第一篇：20120916精心謀劃全面部署畢業班工作

精心謀劃全面部署畢業班工作

高考、中考是檢驗學校教學質量的一塊“試金石”。為此，樂山四中精心謀劃、全面部署高

三、初三畢業工作。確定了做實做細畢業班工作的“三三”行動方案，形成了齊心協力抓管理、促質量的濃厚氛圍。9月13下午召開初三畢業班工作研討會，9月14日下午又召開高三畢業班工作研討會。研討會上詳細分析了高

三、初三畢業班的現狀，確定了做實做細畢業班工作的“三三”行動方案。要求全體行政、班主任及任課教師在工作中切實做到“三個明確”（即明確畢業班工作目標、工作重點和工作措施）、“三個到位”（即行政跟班落實到位、教育管理落實到位、教學教研落實到位）、“三個優化”（即優化課堂教學，做到精選、精備、精講、精練，追求課堂效率的最大化；優化月考、調考分析，及時調整復習備考策略；優化尖子生、監界生、潛力生的跟蹤輔導，進一步落實保護措施），全面提升教育教學質量。

此次畢業班工作研討會，統一了思想，樹立了信心，鼓足了干勁。“一分耕耘，一份收獲”，相信通過全體師生的共同努力，明年的中考、高考一定會續寫輝煌。

樂山四中張東海

2012年9月16日

第二篇：全面總結 精心部署

全面總結

精心部署

——湖南郵政認真貫徹落實全國郵政服務“三農”推進會精神

六月十一日全國郵政“三農”工作推進會后，我省與會人員立即將本次會議的有關內容向省郵政公司領導進行了匯報，同時省“三農”辦對本次會議的有關精神及時向各地市、縣進行層層傳達，并結合本次會議精神，對我省目前的工作進行了全面總結，對下一步工作精心部署。

一、目前的基本情況

1—5月份，我省共實現收入2683.51萬元，完成年計劃的 59.63%（4500萬元）。從各現業局完成收入絕對值來看，排前三名為：邵陽市局達429.81萬元，衡陽市局達301萬元，常德市局達237.11萬元；排后三名為：郴州局97.91萬元，自治州局88.01萬元，張家界市局60.34萬元。按照完成年計劃百分比排名來看，排前三名的為：邵陽市局完成 89.54%，湘潭市局完成86.96 %。常德市局完成56.72%；排后三名為：自治州局完成40%，張家界市局完成33.52%，郴州市局完成 28.97%（截止至5月31日）。從產品要數情況看，四大農資項目合計發貨3673.7萬元（截止至5月31日）：保得全省發貨約771.41萬元，回款742.73萬元；中邦全省發貨約1221.33萬元，回款368.81萬元；正邦全省發貨約1495.92萬元，回款486.3萬元；噴施寶全省發貨約144.02萬元，回款28.4萬元。總體來看，主要做了以下幾個方面的工作：

（一）領導重視是“三農”工作順利開展的根本保證。為全面貫徹落實省公司服務“三農”工作會議精神，按照省 公司要求，2007年，各市州局紛紛把農資配送業務定位為推進、發展年，打翻身仗的一年，把發展農資配送業務作為經營工作中的重點之一。將“三農”工作作為一把手工程來抓，嚴格按相關機構設臵要求，設臵了相應機構、配備了專職人員；落實了農資配送資金來源；對收入計劃進行了分解；出臺了07年農資配送業務發展及獎勵辦法；制訂了資金管理、庫存管理、要數流程管理等一系列辦法，為07年農資配送任務的全面完成奠定了堅實的基礎。各級郵政部門統一認識，層層發動。各市州局領導在大型會議上給各級干部的不斷洗腦，相關部門也經常深入區縣局、支局進行督導檢查，各級各部門對“三農”工作的認識不斷提高。大家認識到，“三農”是市場潛力巨大的業務，是每月每天必須要抓好的業務。全省郵政從局領導到中層干部、從支局長到基層營銷人員都對郵政服務“三農”有了正確的理解，從而推動了業務的深入開展。

