第一篇：紹興縣拆遷工作匯報(bào)材料

全縣拆遷工作情況匯報(bào)

縣建設(shè)局拆遷科

二0一0年三月十日

一、2006年以來(lái)全縣拆遷基本情況

2006年以來(lái)，我縣拆遷工作堅(jiān)持為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新縣城建設(shè)服務(wù)的理念，完善拆遷政策，理順拆遷體制，加大拆遷力度，化解拆遷矛盾，拆遷工作按既定目標(biāo)得以順利推進(jìn)。2006年至今2009年，全縣已累計(jì)拆遷各類房屋建筑面積約447萬(wàn)平方米。回顧四來(lái)我縣拆遷工作，主要做了以下幾方面的工作： 一是堅(jiān)持規(guī)劃先導(dǎo)，有序推進(jìn)。根據(jù)縣委、縣政府 “堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)中心，推進(jìn)率先發(fā)展”的工作主題和建設(shè)“國(guó)際紡織之都，現(xiàn)代商貿(mào)之城”的城市目標(biāo)定位，按照“好、快、穩(wěn)、省”工作要求，按年度制訂全縣房屋拆遷計(jì)劃，分輕重緩急、循序漸進(jìn)地推進(jìn)了全縣的拆遷。

二是健全組織機(jī)構(gòu)，全力推進(jìn)。2006年上半年，我縣撤消了原來(lái)的縣城建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，成立“城中村”改造和拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)協(xié)調(diào)“城中村”改造和拆遷工作。下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)相關(guān)政策制定、組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)督促等工作。建立了房屋拆遷由拆遷人委托鎮(zhèn)人民政府（或街道辦事處）負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。在重點(diǎn)鎮(zhèn)、街選配一名黨委副書記具體抓拆遷工作，抽調(diào)優(yōu)秀干部充實(shí)到拆遷工作第一線，把拆遷工作作為培養(yǎng)干部、鍛煉干部、考驗(yàn)干部的重要途徑，把拆遷工作納入對(duì)鎮(zhèn)街、開(kāi)發(fā)區(qū)和部門的崗位責(zé)任制考核范圍。同時(shí)，明確相關(guān)鎮(zhèn)街作為拆遷責(zé)任主體，書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)（主任）一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，真正承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任；各鎮(zhèn)街設(shè)立專門的拆遷工作辦公室，做到專人負(fù)責(zé)。國(guó)土、建設(shè)、公安、法院、財(cái)政等部門支持配合，通力協(xié)作，形成工作合力，從而為拆遷創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

三是科學(xué)制定政策，穩(wěn)步推進(jìn)。拆遷工作能否得到廣大群眾支持，關(guān)鍵在于政策。政策合理，符合老百姓的意愿，維護(hù)老百姓的權(quán)益，群眾就會(huì)擁護(hù)。在政策調(diào)整過(guò)程中，既體現(xiàn)政策的連貫性，又充分顧及拆遷群眾的利益。以縣政府12號(hào)令《紹興縣城市房屋拆遷管理實(shí)施辦法》和縣政（2002）64號(hào)文件《紹興縣城市建設(shè)征用集體土地房屋拆遷安置補(bǔ)償政策意見(jiàn)》為主要政策文件及與之相配套的八個(gè)文件。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)住宅房屋市場(chǎng)評(píng)估比準(zhǔn)價(jià)的制定及評(píng)估辦法，提高了在城市房屋和集體房屋拆遷中貨幣安置補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)；對(duì)選擇產(chǎn)權(quán)安置調(diào)換的住戶，堅(jiān)持“就近、就便”原則進(jìn)行安置。

