第一篇：當下銀行股此物最相思[本站推薦]

當下銀行股 此物最相思

(2013-03-03 08:35:39)

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當下銀行股 此物最相思

李劍

在當下，在所有行業(yè)中，銀行股最為惹人爭議、發(fā)人深思。在它們身上，凝聚著太多的矛盾：

一，從行業(yè)特點說，銀行業(yè)有太多的光環(huán)和太多的弊病。一方面，銀行業(yè)被稱之為“萬業(yè)之母”、“天之驕子“、“永遠的朝陽行業(yè)”、“最賺錢的壟斷性行業(yè)”。在每座城市，最高最好的大樓往往都是銀行的大樓。一方面，它又被視為“天生的高負債、高風險的行業(yè)”、“壞帳一多就可能把所有利潤全部吞噬的行業(yè)”、“房地產行業(yè)天生的難兄難弟”、“喜歡晴天借傘拼命放貸、雨天收傘拼命壓縮的可恨行業(yè)”、“與宏觀經濟一榮俱榮、一損俱損的周期性行業(yè)”等等。特別在次貸危機期間，有那么多的國外銀行排隊破產。

二，從未來前景說，銀行業(yè)有太多的擔憂和太大的潛力。一方面，擔心房地產泡沫和地方政府債過多及基本建設項目太大太超前可能形成大量壞帳，擔心通脹始終上升政府無計可施,擔心政府為了回收貨幣繼續(xù)對銀行信貸實行緊縮政策，影響將來的利潤；一方面，如果上述擔心純屬多余，如果經濟仍然強勁增長,那么，以現在的市凈率、市盈率水平和過往的利潤平均增長率，股價上升有巨大的空間！

拿歷年成長性最佳的民生銀行為例，時下，銀行股確實有讓人魂牽夢繞的理由。別看現在民生銀行只以1.4倍的市凈率和6倍的市盈率在市場慘淡交易，然而，回顧歷史，誰都會禁不住象魯迅筆下的阿Q那樣吹噓：“我們當年，闊多了”。是的，民生銀行當年，“闊多了”！2000年12月19日上市時，民生銀行生逢其時，發(fā)行價就是動態(tài)市盈率47倍（11.8元乘以總股本17.3億，再除以尚未公布的當年凈利潤4.29億元）、動態(tài)市凈率4倍，而且還不僅于此。上市當天開盤價達到20元，收盤價達到18.56元（動態(tài)市盈率75倍，動態(tài)市凈率6.3倍），那真是風光無限。與現在的股價相比，簡直是陰陽兩世界！

如果泡沫會再來,如果歷史會重復,那么民生銀行的上漲空間難以想象.如果今后一切擔心都不會發(fā)生，只要市場處在中等價格水平，并且市場以彼得林齊創(chuàng)造的著名估值方法PEG反映民生銀行的利潤增長（該公司10年來利潤平均遞增率46%），那么，以今年上半年的利潤乘以二即278億元再乘以46倍，民生銀行的總市值應該是12788億元（即市盈率46倍，市凈率5.5倍），而不是今天的總市值1528億元（以

A股收盤價計算）。股價也將上漲七倍。其他銀行股應該是大同小異.寫作《巴菲特的護城河》的多爾西先生曾經在另外一本書上，指出過有一種現象值得注意，那就是當宏觀經濟不景氣時，消費類和醫(yī)藥類的股票可能會漲得過高，使得未來的收益率有所降低。這讓我有點憂慮：如果消費類和醫(yī)藥類股票的估值越來越高，后面的資金將投向何處？

另一位招商銀行行長馬蔚華先生，他在前些年說過一句名言：“不做批發(fā)業(yè)務現在沒飯吃，不做零售業(yè)務將來沒飯吃。”我一想起這句話語，再聯想到中國股市這兩年的狀況，竟會不假思索冒出這樣的想法：“這兩年不做消費類股票，這兩年不賺錢；現在不做銀行股，將來不賺錢”。

我本人并不認為銀行業(yè)是最好的投資品種，也不喜歡和不擅長投資過山車一樣的周期性行業(yè)，而且說過“在周期性行業(yè)，市盈率是個高明的騙子”這樣的話語；我只是在品牌消費類的龍頭企業(yè)和穩(wěn)定成長性行業(yè)中取得了一點小成績。但是，現在人們普遍極不看好銀行股的行為，激發(fā)了我的思考，也激發(fā)了我的逆反心理。特別是，銀行股可能的上漲空間充滿著誘惑。這就好象一個擅長籃球的運動員突然有一天發(fā)現，籃球場上已是人滿為患，而足球場上卻空蕩無人，難免會有腳癢的沖動一樣。

中國經濟的高增長，是不是要告一段落？中國的銀行業(yè)，將來會有多大的變化？會象西方次貸危機以后的銀行業(yè)一樣遭遇巨大的危機嗎？會在將來的若干年內壞帳叢生，利潤大幅萎縮嗎？還是太陽依然每天從東方升起,中國政府有能力逐步解決各種重大的經濟問題,中國的銀行業(yè)的命運,完全不同于西方……

這些不確定實在消耗人的腦細胞。每個投資者盡可以見仁見智。但不管如何，適當配置總是個穩(wěn)妥的做法。

2012.8.24

李弛半年，現在應可以說：當下白酒股，此物最相思 當下銀行股 此物最相思

第二篇：銀行保衛(wèi)股主要事跡

銀行保衛(wèi)股主要事跡

桂陽支行保衛(wèi)股在上級行保衛(wèi)部門和支行黨組的正確領導下，切實加強發(fā)行庫區(qū)封閉式管理和技防設施建設,認真貫徹“防查并舉、標本兼治、重在預防、確保安全”的方針，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，緊緊圍繞確保庫款絕對安全這個中心任務，以嚴謹務實、一絲不茍的工作態(tài)度，在思想政治教育、隊伍建設、規(guī)范化管理、綜合治理等方面狠抓落實，重點突出保衛(wèi)人員崗位技能訓練，切實有效地提高保衛(wèi)隊伍的綜合素質，確保了庫房守衛(wèi)、槍彈管理和支行內部管理無治安責任事故。支行保衛(wèi)股自2000年以來先后多次被郴州中支和桂陽支行評為先進集體, 2001年保衛(wèi)工作規(guī)范化管理受到了武漢分行的通報表彰。期間也涌現出了許多優(yōu)秀個人和先進典型，獲得中支和支行各種獎項達50余項。2006年、2008年再度二次被郴州中支評為先進集體，在2009年的年終考評中，在科室考評中排名第一。在今年10月份的長沙中支保衛(wèi)處組織的交叉檢查中，支行保衛(wèi)股各項工作都受到了檢查組成員的一致肯定和高度贊揚，保衛(wèi)處系統科鄭科長給了八個字的評價“重視、規(guī)范、嚴謹、務實”，被稱為“在交叉檢查中唯一沒有發(fā)現問題的單位”。

