第一篇：護理部述職

2011年12月19日在二樓會議室召開了《2011年護士長年度述職報告會》。院長吳曉童，副院長胡冬根、葉斌、護理部主任及各科護士長參加了會議，11位護士長走上演講臺，對自己過去一年的護理工作進行全面、系統、認真的回顧總結，對2012的工作制定了目標。

在述職報告會上，每一位護士長都經過了認真而精心的準備，分別從科室管理、科室優質護理亮點、臨床護理質量管理、核心制度的落實、團隊建設、護士教育以及自身學習等方面用翔實的數據、全面的概括對過去一年的工作做了總結，同時對今后工作也做出了詳細計劃和展望。護士長們各抒己見、各顯己長，每位護士長的臨床護理管理中都有閃光點，有值得汲取和借鑒的地方。

通過本次工作述職報告會，不僅使護士長有了展示自身工作成績、相互了解、取長補短的機會，同時也為各科的護理工作搭建了學習交流的平臺，將有助于護士長在工作中不斷創新，在競爭中奮力拼搏，不斷提高管理能力、業務能力，充分發揮自身的潛能，實現自身價值。

最后，吳曉童院長做了總結性講話；從述職報告中看到大家在過去的一年里所取得的成績，強調護士長述職是我院護士長工作考核的內容之一，提了要求還講了我院的發展前景。此次述職大會是加強護士長隊伍建設，建立健全考核機制的重要步驟和舉措，對于打造高素質的管理隊伍，促進可持續發展具有重要的意義。

第二篇：護理部述職報告（通用）

護理部述職報告（通用5篇）

時間過得太快，讓人猝不及防，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點收獲，為此要做好述職報告。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的護理部述職報告（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

護理部述職報告1

尊敬的主任和各位姐妹們：

大家下午好！

今天非常感謝護理部主任給我們大家提供這個交流的平臺，通過這個平臺大家可以暢所欲言，互相溝通、互相學習，從中取長補短。我從90年畢業至今工作整整25年，03年通過競爭上崗擔任了病區護士長，多年的工作經歷使自己逐漸成長，雖然期間有取得一定的成績，但與其他姐妹相比還有很多不足和需要學習的地方。特別是上月通過參加省人民醫院舉辦的《持續質量改進護理管理》培訓班的學習后，讓我感觸頗深，受益匪淺，同時也開闊了視野，更新了理念，也讓我深深得體會到我自身專業知識的不足和差距，更加明確了自己今后需要努力的方向，現在我就從如何提高的專業知識和專科的技術水平方面談談個人的看法。

首先，我們必須重視自身整體素質的提高，護士長既護理工作行政事務的管理者，更是提高護理專科技術的帶頭人。隨著目前社會和經濟的發展，事實證明，單憑經驗管理遠遠不能適應現在護理管理發展的需要，作為護士長我們應該積極參加醫院組織的各種培訓班，要爭取機會多出去參觀學習、參加各種學術交流或通過自學等各種形式的學習，努力使自己能夠掌握扎實的專業理論知識，精通專科各項護理業務，熟練掌握各項護理技能，同時要能夠及時掌握國內外前瞻性的護理信息，從而不斷提高自己的創造性思維能力，實現科學管理，只有這樣，我們才能做好護理專科方面的學科帶頭人，才能引導我們護士開拓思維，不斷創新，才能帶領護士積極開展新技術新項目。

其次，作為護士長我們要善于運用科學的管理方法，要有敏銳的觀察能力，善于發現和挖掘護士的潛能，采用激勵機制，激發護士的工作熱情，針對自己科室現存問題，引導護士開拓思維，發表各自的見解，給護士提供更多平臺，讓她們有展現自我的機會，讓護士自身價值也能得到體現，只有這樣全科護理隊伍才能形成一個團結奮進的集體，才能打造出一支高素質高品位的護理團隊。

在今后的工作中通過大家齊心協力，開拓創新，共同拼搏，讓我院專科護理事業的發展邁上一個新臺階。

護理部述職報告2

尊敬的醫院領導：

我來到xx醫院工作已有3年了，在科室的密切配合和支持下，在護士長及科主任的正確領導下，我本著“以病人為中心”的臨床服務理念。發揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫療護理工作，認真地完成了工作任務，積極主動認真地學習護士專業知識，護理述職報告。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固，受益良多；在專業知識和工作能力方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個目標，積極完成以下本職工作：協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作，認真做好醫療文書的書寫工作，認真書寫護理記錄，遵守規章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法）。