（二）制定目標，抓好落實，爭取支持。

為促進全省郵政農資配送業務的快速、健康、規模發展，全 面完成全省4500萬元收入的奮斗目標，2007年全省各地開展郵政服務“三農”大打農資配送翻身仗的競賽活動。競賽內容為農藥、肥料、日化用品（洗衣粉、肥皂）、酒水分銷以及節日營銷。對收入計劃的完成充滿信心并自我加壓。從各局計劃任務的分解情況來看，均高于省局下達的收入計劃指標。同時并制訂了一系列獎勵與考核辦法，確保達到預期的競賽效果。株洲局采取“先獎勵，后考核”的辦法，將年底給予今年完成農資配送目標收入的縣局獎勵的“三農”配送服務車在年初先行下發到各縣局，“三農”配送服務車上統一刷寫“郵政服務三農”的標語，在解決了農資產品能夠及時配送問題的同時還對湖南郵政服務“三農”進行了宣傳。在結合當地情況開展競賽活動的同時，各局為營造大環境加強了與當地政府部門的匯報和溝通工作，爭取政府部門的支持，在這項工作上部門縣（市）局又有了新思路并取得了一定的效果。年初，從衡陽市正在召開的“兩會”上傳來喜訊，郵政農資配送工作寫進了政府工作報告。這標志著長期困擾衡陽郵政農資配送和金融業務發展的外部環境的“堅冰”開始融化。

（三）加強資金支持、積極組織業務培訓推動業務發展。

一直以來，農資配送業務的貨款回收不及時，造成資金周轉困難，一定程度上制約了業務的發展。今年，各市局在財務資金困難的情況下，采取各種辦法解決資金問題。目前全省各地總計已投入資金1950萬元。長沙局決定借支100萬元流動資金給四縣（局）發展農資配送業務，為業務發展掃除障礙。永州市局在資金緊張的情況下，擠出30萬元作為全市各單位保得生物有機肥的預訂要貨鋪貨資金，解決了各單位的燃眉之急，使全市保得生物有機肥的預訂要貨工作得到了及時啟動和快速發展。衡陽市 局為解決鋪墊資金問題，通過“借雞生蛋”的辦法，即通過與“中邦”區域業務經理協商，在衡陽建立了一個農資配送倉庫，倉庫由該局免費提供，但廠家要首先保證局配送的產品到位。從而使該問題迎刃而解。同時該局還統一組織了全市各級“三農”辦主任和酒水項目經理為期兩天的酒水分銷業務培訓；近期又組織了各大農藥、肥料生產廠家技術員進駐各縣局和支局所，為鄉郵員和代辦員進行技術培訓，并和鄉郵員一同到農民家里現場試驗，實地營銷推廣。目前該局共組織各類培訓20次，參加人數達300余人。

（四）進一步加強渠道建設，有效地推動農資配送業務的發展。

目前各地均加大對渠道建設的力度，以保證農資配送業務在當地的發展空間。對于網點建設，各地出臺各種激勵措施，如以滾動獎勵的形式，對郵政支局（所）及“三農”服務點明確了酬金比例，在部分地區掀起了農資業務發展的高潮；各地除繼續大力發展網點外，為提高網點質量，強化網點生存能力。近期各地正在根據省郵政公司《湖南郵政三農服務站視覺識別設計手冊》對網點管理提出了新的要求，即網點標識的標準化建設和網點產品必須多樣化。

（五）因地制宜，與農技站等相關部門開展合作，積極組織有地方特色的產品，發展農資配送。

長沙市局年初針對長沙縣、望城縣局花木產業較多、瀏陽市 局煙草較多、寧鄉縣局農田較多等實際情況分別組織不同的農資產品進行銷售。如瀏陽市局在自身的努力下，一舉拿下煙草作物肥料的供應銷售的權限，2006年下半年。瀏陽市局和噴施寶公司緊密合作，一方面收集示范數據，出具示范報告和相關文件資料，另一方面多方位公關，取得了瀏陽市煙草局的支持，同意噴施寶煙草特效型葉面肥在瀏陽大面積推廣。截止到目前，各煙站已下訂單千余件，價值150萬元，將實現收入近80萬元。同時各地正積極開展“引農副產品回城”的反向物流活動，進一步地推動農資配送業務向更深層次發展。

