第一篇:日常評估自查報(bào)告
日常評估自查報(bào)告
一、企業(yè)基本情況:
企業(yè)情況簡介:企業(yè)地址,開業(yè)日期,性質(zhì)。一般納稅人認(rèn)定日期,企業(yè)所得稅國稅還是地稅征收,企業(yè)土地面積及房產(chǎn)面積,是否租賃,主要設(shè)備列舉。生產(chǎn)的主要產(chǎn)品及產(chǎn)品歸屬的行業(yè),生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)環(huán)節(jié)描述,職工總?cè)藬?shù)及生產(chǎn)工人人數(shù),企業(yè)納稅情況簡介:評稅年度銷售收入**萬元,其中,出口銷售萬元,主要銷售客戶列舉;進(jìn)項(xiàng)稅額萬元,其中:固定資產(chǎn)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額萬元,計(jì)算應(yīng)納增值稅萬元,調(diào)整固定資產(chǎn)抵扣后稅負(fù)率%,留底稅額和存貨變動情況。進(jìn)項(xiàng)稅額分析,抵扣率為17%、13%、7%、3%等情形分析,主要材料購進(jìn)客戶列舉,運(yùn)費(fèi)抵扣抵扣比例是否正常,海關(guān)完稅憑證抵扣是否真實(shí),企業(yè)所得稅國稅管轄的對利潤總額,應(yīng)稅所得額,所得稅,應(yīng)納稅所得額占銷售收入的百分比,是否符合國稅的預(yù)警要求,下腳料申報(bào)情況。
二、對評估人員提出疑點(diǎn),根據(jù)指標(biāo)分析異常原因:分析企業(yè)的材料成本,占銷售收入的比例;生產(chǎn)工人工資成本占銷售收入的比例,生產(chǎn)工人人數(shù)及生產(chǎn)工人工資總額;能耗(包括電費(fèi)、柴油、焦碳)分析,分析占銷售收入的比例;制造費(fèi)用分析,制造費(fèi)用劃分可抵扣的、不可抵扣的。抽查主要產(chǎn)品成本構(gòu)成,可抵扣的部分(材料、能耗等)占銷售收入比例,與總體實(shí)際比例相符否。
三、自查發(fā)現(xiàn)問題:應(yīng)注明增值稅稅款所屬月份。說明查補(bǔ)后稅負(fù)率為多少?其他(能耗、工資等)比率的修正結(jié)果。企業(yè)所得稅的要求說明納稅調(diào)整內(nèi)容及總調(diào)整金額,對相應(yīng)的所得稅款及彌補(bǔ)虧損額。
第二篇:清溪中心小學(xué)日常管理評估自查報(bào)告(最新)
清溪中小2017年下期學(xué)校日常管理評估
自查報(bào)告
一年來,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,清溪中小全體教職工同心同德,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作有條不紊,成效顯著,初步實(shí)現(xiàn)了校園文化的高品位、師生素養(yǎng)的大提升、教育質(zhì)量的再提高。為迎接縣教育局年終綜合督導(dǎo)評估,對照《安仁縣中小學(xué)校日常管理評估細(xì)則》,學(xué)校認(rèn)真組織了自評自查,現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下。
一、辦學(xué)方向
1.辦學(xué)理念。
①“為每一個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展奠基
”是學(xué)校的辦學(xué)理念。
意指學(xué)校工作始終要讓每一個(gè)學(xué)生的才情與個(gè)性得到張揚(yáng),要為所有學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。“為每一個(gè)學(xué)生”涵蓋三層意思:一是指面向全體學(xué)生,立足于學(xué)生的全面發(fā)展;二是指面向?qū)W生的個(gè)體,根據(jù)學(xué)生的個(gè)性差異,興趣愛好,因勢利導(dǎo),發(fā)展特長,彌補(bǔ)不足;三是指學(xué)校全體教職工的所有工作都要做到關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,相信每一個(gè)學(xué)生,全力發(fā)展每一個(gè)學(xué)生。“終身”是指學(xué)校教育應(yīng)當(dāng)面向未來,為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé),要做到教育學(xué)生一階段,為學(xué)生成長考慮一輩子,為祖國建設(shè)負(fù)責(zé)一百年。“奠基”體現(xiàn)了基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)性,就是要在有限的時(shí)間內(nèi)為學(xué)生奠定做人、做事及終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。學(xué)校的辦學(xué)理念符合現(xiàn)代教育要求,深入人心,師生家長都能夠知曉并理解。
學(xué)校堅(jiān)持“以德治校
依法治校
科研興校
特色強(qiáng)校”的辦學(xué)思想,秉承“養(yǎng)德懷仁,篤學(xué)向善”的校訓(xùn),引領(lǐng)教師發(fā)揚(yáng)“樂教,務(wù)實(shí),求索,奉獻(xiàn)”的教風(fēng),要求全體學(xué)生堅(jiān)持“樂學(xué),多思,好問、有恒”的學(xué)風(fēng),上下一心,共創(chuàng)“勤奮,和諧,競先”的校風(fēng)。
②制定了《清溪中心小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》,發(fā)展規(guī)劃切合學(xué)校實(shí)際,充分融入學(xué)校的辦學(xué)理念、落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)基本思想。
③
學(xué)校結(jié)合實(shí)際出臺了《清溪中心小學(xué)管理手冊》《清溪中心小學(xué)章程》,在日常管理中,注重《手冊》《章程》的貫徹落實(shí),真正做到了有章可依、違章必究。
2.辦學(xué)行為。
①學(xué)校印發(fā)了《湖南省義務(wù)教育階段學(xué)校實(shí)驗(yàn)課程計(jì)劃》,要求各校開齊、開足課程。為抓好課程落實(shí),學(xué)校在期初、期末將開課情況納入督查內(nèi)容,平時(shí)不定期對教師的課程落實(shí)情況督促檢查。
②學(xué)校通過警示教育、不定期督查、走訪學(xué)生及家長等措施,進(jìn)一步規(guī)范了收費(fèi)行為,徹底杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象;招生行為規(guī)范,實(shí)行均衡編班,中心校平均班額52.5人,最大班額55人,符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
③采取了有力措施,如規(guī)范學(xué)生作業(yè)時(shí)間、作業(yè)量、清理學(xué)生書包,簽訂《教師杜絕有償補(bǔ)課和違規(guī)征訂教輔資料承諾書》等,減輕了學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),杜絕了亂訂教輔資料行為。
④根據(jù)《安仁縣小學(xué)作息時(shí)間表》印發(fā)了《清溪中心小學(xué)作息時(shí)間表》(含村小、幼兒園、中心校),并注重日常督查,從根本上杜絕了提前上課或提前放學(xué)現(xiàn)象,杜絕了家教家養(yǎng)和節(jié)假日成建制補(bǔ)課行為。
3.民主管理。
①
為推進(jìn)民主管理,學(xué)校建立并健全了工會組織機(jī)構(gòu),成立了退休教師協(xié)會及家長委員會,建立了《工會工作制度》《教職工代表大會制度》《退休教師協(xié)會章程》《家長委員會工作制度》等制度及相關(guān)工作職責(zé),引導(dǎo)他們積極參與學(xué)校管理,監(jiān)督學(xué)校工作,為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)了學(xué)校教育工作協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
2017年3月20日,組織召開了第十屆教代會,會議通過了《清溪中小村級小學(xué)目標(biāo)管理方案》《清溪中小教師獎勵(lì)方案》,2017年下期組織了退休教師座談會,召開了學(xué)生家長會議,極大地促進(jìn)了學(xué)校民主化管理。
②成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相關(guān)工作職責(zé)和制度,健全了工作機(jī)制,學(xué)校重大事項(xiàng)及時(shí)通過校務(wù)公開欄等媒介向教職工、學(xué)生及社會公眾進(jìn)行公示。
