第一篇：學(xué)校例會(huì)情況匯報(bào)

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來源 蓮山課

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j.Co M 2 學(xué)校例會(huì)情況匯報(bào)

本周一下午，按慣例，先開行政會(huì)，之后是班主任會(huì)。

本次行政會(huì)上，就我一個(gè)講，先談?dòng)^點(diǎn)，再說實(shí)踐。即腳踏實(shí)地，又稍稍仰望。

時(shí)代發(fā)展太快，現(xiàn)在不論企業(yè)還是學(xué)校，都出現(xiàn)快進(jìn)則生、慢進(jìn)則衰、不進(jìn)則亡的景象。我們必須立足高遠(yuǎn)，又不能“拿青春賭明天”，今天為后天奠基，今天建后天的學(xué)校。我們的管理必須有戰(zhàn)略性，大方向要正確，力爭(zhēng)讓每個(gè)人正確做事；我們的管理必須有科學(xué)性，正確判斷問題，力爭(zhēng)讓每個(gè)人高效做事；我們的管理必須有藝術(shù)性，講求方法策略，力爭(zhēng)讓每個(gè)人愉快做事。我們必須抓住難得的機(jī)遇，讓優(yōu)勢(shì)在抓住機(jī)遇中形成，讓差距在機(jī)遇中拉開。我們要意識(shí)到，錯(cuò)過一次機(jī)遇，就會(huì)喪失一個(gè)時(shí)代；抓住一次機(jī)遇，就會(huì)贏得一個(gè)超越。我們必須下大力氣提升教師專業(yè)水平，規(guī)范青年教師行為，哪怕是逼迫也要讓他們盡快成長(zhǎng)，使他們逐漸走向成熟化；讓中年教師起到示范作用，搭建激勵(lì)平臺(tái)，使他們走向風(fēng)格化；讓老年教師起模范作用，率先優(yōu)待善待他們，使他們逐漸達(dá)到教育審美化。為此，我們每位班子成員，要有責(zé)任意識(shí)和無私奉獻(xiàn)精神；要團(tuán)結(jié)合作，有事業(yè)心和進(jìn)取心；要保持身心健康，勤奮讀書，終身學(xué)習(xí)。在幾項(xiàng)重點(diǎn)工作中，文化建設(shè)一定要高品味，教師讀書要有深度廣度，學(xué)生活動(dòng)開展要全面經(jīng)常，學(xué)生誦讀要落實(shí)等。我還就一些具體事務(wù)和問題提了一些看法和打算。

班主任會(huì)由王書記主持，甘主任就安全、晨檢、維修、疾病預(yù)防等做了要求。李主任就校園環(huán)境衛(wèi)生、下月活動(dòng)主題、班風(fēng)班貌、學(xué)生衣著、書柜使用等提了看法及通報(bào)。楊主任就班級(jí)讀書做了詳細(xì)介紹。學(xué)校為各班配的圖書即將到位。王書記就愛護(hù)公物私物，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣提了要求。

我本不打算多說的，結(jié)果一張口就沒剎住，談了二十多分鐘。主要談讀書、誦讀、活動(dòng)、溝通、合作、善良、包容和身心健康等。不提倡自我加壓，提倡愉悅工作；不提倡帶病工作，不提倡小病大養(yǎng)，提倡積極鍛煉，身心兩健。

談到班級(jí)文化時(shí)說，不求脫俗、可以不免俗但不能低俗，如以往在他校見過“吃得苦中苦，方為人上人”等；可以變換但不能變味更不能變態(tài)，如前幾天在外學(xué)習(xí)見過“要成功，先發(fā)瘋，不惜一切向前沖”。我自感我們這方面還不錯(cuò)，但怕我們老師受到一些低俗、變味乃至變態(tài)的不良行為影響。

談到大度包容時(shí)，舉了開會(huì)前看到的《世說新語》兩個(gè)片段：

桓公在荊州，全欲以德被江、漢，恥以威刑肅物。令史受杖，正從朱衣上過?；甘侥晟伲瑥耐鈦?，云：“向從閣下過，見令史受杖，上捎云根，下拂地足?！币庾I不著?；腹疲骸拔要q患其重?！?/p>

謝公時(shí)，兵廝逋亡，多近竄南塘，下諸舫中。或欲求一時(shí)搜索，謝公不許，云：“若不容置此輩，何以為京都？”

昨天下午，去開了一個(gè)會(huì)，市政府牽頭，請(qǐng)上海兩位專家就教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)問題做報(bào)告。凡事要從實(shí)際出發(fā)，不因循守舊，不超越階段，不背離方向，讓我們拭目以待。文章

來源 蓮山課

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第二篇：例會(huì)匯報(bào)材料

鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))大馬安置區(qū)及

公共租賃房項(xiàng)目監(jiān)理部

匯報(bào)材料

我們是XXX，承擔(dān)了鄭州新鄭綜合保稅區(qū)（鄭州航空港區(qū)）大馬安置區(qū)及公共租賃房項(xiàng)目工程準(zhǔn)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理工作。我是項(xiàng)目總監(jiān)XXX，下面就工程現(xiàn)階段監(jiān)理工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做下匯報(bào)。

1、工程項(xiàng)目概況及特點(diǎn)：

大馬安置區(qū)：建設(shè)用地面積30299.9平方米，總建筑面積：102335.43平方米，地上總建筑面積74339.43平方米；

大馬公共租賃房：建設(shè)用地面積25531.72平方米，總建筑面積77324.9平方米，地上總建筑面積65553.26平方米。

本工程總建筑面積約18萬平方。該建筑群為14棟住宅樓，臨街1-2層為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，中間為2層幼兒園和社區(qū)服務(wù)中心以及文化廣場(chǎng)和中心綠地，地下一層為地下車庫，住宅建筑高度為52.6m，55.6m，58.6m，建筑耐火等級(jí)為一級(jí)抗震設(shè)防烈度為7.0度。

