第一篇：談供電所配電網節能降損Microsoft Word 文檔

談供電所配電網節能降損

綜述

首先對供電所配電系統中配電網的節能降損的重要性和必要性進行介紹；然后通過總結出的一些技術上的措施與管理上的措施，進行節能降損的研究，講述了一些行之有效的節能降損方法。

安全經濟，多供少損是供電企業主題，也是供電所的主要工作。電能損耗（簡稱線損），是電網經營企業在電能傳輸和營銷過程中出線起至客戶電度表止所產生的電能消耗和損失。線損率是用來衡量線損高低的，它綜合反映和體現了電力系統規劃設計、生產運行和經營管理的水平，是電網經營企業的一項重要經濟技術指標。線損率的組成可以分為兩個部分，一部分是技術線損，另一部分管理線損。

關鍵詞節能 降損措施

線損的組成一 輸電線路損耗

當負荷電流通過線路時，在線路電阻上會產生功率損耗。

（1）單一線路有功功率損失計算公式為：△P = IR

式中△P—損失功率，W；

I—負荷電流，A；

R—導線電阻，Ω

（2）三相電力線路有功損失為：△P =△P+△P+△P=3ⅠR

（3）溫度對導線電阻的影響：導線電阻R不是恒定的，在電源頻率一定的情況下，其阻值隨導線溫度的變化而變化。

銅鋁導線電阻溫度系數為=0.004。

4）線路電壓降△U為 ：△U=U－U=ⅠZ

二 配電變壓器損耗（簡稱變損）

配電變壓器分為鐵損（空載損耗）和銅損（負載損耗）兩部分。鐵損對某一型號變壓器來說是固定的，與負載電流無關。銅損與變壓器負載率的平方成正比。

線損率的高低卻是電力企業規劃設計水平、生產技術水平和管理水平的綜合反映。并且線損工作又是一項系統地工程，它涉及到供電企業的多個部門，從設計、基建、生產、調度、變電運行、線路維護到每月進行的抄、核、收工作，每個環節都與線損有著密切地聯系。所以如何能切實有效地做到安全經濟﹑多供少損，這一直是擺在我們每個農電工作者面前的重要課題。

節能降損是一項綜合性工作，需要從技術和管理倆方面抓，技術改造是降損的基礎，經營管理是降損的關鍵。

技術措施方面的1合理規劃，認真組織實施：以小容量、密布點、短半徑為原則，對電網的布局和結構進行了全面規劃和改造，消除了供電半徑不合理，迂回供電的線路。形成了一個布局合理、運行經濟的供電網絡，促進了地方經濟的發展，更有利于降損節能。

2改造線路及采用節能新產品: 合理選擇導線截面.增加導線截面會降低導線電阻，減少電能損耗和線路壓降。導線截面積與電能損耗成反比關系，但增加導線截面會增加投資，在增加導線截面時，要綜合考慮投入與降損的關系。一般來講，線路中電能損失大部分集中在主干線部分，在主干線中又集中在路首端到末端，從主干線到分支線由大到小的順序選擇階梯型導線截面，同時要考慮今后的發展和電壓降的要求。對運行時間長，線徑細、損耗高的線路進行改造，更換大截面的導線和電壓等級高的絕緣子，以減小線路電阻和泄漏電流，降低線路損耗。徹底解決了農村低壓電網陳舊、布局不合理、電能損耗高的問題，供電狀況得到了根本改善。

3增加無功補償，提高負荷功率因數: 補償無功可以減少在線路和變壓器中傳遞的無功功率，提高功率因數降低電能損耗。按照“分級補償，就地平衡”的原則，采取集中與分散相結合的補償方法。對功率因數低、無功負荷大的10kV線路在適當地點安裝補償電容器，進行分散補償，在配電變壓器低壓JP柜中裝設補償電容器，進行隨器補償，采取以上補償措施后，工業用戶功率因數提高到了0.9以上，既降低了線路損耗，又能在利率調整得到相應的補償。《供電所線損管理辦法》中規定：農村生活和農業線路功率因數不小于0.85；工業、農副業專用線路功率因數不小于0.90。變壓器容量在3151EVA及以上容量的工業客戶的功率因數標準為0.90。變壓器容量在100~315kVA的工業客戶功率因數標準為0.85。變壓器容量在100kVA及以上的農業客戶功率因數標準為0.80。