③“三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究、集體決策,會議記錄、公開表冊及參會人員簽名、一把手末位表態(tài)等相關(guān)資料及時(shí)整理歸檔。
4.人口與計(jì)生。制定了人口與計(jì)生工作計(jì)劃,人口與計(jì)生工作納入學(xué)校工作議事議程,建立了獨(dú)生子女、純二女戶檔案;落實(shí)貧困寄宿生生活補(bǔ)助時(shí),獨(dú)生子女、純女戶家庭學(xué)生優(yōu)先享受(共10人);學(xué)校教職工屬于獨(dú)生子女家庭的,根據(jù)國家規(guī)定按照80元/月標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了獎勵(lì)(16人次)。
5.宣傳工作。學(xué)校將宣傳工作納入了學(xué)校工作計(jì)劃,明確一名副職分管、一名通訊員具體負(fù)責(zé)宣傳工作,及時(shí)宣傳、報(bào)道學(xué)校重要活動、亮點(diǎn)工作,主動向社會推介教育,弘揚(yáng)正能量。2017,我校累計(jì)向縣、市教育局投稿25篇,被采用23篇。
二、隊(duì)伍建設(shè)
6.領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、民主、務(wù)實(shí),作風(fēng)正派、廉潔自律、凝聚力強(qiáng),得到教職工的普遍認(rèn)可。
7.請假管理。嚴(yán)格執(zhí)行《安仁縣中小學(xué)教職工管理辦法》,規(guī)范了請假行為。一是教職工確實(shí)因病、因事需要請假,須辦理請假手續(xù),請假時(shí)間一到及時(shí)返崗并履行銷假手續(xù);二是徹底杜絕了“吃空餉”行為。
8.師德師風(fēng)。
注重師德修養(yǎng),不斷加強(qiáng)師德教育。學(xué)校出臺了《清溪中小師德師風(fēng)考核細(xì)則》,對教師師德師風(fēng)狀況進(jìn)行考評;召開了青年教師座談會,組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師執(zhí)業(yè)道德規(guī)范》,提升了教師的執(zhí)業(yè)精神與師德素養(yǎng)。一年來,全校未發(fā)生一例家教家養(yǎng)、課外兼課、亂辦班、亂收費(fèi)等有違師德行為。
9.教師培訓(xùn)。
①制定了切實(shí)可行的教師培訓(xùn)計(jì)劃,支持、鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)。這個(gè)學(xué)期,先后組織計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)提升培訓(xùn)、“三科”統(tǒng)編教材培訓(xùn)、“三通兩平臺”設(shè)備使用培訓(xùn)、適崗培訓(xùn)、課改培訓(xùn)、選派教師到郴州、長沙等地學(xué)習(xí)培訓(xùn),全期參培人數(shù)126人次,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)到了壹萬貳仟余元(12000.00)。
②結(jié)合學(xué)校現(xiàn)有師資現(xiàn)狀開展教師間“傳幫帶”工作,制定了《清溪中小骨干教師培養(yǎng)方案》《清溪中小學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃》,加強(qiáng)了骨干教師、青年教師及學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。學(xué)校涌現(xiàn)了像周奕、彭曼女、劉素芬、李小青、譚穎慧、張純芳、李玉君、陳桂花、侯學(xué)紅等一大批有思想、有創(chuàng)新意識的年青有為教師,這些教師已成為學(xué)校工作的中流砥柱。
三、學(xué)生發(fā)展
10.綜治安全。
“安全責(zé)任、重于泰山”,為確保校園安全,學(xué)校成立了綜治安全領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名副校長分管安全。在日常工作方面,認(rèn)真制定工作計(jì)劃,切實(shí)采取有效措施。
①學(xué)校安全管理體系實(shí)行全覆蓋,健全了門衛(wèi)制度和值日值班制度。
②堅(jiān)持了每月一次的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改、消除。
③校園突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制完善,應(yīng)急措施有力。學(xué)校結(jié)合實(shí)際,開展“應(yīng)急知識進(jìn)校園活動”,堅(jiān)持了每月一次的安全應(yīng)急演練,并通過朝會、集會、班隊(duì)會、校園廣播、安全教育課等,對學(xué)生進(jìn)行防火災(zāi)、防踩踏事故、防震、防洪、防山體滑坡、防溺水、防煤氣中毒等方面的安全教育。
④制定了校園欺凌專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案,并積極組織開展校園欺凌專項(xiàng)治理工作,收到了良好實(shí)效,全年沒有發(fā)生一例校園欺凌事件。
⑤安全維穩(wěn)效果好,無上訪或罷教、罷課、非法游行示威等事件。
⑥校車及交通安全機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任明確,校車公司、學(xué)校、司機(jī)、跟車?yán)蠋煛W(xué)生家長等,層層簽訂安全責(zé)任狀。
由于我們防患未然,措施得力,一年來,學(xué)校安全有序,沒有發(fā)生一例安全責(zé)任事故。
11.保學(xué)控流。
①學(xué)籍管理規(guī)范。制定了學(xué)籍管理制度,明確一名校行政負(fù)責(zé)學(xué)籍管理,學(xué)籍冊、在校生花名冊、學(xué)生異動手續(xù)等學(xué)籍資料齊全、清楚。
②保學(xué)措施到位。一是精準(zhǔn)落實(shí)國家學(xué)前教育入園補(bǔ)助、義務(wù)教育階段“兩免一補(bǔ)”惠民政策,二是積極開展捐資助學(xué)活動,通過師生捐助、社會捐贈等形式,建立了教育基金,對貧困家庭學(xué)生進(jìn)行幫扶。本學(xué)期共募集資金貳萬叁仟(23000.00),資助學(xué)生30名,幫扶資金壹萬貳仟元(12000.00),確保了貧困家庭學(xué)生能順利完成學(xué)業(yè)。
③關(guān)愛留守兒童。制定了《清溪中小關(guān)愛留守兒童實(shí)施方案》,建立了留守兒童檔案,通過適時(shí)走訪、開通親情電話、開展心理輔導(dǎo)、參加課外興趣小組等方式,關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛留守兒童,使他們享受到同其他學(xué)生一樣的教育和關(guān)愛,促使他們健康茁壯的成長。
12.學(xué)生培養(yǎng)。
①班隊(duì)活動有聲有色。健全了班、隊(duì)組織機(jī)構(gòu),積極開展班、隊(duì)活動,讓學(xué)生在活動學(xué)到了知識、鍛煉了意志、培養(yǎng)了品質(zhì)。充分發(fā)揮班、隊(duì)干部的“小助手”作用,建立了以班、隊(duì)干部為主的日常行為監(jiān)督崗,為學(xué)校管理注入了活力,也培養(yǎng)了學(xué)生自主管理的能力。
②德育活動豐富多彩。深入開展德育“十二個(gè)一”教育活動,成效顯著。
校級德育活動“一月一主題”,文明班級、文明寢室評選一月一次,校園之星評選活動半期一次,德育活動有方案、有記錄、有圖片、有實(shí)效。
③法治教育求實(shí)效。通過主辦法制講座、法制教育進(jìn)課堂、普法宣傳等途徑,積極開展法制教育活動,培養(yǎng)了學(xué)生從小知法、守法、護(hù)法意識。在五年級以上學(xué)生中,扎實(shí)開展了禁毒教育宣傳及征文活動,教育學(xué)生“珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品”,學(xué)校被政法委授予“安仁縣禁毒教育優(yōu)秀組織單位”。
④學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力有提升。學(xué)校廣泛組織科技、美術(shù)、文藝、體育等興趣小組,積極開展活動,激發(fā)了學(xué)生興趣,發(fā)展學(xué)生個(gè)性,也為學(xué)校贏得榮譽(yù):2017年,全校有17人次學(xué)生在縣級以上競賽活動中獲得獎勵(lì),學(xué)校合唱隊(duì)在縣德清杯合唱比賽中榮獲二等獎。
