第一篇:農業擔保公司工作方案
關于促進農業貸款擔保工作實施方案
貸款難是制約我市農業發展的重要因素之一。為了解決農業融資難題,促進農業發展,特制定本實施方案。
一、鼓勵擔保公司為農業經營者提供貸款擔保服務
擔保公司對農業企業、農產品加工企業、農民專業合作社、種養大戶等農業經營者提供貸款擔保服務的,在享受現有中央、省、市有關貸款擔保優惠政策的基礎上,另享受以下優惠政策。
1.擔保獎勵。由于農業企業和農業生產不僅要承擔市場風險,還要承擔自然風險。為了降低風險,擔保公司對農業經營者提供貸款擔保業務的,按照經核定的上年度月平均擔保余額0.6%的標準給予獎勵。
2.風險補助。對擔保公司經核定的農業貸款擔保風險損失,按照代償金額10%的標準給予補助。
3.稅費減免。各級工商、稅務、金融等部門對擔保機構開展農業擔保業務發生地方收取的稅費,能減則減,能免就免。
二、鼓勵組建農業擔保公司
鼓勵經濟實力比較強、信譽好的企業或聯絡其他企業,社會團體、行業協會和自然人,按照“股份合作、法人管理、市場運作、財政扶持”的原則,組建農業擔保公司,為農業經營者提供貸款擔保服務。原則上新注冊成立的農業擔保公司注冊資本金不得低于3000萬元。對各縣(市、區)依法新注冊成立的首家農業擔保公司給予獎勵。獎勵辦法:注冊資金在3000~5000萬元,1年內為認定的農業經營者提供月平均擔保余額1000萬元以上,給予一次性獎勵20萬元;注冊資金在5000~10000萬元,1年內為認定的農業經營者提供月平均擔保余額1500萬元以上,給予一次性獎勵40萬元;注冊資金在1億元以上,1年內為認定的農業經營者提供月平均擔保余額2000萬元以上,給予一次性獎勵60萬元。對新組建的農業擔保公司符合免稅條件的,自擔保機構向主管稅務機關辦理免稅手續之日起計算,3年內免征營業稅。
三、保障措施
1.加強組織領導。各級各有關部門要高度重視這項工作,幫助協調解決農業貸款中的困難和問題。工商、稅務、金融等部門按照非禁即可的原則,降低門檻,簡化手續,特事特辦。
2.明確資金用途。列入扶持的擔保貸款,承貸企業必須是固定資產投資200萬元以上的規模農業企業(農民專業合作社必須是市級以上示范社,固定資產投資100萬元以上),貸款資金必須用于農業項目。經檢查發現擔保貸款資金有挪作它用行為的,貸款額度不作為扶持擔保公司的計算余額。
3.落實扶持資金。扶持政策中的開辦獎勵、擔保獎勵和風險補助由市、縣財政各按照50%的比例承擔。擔保公司于每年的10月份向當地農辦、財政局提出申請,經縣級農辦、財政局初審后報市農辦、財政局審定。市財政扶持資金撥付時需附縣(市,區)財政扶持資金到位證明。
4.核定擔保費率。申請擔保獎勵的擔保業務不得收取咨詢費、評估費,收取的擔保費率不得高于銀行同期貸款利率的50%(含金融部門上浮利率)或不得高于擔保貸款總額的1%。否則,不能享受政府補貼(獎勵)等政策。
5.優化信用環境。加大信用環境整治力度,大力打擊逃債行為,大力表彰和扶持信用
企業,使社會信用環境得以優化,使金融機構放心投貸,安全收回。對惡意逃債的市級以上農業產業化龍頭企業和農民專業合作社示范社,取消龍頭企業和示范合作社資格及資金扶持。對弄虛作假、抽逃資本、偽造憑證騙取財政資金的擔保機構,按《財政違法行為處罰處分條例》給予處理。
本實施方案試行兩年,至2012年,屆時視試行情況進行補充完善。試行中如財政管理體制調整,則相應調整。本實施方案由市農辦、財政局負責解釋。
第二篇:農業信用擔保公司總結
