第一篇：外科月工作計劃

外科月工作計劃

一月份：

1、制定科室2013年工作計劃，并按照計劃中的各項要求進行落實

2、對病房管理以及衛(wèi)生檢查一次

3、組織護理查房

4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和中西醫(yī)技能操作的考核

5、對護理質(zhì)量進行考核

6、組織中醫(yī)護理基本知識和技能的培訓(xùn)，突出中醫(yī)特色

7、組織科室護士學(xué)習(xí)核心制度和相關(guān)法律法規(guī)

8、召開護理安全會議

9、月小結(jié)

二月份：

1、安排好節(jié)日的排班和安全工作

2、中西醫(yī)理論知識學(xué)習(xí)和中醫(yī)技能操作培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核

3、組織護理查房

4、組織科室護士學(xué)習(xí)相關(guān)法律和核心制度

5、召開病人工休會

6、護理質(zhì)量檢查

7、進行中醫(yī)特色護理評價

8、月小結(jié)

三月份：

1、安排“三八節(jié)”活動

2、進行病房管理、護理質(zhì)量檢查

3、全科護士素質(zhì)考評

4、召開病人工休會

5、組織護理檢查

6、組織護士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

7、組織召開護理安全評價會議

8、月小結(jié)

四月份：

1、進行病房管理、護理質(zhì)量檢查

2、參加中西醫(yī)護理技能操作競賽

3、召開病人工休會

4、組織護理查房

5、組織召開護理安全評價會議

6、組織護士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

7、全科護士素質(zhì)考評

8、召開護理安全會議

9、月小結(jié)

五月份：

1、安排五一休息的工作安排

2、安排護士節(jié)活動并做好人員安排，評選優(yōu)秀護士

3、檢查病房管理及護理質(zhì)量

4、組織理論和技能操作學(xué)習(xí)和考核

5、組織護理查房

6、召開病人工休會

7、全科護理人員考評

8、組織護士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

9、召開護理安全評價會議

10、月小結(jié)

六月份：

1、檢查病房管理及護理質(zhì)量

2、組織護理查房

3、召開病人工休會

4、召開護理安全會議

5、組織護士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

6、半年工作總結(jié)

7、半年差錯事故評定

8、月小結(jié)

七月份：

1、參加護士大會統(tǒng)一思想

2、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技能操作考核

3、組織護理查房

4、病房管理及護理質(zhì)量考核

5、組織護士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

6、全科護理人員考評

7、召開護理安全評價會議

8、月小結(jié)

八月份：

1、護理質(zhì)量檢查

2、召開病人工休會

3、組織護理查房

4、全科護理人員考評

5、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能考核

6、召開護理安全工作會議

7、組織護士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

8、月小結(jié)

九月份：

1、組織護理查房

2、病房管理和基礎(chǔ)護理考核

3、全科護理人員考評

4、召開病人工休會

5、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能操作考核

6、召開護理安全評價會議

7、組織護士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

8、月小結(jié)

十月份：

1、做好節(jié)日工作人員安排

2、病房管理及基礎(chǔ)護理考核

3、召開病人工休會

4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能操作考核

5、全科護理人員考評

6、組織護理查房

7、組織護士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

8、月小結(jié)

十一月份：

1、組織護理查房

2、病房管理及基礎(chǔ)護理考核

3、全科護理人員考評

4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能操作考核

5、組織護士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

6、月小結(jié)

十二月份：

1、年終總結(jié)

2、年差錯、事故評定

3、年終業(yè)務(wù)考核

4、組織護理查房

5、召開病人工休會

6、對病房管理及衛(wèi)生進行大檢查

7、年終護理人員考評

8、年終護理技能（中西）考核

2013年1月 阿克蘇市中醫(yī)醫(yī)院外科

第二篇：外科月工作計劃

外科月工作計劃

一月份：

1、制定科室2013年工作計劃，并按照計劃中的各項要求進行落實

2、對病房管理以及衛(wèi)生檢查一次

3、組織護理查房

4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和中西醫(yī)技能操作的考核

5、對護理質(zhì)量進行考核

6、組織中醫(yī)護理基本知識和技能的培訓(xùn)，突出中醫(yī)特色

7、組織科室護士學(xué)習(xí)核心制度和相關(guān)法律法規(guī)

8、召開護理安全會議

9、月小結(jié)

二月份：

1、安排好節(jié)日的排班和安全工作

2、中西醫(yī)理論知識學(xué)習(xí)和中醫(yī)技能操作培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核

3、組織護理查房

4、組織科室護士學(xué)習(xí)相關(guān)法律和核心制度

5、召開病人工休會

6、護理質(zhì)量檢查

7、進行中醫(yī)特色護理評價

8、月小結(jié)

三月份：

1、安排“三八節(jié)”活動

2、進行病房管理、護理質(zhì)量檢查

3、全科護士素質(zhì)考評

4、召開病人工休會

5、組織護理檢查

6、組織護士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

7、組織召開護理安全評價會議

8、月小結(jié)

四月份：

1、進行病房管理、護理質(zhì)量檢查

2、參加中西醫(yī)護理技能操作競賽

3、召開病人工休會

4、組織護理查房

5、組織召開護理安全評價會議

6、組織護士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

7、全科護士素質(zhì)考評

8、召開護理安全會議

9、月小結(jié)

五月份：

1、安排五一休息的工作安排

2、安排護士節(jié)活動并做好人員安排，評選優(yōu)秀護士

3、檢查病房管理及護理質(zhì)量

4、組織理論和技能操作學(xué)習(xí)和考核

5、組織護理查房

6、召開病人工休會

7、全科護理人員考評

8、組織護士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

9、召開護理安全評價會議

10、月小結(jié)

六月份：

1、檢查病房管理及護理質(zhì)量

2、組織護理查房

3、召開病人工休會

4、召開護理安全會議

5、組織護士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

6、半年工作總結(jié)

7、半年差錯事故評定

8、月小結(jié)

七月份：

1、參加護士大會統(tǒng)一思想

2、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技能操作考核

3、組織護理查房

4、病房管理及護理質(zhì)量考核

5、組織護士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

6、全科護理人員考評

7、召開護理安全評價會議

8、月小結(jié)

