第一篇：關于如何區分各種皮革材料的分析報告

關于如何區分各種皮革材料的分析報告 一：天然皮革的分類

1.牛皮：牛皮分黃牛皮、水牛皮兩種。黃牛皮皮面毛孔細小、呈圓形、分布均勻且緊密，光亮平滑，質地豐滿、細膩。手感堅實而富有彈性，外觀平坦柔潤。水牛皮毛孔粗大、稀少，皮面粗糙。

2.羊皮：羊皮分山羊皮和綿羊皮。山羊皮面紋路是在半圓弧上排列2至4個粗毛孔，周圍有大量細絨毛孔，手感堅韌，有彈性，耐磨。綿羊皮毛孔細小扁圓，由幾個毛孔構成一組，排成長列，分布很均勻，皮板薄，手感柔軟，但不結實。

3.豬皮：豬皮毛孔圓而粗大，3個并列成一組，呈三角形排列，每組相隔較遠，皮面凹凸不平，即使經過磨光處理，也可辨認出來。皮面較牛皮粗糙，手感硬實。

4.馬皮：皮面毛孔呈橢圓形，不明顯，比牛皮毛孔略大，有規律排列。皮面松而軟，色澤昏暗，光亮不如牛皮。

5.袋鼠皮：產于澳大利亞，基皮纖維組織緊密，皮質柔韌，結實，可制各種輕革。

6.淡干皮：將鮮皮鋪在地上曬干或陰干的皮（甜干皮）

7.凍鮮皮：經低溫冷凍保藏的鮮皮（凍板皮）

8.海豹皮：普遍的適用于皮革服裝和皮鞋裘皮

9.鹿皮：包括飼養或鮮生的鹿的皮，與鹿皮較接近的還有麂皮或黃麂皮及馴鹿皮，其皮比山羊皮厚實，纖維組織也更緊實細致

10.驢皮和騾皮：由驢及騾身上剝取的皮，特征與馬皮相近二：真皮與人造革的不同

1.天然皮：

A定義：凡任何動物之表皮，經加工鞣制而成即為天然皮，未加工前為生皮，加工處理后之表皮為熟皮，而熟皮再經各種外觀處理（染色、涂漆、揉搓等），即能使用于各種制成消費產品之皮料，我們常用“真皮”稱之，其實“天然皮“才是確實的說法。

B特性：天然皮的特性，表面紋路自然，具透氣性，延伸率大，可塑性良好，韌度強，不易破裂，最適合于皮革制品，如皮鞋、皮衣、皮包、皮帶、皮手套等。C結構：每張天然皮，可分為二層結構，最外表的一層（表面層）俗稱“珠面層“，底層稱為”二榔層“，此二層因以天然成長結合，故剝離強度高（不易剝離）；現在分述如下：

1． 珠面層：為動物外皮的表層，因有毛細孔的關系，是“透氣性“，即因此而得，而其毛孔所形成之花紋就是天然皮外觀的特色，依照不同的動物，外觀的花紋各不相同如牛、鳥、蛇、鱷魚等。

2． 二榔層：系由蛋白纖維組織形成，所以韌度（破裂強度）較差，延伸率也較小。

2.人造皮：

A定義：人造皮的種類很多，像PVC（塑膠）皮，PU皮（合成皮）等模仿天然皮而制成的皮料的統稱，本文是以PU皮來作一分析。

B特性：人造皮，顧名思義，是人為的，它必須以用人工制成的壓輪，壓輪而成表面的花紋。因此人造皮的表面花紋一致，重覆而不自然，為了產制方便，長度向避免延伸（即一般布料的特性），延伸方向有限制，延伸率小。

C結構：人造皮是在底布上面加貼PU材料（若加貼PVC。材料則成PVC皮）而成，為了模仿天然皮的珠面層（外觀）及質感（物性），PU材料作成薄膜，再覆貼于底而（PU皮大多為拉毛棉而），后以離型紙制成壓紋（EMBOSSED），再著顏色而成，所以橫剖顯示表面層為PU層（薄膜），底層為底布層，二層以人為貼合，故剝離強度較差。

3.天然皮革的形狀是不規則的，厚薄也不均勻，其表面往往或多或少、或輕或重的存有一些自然殘缺，其表面光滑細致程度不一，一般邊腹部松弛，全料面革有明顯的毛孔和花紋，革里一般有絨頭。而合成革厚度均勻，表面平滑，無自然殘缺，其毛孔和花紋也很均勻，革里一般無絨頭。

4.對于皮革成品，要區分真假皮革比較困難，特別是面積小、結構緊密、看不到里面的革制品，對這類產品的辨別方法是：先看外表，質地均勻、無傷殘、無粗紋，無任何缺陷的可能是人造皮革；而皮革的質地都有一些差異，特別是革制品的主要部位和次要部位的結合處差異應明顯些。再仔細觀察毛孔分布及其形狀；天然皮革孔多且深不宜見底，略為傾斜；而毛孔淺顯垂直的可能是合成革修飾面革。另外，從橫切面上看，天然革的橫斷面纖維有其自身特點，各層纖維粗細有變化。而合成革的纖維各層基本均一，表面一層呈塑料膜狀。

主要是嗅焦臭味和看灰燼狀態，天然皮革燃燒時會發出一股毛發燒焦的氣味，燒成的灰燼一般易碎成粉狀，而人造革，燃燒后火焰也較旺，收縮迅速，并有股很難聞的塑料味道，燒后發粘，冷卻后會發硬變成塊狀。

三：怎樣辨別皮革好壞

一、手感 用手摸皮革的表面如有滑爽（粒面加工成粗的皮另外）、柔軟、豐滿而有彈性的感覺即為真皮。

二、眼觀 看主要是用來鑒別皮的種類和皮革粒面的好壞，觀察真皮的表面有較為明顯的毛孔和花紋，而合成革盡管也仿毛孔，但不畢真不清晰。另外合成革的反面有一層紡織品做為底板，這個紡織品底板是用來增加它的拉力強度，而真皮的反面是沒有這一層紡織品，這種鑒別是最簡單又實用的辦法。

三、嗅味 質量好的皮一般沒有什么異味，凡是真皮都有皮革的氣味，如果有刺鼻的異味有可能是制革過程中處理不好和某種化工原料使用超標。

四、點燃 真皮點燃后的氣味與毛發點燃后氣味差不多，而且燃燒后不結疙瘩，用手指能捏成粉磨；人造革點燃后發出刺鼻的氣味，而且燃燒后結成疙瘩

第二篇：皮革行業分析

2011皮革行業分析:技術創新是關鍵

近來，國內皮革工業整體市場好轉，對設備的需求出現了大幅度增長，出現了近十年以來少有的現象。具體原因主要是國際市場回暖，國內市場復蘇。前兩年受金融危機的影響，企業對生產能力擴大處于保守觀望狀態，盡量縮減設備購置，使得現在對設備采購出現的集聚和爆發。另外由于國家對皮革工業的環保要求不斷提高，對制革設備在環保、減排方面有了更高的技術要求，因此，希望企業要不斷開發新技術，以適應市場的需求和時間的挑戰。要著眼于高科技含量，按照制革行業臟、累、污染等狀態，開發綜合滿足多項制革工藝，形成流水線的制革設備，最大限度減輕勞動強度，控制系統盡量引進PLC電腦操作，盡可能減輕污水排量及集中排污，同時從節約化料、節約水的角度來研制新設備，讓制革商家贏得最好的利潤空間。

而沿海地區皮革企業的產業升級并非只有轉型做高新技術一條路可走。有專家就指出這些企業可以從過去的低端制造業上升到擁有自主品牌、營銷渠道的高端層面，提高產品的附加值。這就要求那些以工為主的企業設立營銷和品牌建設等部門，同時應積極的走出去，拓展海外市場，改變以訂單為主的生存狀況。

發展：技術創新是關鍵

皮革行業與機械行業緊密合作，皮革工業不斷提出新工藝及新要求；機械行業在提供設備的同時，做好各項服務，共同促進皮革行業發展。皮革機械行業有責任，也有能力做好行業發展的基礎后備工作。在整個皮革產業鏈中，制革技術含量相對較高，對科技依賴程度也較高。