今年,我們緊緊圍繞市委、市政府關于發展現代化農業,推進新農村建設這個中心,以為農業產業化龍頭企業提供融資擔保和配套中介服務為重點,在政府領導、部門支持、銀行合作、公司上下共同努力下,開創了擔保資本不斷擴充,業務經營成效突出,制度規章健全完善,風險防范步入正規,員工隊伍精干高效的新局面。回顧一年來的工作實踐,現總結如下:
一、主要工作及成效
(一)發揮了融資擔保平臺作用,業務經營步入正規
今年以來,我們堅持按照“幫企業解困、替政府補位、對股東負責”的宗旨,堅持既對龍頭企業的政策性融資提供信用擔保支持,又按市場化運作,嚴密風險控制規范操作,保證資金營運安全,走出了一條企業、銀行、公司等多方共贏的發展之路,取得了較好的經濟效益和社會效益。截止年底,公司共受理縣(市)區農產品加工業、貿易、服務業、種植業、養殖業等五大行業擔保項目個,立項個,已通過評審審批項目個,共為家龍頭企業提供了萬元融資擔保服務,目前在保項目個,在保金額萬元,比上年增加萬元,是上年余額的.倍。其中種植業個,金額萬元;養殖業個,余額萬元;貿易個,金額..萬元;農產品加工業個,金額萬元。公司共取得擔保收入萬元;計提各種風險準備金.萬元;擔保基金由去年的萬元,增加到目前的萬元,增加萬元,增長%。通過為企業提供融資擔保服務,有效的促進了龍頭企業信用的提升,使受保企業在取得較好經濟效益的同時,在擴大就業再就業、增加稅收方面也實現了較好的社會效益。特別是對于超額信用限額的萬寶糧油有限公司和大山現代有限公司等,我們積極向省農業廳、省擔保公司推薦,并參與擔保調查,提供聯合擔保萬元,受到省、市政府和農發行各級領導的充分肯定。據統計,通過家受保企業擔保貸款的注入,新增產值.億元,新增利稅多萬元,新增就業人員多人,有力推動了龍頭企業的經營發展。
(二)、健全完善了各項規章制度,業務操守合規規范
作為高風險的擔保業,經營的是信用,管理的是風險,重點在管理風險上。沒有系統全面的規章制度,科學的業務操作流程是不可能在控制風險的前提下保障業務持續、穩健發展的。今年以來,我們繼續把健全法人治理結構、完善內部規章制度作為加強公司管理的頭等大事來抓。一是嚴格按照《公司法》,依法設立了公司股東會、董事會、監事會,實行董事會領導下的董事長負責制,并根據業務需要設立擔保業務部和綜合業務部。二是公司參考國內做得比較好的擔保公司、銀行業的風險管理經驗,結合自身的實際,制定完善了一系列的業務操作細則、管理辦法與規章制度。先后制定了《擔保資金管理辦法》、《擔保評審委員會工作辦法》、《擔保公司人力資源管理辦法》、《擔保業務操作規程》、《擔保公司風險控制辦法》、《擔保項目調查實施細則》、《擔保項目審查實施細則》、《反擔保管理辦法》、《擔保項目保后管理實施細則》、《擔保公司檔案管理辦法》、《擔保公司財務管理制度》等等。三是在操作流程上,強調標準化管理,不斷完善擔保業務操作規范文本。公司制定了《襄樊市農業政策性金融合作協議項下擔保貸款業務操作流程》,從客戶咨詢階段的《擔保申請書》到調查審批階段的《擔保調查報告提要格式》、《擔保項目評審表》《擔保項目審批表》,以及《擔保意向函》、《正式擔保函》等都進行了不斷完善,使業務操作更加規范、有序,有效防范了操作風險。四是建立審保分離制度。各部門各環節都相互獨立制約。公司縱向實行個人負責制,橫向實行部門審查責任制。每個擔保項目審查都有不同部門同時進行,通過制度規范項目流程與審批程序。而對于項目風險防范,公司建立了包括保前評估,保中控制,保后檢查跟蹤,直到擔保責任解除在內的全程監控體系,嚴格按業務流程操作。同時推進“項目評審制度”,專門聘請財會、金融、法律、機械、農牧科技等方面多名專家人員參與項目評審,包括項目擔保措施的設置和落實、合同起草和簽訂、項目動態跟蹤和管理以及評審、決策等運作全過程。