⑤重視個(gè)別輔導(dǎo)。一是重視學(xué)困生的輔導(dǎo),教師有學(xué)困生輔導(dǎo)計(jì)劃、輔導(dǎo)活動安排,并適時(shí)對其進(jìn)行輔導(dǎo)。二是重視學(xué)生心理輔導(dǎo),設(shè)立了心理輔導(dǎo)室,配備兼職的心理輔導(dǎo)員,并能科學(xué)開展心理輔導(dǎo)。
13.學(xué)生評價(jià)。
①建立了促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價(jià)體系,制定了《清溪中心小學(xué)學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)實(shí)施方案》,全面推行學(xué)生綜合素質(zhì)考評,考評程序規(guī)范,有自評、互評、師評,考評手冊及時(shí)、規(guī)范填寫。
②完善了學(xué)生獎懲機(jī)制。學(xué)校通過校園之星評選、學(xué)科競賽、興趣小組等形式對品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生進(jìn)行表彰,同時(shí),對違紀(jì)學(xué)生及時(shí)批評教育,嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生,杜絕了開除學(xué)生現(xiàn)象。
14.后勤服務(wù)。
①育人環(huán)境幽雅。校園整潔,舒適宜人,凈化、美化、綠化到位。高品位的校園文化氛圍業(yè)已形成(班級文化、寢室文化、食堂文化、圍墻文化等),營造了健康向上、積極進(jìn)取的校園精神。
②財(cái)務(wù)管理規(guī)范。學(xué)校財(cái)務(wù)堅(jiān)持民主管理、公開透明,堅(jiān)持開源節(jié)流、勤儉節(jié)約,努力打造廉潔文化。突出抓好學(xué)生伙食管理,建立伙食專賬,伙食費(fèi)做到期初有預(yù)算,做到周算、月結(jié),堅(jiān)持“保本不盈利”,不克扣、不私分。
③管好營養(yǎng)餐。通過剛性制度管理,制定了《清溪中小營養(yǎng)餐督查方案》《清溪中小學(xué)生營養(yǎng)餐督查細(xì)則》,督查結(jié)果納入學(xué)校綜合目標(biāo)管理。校長會議逢會必講,通過重預(yù)警、勤訪問、常督查等措施,嚴(yán)格管好用好營養(yǎng)餐經(jīng)費(fèi),做到了讓學(xué)生吃飽、吃好,吃得安全、吃得有質(zhì)量。
④強(qiáng)化食堂與食品衛(wèi)生管理。食堂食品衛(wèi)生實(shí)行“校長日督查、學(xué)校月督查”制度,對校園超市堅(jiān)持不定期抽查,做到了進(jìn)貨渠道合法,驗(yàn)收、保管等程序規(guī)范,確保了食堂與食品的衛(wèi)生、安全;學(xué)校《餐飲服務(wù)許可證》、從業(yè)人員《健康證》齊全;添置了貨架、冰柜等設(shè)備,食品存放、留樣符合規(guī)定。
四、教學(xué)教研
15.教學(xué)常規(guī)管理。
①校長、分管中心校的副校長、教研主任、教務(wù)處主任聽課都達(dá)到30節(jié),教研組長聽課20節(jié)以上,一般教師達(dá)到15節(jié);
②學(xué)校所有的行政人員都在村級小學(xué)或中心校兼課;
③教學(xué)常規(guī)管理制度健全,制訂了《清溪中小教師常規(guī)工作評分細(xì)則》,電化教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)列入了教學(xué)常規(guī)評價(jià),教研組堅(jiān)持了一月一查一通報(bào),學(xué)校堅(jiān)持一季一查一通報(bào)。
16.課堂教學(xué)。
①建立了課堂巡查制度,有方案、記載、通報(bào)、整頓情況記載。
②學(xué)校行政能夠聚焦課堂、推門聽課,有隨堂聽課記錄、并積極參與了教學(xué)研討活動。
③認(rèn)真組織了“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動,學(xué)校專任教師“曬課”率達(dá)100%。
17.教研活動。
①積極參加了教研訓(xùn)實(shí)聯(lián)片教研活動,教研訓(xùn)實(shí)片區(qū)方案、活動圖片及新聞報(bào)道等資料齊全,且及時(shí)整理歸檔。
②全期共開展教研組活動32
次,教研組活動經(jīng)費(fèi)安排到位,每個(gè)教研組期均近2000元。
③建立了每周二教學(xué)展示日制度。有教學(xué)開放日工作方案,積極開展活動,有活動安排、活動記錄、活動圖片等資料。
18.功能室管理與使用。
①學(xué)校建設(shè)了美術(shù)室、計(jì)算機(jī)室、勞技室、多媒體教室、音樂室、心理咨詢室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室等功能用房,各室設(shè)備齊全,專人管理;
②功能室管理規(guī)范、使用經(jīng)常,充分發(fā)揮其在教育教學(xué)中的作用。
③學(xué)校明確一名副校長分管信息技術(shù),配備了一名專門的信息技術(shù)人員,認(rèn)真做好了教師空間建設(shè),教師空間建設(shè)率達(dá)到了100%。
五、質(zhì)量水平
19.鞏固率。年輟學(xué)率為0。
20.教師、學(xué)生在各級各類競賽活動中獲獎。
(1)教師榮譽(yù):國家級獎勵(lì)4人次,省級獎勵(lì)3人次、市級獎勵(lì)16
人次、縣級獎勵(lì)27人次;(2)學(xué)生榮譽(yù):省級獎勵(lì)1人次,市級獎勵(lì)3人次,縣級獎勵(lì)13人次;(3)學(xué)校榮譽(yù):在全縣中小學(xué)生禁毒教育活動,獲縣優(yōu)秀組織獎;在全縣“永樂江之聲”合唱節(jié)比賽中,榮獲二等獎;郴州市課改樣板校考核評為優(yōu)秀。
六、學(xué)重點(diǎn)工作
1、兩督省檢、義均國檢:中心小學(xué)承擔(dān)省檢鄉(xiāng)鎮(zhèn)資料整理任務(wù),深受好評;清溪小學(xué)作為兩督省檢、義均國檢路點(diǎn)單位,均得到了專家組的充分肯定與高度評價(jià),為全縣出色完成迎檢任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、教育扶貧工作:
(1)學(xué)校先后四次利用假期深入村組、深入學(xué)生家庭,積極走訪,反復(fù)核實(shí),建立了建檔立卡貧困家庭學(xué)生檔案,各項(xiàng)信息齊全、準(zhǔn)確。
(2)精準(zhǔn)落實(shí)了“0費(fèi)用”工程,使國家的惠民政策真正落到實(shí)處,做到了沒有遺漏、沒有錯(cuò)報(bào),贏得了學(xué)生家長和鎮(zhèn)村干部的好評。
(3)認(rèn)真做好了“三幫一”勸返復(fù)學(xué)工作,學(xué)校結(jié)合實(shí)際制定了《清溪中小教育扶貧‘三幫一’工作方案》,明確責(zé)任人,多次深入村組、家庭走訪,深入細(xì)致做工作,建立了工作臺賬,確保了不讓一個(gè)學(xué)生因貧困而失學(xué),贏得了社會的廣泛好評
2018年1月8日
第三篇:日常自查報(bào)告
日常自查報(bào)告
日常評估自查報(bào)告
一、企業(yè)基本情況:
企業(yè)情況簡介:企業(yè)地址,開業(yè)日期,性質(zhì)。一般納稅人認(rèn)定日期,企業(yè)所得稅國稅還是地稅征收,企業(yè)土地面積及房產(chǎn)面積,是否租賃,主要設(shè)備列舉。生產(chǎn)的主要產(chǎn)品及產(chǎn)品歸屬的行業(yè),生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)環(huán)節(jié)描述,職工總?cè)藬?shù)及生產(chǎn)工人人數(shù),企業(yè)納稅情況簡介:評稅銷售收入**萬元,其中,出口銷售萬元,主要銷售客戶列舉;進(jìn)項(xiàng)稅額萬元,其中:固定資產(chǎn)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額萬元,計(jì)算應(yīng)納增值稅萬元,調(diào)整固定資產(chǎn)抵扣后稅負(fù)率%,留底稅額和存貨變動情況。
進(jìn)項(xiàng)稅額分析,抵扣率為17%、13%、7%、3%等情形分析,主要材料購進(jìn)客戶列舉,運(yùn)費(fèi)抵扣抵扣比例是否正常,海關(guān)完稅憑證抵扣是否真實(shí),企業(yè)所得稅國稅管轄的對利潤總額,應(yīng)稅所得額,所得稅,應(yīng)納稅所得額占銷售收入的百分比,是否符合國稅的預(yù)警要求,下腳料申報(bào)情況。