“十二五”時期，制革行業的技術提升主要體現在三個方面：一是制革清潔生產技術，這不是某個環節的技術問題，而要體現系統集成技術創新，其中皮革化工和皮革機械的進步對制革清潔技術進步、新產品的研發起到關鍵作用；二是污染治理技術，特別是氨氮、總氮的處理技術是重點；三是充分利用原料皮資源，開發高附加值產品，如薄層皮、水洗皮、裝飾皮等。此外，制鞋、皮衣、皮件、裘皮服裝等皮革制品更加注重使用環保綠色化料、高效節能機械設備的研究與開發，更加注重新技術、新材料、新功能的研究和推廣，同時開始探索產品舒適、功能研究及公共技術平臺建設。

皮革機械和皮革化工作為皮革行業發展的“兩翼”，在“十二五”期間，將更加注重環保、科技、效率和質量，努力實現皮革行業轉型升級，其自身將迎來更加廣闊的發展空間。隨著皮革產品向高檔化的發展，所需設備也必須同步跟上。開發適銷對路的新產品是使皮革機械穩步發展的永恒主題，產品的開發及升級換，必須滾動式推進，做到生產

一、試制

一、開發

一、調研一，即“四世同堂”。要學習、吸收國際先進皮革機械經驗，同時自己敢于創新，在實踐中生產滿足制革工藝的好設備。

難題：勞動力成本飛漲

2010年，企業的招工難以富士康事件為引線，各大城市上調最低工資標準，使皮革行業的企業，不得不承受勞動力成本飛漲帶來的巨大打擊。勞動力成本上漲必然蠶食企業的利潤。但經過多年的發展，皮革業企業家們也日益成熟，能夠正確的對待勞動力成本上漲。很多企業家示，這輪工資上漲潮雖然來得有點過于兇猛，但都能夠客觀對待，大家認為通過工資上漲，員工的利益得到了很大的滿足，合理的勞工價值得到體現，這對企業的長遠發展是好事。

在2010年內，有87％的中國皮革企業調高其產品出口價格。這幾年，中國進口皮革的原材料成本一直在上漲，再加之人民幣升值，運輸費用不斷提高等因素，出口企業上調皮具出口價格完全是意料之中的。但是，具體價格是否上漲以及上漲幅度則是企業的個別行為，企業對成本的控制能力是不同的。有好事者詼諧的編了這么句順口溜：豬肉漲了，豬皮吃了，企業苦了，利潤沒了。皮革制品即使能夠有一定的漲價幅度，但是，由于成本步步攀升很快，經營利潤降到了最低點。

大品牌企業長期以來重視品牌建設，建有龐大的營銷網絡，生產經營持續健康發展，具有強大的抗風險能力。而這應該是更多轉型升級中的皮革企業學習超越的目標。在新一輪的較量中，中國本土企業必須現出更加有魄力和創新力的膽識，前瞻的視角，才不至于在此輪競爭中僅僅分得對方留下的殘羹冷炙。尤其是皮革這樣的傳統制造企業，必須要突破固有思維，積極應用互聯網科技，勇于嘗試，才能在新一輪的競爭中強占先機。

我國皮革行業未來市場發展趨勢深度分析

對于傳統皮革制造業，一個重要的政策性取向即產業發展趨勢方向。據慧聰皮革網了解，2010上半年皮革行業延續恢復性增長的趨勢，規模以上皮革、毛皮及制品企業工業總產值3255億元，同比增長25.4%；出品228億美元，同比增長25%；進口28.6億美元，同比增長39.8%。從數據中不難看出，皮革行業發展較為平穩較快的發展。如何才能進一步更快的發展皮革行業的新局面，大致有幾大趨勢？

皮革產業結構全面優化升級

眾所周知，我國皮革行業涵蓋了制革、制鞋、皮衣、皮件、毛皮及皮革制品等主體行業，以及皮革機械、皮革化工、皮革五金、輔料等配套行業，上下游關聯度高（制革是基礎，科技是靈魂，皮革機械、皮革化工是雙翼，制鞋、皮衣、皮件、毛皮服裝等皮革制品是拉動力），才能形成完整的皮革產業鏈。要實現皮革產業結構的全面優化升級，不僅要做到各各主體全方位堅定不移的轉化，更需要從研發、設計、管理、營銷等不斷展開，并走出一條屬于皮革行業的一條新型工業道路。

調整產業結構還要提高自主創新能力。皮革制品不論是鞋、皮衣還是箱包等都是流行的產品。它的消費群多為年輕人，其消費群的總體特征是追求挑戰、個性獨特、消費超前、推崇時尚。創新是時尚之源，創新才能帶來飛躍。一個企業只有依靠自主創新，不斷充當時尚的創造者，才能引領時尚，創造市場。

向多元化皮革行業目標轉變

加快轉變發展的步伐，當然不能單獨靠產值的增長而說，更要用多元化體系來運行考量。皮革行業，作為傳統的勞動密集型產業，經過30多年的發展，我國已經成為世界上名副其實的皮革生產大國，可以說，過去的30年，我國皮革產業是憑借低成本、出口數量增長拉動了產業的快速發展，在自主品牌、產品創新和營銷方面尚缺乏競爭能力。隨著經濟的發展，這種低水平的競爭優勢也逐漸喪失。當國際金融危機襲來時，行業發展就遭遇了前所未有的挑戰，出口下降、生產增速下滑，許多企業關門歇業，全行業抵御風險的能力亟待提高。

近年來，我國中西部的許多省市積極設立產業園區，有效接納沿海地區的皮革企業，并取得了好的效果。奧康集團在重慶璧山投資建立的中國西部鞋都已經有1300多家企業和商戶入駐，承接轉移――中國制革示范基地?阜新也在加快建設力度，積極吸納制革企業入駐，四川、江西等地也都承載了大量轉移企業。

建設低碳皮革經濟已成大勢所趨

隨著我國經濟的快速發展和總量的擴張、勞動力、資源和環境已進入高成本和短缺時代。因此，皮革行業要廣泛采用清潔生產和節能減排的技術，迅速淘汰那些高耗能、高污染的生產技術和工藝。實現經濟發展和能源利用、環境保護的良性互動，促進行業健康可持續發展。

以福建省為例。10月10日從福建省環保廳獲悉，福建省將出重拳整治對水源造成嚴重威脅的皮革行業。福建省政府日前已向福州、漳州、泉州、莆田市政府下達《皮革行業污染整治工作責任書》，將限期關停淘汰落后小皮革企業。對違法排污企業將嚴肅查處，并被金融機構列入企業征信系統“黑名單”，遭到限貸、停貸等措施懲罰。自2011年起，省政府將對《責任書》執行情況進行檢查，并將檢查結果予以通報，列入領導干部政績考核的重要內容。

自去年12月聯合國哥本哈根大會召開以來，以低耗能、低污染、低排放為基礎的“低碳經濟”成為全球關注的熱點。低碳經濟的實質是能源高效利用、清潔能源開發、追求綠色GDP，核心是能源技術和減排技術創新、產業結構和制度創新，以及人類生存發展觀念的根本轉變。發展低碳經濟已成為大勢所趨。而對于皮革行業來說，既是機遇，也是挑戰。唯有抓住了此次機遇、以創新迎接挑戰，才能走科學發展之路，實現行業的可持續發展。

中國皮革產業發展現狀及趨勢

在這里，我主要談兩個問題：第一，為什么舉辦本屆“世界皮革產業合作與發展論壇”；第二，談一談中國皮革產業的發展現狀、問題及趨勢。

一、舉辦“世界皮革產業合作與發展論壇”的背景及意義

為什么舉辦本屆“世界皮革產業合作與發展論壇”，我認為這是中國皮革產業可持續發展的需要，同時也是世界皮革產可持續發展的需要。眾所周知，在皮革產業鏈條上，從原料皮的開剝到皮革制品的加工都屬于勞動密集型產業。因此，這個產業永遠遵循著從成本高的地區向成本低的地區轉移的客觀規律，每個國家或地區都在不同時期扮演著被轉移或承接轉移的角色。這是市場經濟發展的客觀規律,不可抗拒和逆轉。

目前，中國是世界皮革生產大國，但不是強國。據國內外各屆人士分析：本世紀頭二十年或者更長的時間，仍是中國皮革產業發展的大好時機。因此，在全球經濟一體化形勢下，探索建立各種形式的世界皮革產業交流、合作與發展的平臺，共享世界皮革產業快速發展帶來的機遇與繁榮成為中外皮革業同仁的共同愿望。

“世界皮革產業合作與發展論壇”由中國皮革協會發起并主辦，每年舉辦一屆，不同主題，圍繞世界皮革業共同關心的熱點、難點問題展開討論。今年首屆論壇分為三場進行，從不同側面，不同角度，條分縷析，層層深入，共同探索實現中外皮革業的相互了解、合作共贏之路。

