第一篇：商會雜志主編寄語

萬紫千紅才是春

市政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席 閆建國

高天流云，大河莽原。

八百里太行，用巍峨而剛強(qiáng)的臂膀托舉起一個民族的脊梁！

穿越浩瀚的歷史風(fēng)云，晉商的駝鈴猶回蕩在耳。作為晉商的一支勁旅，潞商憑借著節(jié)儉勤奮、誠信明理、精于管理、勇于開拓，浩浩蕩蕩躍出上黨盆地，滿載著潞鐵、潞綢、潞酒、潞麻??遠(yuǎn)涉四海，譽(yù)滿天下！

今天的上黨古城，一片盛世繁華。那些淹沒在歲月中的潞商的后人，卻在日月天地間、上黨大地上躬耕勞作，為上黨經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展做出了杰出貢獻(xiàn)。

中德、博源、凱豐、新元素，一個個長治人耳熟能詳名字的背后，是一個個崛起的民營企業(yè)！

二十世紀(jì)末，黨和政府實(shí)行改革開放和一系列富民政策為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和崛起帶來了生機(jī)，民營經(jīng)濟(jì)迅速成為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和建設(shè)中國特色社會主義的重要力量。長治的民營經(jīng)濟(jì)從“草根經(jīng)濟(jì)”到規(guī)模發(fā)展，如今已占了長治經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”。民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和崛起造就了民營企業(yè)家隊(duì)伍。廣大民營企業(yè)家靠個人的睿智、機(jī)會、勇氣和對生命意義的理解，勇立時代潮頭，有責(zé)任、有愛心、有胸懷、有擔(dān)當(dāng)，致力發(fā)展、回饋社會，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。

民營企業(yè)是在黨的政策指引下起步并成長起來的，黨和政府對民營企業(yè)的發(fā)展給予了許多指導(dǎo)和支持，大多數(shù)民營企業(yè)家對此都有深刻的體會和感受，所以，他們往往懷著感恩情結(jié)，在不斷推進(jìn)自身企業(yè)發(fā)展的同時，渴望報(bào)效家鄉(xiāng)、回報(bào)社會。

當(dāng)然，近年來，發(fā)展壯大的民營企業(yè)隊(duì)伍還對我市的慈善、文化等事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。如：一些民營企業(yè)就成立了援平濟(jì)困委員會，開展了金秋助學(xué)等工程。

而他們社會責(zé)任意識培養(yǎng)和社會責(zé)任履行根本依托就是企業(yè)發(fā)展。一定意義上說，帶領(lǐng)民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展本身也是在履行一種艱巨的社會責(zé)任。為此，我們還要著眼全局，繼續(xù)創(chuàng)造條件，促進(jìn)民營企業(yè)健康發(fā)展和民營企業(yè)家健康成長，培養(yǎng)他們的社會責(zé)任意識，為構(gòu)建社會主義和諧社會做出貢獻(xiàn)，努力做到讓每一個民營企業(yè)立足一地、造福一方。2010年11月19日，在山西省民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大會上，省委書記、省人大常委會主任袁純清在講話中強(qiáng)調(diào)，全省上下要解放思想、大膽創(chuàng)新，完善政策體系，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步形成民營企業(yè)關(guān)心山西、熱愛山西、投資山西、發(fā)展山西，全社會關(guān)心支持民營企業(yè)的良好氛圍，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、再造一個新山西注入強(qiáng)大活力和動力。袁純清對民營經(jīng)濟(jì)人士寄予殷切希望，勉勵他們秉承晉商傳統(tǒng)，爭做適應(yīng)時代要求的現(xiàn)代企業(yè)家。

民營經(jīng)濟(jì)是就業(yè)經(jīng)濟(jì)、富民經(jīng)濟(jì)，也是強(qiáng)市經(jīng)濟(jì)。從一定意義上講，民營經(jīng)濟(jì)活則全局活，民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)則全局轉(zhuǎn)，民營經(jīng)濟(jì)興則全局興。民營企業(yè)要增強(qiáng)責(zé)任感，發(fā)揮好資本實(shí)力雄厚、產(chǎn)業(yè)潛力巨大、體制機(jī)制靈活、商會人脈聯(lián)系廣泛等優(yōu)勢，堅(jiān)持正確路子，力求有新思路、大作為，在長治轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的偉大事業(yè)中大顯身手。