在這些年的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊，在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢？“護理工作是一門精細的藝術”。“護士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。”護士應該是會用她們的愛心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新揚起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現歡聲笑語；我會盡自己最大地努力工作，希望見到更多的家庭歡聲笑語。

當然在工作中仍有不足之處，如工作中不細心，技術有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術，提高微笑服務，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的難處。端正工作態度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。

我覺得護理事業是一項崇高而神圣的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業做出自己應有的貢獻。

護理部述職報告3

舊的一年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們醫院在院領導的正確領導下，通過全體醫護人員的共同努力，管理制度逐漸規范、工作程序進一步完善、學術研討縝密推進、業務領域穩步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫院整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的良好發展態勢！

我從年7月份進入醫院工作以來，在所有同事的幫助下，很快對醫院的人員結構、軟硬件設備有了一定的了解，使自己迅速進入角色，投入到自己的工作崗位上，在進一步的工作中，我還對醫院護理工作方面的一些環節提出了自己的一點建議，并在征得院領導的認可后，積極著手分步實施。

經過幾個月后，承蒙院領導對我工作上的信任，委以重任，把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優缺點，并根據大家不同的特點，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現，但由于我剛來醫院不久，又是一個特別缺乏工作經驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作則，帶動全體護理人員，在思想上提高自己，在業務上鍛造自己，更好更優質地完成護理任務。

通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協助各科室的工作，圓滿完成護理任務，更多地與各科室的醫生們進行溝通，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護理任務，為患者服好務，為醫院樹品牌！

我們知道：醫院的發展與進步，離不開一個團結奮進的領導團體，也離不開醫護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新的工作中，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員，在業務上做好大家的輔導員，扎扎實實抓學習，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業務水平再上一個臺階，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現自己的價值，為我們醫院能實現更大更強的發展目標打下堅實的基礎！

20XX年我將努力做好以下幾方面的工作：

遵紀守法，嚴格遵守醫院的規章制度，嚴以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍；

1、積極參與應急公共衛生突發事件及本院急救危重病人的搶救護理工作；

2、按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；

3、嚴格按行為規范要求護理人員，以病人為中心，做到：服務周到、態度和藹、語言文明，做到四心、兩滿意、四一樣（治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心；病人滿意、領導滿意；白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣），病人對護士的滿意度達95%以上。

4、互相協作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護理任務；

5、不斷提高自身素質，并有計劃、有目標地對全體護理人員展開業務學習，定期進行考核，并作記錄留存。

護理部述職報告4

首先，感謝大家對我的信任，感謝領導對我工作的支持與肯定，希望各位會因為我的報告而有一個好心情，護理管理述職報告。在很多人眼里，護理工作是一項很低級很被動的工作，但是我從小就向往一名白衣天使，每天穿梭于病房之間，做一名守護者。所以在每一個上班的早晨，我都會給自己一個微笑，—————我是天使，我用自己的行動改變著人們對護理工作的看法，詮釋著白衣天使的真正意義，其實護理也是一門藝術，心與心溝通的藝術，我相信付出就會有回報。

在工作中對我影響最大的就是韓院長，不管任何情況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠是第一位的，沒有時間和節假日的概念，其實每個患者都是弱勢群體，在他需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個微笑，對他們也許就是春天，在門診我經常碰到不知所措的人，我總是不他們詢問，而是主動問他們有什么需求，是否需要幫助。把他們領到要找的科室，或是耐心地解答他們的問題，我不認為這是多此一舉，我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的是患者對我們婦幼的信任。

工作中總會有許多不如意，擺正一種心態是最重要的，我曾經有過一次患者的經歷，所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會想，我比那些病痛的人幸福多，沒有人應該吝嗇自己快樂。

我記得一句話說：微笑對于女人是一種最好的美容，對于男人是一種最好的武器，其實生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你，這是不用投資的美容方式，卻會讓我們受益非淺，同意我觀點的，請微笑一次。