二、中國皮革產業發展現狀、問題及趨勢

(一)中國皮革產業發展現狀

1、基本情況

中國皮革行業涵蓋了制革、制鞋、皮衣、皮件、毛皮及其制品等主體行業，以及皮革化工、皮革五金、皮革機械、輔料等配套行業。具有產業鏈完整，上下游關聯度高，依靠市場拉動，產品常青，集創匯、富民、就業為一體的特點。

2006年，中國皮革、毛皮及制品行業規模以上企業累計完成工業總產值3852億元，同比增長20%，增幅比上年下降6個百分點；利稅總額258億元，同比增長20%，增幅比上年下降17個百分點。2006年中國皮革、毛皮及制品行業出口348億美元，同比增長7%，增幅比上年下降12個百分點；進口49億美元，同比增長19%，增幅比上年提高13個百分點。

中國皮革行業是吸納勞動就業的富民優勢行業，主體行業一定規模以上企業直接從業人員達500多萬人，全行業連同配套行業就業人員達1100萬人。每年提供新的就業崗位達40-50萬個，為促進城鄉就業、構建和諧社會做出了很大的貢獻。

目前，中國皮革全行業年產鞋近100億雙，占世界總產量的50%以上；年產輕革7億平方米，占世界總產量的20%以上；皮衣、毛皮服裝、皮件等均列世界產量榜首。上世紀末，中國已成為世界公認的皮革生產大國，為世界皮革產業的繁榮發展做出了貢獻。

2、運行情況

(1)2006年規模以上企業數量及工業總產值增幅情況

(2)2007上半年皮革行業經濟運行情況

2007年上半年，中國皮革行業出口受到前所未有的壓力。出口退稅下調，人民幣升值屢創新高，存貸款利率不斷上調，勞動力成本提升等多種不利因素，影響了中國皮革產品的生產和出口。有三個特點：

第一，主要商品生產繼續增長，速度減緩。

2007年1-6月，皮革、毛皮及制品行業規模以上企業工業總產值2163億元，同比增長24%，增幅比上年同期回落2個百分點。其中，輕革產量3.2億平方米，同比增長11%，增幅比上年同期回落20個百分點；皮鞋16億雙，同比增長16%，增幅與上年相同；皮包、袋3.1億多只，同比增長7%；皮革服裝2378萬件，同比下降2%，增幅比上年同期回落11個百分點；毛皮服裝92萬件，同比增長1%。

第二，出口值仍為增長，但增速回落

2007年1-6月，皮革工業及鞋類商品出口金額207億美元，同比增長14%，增幅比上年同期回落2個百分點。其中，皮革、毛皮及制品出口182億美元，同比增長13%，增幅比上年同期回落1個百分點；鞋類出口43億雙，114.6億美元，同比分別增長11%和16%。第三，進口仍大幅度增長，制品進口增幅繼續高于出口增幅

2007年1-6月，皮革工業及鞋類商品進口額比上年同期有較大幅度增長，進口金額41億美元，同比增長12%，增幅比上年同期上升5個百分點。其中，皮革、毛皮及制品進口27億美元，同比增長16%，高于出口增幅3個百分點；鞋類進口821萬雙，1.6億美元，同比增長35%和43%，分別高于出口增幅23和27個百分點。

(二)中國皮革產業發展中存在的問題

當前，中國皮革產業在發展中主要面臨著六個方面的問題，包括：①產品成本不斷提高；②技術性壁壘層出不窮；③國際貿易摩擦頻發；④發展中國家同行的競爭；⑤國家宏觀調控政策的影響；⑥更加嚴格的環保標準和執行力度。

前四點是所有中國企業特別是出口型企業都面臨的共性問題，但是后兩條卻主要是針對制革行業提出的具體政策及要求。社會發展的現實是不可抗拒的，制革行業必將承受巨大的壓力，因

此，我們必須重新認識和思考產業的發展方式及措施。

1、關于國家宏觀政策的調控

自2005年以來，國家為了控制“兩高一資”，減少貿易順差，促進外貿平衡，陸續出臺了一系列宏觀調控政策，涉及到制革業的有十幾項。其中，以取消進口生皮、半成品革出口成品革的加工貿易政策，以及取消成品革出口退稅政策對行業影響最大。這兩項政策的出臺，使制革行業內銷和外銷企業都受到了很大影響；同時，也間接地影響了下游制品企業的發展。

在7月19日國務院和國家統計局公布的數據顯示，2007年上半年中國國內生產總值同比增長11.5%；居民消費價格同比上漲3.2%；對外貿易增長較快，上半年出口增長27.6%，進口增長18.2%，貿易順差比上年同期增加511億美元。

1、關于國家宏觀政策的調控

自2005年以來，國家為了控制“兩高一資”，減少貿易順差，促進外貿平衡，陸續出臺了一系列宏觀調控政策，涉及到制革業的有十幾項。其中，以取消進口生皮、半成品革出口成品革的加工貿易政策，以及取消成品革出口退稅政策對行業影響最大。這兩項政策的出臺，使制革行業內銷和外銷企業都受到了很大影響；同時，也間接地影響了下游制品企業的發展。

在7月19日國務院和國家統計局公布的數據顯示，2007年上半年中國國內生產總值同比增長11.5%；居民消費價格同比上漲3.2%；對外貿易增長較快，上半年出口增長27.6%，進口增長18.2%，貿易順差比上年同期增加511億美元。可見，當前我國經濟運行中一些體制性、結構性矛盾依然突出，特別是國際收支不平衡，食品價格漲幅過高，節能減排壓力仍然很大。下一階段，國家必然要進一步加強和改善宏觀調控政策，著力調整結構、轉變增長方式和深化改革，以確保實現國民經濟又好又快發展。因此，行業要做好充分的準備，把握形勢，認真應對。

2、關于節約能源、降低污水排放問題

節能減排對制革業不僅是硬指標，而且是生存發展的必備條件。國家“十一五”規劃綱要中提出：“十一五”期間單位國內生產總值能源消耗降低20％左右、主要污染物排放總量減少10％。這是兩項約束性指標。在皮革行業“十一五”發展規劃中也做了同樣的要求。這兩項約束性指標用一個形象的描述來表達就是，如果GDP按年均10%速度增長，“十一五”期間國家需要完成6億噸標準煤的節能能力，需要減排二氧化碳624萬噸，化學需氧量COD571萬噸。溫總理在政府工作報告中指出，2006年兩項約束性指標未完成。因此，國家各級政府部門十分重視節能減排工作，在“十一五”后四年必須達到約束性指標的全部要求。

目前，中國制革業新的污水排放標準即將實施。國務院下決心開展第一次全國污染源普查工作，國家環保部門委托中國皮革協會牽頭對制革、毛皮污水排放情況進行前期調研，對制革、毛皮工業污染源產排污系數進行核算。此外，GB20400-2006《皮革和毛皮有害物質限量標準》將于今年12月1日開始正式施行。據國家有關主管部門發布，擬出臺制革企業準入標準。總之，關于節能減排的約束性指標既具體又緊迫，都需要我們認真對待、嚴格實施。

(三)中國皮革產業的發展趨勢

1、皮革行業“十一五”時期的指導思想和發展目標

1)指導思想：

全面貫徹落實科學發展觀，堅持可持續發展戰略，發展綠色皮革產業，走資源節約型、環境友好型的新型工業化發展道路，加快產業結構調整和升級，加強自主創新，轉變增長方式，使全行業從數量主導型過渡到以質量、品牌、環保、出口、效益型為主導的“二次創業”發展新階段。

(2)發展目標：

——控制產量增長，鼓勵提高產品附加值，保持行業總產值(或銷售收入)年均增長不超過10%；——控制出口數量增長，鼓勵出口價格提高，保持行業出口創匯年均增長不超過10%；——提高資源利用率，單位生產總值能源消耗比“十五”末期降低20%；

——更加有效控制環境污染，實現增產不增污；

——倡導自主品牌，到2010年或更長一點時間爭創3-5個世界知名品牌，為從皮革生產大國跨入皮革強國行列打好基礎。

2、實現“十一五”發展目標的措施

依據皮革行業“十一五”時期的指導思想，把發展目標分解為兩個關鍵點，一是節能減排，保證產業可持續發展；二是調整結構，探索產業發展的新模式，為中國皮革行業跨入強國行列打下堅實基礎。這兩個關鍵點是皮革行業發展的主要任務目標。