四是嚴(yán)格拆遷管理，力求規(guī)范。一是健全工作機(jī)制，實(shí)行“拆管分開(kāi)”，使政府推進(jìn)和市場(chǎng)操作有機(jī)結(jié)合;二是統(tǒng)一了工作程序，對(duì)產(chǎn)權(quán)認(rèn)定等有關(guān)資料進(jìn)行審核、備案存檔，要求評(píng)估公司按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)合理地進(jìn)行評(píng)估；三是強(qiáng)化拆遷審核。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)街的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極與國(guó)土、財(cái)政、房管、規(guī)劃、監(jiān)察、審計(jì)等多個(gè)部門合作，切實(shí)發(fā)揮縣房屋拆遷政策審核小組作用，對(duì)全縣房屋拆遷中的確權(quán)、設(shè)備報(bào)廢等問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格審核，為各項(xiàng)目拆遷順利推進(jìn)“保駕護(hù)航”；四是規(guī)范拆房施工招標(biāo)辦法，全面加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)(街)拆遷安置工作的指導(dǎo)和把關(guān)。五是加強(qiáng)行業(yè)管理，對(duì)于拆遷施工單位及拆遷施工人員開(kāi)展經(jīng)常性的安全施工、文明施工、高效施工的教育，從而加快拆房速度、提高拆房質(zhì)量。

二、2009年工作完成情況

2009年，全縣拆遷工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各鎮(zhèn)

街全力以赴推進(jìn)，有關(guān)部門支持配合有力，較好地完成了拆遷任務(wù)，拆除各類房屋建筑面積135.36萬(wàn)平方米，完成年度任務(wù)的112.8%。城區(qū)（中心城、柯開(kāi)委、柯巖度假區(qū)）拆遷強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，完成拆遷94萬(wàn)平方米。在城區(qū)的帶動(dòng)下，新型鎮(zhèn)街等拆遷工作也同步推進(jìn)。杭甬客專、蕭甬高架、紹諸高速等重點(diǎn)交通設(shè)施項(xiàng)目拆遷推進(jìn)迅速，完成拆遷35萬(wàn)平方米。拆遷掃尾快捷高效，特別是齊鏡水路、安昌國(guó)際村、柯巖獨(dú)山、平水昌鋒等項(xiàng)目拆遷任務(wù)的全面完成，有力地推進(jìn)了全縣拆遷工作。

全縣拆遷工作推進(jìn)順利，但也存在一些問(wèn)題，主要是國(guó)家拆遷新政即將出臺(tái)對(duì)我縣拆遷工作的影響，部門即鎮(zhèn)街拆遷力量有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，拆遷供地有待于進(jìn)一步加快。

三、2010年工作進(jìn)展情況

2010年，全縣拆遷任務(wù)依然繁重，縣建設(shè)局將根據(jù)縣委縣政府的總體部署，扎實(shí)推進(jìn)全縣拆遷。目前，全縣正在實(shí)施拆遷項(xiàng)目48只（其中遺留項(xiàng)目37只，結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目5只，新增項(xiàng)目6只），拆遷總面積112.45萬(wàn)平方米，已累計(jì)拆除8.18萬(wàn)平方米。

1、加快推進(jìn)項(xiàng)目拆遷。中澤一期、二期拆除6.4萬(wàn)平方米，柯巖西擔(dān)山地塊拆除1萬(wàn)平方米，縣中醫(yī)院M-04地塊拆除1萬(wàn)平方米，平水西湖橋村、柯巖州山地塊、華舍西周上午頭等三個(gè)拆遷項(xiàng)目38.17萬(wàn)平方米已完成丈量評(píng)估，即將實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)。

2、修訂完善拆遷政策。一是梳理歷年來(lái)我縣拆遷政策文件，使之更加系統(tǒng)簡(jiǎn)明，便于操作；二是完善國(guó)有土地、集體土地住宅房屋市場(chǎng)評(píng)估制定及評(píng)估辦法，保留并適當(dāng)提高基準(zhǔn)價(jià)格，適當(dāng)提高拆遷房屋貨幣化補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)；三是及時(shí)做好國(guó)家新房屋

征收與補(bǔ)償條例出臺(tái)的政策完善準(zhǔn)備工作。

3、調(diào)研擬定拆遷計(jì)劃。去年年底以來(lái)，經(jīng)調(diào)查摸底，2010年拆遷初步計(jì)劃新增總建筑面積約176.7萬(wàn)平方米。其中城區(qū)（中心城、柯開(kāi)委、柯巖度假區(qū)）約123萬(wàn)平方米，主要是華舍張婁地塊20萬(wàn)平方米、西周、上午頭地塊16萬(wàn)平方米、柯橋柯東地塊20萬(wàn)平方米、柯巖州山綜合地塊18.5萬(wàn)平方米、梅墅村16.6萬(wàn)平方米、湖塘亭山地塊11萬(wàn)平方米等；濱海工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)11.5萬(wàn)平方米；新型鎮(zhèn)街約36萬(wàn)平方米。