八月份：

1、護理質(zhì)量檢查

2、召開病人工休會

3、組織護理查房

4、全科護理人員考評

5、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能考核

6、召開護理安全工作會議

7、組織護士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

8、月小結(jié)

九月份：

1、組織護理查房

2、病房管理和基礎(chǔ)護理考核

3、全科護理人員考評

4、召開病人工休會

5、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能操作考核

6、召開護理安全評價會議

7、組織護士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

8、月小結(jié)

十月份：

1、做好節(jié)日工作人員安排

2、病房管理及基礎(chǔ)護理考核

3、召開病人工休會

4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能操作考核

5、全科護理人員考評

6、組織護理查房

7、組織護士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

8、月小結(jié)

十一月份：

1、組織護理查房

2、病房管理及基礎(chǔ)護理考核

3、全科護理人員考評

4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能操作考核

5、組織護士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

6、月小結(jié)

十二月份：

1、年終總結(jié)

2、年差錯、事故評定

3、年終業(yè)務(wù)考核

4、組織護理查房

5、召開病人工休會

6、對病房管理及衛(wèi)生進行大檢查

7、年終護理人員考評

8、年終護理技能（中西）考核 2013年1月 阿克蘇市中醫(yī)醫(yī)院外科篇二：2014年外科工作計劃 2014年外科“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃

在2013年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，在總結(jié)上一開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，特制定2014年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。

總指導(dǎo)思想：遵循“以護理服務(wù)為主，發(fā)展特色?？啤?的工作方針，以加強護士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心，以抓?？?、重培訓(xùn)為重點，為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升患者對護理服務(wù)的滿意度。

一、嚴格落實責(zé)任制整體護理（1）病區(qū)實行彈性排班，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。（2）根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念，病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長2名、床位責(zé)任護士2至3名，每名責(zé)任護士護理10名病人。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高危患者由高級責(zé)任護士負責(zé)執(zhí)行。

（3）全面履行護士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。

（4）臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)?？铺厣?，依據(jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵，為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全，促進患者康復(fù)。

二、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施（1）加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

（2）進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

（3）完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。（4）加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理

差錯、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施。

（5）加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結(jié)；對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制。

三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)

（1）加強“三基”培訓(xùn)計劃，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。

（2）學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》。

（3）每月組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、危重病人護理討論、個案查房、教育查房等各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

（4）提高臨床護士的實際工作能力，培訓(xùn)?？谱o理骨干。（5）簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁?？评碚撝R講解，并采取有效干預(yù)措施。

（6）督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情觀察，定期進行急救技術(shù)演練，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。

四、以患者滿意為總體目標，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

（1）主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

（2）加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周三及周日基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

（3）每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

五、加強院感知識培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

1、每月進行一次院感知識學(xué)習(xí)。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品及時注明開啟時間，定期消毒;每日由負責(zé)上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。

3、對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當(dāng)班護士在下班前進行檢查，并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作；有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。

4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等，由消毒監(jiān)控護士負責(zé)，并及時記錄。護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，及時制定出相關(guān)護理措施，以確保護理安全。篇三：外科5月份工作計劃

外科5月份工作計劃

1.每周一利用晨會檢查交接班記錄完成書寫情況，病例書寫情況。負責(zé)人:郭金升 2.5月3日、5月18日、5月25日進行科室病例討論，疑難病例討論。負責(zé)人:張福軍 3.5月15日請中醫(yī)科孫長森中醫(yī)主治醫(yī)師講課。（科室全體人員參加）4.5月30日科室人員輪流講課。（科室全體人員參加）5.周五對科室病例八大本進行檢查，對病例進行檢查。負責(zé)人:張福軍 6.完成本1—4月份優(yōu)勢病種病例的整理。外科

2013-4-25篇四：2015年普外科護理工作計劃 2015年普外科護理工作計劃 2015年本科護理工作將在去年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合護理部及大

外科護士長的工作計劃，為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人

員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作重點落實護理核心制度，施行優(yōu)質(zhì)

護理服務(wù)病房，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工 2015護理質(zhì)量工作計劃如下：

一、提高護理質(zhì)量，達到質(zhì)量持續(xù)改進 1.對照護理質(zhì)量評分標準，護士長對病區(qū)護理質(zhì)量全面檢查，每周抽

查2-3項，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，提出整改措施。2.要求護理人員下班前自查本班次護理工作的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題次

日晨會集中反饋。

3.進一步深化護士長日溝通制，每天至少2次深入病房（晨晚間護理

除外）對重點病人進行檢查與護理指導(dǎo)，檢查病人所需及護理工作是否

落實到位。

4.建立并及時書寫護士長行政管理記錄本、護理查房本、不良事件登

記本、好人好事記錄本等。5.完善護理人員考核指標，將工作量、質(zhì)、滿意度、工作積極性作為

重點考核項目。

二、加強護理安全管理，保障患者安全 1.認真落實護理核心制度，并能運用到實際工作中。2.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早

會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和

潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。3.進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書

存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書 寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。5.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。6.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示，提高護士應(yīng)急能力。

三、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升護理內(nèi)涵 1.繼續(xù)落實責(zé)任制整體護理，優(yōu)化apn排班模式，忙時加班，閑時輪休。2.責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。3.深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。4.提升晨、午、晚間護理質(zhì)量，與病人有效溝通，了解患者心理、生理需求。5.繼續(xù)加強護士日常禮儀培訓(xùn)，如電話禮儀等，進一步規(guī)范床頭交接班，提高護理人員服務(wù)素質(zhì)； 6.科室每月進行滿意度調(diào)查，包括醫(yī)生及病人，聽取同事及病人對護理工作的滿意程度，不斷改進護理工作。

7.定期到我院其他優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)參觀，學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗及舉措。

四、加強?？谱o理隊伍建設(shè) 1.圍繞臨床常用知識、技能，“缺什么，學(xué)什么”為學(xué)習(xí)原則，制定各級各類護理人員培訓(xùn)計劃、目標，進行分層次培訓(xùn)及考核。2.在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，專科理論知識，院內(nèi)感染知識等。3.每月進行各種技能操作培訓(xùn)及考核，要求全員過關(guān)，熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。

