第一篇：社區四月份安全生產工作總(21號文件)結

**社區四月份安全生產工作總結

根據沙區安監局下發的《4月份安全生產工作要點的通知》的相關要求，**社區結合轄區實際情況，認真的開展了安全隱患整治等工作，具體措施如下：

1、危險化學品安全：社區要加強危險化學品安全監管，重點檢查各危險化學品經營單位是否領取了危險化學品經營許可證、安全責任制是否建立、落實、消防器材是否齊備、重大安全隱患是否整改等。

2、安全通道以及貨物堆放要注意消防安全。檢查滅火器等設備是否正常使用。

3、防火告知書打印，給包戶干部發放，在轄區所有的單元門口主要位置張貼告知書。4月5日開展張貼，截止4月6日張貼完畢。

4、開展商業網點門面的排查工作，對于消防設備等措施進行檢查。

5、排查賓館、飯店、商場、集貿市場、公共娛樂場所、食堂和集體宿舍，福利院，幼兒園，勞動密集型企業的生產加工車間和員工集體宿舍等人員密集場所，高層、地下建筑，建設工程施工工地，“三合一”、“多合一”場所，易燃易爆危險品生產、經營、儲存單位。

6、針對惡劣天氣下的隱患排查治理工作，高度重視春季大風、暴雨、等自然災害的預警。扎實做好了安全生產工作，防范了各類自然災害引發生產安全事故。做好了各項防范措施，嚴格落實了值班帶班制度，加強了夜間值班、帶班和巡查工作。

通過4月份安全生產大檢查，**社區完善了轄區內各類的安全生產大排查、大檢查。杜絕了各類安全生產事故的發生。保障了轄區居民安居樂業。

**社區居委會

2014年4月28日

第二篇：四月份安全工作總2結

四月份安全工作總結

安監站

年4月日201130

四月份安全工作總結

一、在廠調度班前會上及時通報介休安泰集團電廠在檢修鍋爐時，突然發生一氧化碳中毒事故，造成北京法耳邁特科技有限公司工作人員10人遇難和7人受傷。根據我廠實際情況，提出了相關的預防措施；及時通報集團公司《內部明電》關于新陽煤業4.1運輸事故的調查報告，并組織相關人員對全廠所有運輸設備進行了全面檢查，其中包括刮板的蓋板、傳動部位的護罩、皮帶輸送機的重錘附近的護欄加高、加長、機頭、機尾的護欄等；通報賀西煤礦3.16運輸事故的處理決定。

二、根據集團公司“手指口述”檢查考核補充規定要求，將我廠“手指口述”操作標準進行了修改和補充了崗位危險源等內容，及時下發車間各隊組要求進行培訓。并且要求各隊長在廠調度會上進行“手指口述”演示。每周五繼續配合礦對我廠進行的“手指口述”抽查考核工作。本月“手指口述”抽考人員為75人，最高分為96.6分、最低分為90分。目前，全廠累計抽考人員已達124人。

三、進一步完善班組建設的相關資料。加強我廠的班組建設與管理，同時更加準確掌握各班組情況，適應新形勢下班組的科學管理。根據礦安監處班組建設科的要求，對我廠班組長的準入進行了總結和講評，兩車間制定了2011年我廠的班組長培養規劃和工作計劃。

四、根據新陽煤業【2011】100號的文件要求，為了進一步吸取我礦4.1運輸事故教訓，增強我廠廣大干部職工的安全生產責任感、使命感和緊迫感，杜絕干部安全工作思想松懈，職工違章蠻干現象的發生。以“查思想、抓作風，查隱患、反“三違”、查死角、堵漏洞”為主題，開展了安全大反思、大討論活動，要求每人書寫一份關于深刻吸取4.1事故教訓開展安全反思月活動學習心得體會，上交人數為279人。

五、繼續組織各隊隊長進行每旬的安全檢查，對查出的各類隱患問題及時下“四定”要求限期整改。本月共查出各類隱患57項，下“四定”43項。其余當班進行了處理，對完不成的隊組負責人在安全單項獎中進行考核。