（六）宣傳到位是農資配送業務得到發展的基本保障。今年各市局加強了對農資配送業務的宣傳，開展了農資配送宣傳用語上墻工程、上網點工程、上郵車工程，這些宣傳方式的實施，加深了農民用戶對郵政開展農資配送業務的了解。年初省局“三農”辦將有關業務宣傳、以及示范推廣的工作進行了全面安排布臵，并明確一季度的工作重點是做好示范田工作，要求有網點的地方就要有一畝左右的試驗田，全省要建10000畝以上的試驗田。長沙市局在一季度斥資在四縣（市）局建設200畝示范田地，通過此舉，向廣大農民用戶展現郵政有經營農資的實力及郵政農資產品有極強的可購性。以滿足農民“眼見為實”的要求，從而達到以點帶面的效應。常德局通過訂貨會、培訓會、督導會、聯系會、加盟會、產品說明會等形式，不僅與農資廠家業務經理開展了現場宣傳與農資產品推介，且很好地借助這種組織形式，拓展了社會分銷渠道，推進了服務網點建設。同時在該局春節期 5 間，通過下發宣傳資料5萬余份、橫幅8000余條、農資宣傳光碟200余張，贈送春節對聯、門神、福字1萬余張進行宣傳造勢，并在電視臺點播電視劇廣泛宣傳廠家送科技、郵政送農資、春節送祝福來擴大服務影響，收到很好的效果。婁底漣源局三農辦的人員主動邀請廠家專業技術人員深入農村，通過支局長聯系村、組的種植大戶召開產品推介會80余場，現場預訂保得生物肥140噸，銷售種子15噸。

存在的問題：

（一）資金周轉困難。主要體現在兩個方面：

第一，目前，四大農資廠家都有不同程度的欠款，尤其是中邦在已有欠款的基礎上目前已在全省鋪貨近千萬元，廠家聲稱如若不付部分款項，將不再發貨，欠款問題已嚴重影響制約了農資配送業務的發展。

第二，各地均將資金短缺問題列為問題之首，普遍認為周轉資金缺乏。以常德市局反映為例：該市今年全年三農收入目標為1000萬元，要達到這一創收規模，就需要近4000-5000萬元的銷售流轉額，但該市僅有50萬元的專項周轉資金，顯然以50萬元的周轉資金銷售４０００萬的農資產品是困難重重

（二）廠家供貨不及時

各市州局在今年的春耕備耕期間，努力發展業務，獲得大量訂單，來勢喜人，但由于部分廠家對市場預計不足，導致廠家發貨不及時，從而影響了農資配送業務的發展。以保得生物有機肥為例：去年全年銷售僅600噸，但今年僅永州要數就達3000多噸，株洲、衡陽等地也大量缺貨。其中常德市2-3月共計訂貨 384噸至今仍未全部到位，導致該局被客戶退訂貨達16萬元。

（三）部分市、縣未辦好相關經營證照

在辦理農資經營許可資質方面，各地均在與當地政府部門積極協調，進行相關資質的辦理，各地都有不同程度的進展。但部分市、縣局至今還未辦理相關農資銷售資質與經營許可證，經營網點還處在配送階段，給全省規模發展農資配送業務帶來了一定影響。

二、下一步的工作

（一）指導思想：以中央一號文件精神為指導，統一思想，提高認識，爭取各級地方政府的支持；以業務結構調整為主線，以化肥、農藥為切入點，做大做強農業生產資料的銷售；以建機制、強管理、提高執行力為保障；以送科技下鄉、做好試驗田為示范；以加盟連鎖方式建立營銷渠道，實行“六統一”。真抓實干、狠抓落實，實現湖南郵政服務“三農”工作的快速、健康、協調發展。