四、下步打算

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建議縣委縣政府進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)拆遷工作的領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整并重新明確拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，鎮(zhèn)（街）及主管部門的拆遷工作力量有待于進(jìn)一步配強(qiáng)配好，進(jìn)一步加強(qiáng)縣拆遷工作管理和監(jiān)督。

2、加快拆遷規(guī)劃。一是及早排定2010年拆遷計(jì)劃，初步擬定新增項(xiàng)目30只，總建筑面積約168.7萬(wàn)平方米；二是及早啟動(dòng)2010年的新增拆遷項(xiàng)目，統(tǒng)籌謀劃，確保新項(xiàng)目順利啟動(dòng)并積極實(shí)施。

3、加快項(xiàng)目推進(jìn)。一是圍繞新縣城建設(shè)，重點(diǎn)要加快推進(jìn)華舍張婁、西周上午頭、柯橋柯華路西側(cè)地塊、柯東區(qū)塊、柯巖州山區(qū)塊、梅墅村、亭山地塊、齊賢新區(qū)二期、官湖沿611工程等。二是圍繞新城鎮(zhèn)新社區(qū)建設(shè)，加快推進(jìn)平水四豐住商地塊、東桃地塊、馬鞍新圍商貿(mào)地塊、蘭亭、漓渚、陶堰集鎮(zhèn)改造等項(xiàng)目。三是要不遣余力掃清遺留戶，盡快掃清金昌F1號(hào)樓、中澤一期、二期、蕭甬高架等遺留項(xiàng)目，確保及時(shí)有效供

地。

4、加快政策完善。進(jìn)一步深入調(diào)研，征求各方意見(jiàn)和建議，確保縣房屋拆遷相關(guān)政策及各類價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)于3月底前出臺(tái)。

第二篇：拆遷工作匯報(bào)

2007-4#地塊拆遷工作情況匯報(bào)

（2016年7月13日）

縣委、縣政府：

2007-4#地塊拆遷工作從3月14日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，通過(guò)精心組織、周密安排、扎實(shí)推進(jìn)，整個(gè)工作正有條不紊地展開(kāi)，取得了突破性進(jìn)展。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本概況

2007-4#地塊共有拆遷戶1122戶，截至今年三月份，歷時(shí)九年，經(jīng)多屆指揮部共同努力，還剩余拆遷戶87戶、鳳儀市場(chǎng)中間棚68戶。

今年三月份，在縣委縣政府的精心組織下，經(jīng)過(guò)兩次包保組艱苦努力，共拆除59戶房屋，鳳儀市場(chǎng)中間棚已全部拆除完畢。余下的還有18戶拆遷戶，其中，包保組未完成任務(wù)的有五戶，剩余的13戶，均為中楠公司自己包保未完成的戶。已簽協(xié)議未搬遷的還有10戶。

二、已完成的前期工作

3月15日工作人員正式進(jìn)場(chǎng)后，拆遷指揮部及時(shí)制定了調(diào)查丈量登記、評(píng)估及協(xié)議簽訂、騰空交房三個(gè)階段的實(shí)施步驟和要求,明確了工作紀(jì)律，組織了系列宣傳，向拆遷戶發(fā)送宣傳提綱和拆遷資料，核對(duì)住戶名單。至3月21日，按時(shí)序和步驟全面完成第一階段調(diào)查丈量登記工作；從3月22日起開(kāi)始評(píng)估作業(yè)，至4月5日，評(píng)估機(jī)構(gòu)完成各戶評(píng)估并交各組對(duì)接；從4月7日起進(jìn)入第二階段的簽訂協(xié)議階段，指揮部按照包保組名單下達(dá)指標(biāo)任務(wù)，至6月20日，已完成協(xié)議簽訂 戶69戶。共拆除59戶房屋，鳳儀市場(chǎng)中間棚分三次全部拆除完畢。