(1)強化節能減排，保證皮革行業可持續發展

注重提高行業節能減排意識，加強宣傳、引導、培訓工作。努力創造條件降低企業成本，積極參與有關節能減排標準的制定和修訂工作。大力推廣成本較低、技術先進、治理效果好的環保節能技術，促進國際間節能減排技術、人才、設備的交流與合作。

(2)實施名牌戰略，推進產業結構調整

皮革行業“十一五”發展規劃提出,要大力“倡導自主品牌，到2010年或更長一點時間爭創3-5個世界知名品牌，為從皮革生產大國跨入皮革強國行列打好基礎”，這是皮革行業的行動綱領。

“真皮標志”是1994年中國皮革協會在國家工商行政管理局注冊的證明商標，并在國際上進行了注冊。它向消費者鄭重承諾佩掛“真皮標志”的皮革產品都具有三種特性：①該產品是天然的頭層皮革、毛皮或其制品；②該產品是優質的中、高檔產品；③該產品具備良好的售后服務。2007年初，正式推出了真皮標志英文版標識和證書，在企業出口時使用。證明商標“真皮標志”是中國皮鞋、皮衣、皮具等優秀產品的群體代表，是培育行業品牌的重要平臺。

在此基礎上，中國皮革協會還注冊了“真皮標志生態皮革”，適用于符合特殊環保要求的皮革、毛皮原材料，強調了環境友好和對消費者生態環保需求的承諾，它是中國皮革和毛皮行業的優秀品牌代表。今后，要進一步做好真皮標志生態皮革在國內外的宣傳推廣工作，不斷擴大其知名度和影響力，使真皮標志生態皮革成為節能減排的先導，成為樹立品牌的平臺。在這里，我們也愿意與國際同仁合作，為共同調整世界產業結構做出努力。

(3)培育和拓展國內外多元化市場，探索與世界皮革產業共贏的發展模式

在國際市場上，積極拓展多元化市場，增強我國中檔以上產品在國際上的競爭力，特別要注意培育歐美市場以外的國際潛在市場，在國內要注重對西部、中部、東北地區等潛在市場的拉動及拓展。

我們特別歡迎國外的優質原料皮、成品革、皮鞋、皮衣、皮具等產品進入中國市場，共同拓展具有13億人口的大市場，為中國人民提供不同檔次、豐富多彩的皮革產品。

(4)引導行業科技、標準、環保、知識產權國際化，積極推進世界皮革產業的發展與提升隨著世界經濟一體化進程深入，科技、標準、環保、知識產權國際化是必然趨勢，作為皮革大國只有主動參與，積極推進，才能分享國際化的成果。我們要通過各種平臺來促進中國在這幾個方面的國際化進程，從而推進世界皮革產業的發展和提升。

(5)努力搭建世界皮革產業交流合作、和諧共贏的平臺

從今年開始，中國皮革協會每年舉辦一屆“世界皮革產業合作與發展論壇”，與每年9月在上海舉辦的“中國國際皮革展、中國國際鞋類展和國際時裝及時尚配飾展”，相互呼應和配合，為中外皮革產業提供更多的交流、洽商和貿易的機會。

2007年中國國際皮革展、中國國際鞋類展和國際時裝及時尚配飾展9月5日-7日在上海新國際博覽中心舉辦，本屆展覽面積達57,500平方米，展覽產品涉及皮革、皮革化工、皮革機械、皮鞋、皮革服裝、毛皮、毛皮服裝、皮革五金及配飾等皮革產業鏈的全部產品。它已經成為中國大陸最具國際規模的皮革產業盛會，同時也將成為國內外皮革及皮革制品最重要的采購平臺。

中國皮革行業現狀與發展趨勢

我國是世界公認的皮具生產大國。我國皮具行業有以下幾個特點：

1、不同經濟成分共存。從我國皮具生產企業的性質來看，包括了三資企業，民營、股份制企業、集體企業和國有企業四類，其中，三資企業占49%，其次是民營、股份制企業，占40%，集體企業占10%，而國有企業僅占1%。

2、皮具是我國皮革行業出口的主力商品。皮具行業是一個走向世界的具有國際競爭優勢的行業。我國的皮具產品出口到全球200多個國家和地區，出口量占總銷售量的70%。2003年我國皮具產品出口額達71.7億美元，2004年達81.2億美元。

3、我國皮具產業形成了一批具有行業特色的生產基地和專業市場。近年來，我國皮具產業形成了花都獅嶺鎮、河北白溝鎮、深圳皮具產業集群、上海虹口區箱包中心等重要生產基地和專業市場，形成了特有的區域品牌，為我國皮具行業提升國際競爭力創造了良好的條件。

在我國皮具產業迅速發展的同時，還存在不同程度的問題，最突出的表現在產品檔次低、高附加值產品比重小、款式比較單

一、缺乏國際品牌等方面。

皮革行業的發展趨勢：

目前，皮革行業的發展越來越趨向于以下幾個方面：

1、向生態皮革方向發展。生態皮革的概念包含了以下四個方面：首先、生態皮革在生產制造過程中不給環境帶來污染；第二、將其加工成革制品的過程中無害；第三、使用過程中對人體無害，對環境不產生污染；第四、可以被生物降解，且降解產物不會對環境產生新的污染。

在生產過程中，皮革產業將更加注重清潔化生產技術的應用，這就要求要開發綠色化學品和無污染工藝，并注重工藝內的再用與循環。

2、特殊效應革和特種皮革不斷被應用。目前，市場上已有的特殊效應革主要有有皺紋（龜裂）革、摔紋革、擦色效應革、消光革、珠光革、熒光效應革、珠光擦色效應革、仿舊效應革、水晶革（仿打光）、磨砂效應革、蜥蜴革、變色革、絨面革等等。紡織工業及其他行業中的技術如抓花、扎花、蠟染、扎染、鏤空、電子雕花等移植到皮革行業中生產特殊效應革也已成為了一種趨勢。當然特殊效應革不僅僅局限于外觀的表面效應，更為重要的是開發功能性皮革，如防水革、防油革、防污革、阻燃革、水洗革、芳香性皮革等。目前市場上主要的特種皮革主要有魚皮革、蛇皮革和鴕鳥皮革，這些需要頂尖和高檔的原料。

3、高新技術越來越多應用到皮革行業領域。

高新技術運用到制革工藝中，超聲波技術、電子技術、微波和高壓技術都應用到了皮革領域，未來的納米技術也會運用到皮革，對皮革的設計和制造影響也是很大的。例如聲波技術可以使皮革更加的均勻一致，而且可以使酶具有可轉移性，也可以使皮革的廢物有所降低。超波技術會更加容易的滲透到皮革中，四川大學在這方面也進行了研究，并且取得了初步的成功。納米技術在皮革的應用，也會逐漸的展開，這方面四川大學和陜西大學已經進行了探討，并且取得了初步的成效，例如開發了納米鞣劑，可以解決材料污染的問題。納米涂劑可以抗菌污染等特性。

皮革發展趨勢對皮具發展的影響：

1、提升產品檔次。特殊效應革和特種皮革不斷在皮具生產中的應用有效地提升了產品的檔次：功能性皮革面料——提升產品的實用性；芳香性皮革面料——提升產品的吸引力；稀有皮革面料——產品個性化、時尚化；利用高新技術生產出的皮革面料——產品既美觀又實用。

2、促進了產品的多樣化、綠色化。皮革面料的多樣化發展是皮具產品向著多品種、多風格方向發展的基石。隨著稀有皮革、特殊效應革的層出不窮和不斷發展，皮具產品將不再局限于以豬皮、牛皮、羊皮等為基本原料，品種也將不再因原材料的限制而呆板、單一。不同特殊效應革及稀有皮革的使用或搭配使用會使皮具產品呈現出迥異的風格。

隨著高新技術的應用、清潔化生產技術的實施，皮革面料將不再含有對環境造成污染、對人體造成傷害的六價鉻、甲醛、偶氮染料等物質，逐漸實現綠色化、生態化。那么皮具作為皮革的終端產品，實現綠色化、生態化將指日可待。

3、推動國際品牌的創立。長期以來，我國皮具行業雖然得到了長足的發展，創立了一些諸如“箱包十二強”等知名品牌，但是與意大利工商業中心米蘭、歐洲皮革皮具中心佛羅倫薩、時尚之都法國巴黎等地的皮具品牌相比還顯得比較遜色。