（二）收入計劃：實現全省全年農資配送業務收入4500萬，目標計劃5000萬。

（三）主要措施

1、召開全省郵政服務“三農”工作現場推進會

我省擬于7月份在衡陽召開全省郵政“三農”工作現場推進會，參會人員涉及面廣，包括省、市、縣主管領導和“三農”辦負責人及部分支局、鄉郵員的先進代表，還將邀請部分廠家及相關部門主管領導參加。會議將緊緊圍繞本次全國郵政服務“三農” 工作會議的有關精神，重點突出網點建設、項目營銷、信息系統等幾方面的內容，通過一些先進、典型的經驗推廣、交流，共同探討我省郵政服務“三農”工作的發展思路，借此東風，在全省郵政系統掀起服務“三農”工作的高潮。

2、進一步規范經營管理

本次全國推進會議下發了《郵政物流分銷配送業務經營管理暫行辦法》（討論稿），對照此辦法，我省目前的業務經營管理仍有一定的差距。我們擬召集相關部門，根據該辦法和我省的實際運作情況，重新修改我省原有的《農資配送業務經營管理辦法》，以規范各地市、縣的經營管理。

3、清理農資進銷存量，杜絕盲目要數.目前我省各地農資要數量大幅度增長，農資分銷業務發展勢頭喜人。但在高速發展的同時要有這樣一個認識，農資要數的目的就是為了形成銷售，形成利潤，而持有大量庫存卻沒有形成銷售不但沒有利潤可言，反而會占用大量周轉資金。一邊是高速增長的業務量（以要數額的增長為主），一邊是各地緊張的周轉資金，另一邊是高居不下的庫存量。三種情況互相牽扯，勢必導致企業的資金周轉更加困難，經營活動的靈活性受到限制，長此以往業務發展極易陷入惡性循環。所以下一步全省各地市“三農”辦要立即對市、縣、鄉這三級的進銷存量進行盤查，清理積壓產品，并及時投入市場進行消化，從而緩解資金壓力。今后各地市在對廠商要數時必須根據庫存情況來做訂單，避免出現急需的產 8 品不能及時供應，而不暢銷的產品又有積壓等現象的出現。

4、多種方式解決資金問題，規范資金運作，促進業務發展 考慮到各地均將資金短缺問題列為業務發展問題之首，前期已要求各地市以多種方式籌措業務資金，如市局投入點，廠家鋪一點，網點籌措一點。這些方式雖在一定程度上促進了農資分銷業務，但畢竟能力有限，不能作為長久的支撐。現根據中郵物流總公司的介紹，全省各有條件的地市可考慮參照新疆公司做法：即郵政將其固定資產作為擔保，以付出固定利率年息的方式通過銀行開具“承兌匯票”給廠家然后進行要數的方式。根據6月1日省“三農”工作領導小組會議精神，各地可根據各地實際情況予以操作，但各地在操作過程中必須考慮規避信貸風險，加強對下級的資金收繳力度，保證匯票到期時能有足額資金能付出。另各地在從事“三農”工作時，必須做到回款及時，保證資金上繳及時率，堅持做到專款專用，不得將涉及“三農”資金挪作他用或延遲上繳，省“三農”辦將實時監督各地資金運作情況，并予以通報。

5、繼續抓好農資產品的銷售工作.今后幾個月進入農資銷售高峰期，是水稻等農作物病蟲害的關鍵防治階段，更是全省郵政農資分銷業務發展決定性的階段。各地應積極發展農藥類產品的分銷業務，可由廠商配合，從當地農技部門及時了解當地的病蟲害預報，做到早知道，早備貨，旺銷售，同時還要做好對6月份的中稻、8月份的晚稻除草做好充分的準備。各地在業務發展的同時還務必做好市場調查，做到合 理要數。