二、對評估人員提出疑點(diǎn),根據(jù)指標(biāo)分析異常原因:分析企業(yè)的材料成本,占銷售收入的比例;生產(chǎn)工人工資成本占銷售收入的比例,生產(chǎn)工人人數(shù)及生產(chǎn)工人工資總額;能耗分析,分析占銷售收入的比例;制造費(fèi)用分析,制造費(fèi)用劃分可抵扣的、不可抵扣的。抽查主要產(chǎn)品成本構(gòu)成,可抵扣的部分占銷售收入比例,與總體實(shí)際比例相符否。
三、自查發(fā)現(xiàn)問題:應(yīng)注明增值稅稅款所屬月份。說明查補(bǔ)后稅負(fù)率為多少?其他比率的修正結(jié)果。企業(yè)所得稅的
要求說明納稅調(diào)整內(nèi)容及總調(diào)整
金額,對相應(yīng)的所得稅款及彌補(bǔ)虧損額。
學(xué)習(xí)“規(guī)范教師日常行為教育活動”后的
自查自糾報(bào)告
勺窩鄉(xiāng)希望小學(xué)在2014年5月份組織我校全體教師學(xué)習(xí)了規(guī)范教師日常行為教育活動。通過本次的學(xué)習(xí),我結(jié)合自身的教育教學(xué)實(shí)踐活動,深深地做了回顧與反思,對自己做了自查自糾,具體內(nèi)容如下:
一、自查
本次的學(xué)習(xí),使我受益匪淺,但是在學(xué)習(xí)的過程中,難免會有些不足之處。特別是在自己的教育教學(xué)工作中還沒改掉的壞習(xí)慣,如上課的時(shí)候同學(xué)們總是說話,我就會穩(wěn)不住大聲的吼學(xué)生,他們就會感覺到害怕。作為教師,不應(yīng)該這樣做,要關(guān)愛學(xué)生,理解學(xué)生,當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí)要好好的教育學(xué)生,不能吼學(xué)生,更不能打?qū)W生,要以理服人。不能酒后上課,上課不能打接電話,也不能在課堂上吸煙,要規(guī)范自己作為一名
人民教師的日常行為規(guī)范,做一名優(yōu)秀的人民教師。
二、自糾
本次的學(xué)習(xí)對于我們年輕教師是很有用的,通過本次的學(xué)習(xí),我對規(guī)范教師日常行為有了更多的理解,并在課堂上能夠克制自己,如不酒后上課,上課不打接電話,也不在課堂上吸煙等。但是還有些細(xì)節(jié)沒有做到,如上課的時(shí)候同學(xué)們總是說話,我就會穩(wěn)不住大聲的吼學(xué)生,他們就會感覺到害怕。作為教師,不應(yīng)該這樣做,要關(guān)愛學(xué)生,理解學(xué)生,當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí)要好好的教育學(xué)生,不能吼學(xué)生,更不能打?qū)W生,要以理服人,以學(xué)生為本。
總之,不管怎么樣,作為一位人民教師,要不斷的學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論知識,規(guī)范教師日常行為教育條例,并在自己的教育教學(xué)實(shí)踐中改進(jìn)自己的不良行為,爭做一名優(yōu)秀的人民教師。
擬 寫 人:馬澤
擬寫時(shí)間:2014你6月30日
商場消防疏散通道日常管理
自查報(bào)告
我商場經(jīng)營以超市、百貨、珠寶、服飾、餐飲、電玩、娛樂、影院等多業(yè)態(tài),形成以購物、娛樂、餐飲、休閑為一體的大型綜合性商業(yè)企業(yè)。結(jié)合綜合賣場不同管理要求和經(jīng)營特點(diǎn),我們把安全生產(chǎn)、綜合治理著為重點(diǎn)工作來抓,現(xiàn)將賣場消防疏散通道日常管理自查如下:
一、疏散通道數(shù)量達(dá)標(biāo)。我商場是市級一級重點(diǎn)單位,五商大廈項(xiàng)目嚴(yán)格按審批規(guī)劃設(shè)置了足夠的疏散通道,疏散通道、疏散樓梯和安全出口的數(shù)量、寬度嚴(yán)格按設(shè)計(jì)到位,商場四周、中部共設(shè)置有六處通道。
二、商場安保部落實(shí)每日2小時(shí)制安全巡查。我商場是人員密集場所,安保部每天都嚴(yán)格落實(shí)了2小時(shí)安全巡查制度,并進(jìn)行登記,對疏散樓梯和安全出口進(jìn)行檢查,未發(fā)現(xiàn)安全出口、疏散樓梯、疏散通道被封堵和占用,確保疏
散通道、安全出口的暢通。
三、消防指示標(biāo)志齊全、完好。商場內(nèi)部、疏散通道內(nèi)消防安全疏散指示標(biāo)志安裝齊全、完好,應(yīng)急照明燈都處于正常狀態(tài)。
四、常閉式防火門處于正常狀態(tài),損壞的及時(shí)維修,并按照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求采用優(yōu)質(zhì)材料。
五、我商場消防設(shè)施先進(jìn)齊全,設(shè)有自動噴水,防排煙系統(tǒng),自動滅火,消防廣播聯(lián)動系統(tǒng)。
六、宣傳教育工作到位。在公共區(qū)域張貼安全提示、標(biāo)識,利用廣播30分鐘播頌一次安全知識,利用游走字幕15分鐘播放一次宣傳內(nèi)容。我商場每年定期組織應(yīng)急疏散演練,將防火常識和逃生自救知識納入員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容,不斷增強(qiáng)員工的安全意識。
以上是我商場日常工作中所做的工作,我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全管理及排查工作,建立長效機(jī)制,鞏固管理成果。切實(shí)將安全生產(chǎn)落實(shí)到位,杜絕安全隱
患。不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作。
二〇一四年八月六日
富順華英醫(yī)院
關(guān)于創(chuàng)“一甲”申扱日常監(jiān)管自查報(bào)告
縣衛(wèi)生局:
為了加強(qiáng)醫(yī)院日常工作管理, 進(jìn)一步推動我院各項(xiàng)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,我院于3月5日組織相關(guān)人員,對照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)管理辦法》、《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為記分管理辦法》、《自貢市一級綜合醫(yī)院評審與復(fù)查日常監(jiān)管考核暫行辦法》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下:
一、醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為
醫(yī)院無偽造、涂改、出賣、轉(zhuǎn)讓、出借《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的行為;《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、《放射診療許可證》已定期校驗(yàn);《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》效期到2014年12月31日。無遺
棄患者,或因收費(fèi)等原因延誤急危重患者治療造成嚴(yán)重后果的行為;無未經(jīng)變更登記,醫(yī)院擅自改變名稱、主要負(fù)責(zé)人、診療科目、類別、經(jīng)營性質(zhì)、服務(wù)方式或執(zhí)業(yè)地點(diǎn)的行為;醫(yī)院無超出核準(zhǔn)登記的診療科目范圍開展診療活動;無未經(jīng)批準(zhǔn)開展非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定及選擇性別的人工終止妊娠手術(shù)。
無疏于管理,致使麻醉、精神藥品流失,造成不良后果的情況;無違反醫(yī)院消毒、感染管理有關(guān)規(guī)定,造成嚴(yán)重的醫(yī)院內(nèi)感染性疾病暴發(fā)、傳播;無未經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn),擅自開展需經(jīng)審批的有關(guān)醫(yī)療技術(shù)的;無未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑許可證》,擅自配制和使用醫(yī)療治療用制劑的;無使用未經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)的藥品、醫(yī)療器械、1
消毒劑、消毒器械、一次性使用醫(yī)療用品或者使用假劣藥品、過期、失效藥品及違禁藥品、消毒劑的情況;無未取得《醫(yī)療廣告審查證明》發(fā)布醫(yī)療廣告的,《醫(yī)或療廣告審查證明》超出有效