六、繼續加強我廠消防器材的完好檢查，對檢查中發現的問題及時下“四定”處理。本月，我廠將有一大批滅火器即將到期，為此，已經向礦遞交申請更換維修滅火器報告，總計更換數量為65具。其中對浮選藥劑庫的滅火器進行了更換。

七、加強生產過程中和二班停車檢修時的巡回檢查力度。經過前一段時間的治理，我廠的“三違”現象有所減少，但仍發現部分人員未能引起足夠重視，擅自離崗、串崗、睡崗現象依然存在。在人的不安全行為上，加大檢查和考核力度。

八、本月對兩名轉崗人員進行了崗前安全培訓；對中間倉外墻粉刷涂料的外委施工人員六人進行了安全培訓。

九、對集團公司一季度安全質量標準化檢查出的問題，及時將問題“四定”下發到相關隊組進行整改。

十、為防止出現傷人事故發生，對主廠房的地漏大部分地漏口上

無篦子進行專項檢查，通過復查，基本上都完成了加蓋鼻子和不用的地漏進行了封堵；加強二期行車的監督，對未能按照要求位置的停放，對負責人進行了考核；由于工人在檢修302刮板機時，對蓋板隨意拋擲造成部分蓋板損壞，責成重介隊進行修復。通過復查基本完成。

十一、加強火工品的管理，本月皮帶隊共撿出雷管52發，及時與高宏派出所聯系上交，并對個人進行了相應的獎勵。

十二、獎罰情況：獎勵個人：200分處罰個人：315分

五月份的工作計劃

1、及時下發上級的各種安全文件。

2、積極參加礦組織的各種安全活動。

3、堅持每旬的安全檢查和日常檢查。

4、加大停車檢修現場進行巡回檢查和五、一停產檢修的現場監管力度。

5、對“手指口述”操作標準進一步完善，積極配合每周五的礦對廠的抽查準備工作。

第三篇：2011安全生產工作總 結

2011安全生產工作總結

2011年，我鎮在縣委縣政府正確領導下，在上級主管部門的指導下，以科學發展觀統領安全生產管理工作，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，圍繞安全生產目標，保安全、求穩定、促和諧，全面落實安全生產責任制，深入開展隱患排查治理工作，全面推進安全標準化建設，加大安全投入，加快科技進步，提升保障能力，不斷強化安全監管，推進工作創新，努力探索和構建長效管理機制，杜絕較大以上事故的發生。我們在做好日常工作的基礎上，突出抓了以下幾個方面:

一、以落實安全生產責任制為重點，進一步落實企業安全生產主體責任,建立安全屬地監管、部門行業監管、工作例會、大檢查等一系列制度。年初和各村、企事業單位簽定了《安全生產目標管理責任書》，將安全責任層層分解分工落實。堅持實行行政首長負責制、問責制、“一票否決”，和責任追究制度。因領導分工和人事變化，適時調整完善鎮安全生產管理委員會成員。制定并下（安流鎮發了2011年05號、17號、18號、26號、27號《關于明確安全生產屬地管理和監管職責范圍的通知》。據此明確相關職能部門和行業主管部門的安全生產監管職責。明確企業法定代表人是企業安全生產第一責任人，對企業安全生產承擔主體責任。通過完善體制機制，加強協調協作，不斷提高安全監管組織程度，確保一方平安。同時，鎮政府還制定了安全工作應急體系和應急預案。

二、及時傳達貫徹上級有關安全生產方面的文件和會議精神，通知通報及時轉發，針對農村農時和天氣氣候特點，還適時通過有線電視、和下發宣傳資料等形式發出安全生產通知和警示提示。

三、認真開展“安全生產月”和“安全生產年”各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。成立了以鎮長為組長的安全生產隱患排查治理領導小組，并在第一時間下發了《安流鎮安全生產隱患排查治理工作實施方案》，5月27 日按華安監發[2008]24號文件（《省關于開展安全生產百日督查專項行動的通知》）和深化消防安全“五大”活動開展“清剿火患戰役工作，加強燃氣市場安全管理行為，消除安全隱患，防范安全事故發生。結合我鎮的實際，我們又下發了《關于開展安全生產百日督查專項行動的通知》，宣傳月里，分管領導發表了電視講話，在以宣傳造聲勢的基礎上，在全鎮范圍內布置開展安全生產百日督查專項行動。此次百日督查行動我鎮共分七個督查組對各自分工的單位進行了連續3次的檢查。按專項行動和綜合督查的總體要求完成了各項督查任務。安流鎮人民政府安府發，關于切實做好國慶、中秋節期間安全生產工作的通知。