4合理選擇變壓器容量：合理選擇配電變壓器的容量是變壓器經濟運行的要求。變壓器容量太小，會引起過負荷運行，過載損耗增加；變壓器容量太大，出現“大馬拉小車”現象，變壓器不能充分利用，空載損耗增加。因此，根據實際負荷情況確定配電變壓器的容量，使變壓器處于經濟運行狀態，損耗降到最小。

5正確選擇變壓器的安裝位置：選擇變壓器的安裝位置，安裝于用電負荷中心，并認真分配各相負荷，三相負荷盡可能平衡，使中性線的電流最小

6搞好輸、配電線路維護管理，減少泄漏電：主要是清掃絕緣子，更換不合格的絕緣子，修剪樹枝，經常測量接頭電阻，發現問題及時檢修。合理安排設備檢修，減少停電時間。設備采用計劃檢修，對設備檢修做到有計劃，減少臨時檢修，盡可能做到供、用電設備同時檢修試驗，以減少停電時間和次數。

降損的管理措施也很重要

1加強組織領導：建立由相關人員組成的線損管理領導小組，由責任心強，有能力的人任組長，負責領導線損工作；各供電所設專職線損管理員，分管每條線路，形成自上而下的管理網絡。制定“線損管理制度”、“線損獎懲辦法”發生的問題，做到責任明確到個人，獎

罰分明。

2加強抄核收管理，做好降損工作：完善抄表制度。為了線損統計的準確性，公司專門下達了抄表管理制度，要求抄表人員嚴格按照規定日期完成抄收工作，杜絕抄表不同步、漏抄、估抄，禁止出現錯抄.不抄現象。加強抄收人員的職業道德教育，提高抄收人員的思相素質。加強崗位培訓，提高抄表人員的業務技術水平。抄表人員集中學習，極大地減少了在抄收過程中由于抄錯數、錯算倍率、抄錯小數點等造成的錯計損失，以及由于漏抄電表、漏乘倍率等造成的漏計損失。

3開展營業普查工作：營業普查是供電所加強經營管理工作的重要內容，重點以查帳卡、查倍率、查電表及接線為主，做到"情況明、計量準、按時抄，把由于管理不善丟掉，表計失靈跑掉、責任心不強漏掉，人情關系送掉的電量補回來，提高了抄收準確性和計量準確性。

4加強裝置管理：合理計量配置，對供、售電表計和計量用互感器，做到配置合理、齊全、校準。正確計量接線，對計量表計的接線要正確，尤其對配有電壓、電流互感器的二次接線一定要連接正確可靠，螺絲擰緊。計量裝置要定期檢驗和更換，經常組織人員到現場巡視檢查，發現問題及時處理。

5計量裝置的防竊電改造：電能表集中安裝于計量箱。高供高計用戶采用專用高壓計量箱。檢查電能表及接線安裝牢固，并認真做好鉗封。使用具有防竊電功能的電能表。

6依法治電，深化反竊電工作：開展《電力法》及相關《條例》的宣傳教育活動，組織人員在城區及鄉村、集市等公共場合向群眾進行依法用電宣傳教育。組織技術尖子成立用電稽查大隊，配備工器具和儀表，深入開展反竊電工作，認真分析可能竊電的手段。并結合線路的損失情況有計劃、有目標進行突擊檢查，不定期進行24小時的用電監察，使竊電分子無可乘之機，竊電現象減少。對竊電用戶及時報警，依法嚴厲打擊竊電行為。

通過采取以上的降損措施，農村供電所的線損就會很好地控制在最小的范圍之內，從而帶動整個線損管理工作上一個更高的臺階。隨著社會事業不斷的發展，科學技術的不斷進步，廣大勤勞﹑智慧的電力工作者也不會局限于現狀，他們將會有更多﹑更好，更多合理﹑可行的降損措施實行。這使得電力企業將會得到更大的社會效益和經濟效益。