5.鼓勵護理人員在職學(xué)習(xí)，提高護理隊伍學(xué)歷層次。

6、計劃今年培養(yǎng)造口?？谱o士1名。

7、品管圈爭取在5月份之前順利完成，撰寫相關(guān)護理論文一篇。

五、做好教學(xué)及帶教工作

1.科室完善并實施護生帶教計劃。2.加強實習(xí)生的管理，選擇護師以上職稱的護理人員擔(dān)任帶教老師。3.嚴格出科考核項目，理論、技能外加紀律制度。

六、護理各項指標計劃達到： 1.住院病人滿意率≧97.5% 2.基礎(chǔ)護理合格率≧95% 3.急救藥品完好率100% 4.護理文書書寫合格率100% 5.“三基”及操作技術(shù)考核合格率100% 6.健康教育覆蓋率≧98% 7.消毒滅菌合格率100% 8.危重患者合格率≧95% 9.手衛(wèi)生執(zhí)行率≧95%，護理人員知曉率100% 10.多重耐藥菌隔離措施落實到位。11.院內(nèi)壓瘡發(fā)生數(shù)0。

12.5月份品管圈順利完成。普外科 2015年1月4日篇五：2014外科工作計劃 2014外科工作計劃

為切實進步醫(yī)療服務(wù)水平，夯實醫(yī)療安全防線，增進醫(yī)院安穩(wěn)可延續(xù)發(fā)展，根據(jù)醫(yī)院2014年工作思路，就診務(wù)科本工作計劃制定以下： 1、要繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”活動，在創(chuàng)建“星級醫(yī)院”建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年以展開“醫(yī)療質(zhì)量進步年”活動為契機，以實施“基層醫(yī)療機構(gòu)能力提升工程”為抓手，繼續(xù)加強全院醫(yī)療質(zhì)量管理，努力進步醫(yī)療服務(wù)水平，要結(jié)合醫(yī)院實際情況擬定切實可行的活動方案和實施細則，重在措施落實和考核，確保醫(yī)療質(zhì)量管理邁上一個新的臺階。

2、要繼續(xù)完善醫(yī)療核心制度并加強平常監(jiān)管和考核。要加強不定期巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療安全隱患，確保全年無重大醫(yī)療過失和事故發(fā)生。今年重點要做好三個方面：一是各科室崗位責(zé)任制度落實情況的考核；二繼續(xù)加強醫(yī)療文件書寫質(zhì)量的指導(dǎo)和考核，今年繼續(xù)展開好每季住院病歷互評活動；三是以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，營建安全有序醫(yī)療環(huán)境為目的，加強醫(yī)患溝通能力和技能的培訓(xùn)與考核。

3、配合院辦完成內(nèi)外科醫(yī)療資源整合，培養(yǎng)適合基層醫(yī)院特點的全科醫(yī)師體系。今年根據(jù)醫(yī)院工作思路，住院部內(nèi)外科實行整合，醫(yī)務(wù)科重點要做好全科知識的培訓(xùn)，規(guī)范住院病員的收住，病室安排等工作。

4、加強臨床醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范教育和考核。今年要繼續(xù)展開抗菌藥物臨床利用專項整治活動，每個月嚴格監(jiān)測分歧理使用抗菌藥物或個別抗菌藥物使用率異常偏高等情況，依照醫(yī)院《綜合目標管理責(zé)任制方案》嚴厲查處違規(guī)科室和職員。

5、繼續(xù)做好醫(yī)務(wù)職員“三基三嚴”培訓(xùn)和考核。針對今年內(nèi)外科進行資源整合的情況，三基考試的情勢要及時調(diào)劑，特別是要加強外科醫(yī)師對內(nèi)科常見疾病多病發(fā)診治能力的培訓(xùn)和考核。積極與中心相干領(lǐng)導(dǎo)請示調(diào)和，選派臨床職員到中心輪訓(xùn)。

6、建立完善醫(yī)療糾紛投訴處置機制，制定醫(yī)療事故預(yù)防及處理的預(yù)案，積極有效地展開工作。

第三篇：外科工作計劃

2015普外科室工作計劃 2015年，我們以鄧小平理論、三個代表和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全院各項工作，繼續(xù)堅持以“病人為中心，以質(zhì)量和安全為核心”，以醫(yī)院等級評審標準為指南，以醫(yī)院四年發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)國家“三級乙等”綜合醫(yī)院為目標，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為契機，扎實推進科室向持續(xù)、穩(wěn)步和健康的方向發(fā)展：

1、認真落實“創(chuàng)三乙”工作

創(chuàng)三級乙等綜合醫(yī)院是我院的既定目標，也是我們今

年的首要任務(wù)。今年我科室要把主要精力放在爭創(chuàng)三乙醫(yī)院的工作上來，要認真抓好三件事，一是強化培訓(xùn)及外部溝通。重點落實科室骨干培訓(xùn)及工作落實，要廣泛發(fā)動廣大醫(yī)務(wù)人員參與；落實好創(chuàng)三乙醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱創(chuàng)辦）的具體安排，并有明確的進度時間表。二是進行任務(wù)分解、做到責(zé)任落實，嚴格實行問責(zé)制和獎懲制。三是要杜絕一票否決；對倒扣分、硬扣分以及其他扣分情況進行匯總、分析，并配合醫(yī)院進行快速整改。

2、思想教育：

新的一年，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認真踐行“三個代表”

重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神，以滿腔熱情迎接黨的十八大的召開，以人為本，全面進行科學(xué)化和人性化管理。遵守法律法規(guī)，全面落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度，以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為核心，?！岸祝瑒?chuàng)三乙”的醫(yī)院標準，以持續(xù)改進為重心，解放思想、開拓創(chuàng)新、不斷進取、強化管理、狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，加強對外交流、強化目標管理和各職責(zé)的落實，加強年輕醫(yī)生的培養(yǎng)，認真落實醫(yī)院的四年規(guī)劃，不 斷完善可操作性的績效考核，不斷拓寬發(fā)展思路，全心全意為病人服務(wù)為宗旨，廉潔行醫(yī)，養(yǎng)成良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，不以醫(yī)謀私利，真抓實干，在臨床醫(yī)療活動中，把醫(yī)療安全放在首位，認真做好各部門和各科室的協(xié)調(diào)工作、溝通到位、取長補短、營造一個和諧的醫(yī)療環(huán)境為醫(yī)院和科室的發(fā)展多做努力。