四、按照市統一部署，認真開展專項整治工作。3月初，我鎮下發了《安流鎮2010年安全生產專項整治意見》，在全鎮范圍內集中開展道路交通、消防、危險化學品、煙花爆竹、食品藥品、民用燃氣、沙石場磚廠、企業、稀土礦等九個方面的安全生產專項整治工作，鎮成立了專項整治工作領導小組加強對此項工作的領導。為達到有力控制較大以上安全生產事故，堅決杜絕重特大事故，逐步建立各重點行業領域的安全生產長效機制，確保重點行業領域的安全生產形勢進一步穩定好轉的目標，我們對九個方面的專項整治內容進行了細化，一一落實了責任單位和牽頭部門，各責任部門按照鎮政府的統一部署，有計劃、有步驟地開展安全生產專項整治工作，目前此項工作雖已完成，但仍在鞏固提高。鎮將進一步強化對專項整治的領導和督導，查找薄弱環節，理清整改方向。同時，凡專項整治工作不力的責任部門，擬在年終目標管理考核中，不列入評優評先范圍。

五、從實際出發，適時開展安全生產大檢查。元旦、五

一、國慶、春節等重點節點前必查，全國、省、市“兩會”期間突出安全生產重點查。每次檢查鎮負責人帶隊分組進行全面檢查。重點對煙花炮竹銷售點、沙石場磚廠、網吧、酒店、旅業安全檢查日常化，每次檢查中發現隱患及時警示，及時通知生產經營單位進行整改，以消除各類隱患，防范事故發生。一年來，由于我們對安全生產工作的高度重視，加之安委會各成員單位的共同努力，全鎮安全生產工作取得了一些成績，未發生一起重大安全事故，為全鎮的經濟發展和社會穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到全鎮安全生產管理工作仍存在一些不足：一是少數單位主要負責人安全生產意識不強，安全生產觀念還比較淡薄，存有僥幸心理。二是極少數單位安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態變數。三是安全生產宣傳教育需要持久深入開展。四是鎮級安全監管權力有限，監管力量不足，適應不了快速發展變化的安全生產形勢。這些問題的存在，要求我們不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。

我們將在總結成績的基礎上，繼續排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我鎮安全生產工作推上更高水平。在今后的工作中，我們將從以下幾個方面做好安全生產工作：

1、進一步建立健全企業安全生產責任制。配合企業搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使企業充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。

2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化各企業的法律意識。按照《安全生產法》、《省安監規定》的有關法律法規，依法加強對各企業的安全生產監督管理，配合有關部門依法查處違法違規行為。

3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除事故隱患。

安流鎮安全生產監督管理辦公室

2011年12月10日

第四篇：清潔生產文件號

《中華人民共和國循環經濟促進法》（中華人民共和國主席令 第四號）

《中華人民共和國節約能源法》（中華人民共和國主席令 第七十七號）

《中華人民共和國大氣污染防治法》（中華人民共和國主席令 第三十二號）

《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》（中華人民共和國主席令 第三十一號）

《中華人民共和國環境噪聲污染防治法》（中華人民共和國主席令 第七十七號）

《關于加快推進清潔生產意見》（國務院辦公廳）（國辦發

【2003】100號）

《國務院辦公廳轉發國家發展改革委等部門關于加快推行清潔生產意見的通知 》（國辦發[2003]100號）

《關于進一步加強重點企業清潔生產審核工作的通知》（環發

【2008】60號 環境保護部）

《關于貫徹落實<清潔生產促進法>的若干意見》（環發【2003】60號）

《關于印發重點企業清潔生產審核程序的規定的通知》（環發【2005】151號）

第五篇：安全生產工作總（范文模版）

安全生產工作總結

2006年，板灘水庫管理所在縣委、政府和水務局的正確領導下，在有關部門和參建單位的大力支持下，在重點實施清澤溪工程建設、管理房修建裝修和景區綠化管護工作的基礎上，結合年初簽訂的安全生產目標責任書和單位實際，緊緊圍繞“創建平安單位，構建和諧社會”的奮斗目標，堅持 “以人為本”的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產責任制，強化對一線作業人員安全培訓，加強安全生產管理，較好地完成了安全生產工作任務，促進了單位各項工作的順利開展，現將一年來的安全工作總結如下:

一、總體安排，明確安全生產責任。今年年初，我們召開了安全生產工作會議，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對2006年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組，并與各股室和施工企業簽訂了安全生產責任書，明確了股室的安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。

二、完善制度，加強安全生產管理。

結合單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產管理制度、安全生產操作規范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業務水平，有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。

三、學習法規，提高安全生產意識。

為了使全所干部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作，我們組織全體職工認真學習安全生產法規，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

四、規范程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，規范安全工作程序，提高了工作安全系數。每次高危作業，單位領導都親臨作業現場進行安全指導。為防止失盜現象發生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。

五、節前檢查，消除安全生產隱患。

做好節前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎。“五一”和“十一”黃金周前，制定了安全生產大檢查工作實施方案，對景區的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關單位和施工企業堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區導游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環境和人性化旅游服務。

六、加強安全生產教育培訓。今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協議書。選派得力人員積極參加市縣安監局組織的安全員和特種作業人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。2010安全工作總結

2010年我項目部安全生產工作在公司正確領導下，在項目部各個職能部門的支持和配合下，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產責任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產大檢查，積極實施安全生產專項治理，層層落實安全生產責任制，遏制了安全生產事故的發生，穩定了我項目部安全生產形勢，圓滿完成2010年初制定重特大事故為零、輕傷事故以上為零、無重大生產、設備、火災事故、環境污染事故、職業病發率為零的安全生產目標。一年來工作回顧

項目部今年以來在公司的領導下，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業業地工作，確保了項目部各項工作的落實。

一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據可依。眾所周知，沒有規矩，就不成方圓，項目部嚴格執行公司的各種規章制度，針對遠離公司、獨立在外執行任務和人員文化素質參差不一的特點，先后制定和完善了安全生產責任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應急預案、職業衛生管理、月安全工作匯報、月、季度、年中、年終總結、周例會制度和危險源識別評價等工作，通過各項規章制度的建立，規范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。二是積極準備明年的安全生產工作。項目部以安全為前提，圍繞工程建設這個中心精心準備，為項目部營造一個良好的拴心留人的工作、生活環境，在公司領導的大力支持和項目部各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下完成項目部辦公室、倉庫、非標加工場地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項目的建設工作，并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設施，使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進行一些娛樂活動。現將一年來的工作開展情況總結如下：

一、加強安全生產的領導 明確安全生產領導責任制，建立健全安全生產工作責任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度，認真貫徹上級關于安全生產工作的會議精神；及時召開班組長及項目部各職能部門負責人會議，分析我項目部安全生產形勢，安排部署安全生產工作；定期組織各班組長及全體職工召開安全學習會；從而使廣大職工關心安全、重視安全、支持安全生產工作。

二、嚴格目標管理，層層落實責任制，層層簽訂責任書

項目部與安全生產副經理、項目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產責任書，明確了各自承擔的責任，進一步增強了安全責任感和使命感。

三、積極開展《安全生產法》等相關法律法規的宣傳教育，努力提高項目部管理人員及職工的安全生產意識

在項目部范圍內開展安全生產宣傳活動，利用宣傳欄、開展安全例會、觀看與安全生產相關的光碟等多種形式對《安全生產法》和國發（2010）23號《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》等法律法規進行廣泛宣傳，并深入井下班組，講解《井下安全守則》，使職工對井巷安裝安全生產工作有了更深一步的了解。

四、加大安全檢查和違章處罰力度，強化防范措施，把隱患消滅在萌芽狀態 定期或不定期對危化物品安全、用電安全、防汛安全、防火安全及現場“三違”、“習慣性違章”進行安全檢查，特別是在元旦、春節、“五一”、國慶節等特殊期間前后在項目部開展安全生產大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態。