(三)不斷壯大了擔保基本規模,資本構成豐富多元化。
公司成立之初,擔保資本金僅有萬元,按照“擔保機構對單個企業的融資擔保余額不得超過實際注冊資本%”的政策規定,擔保公司對單個龍頭企業的擔保余額不得超過萬元。經與農發行溝通,農發行給于擔保公司特別支持,一是資本金按最高:倍數放大;二是對單個企業融資擔保額度提高到萬元。但這個額度根本不能滿足農業產業化龍頭企業特別是省級龍頭企業在發展壯大過程中的資金需求,發揮不了應有的作用。而且萬的資金規模與銀監會規定“與銀行合作的擔保公司需注冊資本億元以上”的資金缺口相差甚遠。為此,我們首先確立了擴充擔保基金規模達到萬元的目標。一是打好政府牌,向政府爭取政策爭取資金,依靠政府擴大規模(目前政府投資已達萬元);二是爭取政府重視和股東支持,督促已認繳單位資金及早到位;三是努力擴大股東認繳面和擴大股份,輔之收費優惠政策加以保障;四是運用政策借調資金補充規模。今年省財政廳以號文件《關于利用省級財政資金進一步支持中小企業信用擔保體系建設的實施意見》對擔保體系建設作了十分明確的規定,我們擔保公司資格具備,條件充分,擬借調萬元專項資金予以補充。目前,擔保公司實際資本已達到萬元。其中貨幣資本萬,土地實物資本萬元。年底可突破萬元。
(四)積極參與了政府中心工作,受到重視和支持。公司成立一年來,緊緊圍繞服務農業產業化經營、推進現代農業發展等各級黨委、政府高度關注的中心工作,積極開展融資擔保服務,先后為多家農產品加工企業提供融資擔保多萬元,占總額的%。保康縣委、縣政府領導知道我們受理該縣種植、養殖、加工、貿易等涉農企業貸款擔保項目近個、開展擔保貸款近千萬元后,當即表態,凡擔保公司的擔保項目,縣財政將給予貼息支持;同時決定縣擔保公司的萬元資金全部入股我們擔保公司。今年生豬生產成為關系國民“菜籃子”供應、關系市場物價、關系社會穩定的熱點,引起了各級黨委、政府的高度重視。市委、市政府作出了建設“萬頭生豬成長工程”的決策,我們及時向市委、市政府提出了《關于利用擔保平臺支持生豬生產發展的幾點意見》,受到重視和肯定,市政府決定,全市支持新建和擴建家年出欄萬頭生豬養殖企業,由市擔保公司擔保、市財政貼息、市農發行貸款各萬元。同時,為了提高擔保公司擔保能力,市政府以其儲備的價值萬元的工業用地充實擔保公司資本金,使擔保公司對單個企業的擔保能力由萬元提高到萬元。
(五)建立了風險防控機制,防范經營風險趨于制度化。我們始終把防控風險作為開展擔保工作的核心,每一筆擔保貸款,都必須采取反擔保措施。一是實行資產抵押、權利質押反擔保。二是企業所有股東個人承擔保證反擔保責任。三是關聯企業或同類企業互保聯保。四是按擔保額度的-%收取企業風險保證金。目前“兩金”已達近萬元。五是對于無任何反擔保措施和流通型企業,實行銀行賬戶共管,公司派專職人員全程監控其資金的使用、原料及產成品的收購和銷售及貨款的回收。六是審保分離,科學決策。規范擔保業務各個流程中所涉及的項目調查、項目審查、項目評審、項目審批、保后跟蹤、代償支付等各個環節責任人的行為,建立“橫向平行制衡”的約束機制。七是建立項目責任制度,嚴格責任監督和責任追究。每個項目都簽訂擔保項目責任書,第一責任人為項目主辦調查人。由于公司各種防范風險措施到位,擔保貸款到期的個項目,全部按時償還了貸款,解除了擔保責任,沒有出現代償損失。