3、醫(yī)患溝通：

進一步加強醫(yī)患溝通，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。加強全科醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，要求全科醫(yī)師杜絕紅包和回扣，和醫(yī)藥代表不接觸不聯(lián)系。急患者之所急，想患者之所想，決不收受患者紅包和財物。讓患者期待而來，滿意而歸。

4、醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量：

以醫(yī)療質(zhì)量為中心，杜絕醫(yī)療事故，保障醫(yī)療安全。嚴格三基三嚴培訓(xùn)，每周有一次小講課，每月有一次大講課和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高全科醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，積極參加院內(nèi)外各種學(xué)術(shù)活動，“三基”考試合格率要求達到100％，強化各種基本操作和儀器使用，強化各種醫(yī)療文書的書寫，嚴格按照衛(wèi)生部的標準執(zhí)行，使甲級病歷達到90％以上，減少乙級病歷，杜絕丙級病歷，處方書寫合格率達到95％以上，對醫(yī)療缺陷有記錄，有懲處，有改進意見，堅持手術(shù)審簽制度，術(shù)前準備不充分，決不進手術(shù)室，堅持三級醫(yī)師查房制度，疑難病例討論制度，術(shù)前討論制度等核心制度的學(xué)習(xí)，行，全科危重病人搶救成功率95％以上，杜絕醫(yī)療事故及重大醫(yī)療缺陷發(fā)生。切口感染率控制在8％以內(nèi)，ⅰ類切口愈合率達到98％以上。堅持合理診斷、合理治療、合理檢查、合理收費的“四合理”原則，嚴格用藥指征，做到

用藥，改藥，停藥有依據(jù)，有記錄，手術(shù)病人堅持術(shù)前用藥，減少用藥時間。認真執(zhí)行自費、乙類藥品患者知情簽字溝通制度，成份輸血達到80％以上 ,門診出院診斷符合率95％以上，出入院診斷符合率95％以上，三日內(nèi)確診率95％以上，藥品比例控制在35%以內(nèi)。年收治患者達到1000人次以上，年手術(shù)800例，業(yè)務(wù)收入力爭達到900萬元以上。

5、依法執(zhí)業(yè)： 堅持全科執(zhí)業(yè)醫(yī)護人員均具有相應(yīng)崗位任職資格，均在相應(yīng)執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)依法執(zhí)業(yè)，保證全科無無證執(zhí)業(yè)現(xiàn)象。

6、繼續(xù)教育及科研教學(xué)：

全科醫(yī)護人員繼續(xù)積極參加繼教學(xué)習(xí)，進行不定期，不定時的短期培訓(xùn)，缺什么就學(xué)什么，對口進行學(xué)習(xí)，科室醫(yī)護人員全年完成科研論文3-5篇，繼續(xù)接受高等醫(yī)藥院校畢業(yè)生實習(xí)和兄弟單位的進修學(xué)習(xí)工作。

普外科

2014年12月12日篇二：2014年普通外科工作計劃 2014年普通外科工作計劃

展望即將到來的2014年，我們充滿了希望和期待，對我們醫(yī)院及普通外科來說，依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。具體到外科，我們認為有以下工作需要進一步加強和努力：

一、進一步強化經(jīng)營意識。具體措施是要進一步降低用藥成本比例，拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風(fēng)險的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，普通外科明年工作更上一層樓。

二、繼續(xù)加強抗菌藥物的合理運用。按照醫(yī)院部署，認真學(xué)習(xí)《青島市中心醫(yī)療集團抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治工作實施方案》，并定期對科室的出院及運行病歷進行抗菌藥物使用的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力爭將抗菌藥物的合理運用做到實處。

三、加強臨床路徑及單病種的工作。積極努力完成現(xiàn)有的臨床路徑病種的工作，并繼續(xù)將臨床路徑拓展到更多常見病和多發(fā)病，繼續(xù)申報單病種，盡最大努力將臨床路徑及單病種這項利國、利民、有利于醫(yī)院和科室的工作做好。

四、抓規(guī)章制度的落實。各項規(guī)章制度是一切工作順利進行和各項計劃能夠?qū)嵤┑谋ＷC。雖然普外科醫(yī)護人員人手少，工作量大，尤其是醫(yī)生大量存在加班 加點現(xiàn)象，但更應(yīng)抓好個性規(guī)章制度的落實，使每一位職工在工作中有章可循、有法可依。同時加強崗位責(zé)任制和

勞動紀律的管理。

五、提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量。改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及服務(wù)態(tài)度，堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，努力工作，團結(jié)一致，提高服務(wù)質(zhì)量，使醫(yī)療護理更上一層臺階。

六、保障醫(yī)療安全。加強急危重病人和手術(shù)病人的管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，消除一切事故及差錯隱患。

七、加快人才培養(yǎng)步伐，形成合理的人才梯隊：加強在職人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，加強科研工作，每人制定了撰寫和發(fā)表學(xué)術(shù)論文的計劃，提高學(xué)術(shù)氣氛，提高醫(yī)院和科室的知名度。

八、強化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平?？苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進一步加強。學(xué)無止境，服務(wù)無邊，關(guān)鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。

九、深入學(xué)習(xí)醫(yī)療安全及相關(guān)法律法規(guī)知識，維護患者的合法權(quán)益，避免醫(yī)療差錯及事故。繼續(xù)加強并規(guī)范醫(yī)療作風(fēng)，加強每個醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險意識，提高患者對醫(yī)療行為的信任；強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，杜絕紅包和收受禮品等不正之風(fēng)，為提高患者滿意度，為減少醫(yī)療糾紛提供保障。

十、嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險和合作醫(yī)療的各項標準，千方百計減輕患者的經(jīng)濟負擔(dān)，合理增加科室經(jīng)濟效益，厲行節(jié)約，開源節(jié)流，為建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院做出我們的貢獻。