皮革面料的功能化、綠色化、時尚化、高檔化發展促進著皮具產品的高檔化、多樣化、綠色化發展，皮具產品受到消費者的青睞，打響市場，從而推動國際品牌的創立。

第三篇：區分各類報告

第一章 崗位職務描述

崗位職務描述方案：

崗位規范書：說明承擔某一崗位工作的員工，在教育、工作經驗以及崗位所許的其他有關因素方面的最低要求。

崗位規范書內容：

1、經驗要求

2、教育要求

3、個人特質要求

4、崗位因素（技能要求、崗位職責）崗位說明書：根據企業要求編寫的崗位具體要求內容。崗位說明書內容：

1、一般資料

2、工作描述

3、任職資格說明

4、本崗位的工作條件與環境說明

5、個性特質要求

撰寫職涯規劃書：

1、個人信息部分（羅列）

2、個人情況分析部分（興趣愛好、能力<技術業務能力、潛在能力傾向>、人格特征）

3、改進措施部分（培訓）

4、（明確可行）建議部分

培訓項目的構成要素：

（培訓全過程）

1、培訓項目名稱

2、培訓需求預測

3、培訓項目系統設計（培訓目標確定、課程設置、教材選定、教師確定、培訓方式、培訓周期、質量要求評估及各教學環節的整體安排）

4、培訓項目實施

5、項目實施效果評估 培訓項目開發的步驟：

1、搜集信息、把握趨勢

2、發現問題、提出設想

3、識別機遇與需求、給出項目提案

4、進行可行性研究

5、制定開發計劃 如何撰寫培訓項目開發報告書：

（依據可靠、要素全面、內容翔實、表述準確）

1、主要內容（培訓項目的名稱、目的、目標、任務說明、費用預算、經濟效益）

2、把握關鍵點 培訓項目實施計劃構成要素：

1、培訓目的2、培訓目標

3、培訓對象及類型

4、培訓內容

5、培訓的組織范圍（個人、部門、組織、行業、公共）

6、培訓規模

7、培訓時間

8、培訓地點

9、培訓方式方法

10、培訓教師

11、考評方式

12、經費投入

13、培訓效益、效果的預期

1、培訓需求分析報告的基本內容

（1）標題

（2）分析預測工作概況（組織領導、工作目的、起止時間、接觸的組織和人員、采用的方法、工具等）

（3）分析預測的主要內容（1、企業基本狀況的分析；

2、企業生產經營狀況的分析；

3、企業基本素質狀況分析；

4、組織氣候分析；

5、資源條件分析）（4）分析預測的具體成果（1、在制約企業發展的因素中，哪些是因員工素質方面的差距所致？其中哪些是通過培訓能夠解決的差距；

2、要開發哪些項目，哪些項目是最緊迫的；

3、說明培訓目的、對象、目標、內容、方法方式、考核方式；

4、企業，特別是企業領導對培訓的態度；

5、企業具有的培訓資源；

6、可利用的外部資源；

7、項目運行可能出現的障礙和問題）（5）其他相關建議和說明；

（6）撰寫時間、執筆人和負責人等。

培訓項目策劃書主要構件：

1、封面（策劃名稱、策劃人、日期、編號）

2、序文（此策劃的目的及策劃內容的簡要說明）

3、目錄（策劃書內部的層次排列）

4、正文（策劃經過詳細說明，策劃內容詳細說明，策劃實施步驟說明及計劃書<時間、人員、費用、操作>，策劃期待效果預測效果，對本策劃問題癥結的想法、參考文獻、備選方案，注意希望事項）

培訓總體計劃要素（內容結構）：

1、目的2、目標

3、原則

4、培訓需求

5、培訓對象及培訓內容

6、培訓時間

7、培訓方式方法

8、培訓組織人和培訓教師

9、考評方式

10、培訓費預算 撰寫培訓總體計劃：

1、說明培訓總體計劃的制定依據和制定程序

2、說明培訓總體計劃的內容：（10要素）

（1）指導思想。（2）培訓目的、目標。（3）主要任務。（4）保障措施。閃光點在文內：

（1）培訓工作目的概述（戰略表述）。（2）培訓工作目標（考核要求）。（3）制定計劃應遵循的原則。（4）培訓需求（得到批準后的分析預測）。（5）培訓對象及培訓內容。

（6）培訓時間安排。

（7）培訓方式和方法。

（8）培訓組織者主辦者及師資安排。

（9）考評考核測驗方式。（10）培訓經費預算及其管理。可附加若干表格。

培訓規劃的要素(文體結構)：

1、目的2、目標

3、需求

4、原則

5、培訓項目

6、培訓費用

7、保障措施

8、培訓規劃的實施意見措施 撰寫培訓規劃：

1、基本框架

（1）規劃制定依據（法律法規政策、環境分析、企業現狀分析、培訓需求分析等）。

（2）指導思想和基本原則。

（3）總目標及分目標。（4）主要任務（充分展開、突出特點）。

（5）保障措施。

（6）自身（培訓師和培訓工作者）建設。（7）規劃的實施意見和具體措施。

職業培訓課程的構成要素：

1、由對學員和環境的假定所組成的課程框架

2、宗旨和目標

3、內容及選擇范圍和順序

4、執行的模式

5、課程評價 培訓課程的構成要素：（10條）

1、課程目標

2、課程內容

3、課程教材

4、教學模式

5、教學策略（判斷-指令-評價）

6、課程評價

7、教學組織

8、課程時間

9、課程空間

10、教師與學員素質因素。培訓課程教學大綱的內容：

1、說明部分（闡明培訓課程內容設定的意義、培訓目的、任務、基本思想、教材編寫原則、教材的排列、培訓教學方法的原則性建議），2、大綱本文

（1）~課程內容（列出~課程涉及的各學科知識、技能的主要內容、重、難點）（2）教學安排（統籌安排教學計劃，作到培訓目的、內容、時間協調一致）（3）確定教學方式方法（講授式、啟發式、討論式、實際操作等）示范性培訓課程開發的內容結構：（11條）

1、課程目標

2、培訓對象

3、課程內容

4、教材

5、課程模式

6、課程策略

7、課程評價

8、組織形式

9、培訓時間

10、培訓空間

11、執行者

教材開發總體計劃包括：

1、教材開發組織工作計劃：明確總體工作程序、環節；建立工作組織；明確經費預算；明確相關人員工作職責。

2、教材開發實施工作計劃：確定內容框架；確定編寫人員；確定總體時間、進度；提出具體要求 教材審核的內容：

1、教材內容審核（知識、技能點是否正確，重點是否體現，表述方法和技巧是否恰當，內容是否完整無誤）

2、教材結構審核（篇章節點結構布局，總體結構框架是否平衡，各章節內容的邏輯結構與層次）

3、技能與知識比重的審核（技能為主，知識為補充）

4、定性定量審核（數據核實）

5、教材界定范圍審核（理論體系、知識結構、技能點的深度和廣度）

6、科學性與思想性審核（新科技、教材邏輯程序與人的心理學習程序相符、同企業培訓需求相符）

審定基本程序：

1、審定者對教材進行一般性了解

2、對反映教材質量的靜態和動態資料進行具體分析

3、撰寫分析報告

4、在分析的基礎上，綜合評價教材的有效性、可靠性、可行性和制作水平，并根據教材評估標準和記分方法，對教材評審結果給予科學、公正的文字結論。

設計教學活動總體實施方案：

1、設定培訓目的及主題

2、確定培訓的形式或訓練方法

3、確定培訓對象

4、安排培訓時間、地點

5、選擇企業培訓師

6、課程設置要素（內容及范圍、順序、培訓技法、時間分配、指導方案）教學模式：在一定的教學思想或理論指導下，為設計和組織教學而建立起來的各種類型教學活動的基本結構，以簡化的形式穩定地表現出來。課時進程結構模式：傳遞-接受、示范-訓練、指導-發展 課時環節結構模式：