五、不足之處

1、項目部的安全監管工作有時不到位；

2、職工的安全生產意識有待于再提高；

3、對各類專業人員的安全培訓教育活動組織次數不多。

4、特種作業人員持證率偏低且體檢工作落實不到位。

5、安全員的安全管理知識有待進一步提高。、安全生產責任書的簽訂情況

2010年1月份，企業與公司各部門負責人及車間負責人簽訂了安全生產責任書，共簽訂責任書11份，明確了相應的考核指標，對于未能達標的部門負責人，按照責任書的考核標準進行處理；同時，企業與生產部門班組簽訂了班組安全承諾書，要求班組長及班組員工簽名確認，明確班組員工在生產作業中的的安全生產職責。

三、安全培訓情況

企業所有新入廠的員工必須經過三級安全教育，并經過考核合格后，才允許上崗作業。三級安全教育記錄納入員工安全檔案；十月份，由安全經理組織，對各車間班組長以上人員進行了一次普及安全生產法律法規為主要內容的培訓，主培訓的主要內容為《國家安全生產法》、《消防法》、《特種設備監察條例》、《工傷保險條例》等相關法律法規，培訓結束后，對接受培訓的人員進行了閉卷考核，70分以上為及格，沒有及格的人員重新進行補考，補考不及格的人員調離工作崗位。

四、安全生產管理制度的建立情況 從十月份起，企業由安全經理牽頭，對公司的各項安全生產管理規章制度進行整合，形成了較為系統的安全生產管理規章制度，如安全生產責任制、教育培訓制度、安全生產檢查制度、事故管理制度、消防管理制度、安全事故應急救援預案等共17項制度，并已經開始推進實施。同時，對各設備、工種的安全操作規程實行上墻、上機臺，通過這些措施，讓員工掌握規范的操作標準。

五、企業安全會議的召開情況

企業每季度由董事長或總經理負責組織召開一次安委會例會，安全經理、安委會委員及基層代表參加。針對上個季度發生的生產安全、設備改造情況、委員的建議、車間作業環境情況、員工職業衛生狀況、防火工作等進行回顧和總結；對公司現有安全管理體系系統進行討論，提出建議或意見進行改進。每周由生產部經理負責組織召開一次生產例會，安全經理、調度室主管及各車間生產主管參加。按照“五同時”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

每月由安全經理組織一次安全例會，由生產部經理、各車間經理、安全員參加，對各車間當月的安全工作進行總結，對下月的安全工作提出要求。

每月由車間經理負責組織召開一次車間安全例會，車間主任、安全員、班組長及班組員工參加。組織員工認真學習各種安全生產制度和安全操作規程；正確管理、使用和佩戴勞動防護用品；愛護和正確使用、維護、保養設備、防護裝置及保護性器具；杜絕違章作業和冒險作業，不斷提高員工對安全生產的認識，加強員工安全生產自我保護意識；總結本月以來的安全生產情況，計劃和要求下月的安全生產工作要點。

六、企業安全檢查活動的開展情況

企業要求車間安全員每天不定時的對車間進行巡視檢查，并將檢查出的問題填寫《安全檢查記錄》報安全經理，對于存在的問題立即解決，并在每周一的生產例會上進行通報；同時，安全經理不定期的對各車間進行巡視檢查，發現問題簽發《安全隱患限期限期整改通知單》，通過這些措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態，保證企業的安全生產。

七、應急預案（消防演習）的演練情況 印刷企業使用的油墨、紙張等材料都屬于可燃物品，針對這個特性，在十月上旬，根據開發區消防隊的要求，企業開展了一次以撲救初期火災及員工應急疏散逃生為主要科目的演習。通過此次演練，使企業各部門員工熟悉了解消防器材的使用及操作要領，掌握火場逃生的基本常識和技能，做到防患于未然。

八、班組建設情況

車間班組每天早上開始工作前，必須召開早會，總結前一天的工作，并對當日的工作提出相應的安全要求；每周開展一次由班組全體員工參加的專題安全活動，由班組長組織員工學習各種安全生產制度和安全操作規程；正確使用和佩戴勞動防護用品，愛護和正確使用、維護、保養設備、防護裝置及保護性器具；杜絕違章作業和冒險作業，提高班組員工對安全生產的認識，加強員工安全生產自我保護意識；