目前、2007-4#地塊已經(jīng)拆除騰空大面積凈地，安臵房正在緊鑼密鼓的進(jìn)行建設(shè)，黨校區(qū)域還能建設(shè)10棟樓房、中楠大道北側(cè)還能建設(shè)6棟高層、中楠大道南側(cè)還能建設(shè)5棟多層，但是，因中楠公司后續(xù)資金存在問(wèn)題，外欠工程款較多，導(dǎo)致這些樓層無(wú)法建設(shè)。

三、下一步工作安排

下一步工作，將繼續(xù)按照已制定的工作實(shí)施步驟和要求，強(qiáng)化責(zé)任主體意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)，突出工作重點(diǎn)，狠抓措施落實(shí)。

1、明確分工。指揮部把工作人員分成三個(gè)拆遷談判組和一個(gè)行政裁決組，明確任務(wù)，把18戶為簽協(xié)議戶全部包保到各組，對(duì)拒不配合、漫天要價(jià)的戶，嚴(yán)格按照法律規(guī)定走依法裁決、依法拆遷的渠道。努力督促拆遷戶按時(shí)簽訂協(xié)議。

2、突出重點(diǎn)戶。把黨員干部、社會(huì)知名人士作為下一步協(xié)議簽訂的重點(diǎn)對(duì)象，加大做工作的力度。同時(shí)，已簽協(xié)議又拒不搬遷騰空交房的10戶作為做工作的重點(diǎn)對(duì)象，做深入細(xì)致的工作，必要時(shí)要強(qiáng)制搬遷。

3、做好維穩(wěn)工作。對(duì)矛盾比較突出的鳳儀市場(chǎng)部分拆遷戶，配合靈城鎮(zhèn)太平社區(qū)，積極進(jìn)行摸底排查，列出重點(diǎn)人員，對(duì)非法組織集體大規(guī)模上訪的個(gè)別人，進(jìn)行堅(jiān)決打進(jìn)。對(duì)他們反應(yīng)的突出問(wèn)題，責(zé)成中楠公司進(jìn)行正面答復(fù)，面對(duì)面協(xié)商，找出解決問(wèn)題的根本方法。積極和宿州市房地產(chǎn)專家評(píng)估委員會(huì)協(xié)調(diào)，對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行鑒定。作為住建局裁決、中楠公司補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)。

完成2007-4#地塊拆遷任務(wù)是全面完成我縣舊城改造、改善居民居住條件，提高人民生活水平的前提條件，我們深知這項(xiàng)任務(wù)的重要性，盡管任務(wù)十分艱巨復(fù)雜，我們有信心在縣委、縣政府高度重視和關(guān)心、支持下，依靠各方面的共同努力，完成這一光榮而艱巨的任務(wù)，為靈城的建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

2007-4#地塊拆遷指揮部

第三篇：拆遷工作匯報(bào)

XX村順利拆遷改造

黨員干部率先垂范起決定作用

XX鄉(xiāng)XX村，外來(lái)人口多，違法建筑多，以致治安差、環(huán)境差、設(shè)施差。為了徹底改變面貌，今年12月，XX村啟動(dòng)舊村改造。XX村的舊村改造是和新東方房地產(chǎn)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的，改造完成后將建成10.02萬(wàn)平方米的小區(qū)，包含商業(yè)、活動(dòng)中心、小學(xué)，配套建設(shè)有城市公園、健身活動(dòng)中心、文化活動(dòng)中心。此次拆遷安置設(shè)計(jì)到400戶。XX村委會(huì)12月2日張貼拆遷公告，也是從那天起開(kāi)始評(píng)估，截止到12月15日，周通村共評(píng)估 387戶，占96.75 %，挑房簽協(xié)議362 戶，占90.50 %，拆除后結(jié)算的353，占88.25 %。可以說(shuō)周通村拆遷安置工作打了一個(gè)漂亮仗。XX村之所以能迅速拆遷，得益于：

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。區(qū)工委、管委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)XX村舊村改造工作高度重視，XX市副市長(zhǎng)、高新區(qū)工委書記XX，管委會(huì)主任XX在拆前、拆中，多次到XX村督導(dǎo)工作，看望工作人員和被拆遷戶。管委會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)XX副主任多次深入村中指導(dǎo)搬遷工作。XX鄉(xiāng)黨委書記XX一線指揮，每天安排調(diào)度。二是輿論先行。XX村拆遷指揮部通過(guò)張貼公告，懸掛條幅，印發(fā)宣傳冊(cè)，公示名單、快訊等方法措施，營(yíng)造出了濃厚的拆遷改造氛圍，取得了很好效果。