講授法、討論、演示、實驗、參觀、實習、模擬操作、影像電教 教學模式的結構：

1、理論依據

2、目標

3、實現條件（手段與策略）

4、操作程序

5、評價 運用新的教學模式開展培訓：

1、模仿——練習教學過程模式

2、示范——指導教學過程模式

3、經驗教學過程模式

4、作業評價教學過程模式

培訓評估的4種模型：柯氏四級4R、考夫曼、CIRO、CIPP 柯氏四級評估模型簡介：

1、培訓反應評估——評估被培訓者的滿意程度

2、培訓學習評估——測定被培訓者的學習獲得程度

3、培訓行為評估——考察被培訓者的知識運用程度

4、培訓成果評估——計算培訓創出的經濟效益 評估方案的內容：

1、評估的目的

2、評估的重點是培訓的哪部分

3、評估的標準

4、從誰那里獲取信息

5、使用哪些評估方法

6、使用哪些調查工具

7、何時何地實施評估

8、如何、向誰反饋評估結果 培訓評估的實施方法：

1、資料收集階段

2、具體評估方法（終結性與形成性評估法、縱向與橫向評估法、單項與全方位~法、定性與定量~法、個體評估與集體討論評估法）擬定評估實施方案的5點主要內容：

1、明確評估對象和評估主體

2、明確評估目的

3、選擇評估者

4、明確參與者

5、明確制定評估方案的框架思路

評估報告必備內容：

1、導言

2、概述評估實施過程

3、闡明評估結果

4、分析與建議

5、附錄 培訓方案的審定要素：

1、對評估指標體系的審定： 1）一致性：即指標與目標之間的一致性和指標與指標之間的一致性，不能出現沖突現象 2）完備性：即指標是否能夠反映目標，沒有遺漏重要內容 3）可行性：即指標所規定的內容能否得到有效信息來加以測量，量化方法是否簡便、易行，評估所需的人力、物力是否超出現實可能等 4）可操作性：即評估的指標體系是否是具體的、行為化的、可測的，對于無法量化的主要內容有無其他評估方法。

2、對評估實施步驟的審定 評估方案的審定方法：

1、邏輯分析法

2、關鍵技術試評估檢驗法

3、關鍵要素審定法。

PDCA戴明環四階段八步驟：計劃（分析現狀、尋找原因、主要原因、制定計劃），執行（執行計劃措施），檢查（檢查工作調查效果），處理（標準化鞏固成績、遺留問題轉入下期）培訓工作流程圖：p407 5個培訓控制過程：

培訓需求、設計和策劃培訓、組織和實施培訓、評價培訓效果、培訓監視 16個控制環節：

1、培訓動意與培訓需求吻合度

2、培訓目標和對象的針對性

3、培訓項目的科學性、規范性和可操作性

4、培訓項目組織嚴密性與多方參與性

5、培訓大綱編制要嚴謹

6、選聘培訓教師

7、培訓實施計劃與培訓模塊設計

8、培訓成本的預算

9、招收學員與學員資格審查

10、培訓前準備

11、課前準備

12、培訓監控

13、培訓服務

14、考試與考核

15、培訓評估

16、跟蹤評價 質量標準文件支持系統包括：5個過程+16個具體控制環節

（五個過程：培訓需求、設計和策劃培訓、組織和實施培訓、評價培訓效果、培訓監視）

培訓項目開發的直接信息：

1、組織目標方面的信息

2、組織氣候

3、培訓需求

4、培訓對象

5、培訓內容

6、培訓規模

7、培訓時間

8、培訓地點

9、培訓方式方法

10、考評方式

培訓項目開發的輔助信息：

1、培訓師資方面的信息

2、培訓教材

3、培訓時機

4、培訓設施工具

5、培訓費用

中

一、培訓項目開發的基本方法（培訓項目的開發<需求分析＋開發報告書>）如何撰寫培訓項目開發報告書：

1、主要內容（培訓項目的名稱、目的、目標、任務說明、費用預算、經濟效益）

2、把握關鍵點

中

二、制定培訓項目實施計劃的方法p265（培訓項目實施計劃）培訓項目實施計劃構成要素：

1、培訓目的2、培訓目標

3、培訓對象及類型

4、培訓內容

5、培訓的組織范圍（個人、部門、組織、行業、公共）

6、培訓規模

7、培訓時間

8、培訓地點

9、培訓方式方法

10、培訓教師

11、考評方式

12、經費投入

13、培訓效益、效果的預期

制定培訓項目實施計劃的步驟：

1、研究培訓項目報告書，明確具體培訓實施目標

2、圍繞培訓實施目標，擬定計劃書（13點要素）

3、審定、修改計劃書

4、領導決策。高

一、培訓需求預測 撰寫培訓需求分析報告：

1、培訓需求分析報告的基本內容

（1）標題

（2）分析預測工作概況（組織領導、工作目的、起止時間、接觸的組織和人員、采用的方法、工具等）

（3）分析預測的主要內容（1、企業基本狀況的分析；

2、企業生產經營狀況的分析；

3、企業基本素質狀況分析；

4、組織氣候分析；

5、資源條件分析）（4）分析預測的具體成果（1、在制約企業發展的因素中，哪些是因員工素質方面的差距所致？其中哪些是通過培訓能夠解決的差距；

2、要開發哪些項目，哪些項目是最緊迫的；

3、說明培訓目的、對象、目標、內容、方法方式、考核方式；

4、企業，特別是企業領導對培訓的態度；

5、企業具有的培訓資源；

6、可利用的外部資源；

7、項目運行可能出現的障礙和問題）（5）其他相關建議和說明；

（6）撰寫時間、執筆人和負責人等。

高

二、培訓項目策劃p87（怎樣做培訓項目策劃）培訓項目策劃書主要構件：

1、封面（策劃名稱、策劃人、日期、編號）

2、序文（此策劃的目的及策劃內容的簡要說明）

3、目錄（策劃書內部的層次排列）

4、正文（策劃經過詳細說明，策劃內容詳細說明，策劃實施步驟說明及計劃書<時間、人員、費用、操作>，策劃期待效果預測效果，對本策劃問題癥結的想法、參考文獻、備選方案，注意希望事項）