6、繼續強化渠道建設，加強網點管理.各地在充分利用和發揮郵政扎根在農村的網絡資源優勢開展服務“三農”工作，搞好“千萬市局、百萬縣局、十萬支局”競賽同時，還應加強對網點的管理，按照省郵政公司《湖南郵政三農服務站視覺識別設計手冊》的規定對網點進行標準化建設，并適度增加網點配送產品的種類和服務內容，使之成為郵政服務“三農”最前沿的橋頭堡。

7、繼續做好信息系統上線工作.省“三農”辦將在下一步的通報中將訂單有效率和統簽項目系統數據符合率作為考核指標。各地“三農”辦應加強對系統推廣使用的重視程度，增強系統推進的執行力，對系統操作人員定崗定責，任務量化，通過績效考核的方式，敦促各級操作人員按系統管理規定的內容積極使用系統，主動做好系統的運維。同時，完善系統管理制度，按照省郵政公司相關規定制定行之有效的管理措施，從根本上解決在線訂貨和在線銷售與業務實際不符的問題，杜絕瞞報、漏報和逃避監管的行為，使系統上的訂貨和銷售數據真實可信，系統庫存數據與實際庫存數據相吻合，逐步提高訂貨和銷售數據的符合率。

第三篇：精心謀劃抓部署強化措施促發展

精心謀劃抓部署強化措施促發展

市人社局召開黨建暨行風建設工作會議

3月4日，市人力資源和社會保障局召開了黨建暨行風建設工作會議，總結了全局2010年黨建、黨風廉政和精神文明建設工作，安排部署了2011年的工作；簽訂了2011年黨風廉政建設目標責任書；各總支、支部書記做了表態發言。局黨委委員，局屬各總支、支部書記，局系統全體干部職工參加了會議。市創先爭優活動督導組副組長韓占山應邀出席了會議。

局黨委副書記沈宏杰在總結工作時指出，我局2010年黨建、黨風廉政和精神文明建設工作取得了明顯成效：一是黨的建設和干部隊伍建設得到加強；二是黨風廉政和效能建設工作扎實推進；三是主題實踐活動和精神文明建設富有成效。在客觀分析工作存在問題的基礎上，提出了 2011年黨建、黨風廉政和精神文明建設工作任務和具體要求。一是要認清形勢，提高認識，增強做好黨建工作的責任感，努力使黨的各級組織和黨員干部始終走在時代和發展的前列。二是要把握重點，統籌推進，努力提升黨建工作水平。深入開展創先爭優活動、“改進思想作風，提高黨性修養”學習教育活動、慶祝建黨90周年系列活動和黨建示范點創建活動，鞏固擴大“機關黨的建設年”活動成果，強化黨員的教育管理，全面加強黨的建設；切

實加強黨風廉政建設，對干部職工進行反腐倡廉教育，強化廉政風險防范管理，突出抓好機關作風和效能建設，加強基金管理，筑牢反腐倡廉思想防線；不斷創新精神文明建設活動載體，深入開展“社會主義核心價值體系宣傳普及年”活動和群眾性精神文明創建活動，加強干部職工政治理論武裝和思想道德建設，深入推進精神文明建設。三是要通過強化責任促落實、強化實效促落實，強化督查促落實工作，確保黨建、黨風廉政建設和精神文明建設取得新成效。

局黨委書記、局長潘立清就做好我局黨的建設和行風建設工作提出了更高的要求。一是要把創先爭優作為推進工作的重要抓手，在創新載體中創先爭優，增強創先爭優的吸引力；在改進服務方式中創先爭優；在提高服務水平中創先爭優；在改進行風中創先爭優；在樹立典型中創先爭優。二是要把抓黨建促業務作為全局的中心工作，以實現業務工作的“五個率先”創建黨建品牌。三是全局黨員干部要為行風建設做貢獻，爭當為民服務的排頭兵、化解矛盾的調解員，爭創優質服務窗口的示范點。四是要把學習作為人社部門的終身任務，增強學習意識，以奮發有為的良好狀態，爭取為我市人力資源和社會保障事業創新、跨越、爭一做出新貢獻。