十一、改善服務(wù)態(tài)度，堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，多向其他

服務(wù)行業(yè)學(xué)習(xí)，將臨床醫(yī)療護理服務(wù)切實抓好，而不是僅僅停留在口號上。為病人提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)，用自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報病人、回報社會?？傊胀ㄍ饪七€處于發(fā)展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻！

普外科

2013.11.26篇三：2014年外科工作計劃 2014年外科“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃

在2013年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，在總結(jié)上一開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，特制定2014年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。

總指導(dǎo)思想：遵循“以護理服務(wù)為主，發(fā)展特色?？啤?的工作方針，以加強護士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心，以抓?？啤⒅嘏嘤?xùn)為重點，為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升患者對護理服務(wù)的滿意度。

一、嚴格落實責(zé)任制整體護理（1）病區(qū)實行彈性排班，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

（2）根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念，病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長2名、床位責(zé)任護士2至3名，每名責(zé)任護士護理10名病人。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高?；颊哂筛呒壺?zé)任護士負責(zé)執(zhí)行。

（3）全面履行護士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。

（4）臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)?？铺厣罁?jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵，為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全，促進患者康復(fù)。

二、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施

（1）加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

（2）進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

（3）完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

（4）加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理

差錯、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施。

（5）加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結(jié)；對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制。

三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)

（1）加強“三基”培訓(xùn)計劃，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。

（2）學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》。

（3）每月組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、危重病人護理討論、個案查房、教育查房等各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

（4）提高臨床護士的實際工作能力，培訓(xùn)?？谱o理骨干。（5）簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁專科理論知識講解，并采取有效干預(yù)措施。

（6）督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情觀察，定期進行急救技術(shù)演練，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。

四、以患者滿意為總體目標，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

（1）主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

（2）加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周三及周日基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

（3）每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

五、加強院感知識培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

1、每月進行一次院感知識學(xué)習(xí)。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品及時注明開啟時間，定期消毒;每日由負責(zé)上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。

3、對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當(dāng)班護士在下班前進行檢查，并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作；有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。

4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等，由消毒監(jiān)控護士負責(zé)，并及時記錄。護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，及時制定出相關(guān)護理措施，以確保護理安全。篇四：2015年普外科護理工作計劃 2015年普外科護理工作計劃 2015年本科護理工作將在去年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合護理部及大

外科護士長的工作計劃，為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人

員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作重點落實護理核心制度，施行優(yōu)質(zhì)

護理服務(wù)病房，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工

作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高患者滿意度。擬制定年 2015護理質(zhì)量工作計劃如下：

一、提高護理質(zhì)量，達到質(zhì)量持續(xù)改進 1.對照護理質(zhì)量評分標準，護士長對病區(qū)護理質(zhì)量全面檢查，每周抽

查2-3項，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，提出整改措施。2.要求護理人員下班前自查本班次護理工作的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題次

日晨會集中反饋。

3.進一步深化護士長日溝通制，每天至少2次深入病房（晨晚間護理

除外）對重點病人進行檢查與護理指導(dǎo)，檢查病人所需及護理工作是否

落實到位。

4.建立并及時書寫護士長行政管理記錄本、護理查房本、不良事件登

記本、好人好事記錄本等。5.完善護理人員考核指標，將工作量、質(zhì)、滿意度、工作積極性作為 重點考核項目。

二、加強護理安全管理，保障患者安全 1.認真落實護理核心制度，并能運用到實際工作中。2.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早

會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和

潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。3.進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書

存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書 寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。5.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。6.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示，提高護士應(yīng)急能力。

三、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升護理內(nèi)涵 1.繼續(xù)落實責(zé)任制整體護理，優(yōu)化apn排班模式，忙時加班，閑時輪休。2.責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。3.深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。4.提升晨、午、晚間護理質(zhì)量，與病人有效溝通，了解患者心理、生理需求。5.繼續(xù)加強護士日常禮儀培訓(xùn)，如電話禮儀等，進一步規(guī)范床頭交接班，提高護理人員服務(wù)素質(zhì)； 6.科室每月進行滿意度調(diào)查，包括醫(yī)生及病人，聽取同事及病人對護理工作的滿意程度，不斷改進護理工作。

7.定期到我院其他優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)參觀，學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗及舉措。

四、加強?？谱o理隊伍建設(shè) 1.圍繞臨床常用知識、技能，“缺什么，學(xué)什么”為學(xué)習(xí)原則，制定各級各類護理人員培訓(xùn)計劃、目標，進行分層次培訓(xùn)及考核。2.在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，專科理論知識，院內(nèi)感染知識等。3.每月進行各種技能操作培訓(xùn)及考核，要求全員過關(guān)，熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。

5.鼓勵護理人員在職學(xué)習(xí)，提高護理隊伍學(xué)歷層次。

6、計劃今年培養(yǎng)造口?？谱o士1名。

7、品管圈爭取在5月份之前順利完成，撰寫相關(guān)護理論文一篇。

五、做好教學(xué)及帶教工作

1.科室完善并實施護生帶教計劃。2.加強實習(xí)生的管理，選擇護師以上職稱的護理人員擔(dān)任帶教老師。3.嚴格出科考核項目，理論、技能外加紀律制度。

六、護理各項指標計劃達到： 1.住院病人滿意率≧97.5% 2.基礎(chǔ)護理合格率≧95% 3.急救藥品完好率100% 4.護理文書書寫合格率100% 5.“三基”及操作技術(shù)考核合格率100% 6.健康教育覆蓋率≧98% 7.消毒滅菌合格率100% 8.危重患者合格率≧95% 9.手衛(wèi)生執(zhí)行率≧95%，護理人員知曉率100% 10.多重耐藥菌隔離措施落實到位。11.院內(nèi)壓瘡發(fā)生數(shù)0。

12.5月份品管圈順利完成。普外科 2015年1月4日篇五：2014年外科護理工作計劃 2014年外科護理工作計劃

為了加強外科護理隊伍建設(shè)，發(fā)揮外科護理優(yōu)勢加強安全管理，提高護理服務(wù)質(zhì)量，并根據(jù)二年評審標準及優(yōu)質(zhì)護理活動方案，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè)；為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)，本科根據(jù)護理部的要求將關(guān)愛服務(wù)的各項要求落實到實處，保證各項工作順利實施，現(xiàn)結(jié)合本科具體情況，制定本護理計劃。