三是干部黨員帶頭。村書記、村主任先評(píng)估簽協(xié)議，其

他村干部緊跟其上，黨員隨后簽約，帶頭示范。在拆遷初始階段，不少村民因?yàn)樽夥坷媸軗p、難離故土，不愿意先簽協(xié)議，為做好引導(dǎo)工作，村黨支部書記XX、村主任XX第一個(gè)表態(tài)：“我家先簽，先拆，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。”在他們的帶動(dòng)下，村兩委干部和所有的工作人員，全都在前兩天簽訂了拆遷協(xié)議。村干部都是帶頭先拆自家房子，再去做兄弟親戚朋友的工作。

XX家的兒子剛剛結(jié)婚，房子是才裝修的，可他是第一個(gè)拆除的。XX不但先拆了自己家的房子，自己的哥哥也是先評(píng)估、簽協(xié)議的。XX10月1日前因病住院，先后經(jīng)過(guò)了開(kāi)顱手術(shù)和開(kāi)腔手術(shù)，現(xiàn)在基本上就是“植物人”。正好趕上了XX村拆遷，XX就跟嫂子講這次拆遷的意義和以后的規(guī)劃，說(shuō)咱不能托周通村發(fā)展的后腿，嫂子看著病床上的老公，想著老公住院時(shí)間XX在醫(yī)院陪床的日日夜夜，毅然簽了協(xié)議，成了帶頭搬遷的戶。村干部XX的女兒13日出嫁，可他12日還在戶里給老百姓做工作，沒(méi)有因?yàn)樽约旱募沂碌⒄`本組的工作進(jìn)度。

四是陽(yáng)光操作。舊村拆遷改造涉及到群眾個(gè)人利益，熱點(diǎn)、難點(diǎn)、敏感點(diǎn)問(wèn)題很多，任何一個(gè)環(huán)節(jié)把握不好都會(huì)造成嚴(yán)重后果。拆遷指揮部的工作人員深知這一點(diǎn)。因此，在實(shí)際工作中，他們注重工作細(xì)節(jié)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，推行公開(kāi)拆遷法規(guī)政策、安置辦法，補(bǔ)償

標(biāo)準(zhǔn)，工作人員身份、搬遷進(jìn)度、熱點(diǎn)答復(fù)“六公開(kāi)”制度，標(biāo)準(zhǔn)一致，陽(yáng)光操作，來(lái)保證拆遷工作的透明和公開(kāi)。

五是以人為本。XX村搬遷工作人員 無(wú)數(shù)次到被拆遷戶家中聽(tīng)取拆遷戶的合理訴求，對(duì)孤老、殘疾、弱智、重病患者等弱勢(shì)群體實(shí)行上門服務(wù)，幫助聯(lián)系周轉(zhuǎn)房、組織義務(wù)搬家、代辦拆遷安置手續(xù)等；電力、電信、自來(lái)水、有線電視等部門加入拆遷服務(wù)的行列，隨叫隨到，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。設(shè)身處地解決拆遷戶的實(shí)際困難。

六是無(wú)私奉獻(xiàn)。從12月2日動(dòng)遷開(kāi)始，村兩位班子和拆遷指揮部的全體成員實(shí)行了無(wú)假日工作制，只要有人簽協(xié)議，指揮部的同志就不下班，鄉(xiāng)、村干部白天晚上入戶做工作，每天晚上還得召開(kāi)調(diào)度會(huì)，工作到晚上一兩點(diǎn)那是正常。有些對(duì)拆遷政策想法多的拆遷戶、既想拖著多得錢又怕選房吃虧的人，往往到后半夜沒(méi)人的時(shí)候才和村干部接觸。了解到這些村民心理后，村干部無(wú)論多晚都耐心等候，消除他們的思想顧慮。有人說(shuō)留村鄉(xiāng)的鄉(xiāng)、村干部不要命了，不是的，他們是想要讓老百姓都拿到66000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