(六)廣泛宣傳擔保平臺的作用,提升了公司的形象。
一是利用會議宣傳。利用公司周年慶典和第三次股東大會契機,邀請到了市委、市政府及各縣(市)區有關領導、市農辦、經委、農發行、國資委、財局、工商、稅務等部門負責人以及新老股東代表參加會議座談。尤其是政府劉德政市長代表市委、市政府所作的重要講話,其中還點名要求“市農辦和國資委要進一步加強對擔保公司的指導、協調、服務,幫助解決實際問題;市紀委、地稅要積極幫助擔保公司辦理營業稅減免手續,爭取上級財政部門的扶持;市財政局要依據相關法律規定,幫助建立風險補償機制”,使與會代表更加明晰了全市農業產業化發展的喜人形勢,了解了擔保公司支持龍頭企業觸資擔保的驕人業績和重要作用,從而加深了對擔保公司支持全市農業產業化經營發展不可或缺的位置和未來發展前景。會上新老股東還紛紛表示要切實支持,加大股份注入,并現場簽約認繳萬元。二是利用文件宣傳。以公司文件《關于支持生豬生產發展的意見》上報市委、政府,受到市委、政府領導重視和批示,成為生豬養殖企業中申請貸款擔保的有效指南。《積極發揮擔保平臺,大力支持農業產業化發展》刊登在市政府公報上,對宣傳和提升公司形象、地位、作用以及知名度都發揮了積極的影響作用。三是直接深入企業宣傳。今年以來,公司多次組織員工深入全市縣市多家企業宣傳政策和調查研究,設立問題解答聯絡人提供咨詢和經營策劃服務。
(七)扎實打造了員工隊伍,業務精干工作高效。
高素質的員工,穩定團結的職工隊伍建設,是公司持續發展的根本保障。為此,擔保公司特別重視人才隊伍的建設。一是嚴把進人關。按照資本金額度實行定編、定人、定崗、定責,所需人員一律面向社會公開招聘。目前,公司已正式招聘的名工作人員都是金融財會專業人才。另聘請具有財會、金融、機械等方面的專家 多名,作為擔保評審委員會非常設專門機構專家人員,參與擔保項目的調查評估等工作。二是組織員工結合實際健全了包括公司《章程》、《擔保資金管理辦法》、《擔保業務操作流程》等較為全面、規范的業務操作辦法和規章制度,以保證公司經營規規范安全。三是加強學習,提高素質。公司定期組織員工學習國家農業產業化政策,學習擔保理論法律法規,學習公司規章制度、業務操守,并按月或按季進行考試考評,將學習成績納入員工個人業債進行考核。通過對員工進行全方位的培訓和學習考核,不僅公司各項業務經營出現了令人鼓舞的局面,而且隊伍的思想素質、業務素質、政策理論水平以及實際工作綜合能力都得到了顯著的提升。
第三篇:農業信用擔保公司工作重點
為確保我市農業擔保公司健康、穩步發展,市農業信用擔保有限公司將在市局領導的正確指導下、在公司全體員工的共同努力下、在基層財政業務人員的大力協助下,根據局黨組的中心工作部署,結合公司工作實際,重點做好以下幾項工作,從而使我市農業擔保業務得到更好地拓展,為我市農業發展、農民增收發揮農業擔保公司的橋梁和紐帶作用。
一是
進一步健全內部規章制度,完善內部約束機制,新出臺公司股東聯保管理制度;
二是加強擔保業務學習,在提高公司員工業務素質的基礎上,逐漸提升基層業務代辦員業務水平,使他們更好地為我市農業擔保工作發揮作用;在適當的時候組織員工外出學習培訓三次。
三是對符合擔保申請的涉農貸款項目及時調查,在完善反擔保措施后履行正常審批程序并迅速辦理相關手續,全年計劃投放擔保貸款1.8億元以上。
四是健全完善風險評估控制制度,探索建立與銀行風險聯動機制、合作模式、風險分擔方式、雙方應遵守的權利和義務,進行明確的規定,確保農業擔保公司能夠健康長遠發展。