九、企業安全活動的開展情況

印刷企業印刷、切紙、裝訂等機械設備運轉速度快，傳遞能量高，部分設備開放工作面較多，一旦操作者違規操作，沒有按照規定著裝，衣服被設備卷入，或操作者的肢體接觸設備的運轉部件、伸入到運轉部件的活動區域，極易對肢體造成傷害，導致機械絞傷或擠壓傷害。針對印刷企業的生產特點，企業組織車間員工從九月份起，開展“學規程，反違章，除隱患，保安全，創建安全企業”活動，對本單位安全生產各項規章制度和規程進行清理；同時，號召各部門員工認真排查和消除各類隱患；截止至12月份，各部門已經查處各類安全隱患18項，整改完成率達100%，并將整改情況記錄備案。為了提高員工的安全意識，企業在車間廠房內懸掛安全標語，在機臺上方懸掛警示標志及操作規程，在板報上展示安全作業指導書等方式，對員工開展安全宣傳；并由車間組織，對設備操作者進行安全操作技能的考核，考核不合格不得上機操作。通過對這些活動的開展，增強了員工自我防護意識的操作理念，企業也形成比較濃郁的安全氛圍，對規范企業的安全生產管理行為，提升企業的整體安全管理水平，有效防范各類事故的發生，起到一個很大的促進作用。

但是，也應該看到，隨著企業的不斷發展，我們還存在一些不足之處。在2011年的工作中，我們將在開發區安監局的正確領導下，不斷完善企業的安全管理，加強班組建設，力爭成為沈陽市渾南開發區安全生產的先進樣板企業。

第一，要強化責任意識，切實擔負起安全管理的責任，做到對員工群眾負責，對同事朋友負責，對家屬親人負責。安全管理工作的水平最能體現一個單位或企業的整體工作水平，安全工作是反映一個單位或企業管理水平的窗口。我們廠提出的“珍愛生命、享受美好生活”的安全理念，體現了“以人為本”的思想，我們所做的任何工作的根本目的和最終目標都是為了人。目前，在一線崗位工作的干部和操作員工，已逐步向八十年代以后出生的獨生子女過渡，這部分人所承擔的社會責任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的還有愛人和孩子，一旦在人身安全上出了問題，所產生的負面影響和連鎖反應是非常大的。人最寶貴的是生命，生命對每個人來說都只有一次，應該倍加珍惜。

強化安全管理的責任意識，首先是各級干部要對員工群眾負責。領導干部在安全工作上是真抓還是假抓，是口頭上抓還是實實在在地干，反映了一個干部的工作作風，是檢驗一個干部真關心群眾還是假關心群眾的試金石。因此，各級干部必須以對員工群眾生命健康高度負責的態度，切實擔負起安全管理的責任，嚴格要求，大膽管理。

其次，員工要對同事朋友負責。員工之間要互相關心，互相愛護，對身邊的違章違規現象，要敢于拒絕，敢于制止，敢于糾正，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。”如果經常與一個馬馬虎虎、大大咧咧的人在一起工作，結局會是什么樣？非死即傷的可能性非常大。所以，必須使那些工作馬虎、違章成性的人成為“過街老鼠”，人人喊打，努力杜絕違章行為。

再次，每個人都要對家屬親人負責。現在的員工，對上承擔著贍養照顧老人的義務，對下承擔著撫養教育子女的責任，如果工作中不注意安全，不講安全，就是對家屬、對親人的不負責任。一旦出了事故，自己死了，撒手歸天，誰最痛苦？誰最悲傷？留下的責任誰來承擔？一時疏忽，全家痛苦，一生痛苦。中國有句古話：人生最大的悲痛，莫過于幼年喪父(母)，中年喪妻（夫）、老年喪子。為了避免、杜絕這些悲劇的發生，難道我們不該對生命安全給予高度重視嗎？今年我廠安全事故共造成5人死亡，其中廠內4人，接近員工總數的萬分之三。如果按一個人一生在企業工作40年計算，那么發生事故的概率就是1.2%，這個比例是非常可怕的，美軍在伊拉克戰爭中的死亡率也就是1%左右。如果這個局面不改變，這個趨勢不扭轉，誰還敢在一廠干工作？