經多年工作經驗,經過努力,供電所配電網節能降損研究終于設計完成了，在此我對給予幫助的同事表示衷心的感謝。在設計過程中，我的同事們提供了大量有關資料，使我的這次設計能順利完成。通過這次設計使我對以前學習的知識得到了更深的了解。.參考文獻

《供電所線損管理辦法》

中國電力資料網

第二篇：節能降損活動

2011年3月10日，云南文山電力股份有限公司（以下簡稱文山電力）組織召開了2010年線損專題分析會，會議由文山電力總工程師田正文主持，對2010年文山電力線損情況進行了認真的分析。文山電力各分公司在會上作了線損分析專題發言，介紹了各分公司主要指標完成情況，存在的困難和問題，以及目前線損“四分”管理開展情況、計劃執行情況、考核線損情況等。有關技術人員分專業對35kV、10kV及以下線路線損情況進行了認真的分析，并提出了存在的問題以及整改措施。

會上，公司總經理助理李全德在會上安排布置了2011年線損管理工作計劃，提出2011年將加大主網建設力度，使電網結構更加趨于合理。公司副總經濟師、市場營銷部經理張發明作了線損管理工作總結，強調線損“四分”管理是供電企業最重要的基礎管理工作之一，必須下大力氣抓牢線損“四分”管理工作。生產技術部經理黃家齊作了2010年有關技術降損的工作分析，介紹了文山電力2010年總體線損指標完成情況（2010年公司綜合線損率累計完成5.26%，比年計劃6.0%低0.74個百分點）、技術降損項目完成情況、無功補償設備運行情況以及計量裝置的運行情況。分析了線損工作存在的問題，并提出了下一步線損工作的打算。公司副總經理李建剛強調：節能降損是供電企業非常重要的一項工作，線損的高低直接體現了供電企業的體制水平、裝備水平和管理水平，文山電力一直非常重視這項工作。我們現在面臨很多困難，必須研究、完善相關制度，特別是線損“四分”管理，并加強線路的巡視和維護。

最后，田正文總工程師做了會議總結，肯定了公司在2010年線損管理工作上的成績，分析了目前存在的不足，要求下一步各單位要加強學習宣貫，提高制度的執行力，求真務實地抓好落實，并提出公司各職能部室要抓好檢查落實，指導各分公司的線損管理工作。

第三篇：淺析如何推進“節能降損”線損管理工作

淺析如何推進“節能降損”線損管理工作

資中供電局 陳小嬌

【摘 要】隨著社會的發展，降損工作的重要性越來越突出，其中節能降損工作更是重中之重，已成為是否能更快提升供電企業經營管理能力的關鍵。要做好節能降損工作，筆者認為應該科學評估線損率在反映電力網規劃設計、生產運行和經營管理水平方面的重要作用，通過查找生產、經營和管理各環節存在的問題，從而在技術和管理上采取雙管齊下的措施實現電網的“多供少損”，以達到節能降損的目的。

【關鍵詞】 節能降損 技術措施 管理措施

節能降損是衡量和考核電力行業生產技術和經營管理水平的一項綜合性經濟技術指標，降損的目的是節能，而降損就是要降低技術線損和管理線損。技術線損指電能在電力網輸、變送、配電過程中產生的電量損耗；管理線損指電力管理部門和人員管理不夠嚴格，出現漏洞而造成用戶竊電或違章用電、電網元件漏電、電能計量裝置誤差以及抄表人員錯抄、漏抄等引起的電能損失，這種損失既沒有規律性，又不易測算，所以又稱為不明損失。本文僅從如何降低技術線

損和管理線損兩方面來推進“節能降損”線損管理工作，有效提高電力企業經濟效益進行如下探討：

一、節能降損的技術措施

（一）加大電網建設改造，提高電網供電性能

在電網規劃、建設和改造項目時應對線損因素給予科學考慮，要以提高城市電網供電可靠性、降損增效為原則，細化、優化對電源點和配電網網架結構的規劃，并逐年修編配電網的滾動規劃。在技術改造項目立項時就應把節能降損提高到國家電網公司重點工作的層面，大幅提高節能降損項目投資比重，把節能降損項目措施落實到位，使有限的資金發揮出最大的經濟效益。同時，結合迎峰度夏及城網改造，對部分超負荷配變及線路進行改造。根據城市負荷發展情況，及時增加新的電源布點，縮短供電半徑，減少迂回供電。