五是增資擴股2600萬元,計劃能得到市政府支持,給我公司再注入資金1000萬元,社會股東增資1600萬元,加上原有注冊資金5455萬元,就可達到8000萬元以上,同時按照與商業銀行簽訂的協議,公司在新的一年提供擔保總額可達2至3億元,必將為我市涉農企業的發展注入新的活力,以便能更好的為我市“三農”經濟發展提供服務。
六是繼續做好“再就業小額擔保貸款”審核擔保業務,計劃完成市政府下達的3000萬元投放任務。
七是按時完成上級交辦的各項臨時任務。
第四篇:農業擔保
組建農業擔保有限公司,為農業龍頭企業、農民專業合作社和種養大戶提供信貸擔保服務,能夠在一定程度上解決目前普遍存在的商業銀行顧及貸款風險而不愿介入農業領域,農業企業、農民專業合作社和農戶因經濟實力不足而普遍存在資金短缺、融資難的問題;能夠引導更多信貸資金和社會資本投向農業,發展農業;能夠有效地推進農業產業化、規模化經營,加快現代農業和社會主義新農村建設,促進農業增效、農民增收。為此,建議我縣盡快組建農業擔保有限公司,把參與農業規模經營的農業龍頭企業、農民專業合作社、種養大戶和農戶納入服務范疇,解決其季節性、臨時性所需生產經營資金。
一、組建農業擔保公司的原則
按照“政府牽頭、企業參股、銀行合作、市場運作、服務農業”的原則組建農業擔保有限公司,用市場手段和行政資源共同推進農業擔保業務,共同拓展業務和規避風險,在控制風險的前提下,開展經營活動,追求社會效益和經濟效益最大化。
二、農業擔保公司的性質及資本金來源
農業擔保公司是由縣政府搭建的農業融資平臺,性質為政策性農業信用擔保公司,實行國有控股、社會資本參與,由縣農業行政主管部門代表政府履行出資人職責,依法實施管理,縣財政局代表出資人對公司進行監督和指導。資金來源以政府注資為主,企業入股、其他來源為輔,允許在不改變國有或集體所有土地性質和農業用途的前提下,經過有關部門評估,用來作為抵押擔保,通過物權流轉的形式擴充資本金,促進公司的市場化運作,逐步擴大擔保公司的資本金規模,提高公司的擔保能力。
三、農業擔保公司服務的對象和范圍
農業擔保公司服務的對象主要包括:農業產業化龍頭企業、農民專業合作組織、種養殖大戶和農戶。產業主要包括:規模種養業、農產品加工業、農資生產業和涉農流通等各類涉農產業項目。主要業務范圍包括:對農村土地承包經營權、林權等流轉行為進行擔保;對利用農村各類權屬證明質押融資進行擔保;對利用宅基地、農村房屋、其他資產等抵押融資進行擔保;對單位、個人(公務員)的信用、財產抵押等進行擔保。
四、農業擔保公司的抗風險機制
一是建立風險準備金制度。公司按照市場化運作,實行有償服務,在擔保費收入和年終利潤分配中提取一定比例的風險準備金。二是建立與銀行的風險共擔制度。由農業擔保公司與信貸部門簽訂合作協議,共同承擔擔保風險。三是確保財政資金的適當注入。通過整合財政涉農資金,運用財政和稅收的杠桿作用,定期定額注入風險基金,建立風險補償機制。此外,還應加快建立政策性農業保險制度,探索農業的信用投資擔保與農業保險有機結合的路子,以減少信用擔保的風險。
第五篇:成立擔保公司材料——安徽省 擔保公司籌建工作方案
安徽省XX投資擔保有限公司
籌建工作方案
安徽省XX投資擔保有限公司籌建組
2011年2月22日
目 錄
一、指導思想......................................3
二、發起人設立與資金來源..........................3
三、治理結構......................................3