我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關系，倡導正確的生活方式，科學的飲食，是預防疾病的重要途徑，健康教育是我們護理將要承擔的一項重任，每次有新的病種，我們都會及時組織學習，及時為患者量身定做一份健康指導，讓他們對自己的疾病有一個充分的認識，對他周圍的人也是一種好的影響，沒有病的可以預防，有病的患者可以及時就醫，在工休座談會中，我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬，以便有疾病的人及時就醫，這樣讓我們的業務水平不斷地提高，也擴大我們的社會影響力。

在病室中，根據我們科的特點，我制定一份入院患者溫馨提示，上面包括患者想要解的住院環境、就餐、醫護介紹，總之患者的需要就是我們的'工作，為患者提供更人性化的服務，是患者的需要，也是社會的需要，我們科的護士比較少，工作量有時也很大，經常要24小時連班，第二天還要加班，但是大家都沒有怨言。在工作中，我總是去發現她們的優點，及時給予表揚，工作中出現的疏忽和缺陷，我及時發現和糾正，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責，這樣是既維護她們的自尊心，也克服作中的各種毛病和缺陷，讓她們發揮自己最大的潛能，更好地為患者服務。

對于護理工作我也只是在摸索中尋求經驗，還希望大家一如既往地支持我，及時的為我更正自己身上的缺點找出不足，把護理工作干得更好。

護理部述職報告5

為了體現醫院就是家的感覺，我在科室中確立了“堅持了以病人為中心，以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標 ”的服務宗旨。

從我做起，身體力行，然后才是下屬的各個護士，首先要給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發生、發展，詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產生一種安全感、滿意感。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優質的個性服務，科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫院工作的核心，病人滿意度的提高，實質上是建立病人與醫院的誠信關系，只有病人滿意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。一年來護士把真誠的微笑送給患者，患者把表揚留給科室、醫德醫風辦，雖然我們在全院獎金不高，但是，我們的護理服務確是最好的。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，用優質的護理服務向病人交上一份滿意的答卷。全科室一年中共收治病人1650人，比去年多收了354人，全年收入共1651874元，比去年多收入42萬元，病人滿意度調99.8%；表揚136人次，退紅包12人次，合計8000元，全年零投訴。這是一個突破，這是一個飛躍，這是我們婦產科全科室22人共同努力和奮斗的結果，是我們一年來辛勤勞動和汗水的結晶，是值得我們為之驕傲的，是有目共睹的。

為了保證護理安全，在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

1、加強制度與職責教育重申各級護理人員職責，明確崗位責任制和護理工作制度：

如微機護士盡其職責，杜絕了病人對收費的懷疑，巡視護士盡其職責，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象等。

2、加強教學安全管理

對重點員工的管理，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使她們明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

3、加強重點時段管理

堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強重點時段如夜班、中午班、節假日班等的管理，對重點病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

4、堅持查對制度

（1）要求醫囑班班查對，每日中午護士長抽查醫囑并有記錄；

（2）護理操作時要求三查七對；

（3）執行雙人核對輸液卡流程；

（4）輔助檢查雙人核對簽字執行制；

（5）收費日、夜、出院查對簽字制

（6）各種醫療護理儀器維修、保養查對簽字制；

（7）急救器材、藥品查對簽字制；

（8）隔離消毒每日檢查、更換簽字制；

（9）長備藥品每日查對簽字制；

（10）醫療垃圾毀型、分類、回收登記查對制；

（11）每周查對護理文件記錄，認真執行護理記錄中十字原則，“即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問題記錄，又要體現專科癥狀的特殊性。

第三篇：護理部述職22

2015年述職報告

本人于10月份調至西院區護理部后，在院領導及護理部的領導下，盡快對西院區的護理工作現狀進行仔細的了解，并對如何開展工作，做了認真的分析和思考，現對開展的工作匯報如下：

主動開展的工作：

一、病房管理方面：針對西院區各護理元管理不統一的現狀，從病區環境、護理安全、人員管理、護理質量四個方面規范各病區的管理，重點規范外二病區，建立示范單元，樹立樣板病區，以點帶面。