期,發(fā)布醫(yī)療廣告的情況;無發(fā)布虛假、違規(guī)醫(yī)療廣告,或者發(fā)布醫(yī)療廣告的內(nèi)容與衛(wèi)生行政部門核發(fā)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》內(nèi)容不一致的情況;無未經(jīng)許可,擅自開展醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè);醫(yī)院未使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作;醫(yī)院已設(shè)立臨床用血管理組織,己建立崗位責(zé)任制,制定相關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量管理體系;醫(yī)院一直使用衛(wèi)生行政部門指定縣人民醫(yī)院和市中心血站提供的血液;無自采供血行為, 成份輸用血達(dá)100%,醫(yī)院未將用血量和經(jīng)濟(jì)收入作為工作考核指標(biāo)。
無暫緩校驗(yàn)期內(nèi)醫(yī)院發(fā)布醫(yī)療服務(wù)信息和廣告或開展門診業(yè)務(wù),收治新病人;無違反規(guī)定購買、保管、使用、銷毀毒麻和精神類藥品;無違反《侵權(quán)責(zé)任法》涂改、偽造、隱匿、銷毀病歷資料;開展診療活動中使用的醫(yī)療文書均為本醫(yī)院標(biāo)識;無違法買賣、出借或轉(zhuǎn)讓標(biāo)有本醫(yī)院標(biāo)識的票據(jù)、病歷、處方箋以及各種檢查的報(bào)告單、醫(yī)學(xué)證明
等文書及藥品分裝袋、制劑標(biāo)簽等行為;無出具虛假證明文件或出具虛假醫(yī)學(xué)檢查報(bào)告;醫(yī)療廢棄物己按照規(guī)定進(jìn)行分類收集、存放、運(yùn)輸、交接及無害化處理,醫(yī)院對污水均按規(guī)定處理后排放;無擅自提高服務(wù)收費(fèi)價(jià)格、分解收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi);無雇傭“醫(yī)托”;對血液預(yù)定、接收、運(yùn)送、入庫、儲存、出庫、及庫存預(yù)警等已進(jìn)行有效管理;巳指定人員負(fù)責(zé)血液的收領(lǐng)、發(fā)放工作,均已在血液發(fā)放和輸血時(shí)進(jìn)行核對,巳嚴(yán)格執(zhí)行臨床輸血技術(shù)規(guī)范,未發(fā)生臨床用血不良事件;已建立并嚴(yán)格執(zhí)行臨床用血申請管理制度和臨床用血評價(jià)及公示制度;已按照相關(guān)要求在輸血前履行知情告知義務(wù)簽署知情同意書,已建立并嚴(yán)格執(zhí)行臨床用血醫(yī)學(xué)文書管理制度;未將臨床用血相關(guān)知識培訓(xùn)納入繼續(xù)教育內(nèi)容,新上崗醫(yī)務(wù)人員已接受崗前臨床用血和無償獻(xiàn)血相關(guān)知識培訓(xùn)及考核;已對放射診療工作場所、放射性同位數(shù)儲存場所和防護(hù)設(shè)施進(jìn)行
放射防護(hù)檢測,已定期進(jìn)行放射診療設(shè)備及其相關(guān)設(shè)備穩(wěn)定性檢測、校正和維護(hù)保養(yǎng);已組織放射診療工作人員接受專業(yè)技術(shù)、放射防護(hù)知識及有關(guān)規(guī)定的培訓(xùn)和健康檢查,能按照規(guī)定使用安全防護(hù)裝置和個(gè)人防護(hù)用品。
關(guān)于使用大型醫(yī)療設(shè)備及工作人員有《大型醫(yī)用設(shè)備上崗合格證》資質(zhì), 因我院目前沒有大型醫(yī)療設(shè)備, 故不存在大型醫(yī)用設(shè)備上崗合格證及資質(zhì)問題;加強(qiáng)醫(yī)師外出會診管理, 并制定了規(guī)章制度;已按規(guī)定對醫(yī)院相關(guān)信息、診療科目、診療時(shí)間、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、收費(fèi)情況等進(jìn)行公開,醫(yī)院有規(guī)定和執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員佩戴胸卡上崗。
以上總分400分,自查得分400分,無扣分。
二、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理、未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故;無由于醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療行為、醫(yī)療服務(wù)等方面的過錯(cuò)、過失引發(fā)醫(yī)療糾紛,且處置不力或未依法依規(guī)處置,造成嚴(yán)重
社會群體性事件或惡劣的社會影響;無發(fā)生一
級醫(yī)療事故,醫(yī)院負(fù)完全或主要責(zé)任;已按照《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告暫行規(guī)定》規(guī)定,向核發(fā)其《醫(yī)療機(jī)構(gòu)擾業(yè)許可證》的衛(wèi)生行政部門報(bào)告醫(yī)療質(zhì)量安全事件。、無發(fā)生一級醫(yī)療事故,醫(yī)院負(fù)次要責(zé)任或發(fā)生二級醫(yī)療事故,醫(yī)院負(fù)完全或主要責(zé)任;無連續(xù)發(fā)生同類醫(yī)療事故,不采取有效防范措施;無連續(xù)發(fā)生同類原因不明患者死亡事件,同時(shí),存在管理不善因素;無管理混亂,無嚴(yán)重事故隱患;未設(shè)立醫(yī)患關(guān)系辦公室,但有指定部門統(tǒng)一承擔(dān)醫(yī)院投訴管理工作。、醫(yī)院有專職部門或人員負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量安全事件信息報(bào)告工作;已開展醫(yī)療爭議輿情監(jiān)測,積極配合衛(wèi)生行政部門輿情監(jiān)測工作;對醫(yī)療質(zhì)量安全事件積極應(yīng)對,無因處理不正確造成嚴(yán)重影響的; 實(shí)驗(yàn)室及其從事實(shí)驗(yàn)活動的管理
符合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》和《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》規(guī)定,無違規(guī)開展工作造成不良后果的。
醫(yī)院無發(fā)生二級醫(yī)療事故,醫(yī)院負(fù)次要責(zé)任或發(fā)生三級醫(yī)療事故、醫(yī)院負(fù)完全或主要責(zé)任的情況。
以上共300分,自查得分300分,無扣分。
三、行政管理
在發(fā)生重大自然災(zāi)害、突發(fā)重大傷亡事故、傳染病流行或者其他嚴(yán)重威脅人民生命健康的緊急情況時(shí),無不服從衛(wèi)生行政部門調(diào)遣的情況;無抗拒衛(wèi)生行政執(zhí)法監(jiān)督或者拒不改正違法違規(guī)行為。無發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)、漏報(bào);發(fā)生
突發(fā)公共衛(wèi)生事件均按有關(guān)法律法規(guī)及時(shí)采取有效控制措施,無隱瞞緩報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)造成嚴(yán)重不良影響。、已開展廉潔自律工作,并制定反對商業(yè)賄賂和杜絕醫(yī)生索要紅包的工作
制度;未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)行為,造成不良社會影響;對衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門反饋的不良執(zhí)業(yè)行為記錄均能進(jìn)行整改落實(shí);有行風(fēng)群眾滿意度評議制度。、能按照規(guī)定向衛(wèi)生行政部門報(bào)告醫(yī)療事故或重大醫(yī)療過失行為;能配合衛(wèi)生行政部門接待和處理投訴、信訪等工作;能按要求建立衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法日常監(jiān)督專項(xiàng)檔案;無擅自組織義診活動,均由衛(wèi)生行政部門安排,向衛(wèi)生行政部門申請備案;能按時(shí)或按相關(guān)要求在規(guī)定系統(tǒng)報(bào)送醫(yī)院病案首頁信息;醫(yī)院群眾滿意度不定期抽樣評議結(jié)果均達(dá)合格。
以上共300分,自查得分300分,無扣分。
總分1000分,自查得分1000分,無扣分。
特此報(bào)告,請審核!