四、業務運作......................................4
五、經營范圍......................................4
六、人員分工及職責................................5
七、員工來源及素質要求............................6
八、薪金待遇......................................6
九、公司選址......................................6
十、贏利計劃......................................6
十一、籌建工作步驟和時間安排......................8
按照《安徽省融資性擔保公司管理暫行辦法》(皖政辦【2010】34號)和《安徽省融資性擔保公司設立審批工作指引(試行)》(皖金【2010】12號)的要求,安徽XX集團股份有限公司與安徽XX房地產開發有限責任公司擬籌建安徽省XX投資擔保有限公司。
一、指導思想
在擔保公司組織的設計上,堅持“走可持續發展的商業性道路”的指導思想,既體現商業性、盈利性和可持續性,同時又堅持“自主經營、自我約束、自我發展、自擔風險”的原則。
二、發起人設立與資金來源
由安徽XX集團股份有限公司與安徽XX房地產開發有限責任公司共同出資成立“安徽省XX投資擔保有限公司”。資本規模:資本金1億元,其中:安徽XX集團股份有限公司出資6000萬元,占總股本的60%,安徽XX房地產開發有限責任公司出資4000萬元,占總股本的40%。公司注冊資金來源為股東的實際投資,全部以貨幣資金出資。
三、治理結構
擔保公司組織是按照《中華人民共和國公司法》設立的有限責任公司,由股東共同制定公司章程,公司的內部組織機構嚴格按照《公司法》的有關規定設置。內設股東會、董事會、監事會、擔保業務評審委員會。公司實行嚴格的法人治理結構,自主經營、自負盈虧;實行董事會領導下的總經理負責制。
內設部門:內設擔保業務部、風險管理部、綜合財務部、擔保業務審查委員會等。
四、業務運作
在服務方向上,堅持以工業企業、農業產業化龍頭企為重點,積極拓寬省內擔保客戶市場。對符合擔保條件的中小企業融資需求,優先安排擔保計劃,優先向合作銀行推薦;對銀行推薦的符合擔保條件的中小企業融資需求,優先予以擔保。
在政策支持上,堅持扶優限劣和為省內中小企業發展服務的擔保政策。不斷拓展為省內中小企業擔保服務的外延與內涵,全方位、多領域、深層次地“合作無極限”。對省內優勢龍頭產業和新興產業企業以及高新技術產業企業優先給予擔保綜合授信,安排其正常合理的融資擔保需求,支持優質客戶做大做強。
在具體措施上,建立與安徽省各市、縣(區)屬經濟管理部門工作銜接機制,建立與省內企業的業務聯系機制,緊緊圍繞區域經濟發展產業政策,以點帶面,擇優扶持。廣泛聯系合作銀行,全力推介融資項目,積極推動銀企對接。
五、經營范圍
在國家政策允許范圍內,為企業提供小額融資擔保,履約擔 4
保,投資風險擔保,民間借款擔保,工程擔保,訴訟財產保全擔保、房地產交易擔保等擔保服務,投資,企業托管,企業策劃,委托收款,設備及廠房租賃,投資理財,投資咨詢,資信評審,咨詢中介服務,擔保培訓。
六、人員分工及職責
公司將依據發展情況,適時增加人員,以適應發展的需要。在發展的起步階段,崗位及人員設置如下:
董事長1人,負責公司的內部管理及計劃的審批工作。總經理1人,負責公司業務的全般管理,對董事會負責。副總經理2人,具體分工負責業務與風險控制工作,對總經理負責;分別兼任擔保業務部與風險管理部經理職務。