一、支行黨組高度重視，檢查督促到位

我支行黨組始終高度重視安全保衛(wèi)工作，把有效防范安全責任事故作為安全保衛(wèi)工作的重中之重。支行領導不僅逢會必講安全保衛(wèi)工作，而且在堅持定期或不定時查崗制度的同時,采取重大節(jié)假日、敏感時期專項安全大檢查、每月一次例行檢查以及不定時抽查等多種形式督促指導安全保衛(wèi)工作，及時排除隱患和堵塞漏洞，糾正工作中的不足。支行黨組的高度重視和有力監(jiān)督，使各項規(guī)章制度落到了實處，有效防止和減少了工作中的失誤和過失，確保了庫款絕對安全。

二、加強思想政治教育，激發(fā)保衛(wèi)干部的工作熱情

支行領導和保衛(wèi)股一直把思想政治工作作為保衛(wèi)隊伍建設的根本來抓，按照“三個代表”重要思想要求，落實科學發(fā)展觀，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，充分認識到做好安全保衛(wèi)工作的重要性；緊密關注國內外金融動態(tài)和社情變化，與時俱進，取人之長，補己之短，把保衛(wèi)隊伍的安全教育和思想政治工作當作頭等大事來抓。

（一）是大力提倡“奉獻”精神。教育大家正確看待個人榮辱得失，主管領導堅持每月參加一次安全保衛(wèi)工作會議和政治學習，重點加強對保衛(wèi)干部的理想教育、信念教育、職業(yè)道德教育和法制教育，積極引導保衛(wèi)干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時，十分注重發(fā)揮典型的宣傳教育，黨員的模范帶頭作用，用身邊的典型事例來激發(fā)保衛(wèi)人員愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情。

（二）是大力提倡“自強”精神。積極引導和鼓勵大家自學成才，營造好學上進、創(chuàng)優(yōu)爭先的氛圍。近年來，我行保衛(wèi)股始終洋溢著一種好學上進，自強不息的精神，這種好的風氣已形成了一種優(yōu)良的傳統，現在全股人人上進，個個爭先創(chuàng)優(yōu)，老同志是“老驥伏櫪，志在千里”，以潛心學習、精研業(yè)務為榮，充分發(fā)揮好傳幫帶的作用；年輕同志則是朝氣蓬勃、精神煥發(fā)，以老同志為榜樣，虛心請教，刻苦學習，鉆業(yè)務、練技術，不甘人后，始終洋溢著一種濃厚的學習氛圍。

（三）是開展“談心”、“交心”活動。根據保衛(wèi)人員的工作特點和實際情況，支行保衛(wèi)股定期或不定期的召開思想交流會，通過交心活動，增進了感情，加深了解，確保了保衛(wèi)隊伍的穩(wěn)定，增進了團結，形成了一種我以保衛(wèi)股為榮，保衛(wèi)股以我為榮的嶄新的精神風貌和相互支持、相互配合、團結互助的嶄新工作局面。

三、狠抓業(yè)務技能訓練，不斷提高保衛(wèi)干部的綜合業(yè)務素質

為提高保衛(wèi)人員的業(yè)務技能和御敵本領，確保庫款的絕對安全，圓滿地完成上級交給的各項工作任務，以去年的崗位技能練兵活動綱要為基礎，結合今年實際，制定了《今年人民銀行桂陽支行保衛(wèi)守押人員崗位練兵活動實施方案》，對保衛(wèi)業(yè)務理論知識和操作技能培訓進行了詳細的規(guī)劃和說明。

（一）是講求訓練內容的適用性。通過基礎訓練，培養(yǎng)隊伍良好的組織紀律和嚴肅認真的工作態(tài)度；通過槍彈常識和操作培訓，熟悉掌握了武器性能，提高射擊技能；通過擒拿格斗、健身鍛煉等基礎訓練，增強自身素質，提高與罪犯搏斗的能力。

（二）是講求訓練方式的靈活性。為確保工作訓練兩不誤，在訓練方法上采取集中與分散相結合，送訓與自訓相結合，請進來與走出去相結合的形式，確定重點，分段實施，走出了一條具有桂陽支行特色的業(yè)務訓練路子。兩年來，我支行先后送訓6次，骨干培訓8人次(含參加公安消防部門組織的培訓)，自行組織人員前往兄弟單位參觀學習5人次；組織實彈射擊訓練3次；組織全體保衛(wèi)人員進行了為期7個月的“應知應會”保衛(wèi)業(yè)務基礎知識、監(jiān)控設備基本操作、突發(fā)事件應急處置、槍支使用技能及一般辦公軟件的基本使用技能等培訓；組織消防責任人、防火責任人及保衛(wèi)人員參加消防安全知識及常用消防器材使用培訓4次，保衛(wèi)股共組織業(yè)務培訓50次，組織崗位技能業(yè)務考核19次，有效地提高了業(yè)務水平和安全防范能力。每年組織全支行職工進行了一次防搶防盜應急處置演練和一次火險應急處置演練，以鍛煉和提高職工的安全防范意識和快速反應能力。

（三）是講求理論學習的經常性。除執(zhí)行練兵計劃的規(guī)定內容外，保衛(wèi)人員還堅持在每月一次業(yè)務學習、一次保衛(wèi)工作會議的基礎上，做到了上級文件必學，基礎知識常溫，基本操作熟知，“各種預案”牢記。

四、強化內部管理，推進保衛(wèi)工作規(guī)范化建設

按照“誰主管，誰負責”的原則，為確保一方金融平安，切實杜絕安全隱患，做到早發(fā)現、早報告、早控制，爭取工作的主動權，緊緊圍繞加強防搶、防盜和防火、防爆工作，逐級落實安全目標責任制。