面對我市如火如荼的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，市委書記田喜榮希望各級各部門要站在強(qiáng)市富民的戰(zhàn)略高度，樹立抓民營經(jīng)濟(jì)就是抓轉(zhuǎn)型、抓跨越，就是抓就業(yè)、抓增收，就是抓民生、抓和諧的理念，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境、提供有力保障，在全社會形成支持民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的良好局面。

同時我們也要清醒地看到，我市民營經(jīng)濟(jì)與全國全省民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢相比，與轉(zhuǎn)型跨越的要求相比，還存在投資乏力、份額不大、規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)趨同等問題，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境也有待改善。面對新一輪民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮，民營企業(yè)既面臨重大機(jī)遇，也面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，時不我待，不進(jìn)則退。

這就需要政府和社會根據(jù)現(xiàn)實(shí)發(fā)展，共同努力，積極創(chuàng)新載體，搭建平臺，鼓勵和保護(hù)民營企業(yè)，為民營企業(yè)的發(fā)展提供更多更好的政策扶持和資金幫助。從而激發(fā)民營企業(yè)家參與承擔(dān)社會責(zé)任的熱情和行動，為民營企業(yè)家回饋社會、履行社會責(zé)任提供各種途徑和條件。

今天，民營經(jīng)濟(jì)無疑已成為我市經(jīng)濟(jì)增長的重要力量、地方稅收的重要來源和吸納就業(yè)的重要渠道。隨著中國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和完善，社會各界對發(fā)展社會民營經(jīng)濟(jì)的共識的不斷提高，我們相信，民營經(jīng)濟(jì)必將迎來一個大發(fā)展的春天！

在這里，我們追憶企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)艱辛，感悟企業(yè)家的商業(yè)智慧，我們所希望的不僅僅是收獲功成名就的豪情，更要從中思考如何避免民營企業(yè)發(fā)展的瓶頸，為民營企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間，讓我市的民營企業(yè)成為遍開上黨大地的絢麗之花，開出上黨之春，開出上黨之魅力，為我市搭建良好的招商引資平臺，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)！

第二篇：主編寄語

青春，勇敢地向前走

這，是花開的時候；這，是草綠的季節(jié)。

夜收斂起他黑暗的面孔，怏怏離去，轉(zhuǎn)眼，黎明將至。第一聲布谷的啼叫活躍了寧靜的樹林，第一片柳絮輕飛瀲滟了平靜的水面。晨曦微漾，泛白的東方射出千萬道金黃的光芒，普照萬物。

這個季節(jié)充溢著新生的活力，整個世界都在盡情吶喊、宣示著勃勃待發(fā)的激情。每一次出生，每一次成長，每一次付出，每一滴汗水，都為蓊郁的夏奠定涼爽，為葳蕤的秋鋪墊豐收。

路上有風(fēng)，掀起了少年的心緒；路上有雨，沾染了少女的情思。多少次，心潮涌動!多少次，思緒在湛湛大海里遨游；多少次，思緒在茫茫宇宙中馳騁！又有多少次，迷失在殘酷的現(xiàn)實(shí)中……

我知道，你便是這樣，愛幻想，愛憧憬，愛做一個又一個甜蜜的夢，愛將眼淚隱藏在只有自己知道的夢中。

我知道，因?yàn)槲液湍阋粯?，是個怕長大的孩子。我知道，你開懷大笑的背后隱藏著別人看不見的迷惘。我知道，你并沒有你表現(xiàn)得那么堅(jiān)強(qiáng)，你總會在只有自己一個人的時候?yàn)楹枚嗪枚嗍聞尤?。我知道，所有的人都在關(guān)注你飛的高不高，卻沒有人關(guān)注你的翅膀是不是已疲憊，沒有人知道你內(nèi)心的夢，沒有人了解你的孤獨(dú)。