一、帶領(lǐng)護理單元認真實施目標責(zé)任制管理，增強奉獻主動服務(wù)意 識，質(zhì)量安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。

二、護理質(zhì)量管理是核心，加大質(zhì)量控制力度，堅持質(zhì)控組的質(zhì)量

控制，對查出的問題及時通報并進行整改，對查出的結(jié)果進行排名，年終護理質(zhì)量前三名者給予一定的獎勵，連續(xù)二年后三名者給予懲罰。

三、抓好護理隊伍建設(shè)，提升護理隊伍素質(zhì)。

1、鼓勵中青年護士參加自學(xué)考試及廣播電視大學(xué)考試學(xué)習(xí)繼續(xù)深

造，爭取本科學(xué)歷占全科護士55%以上。

2、向護理部申請送護理骨干短期學(xué)習(xí)，以管理知識及?？浦R進

展為主。

3、制定科室的培訓(xùn)考核計劃，加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月堅持晨會學(xué)習(xí)提問，每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月堅持護理大查房，每月堅持進行技能操作考核，以利于理論知識的掌握與實踐的靈活運用。提高護士工作實踐能力，不斷收集?？评碚撝R，利用網(wǎng)絡(luò)進行知

識的拓展掌握，不斷加強年輕護士對新知識與新技術(shù)的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽大、認真、心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。

四、護理安全是護理管理的重點，應(yīng)常抓不懈，各司其職、層層把

關(guān)，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

1、落實患者的各項安全制度與規(guī)范，健全完善患者風(fēng)險評估，如

患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度及保證患者護理安全。

2、堅持毒麻藥品、搶救藥品、高危藥品及搶救用物班班交接，專

人專柜專？管理，搶救儀器保持功能狀態(tài)，定期檢查，完好率達100%。

3、對病區(qū)內(nèi)藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額定期檢查，注射藥、內(nèi)

服藥、外用藥嚴格分開并放置并有標識。

4、強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，醫(yī)囑在執(zhí)行時有嚴格的查對制度及簽

名主張誰執(zhí)行誰簽字誰負責(zé)的責(zé)任追究管理。醫(yī)囑有疑問時及時與醫(yī)生核對，絕對保證病人的安全，靜脈輸血要求落實雙核對并雙簽字，加藥簽字，對靜脈輸血時有標識管理并雙人核對雙簽字。

5、進行各項有創(chuàng)護理操作時主動向病人或家屬進行解釋取得理解

和配合，在進行導(dǎo)尿，靜脈留置針操作時應(yīng)交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管的管理。如：引流管是否滑脫、堵塞，開關(guān)是否打開，各管路均？患者的生命安危，決不可掉以輕心。

五、加強護理人員的環(huán)節(jié)質(zhì)量終末質(zhì)量的監(jiān)管，其中環(huán)節(jié)監(jiān)控重點。

1、對新調(diào)入、新上崗、實習(xí)生及有思想情緒的護士加強管理，做

到重點交待，重點跟班、重點查房。

2、對新入院、轉(zhuǎn)入、危重、大手術(shù)后病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點監(jiān)督，檢查和監(jiān)控節(jié)假日、雙休日、工作繁忙，易疲勞時間夜班交接班均要加強監(jiān)督和管理，不斷關(guān)心每一位護士的工作，生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結(jié)與疑惑，繼續(xù)不斷加強科內(nèi)護理文化的打造與渲染。使護士們在溫暖的氣圍中健康快樂的工作，生活與成長。

3、嚴格執(zhí)行查對制度的落實、強調(diào)二次核對雙簽字的執(zhí)行到位。

六、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果

達到，對護士手衛(wèi)生進行監(jiān)督，同時做好隨時消毒，終末消毒，日常消毒工作。

七、進一步深入推進責(zé)任制整體護理，強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，落

實護理服務(wù)三級責(zé)任制，即護士首接負責(zé)制，責(zé)任制護士全程負責(zé)制，護士長首尾負責(zé)制，加強各關(guān)鍵點的控制即：關(guān)鍵的制度，關(guān)鍵的時間，落實護士長每日五查房制；即晨交班查，護理晚交班前查，在責(zé)任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問自己，假設(shè)我是病人，我滿意這樣的護理嗎？無論什么？質(zhì)與來源的患者均能不斷的調(diào)適自我以視對方為正

常，視對方為衣食父母的責(zé)任理念，努力做到讓更多的患者滿意。

八、護理各項指標完成

1、基礎(chǔ)護理合格率≥90%（合格分90分）

2、特一級護理合格率≥90%（合格分80分）

3、分級護理合格率≥90%（合格分80分）

4、護理文件書寫合格率≥90%（合格分85分）

5、急救藥品物品管理合格率100%

6、器械消毒滅菌合格率100%

7、消毒隔離合格率100%（合格分90分）

8、病區(qū)管理質(zhì)量合格率≥90%（合格分85分）

9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0

10、健康教育病人覆蓋率100%病人知曉率≥80%

11、優(yōu)質(zhì)護理覆蓋率100%

12、年護理嚴重差錯，護理事故發(fā)生次數(shù)為0

13、三基考核質(zhì)量合格率100%（合格分理論80分，操作

14、護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求。

第四篇：外科工作計劃

精選外科工作計劃四篇

光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時候開始制定計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的外科工作計劃4篇，希望對大家有所幫助。

20xx普外科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作計劃 科室內(nèi)堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，把追求社會效益和經(jīng)濟效益相結(jié)合，維護群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，構(gòu)健和諧醫(yī)患關(guān)系為目的。特制定以下工作計劃：

一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理科室的根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，在醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷，及時排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。嚴把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，科室內(nèi)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅持首診負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度。加強質(zhì)控管理，住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標準執(zhí)行，處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價執(zhí)行。

二、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，方便患者就醫(yī)，進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。認真落實患者權(quán)利，把科室服務(wù)的`標識規(guī)范化。堅持以病人為中心，優(yōu)化醫(yī)療流程，方便患者就醫(yī)。增強服務(wù)意識，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