二、安全管理：1）根據不良事件上報的標準、分級及上報流程對各科護士長進行培訓，11月全院上報11起，分析均為護理隱患事件，制定措施整改。2）從易出現問題的環節（關鍵環節、薄弱環節等）對護士長集中培訓，引導護士長做好病區的安全管理。3）每月對各科室完成一次護理行政查房，配合臨時抽查、夜查房，對科室存在問題追蹤檢查，落實改進。4）（針對全院危重患者護理記錄存在的嚴重隱患，）制定危重患者護理記錄標準和模板，對護士長集中培訓，規范危重患者護理記錄。

三、護理質量控制方面：

1.建立護理質控跟蹤檢查系統，組織全院護士長對質控標準進行解讀，幫助護士長掌握護理質量檢查的標準和質控的方法，逐步開展各科室質控小組的工作。

2.為各護理單元印發護理核心制度進行培訓。完成院級護理核心制度考試1次。

3.對各護理單元質量大檢查4次，護理服務質量滿意度調查 2次，將存在的問題分析匯總，制定改進措施，護理部跟蹤落實整改。

4.下科室為每位護士長解讀優質護理評價細則，逐條對照，根據實際情況，協助護士長尋找對策，制定開展優質護理工作的重點。5.通過對各護理單元的行政查房、配合醫務科、人事科的查崗，對各科護理人員的在崗情況、勞動紀律、儀表行為規范、服務態度等方面進行督促和管理，進行可行性整改。

四、培訓方面：培訓是西院區護理部最重要的任務之一。

1.護士長培訓：制定培訓計劃，完成護士長理論培訓3次，同時下科室對護士長的管理工作進行現場指導，幫助新任護士長盡快掌握管理重點，加快角色轉變。

2.護士培訓：針對各級護理人員的能力狀況，完成院級理論培訓4次、護理急救技能培訓2次、護理業務查房2次。（武紅護士長進行護理文件書寫的培訓；請楊菊蘭護士長進行病區管理的培訓；）。

協助其他部門完成的工作：

1.協助院部完成西院區手術室、外一科、外二科、婦產科、日間手術室的籌備開業工作。2.協助中央運輸工作開展：協助護士長規范送檢、送藥及患者陪檢的工作流程，陸續開展手術患者接送、夜間值班及日間送藥等工作。其次通過協調，在本部中央運輸設立西院區中央運輸工作點，專門負責接待西院區送來的化驗標本、病人陪檢等。3.協助保潔部對各病區的清潔衛生定期進行督察。

4.協助急診科護士長完成省急救中心對西院區院前急救的審核工作，并在審核中取得了比較好的成績，受到省急救中心的表揚。

5.協助院感科對進一步規范各科室的感染控制工作。（消毒隔離、手衛生、無菌操作、醫療垃圾的分類放置）。

6.調配人員配合西院區門診部完成社區大型義診活動。完成院部指令性工作：

一、完成西院區護士分層級管理：

1.登記和審核全院護士的學歷及職稱，完成護士的分層級定級工作。

2.調整及規范各護理單元的排班模式及排班的原則，在彈性排班的基礎上，采用統一的排班模式。

3.按照護士分層級管理的要求，逐步統一各科室的護理崗位職責。

二、完成西院區護士長競爭上崗的動員工作。

三、每月開展安全大檢查1次，（重點檢查各病區的急救藥品、物品及儀器，毒麻藥品、病房設施、消防安全及水電安全，）對各護理單元護士應急培訓演練的情況進行抽查，督促科室限期整改。

針對工作中出現的問題提出的可行性措施：

1.針對七里河門診護理人員入戶調查不主動的現象，協助護士長制定入戶調查的方法，每天派2名護士完成入戶調查37例。

2.針對各護理單元交接班制度落實存在的問題，制定交接班流程及細節，并輪流送各科護士長帶一名護士，到本部優秀的科室培訓，規范護士交接班制度。

3.針對護理人員對收費標準不了解，導致漏費、退費次數增多的情況，召集各科室護士長，講解收費的注意事項及原則，規范各科室的收費管理。

4.針對西院區各級護理人員的急救技能普遍低下的狀況，請樊落護士長進行心肺復蘇培訓，同時進行除顫儀、心電監護技能操作培訓，逐一考核，對不合格者重新培訓，直至合格為止。為完善管理制度，提高工作效率擬定的制度: 1.制定護士長例會制度及護理部質量控制制度，規范護士長例會、科室護理質量考核及護士長考核的統一標準。對各科質量控制小組的工作標準及如何開展做了統一的規定，督促科室質控小組發揮切實的作用。