（一）管理目標規(guī)范化。本著內、外兼防的原則，在完善各項規(guī)章制度的同時，制定了相應的管理辦法和措施，結合保衛(wèi)內勤工作和機關治安管理等各項規(guī)定和崗位職責，進行系統分類編印成冊，嚴格規(guī)范每個崗位的工作職責，從而有效地規(guī)范了各項工作目標的管理。在做好應急防范工作中，注重調查掌握實地情況，預設案情，定崗定責，規(guī)范行動，做到遇事不亂，指揮有序，協調默契，增強了保衛(wèi)隊伍的快速反應能力。將守庫值班等相關規(guī)章制度、工作職責和操作規(guī)程全部上墻，以隨時提醒保衛(wèi)人員按章辦事。每年4月份，都要對內勤文件檔案資料及時進行了更新和整理編輯，以提高工作效率。同時對《中國人民銀行桂陽支行安全保衛(wèi)工作規(guī)范管理》規(guī)章制度的修訂和完善，刪除與現時工作不相適應的舊條款和舊制度，補充新的內容。

（二）管理環(huán)節(jié)程序化。為確保各項規(guī)章制度落實到位，根據本行保衛(wèi)工作實際制定了相應的操作規(guī)程和獎勵處罰辦法。一是便于工作人員操作，二是明確了風險防范工作職責，三是建立崗位風險防范責任追究制。

（三）管理辦法制度化。重點抓了各項管理措施和辦法的制度化建設。一是政治學習活動制度化。我們根據保衛(wèi)人員難集中的特點，除完成本行規(guī)定的學習任務外，另外建立了每月一次的政治學習和業(yè)務學習制度。二是政治思想工作制度化。建立了思想工作分工負責制。主管領導和保衛(wèi)部門負責人采取談心、家訪、定期分析、重點幫助的方法，把政治思想工作落到實處。三是考評考核工作制度化。對每個同志的思想品德、遵紀守法等情況，由保衛(wèi)、人事、監(jiān)察等部門組成考核小組，發(fā)現問題及時處理，保證隊伍的純潔性。四是考勤考績工作制度化。建立健全了《保衛(wèi)值班人員日常考評制度》，把每個同志的值班和工作情況，與獎金分配和年終評先評優(yōu)掛鉤，分清優(yōu)劣，獎罰分明，調動了大家的工作積極性。五是民主生活會議制度化。堅持每年召開一次民主生活會，交流思想，確保隊伍團結。六是檢查整改制度化。堅持每周和重要節(jié)日前后進行一次全面安全檢查制度，對每個同志的崗位執(zhí)勤情況，堅持每天一次檢查督促制度。為落實檢查效果，采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、電話查與現場查相結合的辦法,發(fā)現問題及時整改、防患于未然。

五、強化綜合治理和消防工作

（一）是綜治工作嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，層層簽訂了社區(qū)綜合治理責任狀、房屋出租戶、計劃生育社會治安責任書，成立了社會綜合治理領導小組，制定了各項綜合治理實施方案，落實了各項治安管理措施，建立了矛盾糾紛排查機制，做好了防盜、防搶、防火工作，嚴厲打擊地下“六合彩”等賭博行為和“兩搶一盜”六個方面整頓重點，建立了家屬樓棟長責任制和門衛(wèi)值班制度。在加強制度建設的同時也加強了硬件建設，對院內的圍墻進行加高加固，薄弱地方用鐵絲網進行加固，并增加一套電視監(jiān)控系統，對支行大門和辦公樓大門進行全天候24小時的有效監(jiān)控，極大地提高了安全防護水平。

與此同時，還加強了對支行院內流動人員、車輛管理，建立專門的外來人員登記簿和外來車輛登記簿，堅決杜絕無關人員混入院內。建立和落實院內安全隱患排查處理長效機制，定期或不定期對院內住戶或個人進行走訪、調查，發(fā)現問題及時進行協調、排查和處置。

（二）是堅決落實各項消防安全制度，認真執(zhí)行《桂陽支行消防安全檢查臺帳》和消防安全培訓制度，及時更換過期消防器材，確保各種消防器材始終處于良好狀態(tài)，同時，為確保院內消防安全，為每個干部職工家里配置了一個小型消防滅火器和一個防毒面具。堅持按時維護、更換、補充和購置消防器材，確保辦公樓、家屬樓所有消防器材都處于良好狀態(tài)，都在有效期內。兩年共舉行了4次消防業(yè)務知識培訓和一次火險應急處置演練，有效地提高了支行整體消防處置能力，有效杜絕了各類責任事故和火災事故的發(fā)生，確保了一方平安。

六、加強信息調研和積極參加種競賽活動

為貫徹落實人民銀行建設“五型”干部隊伍的要求，培養(yǎng)和提高保衛(wèi)干部的寫作能力，支行保衛(wèi)干部參與信息調研，2009年，保衛(wèi)人員李曉東在《金融時報》上發(fā)表論文一篇，陳慶飛在《湖南金融保衛(wèi)信息》上發(fā)表通訊一篇，在郴州中支《工作動態(tài)》上發(fā)表通訊1篇，在郴州中支金信港上發(fā)表通訊3篇，進一步加強了保衛(wèi)隊伍在信息調研方面的能力。

積極參與各項競賽活動，鍛煉隊伍的綜合能力。在5月份在郴州中支組織的“應急管理知識競賽”中，保衛(wèi)人員陳慶飛積極參賽，認真準備，與隊友共同努力，奪得了團體第一名的好成績，同時獲得“優(yōu)秀選手”稱號；6月份在郴州中支工會組織的比賽中，保衛(wèi)人員陳慶飛分別獲得書法比賽三等獎，攝影作品比賽二等獎；8月份，在全省保衛(wèi)業(yè)務崗位練兵理論考核中，保衛(wèi)股5人參加考試，其中謝先才、陳慶飛、李曉東三人榮獲全省二等獎，廖縣寧榮獲全省三等獎，同時榮獲郴州轄區(qū)團體第一名，包攬郴州轄區(qū)個人前四名的好成績；9月份，在支行組織的漢字錄入比賽中，陳慶飛同志榮獲一等獎。通過積極參加各種競賽活動，有效地提高了保衛(wèi)人員的學習興趣和工作熱情，鍛煉了保衛(wèi)隊伍的綜合能力，為高標準地完成保衛(wèi)工作任務打下了堅實的基礎。