第二，要克服僥幸心理，養成遵章守紀的良好習慣。無論是國內還是國外，對大量事故分析研究的結果表明，幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發生的事故看，都是由于違反制度，違章操作造成的。有章不循，違規操作，是安全生產的頭號敵人，是員工生命安全的“頭號殺手”。這些道理可能大家都很清楚，但為什么因違章操作而引發的事故仍然頻繁發生，屢禁不絕呢？象抽油機這樣相對固定的設備幾乎年年都出事故。現實的結果和科學的研究都表明，并不是每次違章都會造成事故。正是由于這個原因，有的人在操作時就存在著僥幸心理，投機取巧，把違章當作竅門、絕招、經驗，不僅自己違章，還唆使別人違章，既害了自己又害了別人。一礦抽油機調參時發生的亡人事故就是這樣的典型案例。雖然說并不是每一次違章操作都會發生事故，但是如果經常性地違章操作，那么從概率上講，早晚都要出事，這是偶然中的必然。據調查了解，象一礦抽油機調參中的違章操作現象，在其它廠、礦也大量存在，雖然出事的很少，但其中潛在的風險非常大。所以，我們絕對不能抱有任何僥幸心理，否則遲早都要受到懲罰。

第三，要突出現場管理，讓安全工作從辦公室走出來，從報表上走下來，從口頭上重視落實到實際行動上。據基層反映，現在HSE管理要求填寫的各類報表比較多，安全管理人員整天坐在辦公室里填報表，根本沒有時間下基層、到現場，抓安全，抓管理。如果只坐在辦公室里抓安全，守著電話抓安全，那么安全管理人員的崗位就形同虛設，我們配備這么多人還有什么用呢？這與我們設置安全管理崗位的初衷是背道而馳的，安全員的工作不應該是每天都在填報表。為什么會出現這種情況呢？我想原因可能有三條：一是基礎工作差。對安全管理到底需要哪些報表、哪些數據，這些報表的作用是什么，缺少認真細致的分析和研究，工作隨意性大，重復性工作較多。二是工作習慣不好，檢查與記錄兩張皮。在我們企業，大家經常會遇到這樣的現象：上級來檢查之前，突擊填補各種記錄。為什么我們不能做到隨時做隨時記錄呢？還是工作習慣問題。工作做了，記錄跟不上，怕麻煩。補記錄就失去了記錄的意義。三是計算機應用能力差。由于沒能較好地掌握計算機技術，仍然采取手工的辦法統計匯總數據，計算機里沒有數據、沒有資料，每張報表都要重新去做，工作效率低，浪費了大量時間。在廠、礦兩級機關工作，如果不能熟練地應用計算機，從基本技能上講是不合格的，這樣的工作人員需要進行培訓或者調整。

現在安全管理上做的很多工作，從某種程度上講是應付檢查的，功夫用的不是地方。怎樣使安全管理人員從辦公室走出來，我們要想辦法，有些要求應該制度化。現在，一線采油礦（大隊）有專職安全員2-3人，采油礦各類站、所比較多，很多是安全要害部位，多長時間檢查一次，檢查什么，檢查出問題怎么辦，要制定出制度，落實給安全員。當現場管理與填寫報表發生沖突時，填寫報表要給現場管理讓路。另一方面，HSE管理的各類報表要結合地面工程數據庫建設，與工程報表一起考慮，做到數據和資源共享。

現在有這樣一種現象，一旦哪個單位出了安全事故，大家都說“沒少講安全，今天早上剛講完”，或者“昨天剛開完會”等等。在有的干部和管理人員的頭腦中，講了、開會了，就算落實了，經常講就算重視了。抓安全工作，說與講固然很重要，但監督、檢查、糾正更重要。我們不能只停留在口頭上重視，要真正落實到實際行動上。第四，要樹立“事故是可預防的”的理念，克服和扭轉靠“運氣”的想法。不可否認，我們一廠管理幅度大，各類施工較多，工作量大，客觀上增加了管理難度，這是事實。但這不應成為出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，認為是“點背 ”、運氣不好。我們應該好好想一想，為什么有的單位和采油廠不出亡人事故，而且是多年不出亡人事故？為什么總是我們“點背”、運氣不好？還不是因為我們違章、違紀現象多，導致出事的幾率大。如果我們不在遵章守紀、執行標準上下功夫，“點”還會背，運氣還不會好。從我們廠內的情況看，同樣是1000多人的隊伍，有的礦就能不出事、不亡人。既然有的礦能做到，其它礦就沒有理由做不到。所以說，我們提出明年安全工作要“全年無亡人，年底奪金牌”，這不是奢望和夢想，經過全廠上下共同努力是能夠實現的，大家對此要有信心。