“沒(méi)有落后的群眾，只有落后的干部”是此次所有拆遷工作人員堅(jiān)決奉行的工作宗旨，始終堅(jiān)持“五心”服務(wù)，即宣傳政策細(xì)心、接待群眾熱心、聽(tīng)取群眾意見(jiàn)耐心、執(zhí)行政策公心、對(duì)待群眾關(guān)心。所有的拆遷工作人員，采取“五加二”、“白加黑”工作法，放棄節(jié)假日，通宵達(dá)旦、夜以繼

日忙碌工作，為拆遷戶提供全天候全方位服務(wù)。

村民心里沒(méi)底，村干部就給算清賬。入戶工作組的同志們，每天計(jì)算器不離手。在村里來(lái)回走的過(guò)程中，碰上誰(shuí)，就問(wèn)問(wèn)簽約沒(méi)，不管是不是自己的包戶對(duì)象，就拿出政策講講，拿出計(jì)算器算算，村民心里犯含糊的賬，村干部就給算清楚，合適了，簽約。經(jīng)常為做工作錯(cuò)過(guò)了吃飯的時(shí)間，有的村干部早晨起來(lái)就有人找來(lái)問(wèn)著問(wèn)那的，最后盡然忘記吃早飯了。

一名拆遷戶由于身體不適不能到現(xiàn)場(chǎng)選房，包戶干部得知這一情況后，他并沒(méi)有到指揮部要求予以特殊照顧，而是起了個(gè)大早，在門外等了兩個(gè)多小時(shí)，親自排隊(duì)為拆遷戶選到了心儀的戶型和樓層。事后，拆遷戶對(duì)他非常感激，他只是笑笑答道：“只要你滿意就行。”

真誠(chéng)所致，金石為開(kāi)。拆遷工作人員用真誠(chéng)的付出換來(lái)了拆遷戶的信任，合理的補(bǔ)償政策，公開(kāi)透明的工作方法，贏得了拆遷戶的信任，多數(shù)拆遷戶紛紛配合工作組進(jìn)行評(píng)估、簽約、騰空，拆除，推動(dòng)了拆遷工作順利進(jìn)展。無(wú)一強(qiáng)拆的拆遷奇跡見(jiàn)證了XX村和諧拆遷的感人場(chǎng)景，奏響了高新區(qū)城建的動(dòng)人樂(lè)章。

第四篇：拆遷工作匯報(bào)

**街道拆遷工作匯報(bào)

過(guò)去的2014年對(duì)于**街道來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年。這一年，從“三線三邊”整治到多年信訪積案的化解；從**樣本點(diǎn)建設(shè)到**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范化管理；從老舊小區(qū)的拆違改造到**、**拆遷項(xiàng)目的順利收官。一路走來(lái)，即有汗水，更有喜悅，即有艱辛，更有收獲。可以說(shuō)這一年**街道全體干部職工確實(shí)蠻拼的。

14年，我們啟動(dòng)了**和**兩個(gè)項(xiàng)目的拆遷工作，項(xiàng)目拆遷時(shí)間近一年，時(shí)間跨度之長(zhǎng)出乎我們預(yù)料，雖然最終這兩個(gè)項(xiàng)目均圓滿完成，但其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)確需總結(jié)。

一是要有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。

為了完成拆遷任務(wù)，我們成立了街道重大項(xiàng)目指揮部，由書記、主任擔(dān)任總指揮，班子成員擔(dān)任拆遷工作組組長(zhǎng)，從街道、社區(qū)抽調(diào)精兵強(qiáng)將擔(dān)任組員。每組負(fù)責(zé)若干戶群眾的動(dòng)遷任務(wù)，實(shí)行包保負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，一包到底，要求不僅要拆得掉，還要穩(wěn)得住。不管工作多么繁忙，街道主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天都到拆遷現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取匯報(bào)，研究問(wèn)題。拆遷組每日匯報(bào)進(jìn)展情況，每周召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)，分析形勢(shì)，布置工作。始終繃緊弦，不放松，使每個(gè)拆遷組員都保持高度緊張的工作狀態(tài)，盡心竭力開(kāi)展工作。在拆遷過(guò)程中，*區(qū)長(zhǎng)、*區(qū)長(zhǎng)等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)，給我們出主意，想方法，鼓干勁，為拆遷工作的圓滿完成起到關(guān)鍵作用。