擔保業務部4人,負責擔保項目的受理、調查、初審、簽約等管理工作。
綜合財務部3人,負責公司內部財務管理、貸款發放、文書檔案、公司其他事物工作。
風險管理部3人,負責貸款風險的控制、法律事物的處理等工作。
擔保業務評審委員會人員,由部門負責人、外聘高級專業管理人員組成,主要對擔保項目的把關審批,防范各類風險的發生。
七、員工來源及素質要求
公司員工從有一定經驗的、從事過相應工作崗位的有豐富的工作經驗的人員中間招募(現時考慮曾經從事過這行業的退休人員),要求具有大專以上文化程度,三年以上實際工作經驗,工作認真負責,創新開拓意識強。定期不定期的開展業務方面的培訓與教育。
八、薪金待遇
采用崗位責任與激勵機制相結合的辦法,調動員工的積極性。薪酬待遇實行基本工資+崗位工作+績效工作+補貼+獎金的激勵措施。
九、公司選址
公司選址在合肥市科學大道91號,位于國家級高新技術開發內,這里中小企業密集,信息通暢,交通方便,是開辦擔保公司理想的場所。
十、贏利計劃
作為駐地在合肥市的一家為中小企業提供信用擔保的擔保機構,面向全省發展,爭取三至五年內進入全省資產規模較大、綜合實力較強、業務品種齊全的專業擔保企業十強,為造就一個區域性擔保行業和促進區域經濟發展做出積極的貢獻。使公司擁
有具有穩定收入的服務產品和逐年增長的客戶群,在擔保規模和盈利水平方面都成為安徽省內擔保行業的佼佼者。
作為專業性的擔保機構,除了體現政府的社會經濟發展政策,以求社會效應最大化的目標以外,經濟效益和擔保的效率也要放在重要的位置,從風險方面考慮,多元化的經營才能保證贏利的穩定性。所以公司在以擔保業務為主的同時,同時兼做股權投資、風險投資、資本運作、項目評估、管理咨詢及擔保延伸服務等業務。
公司的獲利來源:
(1)擔保業務收取費率不超過銀行貸款利率50%的擔保費。同時,公司要求被擔保企業或個人提供足額的反擔保資產,以規避擔保風險;
(2)堅持擔保業務和資金營運、投資、理財等業務共同發展的多元化經營策略,構建公司新型盈利模式和利潤增長點,在三年內,擔保公司擔保投資、資金營運收入達到全部營業收入的50%以上。
(3)資產管理可有效提高公司凈資產的回報率,是主營業務收入的重要補充。凈資產利潤率10%以上,盈利能力達到省內同行業先進水平。
(4)擔保配套服務拓展了擔保業務的服務范圍,保證擔保項目的資信質量,增加了擔保業務的附加價值,是對擔保業務的垂直整合;
(5)擔保基金委托管理業務延伸了公司的資金鏈,能在不增加公司資本需求壓力和有效降低風險的前提下廣泛開拓擔保市場,提高了業務整體服務水平和盈利能力;
(6)反擔保資產的處置及資產證券化業務是公司化解擔保風險的重要手段,公司反擔保資產和銀行抵押資產的有效處置以及資產證券化業務亦是公司今后潛在的贏利增長點。
十一、籌建工作步驟和時間安排
(一)申請籌建階段:(在2011年3月底以前完成)。
1、成立安徽省XX投資擔保有限公司籌備工作組;
2、準備籌建安徽省XX投資擔保有限公司的資料;
3、向工商管理部門申請擬設機構名稱預先核準;
4、向安徽省人民政府申請籌建。
(二)籌建階段:(爭取在2011年5月底以前完成)。
1、召開發起人會議;
2、制訂章程及相關管理制度;
3、擬定高級管理人員名單與政府部門溝通;
4、提出開業申請。
(三)開業階段(爭取在2011年7月份以前完成)。經安徽省人民政府批準開業后,依法辦理各項注冊、登記手續,正式掛牌開業。