我知道，你懷揣著夢想，不停地追求，在不知道前方是風(fēng)景還是泥濘的路上勇敢地一步步前行，一點(diǎn)點(diǎn)努力。可是，你困惑，你迷茫，你多少次懷疑過你自己，你的堅(jiān)守是對還是錯，你的未來究竟在哪里。

我知道，在家長親人的眼里，你衣食無憂，是那么的幸福。可是，你一遍遍思考人生的意義而沒有答案的時候，沒有人告訴你答案是什么。

我知道，因?yàn)槲液湍阋粯?，因?yàn)槲覀兌己湍阋粯印Ｒ驗(yàn)橥?，所以叫青春；因?yàn)榍啻?，我們必須痛一遭。在這個花繁柳綠的世界，每個人都有夢，就連一顆種子都夢想著能生根發(fā)芽。但并不是所有的付出都會有結(jié)果，就像不是所有的種子都會發(fā)芽，不是所有的樹苗都會成為參天大樹。

難道就要放棄夢想，停止腳步嗎？不！絕不！

親愛的朋友，不要傷心，振作起來！不要忘了，這個世界不管有多黑暗，總會有晨曦在你面前出現(xiàn)，有我們。

細(xì)雨飄灑的季節(jié)，才是春；汗水揮灑的季節(jié)，才是青春。

當(dāng)雨水浸濕你的衣衫，你是否看到天邊為你準(zhǔn)備的七彩虹；當(dāng)汗水打濕你的笑臉，你是否知道前方迎接你的掌聲？

一滴甘露，不僅能滋潤一個干枯的生命，更能折射整個蒼穹。

是雄鷹，就該接受掉羽之痛，振翅翱翔，直擊長空；是鳳凰，就該接受浴火之焚，只為涅槃時的。

每一次出發(fā)，都是一次到達(dá)；每一次到達(dá)，都預(yù)示著下一個征程。親愛的朋友們，青春的歲月，請昂起頭，勇敢地向前走，晨曦永遠(yuǎn)助你前行！

第三篇：商會雜志策劃方案概要

海南省江西商會會刊 策劃方案 第一部分:引言

資源互補(bǔ),協(xié)作共贏,已是一種商界協(xié)作共進(jìn)的新形式,地方商 會作為區(qū)域性商業(yè)組織, 已成為地方商界協(xié)作共贏與地方經(jīng)濟(jì)最為活 躍的重要組成部分, 許多商會在經(jīng)過多年的實(shí)踐后, 已經(jīng)取得了輝煌 的成果。海南省江西商會在經(jīng)過快速發(fā)展, 已經(jīng)從無到有, 從有到優(yōu), 取得了卓越的成績, 商會會刊作為商會的平面刊物, 是商會連接會員 單位,傳達(dá)信息服務(wù)會員單位的重要媒介,因此,將會刊做好做強(qiáng)做 精是商會秘書處期待已久的愿望。希望經(jīng)過前幾期的不懈努力, 讓商 會會刊逐步實(shí)現(xiàn)收支平衡,逐步實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)營與經(jīng)濟(jì)效益最大化!第二部分:《會刊》品牌定位、目標(biāo)讀者受眾

品牌定位:海南省江西商會唯一社團(tuán)刊物、核心刊物

海南省江西籍企業(yè)家交流學(xué)習(xí)、資源共享, 協(xié)作共贏的最佳刊物 目標(biāo)受眾:會員單位、潛在會員單位;在瓊的江西籍黨、政、軍等各 界領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)家、精英群體;江西各地市的政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、工商行政部門;江西贛商總會、海南省全國異地商會、全國江西商會 等。

第三部分:會刊內(nèi)容、欄目設(shè)置

雜志內(nèi)容需要考慮的幾個因素:雜志名稱、刊頭 LOGO、風(fēng)格定 位、前期策劃、欄目結(jié)構(gòu)、內(nèi)容劃分、編輯組稿、影像元素、紙張開