（政辦科張娟供稿）

第四篇：公司精心部署下半年工作

公司精心部署下半年工作

7月25日、27日，公司分別召開班子會議和管理人員參加會議，認真學習貫徹集團公司下半年工作會議精神，研究和部署下半年工作。

下半年公司的總體思路是：認真貫徹落實好集團公司下半年工作會議精神，對標桿、轉觀念、強管理、抓落實，以完善三塘煤礦改建擴能手續為關鍵，以抓好巷道維修和開拓為重點，以安全質量標準化為基礎，以職工隊伍建設為保障，培育地宗公司“自強不息、超越自我、求變圖變、人企共進”的文化理念，統籌安排，加快進度，確保機炮聯采早日實驗成功。

具體工作：

一、堅定不移地貫徹集團公司下半年工作會議精神，轉變觀念，抓好落實。

在全體干部職工中不斷地進行形勢任務教育，尤其是對新的六枝工礦精神和企業發展的輿論導向進行宣傳和教育，把新的理念和觀念結合好三塘煤礦目前狀況，落實到具體行動中去，在管理體制、機制上進行變革，改變等、靠、要的思想，真正做到“等不起、慢不得”，堅決革掉“以前我就是這樣干的”思想和行為，努力做到“變起來、嚴起來、學起來、好起來”。

二、把技改擴能手續的辦理作為當務之急，快辦、辦好。改建擴能手續辦理再也不能拖了，工作的快慢和效率，決定著三塘煤礦是否還能生存，還有什么事比生死存亡的大事更重要？所以，我們要發動一切力量，動用所用資源，抓好設計方案的報批立項及后續相關工作，在集團公司領導和部門支持配合下，圓好自己的夢。

三、集中力量，抓好巷道維修和開拓工程。

全公司要樹立“一切圍繞生產轉，一切盯住井下干”和“有進尺才能開工資，多進尺多開資，少進尺少開資或不開資”的理念。把工作重點向前移，落實何總在三塘調研時指出地宗公司要做好“一個轉移，兩個突破，三個推進”的總體要求。把機關和輔助單位轉移到三塘，集中力量推進井巷工程的建設，在炸材未批準之前，每月巷道任務不低于550ｍ，炸材到位之后，每月巷道任務不低于620ｍ，開拓任務單頭每月不低于100ｍ。

四、對標桿，找差距，強質量，夯基礎。

三塘煤礦從建井之初到停產之時，基本上都是按小煤窯的標準建設和生產，質量標準化落后，基礎差，干部職工的質量標準化意識還很薄弱，還停留在原始的人拉肩背的思想狀態，強調客觀原因多，主觀上找原因不足，學習能力低的狀態，遠遠不適應煤礦發展的需要。我們要以對標桿作為手段，從思想觀念、工作質量上，管理體制機制找出自己的差距和不足，敢于面對現實，正視困難，否定自己，與標桿企業看齊，一步緊跟一步地抓整改和落實。要求老巷道維修質量標準要達三級以上，新開拓巷道必須達二級以上。干出優質工程，樹立自己的形象。同時開展好“手指口述”工作，從人的因素上規范職工的行為，消滅物的不安全狀態和人的不安全行為，為安全生產夯實基礎。