2.制定不良事件上報的制度，將不良事件上報的及時性、準確性及整改措施的落實情況與護士長的月考核掛鉤，督促科室主動上報不良事件。

3.為規范西院區各科室護理績效二次分配方案，制定全院護理績效分配總辦法，要求各科室成立績效管理小組，按照護理崗位管理及績效管理要求制定科室績效的二次分配方案，從而實現績效分配的優績優酬。

4.建立全院護士繼續教育培訓制度，統一規范各科室培訓計劃的可行性、具體安排及落實情況。

5.制定護理業務查房的制度，并在外二病區舉行查房示范，對各科護理業務查房的內容、方式、發言及記錄作了統一具體的規范。

采取的新舉措：主要改變護士的服務理念，改善服務態度，加強勞動紀律。

1.由護理部組織，分別在各科室舉行關于“改變護士服務態度及服務理念，如何做一個合格的護士”的專題討論會，在遵守勞動紀律、醫院規章制度、護理核心制度等方面提出了現存的問題及改進建議，充分調動護士工作的熱情和積極性。（討論會分四個下午舉行，每個下午分三組，護理部人員分別參加各組討論，通過討論交流，使護士在遵守勞動紀律、醫院規章制度、護理核心制度等方面提出了現存的問題及改進建議，從而激勵和提升護理人員愛崗敬業、全心全意為患者服務的工作熱情。在討論會上，護士們踴躍發言，在遵守勞動紀律、醫院規章制度、護理核心制度等方面，提出了科室現存的問題，護士對自身存在問題也進行自評，如對病人不夠熱情、解釋工作不到位、缺乏耐心、服務不到位、主動服務意識不強、缺少微笑服務、不遵守勞動紀律等現象。通過討論交流，對存在的問題給予充分認識，提出改進的措施，從而激勵和提升護理人員愛崗敬業、全心全意為患者服務的工作熱情。）2.走訪各臨床科室，針對個別護士思想上的問題，主動溝通，解除其思想顧慮，使其盡快轉變思想觀念，跟上西院區發展的步伐。

黨風廉政建設、行業作風建設方面：認真學習“三嚴三實”精神，嚴格遵守醫院的各項規章制度、”以及衛計委“九不準”和“九禁九查”。

明年重點工作思路：1.加強西院區護理部科室內部的建設：提高護理部管理人員的整體素質及專業水平，使護理部管理人員職責明確、工作落實到位，提高工作效率：2.重新細化護理工作制度、崗位職責、工作流程、各科護理常規。3.做好護士長的量化考核：重點做好護士長的日常管理，（護理部統一制定護士長每日工作重點，改進護士長日常管理工作雜亂無章的現象，其次加強護士長手冊的管理，護士長手冊是護士長制定和落實管理計劃的重要手段，周有計劃，日有重點，月有總結，有序管理病區）4.做好人才培養，細化培訓目標，制定培訓計劃。5.根據院本部護理質控標準，檢查落實護理質控，重點檢查六項護理質控達標率（基礎和危重護理、消毒隔離、護理文件書寫、急救物品、護理操作、病人滿意度）6.繼續加強護理風險防范的管理及護理持續改進工作，規范護士行為，將護理缺陷降到最低。目標：爭取在一年內是護理質量及服務質量達到本部護理水平。

第四篇：護理部述職報告

心系患者 敬業愛崗bGh無憂研修網

本人自從**醫專畢業后，與同事們1起成功搶救了無數重危病人，護理部述職報告。1次，1名身患重癥的患者在搶過程中突發性休克，急需實施人工呼吸。由于當時病床是鋼絲軟床，實施人工呼吸必須1張硬板床。由于受客觀條件限定，大家1籌莫展。我蜷縮著身子，鉆入床下，用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。bGh無憂研修網

經過20多分鐘的緊急搶救，病人轉危為安。當大家把我扶起來時，臉色蒼白，渾身是汗，基本上不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶，感謝之情溢于言表。bGh無憂研修網