高

三、審定培訓項目開發方案p99（審定培訓項目開發方案或報告書）培訓項目審定的內容：

1、是否具有很強的針對性和客觀性

2、目的、目標確定是否適當

3、培訓項目必要性、理由是否充分，依據是否可靠

4、任務說明是否明確、全面、具體

5、費用估算是否正確

6、效益預期是否合理

7、項目名稱、培訓項目開發報告書的格式是否規范，表述是否清楚、準確。

高

四、制定培訓總體計劃p107（制定培訓總體計劃）

培訓總體計劃要素（內容結構）：

1、目的

2、目標

3、原則

4、培訓需求

5、培訓對象及培訓內容

6、培訓時間

7、培訓方式方法

8、培訓組織人和培訓教師

9、考評方式

10、培訓費預算

制定培訓計劃的5個步驟：

1、組織培訓需求分析

2、明確培訓目的、目標

3、確定培訓方案

4、制定培訓總體計劃草案

5、計劃的溝通與確認

撰寫培訓總體計劃：

1、說明培訓總體計劃的制定依據和制定程序

2、說明培訓總體計劃的內容：（10要素）

（1）指導思想。（2）培訓目的、目標。（3）主要任務。（4）保障措施。閃光點在文內。

（1）培訓工作目的概述（戰略表述）。（2）培訓工作目標（考核要求）。（3）制定計劃應遵循的原則。

（4）培訓需求（得到批準后的分析預測）。（5）培訓對象及培訓內容。（6）培訓時間安排。（7）培訓方式和方法。

（8）培訓組織者主辦者及師資安排。（9）考評考核測驗方式。

（10）培訓經費預算及其管理。可附加若干表格。

高

五、制定培訓規劃p123（制定培訓規劃）

培訓規劃的要素(文體結構)：

1、目的

2、目標

3、需求

4、原則

5、培訓項目

6、培訓費用

7、保障措施

8、培訓規劃的實施意見措施

撰寫培訓規劃：

1、基本框架

（1）規劃制定依據（法律法規政策、環境分析、企業現狀分析、培訓需求分析等）。

（2）指導思想和基本原則。（3）總目標及分目標。

（4）主要任務（充分展開、突出特點）。（5）保障措施。

（6）自身（培訓師和培訓工作者）建設。（7）規劃的實施意見和具體措施。

2、注意點（依據可靠、要素全面、方向明確、任務具體、措施得力、表述準確）

第四章 培訓課程開發

培訓課程與培訓項目的關系：

全局與局部的關系（1、培訓項目決定課程開發

2、培訓項目支配課程開發

3、培訓項目引領課程開發），課程開發反作用于培訓項目（1、豐富培訓項目的內容

2、增強培訓項目的亮點

3、匡正培訓項目的偏頗）。

中

一、開發培訓課程p277（課程方案）培訓課程的構成要素：

1、課程目標

2、課程內容

3、課程教材

4、教學模式

5、教學策略（判斷-指令-評價）

6、課程評價

7、教學組織

8、課程時間

9、課程空間

10、教師與學員素質因素。

高

一、審定培訓課程方案p137（審定課程設計方案）培訓課程方案審定的3方面內容：

1、對于課程開發方案指導思想的審定

2、對課程開發方案實施步驟的審定

3、對于~開發方案具體內容的審定

高

二、開發示范性培訓課程p146 示范性培訓課程的4個顯著特點：

1、以高新技術的應用為基本特征

2、培訓難度大、要求高

3、培訓投入大

4、培訓見效較快

職業導向的職業技術課程開發（國外：）

第五章 培訓教材開發

中

一、培訓教材開發的組織工作 教材開發包括的幾項工作：

1、總體的組織籌劃；

2、確定教材內容和編寫人員；

3、制定具體的編寫工作計劃。教材開發總體計劃包括：

1、教材開發組織工作計劃：明確總體工作程序、環節；建立工作組織；明確經費預算；明確相關人員工作職責。

2、教材開發實施工作計劃：確定內容框架；確定編寫人員；確定總體時間、進度；提出具體要求

高

一、審定職業培訓教材p170（審定職業培訓教材）教材審核的內容：

1、教材內容審核（知識、技能點是否正確，重點是否體現，表述方法和技巧是否恰當，內容是否完整無誤）

2、教材結構審核（篇章節點結構布局，總體結構框架是否平衡，各章節內容的邏輯結構與層次）

3、技能與知識比重的審核（技能為主，知識為補充）

4、定性定量審核（數據核實）

5、教材界定范圍審核（理論體系、知識結構、技能點的深度和廣度）

6、科學性與思想性審核（新科技、教材邏輯程序與人的心理學習程序相符、同企業培訓需求相符）

審定基本程序：

1、審定者對教材進行一般性了解

2、對反映教材質量的靜態和動態資料進行具體分析

3、撰寫分析報告

4、在分析的基礎上，綜合評價教材的有效性、可靠性、可行性和制作水平，并根據教材評估標準和記分方法，對教材評審結果給予科學、公正的文字結論。高

二、培訓教材研發工作p178 示范性培訓教材開發的基本步驟：了解相關新技術、新職業的職業活動特點和新能力（技能）要求；分析針對新職業培訓的課程目標，包括課程內容、課程教學形式安排方面的設計、策劃工作；確定教材的內容、形式，按照一般教材開發的步驟，進行教材開發的總體設計和組織工作。

第六章 企業培訓教學工作

設計教學活動總體實施方案：

1、設定培訓目的及主題

2、確定培訓的形式或訓練方法

3、確定培訓對象

4、安排培訓時間、地點

5、選擇企業培訓師

6、課程設置要素（內容及范圍、順序、培訓技法、時間分配、指導方案）

監督、檢查教學工作：

1、過程監督：

2、結果監督：主要通過學員的考試成績、學員對教學總體工作的意見和建議等進行監督、檢查。

教學督導的基本程序：

1、制定教學督導工作規則

2、對教學組織工作情況及企業培訓師的教學情況進行調查

3、結合調查情況，對工作進行監督、檢查

4、對教學組織及教學工作進行分析評價

5、對相關工作提出指導性意見

6、有關工作人員及企業培訓師根據指導意見調整工作方案

7、定期進行再檢查。

第七章 培訓評估工作

初

一、培訓評估的基本常識p122 培訓評估方案的5個基本內容：

1、評估目的（指出本評估方案是用于何種目的的評估，依據本方案進行評估可以達到的預期效果）

2、評估標準集（它規定了評估什么、不評估什么，是對評估內容的具體化，直接影響培訓工作的價值取向，具有定向作用。它是評估方案的核心部分，是方案準備中技術性最強的部分，對整個評估工作及其質量產生影響）

3、評估權重集（權重就是吝評估標準的重要性程度，既表示他們在評估標準中的地位，又表示與其他標準的關系）

4、量表和評判依據（是必要的測量尺度和評判依據，是事物質變的臨界點，是事物質變過程中量的規定性。比如學生的專業設計達到什么程度才是合乎要求的，達到什么程度可以算是優良水平。這是評估方案制走中的一個難點，對評估結果產生直接影響）

5、各類表格（根據評估標準和量表的需要，制定各類表格，有助于規范地采集、整理和分析各種信息資料，實現科學測量與評估。表格的設計要本著方便使用的原則，力求簡明、規范、統一）中

一、培訓評估的方案設計p370 培訓評估方案的設計種類：

3、按評估內容和時間安排（診斷性、形成性、終結性）

評估方案的內容：

1、評估的目的

2、評估的重點是培訓的哪部分

3、評估的標準

4、從誰那里獲取信息

5、使用哪些評估方法

6、使用哪些調查工具

7、何時何地實施評估

8、如何、向誰反饋評估結果

中

二、培訓評估的組織與實施p391 擬定評估實施方案的5點主要內容：

1、明確評估對象和評估主體

2、明確評估目的

3、選擇評估者

4、明確參與者

5、明確制定評估方案的框架思路

評估報告必備內容：

1、導言

2、概述評估實施過程

3、闡明評估結果

4、分析與建議

5、附錄

第八章 培訓質量管理體系建設

初

一、培訓質量管理概述p154

培訓質量管理與培訓評估的關系：培訓評估是進行培訓質量管理的主要環節之一，是檢驗培訓效果的重要手段，為改進培訓質量管理提供必須和可靠的依據。培訓評估側重于事后檢查、評價，培訓質量管理是全程管理和控制。

中

一、培訓工作流程及其控制p404 培訓工作流程的構成要素：

1、標準化的培訓流程

2、程序化的過程控制

3、具體化的指導文件

4、明晰化的責任分工

中

二、培訓質量管理工作p412 培訓質量管理方案的基本內容：

1、培訓質量管理方針

2、培訓質量責任主體

3、培訓質量管理規范和標準

4、培訓質量管理輸出文件

5、培訓監控與反饋

6、績效評價與考核

7、培訓質量管理總結

高

一、建立培訓質量管理體系p244

建立培訓質量管理體系的必備條件：和諧統一的培訓質量管理文化；符合培訓活動內在規律的職責分工；功能定位準確的質量標準文件；采用于培訓流程相適應的高效先進的管理工具。

建立培訓質量管理體系的5個環節3個系統：

培訓需求、設計和策劃培訓、組織和實施培訓、評價培訓效果、培訓監視 質量標準文件支持系統、質量文化及組織機制的支持系統和信息技術支持系統

高

二、指導培訓質量管理工作p251

培訓質量管理工作方案幾個關鍵內容：按三個時段進行有效控制

1、培訓前：新項目報批；新課程報批；辦班立項申請；培訓教師信息入庫。

2、培訓中：學員自我測評；培訓班管理；培訓保障。

3、培訓后：學員注冊；培訓評估；培訓項目總結。

第九章 指導培訓工作

高

一、培訓指導者的基本定位p258 培訓指導者的角色定位：

1、實施者（培訓者、提供者）、咨詢者（顧問）、指導者（創新者）、管理者

2、教練、指導、督導

第四篇：皮革護理產品類別分析

皮革護理產品類別分析大全

真皮的絕佳手感來源于制皮工藝中，對皮革纖維引入的油脂，但這種油脂會因為外部氣體、液體（如汗水）的作用而逐漸減少，結果是使真皮變硬、變糙，變得易碎裂，使用壽命提前結束。

好的皮革護理液，不應該僅僅具有上光功能，還應該具備滋潤、保護皮革纖維的作用，以及防水、防霉、固色、柔韌、抑菌等功效，使真皮制品手感、觀感得到保持，壽命得以延長。

皮革護理液有如下門類：一部分為水劑，搖晃有水狀的聲響，用量多，短期內異常光亮，有效成分為光亮劑或聚氨酯，無滋潤作用；一部分為輕質燃料油制品，優點是上光效果好，基本無滋潤作用，且易燃屬危險品；一部分為膏狀或蠟狀，含大量廉價填料，用量多，有一定滋潤作用；最好的是油狀產品。

油狀產品一種是動植物油，如羊、馬、桉樹油等，這類產品有較好滋潤作用，缺陷在于易變質、發霉，易燃，產品時效較短；另一種即是本品所代表的合成油脂，不但具有天然油脂的全部優點，而且防水、防霉、不燃，有很好的阻隔保護作用。

無毒、無味、防水、抑菌、防霉、滋潤、柔韌、固色、翻新、全固含、自然光亮、延長壽命，全效全能，無需拋光，使用時無需防護，有高品質真皮皮革護理需求的朋友們，請轉向萬能的淘寶，搜索立衛潤皮革護理液吧。