桂陽支行

第三篇：二季度押寶銀行股

二季度押寶銀行股

近期基金公司繼續(xù)公布二季度策略。國海富蘭克林表示，二季度看好銀行、煤炭、化工、電力、建筑建材行業(yè)；大成基金認為，在市場下跌的過程中可逐步提高股票倉位；看好水泥、鋼鐵、化工、煤炭等周期性板塊，并認為銀行板塊估值修復空間最大，同時看好新興產業(yè)中的太陽能、電網建設及節(jié)能減排板塊。而對于消費板塊兩家基金則一致謹慎，國海富蘭克林認為大消費的機會還需等待下半年，大成指出穩(wěn)定消費類板塊缺乏整體性機會。二季度市場將維持震蕩

國海富蘭克林認為，2011年，伴隨低端勞動力的成本上升、國際大宗商品上漲，以及央行今年以來的第二次加息，通脹的持續(xù)性已變得毫無爭論。在經歷了一個季度的變化后，市場關心的焦點也逐步從“通脹何時見頂”轉向“增長是否可持續(xù)”，相應的投資邏輯也演變?yōu)椤皽q”VS“高增長、高通脹”的選擇。

針對目前的宏觀形勢，國海富蘭克林表示，從增長方面來看，在密集的逆周期調控的政策作用下，增長出現了一定程度的放緩，無論是3月的采購經理指數、一二月的工業(yè)增加值和發(fā)電量數據均說明了這一點。在通脹方面，通脹的走勢不僅受去年年末上漲因素影響，還受到新漲價因素的影響，通脹持續(xù)維持在高位。基于通脹的持續(xù)高位，即使在會對經濟增長產生一定影響的情況之下，政府依然對貨幣政策采取了較為密集的調控，以及準備金和利率工具的連續(xù)使用，從中不難看出政府調控通脹的堅定態(tài)度。

2011年一季度的市場，指標呈現區(qū)間震蕩走勢。眾多行業(yè)輪轉表現，節(jié)奏較快。保障房、家用電器、建筑建材、交運設備和金融地產，在整個季度中表現突出，而去年預期透支明顯的醫(yī)藥、電子信息和消費板塊，也相應進入調整態(tài)勢。在之后的2011年半年報將延續(xù)2010年報的趨勢，產能受限的周期性行業(yè)、泛金融業(yè)繼續(xù)超預期，新技術和消費行業(yè)符合或低于預期2011年半年將延續(xù)2010年報的趨勢，產能受限的周期性行業(yè)、泛金融業(yè)繼續(xù)超預期，新技術和消費行業(yè)符合或低于預期。

展望2011年第二季度，基于“高增長、高通脹”的背景，政策轉向正在發(fā)生，但并非是市場普遍期待的貨幣政策，流動性不足將壓制估值提升，同時市場既有估值水平封閉了指數下跌的空間。基于上述判斷，指數存在階段性向上糾偏的動力，時間在二季度的概率較高，但總體幅度不大，全年來看可能依然是無趨勢的箱體震蕩格局。

大成基金表示，二季度在經濟下滑逐步確認與緊縮政策預期轉暖雙重因素的影響下，市場可能會出現震蕩，但是總體而言，市場下跌的幅度有限，考慮到未來潛在的估值修復空間，大成基金認為二季度的震蕩過程中不應該繼續(xù)悲觀，市場的下跌都將是較好的買入機會。銀行板塊估值修復空間最大

國海富蘭克林認為，在行業(yè)選擇上，二季度看好銀行、煤炭、化工、電力、建筑建材行業(yè)，大消費的機會還需等待下半年。以更長的眼光看，考慮經濟轉型期的時代主題、政策鼓勵方向和行業(yè)盈利能力，將在中西部區(qū)域零售、傳統中藥、環(huán)保、物流及冷鏈、高端裝備制

造和軍工行業(yè)中尋找高成長企業(yè)。其指出，從較短的投資周期來看，未來一個季度銀行板塊政策風險相對較低，而二季度隨著各公司一季報陸續(xù)浮出水面，銀行股相對大部分高估值公司來說，業(yè)績增長更為確定，同時板塊估值仍處于歷史的底部區(qū)間，未來板塊走勢應相對樂觀。

大成基金建議增持目前估值水平較低，未來行業(yè)基本面趨于改善，盈利預測與估值水平均存在較大上調空間的周期性板塊。根據產能控制的有效程度，行業(yè)排序依次是水泥、鋼鐵、化工。這三個板塊共同的特點則是估值水平很低，而產品價格變化對盈利預測的影響巨大，未來存在估值與盈利預測雙重提升的可能。

銀行板塊前期一直不被市場看好，也是2010年表現最差的板塊之一。但是隨著緊縮預期的緩解以及經濟下滑幅度的確認，銀行低估值的現狀可能將得到改善。目前銀行整體估值僅8倍，但是行業(yè)利潤增速預期超過20%，即使大成基金在最悲觀的假設下，銀行利潤下調的幅度也相對有限，因此未來行業(yè)面臨的機會將明顯大于風險。

在日本地震引發(fā)的核事故后，大成基金認為整個能源消費產業(yè)鏈發(fā)生了新的變化，其中核電站新上項目審批會大幅放緩，相關設備的引進也會更加嚴厲，極端情況下，全球大部分國家的核電建設都可能長期停滯。中國作為核電建設的發(fā)展大國，核電在建和規(guī)劃規(guī)模巨大，其中2020年預計達到8000萬千瓦的裝機容量，占可再生能源比例達到12%，如果核電項目中長期停滯，如此大的缺口最終只能由火電、風電和太陽能補充，對相關行業(yè)帶來實質性利好。

對于穩(wěn)定消費類板塊，大成基金在二季度的評價偏中性，如果經濟沒有出現去年底市場所擔心的大幅下滑的局面，穩(wěn)定類品種的防御性吸引力相對下降，截止目前TMT、醫(yī)藥等板塊的估值依然偏高，穩(wěn)定消費類板塊缺乏整體性機會，建議自下而上精選個股，尋找合理估值下的長期增長機會。

第四篇：國股、城商銀行

大國有銀行：工商銀行，中國銀行，建設銀行，農業(yè)銀行，交通銀行。家政策性銀行：國家開發(fā)銀行，農業(yè)發(fā)展銀行，進出口銀行。

12家股份制商業(yè)銀行：中信銀行，民生銀行，渤海銀行，華夏銀行，浦發(fā)銀行，興業(yè)銀行，招商銀行，深發(fā)展銀行，浙商銀行，光大銀行，廣發(fā)銀行，中國郵政儲蓄。