在護士生涯中，象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔任護理部主任以來，我天天上班便早早來到病房，第1樁事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早發現問題;晚上回到家里，也頻繁會打電話到病房，詢問病人情況，并提醒護士不忘幫病人翻身等。bGh無憂研修網

“3分治療7分護理”。作為1名副主任護師，我深知其中道理，決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。平時，我對病人細心周到。在醫院，重病房外總是會留守不少不放心的家屬，而在我工作期間，門口基本上沒有家屬。家屬們說，看到我在，就可以放心離開了。bGh無憂研修網

鉆研業務 精益求精bGh無憂研修網

參加工作以來，本人非凡注重理論和業務知識的學習，并順利通過醫學院中醫護理專業大專自學考試。結合臨床實踐積累相結合，本人撰寫了大部份的醫護專業地方的學術論文。………………等國家權威性醫學刊物上刊登，并贏得了國內專家的好評。1994年，組織讓擔負起了醫院護理部主任的重擔。bGh無憂研修網

21世紀是知識經濟時代。在1個優秀的醫院中，醫護人員的技術知識必須不斷更新，理論與臨床必須緊密結合，才能適應突飛猛進的現代醫學成長需要;要成長衛生事業，培養通過的護理精英是當務之急。bGh無憂研修網

在院領導的支持下，本人制定“3基3嚴”練習和繼續教育的精英培養計劃，述職報告《護理部述職報告》。按照計劃，認真組織學習，嚴格考試檢測，同時鼓勵自學或在職再教育，采取請進來送出去的辦法，有針對性的培養精英，不搞認資排輩，選拔素質好、業務能力強的人員外出進修學習，學成回院后即開展新的技術工作，并推廣應用，培養了1批批通過的護士和新的護士長，造就出1支業務精通、素質過硬的護士隊伍。bGh無憂研修網

以人為本 科學治理bGh無憂研修網

護理部是醫院護士的中樞機關，擔負著全院護理工作的部署和協調。為此，在醫院領導班子的指導下，本人圍繞工作職責，以護理品質為核心，以優質服務為重點，以強化治理為主線，不斷加強護理隊伍的內涵建設，全面提高護理品質，使醫院整體護理工作再上1個新臺階。bGh無憂研修網

近幾年來，護理部采取多種形式，教育全體護士，增強服務意識，改善服務作風，講究服務藝術，落實“4多、4心、4嚴禁”和護理崗位優質服務“5規范”，并定期開展服務品質和護理工作滿足度調查，把病人滿足率為100%的病區作為示范病區，總結表彰，以點帶面，全院普及，達到護理工作“5滿足”。bGh無憂研修網

品質是醫院工作的命脈，治理是品質的保證，檢測是治理的手段。護理部注重強化全體護理人員的品質意識，教育引導全體護士牢固樹立品質觀念，嚴格執行各種規章制度，并對重點環節、重點部位、重點項目實施重點檢測，確保各項護理工作品質達標。bGh無憂研修網

在治理工作中，本人還始終堅持“以人為本”的理念，把親情化治理貫穿于整個治理工作之中，全力營造團結、和諧的良好氛圍。日常生活中，護士們無論是生活還是工作中有什么困難，本人都竭盡全力的幫助。1些青年醫護人員有思想壓力和波動的時候，都愿意找我傾訴，從中求得解決問題和疏導壓力的良方，從而放下顧慮，全心全意投入到工作中。bGh無憂研修網

通過人性化的溝通和情感交流，架起1座醫院與護士、護士與護士之間的友誼橋梁，不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創造力，而且塑造了護理隊伍的新形象，開創了醫院護理工作的新局面。1995年，在全市護理知識競賽中，榮獲“全市總分第1”，XX年，在全市護理技術操作比賽中，榮獲“1等獎”榮譽。bGh無憂研修網

由于工作突出，本人先后多次被市衛生系統評為先進工作者;并于XX年被省衛生廳、省中醫藥治理局授予“衛生系統優秀護理工作者稱號。bGh無憂研修網

第五篇：護理部述職報告

心系患者 敬業愛崗bgh無憂研修網

本人自從**醫專畢業后，與同事們1起成功搶救了無數重危病人。1次，1名身患重癥的患者在搶過程中突發性休克，急需實施人工呼吸。由于當時病床是鋼絲軟床，實施人工呼吸必須1張硬板床。由于受客觀條件限定，大家1籌莫展。我蜷縮著身子，鉆入床下，用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。bgh無憂研修網