本、平面設(shè)計(jì)、印刷制作到推廣發(fā)行等許多方面。● 內(nèi)容特色: 商會會刊除了傳達(dá)商會信息、新聞、活動等基本功能外,應(yīng)盡量 更多的從商會會員本身的實(shí)際需求、商海服務(wù)等角度出發(fā), 研究和設(shè) 計(jì)刊物欄目結(jié)構(gòu),注重商會

會刊雜志的實(shí)用性,做好內(nèi)容的深度、厚 度。通過我們的會刊,我們希望讓更多的讀者來認(rèn)識商會的作用,了 解它的實(shí)用性,從讀物中體會到商會這個大家庭對會員單的實(shí)際意 義。學(xué)習(xí)到更多經(jīng)商寶典及人脈交流。

● 欄目設(shè)置策劃: 要聞:政策法規(guī)、時事新聞 ?？?周年慶、團(tuán)拜會等活動特輯 關(guān)注:商業(yè)焦點(diǎn)、特別策劃、新贛商 卷首語:上期回顧、本期點(diǎn)評、寄語與期望 動態(tài):發(fā)布商會新聞、商會活動、商會新動態(tài) 創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)故事、心得體驗(yàn)與交流

謀略:商會企業(yè)家經(jīng)營管理交流,企管心得感悟 專訪:對成功人士或行業(yè)學(xué)者進(jìn)行專題訪問

資訊:會員單位企業(yè)經(jīng)營、人才、資金、市場、項(xiàng)目動態(tài)信息 窗口:兄弟商會活動、信息動態(tài)

名片:會員單位發(fā)布企業(yè)資料、供應(yīng)信息與人才需求

招商:項(xiàng)目尋找資金、資金尋找項(xiàng)目、加盟合伙、連鎖招商 每期 20-50家。游樂:為會員單位及廣大讀者介紹特色旅游和當(dāng)?shù)爻院韧鏄沸滦?息,廣告軟文,表格欄目,地址電話,經(jīng)營特色等等。

第四部分:稿源渠道、新聞采編

1、稿源渠道

(1充足的稿源是雜志的保證。應(yīng)主要從外請編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿、提供線索、專家約稿、優(yōu)秀國內(nèi)外文章摘編、編譯等方面入手解決問題。

(2轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外各類雜志雜志的文章。(3會員單位人物專訪。(4非會員單位軟文廣告。第五部分:印刷建議

1、封面用 200克銅板紙,內(nèi)頁用 105克銅板紙,內(nèi)頁數(shù)量 120頁左右。

2、每期擬為總數(shù)為 1000— 1500冊。第六部分:雜志發(fā)行 發(fā)行對象: 1:會員單位;擬在會員單位餐、娛、茶、飲業(yè)態(tài)定向投放推廣;2.潛在會員單位;3.休閑場所的派送。飯店、酒店、俱樂部、咖啡廳、美容場所 等。4.目標(biāo)廣告對象;5.政府部門;6.社會名流及外地商會郵寄;發(fā)行運(yùn)營:

1、外聘組建 3-5(兼職人發(fā)行、運(yùn)營,負(fù)責(zé)會刊的發(fā)行、廣 告業(yè)務(wù)的組織

2、專業(yè)的業(yè)務(wù)身份, 《會刊》編輯部工作人員

3、新會員單位的征集

4、發(fā)行費(fèi)用與廣告提成辦法。第七部分:廣告經(jīng)營: 目前媒體發(fā)展趨勢: 發(fā)行基本上不賺錢,大部分是靠廣告或者其它活動來支撐其運(yùn) 營。媒體在經(jīng)營的時候主要以廣告收入為主, 一些出色的媒體在運(yùn)作 的時候靠一些年會、重大活動賺取活動中的贊助費(fèi)、廣告費(fèi)。還有一 些行業(yè)內(nèi)的權(quán)威雜志開拓了戰(zhàn)略咨詢、信息披露或者與一些咨詢公司 合作,有的還扮演與國內(nèi)外企業(yè)合作的投資平臺的角色。