城市銀行；

截至2012年5月，由中國人民銀行管理、中國銀監(jiān)會監(jiān)管的在冊城市商業(yè)銀行共137家。北京：北京銀行

天津：天津銀行

河北：河北銀行| 邢臺銀行|唐山市商業(yè)銀行| 秦皇島市商業(yè)銀行| 滄州銀行| 承德銀行| 邯鄲銀行| 保定市商業(yè)銀行| 廊坊銀行| 張家口市商業(yè)銀行| 衡水市商業(yè)銀行

內蒙古：包商銀行|內蒙古銀行| 烏海銀行| 鄂爾多斯銀行

山西：晉商銀行| 陽泉市商業(yè)銀行| 長治市商業(yè)銀行| 晉城銀行| 晉中市商業(yè)銀行| 大同市商業(yè)銀行

吉林：吉林銀行（原長春市商業(yè)銀行、吉林市商業(yè)銀行和遼源城、白山、通話、四平、松原5市城市信用社）

遼寧：盛京銀行| 錦州銀行| 葫蘆島銀行| 大連銀行| 鞍山銀行| 撫順銀行| 丹東銀行| 營口銀行| 盤錦市商業(yè)銀行| 阜新銀行| 遼陽銀行| 鐵嶺市商業(yè)銀行| 朝陽銀行

黑龍江：哈爾濱銀行| 龍江銀行（原齊齊哈爾市商業(yè)銀行、大慶市商業(yè)銀行、牡丹江市商業(yè)銀行和七臺河城市信用社）

上海：上海銀行

江蘇：南京銀行| 江蘇銀行（原無錫市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、南通市商業(yè)銀行、常州市商業(yè)銀行、淮安市商業(yè)銀行、徐州市商業(yè)銀行、揚州市商業(yè)銀行、鹽城市商業(yè)銀行、鎮(zhèn)江市商業(yè)銀行、連云港市商業(yè)銀行）| 江蘇長江商業(yè)銀行

浙江：杭州銀行| 寧波銀行| 溫州銀行| 嘉興銀行| 湖州銀行| 紹興銀行| 金華銀行| 臺州銀行| 浙江泰隆商業(yè)銀行| 浙江民泰商業(yè)銀行| 浙江稠州商業(yè)銀行∣紹興瑞豐銀行、寧波通商銀行

福建：福建海峽銀行| 廈門銀行| 泉州銀行

江西：南昌銀行| 九江銀行| 贛州銀行| 上饒銀行| 景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行

山東：齊魯銀行| 濟寧銀行| 青島銀行| 臨商銀行| 棗莊市商業(yè)銀行| 東營市商業(yè)銀行| 濰坊銀行| 煙臺銀行| 威海市商業(yè)銀行| 齊商銀行| 泰安市商業(yè)銀行| 日照銀行| 萊商銀行| 德州銀行

河南：鄭州銀行| 開封市商業(yè)銀行| 洛陽銀行| 焦作市商業(yè)銀行| 新鄉(xiāng)銀行| 許昌銀行| 南陽市商業(yè)銀行| 信陽銀行|平頂山市商業(yè)銀行| 鶴壁銀行| 安陽市商業(yè)銀行| 漯河市商業(yè)銀行| 周口銀行▕商丘市商業(yè)銀行

安徽：徽商銀行（原合肥市商業(yè)銀行、蕪湖市商業(yè)銀行、安慶市商業(yè)銀行、馬鞍山市商業(yè)銀行、淮北市商業(yè)銀行、蚌埠市商業(yè)銀行和六安、銅陵、淮南、阜陽4市7家城市信用社）湖北漢口銀行|湖北銀行（原黃石銀行、襄樊市商業(yè)銀行、荊州市商業(yè)銀行、宜昌市商業(yè)銀行、孝感市商業(yè)銀行）

湖南：長沙銀行| 華融湘江銀行（原株洲市商業(yè)銀行、湘潭市商業(yè)銀行、衡陽市商業(yè)銀行、岳陽市商業(yè)銀行和邵陽城市信用社）

廣東：廣州銀行| 珠海華潤銀行| 東莞銀行| 廣東南粵銀行|廣東華興銀行

廣西：廣西北部灣銀行| 柳州銀行| 桂林銀行

重慶：重慶銀行| 重慶三峽銀行

四川：成都銀行| 綿陽市商業(yè)銀行| 自貢市商業(yè)銀行| 攀枝花市商業(yè)銀行| 德陽銀行| 瀘州市商業(yè)銀行| 樂山市商業(yè)銀行| 南充市商業(yè)銀行| 宜賓市商業(yè)銀行| 涼山州商業(yè)銀行| 遂寧市商業(yè)銀行| 雅安市商業(yè)銀行

貴州：貴陽銀行| 遵義市商業(yè)銀行| 六盤水市商業(yè)銀行| 安順市商業(yè)銀行

云南：富滇銀行| 曲靖市商業(yè)銀行| 玉溪市商業(yè)銀行

陜西：西安銀行| 長安銀行（原寶雞市商業(yè)銀行、咸陽市商業(yè)銀行和渭南、漢中、榆林3市城市信用社）

甘肅：蘭州銀行| 甘肅銀行（原平涼市商業(yè)銀行、白銀市商業(yè)銀行）

青海：青海銀行

寧夏：寧夏銀行| 石嘴山銀行

新疆：烏魯木齊市商業(yè)銀行| 昆侖銀行| 庫爾勒市商業(yè)銀行| 新疆匯和銀行| 哈密市商業(yè)銀行 西藏：西藏銀行

“商行”有點模糊。

“商業(yè)銀行”—— 是以“盈利”為目的，以金錢作為商品交易媒介的特殊

公司。區(qū)別于“中央銀行”和“政策性銀行”。

（在口語中，泛指區(qū)別于國有五大銀行以外的商業(yè)銀行。）

“國股” —— 你問的也很模糊。

現在我們談論“國股”一般是“國有股票減持”問題。這個

能給你寫一份三千字的論文。字面意思就是國有股票減持，歷史上區(qū)別于吃大鍋飯，尋求效益。現在討論的重點在于

國企改革的爭議。

農行就是個好例子。

第五篇：銀行信貸管理股股長競聘演講稿

各位領導、同事們：

你們好！

很高興能有這樣一個機會，來競聘縣聯社中層管理干部崗位。對于我，大家并不陌生，我就不做自我介紹了，下面，我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的施政方針。