經過20多分鐘的緊急搶救，病人轉危為安。當大家把我扶起來時，臉色蒼白，渾身是汗，基本上不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶，感謝之情溢于言表。bgh無憂研修網

在護士生涯中，象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔任護理部主任以來，我天天上班便早早來到病房，第1樁事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早發現問題;晚上回到家里，也頻繁會打電話到病房，詢問病人情況，并提醒護士不忘幫病人翻身等。bgh無憂研修網

“3分治療7分護理”。作為1名副主任護師，我深知其中道理，決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。平時，我對病人細心周到。在醫院，重病房外總是會留守不少不放心的家屬，而在我工作期間，門口基本上沒有家屬。家屬們說，看到我在，就可以放心離開了。bgh無憂研修網

鉆研業務 精益求精bgh無憂研修網

參加工作以來，本人非凡注重理論和業務知識的學習，并順利通過醫學院中醫護理專業大專自學考試。結合臨床實踐積累相結合，本人撰寫了大部份的醫護專業地方的學術論文。………………等國家權威性醫學刊物上刊登，并贏得了國內專家的好評。1994年，組織讓擔負起了醫院護理部主任的重擔。bgh無憂研修網

21世紀是知識經濟時代。在1個優秀的醫院中，醫護人員的技術知識必須不斷更新，理論與臨床必須緊密結合，才能適應突飛猛進的現代醫學成長需要;要成長衛生事業，培養通過的護理精英是當務之急。bgh無憂研修網

在院領導的支持

下，本人制定“3基3嚴”練習和繼續教育的精英培養計劃。按照計劃，認真組織學習，嚴格考試檢測，同時鼓勵自學或在職再教育，采取請進來送出去的辦法，有針對性的培養精英，不搞認資排輩，選拔素質好、業務能力強的人員外出進修學習，學成回院后即開展新的技術工作，并推廣應用，培養了1批批通過的護士和新的護士長，造就出1支業務精通、素質過硬的護士隊伍。bgh無憂研修網

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護理部是醫院護士的中樞機關，擔負著全院護理工作的部署和協調。為此，在醫院領導班子的指導下，本人圍繞工作職責，以護理品質為核心，以優質服務為重點，以強化治理為主線，不斷加強護理隊伍的內涵建設，全面提高護理品質，使醫院整體護理工作再上1個新臺階。bgh無憂研修網

近幾年來，護理部采取多種形式，教育全體護士，增強服務意識，改善服務作風，講究服務藝術，落實“4多、4心、4嚴禁”和護理崗位優質服務“5規范”，并定期開展服務品質和護理工作滿足度調查，把病人滿足率為100%的病區作為示范病區，總結表彰，以點帶面，全院普及，達到護理工作“5滿足”。bgh無憂研修網

品質是醫院工作的命脈，治理是品質的保證，檢測是治理的手段。護理部注重強化全體護理人員的品質意識，教育引導全體護士牢固樹立品質觀念，嚴格執行各種規章制度，并對重點環節、重點部位、重點項目實施重點檢測，確保各項護理工作品質達標。bgh無憂研修網

在治理工作中，本人還始終堅持“以人為本”的理念，把親情化治理貫穿于整個治理工作之中，全力營造團結、和諧的良好氛圍。日常生活中，護士們無論是生活還是工作中有什么困難，本人都竭盡全力的幫助。1些青年醫護人員有思想壓力和波動的時候，都愿意找我傾訴，從中求得解決問題和疏導壓力的良方，從而放下顧慮，全心全意投入到工作中。bgh無憂研修網

通過人性化的溝通和情感交流，架起1座醫院與護士、護士與護士之間的友

誼橋梁，不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創造力，而且塑造了護理隊伍的新形象，開創了醫院護理工作的新局面。1995年，在全市護理知識競賽中，榮獲“全市總分第1”，xx年，在全市護理技術操作比賽中，榮獲“1等獎”榮譽。bgh無憂研修網

由于工作突出，本人先后多次被市衛生系統評為先進工作者;并于xx年被省衛生廳、省中醫藥治理局授予“衛生系統優秀護理工作者稱號。bgh無憂研修網