二是要有一支精干的拆遷隊(duì)伍。

**街道成立以來(lái)，歷經(jīng)多次拆遷任務(wù)。從**城中村改造到**路拓寬，再是**城中村再到**高架橋建設(shè)等等，這些拆遷工作為街道煅煉了一支能講會(huì)道，能吃苦，會(huì)工作的拆遷隊(duì)伍。拆遷工作是項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，特別是涉及到征地補(bǔ)償金額的計(jì)算，每家每戶情況都不一樣，稍有不慎就容易出錯(cuò)。我們要求工作組每個(gè)成員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)拆遷法規(guī)和政策，做到熟練掌握。并對(duì)每戶家庭補(bǔ)償情況認(rèn)真核對(duì)，反復(fù)計(jì)算，確保無(wú)誤，即不讓群眾利益受損，也不增加拆遷成本。在深入了解拆遷戶家庭情況基礎(chǔ)上，工作組登門入戶開(kāi)展工作，一方面宣傳政策和形勢(shì)，一方面與拆遷戶談心交心，了解他們的真實(shí)想法。動(dòng)之以情，曉之以理，拉近與拆遷戶的心理距離，取得他們的配合。

三是要發(fā)揮“拼命三郎”的工作精神。

拆遷工作是個(gè)繁瑣艱苦的工作，尤其在新的形勢(shì)下，拆遷工作面臨了許多新的問(wèn)題，使這項(xiàng)工作難度比以往更甚。在這種情況下，工作不拼就完不成任務(wù)，不褪層皮就收不了場(chǎng)。此次兩個(gè)項(xiàng)目拆遷得到大多數(shù)住戶的理解和支持，但也有少數(shù)住戶不理解不配合，致使動(dòng)遷工作遇到了很大的阻力，進(jìn)展一度停滯。出現(xiàn)這樣的情況，也在意料之中，我們認(rèn)真客觀的分析各個(gè)家庭情況，采取應(yīng)對(duì)措施，迎難而上。面對(duì)拆遷戶的冷言冷語(yǔ)，牢騷怪話，甚至是指責(zé)漫罵，不為所動(dòng)，沒(méi)有休息日，不分早中晚，反復(fù)“磨”、左右“纏”，用真誠(chéng)換取理解，用真心換取支持。與此同時(shí)，動(dòng)用所有能找到的人脈關(guān)系，一起做工作，一起想方法，并主動(dòng)站在拆遷戶的立場(chǎng)上，在政策允許的最大范圍內(nèi)，幫拆遷戶爭(zhēng)取政策優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

回顧去年的拆遷工作，有碩果累累的喜悅，有攻堅(jiān)克難的艱辛，有遇到困難的惆悵。盡管如此，在大建設(shè)的第一線，堅(jiān)定了我們敢打必勝的信心，煅煉了隊(duì)伍，促進(jìn)了年輕人的成長(zhǎng)，提升了干事創(chuàng)業(yè)的能力。

新的一年，**街道還將是廬陽(yáng)發(fā)展建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，我們決心在區(qū)委、區(qū)政府地領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揮能吃苦、能戰(zhàn)斗的**精神，勇于擔(dān)當(dāng)，敢打硬仗，為**舊城改造，新城建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：拆遷部工作匯報(bào)

坂下街聯(lián)片改造工程指揮部拆遷部工作

匯 報(bào)

首先匯報(bào)坂下街聯(lián)片改造工程目前所掌握的基本情況：總的 占地面積378.69畝，其中還遷樓占地面積73.4畝(其中組織部、北郊鄉(xiāng)宿舍占地15.99畝,車站街派出所占地3.27畝未辦理土地出讓手續(xù))，道路占地面積62.88畝，商品房開(kāi)發(fā)占地面積242.41畝。總的拆遷面積130289.96平方米，涉及380個(gè)院。2008年拆遷60戶62院，拆遷面積2萬(wàn)平方米，全部為市民戶，坂下居委會(huì)的居民一戶未動(dòng)。