富順華英醫(yī)院
二0一四年三月五日
幼兒園安全和日常管理自查情況
總結(jié)
我園依據(jù)教育局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省教育廳〈關(guān)于加強(qiáng)幼兒園管理工作的通知〉的通知》精神,為保護(hù)全園師生的人身安全,維護(hù)教育教學(xué)秩序,對安全工作和日常管理進(jìn)行自查,總結(jié)如下:
一、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組
園長為安全工作第一責(zé)任人并對本園安全工作全面負(fù)責(zé),同時(shí)與教師、司機(jī)、門衛(wèi)、保育員、廚工層層簽訂責(zé)任書,做到安全工作的每項(xiàng)具體措施有專人負(fù)責(zé),各負(fù)其職。
二、完善制度、規(guī)范管理
結(jié)合本園實(shí)際,根據(jù)工作需要各部門各崗位建立了針對性的規(guī)章制度。如:《安全檢查制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《健康檢查制度》、《司機(jī)安全教育制度》、《門衛(wèi)值班制度》、《門衛(wèi)巡邏制度》、《安全巡查制度》、《人員進(jìn)出登記制度》、《幼兒接送制度》等50多種。做到層層落實(shí)安全責(zé)任,事事有人管。
三、加強(qiáng)安全的宣傳、管理,做
好安全防范工作
我園將安全工作放在首位,將安全工作貫穿于幼兒管理的全過程和各個(gè)環(huán)節(jié)。落實(shí)每學(xué)期有安全教育月、每月有安全教育周,每周有安全教育日。我們利用多種
形式,如:游戲、放vcd等對幼兒進(jìn)行安全知識教育,培養(yǎng)幼兒的安全防范意識和自我保護(hù)能力。成立安全應(yīng)急小組,建立各類應(yīng)急預(yù)案。如:火災(zāi)、食物中毒、交通事故、傳染病、房屋倒塌等。明確責(zé)任人,對不同類別不同程度的突發(fā)事件均明確有關(guān)部門、崗位和人員的責(zé)任,分工負(fù)責(zé)。萬一發(fā)生意外事故,立即啟動安全緊急預(yù)案,馬上拔打求救電話,第一時(shí)間搶救受安全威脅的人員,會同有關(guān)部門妥善處理并及時(shí)將情況分類上報(bào)。
四、食品衛(wèi)生安全和衛(wèi)生防疫管理工作
平時(shí)做到保持園內(nèi)干凈清潔。對名類食品的采購、加工等環(huán)節(jié)做到嚴(yán)格把
關(guān),規(guī)范操作,并由保健醫(yī)生經(jīng)常檢查衛(wèi)生狀況,采取嚴(yán)格的監(jiān)管措施,防止食物中毒事故的發(fā)生。如:食物要確保煮熟煮透后才可供餐,食物留樣72小時(shí),不得允許家長或者其他人員帶食品進(jìn)入幼兒園供幼兒食用,餐具消毒工作,做到一沖、二洗、三消毒、四保潔,食用蔬菜加工做到一洗、二浸、三燙、四炒。
積極配合防保所做好傳染病的預(yù)防,做到早發(fā)現(xiàn)早隔離,為傳染病的傳播控制把好第一關(guān)。每年組織員工到龍崗婦幼保健院進(jìn)行身體健康檢查,凡不合格者不能上崗。
五、保教工作管理
我園認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》的規(guī)定,根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),采用活動分組教學(xué),使幼兒從游戲中獲得知識。平時(shí)授課采用直觀的、解釋性的、活動的、游戲化的多種方法,使學(xué)習(xí)更加深刻、生動。根據(jù)不同主題、不同的節(jié)日,按時(shí)更換主題壁畫,為幼兒增添了節(jié)日歡樂氣氛,促進(jìn)幼兒心理的健康及有利
于良好習(xí)慣與心理素質(zhì)的形式。全園教職工熱愛幼兒,尊重幼兒,做到使幼兒一進(jìn)園就感受到大家庭的溫暖,感受到生活在輕松、愉快、平等、和諧、寬容、諒解、相互尊重和信任的集體氣氛中。
六、收費(fèi)管理
我園認(rèn)真落實(shí)區(qū)物價(jià)局有關(guān)文件精神及執(zhí)行有關(guān)教育收費(fèi)管理的政策規(guī)定,嚴(yán)格按物價(jià)局審批的項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施收費(fèi)。有建立收費(fèi)管理機(jī)構(gòu)和制度,執(zhí)行教育收費(fèi)公示制度,讓家長自主選擇和監(jiān)督。
仍有做得不夠的地方,定會努力完善。
幼兒園
2014年3月16日
第四篇:評估自查報(bào)告(范文)
小學(xué)評估自查情況匯報(bào)
我校在接到《義務(wù)教育學(xué)校評估辦法》和評估細(xì)則后,立即組織相關(guān)人員根據(jù)《細(xì)則》進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、辦學(xué)條件
1、校園校舍。我校校園占地面積
平方米(依據(jù)教育年報(bào)表),現(xiàn)有在校學(xué)生數(shù)530人,生均校園面積
平方米;生均校舍面積達(dá)標(biāo),但沒有實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、圖書室等專用教室;圍墻、校門、安全廁所、飲用水符合標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)“兩基”數(shù)據(jù)、學(xué)校布局合理、環(huán)境優(yōu)雅,條件一流。
2、教學(xué)設(shè)施設(shè)備。學(xué)校圖書由于有專項(xiàng)資金,近二年已得到充實(shí),生均圖書已達(dá)十冊以上;學(xué)校有標(biāo)準(zhǔn)籃球場,但由于校園場地和面積的限制,沒有100米的直線跑道;教學(xué)儀器、音體美器材達(dá)到“普九”要求;計(jì)算機(jī)、遠(yuǎn)程教育設(shè)施等管理、使用情況較好;學(xué)校沒有衛(wèi)生室及醫(yī)療器械。
二、隊(duì)伍建設(shè)
1、領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)校班子成員結(jié)構(gòu)合理,精誠團(tuán)結(jié),兼任主科教學(xué),全體成員學(xué)歷達(dá)標(biāo),校長已經(jīng)過崗位培訓(xùn)。
2、教師隊(duì)伍。重視德育教育,建立了學(xué)校德育評估指標(biāo)體系,教師中沒有從事第二職業(yè)現(xiàn)象,教師關(guān)心愛護(hù)體貼學(xué)生,沒有體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象;學(xué)校教師學(xué)歷都達(dá)標(biāo),大專以上100%,并組織教師培訓(xùn),不斷提高教師教育素質(zhì)。打造一支民辦學(xué)校一流的教師隊(duì)伍,為教育教學(xué)提供可靠的資源保證。
三、學(xué)校管理
1、校園管理。校園硬化、凈化、綠化及校園建設(shè)等方面達(dá)到區(qū)創(chuàng)文明校園的要求。
2、安全管理。強(qiáng)化了安全教育和管理,針對時(shí)節(jié)開展安全教育和宣傳,建立了學(xué)校安全管理工作臺帳,資料齊全規(guī)范。定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)做好檢查記錄,實(shí)行安全隱患報(bào)告制度,對學(xué)校已經(jīng)被鑒定為一級危房的南面平房,學(xué)校對此強(qiáng)化了管理,落實(shí)了責(zé)任制,加強(qiáng)了監(jiān)管力度,沒有發(fā)生安全事故,也沒有虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)信息的現(xiàn)象。
3、財(cái)務(wù)管理。堅(jiān)持了校務(wù)公開制度,堅(jiān)持重大項(xiàng)目請示報(bào)批制度;學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用合理,經(jīng)費(fèi)收支實(shí)行兩條線管理,沒有出現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象和違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。
四、教育教學(xué)
1、普及程度。建立健全了“兩基”工作資料,全村學(xué)齡兒童沒有出現(xiàn)輟學(xué),沒有拒收學(xué)生和強(qiáng)制學(xué)生轉(zhuǎn)出的現(xiàn)象發(fā)生。