我本次競聘的崗位是縣聯社信貸管理股股長崗位。

首先我聲明一下我參加本次競聘的目的：

此次競聘演講大會，是繼2003年“三定兩聘”工作之后，我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐，充分證明了我縣農村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個：一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯社工作已有四年的時間，已經適應了縣聯社的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，我想檢驗一下自己的能力；第二個目的想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，促進我社干部隊伍年輕化、知識化、專業(yè)化的建設步伐，促進我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。

其次我談一談我對縣聯社信貸管理股股長崗位的理解和認識：

信貸是信用社營運貨幣資金的主要方式，是信用社實現盈利的主要工具，是信用社體現服務“三農”宗旨的重要手段，信貸資金營運的好壞，直接關系著信用社的資金安全和信用社的生存與發(fā)展，信用社的信貸管理與農村各個領域、各個企業(yè)和千萬家農戶都有著密不可分的關系，可以說加強信貸管理不僅對信用社自身經營至關重要，而且對整個農村的經濟建設都有非常重要的意義，因此農村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出，而作為縣聯社的信貸管理股股長，在全轄的信貸管理工作方面將始終起著重要作用，他的基本任務就是：依據信貸資金的運動規(guī)律以及農村經濟發(fā)展的自然經濟規(guī)律，在國家相關產業(yè)政策的指導下，結合不同時期、不同地區(qū)農村經濟發(fā)展的實際情況，通過不斷完善信貸管理體制和管理制度，對農村信用社信貸資金營運的全過程進行系統的控制，做到正確決策、靈活調劑、有效的監(jiān)督與服務，最終取得效益，同時，作為信貸管理股股長，我認為還應做好以下幾點：一是要擺正位置，認清職責，當好領導的參謀和助手。股長一職可以說是“兵頭將尾”，上對聯社領導，下對一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員，起到一個承上啟下的作用。在工作中，應當擺正自己的位置，在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時，要與分管領導在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過，當好聯社領導的參謀和助手。二是要有全局觀念。縣聯社各部門之間的工作是相互關聯的，任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。因此，作為股長，應該培養(yǎng)自己的全局觀念，站在領導的角度、聯社的角度看問題、想問題，從大處著眼。要多與其他股室進行溝通、協調，使各股室形成合力，共同做好聯社的各項工作。三是要具備較高的業(yè)務素質和管理經驗。作為一名股長，要對本股室的各項工作了如指掌，對所從事的專業(yè)工作要得心應手，要有敏感性和洞察力。比如說，要能夠根據數字的變化，準確地分析出增減變化的原因，并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉落后局面。目前，各股室人員少、工作量大，要對股室人員合理調配，發(fā)揮每個人的專長，充分調動股室人員的工作積極性，同時，對股室繁雜的工作要合理安排，沉著、冷靜地處理，使股室工作有條不紊地開展。四是要搞好團結，合作共事。團結就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好地完成。作為一名股長，尤其要搞好團結。在工作中，要注意去發(fā)現、學習他人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進，增強部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第三本人認為已具備擔任信貸管理股股長職務應具備的條件：

1、我有四年的聯社工作經驗，其中有兩年時間從事信貸管理工作，積累了一定的管理經驗，也取得了一些成績，有能力勝任信貸管理股股長職務。

2、我在縣聯社工作以來，聯社高水平的管理和緊張有序的工作，使我受到了進一步的鍛煉。同時，在聯社領導分析問題、處理問題及嚴謹的工作作風的影響下和對我的嚴格要求下，我認為自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高，并使我養(yǎng)成了勤于思考，善于思考的習慣。

3、我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業(yè)精神，就我目前從事的信貸管理工作來說，它內容繁雜，工作量大，工作經常加班加點，生活沒有規(guī)律。此外，其他臨時性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養(yǎng)成了一種習慣，就是對工作嚴謹細致，穩(wěn)中求快，統籌安排，力求做到工作無積壓。我在聯社工作了四年，我想各位領導和大家能夠對我有一個比較透徹的認識，我也相信大家，會給我一個公正的評價。

第四，如果我本次競聘成功，我將從以下幾方面開展本的信貸工作，并有信心全面完成各項工作任務。

一、面對行業(yè)競爭，更新思想，轉變觀念，積極穩(wěn)妥地推行信貸營銷戰(zhàn)略

這是一個新概念，所謂“營銷”，顧名思義，就是經營和推銷，就是要正確確定客戶的需要和欲望，優(yōu)質高效地傳送客戶所期望的商品或服務，進而有效地滿足客戶的需要和欲望，最終達到自身實現更高經營效益的目的，農村信用社貸款營銷，營銷的是一種特殊的商品——貨幣資金。當前我社不少干部職工存在著這樣一種認識，即：農村信貸資金十分緊缺，供不應求，在貸款業(yè)務方面基本沒有競爭對手，不存在擠占貸款市場、爭取更多份額的問題，認為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”，加強貸款營銷工作沒有多大意義，我認為，這是對貸款營銷的片面理解，也是對農村信用社發(fā)展形勢的一種短視，我們必須改變這種認識，為什么呢？

原因之一：隨著社會主義市場經濟的發(fā)展，我國金融體制發(fā)生了前所未有的變革，獨立核算、自主經營、自負盈虧、自擔風險，已成了信用社的最高經濟原則，追求貸款風險的最小化和利潤的最大化，成了信用社信貸經營的最終目標。為了適應改革要求和激烈的行業(yè)競爭，提高農村信用社貸款質量和經營效益，我們必須轉變“皇帝女兒不愁嫁”的信貸觀念和“坐等客戶上門”的官商作風，樹立起信貸營銷的思想觀念。

原因之二：隨著商業(yè)銀行退出農村金融市場和農村金融秩序的不斷規(guī)范，信用社各項存款大幅度增長，信貸資金較為充足，支付能力較強，我們只有改變經營方式，以全新的市場營銷理念，把信貸資金作為一種特殊商品進行安全、高效地運作，才能為信用社的資金找到出路、實現信用社效益的最大化。