三、實施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育。加強科室醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使科室全體醫(yī)務(wù)人員具有正確的人生觀、價質(zhì)觀、職業(yè)道德觀;要有強烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識;在科室內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療安全工作、學(xué)習(xí)，激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻的敬業(yè)精神，形成比、學(xué)、超的良好氛圍。

四、建立完善的質(zhì)量安全管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為。建立符合目前科室實際的質(zhì)量管理體系，組建以科室科主任和護士長作為主要責(zé)任人、科室內(nèi)各醫(yī)務(wù)人員作為責(zé)任人的質(zhì)量安全管理小組，負責(zé)科室內(nèi)的質(zhì)量安全管理工作。使醫(yī)院形成醫(yī)療質(zhì)量、安全領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室天天抓，臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理格局。加強醫(yī)療質(zhì)量管理堅持平時檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)。組織科室內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)。

通過開展以上醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標的全方位質(zhì)量管理工作，使科室內(nèi)各項工作達到預(yù)期目標。醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，進一步減少醫(yī)療事故，醫(yī)療糾紛的發(fā)生。最終達到提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的總體目標。

我院新大樓竣工在即，同時為了更好的適應(yīng)我市人民群眾日益增長的健康需求，促進科室護理工作全面、協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展，提高護理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，維護人民群眾健康，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和我科實際情況，特制定本規(guī)劃。

一、我科護理工作狀況：

1、護理隊伍日益充實，不斷發(fā)揮重要作用我科現(xiàn)有護理人員31人，其中一級護士13人，二級護士4人，三級護士14人，年護理病人2萬多人次。在衛(wèi)生部質(zhì)量管理年、全國百姓放心醫(yī)院、省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)檢查中，護理工作均取得較好成績，住院患者及出院回訪護理滿意度均達到了95%以上。

2、專業(yè)技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域得到一定發(fā)展。神經(jīng)外科有五多，即危重、昏迷、癱瘓、氣管切開、精神異常和大小便失禁的病人多，五多，使得我科護理工作量大和繁重，但我們的護理工作忙而不亂、準確無誤、迅速有效，而且我們開展了術(shù)前評價、術(shù)后監(jiān)測，以減少術(shù)后并發(fā)癥，對及時觀察判斷病情，防止顱腦損傷及疾病術(shù)后繼發(fā)性損害，作到真正意義上的以病人為中心。

3、注重人才培養(yǎng)，提高護理隊伍素質(zhì)。目前，我科護理人員均為專科以上學(xué)歷，其中本科以上學(xué)歷占55%。每月定期開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案查房，同時還開展了?？谱o士培訓(xùn)，對全科護理人員每季度進行一次理論及操作考核，有計劃的選送了王?；?、鐘含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海華山醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，不斷引進護理新理論、新技術(shù)，提高了護理科技含量。

二、具體規(guī)劃：

以質(zhì)量管理為核心，技術(shù)管理為重點，組織管理為保證，使護理工作不斷向深發(fā)展。建立相互理解、相互支持的人際關(guān)系環(huán)境，防止護理缺陷的發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)全科護理人員為患者提供安全、有效、高質(zhì)量的護理，贏得社會信譽。

1、為了滿足人民群眾日益增長的健康需求，促進科室工作全面發(fā)展，初步規(guī)劃我科再新增一層病房，分兩個病區(qū);一層南邊病房全部設(shè)為重癥監(jiān)護病房，收治重癥患者;北邊則為有需要的患者提供套間病房。另一層樓全層設(shè)置成普通病房，收治一般患者。同時完善各項儀器設(shè)備，爭取開展更多治療和護理項目。

2、增加病床后，我科需護士40名，所以我科需在原有基礎(chǔ)上增加9人。按照科室護理任務(wù)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實際護理工作量等要素合理配置各層次護士，以做到人力資源最大化，切實保證醫(yī)療安全。

3、繼續(xù)加強創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，加強回訪，在穩(wěn)固現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢的同時，努力開拓新的增長點，以增加病源。

4、在護士的培訓(xùn)方面，我們會特別注重加強護理安全管理，以及培養(yǎng)年輕護士良好的心理狀態(tài)，及時溝通，做到有教有談。建立更加完善的科內(nèi)培訓(xùn)體系，提高護士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力，加強護理人員應(yīng)急應(yīng)變能力，拓展知識面。

5、為了進一步引進護理新理論、新技術(shù)，我科明年還將送何爽至北京天壇醫(yī)院進修神經(jīng)外科護理。

一、加強健康教育宣傳活動

結(jié)合4月份環(huán)境衛(wèi)生整治為主要內(nèi)容的“愛國衛(wèi)生月”活動，組織動員全辦干部開展環(huán)境衛(wèi)生大整治，集中治理包抓路段臟、亂、差現(xiàn)象。依照健康教育工作規(guī)范要求，宣傳流行性出血熱、手足口病等傳染性疾病和慢性非傳染性疾病防治知識，培養(yǎng)干部職工健康習(xí)慣。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。

根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，開展項目區(qū)群眾性的健康安全和防范教育，提高群眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強健康教育網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，促進健康教育網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化。加強健康教育檔案規(guī)范化管理。

二、完善健康教育工作網(wǎng)絡(luò)

完善的健康教育網(wǎng)絡(luò)是開展健康教育工作的組織保證和有效措施，20xx年我們將結(jié)合單位實際情況，調(diào)整充實健康教育志愿者隊伍，加強健康教育志愿者培訓(xùn)。組織人員積極參加縣上部門組織的各類培訓(xùn)，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平。將健康教育工作列入今年工作計劃，把健康教育工作真正落到實處。

三、多措并舉開展健康教育活動

1、舉辦健康教育講座。

每月定期開展健康教育講座，全年不少于10次。依據(jù)干部職工需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容，按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性的傳染病的內(nèi)容。選擇經(jīng)驗相對豐富、表達能力較強的專業(yè)人員作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知，發(fā)放相關(guān)健康教育材料，把更多的健康知識傳遞給干部職工。

2、開展項目區(qū)群眾健康咨詢活動。

利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和項目區(qū)重點健康問題，開展健康咨詢活動，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。