（二）加強電網無功補償，提高線路功率因素

加強電力客戶的無功電力管理，增加無功補償容量和自動補償能力，提高用戶功率因數。全局所有100kVA及以上用戶全部執行功率因數調整電費辦法，以經濟手段促使用戶加裝電容器和按標準投切電容器。對于達不到功率因數要求的用戶，可依據相關規定，書面通知用戶限期整改。

線路功率因數的提高，無功功率的輸送減少不僅可以提高電網電能質量，而且對降低線損有重要意義。合理對線路進行無功補償，提高功率因數，同時結合技改資金對部分變

電站增加的容量集中補償設備，并根據變電站電壓情況，及時進行無功補償電容器投切，結合主變有載調壓調檔，充分提高供電電壓質量。對線路長、分支多、密度低，且較分散的10千伏配電線路可采取分散補償和集中補償相結合的方式；對于10千伏母線，可加裝高壓補償電容器。這樣一方面降低了有功損耗和電壓損耗，另一方面可以滿足負荷變動時最低補償的需要，避免輕載時過補償。

（三）減少電網電壓損失，提高電網電壓質量

電網中功率輸送量的變化還將造成線路運行電壓的波動和電壓損失，導致線路首末端有一個電壓差，引起用電設備處發生電壓波動或不穩定，用電電壓質量難以保證。許多地區的用戶和公司的用電設備遠離配電中心，使得低壓送電距離過長，造成很大的線路損耗和電壓降落。改善的措施是在保證安全的前提下，盡量移近配電中心與用電設備距離，將原來低壓長距離送電改為高壓長距離、低壓短距離送電，可以大大減少送電線路損耗，提高電壓質量。

（四）經濟合理運行變壓器，有效降低電網電能損耗 變壓器負載率應選擇最佳經濟運行區，這是降低變壓器和電網電能損耗的重要措施之一。為提高供電可靠性和適應農電網絡季節性和負載波動大的特點，對于長期處于輕載運行狀態的變壓器，應更換小容量變壓器；對于長期處于滿載、超載運行的變壓器，應更換容量較大的變壓器。變壓器容量 的選擇，一般負荷在65%～75%時效益最高。盡量使配電變壓器三相負荷平衡，提高配電變壓器平均負荷率，使配電變壓器在經濟狀態下運行。

二、節能降損的管理措施

（一）加強線損分臺區管理

要積極開展線損分臺區管理工作，貫徹執行“統計清楚、分析透徹、重點突破、綜合治理”的線損管理總體工作方針，梳理線損管理流程，制定相關制度及細則，同時要加強對規章制度的理解及執行力。積極轉變觀念，加強分臺區管理，將責任細化落實到具體人員，努力做到線損管理每項工作有明確分工，每項小指標有明確的責任單位。通過分臺區管理，掌握低壓損失電量的根源，更加有針對性的安排降損計劃，逐步推行臺區考核表計自動抄錄，提高供電量數據同時率，減少低壓線損率波動。

（二）加強用電普查力度

深入開展反竊電工作，對竊電行為應根據有關法律法規予以嚴厲打擊。要加強營銷工作的全過程管理，在具體工作中必須建立相互監督、相互制約的管理體制。強化用電營銷檢查、稽查人員的作用，加強對內、對外的監督。做好用電宣傳教育活動，營造反竊電的良好氛圍；建立完善反竊電長效機制，用電檢查人員要與公安機關、新聞媒體密切配合，嚴厲打擊涉電犯罪，整頓用電秩序；利用負荷管理系統的計量監測與防竊電功能，對客戶異常用電進行監測。定期組織人員集中學習，提高稽查、檢查等人員檢查、發現、處理違章用電的能力。

進一步加強反竊工作力度，專門成立反竊電工作小組，以營業普查為重點，查偷漏、查電能表接線和準確度以及查私增用電容量；對大用戶關口表改為專用高壓計量箱，合理匹配電流互感器變比；增強檢查力度，利用舉報、頻繁性突擊檢查等各種方式查處竊電及違章用電行為，有效控制電量損失。