原因之三：目前，農村信用社已成為農村金融的主力軍，履行著服務農業(yè)、農民和農村經濟的重要職能，農村信用社必須切實加強貸款營銷工作，才能充分發(fā)揮信用社支農主力軍的作用、鞏固和擴大在農村的金融陣地，在促進農村產業(yè)結構調整，幫助農民增收致富，加快農村經濟的發(fā)展的同時，實現自身效益的不斷提高。

原因之四：搞好貸款營銷，不僅有利于信用社拓展新的業(yè)務，增加信貸投入，而且更為重要的是有利于信用社選擇、培育、鞏固、爭取優(yōu)質客戶，通過搶占、鞏固優(yōu)良的客戶群體，才能不斷收復在存款市場上的“失地”，壯大自身資金實力，從而有效地降低信貸風險，提高信貸資產質量和經營效益。

原因之五：近幾年，通過信用社的“三創(chuàng)活動”，使信用社也選擇和培育了一批客戶，但就現在信用社擁有的客戶群體來看，單筆貸款金額小、分散、效益低是信用社貸款的突出特征，而一些存款多、貸款需求量大、效益好的客戶，以信用戶授信的方式根本無法滿足其需求，而以抵押擔保的方式，往往由于借款人無法出具足值、有效的抵押擔保物，辦理資產評估、公證、審批等繁索手續(xù)而擱淺，出現了信用社有錢放不出，效益難提高，需資戶難貸款的難題。

如何才能使我們的信貸營銷工作順利開展下去呢：

（一）首先要使全體員工認識到什么是信貸營銷和進行信貸營銷的重要性，教育全員樹立起信貸營銷的思想。端正和提高對貸款營銷工作的認識，即：經營是關鍵，推銷是手段，效益是目的。更要重點加強對貸款的經營管理，改進推銷貸款的方式方法，確保貸款能夠取得收益，概括起來說，就是要“放得出去，收得回來，保證安全和效益”，那種盲目擴大貸款規(guī)模，“重放輕管、重貸輕收”的行為，不是真正意義上的貸款營銷。

（二）做好宣傳工作，計劃于四月下旬在全縣范圍內開展一次規(guī)模較大的“守信客戶評定”宣傳活動，通過廣播電臺、發(fā)放宣傳單等形式，向我縣的個體工商戶，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場、兵團的種養(yǎng)殖大戶進行宣傳，使他們了解到守信客戶的評定條件和能夠享受到的信貸優(yōu)惠政策，以貸穩(wěn)存、以貸促存，為下半年的守信客戶評定、信用卡發(fā)放和新樓建成后信用社存款的“開門紅”做好鋪墊。

（三）認真進行市場調查，及早掌握轄內客戶的各種金融需求，做好客戶超前調查，進一步明確信用社的市場定位，科學地確定貸款投向、投量。

（四）合理選擇目標市場，建立優(yōu)秀的客戶群體。它是信用社制定貸款營銷策略的基本出發(fā)點。在貸款市場競爭中，誰擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶，誰就掌握了市場競爭的主動權。為此，在客戶的選擇上，應以風險最低、收益最大為標準，做到擇優(yōu)限劣，培育優(yōu)質客戶群，計劃全轄新增優(yōu)良客戶100戶。

（五）加快業(yè)務創(chuàng)新步伐，拓展廣闊的業(yè)務領域。從目前我縣的經濟金融形勢出發(fā)，積極而慎重地創(chuàng)新金融新業(yè)務，如代理、代辦、咨詢等中間業(yè)務。

（六）增強服務意識，對于客戶來說，選擇任何一家金融機構的產品所獲得的利益和效果大體上是相同的，能夠體現差異的也只能是服務，優(yōu)質服務已成為成功營銷的法寶。我們必須堅持以客戶為導向，根據客戶的差異性，向不同的客戶提供不同的貸款品種，對高價值客戶提供個性化的服務，逐步改善服務方式、服務功能和業(yè)務產品。

二、進一步落實貸款的“三查”制度，防范和化解新增信貸風險

解決不良貸款問題，僅靠清理不良貸款的存量是不夠的，不良貸款增量控制和防范必須加強。只有采取有力措施，標本兼治，努力實現不良貸款零增長和存量的逐年下降，才能夠達到徹底根治“頑癥”的目的。由于我社的貸款額小分散、筆數多的狀況，一般不可能對所有借款人的行為進行有效的監(jiān)督。因此，對新增不良貸款的防范主要是依靠信用社深化體制改革，創(chuàng)新制度，加強內部管理，健全和完善信貸管理體系，加強權力制約的監(jiān)督，切實從內部防范不良貸款的形成和惡化。

(一)建立有效的約束、監(jiān)督機制，完善信貸授權、授信制度

1、完善以審貸分離為核心的風險約束體系，實行貸款審批權限的分級控制，對不同層次的信貸人員進行不同的權利約束；對不同的崗位和不同的職能進行不同的崗位職能約束；對調查、審批、決策、管理過程中按照不同的責任劃分實行不同的責任約束。

2、加強對內授權、對外授信的管理，合理界定信貸授權、授信限度，以效益性和風險性原則為標準，根據信用社的經營規(guī)模、經營實力和經濟效益，實施不同程度的授權。對高風險業(yè)務上收審批，低風險業(yè)務下放管理。

3、把好貸款審批關，正確選擇貸款投向是防范新增貸款風險的關鍵。因此，要充分發(fā)揮貸審會職能，對貸款決策進行集體審批，減少決策失誤，實行貸款風險管理工作的“關口”前移。

(二)、健全和完善信貸責任制和責任追究制度，落實貸款風險責任。

1、進一步明確崗位職責，促使信貸人員定期審查自己的貸款，及時了解借款人的業(yè)務，密切注視借款人的生產經營及擔保情況，查出并匯報貸款存在問題是信貸人員重要責任，并在考核工資中設置一定的權重。

2、本著“權力與責任對等、風險與收入掛鉤”的原則，實行貸款“專人全程負責制”，即：每筆貸款都有專人負責，負責貸款運營的全過程，包括貸款的調查、檢查、直至貸款收回，其工資就與這筆貸款密切掛鉤。

(三)、實行信貸管理標準化，切實加強貸款的“三查”制度。

1、對貸款調查、借款人資信的評估、貸款審批、發(fā)放、管理、清收等制定一個合理的標準化規(guī)定，使所有信貸管理人員由此知道該干什么，不該干什么，知道怎么干，也知道何時干，減少人為因素造成信貸操作不當，而誘發(fā)新的風險貸款。