第五篇：皮革市場調研報告

新皮革市場調研報告

皮革鞋材行業在廣宜地區經營已有百年歷史，我們公司一直本著“以人為本，誠信經營”的思想理念，全力塑造團結奮進的優秀團隊，以更好的適應市場規律，繼續把市場做大做強。如今在經歷了幾十年的風霜洗禮后，陳舊的設施已經滿足不了市場和社會的需求，固將原皮革鞋料市場整體遷移至設施完善，經營環境良好的新皮革鞋材商廈（廣宜街25號）。

一、新皮革市場基本情況

新皮革商廈購置于2010年8月，2010年9月20日試營業。建筑面積13892.4平方米，內建檔口173個，面積3427.6平方米，庫房112個，面積2013.2平方米，樓高21米，地上四層，地下一層，每層有四個出口，市場設有478個攤位，經營人員1000余人，營業時間8：00-15：00，日客流量2000余人。在結構上，一樓經營革類制品，二樓經營皮類、雜品和輔料等，三樓經營五金件、鞋底、鞋樣、鞋楦等，四樓為庫房和辦公區，地下一層為停車場。

此次遷移工作受到了市區領導的高度關注，站在宏觀的角度，客觀的分析了市場發展面臨的形勢，在整體規劃下有序、高效的進行。

1、在遷移的過程中注重以下三個原則：

（1）堅持公開、公平、公正的原則。

（2）保證國家利益與個人利益兼顧的原則。

（3）確保遷移工作穩定，有序進行的原則。

2、在遷移方式上更加注重了人性化

個人永久使用權攤位遷移工作將采取按比例置換或按評估價格等價抵扣和一次性貨幣補償三種方式進行。新商廈檔口分配出售采取招標的形式，只面對原皮革市場個人永久使用權業主。競得的新商廈檔口權屬性不變。新商廈檔口招標底價為每平方米28000元。當某個檔口標的拍賣單價達到每平方米10萬元時，停止競拍，并以此價格分配出售給競拍此檔口先期辦理遷移登記手續的個人永久使用權業主。新商廈檔口分配出售后，剩余檔口進行出租。

對認購新商廈檔口個人永久使用權業主，我公司給予擔保，由中信銀行提供購買價格的50%貸款（貸款具體事宜，由銀行方公布）。

置換的新商廈檔口超出原市場個人永久使用權單個攤位的面積，采取招標的形式分配出售。個人永久使用權業主在8月4日-8月6日內，認同評估價格并簽訂《攤位置換協議書》的，辦理新檔口競買資格手續。中標的個人永久使用權業主，需在8月15日前到原皮革鞋料市場四樓會議室交齊全額競標款。規定期限內沒有交納全額競標款的，視為主動放棄置換，將收回競標檔口。

如今，完善的設施設備在硬件上達到了商場領先潮流，商場化的經營環境、人性化的管理，具備了先進市場的經營條件，便利的交通使得以商鋪經營物業管理為主的大型鞋材專業批發市場運輸暢通，產品近銷內蒙古、山東、河北、輻射東三省；遠銷俄羅斯、韓國等地，促進了國內外經濟友好往來和發展，為國內外制鞋廠家提供了優質和新穎的生產原材料，是東北規模最大、影響力最強的皮革鞋材集散地，年銷售額近五億，全面帶動了皮革鞋材行業的發展。

二、動態調研推動市場發展

在市場日益發展的同時首要的是要對競爭激烈的市場定期做調研、考察，從中發現：

沈陽皮革鞋料市場經銷的產品大多數來自沿海經濟發達地區。本地企業生產的產品不占優勢，沈陽地區的制鞋企業在技術設備方面基本還是原始的密集型人工小作坊的生產制鞋工藝和辦法，生產方式比較原始，缺少科技含量。到本市場采購原材料的生產企業均為中、小制鞋企業，大多都是沈陽及周邊地區小手工作坊制鞋廠，隨著市場物價的上漲，勞動力和原材料價格上調，生產成本的加大，在激烈的市場競爭中，不得不退出市場或暫停止生產。

據調查了解，我們沈陽本地制鞋企業與南方機械程度很高的制鞋企業生產成本相差30%-40%，北方制鞋成本遠遠高于沿海地區。從這一點上與經濟發達的沿海地區制鞋業相比差距太大。南方制鞋業基本實現代化，流水線的機制生產方式，在技術質量占有絕對優勢。

為了盡快扭轉現狀，皮革商廈領導在市場內部抓管理，走出市場作調研，不斷思考、積極調研、精心運作，初見成效，同時也得出了這樣兩點經驗：

1、安全是保障

消防是市場安全的重中之重。市場在開業之前領導就對市場的消防安全措施提出嚴格要求。開業至今市場消防設施運行正常，監控和消火栓、噴淋滅火系統等消防設施全部處于自動運行狀態。市場設有

自動報警監控器一臺、煙感探測器330個、手動報警按鈕16個、聲光報警8個、自動滅火設施分消火栓和噴淋自動滅火系統，兩系統完全獨立。地下一層有消防蓄水池一個650立方米，樓頂設有高位水箱一個31立方米，自動水噴淋頭1063個，市場備有公共滅火器84個。另外，每個業戶檔口和庫房都備有滅火器。消防設施雙電源供給，場外備有發電機一臺，市場的疏散指示和應急照明齊全，防火分區采用防火墻隔離。消防系統于07年5月通過沈陽市消防檢測中心檢測，并由市消防技術檢測中心出具合格的檢測報告。

為確保市場的正常運行和使用，根據具體情況建立了設備設施管理檔案，確定了日常管理細則，管理、維修到人；有制定了嚴格的管理檢查制度，層層負責，市場還設有一套完整的巡檢系統，共設探點36個。

2、服務是根本

隨著我們企業的不斷發展，如何做好市場的管理與服務工作，滿足廣大業戶的需求，成為我們所領導重點關注的問題之一。面對此問題，領導認識到物業管理不僅包括管理，還包括服務。只重視管理，缺乏人性化的服務，我們就不能有效的滿足廣大業戶的需求；僅突出服務，管理不到位，就會造成管理與服務工作的脫節。我們應發展的看問題，只有認清管理是我們的根本任務，服務時貫穿于整個管理工作的，只有管理與服務工作兩手抓，才能將我們的工作水平真正提高到一個較高的水平。

從內心認識到我們服務對象是廣大業戶，業戶的滿足度是衡量服

務水平的標準。因此，一切服務工作都應圍繞這個核心。服務水平的好壞直接影響業戶對管理的滿足程度，影響企業的經濟效益，企業的聲譽，這就是服務在管理中的重要性所在。

三、今后發展設想

皮革市場經歷了百年輝煌以后，如何持續發展，如何做大做強，如何打造成為知名品牌，更好的適應市場經濟的快速發展，將是我們今后要面對的課題。為此，作為市場的決策者，對于市場的進一步發展已做出了長遠的規劃和設想。

1、提升業態，打造品牌市場

不斷提升市場業態，采取“走出去，請進來”的方式，更多的引進知名品牌經銷商，提高市場的知名度，樹立良好的品牌形象，無愧于擁有百年字號的老品牌。根據市場調研考察的結果進行招商引資，針對空閑攤位，做到有目標性地以戶引戶，決定對新戶給予優惠政策。另外我們對攤位進行重新核準，增加了物業費的收入。應該說在這項工作上，我們全體員工付出了很大的努力，能夠動腦筋，想辦法為增收創收工作做了一些貢獻。

2、建立信息平臺，提升服務意識

作為信息時代的今天，網絡信息對市場的發展至關重要，為使市場及時、準確地了解市場動態，我們將建立信息咨詢，網絡交易平臺，滿足了廣大經營者和消費者的需求，增強了市場在皮革業的競爭力。同時，建立現代化的物流中心，提供各類物流服務，可以為業主節約更多的時間，爭取更大的經濟效益，將是保證市場持續發展的必要的配套服務。

3、緊抓機遇，大力宣傳，提供更多商機

適時地舉辦各種形式的產品展銷會，邀請各地同行經銷商參與合作，為市場的進一步發展創造更多的商機。加大市場宣傳力度，以各種方式擴充影響力，為招商引資做鋪墊。計劃開發市場內樓梯通道、墻面及外墻等多處有效空間，以廣告出租形式，引進新興行業，提高市場廣告費的收入，目前樓內東南、東北門招商工作正在進行，基本上能夠實現收入的平穩增長。

百年的皮革，百年的輝煌昭示我們，只有具備誠信的服務，科學的管理決策，高素質的管理團隊，敏銳的商業嗅覺，良好的經營環境，才能使市場在激烈競爭的今天立于不敗之地，繼續皮革市場的百年輝煌。