五、以人為本，抓好職工隊伍建設

任何工作，都需要人去干。煤礦生產仍然需要高素質的管理人員和高技能的職工隊伍。態度決定一切，思路決定出路。要提升裝備、提升礦井機械化水平、提升礦井工程質量，沒有高素質的管理人員和高技能的職工隊伍，只能是紙上談兵。地宗公司是小礦、小單位，加之以前不重視此項工作，導致現行狀況是高素質管理人員和高技能職工人員數量極少、質量很低，工作是低標準低要求，只求過得去，不要求干好，人才素質沒有進展，雖然近幾年培養鍛煉了一部分，但仍是鳳毛麟角。為了跟上質量標準化和實現機炮聯采的要求。從現在起，一是抓好打眼工、支護工的培養。二是抓好電工、鉗工的培養，有機會時還要做好綜采綜掘司機的培養，把大機電的理念落實好。三是抓好技術人員和管理人員的培養。采取措施：一是以工資分配為導向，選拔和引導年輕的、有一定文化基礎的員工進行培養，把不愿干變成自覺干。二是在工作上加以引導，在生活上給予關心、給予正激勵。三是尋找機會以請進來教送出去學的形式進行培訓。四是做好引進大中專學生和技校學生進行準備和實施工作。目標是爭取在一年內解決打眼、支護工不足、電工鉗工缺員的問題。五是培育和打造三塘煤礦的文化理念，統領干部職工的行為，要干部職工明白，不學習就要落后，不進步就要被淘汰的現實，最終實現企業的發展成果與職工共享的目的。

公司全面啟動“手指口述”安全確認工作

為了減少安全事故的發生，使生產過程中少出事故，少出錯誤，為安全生產打下良好的基礎, 7月21日，公司在三塘礦召開“手指口述”安全確認法動員大會，有計劃、有步驟全面啟動“手指口述”安全確認法工作。

在召開的“手指口述”動員大會上，與會人員首先觀看了玉舍煤業公司《手指口述》專題示范教育片；隨后公司黨政領導分別作了動員講話，對“手指口述”工作進行了詳細安排，一是加強領導，成立組織，制定了“手指口述”安全確認操作法實施方案，并根據不同崗位、不同職責、不同場所，安排部署了具體工作任務，成立了領導組及辦公室，由領導組負責牽頭指導本次活動。二是深入宣傳，廣泛發動，充分利用動員大會、調度會、班前會、宣傳報道等多種形式，切實讓廣大職工了解正確使用“手指口述”安全確認操作法的意義和重要性。三是加強督查，推動落實，制定了《推行“手指口述”實施方案》，領導組成員將定期不定期深入各個崗位了解活動進展情況，并進行現場考核，逐漸推動“手指口述”安全確認操作法不斷深入。五是嚴格評選制度，每個月對各隊室“手指口述”情況進行考核并納入日常考核中，同時，對貫徹落實“手指口述”活動好的給予獎勵。會上來自三塘礦采掘隊、安監部的三名員工談了觀后感。

至此，公司“手指口述”法工作全面展開。

第五篇：20110411精心部署超前謀劃_青山村委會第七換屆選舉工作圓滿結束

精心部署超前謀劃

------青山村委會第七換屆選舉工作圓滿結束

村級換屆選舉，是今年該村政治生活中的一件大事，事關全村改革、發展和穩定大局。為切實加強對村委會換屆選舉工作的領導，確保換屆選舉工作順利圓滿完成，我街道黨工委委、辦事處高度重視，精心謀劃，周密準備，結合我該村的實際，把村“兩委”換屆選舉工作與開展學習實踐科學發展觀活動結合起來，深入調查摸底、廣泛聽取意見、深入了解和掌握基本情況、黨員干部的思想狀況和廣大農民群眾的意愿，做到了換屆選舉工作提前安排，提前謀劃。為確保換屆工作依法規范、平穩有序地健康運行，我街在認真制定《村級兩委換屆選舉工作實施方案》的基礎上，成立了換屆選舉工作領導小組，并組建領導小組辦公室。

青山村共有登記在冊選民357人，參加投票的選民357人，占選民總人數的100%。選舉工作始終堅持：把加強黨的領導貫穿換屆選舉全過程，把充分發揚民主貫穿換屆選舉全過程，堅持把嚴格依法辦事貫穿換屆選舉全過程。通過投票選舉，選舉產生新一屆村委會，產生主任一名，委員二名。選舉現場秩序整然有序，氣氛熱烈，參加投票的選民充分發揚主民，依法依規行使自己的神圣權利。

二〇一一年四月十一日