3、辦好健康教育宣傳欄。

按季度定期對我辦健康教育宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中，豐富多彩的宣傳健康知識。

為切實進步醫(yī)療服務(wù)水平，夯實醫(yī)療安全防線，增進醫(yī)院安穩(wěn)可延續(xù)發(fā)展，根據(jù)醫(yī)院20xx年工作思路，就診務(wù)科本工作計劃 制定如下：

1.要繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”活動，在創(chuàng)建“二級乙等醫(yī)院”建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年以開展“醫(yī)療質(zhì)量進步年”活動為契機，以實施“基層醫(yī)療機構(gòu)能力提升工程”為抓手，繼續(xù)加強全院醫(yī)療質(zhì)量管理，努力進步醫(yī)療服務(wù)水平，要結(jié)合醫(yī)院實際情況擬定切實可行的活動方案和實施細則，重在措施落實和考核，確保醫(yī)療質(zhì)量管理邁上一個新的臺階。

2.要繼續(xù)完善醫(yī)療核心制度并加強平常監(jiān)管和考核。要加強不定期巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療安全隱患，確保全年無重大醫(yī)療過失和事故發(fā)生。今年重點要做好三個方面：一是各科室崗位責(zé)任制度落實情況的考核；二是繼續(xù)加強醫(yī)療文件書寫質(zhì)量的指導(dǎo)和考核，今年繼續(xù)展開好每季住院病歷互選活動，；三是以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，營建安全有序醫(yī)療環(huán)境為目的，加強醫(yī)患溝通能力和技能的培訓(xùn)與考核。

3.配合院辦完成內(nèi)外科醫(yī)療資源整合，培養(yǎng)適合基層醫(yī)院特點的全科醫(yī)師體系。今年根據(jù)醫(yī)院工作思路，住院部內(nèi)外科實行整合，醫(yī)務(wù)科重點要做好全科知識培訓(xùn)，規(guī)范住院病員的收住、病室安排等工作。

4.加強臨床醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范教育和考核，今年要繼續(xù)展開抗菌藥物臨床利用專項整治活動，每個月嚴格監(jiān)測分歧理使用抗菌藥物或個別抗菌藥物使用率異常偏高等情況，依照醫(yī)院《綜合目標管理責(zé)任制方案》嚴厲查處違規(guī)科室和職員。

5.繼續(xù)做好醫(yī)務(wù)職員“三基三嚴”培訓(xùn)和考核，針對今年內(nèi)外科進行資源整合的情況，三基考試的情勢要及時調(diào)劑，特別是要加強外科醫(yī)師對內(nèi)科常見疾病多病發(fā)疹治能力的培訓(xùn)和考核。積極與領(lǐng)導(dǎo)請示調(diào)和，選派臨床職員到會議室輪訓(xùn)。

6.建立完善醫(yī)療糾紛投訴處置機制，制定醫(yī)療事故預(yù)防及處理的預(yù)案，積極有效地開展工作。

第五篇：外科工作計劃

三陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院骨、外科工作計劃 外科人員能夠自覺遵守醫(yī)院內(nèi)制定的各項規(guī)章制度，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，工作中要互相支持，互相理解，科室工作人員分工明確，各負其責(zé)，團結(jié)務(wù)實，克服人手少、任務(wù)重，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放要和日常工作表現(xiàn)掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。下面是外科制定的幾項科室制度，希望每個外科人員認真執(zhí)行。

1、在日常工作中，要認真執(zhí)行《河南省病歷書寫基本規(guī)范

實施細則病歷書寫》和處方的書寫、做好門診病人的門

診的登記。

2、關(guān)于骨、外科的住院病人，住院病歷（大病歷補50元/

份、小病歷補10元/份，對主管骨科手術(shù)病人的主管醫(yī)

生每個病人補200元。

3、對骨、外科每個危重病人的轉(zhuǎn)院和病人要求轉(zhuǎn)院的病

人，如果轉(zhuǎn)院的一律通知業(yè)務(wù)院長和科主任會診，會診

后才能轉(zhuǎn)院，對轉(zhuǎn)診的病人由主任聯(lián)系上級醫(yī)院，關(guān)于

轉(zhuǎn)上級病人的轉(zhuǎn)診費由主任領(lǐng)取和管理。對私自轉(zhuǎn)診的發(fā)現(xiàn)一次科室要扣獎金。

4、關(guān)于骨科手術(shù)病人，對病人的治療方案、骨科內(nèi)固定器

械及請骨科專家一律由科主任辦理、并聯(lián)系。器械發(fā)票和專家費由主任辦理，其他人不得辦理。

5、對鄉(xiāng)醫(yī)轉(zhuǎn)診的病人要認真記錄，主管醫(yī)生要及時報到給

主任，主任要認真統(tǒng)計，每個月要按（外科對各村醫(yī)介紹病人的提成方案）執(zhí)行。

6、外科成立肛腸科，7、搞好科室人員之間關(guān)系，加強科室宣傳，計劃科室要復(fù)

印個人名片，制外科個人簡介牌。

8、加強手術(shù)室的管理，管理人要搞好室內(nèi)衛(wèi)生，定期消毒，并做好登記，待查，術(shù)后廢品處理等。并做好各種手術(shù)包的消毒。

9、加強科室病人管理，工作人員在上班時間得穿工作衣，上班時間不能喝酒、賭博。違者科室給予罰款。對骨、外科病人，科室人員多請焦作五院李小龍主任多會診，避免醫(yī)療事故的發(fā)生，10、對以上各種情況，我要認真登記，公正對待，按時發(fā)放

科室人員獎金和鄉(xiāng)醫(yī)介紹病人的介紹費和院外費用。科室人員如果對主任有意見可本人或主管院長提。

11、對骨、外科制定的幾項科室制度，希望院長和主管院長

在以后的工作中大力支持主任的工作，這樣才能搞好科室的業(yè)務(wù)收入。

12、根據(jù)國家政策認真搞好農(nóng)村合作醫(yī)療和居民免費建立

健康檔案。

13、外科成員；張衛(wèi)民趙科亮李國潤

三陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院骨外科張衛(wèi)民2011年9月1號