2、德育工作。建立健全了學(xué)校教師和學(xué)生德育管理和評估制度,使學(xué)校德育管理制度化、規(guī)范化,制定的德育工作計(jì)劃,按時(shí)開展德育教育活動;強(qiáng)化學(xué)生文明禮儀教育,樹立良好的校風(fēng)。
3、貫徹方針。嚴(yán)格按照部頒要求開齊課程、開足課時(shí),使體育、衛(wèi)生、藝術(shù)、勞動教育得到落實(shí),本學(xué)期特別加強(qiáng)了英語和信息技術(shù)教學(xué)的管理,使兩門課程的教學(xué)得以正常開展。
4、教學(xué)工作。制定了符合學(xué)校實(shí)際的教育教學(xué)管理制度,注重過程管理,從轉(zhuǎn)變教師教學(xué)質(zhì)量觀念、提高教師課堂教學(xué)水平入手,從而確實(shí)減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān);學(xué)校教學(xué)質(zhì)量抽測能達(dá)到區(qū)平均水平。
5、教學(xué)科研。由于學(xué)校規(guī)模,教師數(shù)量、師資水平的限制,學(xué)校沒有申報(bào)科研課題;但教師教學(xué)研究氛圍濃厚,積極參加各級組織的論文評獎活動,本學(xué)期有多人次論文獲市級獎勵(lì),并有論文在市以上刊物發(fā)表;積極參加優(yōu)質(zhì)課、示范課的選拔評比活動
小學(xué)
2012年12月
第五篇:評估自查報(bào)告
我校堅(jiān)持“以德立校、依法治校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校”的辦學(xué)理念;遵循“為師生可持續(xù)發(fā)展,為師生展示才華搭建平臺”的辦學(xué)思想,堅(jiān)持以“傳承民族精神,塑造美好人生”為工作目標(biāo);制定了切合實(shí)際的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,緊緊抓住基礎(chǔ)教育課程改革這一契機(jī),不斷開拓進(jìn)取,力爭把我校辦成校園美,校風(fēng)好、教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)純、文化氛圍濃厚的育人樂園。一年來,我們不斷地朝著這一目標(biāo)邁進(jìn),在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在社會各界的大力支持下,在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,經(jīng)過全校師生的共同努力,學(xué)校取得了長足的發(fā)展,我校對照評估方案進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、學(xué)校課程建設(shè)宏觀制度
1、根據(jù)上級的要求結(jié)合本校實(shí)際,建立了內(nèi)容全面、層次結(jié)構(gòu)清晰的《學(xué)校章程》。
2、建立健全了學(xué)校教育教學(xué)、人事管理、財(cái)物及資產(chǎn)管理等規(guī)章制度,提高了學(xué)校管理規(guī)范化水平。同時(shí)從中層干部競聘上崗、教師的招聘到招生的管理皆有明確可行的辦法。
3、具有正確、鮮明的辦學(xué)思想,制定了可操作性較強(qiáng)的三年規(guī)劃和體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。制定了具有明確的創(chuàng)建特色學(xué)校的理念和具體的實(shí)施方案以及工作計(jì)劃,并且有具體的實(shí)施保障措施、過程材料和結(jié)果。
4、健全了高效的工作運(yùn)行機(jī)制。有科學(xué)的學(xué)校管理機(jī)制,部門設(shè)置精干責(zé)、權(quán)明確。為很好地完成發(fā)展規(guī)劃制定了符合實(shí)際的學(xué)校學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃及或?qū)W期月份行事表目標(biāo)分解到各處室、年級組、教研組。建立健全了以德、能、勤、績?yōu)橹饕獌?nèi)容的教職工崗位工作績效考核方案、考核細(xì)則并認(rèn)真落實(shí),過程性材料齊全。各崗位教師有明確的工作量標(biāo)準(zhǔn)并能認(rèn)真履行工作職責(zé),按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。
5、強(qiáng)化民主監(jiān)督。建立健全了教職工代表大會制度,實(shí)行民主化管理,能按時(shí)召開職代會,定期征集并采納合理化建議。對學(xué)校重大決議、大型采購、評優(yōu)評模、財(cái)務(wù)收支、工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃等重大事項(xiàng)能及時(shí)公開。建立家長學(xué)校,成立了家長委員會,充分發(fā)揮了家長委員會支持學(xué)校工作的積極作用,每學(xué)期召開一次家長會,指導(dǎo)和幫助家長了解學(xué)校工作情況和學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn),從而掌握科學(xué)的育人方法。
6、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。規(guī)范建立了學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展檔案。建有檔案室,對學(xué)生管理、教師管理、學(xué)校教學(xué)、安全、后勤、辦學(xué)條件六方面的內(nèi)容規(guī)范建檔,內(nèi)容較為全面。
按照上級的要求,規(guī)范辦學(xué)行為,堅(jiān)決杜絕亂辦班、亂補(bǔ)課現(xiàn)象,合理控制班額,不設(shè)重點(diǎn)班,同時(shí)與教師簽訂責(zé)任書,對節(jié)假日期間補(bǔ)課的教師年底考核一票否決。
二、學(xué)校教學(xué)管理
1、深化管理,完善辦學(xué)思想。學(xué)校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅(jiān)持以人為本,樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實(shí)踐,學(xué)校已經(jīng)形成了辦學(xué)的核心思想:發(fā)展目標(biāo)是“辦示范小學(xué),建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”。隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展,學(xué)校又提出了“減輕師生過重負(fù)擔(dān)”,“建立教學(xué)質(zhì)量長效保障機(jī)制”、“優(yōu)化教師隊(duì)伍”、等一系列論題和“管理科學(xué)化,教育科研化,育人特色化”的指導(dǎo)思想,不斷引導(dǎo)全體教師明確學(xué)校定位,提升辦學(xué)品位,打造學(xué)校品牌質(zhì)量形象。
2、按照《方案》的要求,開齊、開足課程,尤其注重音、體、美課程的開發(fā)和建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)體、藝“1121”項(xiàng)目。做好學(xué)生體制健康檢測。
3、全方位抓好德育工作,形成育人合力。政教處作為學(xué)校的一個(gè)職能處室,負(fù)責(zé)學(xué)生的教育管理工作。在學(xué)生教育方面,政教處抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側(cè)重點(diǎn)。班主任主要通過晨會、班會對學(xué)生進(jìn)行品德教育,還定期與問題學(xué)生談心,走進(jìn)學(xué)生心靈,倡導(dǎo)“潤物細(xì)無聲”的教育方式,實(shí)現(xiàn)心與心的溝通,使學(xué)生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個(gè)性日趨完美。
少先隊(duì)開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實(shí)守信教育,使之變成教育學(xué)生的大課堂;有計(jì)劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好第一步”演講活動;借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育;開展“書香校園”活動,號召學(xué)生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。