（三）加強電費抄核收管理工作

加強抄核收管理，堵塞抄核收漏洞，制定“抄表管理制度”，要求抄表人員嚴格按照規定日期完成抄收工作，抄表時間及抄表人公開公布，公司主管部門不定期組織抽查，杜絕抄表不同步、漏抄、估抄或不抄現象，確保抄表及時準確，核算細致無誤。

建立健全抄核收管理機構，強化工作人員業務培訓，完善抄核收管理制度，實行定期輪換抄表收費工作制，防止錯抄、漏抄、少抄、估抄等現象的發生，對用電量大的用戶，每月定時定點在變電站與用戶端同時抄錄用電量，對其他一般用戶，分別在逐月的固定日進行抄錄。

（四）加強對大電力用戶及部分配變在線監測管理

對大電力用戶原有的負荷控制系統進行升級改造，實現負荷管理系統的遠程抄表、預購電、負荷預測、防竊電功能。通過負荷管理系統的電量自動采集、防竊電、負荷預測等功能，為節能工作提供先進的技術和管理手段。

總之: 節能降損是復雜而艱巨的工作，既要從微觀抓好各個環節具體的降損措施，又要從宏觀上加強管理，從上到下建立起有技術負責人參加的線損管理隊伍，定期進行線損分析，及時制定降損措施實施計劃；搞好線損理論計算工作，推廣理論線損在線測量，及時掌握網損分布和薄弱環節；制定切實可行的網損率計劃指標，實行逐級承包考核，并與經濟利益掛鉤；搞好電網規劃設計和電網改造工作，使網絡布局趨于合理，運行處于經濟狀態；加強計量管理，落實有關規程。降低損耗的方式多種多樣，我們應結合科學管理手段，節約能源降低消耗，提高企業的經濟效益，適應電力體制改革和企業跨越式發展，加快企業的發展，不斷增強市場競爭能力。

參考文獻

［1］楊秀臺，電力網線損的理論計算和分析，水利電力出版社，1985

［2］龍俸來，淺談配電網的降損措施，華中電力，1999

［3］廖學琦，農網線損計算分析與降損措施［M］.北京：中國水利水電出版社,2003

［4］高慧，配電網的網損計算與降損措施分析，安徽電力，2005 ［5］王甲佳.如何靠IT降損增效[J].中國計算機用戶, 2008

第四篇：庫倫旗農電局節能降損報告

庫倫旗農電局節能降損報告

一、電網現狀

庫倫旗現有220千伏一次變1座，主變1*120兆伏安，66千伏出線7回。擔負著6個鄉鎮的所有工農業、商業用電任務，供電區域4716平方公里，2010年最大負荷42兆瓦。

66千伏輸電線路10條，275.302公里，分別為：66千伏庫三甲乙線10.794公里、66千伏庫興線7.531公里、66千伏庫水線46.627公里、66千伏庫北線63.349公里、66千伏庫東線4.294公里、66千伏庫六線42.486公里、66千伏甘聯線54.939公里、66千伏三額線41.044公里、66千伏南北線4.237公里。

66千伏變電所9座，主變16臺，容量157.4兆伏安，分別為:66KV興源變電站，主變2*3150 KVA，66KV

1*3150KVA+1*2000KVA，66KV水泉變電站，主變1*10000城東變電站，主變

KVA+1*20000KVA，六家子變電站，主變1*3150KVA，66KV三家子變電站，主變1*20000KVA+1*20000KVA，66KV額勒順變電站，主變1*2000KVA+1*1000KVA，66KV白音花變電站，主變1*6300KVA+1*2000KVA，66KV北山變電站，主變1*10000KVA+1*20000KVA，66KV南山變電站，主變1*31500KVA。