需要注意的是:由于發(fā)行基本上是賠錢,發(fā)行少廣告商關(guān)注少,發(fā) 行多又要賠錢,所以一定要找到發(fā)行冊數(shù)與廣告收入的平衡點(diǎn)。雜志的經(jīng)營策略:(1暫定為雙月刊,每期雜志含采訪、編輯、印刷發(fā)行成本3萬元。

(2以廣告收入為主,采用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者 其它活動等增加雜志的收入。

借鑒很多雜志的運(yùn)營方式, 以廣告活動為主, 爭取在 1年的時間 內(nèi)實(shí)現(xiàn)雜志的盈利,在內(nèi)容完善的基礎(chǔ)上增大廣告。

(2商會方面:通過雜志的運(yùn)作,不僅為商會樹立形象、吸引 優(yōu)秀企業(yè),還可以為商會發(fā)展會員,為會員尋找合作客戶、營造良好 的外部環(huán)境。所以商會應(yīng)該給以大力支持, 希望下面的會員單位給以 大力配合, 尤其在初期的廣告方面。可以陸續(xù)擴(kuò)

張到與商會和會員有 商務(wù)外來的供應(yīng)商上,然后再瞄準(zhǔn)其它客戶,逐步拓展市場。廣告運(yùn)營建議

1、雜志首期 1000冊,考慮后期市場推廣與廣告經(jīng)營,建議在 會長單位、副會長、理事長、副理長單位中篩選有實(shí)力、有后期廣告 宣傳的企業(yè), 以及部分有實(shí)力會員單位, 經(jīng)研究探討后贈送半版或整 版廣告,為其《人物專訪》有償廣告服務(wù)作鋪墊;同時,盡可能開發(fā) 付費(fèi)廣告客戶。

2、《人物專訪》在 10— 15個版(10-15家企業(yè);

3、部分主動或被動邀請的會員單位刊物贊助免費(fèi)廣告回報(bào)

5、廣告組織提成辦法

6、該刊登價格表、回報(bào)方式說明。第八部分:雜志推廣: 在品牌策劃推廣方面, 要精準(zhǔn)把握客戶目標(biāo)市場和深刻理解企業(yè) 自身定位,注重完美創(chuàng)意與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

盡量讓雜志在一年內(nèi)有一定的知名度, 擴(kuò)大影響力, 在盡可能短 的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)贏利。

雜志運(yùn)行同時，完善以下方法： 1，市場推廣計(jì)劃簡介：市場推廣要有針對性，要在特定的群體 內(nèi)造成足夠大的影響力。雜志首先要與相關(guān)商會、機(jī)構(gòu)、雜志、媒體 進(jìn)行多種合作，例如，要讓這本雜志出現(xiàn)在商會、會員單位重要活動 的會場。2，和相關(guān)網(wǎng)站及平面媒體進(jìn)行廣告交換，和同行媒體之間進(jìn)行 交換，達(dá)到宣傳效應(yīng)。3，開設(shè)雜志網(wǎng)站 依托雜志平面媒體資源，開辦雜志網(wǎng)站，使雜志與讀者、資訊和 服務(wù)在線上、線下同步協(xié)調(diào)互動?？膳c其它媒體網(wǎng)站結(jié)成協(xié)作聯(lián)盟。

第四篇：《南方周末》1999年新年主編寄語

《南方周末》1999年新年主編寄語

迎著新年初升的太陽，讓我們輕輕地作個道別，說一聲：“再見，一九九八?！?/p>

回望逝去的365個日夜，我們所有的努力，都是為了證明“我是一個記者”。

透過記者的眼睛，我們現(xiàn)場目擊了朔州假酒荼毒生靈的慘禍；

透過記者的眼睛，我們奮力傳遞了昆明“鏟除惡霸”的呼喊；

透過記者的眼睛，我們仔細(xì)觀察了中國電信反壟斷的艱難進(jìn)程；

透過記者的眼睛，我們忠實(shí)記錄了億萬軍民戰(zhàn)勝世紀(jì)洪水的巨大勇氣和抗?fàn)幘??