根據(jù)臨汾開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)和山西源宏公司2009年元月份簽訂的補(bǔ)充協(xié)議，我區(qū)承諾坂下街道路工程于2009年3月15日開(kāi)始動(dòng)工。因道路紅線范圍內(nèi)涉及約56戶需要拆遷（還沒(méi)有入戶丈量，具體面積無(wú)法確定）。因此拆遷工作的順利與否，將直接影響坂下街道路施工。從目前的情況來(lái)看，坂下街道路如期開(kāi)工將受到一定的影響。為了加快拆遷進(jìn)度，經(jīng)拆遷部討論拿出以下方案：

1、鑒于臨汾開(kāi)發(fā)區(qū)城中村改造坂下工程房屋拆遷安置補(bǔ)償辦法中主要涉及住宅，而對(duì)門店的還遷講的非常籠統(tǒng)。我們拿出臨汾開(kāi)發(fā)區(qū)城中村改造坂下工程房屋拆遷安置補(bǔ)償辦法的補(bǔ)充辦法的初稿，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡快研究指定。隨著拆遷步伐的加快，出臺(tái)補(bǔ)充辦法勢(shì)在必行，稍后由張局長(zhǎng)宣讀并做解釋；

2、關(guān)于拆遷工作：總結(jié)前期市民戶拆遷經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合坂下村的實(shí)際。經(jīng)拆遷部商量，擬采取“統(tǒng)一部署，分片動(dòng)員，重點(diǎn)突破，分組推進(jìn)”的辦法，即：統(tǒng)一安排拆遷，統(tǒng)一入戶時(shí)間，統(tǒng)一拆遷日，統(tǒng)一發(fā)布拆遷公告。分片召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，分組入戶做工作，干部黨員帶頭，分片包干，分組考核，重點(diǎn)突破干部、干部親屬、黨員戶。首先作通20%拆遷戶的工作，帶動(dòng)中間60%拆遷戶的工作，重點(diǎn)解決剩余20%的工作。初步定于3月下旬—4月上旬分片召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，4月中下旬為統(tǒng)一拆遷日，4月底之前完成20%。首先保證坂下街道路、還遷區(qū)、369組團(tuán)順利開(kāi)工，進(jìn)而推進(jìn)中間60%戶的工作。坂下街道路東口北側(cè)、西口北側(cè)先行做工作，其他地塊兼顧，保證拆遷工作順利推進(jìn)。前期的拆遷工作對(duì)外形式是大面積的住宅拆遷，而我們內(nèi)部的工作重點(diǎn)則放在道路紅線內(nèi)的門店和住宅，這樣可以兼顧道路的施工。3、369組團(tuán)地塊出讓后坂下居委會(huì)已經(jīng)完成清表工作，因?yàn)橐恢睕](méi)有開(kāi)工建設(shè)，致使部分耕地復(fù)種。建議由居委會(huì)牽頭和源宏公司處理此事，清表產(chǎn)生的費(fèi)用由源宏公司承擔(dān)。

4、源宏公司給的遷墳費(fèi)用與周邊實(shí)際補(bǔ)償費(fèi)用有很大的差距。前期源宏公司支付了濱河辦事處50萬(wàn)元遷墳款，坂下社區(qū)和南孝社區(qū)分別25萬(wàn)元據(jù)我了解，坂下大約有400多個(gè)墳。

另外需要說(shuō)明的問(wèn)題：

1、源宏公司只還遷面積11.56萬(wàn)平方米，而從目前摸底的還遷面積130289.96平方米，相差1.47萬(wàn)平方米。這還不包括地下室（約2000平方米），這些增加的面積如果按照貨幣補(bǔ)償有很大的難度，能否考慮開(kāi)發(fā)商加大還遷面積？

2、針對(duì)侵占、搶占集體地的非法建筑我們?cè)瓌t上不予賠償。但是，如果處理不好將直接影響整個(gè)拆遷工作，所以我們建議相關(guān)執(zhí)法部門運(yùn)用法律手段提前介入。

3、落實(shí)辦公經(jīng)費(fèi)，日常開(kāi)支、人員工資、加班補(bǔ)助、誤餐費(fèi)和市拆遷人員補(bǔ)助等。拆遷部現(xiàn)有人員不足，需要加大力量。請(qǐng)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

4、指揮部辦公場(chǎng)所一直緊張，現(xiàn)派出所三樓空置，建議由源宏公司租賃下來(lái)。

二○○九年二月十六日