第一篇：7月24日電氣搶修報道

7月24日電氣搶修報道

2013年7月24日，金興公司冶煉廠立磨工段循環風機電機軸

承出現故障需要及時更換備用電機，電氣工段長李忠德在接到搶修通知后立即安排人員進行搶修，由于電修工段人員不夠冶煉廠廠長張文立即從機修工段抽調雷遠彬、尚元斌、王立新三位同志前來幫忙。在搶修工作中大家各盡其責，拔對輪的拔對輪、處理軸的處理軸，雖然在拔對輪的時候遇到了點麻煩，但是大家都熱情高漲、不懼困難終于將對輪給拔了下來。

在大家的不懈努力下，經過8小時的搶修風機順利投入運行。此次更換電機十分緊張，雖然在技術上遇到了一系列意想不到的困難，但是在廠部及車間的支持下，我們所遇到的困難都能迎刃而解，為及時開機爭取了時間。

冶煉廠：胡振飛

2013年7月28日

第二篇：供暖管道搶修報道

供暖管道搶修報道

12月19日下午，門衛工作人員發下醫院供暖主管道有一處漏水，并馬上通知了院領導，引起領導高度重視，醫院院長XXX、黨委副書記XXX馬上趕赴現場進行指揮，并為大家出謀劃策，水電暖管理科XXX科長，相繼趕赴現場參加作業，參檢人員群策群力，連續奮戰，為了醫院患者能早點住上溫暖的病房，減少寒冷帶來的痛苦，大家越挫越勇，克服常人難以想象的重重困難，他們上下同心，官兵齊力，在寒風凍土上整整的工作了14個小時，終于在12月20日上午11點完成搶修，勝利的完成了此次的搶修任務。

第三篇：風機搶修通訊報道

鍋爐本色之浴血奮戰

興唐檢修第四批赴大壩檢修人員日夜兼程，經過十幾個小時的沿途奔波，于5月30日抵達目的地。

此次鍋爐車間第一批參檢人員只有五名，各項檢修工作開展困難重重，到場的第二批鍋爐檢修人員對他們來說可謂是雪中送炭。甲方要求盡快完成兩臺吸風機的解體工作，并在第一時間將葉輪及聯軸器返廠檢修，時間緊迫。剛剛下車的副主任張有成了解情況后，無暇顧及疲憊和饑餓，立刻組織搶修小組，制定方案，展開對六號鍋爐1號吸風機的搶修工作。大壩電廠吸風機采用的是靜葉可調式風機，葉輪自重較大，所以葉輪與轉子的配合緊力也很大，增加了葉輪拆除的困難程度，這就要求起重人員的準確配合。

檢修公司張經理親臨現場進行指揮，并為大家出謀劃策，鍋爐車間張有成副主任和專工李榮同志積極參加作業，參檢人員群策群力，十幾個小時的連續奮戰，大家越挫越勇，不斷的調整起吊位置，改變技術方案，盡顯鍋爐人無盡的智慧和不認輸的斗志，終于在1號凌晨五點將1號吸風機葉輪順利拆除。有了經驗之后，經過短暫的休息調整，大家齊心協力，于2號凌晨1點將2號吸風機葉輪成功拆除。路過檢修現場的大壩職工看到我們熟練地檢修技術和無私的敬業精神后個個瞠目結舌，伸出贊揚的大拇指。

兩臺吸風機聯軸器和葉輪的及時返廠，增加了甲方對我們的信任。此時正逢大壩五號鍋爐1號一次風機震動嚴重超標，影響了機組安全穩定的運轉，風機大修迫在眉睫，甲方再次向我們伸出了援助之手。接到任務后，搶修小組馬不停蹄，投入到搶修工作中，為了盡快恢復五號鍋爐1號一次風機的正常運轉，搶修小組需要將六號鍋爐1號一次風機轉子調裝到五號鍋爐1號一次風機。檢修工作量較大，參檢人員斗志昂揚，正在加班加點加進搶修，相信他們會再次交出一張滿意的答卷。

接下來的的任務更為艱巨，但我們堅定不移的信念和凝聚實干的精神將使我們在安全、文明、優質的檢修行程中不斷提高，讓更多的人為我們豎起大拇指，讓興唐檢修風采再現！

第四篇：電氣工作票通訊報道

開展工作票培訓 夯實安全生產基礎

以“安全月”活動為契機，增強員工安全意識，規范工作票的辦理流程，提高正確使用和填寫工作票的實際工作能力，杜絕各類違章和事故的發生，2015年06月12日，電機班對班組工作負責人進行工作票培訓。

對新的工作票管理制度進行了集中宣貫。培訓從執行、票面填寫等方面，重點對安全措施、危險點分析和與控措施填寫，執行試運措施等內容，采取正面示范和點評典型錯誤的形式，對工作票全過程規范管理、執行進行了詳細的解讀。

培訓會上對各工作票負責人嚴格執行新工作票制度提出了具體要求：一是要充分認識規范執行工作票制度對保證作業過程人身和設備安全的保障作用，強化工作票制度的執行力。二是要以本次培訓為契機，結合班組日常工作票的辦理，深化培訓效果。三是要建立齊抓共管的格局，班組技術員切實履行管理責任，要堅持對每天所辦理的工作票檢查、通報、考核，工作負責人要對工作票填寫、交底和作業全過程負責，四是針對典型作業，逐步建立典型工作票，加強員工危害辨識能力，提高工作票的規范性。

培訓結合工作實際，對工作中容易出現的錯誤及注意的問題進行強調說明，針對以往工作票中發現的問題、有爭議的地方，大家進行充分討論，通過研討達成共識，起到了很好的培訓效果。

第五篇：搶修材料管理制度（模版）

xx有限公司 搶修材料管理制度

為確保以最快速度、最短時間、最高效率恢復供水，提高搶修物資材料的供應及管理，做好以下幾條點：

一、材料驗收入庫

1、對入庫材料的品種、規格、型號、質量、數量、包裝等認真驗收核對，做到準確無誤，做到專人專管并建立臺帳機制；

2、入庫材料驗收應及時準確；

3、材料驗收合格后，應及時入帳，明確材料堆放說明；

二、材料出庫

1、倉庫保管員嚴格執行憑領料單出庫，無單不出庫，手續不全不出庫，名稱與實領貨物不準不出庫，數目有涂改痕跡不出庫，并嚴格執行計劃限額發料。不允許領料人無保管員在場私自到貨架上取貨，材料出庫應本著先進先出的原則；

2、準確按領料單的品種、規格、數量復查、以免發生差錯，做到賬實相符并登記材料去向；

3、如遇夜間搶修或特殊情況所需的材料，倉庫保管員必須在公司主管領導批準后可以先給搶修人員借用，后補辦出庫手續，以本周為限。

4、按照材料保存期限，對於快要過期失效或變質的材料應在規定期限內處理，對能回收利用的材料盡可能利用，非正常手續不得出庫；

5、材料出庫后及時整理現場，校對物、帳，結清帳目，做到帳、物相符。

三、材料保管保養

1、根據庫存材料的性能和特點進行合理儲存和保管，做到保質、保量，合理堆放；

2、材料碼放要整齊，所有材料要明碼標識，注意防火、防潮、防濕，搞好環境衛生，經常保持清潔；

3、要經常檢查、隨時掌握和發現材料的變質情況，并積極采取補救措施，缺物的品種因及時通知采購人員，采購人員及時補充材料；

4、對配件定期進行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。

四、定期盤庫，達到三清

1、定期組織有關人員盤庫清點并做好臺帳記錄；

2、達到數量清、質量清、帳目清。