有人說，人在履行職責(zé)中得到幸福；

也有人說，履行一項(xiàng)職責(zé)時總會感到是在還債，因?yàn)樗鼪Q不會令我們自己非常滿意。

記者所履行的職責(zé)，何嘗不是對公眾的一種“還債”————

他要告訴人們世界上發(fā)生的新聞，他還要告訴人們新聞背后的真相。

對于這樣一項(xiàng)職責(zé)，我們當(dāng)然時時力有不逮，但我們愿意為此而竭盡全力。

植物的生命要靠它的綠葉顯示，新聞的生命要用它的真實(shí)擔(dān)保。

面對世俗的力量，盡管生命有時也會顯得脆弱，盡管我們也不都總是那么堅(jiān)強(qiáng)，但是，我們決不茍且于虛偽和庸俗，決不。因?yàn)槲覀兩钌疃?，尊?yán)是人類靈魂中不可糟踏的東西。

讀者也許還記得伐木工人的最后一個勞模吧。為了尋找他，以便尋找長江上游水土流失的真相，我們的記者排除了“報(bào)喜不報(bào)憂”的地方干擾，翻山越嶺，穿過一個又一個伐木點(diǎn)，終于找到了生病住院的主人公，這位老伐木工發(fā)自內(nèi)心的懺悔，為“尋找長江的傷口”留下了最真實(shí)的言說和最切膚的痛。

我們的許多報(bào)道，就是不斷發(fā)現(xiàn)和不斷尋找的結(jié)果。

記者的眼睛不僅僅為發(fā)現(xiàn)事實(shí)尋找真相而睜開，記者的眼睛也常常被真情打動，而輕輕閉上。

在東北災(zāi)區(qū)，滔滔洪水已退，漫漫嚴(yán)冬將臨，迎著刺骨的寒風(fēng)，一位大嫂對我們的記者悠悠地說了一句：“我們需要什么？太多了，國家哪幫得過來，今年災(zāi)情這么普遍，自己苦點(diǎn)都沒啥??”言者毫不經(jīng)意的話語，卻令聞?wù)咝念^一熱，久久為之發(fā)燙。

面對如此重災(zāi)巨創(chuàng)，柔弱之軀內(nèi)蘊(yùn)藏的寬厚與善良，誰說不是一種堅(jiān)強(qiáng)？

也正是人民所固有的善良和堅(jiān)強(qiáng)，喚起我們一種不可摧毀的希望。也只有那些曾抱住幾塊脆弱的木板，在狂風(fēng)暴雨的急流中顛簸過的人，才能體會到一個晴朗的天空是多么的可貴。

告別一九九八，回訪我們報(bào)道過的新聞，作惡多端的孫小果終于被一審判處死刑，身心俱疲的改革者董陽終于在他鄉(xiāng)找到知音，而中國電信也終于開始降低消費(fèi)者們抱怨已久的不合理收費(fèi)??這就是世道人心。

是的，希望從來也不拋棄弱者。希望就是我們自己。

第五篇：商會雜志策劃方案

海南省江西商會會刊

策劃方案

第一部分：引言

資源互補(bǔ)，協(xié)作共贏，已是一種商界協(xié)作共進(jìn)的新形式，地方商會作為區(qū)域性商業(yè)組織，已成為地方商界協(xié)作共贏與地方經(jīng)濟(jì)最為活躍的重要組成部分，許多商會在經(jīng)過多年的實(shí)踐后，已經(jīng)取得了輝煌的成果。海南省江西商會在經(jīng)過快速發(fā)展，已經(jīng)從無到有，從有到優(yōu)，取得了卓越的成績，商會會刊作為商會的平面刊物，是商會連接會員單位，傳達(dá)信息服務(wù)會員單位的重要媒介，因此，將會刊做好做強(qiáng)做精是商會秘書處期待已久的愿望。希望經(jīng)過前幾期的不懈努力，讓商會會刊逐步實(shí)現(xiàn)收支平衡，逐步實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)營與經(jīng)濟(jì)效益最大化！第二部分：《會刊》品牌定位、目標(biāo)讀者受眾