4、優(yōu)化教學(xué)過程,提高課堂教學(xué)效益。提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在于提高課堂教學(xué)效果。組織對課堂教學(xué)的研究,是學(xué)校教研工作的永恒主題。“自主學(xué)習(xí)”是學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在品質(zhì),教學(xué)中積極培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)意志,自主、自覺地調(diào)控學(xué)習(xí)情緒和學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)技術(shù),使學(xué)生了解和掌握一些科學(xué)探索知識的方法,從而促使學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和個(gè)性的健康發(fā)展。通過反復(fù)實(shí)踐和試驗(yàn),將初步形成 “自主預(yù)習(xí)—— 自定目標(biāo) —— 自主探究 —— 自學(xué)反饋 —— 課堂檢測”的自主學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式,該模式的實(shí)施,更大限度的體現(xiàn) “以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念,突出了學(xué)生的主體地位,把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生,實(shí)現(xiàn)其自主地、主動地學(xué)習(xí)與發(fā)展。課堂教學(xué)是課題研究的載體,是課題實(shí)驗(yàn)的主陣地。幾年來,我們以課堂教學(xué)為主陣地,深入研究,積極探索,努力構(gòu)建現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力的課堂教學(xué)模式,從課前、課堂、課后三個(gè)環(huán)節(jié)提出指導(dǎo)意見,通過不斷總結(jié)、反思,求得教學(xué)創(chuàng)新和獲得最佳效益。
5、學(xué)生思想道德考核合格率100%,犯罪率為0,適齡兒童入學(xué)率達(dá)到了100%,輟學(xué)率為0。
三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
一是完善管理制度,工作有章可循。在教師隊(duì)伍建設(shè)方面,我們首先制定各項(xiàng)管理制度,提出政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、師德教育的計(jì)劃要求;堅(jiān)持貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴(yán)格執(zhí)行“師德一票否決制”;依據(jù)《教職工績效考核獎勵(lì)辦法》嚴(yán)格實(shí)行量化考核,建有完整的教師業(yè)務(wù)考核檔案。
二是鼓勵(lì)教師進(jìn)修,提高教師綜合素質(zhì)。我校號召并組織、鼓勵(lì)教師進(jìn)修、培訓(xùn),制定了具體的《教師培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施辦法》,《骨干教師與青教培養(yǎng)方案》,學(xué)校一直盡量爭取機(jī)會投入經(jīng)費(fèi),分期分批組織教師參加各級各類教學(xué)研討會、培訓(xùn)會,到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng)。
三是注重教師專業(yè)成長,堅(jiān)持以教學(xué)為中心,抓好教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教育科研第一線,堅(jiān)持聽課評課,積極參與和指導(dǎo)教改實(shí)驗(yàn),校長及中層干部都承擔(dān)和參與教育教學(xué)課題研究,形成由校長領(lǐng)導(dǎo) —— 教務(wù)處管理 —— 教研組、課題組落實(shí)的教科研管理網(wǎng)絡(luò)。把著眼點(diǎn)放在課堂教學(xué)中,把創(chuàng)新教育作為課堂教學(xué)的重要目的,提出以激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī)為前提,以知識結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),以思維訓(xùn)練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學(xué)改革指導(dǎo)思想,并同時(shí)將其作為衡量一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)。初步形成主體性教學(xué)特色。
四、加強(qiáng)教學(xué)保障工作。
1、不斷完善教學(xué)設(shè)備和設(shè)施,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室、心理咨詢室和實(shí)驗(yàn)室建設(shè),為了更好地促進(jìn)班級建設(shè),我校組織了班級文化建設(shè)評比活動,從班級的環(huán)境衛(wèi)生、紀(jì)律、班級布置、制度建設(shè)、精神文化等方面進(jìn)行了綜合檢查評比,推動了班級的良性管理和建設(shè)。
2、加強(qiáng)了留守兒童之家的建設(shè),規(guī)范建檔,信息齊全,由幫扶措施和記錄。
3、安全管理抓細(xì)抓實(shí),確保無事故發(fā)生。學(xué)校與各部門以及班主任簽訂責(zé)任狀,制定了完善的規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。“三防”落實(shí)到位,安保人員著裝上崗,警務(wù)器械和消防器材符合要求,技防系統(tǒng)健全,監(jiān)控校園全覆蓋。安全教育與學(xué)科教學(xué)整合開學(xué)初、放假前對學(xué)生進(jìn)行一次安全警示教育,每學(xué)期初組織開展一次安全教育周活動,各班以主題班會的形式,全方面地對學(xué)生進(jìn)行安全教育。同時(shí)利用宣傳櫥窗、國旗下講話等方式開展安全教育,每學(xué)期都要進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高了廣大師生的安全防范意識。
4、針對校園存在的不同程度的欺凌現(xiàn)象,我校開展了校園欺凌專項(xiàng)整治活動,制定了切實(shí)可行的方案,及時(shí)召開了動員大會,舉行了“杜絕校園欺凌,從我做起”簽字儀式,各班學(xué)生均有承諾書,對重點(diǎn)學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育,確實(shí)起得了很好的效果。
5、后勤保障工作
(1)舍務(wù)管理制度健全衛(wèi)生整潔,物品擺放整齊,管理規(guī)范得到上級的好評。
(2)食堂管理從食材的采購、存儲、加工到留樣、消毒、保潔各環(huán)節(jié)皆有明確的具體要求,制度健全,從業(yè)人員皆持證上崗,各個(gè)方面操作非常規(guī)范,營養(yǎng)搭配合理,學(xué)生及家長滿意度高,并在全縣后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。
(3)財(cái)物及財(cái)產(chǎn)管理,財(cái)務(wù)公開,帳目清楚,能夠按期公布賬目,無亂收費(fèi)現(xiàn)象。建立了固定資產(chǎn)分類賬、分戶賬,由專人管理。
總之,一年來我校在教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全校師生的共同努力,學(xué)校各方面工作取得了可喜的成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、社會及學(xué)生家長的一致好評,成績只能說明過去,百年大計(jì),教育為本,我們深知任重而道遠(yuǎn),我們將發(fā)揚(yáng)成績克服不足,開拓進(jìn)取,創(chuàng)造更輝煌的篇章。
小街基鎮(zhèn)中心校
2016年12月
校長專業(yè)能力評估自查報(bào)告
小街基鎮(zhèn)中心校