10千伏配電線路38條，1526.62公里，10千伏配變1511臺，容量138.023兆伏安，0.4/0.22千伏線路2150.91公里。

二：負荷預測

全旗上下認真貫徹落實“林水立旗、工業強旗、養殖富旗、開發活旗、科教興旗”的經濟發展戰略，以結構調整為主線，以增加財政收入、群眾收入為目標，以改革開放、招商引資科技進步為動力，強力推進工業化、城鎮化、產業化進程，使全旗經濟總量大幅增長，綜合實力明顯增強，基礎設施、生態環境得到明顯改善，人民生活水平明顯提高。整個國民經濟和社會各項事業呈現了持續、快速、健康、協調發展的好勢頭。隨著國家拉動內需政策的實施，我旗同時出臺了多項相關優惠政策，吸引旗內外資金。在庫倫旗境內現投產的有以下重要工業項目：

1.東蒙水泥廠，裝機總容量3.2萬千瓦，同時負荷2.1萬千瓦，日產孰料4000噸，年用電量0.85億千瓦時。

2.東蒙水泥廠三期工程，裝機總容量3.56萬千瓦，同時負荷2.4萬千瓦，日產孰料4800噸，年用電量約1億千瓦時。東蒙水泥廠三期工程于2010年8月份正式投產。

旗委、政府已經擬建、列為重點的工業項目的有以下各項：

1.臥力圖鉛鋅礦，裝機總容量2.17萬千瓦，年開采礦石57.6萬噸，年冶煉鋅2.38萬噸萬噸，年用電量1.3億千瓦時，此項目已立項，工程計劃在2011年底投產。

2．奈林稿鐵選廠，裝機總容量1.6萬千瓦,年冶煉鐵1.1萬噸,年用電量0.75億千瓦時,此項目已立項，工程計劃在2011年底投產。

庫倫旗到2015年負荷預計將達到108兆瓦。

三、存在問題及措施

電網存在的問題是縣域電網與主網連接薄弱，66KV變電站布點不足，10KV配電線路主干線線徑過細，10KV配變過負荷嚴重，低標準建設的低

壓線路及設備老化嚴重。

利用農網改造升級工程投資，對66KV變電站進行布點，對10KV配電線路主干線線徑過細的線路進行改造，對10KV配變過負荷嚴重的臺區進行分容或者增容，對低標準建設的低壓線路及設備老化嚴重的低壓臺區進行改造。

四、在建及規劃情況

重點建設農網66kV輸變電網絡的新增布點和增容，加快220KV扣河子變電所和220KV甘旗卡一次變-220KV庫倫一次變之間的聯絡線的建設，220KV扣河子一次變和220KV甘旗卡一次變至220KV庫倫一次變之間的連絡線建成后，增強了我旗電網與主網連接，提高了供電能力和供電可靠性，同時通遼地區南三旗4座220KV一次變（220KV甘旗卡一次變、220KV庫倫一次變、220KV扣河子一次變、220KV奈曼一次變）將借助66KV線路形成手拉手供電。提升10kV配電網供電能力，更換高耗能配變，加快低標準改造的低壓臺區升級改造，加大農業排灌用電投入，加大智能化電網建設，縣城所在地實現配網自動化，用3年的時間將全旗用電戶的計量表全部更換為具備集抄功能的計量表，實現實時采集和費控。

五、投資情況

2010年至2015年，庫倫旗計劃投資1.15億元。新建66千伏輸電線路74公里，新建變電所2座，新增及增容主變6臺，容量90兆伏安，新建及改造10千伏線路491公里，新增及更新10KV配變420臺，容量29.19兆伏安，新增10KV線路開關55臺。

目前，我旗累計完成更換高耗能變臺690臺34130千伏安，改造新建

10千伏線路1470.45公里，低壓線路2520.7公里，完成農網投資2.279億元。通過農網分段投資改造，66kV電網網架得到優化，提高了供電可靠性。10kV電網逐步規范。消除了多年的迂回供電現狀，縮短供電半徑，縣城電網形成環網運行。已改造的低壓臺區線損從原來的30%下降到現在的10.5%，供電可靠率、電壓合格率都有了明顯的提高，帶動了廣大農牧民的用電積極性。由于供電質量的不斷提高，為地方經濟發展，企業擴大生產規模，招商引資提供了強有力的電力保證。