品牌定位：海南省江西商會唯一社團(tuán)刊物、核心刊物

海南省江西籍企業(yè)家交流學(xué)習(xí)、資源共享，協(xié)作共贏的最佳刊物 目標(biāo)受眾：會員單位、潛在會員單位；在瓊的江西籍黨、政、軍等各界領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)家、精英群體；江西各地市的政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、工商行政部門；江西贛商總會、海南省全國異地商會、全國江西商會等。

第三部分：會刊內(nèi)容、欄目設(shè)置

雜志內(nèi)容需要考慮的幾個因素：雜志名稱、刊頭LOGO、風(fēng)格定位、前期策劃、欄目結(jié)構(gòu)、內(nèi)容劃分、編輯組稿、影像元素、紙張開

本、平面設(shè)計(jì)、印刷制作到推廣發(fā)行等許多方面。

●內(nèi)容特色：

商會會刊除了傳達(dá)商會信息、新聞、活動等基本功能外，應(yīng)盡量更多的從商會會員本身的實(shí)際需求、商海服務(wù)等角度出發(fā)，研究和設(shè)計(jì)刊物欄目結(jié)構(gòu)，注重商會會刊雜志的實(shí)用性，做好內(nèi)容的深度、厚度。通過我們的會刊，我們希望讓更多的讀者來認(rèn)識商會的作用，了解它的實(shí)用性，從讀物中體會到商會這個大家庭對會員單的實(shí)際意義。學(xué)習(xí)到更多經(jīng)商寶典及人脈交流。

●欄目設(shè)置策劃：

要聞：政策法規(guī)、時事新聞

專刊：周年慶、團(tuán)拜會等活動特輯

關(guān)注：商業(yè)焦點(diǎn)、特別策劃、新贛商

卷首語：上期回顧、本期點(diǎn)評、寄語與期望

動態(tài)：發(fā)布商會新聞、商會活動、商會新動態(tài)

創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)故事、心得體驗(yàn)與交流

謀略：商會企業(yè)家經(jīng)營管理交流，企管心得感悟

專訪：對成功人士或行業(yè)學(xué)者進(jìn)行專題訪問

資訊：會員單位企業(yè)經(jīng)營、人才、資金、市場、項(xiàng)目動態(tài)信息窗口：兄弟商會活動、信息動態(tài)

名片：會員單位發(fā)布企業(yè)資料、供應(yīng)信息與人才需求

招商：項(xiàng)目尋找資金、資金尋找項(xiàng)目、加盟合伙、連鎖招商每期20-50家。

游樂：為會員單位及廣大讀者介紹特色旅游和當(dāng)?shù)爻院韧鏄沸滦畔?，廣告軟文，表格欄目，地址電話，經(jīng)營特色等等。

第四部分：稿源渠道、新聞采編

1、稿源渠道

（1）充足的稿源是雜志的保證。應(yīng)主要從外請編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿、提供線索、專家約稿、優(yōu)秀國內(nèi)外文章摘編、編譯等方面入手解決問題。