2、切實落實信貸“三查”制度是農信社防范信貸風險的關鍵環(huán)節(jié)，貸前調查是正確發(fā)放貸款、減少貸款風險、確保貸款安全的基本前提。貸時審查是貸款發(fā)放的重要關口，審貸人員應根據借款人和信貸人員提供的信息，嚴格堅持信貸政策，適時把握貸款投入時機和調整信貸投向，著眼于貸款的效益性和安全性有效結合。貸后檢查監(jiān)督是貸前調查和貸時審查的繼續(xù)，是貸款風險管理的重要環(huán)節(jié)。我們過去的貸款管理只注重了兩頭忽視了中間，即審查和收回，忽視了檢查，忽視了資金運行過程，我社大量的不良貸款與貸后跟蹤檢查不到位、未能及時發(fā)現貸款潛在的風險有直接的聯系。今年將明確制定出貸后檢查的具體實施辦法，根據不同的貸款對象和用途，采取盯住貸款運用的方法，密切關注資金的運營情況，做到資金萬無一失，直到資金本息全部收回。

三、規(guī)范貸款檔案管理工作

從法律的角度嚴格審查每筆貸款及擔保手續(xù)，防止審查走過場，搞形式主義，明確各社的委派會計為審查責任人，責任到人。只有這樣，才能保證借款手續(xù)或合同的規(guī)范、完善，從根本上杜絕信貸法律法規(guī)審查的隨意性，以保證信貸資產的安全。

一是完善對貸款合同資料的規(guī)范管理。做出合同樣本，下發(fā)至各社，明確貸款合同、擔保書等法律文書中的必備要素、字樣、填寫方式等內容。

二是提高信貸人員對法律資料審查的重視程度。信貸法律資料真實性和規(guī)范性是一個非常重要的基礎工作，信貸人員一定要高度重視。

三是通過培訓學習，提高信貸人員的審查技能和對自己工作的責任感，強化審查制度。

四、堅持不良貸款清收工作常抓不懈，努力完成清收任務

改變以往淡季養(yǎng)精蓄銳，旺季背水一戰(zhàn)的做法，堅持淡季旺抓，旺季狠抓的工作方法，做到常抓不懈。

1、建立清收機制，堅持多法并舉。對每一筆大額不良貸款，都要堅持實行“3+1”清收制度（確立一個目標，落實一位責任人，制定一套方案，再加一名分管領導）。

2、政府支持帶動收。以“三創(chuàng)”活動為載體和契機，使信用村的貸款投放與環(huán)境改善相結合，信用村、鎮(zhèn)的創(chuàng)建與貸款投量相結合，采取邊投放邊清收的辦法，督促各鄉(xiāng)村積極協助信用社清收不良貸款。

3、依法起訴收。當前乃至今后一個時期，我社要加大依法收貸力度，加強與各級法院（法庭）的聯系與溝通，最大限度的保全信貸資金，提高勝訴率和執(zhí)結率，達到每訴必勝，每勝必執(zhí)結，震懾一部分賴債戶、釘子戶、難纏戶，有效降低不良貸款之目的。

4、績效掛鉤全員收。按照清收盤活效果確定獎勵工資，上不封頂，激發(fā)全體干部員工的收貸積極性。

5、捕捉信息及時收。對于那些借款人、擔保人不知去向，或者將資產惡意轉移，嚴重影響信用社資產安全的行為，可以對提供上述人員動向及資產真實情況的人，經核實無誤后予以必要獎勵，同時根據所得的信息，制定清收方案，及時清收。

6、連帶責任追究收。對責任貸款要堅持責任清收，對因人為原因造成抵押物喪失、債權超訴訟時效等情形，造成信貸資產損失或收回難度加大的，視情節(jié)予以處罰。

7、對外招標收。將不良資產摸底造冊，由本社之外的其他人員“認購”，按收回比例及難易程度提取報酬。

8、貸款重組收。籍以設法完善抵押、擔保手續(xù)，盤活信用社部分不良資產，降低信用社信貸風險為目的，以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔保、重新規(guī)定還款方式等方式盤活不良貸款。

9、呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷不是貸款管理過程的終結，信用社還要努力收回已核銷的貸款，定期檢查已核銷的貸款，可能會有奇跡發(fā)生。

五、加強抵貸資產管理，防范信貸資產損失

我社在近幾年的收貸過程中，通過協商、起訴等手段獲得的以物抵債資產中有相當一部分是市場價值低，不易變現和難處置的資產。因此，對以物抵債的資產應慎重考慮，嚴格把關和控制，牢記“銀行不是當鋪”。同時，加大抵債物的保管、處置和變現工作的力度，防止償債物的流失。

一是堅持“慎取得，嚴管理，快處置”為方針，把信貸資金損失降到最低限度，防止信貸資產的二次流失。

二是對現有抵貸資產和即將取得的抵貸資產排查摸底、建檔造冊、分類排隊、認定權屬、統一處置。

三是通過電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道，擴大影響面，采取拍賣的形式有效處置抵貸資產，最大限度地減少不生息資產占用，活化風險資產。

六、實施大額貸款跟蹤監(jiān)控，防止出現信貸風險

一是對2003的所有到逾期貸款分類排隊，建立臺帳，輸入微機，跟蹤監(jiān)控，確保大額貸款的安全性、流動性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力。

二是對現有的大額貸款，建立經濟檔案，搜集借款人的財務、經營情況資料，隨時掌握其經營動態(tài)，做到心中有數，便于監(jiān)管。

三是對大額借款人按信譽狀況和盈利狀況實行“差別待遇”。對那些信譽較低或盈利能力較差的借款人予以高度關注，密切關注借款人的經營動態(tài)，必要時可采取派駐廠信貸員的辦法，對借款人的經營狀況進行監(jiān)控。

四是進一步排查借款人的擔保行為。對出現保證人失去保證能力、重復抵押、虛假評估、抵押物變化等情況的，要積極與借款人協調，重新補充足額有效的擔保物，確保資金安全。

我的競聘演講就到這了，耽誤了大家很多寶貴時間，還請諸位諒解，最后我還有兩個字想送給我的下一任，希望對他會有所幫助，如果本次我能成功競聘，那么我會繼續(xù)用它來提醒我自已，這兩個字就是“代價”，謝謝大家。