第五篇：永城供電公司節能降損會議紀要

永城市供電有限責任公司

2009年1-9月份降損節能會議記錄

時間：2009 年10月12日

地點：機關三樓會議室

參加人員：公司領導及全體中層

會議聽取了公司主要生產經營部門1-9月份降損節能及生產目標完成情況的匯報，集中分析了當前公司降損節能和經濟運行工作現狀和面臨的形勢，討論部署了近期的主要生產經營節能工作。

會議認為，1-9月份公司堅持科學發展觀，大力弘揚奧運精神和企業精神，牢固樹立發展意識、責任意識、創新意識和爭先意識，以“責任鑄金牌”為載體,以同業對標為抓手，落實“集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設”要求，團結一致，辛勤工作，經營成效顯著。

1-9月份，供電量累計完成5.61億kWh，同比增長-8.02%,占年計劃的75.4%。綜合線損率完成7.63%，同比上升了0.62個百分點。其中：35千伏線損率完成1.162%，同比下降了0.191個百分點；10千伏線損率完成3.92%,同比下降0.15個百分點；400V線損率完成6.88%，同比下降0.56個百分點。安全生產無事故，形勢穩定。

總資產額22549萬元，比上年增加2294萬元，增長11 %。流動資產總額為11250萬元，比上年增加2077萬元，增長23 %。固定資產原值為19913萬元，比上年增加1904萬元，增長11 %，其中農網改造增加資產0萬元。

負債總額12135萬元，比上年增加負債額1933萬元，增長19 %；凈資產總額10414萬元，比上年增加361萬元，增長4 %；資產負債率54 %，比上年同期增加4個百分點。

情況說明：

主營業務收入、成本及利潤情況

公司實現銷售收入22883萬元，其中主營業務收入為22874萬元，同比增長-5 %。

總成本支出22412萬元，同比減少4 %，其中購電成本支出16710萬元，減少了5%。

在分析公司工作所面臨的新形勢時，會議認為當前系統電網頻繁限電、農村配電臺區容量不足、用電客戶的要求不斷提高，電價調整后經濟效益的對我公司效益的影響等。王亮總經理在會議上根據實際，對公司當前工作部署了7項主要工作，并對每一項工作做了具體分工，明確了責任人：

1.加大其他應收款的回收力度，降低財務風險。（翟曉玲）

2.加強對各種費用的控制。（翟曉玲）

3.35kv受鋼廠直供電量減少的影響有所升高，要合理調整電網經濟運行方式，使主變、35kv線路在經濟運行方式下運行，來降低35kv線損。（關鳳安、孟慶臣）

4.加強線路巡視及時處理高、低壓線路下故障樹木，保證400v、10kv、35KV線路通暢，各單位列出10-12月份處理樹木計劃。（丁俊才、孫洪濤、程新建、李仕海）

5.針對7月份發改委對電價進行調整后，各管理單位應加大對非居民、動力和商業用戶的營業普查力度，使每個臺區、每個用戶電

價執行到位，提高高電價比例，確保售電均價提高。加大對違約用電和竊電的檢查力度，堵塞各種跑、冒、滴、漏。

6.加強計量管理及時校驗到期表計，推廣IC卡表計安裝。農電、營銷部東、西城新報裝用戶必須按此落實。(望曉光)

7.進一步加強設備檢修計劃性，開展零點工程，盡量減少臨時停電次數和停電時間，避免重復停電現象，同時提高設備的檢修速度和質量。（關鳳安、夏敏）

會上王總經理為做好下一步的經營工作，提出了具體要求：

1、共同努力大力開拓電力市場，人人為多供一度電做出應有貢獻；

2、認真做好三節約活動；

3、電量、售電均價、線損的管理，通過分析提高公司收益，嚴格考核各項指標；

4、切實采取可行措施，全力以赴完成經營指標；

5、提前動手做好明年的負荷預測；

6、全力以赴搞好行風評議工作；

7、認真做好兩清理工作；

8、生產單位制訂出計劃分輕重緩急，消除各類缺陷；

9、拉動內需工程盡快組織驗收；

10、對業擴工程管理規定、物資管理制度、電價管理辦法進行修訂，加強節能管理的各項工作。

11、做好國慶節、面粉節保供電工作。

12、灤茴35kv盡快投入運行，沱風10kv盡快建設。

二00九年十月十二日