上次開配產會時要求各單位要召開班子會，認真分析研究一下本單位的安全形勢，查找問題和不足，確定主要工作，把安全工作真正重視起來，抓好、抓實。質量安全環保部要把我廠近幾年發生的事故匯編成《安全事故案件分析》，著重講清楚為什么會發生事故，違反了什么標準，怎樣才能避免，正確的做法是什么，應該執行什么標準，進而讓“事故是可以預防的”的理念深入人心。

第五，要克服畏難情緒。前面講到我廠生產設施多、車輛多、設備多、施工作業多；員工違章操作比較普遍，員工自身對安全的要求和自我保護意識還很薄弱，對嚴格的管理在認識上還不一致，有時甚至有抵觸情緒。這些情況給安全管理帶來了很大困難。要改變和扭轉這種局面，就要求各級干部和安全（生產）管理人員要敢管、會管、勤管，不能對管理中存在的問題視而不見，遇到問題繞著走，對違章、違規、違紀現象不敢糾正、不會糾正，“好人”主義盛行，怕得罪人，不敢碰硬，不敢叫真，工作得過且過，犯自由主義。我們各級干部，特別是各單位、各部門的主要領導，要通過對每一項工作的安排，對每一件事情的處理，在單位和部門樹立一股正氣。什么事都不敢管，說話沒有觀點，辦事沒有原則，長此下去，必然敗壞一個單位和部門的風氣，造成邪氣盛行，正氣樹不起來。一個單位和部門好的風氣（文化）的形成不是一朝一夕的，而不良的風氣（文化）一旦形成，糾正起來就非常困難。對于不良現象，就是要防微杜漸，把小事當大事來抓，“小題大做”，抓住不放，堅決及時地予以糾正。一個班子有沒有戰斗力，關鍵看兩個一把手能否在單位和部門樹立積極向上的正氣，敢于堅持原則，不搞一團和氣。認真負責的正氣反映了一把手的能力，要在敢管、會管、勤管上下功夫。

要教育引導員工正確認識，我們嚴格抓管理、抓安全到底為了誰？實際上，一旦出了事故，受到傷害的幾乎全部是在一線指揮的基層干部和崗位操作工人，從這一點來說，抓管理、抓安全的最大受益者是基層干部和操作員工。員工真正認識到了這一點，就會理解、支持嚴格管理，自覺地執行標準和制度，遵守紀律。要嚴格執行“領導干部安全值班制度”和“工作票制度”，把這兩項工作作為安全管理的重點工作來落實。

第六，要學習標準，抓好培訓。目前，基層在技術培訓上做了很多工作，對提高崗位工人的技術水平起到了積極作用，并在生產管理中見到了較好的效果。但是鑒于我們廠嚴峻的安全生產形勢，以及事故反映出來的問題和工作的薄弱環節，學習標準、掌握標準、執行標準非常重要。就操作層來講，學習、掌握標準，是第一位的、最基本的要求，比學習、掌握原理更重要。員工可以不知道為什么要這樣做，但是必須知道要怎樣做。為什么要這樣做，原理是什么，這些內容屬于提高的部分，員工可以掌握，也可以不掌握，就看員工本人怎么想。對于那些不滿足現狀，想進步、想發展，積極向上的員工，不用單位要求，自己就會主動去學。明年生產一線員工的學習培訓要以學習標準為主，學習、掌握對事故前兆的分析判斷，學習、掌握應急預案等內容。學習標準是枯燥的，但是很有用，一定要組織員工學習，一定要讓員工掌握。