（2）轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外各類雜志雜志的文章。

（3）會員單位人物專訪。

（4）非會員單位軟文廣告。

第五部分：印刷建議

1、封面用200克銅板紙，內(nèi)頁用105克銅板紙，內(nèi)頁數(shù)量120頁左右。

2、每期擬為總數(shù)為1000—1500冊。

第六部分：雜志發(fā)行

發(fā)行對象：

1：會員單位；

擬在會員單位餐、娛、茶、飲業(yè)態(tài)定向投放推廣；

2.潛在會員單位；

3.休閑場所的派送。飯店、酒店、俱樂部、咖啡廳、美容場所等。

4.目標(biāo)廣告對象；

5.政府部門；

6.社會名流及外地商會郵寄；

發(fā)行運(yùn)營：

1、外聘組建3-5（兼職）人發(fā)行、運(yùn)營，負(fù)責(zé)會刊的發(fā)行、廣告業(yè)務(wù)的組織

2、專業(yè)的業(yè)務(wù)身份，《會刊》編輯部工作人員

3、新會員單位的征集

4、發(fā)行費(fèi)用與廣告提成辦法。

第七部分：廣告經(jīng)營：

目前媒體發(fā)展趨勢：

發(fā)行基本上不賺錢，大部分是靠廣告或者其它活動來支撐其運(yùn)營。媒體在經(jīng)營的時候主要以廣告收入為主，一些出色的媒體在運(yùn)作的時候靠一些年會、重大活動賺取活動中的贊助費(fèi)、廣告費(fèi)。還有一些行業(yè)內(nèi)的權(quán)威雜志開拓了戰(zhàn)略咨詢、信息披露或者與一些咨詢公司合作，有的還扮演與國內(nèi)外企業(yè)合作的投資平臺的角色。

需要注意的是：由于發(fā)行基本上是賠錢，發(fā)行少廣告商關(guān)注少，發(fā)行多又要賠錢，所以一定要找到發(fā)行冊數(shù)與廣告收入的平衡點(diǎn)。

雜志的經(jīng)營策略：

（1）暫定為雙月刊，每期雜志含采訪、編輯、印刷發(fā)行成本３萬元。

（2）以廣告收入為主，采用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動等增加雜志的收入。

借鑒很多雜志的運(yùn)營方式，以廣告活動為主，爭取在1年的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)雜志的盈利，在內(nèi)容完善的基礎(chǔ)上增大廣告。

（2）商會方面：通過雜志的運(yùn)作，不僅為商會樹立形象、吸引優(yōu)秀企業(yè)，還可以為商會發(fā)展會員，為會員尋找合作客戶、營造良好的外部環(huán)境。所以商會應(yīng)該給以大力支持，希望下面的會員單位給以大力配合，尤其在初期的廣告方面?？梢躁懤m(xù)擴(kuò)張到與商會和會員有商務(wù)外來的供應(yīng)商上，然后再瞄準(zhǔn)其它客戶，逐步拓展市場。

廣告運(yùn)營建議

1、雜志首期1000冊，考慮后期市場推廣與廣告經(jīng)營，建議在會長單位、副會長、理事長、副理長單位中篩選有實(shí)力、有后期廣告宣傳的企業(yè)，以及部分有實(shí)力會員單位，經(jīng)研究探討后贈送半版或整版廣告，為其《人物專訪》有償廣告服務(wù)作鋪墊；同時，盡可能開發(fā)付費(fèi)廣告客戶。

2、《人物專訪》在10—15個版（10-15家企業(yè)）；

3、部分主動或被動邀請的會員單位刊物贊助免費(fèi)廣告回報(bào)

5、廣告組織提成辦法

6、該刊登價格表、回報(bào)方式說明。

第八部分：雜志推廣：

在品牌策劃推廣方面，要精準(zhǔn)把握客戶目標(biāo)市場和深刻理解企業(yè)自身定位，注重完美創(chuàng)意與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

盡量讓雜志在一年內(nèi)有一定的知名度，擴(kuò)大影響力，在盡可能短的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)贏利。

雜志運(yùn)行同時，完善以下方法：

1，市場推廣計(jì)劃簡介：市場推廣要有針對性，要在特定的群體內(nèi)造成足夠大的影響力。雜志首先要與相關(guān)商會、機(jī)構(gòu)、雜志、媒體進(jìn)行多種合作，例如，要讓這本雜志出現(xiàn)在商會、會員單位重要活動的會場。

2，和相關(guān)網(wǎng)站及平面媒體進(jìn)行廣告交換，和同行媒體之間進(jìn)行交換，達(dá)到宣傳效應(yīng)。

3，開設(shè)雜志網(wǎng)站

依托雜志平面媒體資源，開辦雜志網(wǎng)站，使雜志與讀者、資訊和服務(wù)在線上、線下同步協(xié)調(diào)互動?？膳c其它媒體網(wǎng)站結(jié)成協(xié)作聯(lián)盟。