2、工程形象進(jìn)度：

7#、14#樓筏板基礎(chǔ)鋼筋基本綁扎完畢，準(zhǔn)備澆筑基礎(chǔ)混凝土。8#、9#、12#、13#樓防水施工完畢，準(zhǔn)備進(jìn)行筏板基礎(chǔ)鋼筋綁扎。10#、11#樓驗(yàn)槽結(jié)束，準(zhǔn)備墊層施工。

3、人員配置情況：

本工程現(xiàn)處于前期及基礎(chǔ)階段：我監(jiān)理單位按照合同要求配備了9名監(jiān)理人員：總監(jiān)1名、總監(jiān)代表1名、專業(yè)監(jiān)理工程師3名、安全員1名、監(jiān)理員2名、資料員1名。目前監(jiān)理人員滿足施工需要，后期隨著工程進(jìn)展增加相應(yīng)監(jiān)理人員。

4、原材料監(jiān)督情況：

鋼筋原材在監(jiān)理部見證人員見證下送樣68份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格。

防水卷材見證送樣7份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格。

混凝土試塊見證送樣115份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格。

三七灰土擊實(shí)試驗(yàn)見證送樣4份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格。

素土擊實(shí)試驗(yàn)見證送樣1份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果合格。

5、整改聯(lián)系清單：

我監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理通知單10份、監(jiān)理聯(lián)系單4份、安全通知單4份、安全監(jiān)理聯(lián)系單2份?？傮w上已按照監(jiān)理通知單要求整改完畢，部分正在整改當(dāng)中。

6、變更情況：

本工程經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、施工單位變更的通知單62份。沒有出現(xiàn)私自變更情況。

7、質(zhì)量管控情況：

監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2013）及相關(guān)文件的要求，在本項(xiàng)目建立了工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審制度、開（復(fù)）工報(bào)審制度、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度等。具體工作方法如下： 1．質(zhì)量的事前控制

資格、人員審查、設(shè)計(jì)圖紙的審校工作、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及質(zhì)量通病的防治措施、技術(shù)交底工作、材料的監(jiān)理、工程開工報(bào)告、軸線及標(biāo)高的核驗(yàn)、施工過程中監(jiān)理工程師巡視。

2．質(zhì)量的事中控制

（1）工程質(zhì)量管理：檢驗(yàn)批質(zhì)量的有效控制是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，本工程強(qiáng)調(diào)：每一分項(xiàng)完成并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一分項(xiàng)的施工。分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收必須辦理簽字手續(xù)，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)，監(jiān)理予以拒絕簽認(rèn)，工程不得進(jìn)行下一分項(xiàng)的施工。

（2）隱蔽工程的驗(yàn)收制度：對(duì)于需要隱蔽的項(xiàng)目，施工單位應(yīng)于質(zhì)量達(dá)到控制標(biāo)準(zhǔn)，并備齊各項(xiàng)質(zhì)保和驗(yàn)評(píng)資料后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理核驗(yàn)。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并簽字同意隱蔽后方可進(jìn)行隱蔽工程的施工。

（3）健全旁站制度

建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,施工過程中對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

（4）監(jiān)理機(jī)構(gòu)執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況

在本工程建設(shè)中監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工程建設(shè)法律和法規(guī)進(jìn)行管理。在工程施工過程中，監(jiān)理工程師以口頭通知和監(jiān)理通知單為主；重大事件、事故和質(zhì)量隱患還將以備忘錄備案。

3．質(zhì)量的事后控制：

（1）監(jiān)理公司將按照現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)完成的分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行核驗(yàn)，對(duì)達(dá)不到要求的，必須返工整改至符合要求。

（2）內(nèi)業(yè)資料：內(nèi)業(yè)資料必須與工程實(shí)際進(jìn)度相符，內(nèi)業(yè)資料不得后補(bǔ)。

XXX鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))大馬安置區(qū)及公共租賃房

項(xiàng)目監(jiān)理部

二零一四年四月二日

第三篇：例會(huì)匯報(bào)材料

匯 報(bào) 材 料

一、上次例會(huì)進(jìn)度計(jì)劃：

1、4月9日完成主樓西單元27層砼澆筑；

2、4月11日完成主樓東單元27層砼澆筑；

3、4月16日完成主樓西單元28層砼澆筑；

4、4月18日完成主樓東單元28層砼澆筑；

5、4月23日完成主樓西單元29層砼澆筑；

6、4月25日完成主樓東單元29層砼澆筑；

7、4月22日前完成12層以下砌體；

8、4月22日完成車庫回填二分之一；

9、計(jì)劃5月30日進(jìn)行主樓16層以下和基礎(chǔ)驗(yàn)收。

二、目前進(jìn)度情況1、4月19日澆筑主樓29層西單元砼；

2、4月21日澆筑主樓29層?xùn)|單元砼；

3、地下車庫回填完成四分之一；

4、砌體工程完成到十二層。

三、完成進(jìn)度與原計(jì)劃相比

與上次計(jì)劃相比較，主樓工期比上次進(jìn)度計(jì)劃提前3天，砌體和回填土工期與原計(jì)劃基本一致，但構(gòu)造柱澆筑比較滯后，主要原因是構(gòu)造柱勞務(wù)班組人員沒有及時(shí)到位。

四．質(zhì)量方面

1、項(xiàng)目部召開現(xiàn)場(chǎng)管理人員和班組長(zhǎng)會(huì)議，明確技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢員要做

到過程控制，隨時(shí)隨刻對(duì)每道工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和檢查，確?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情

況與圖紙相符。對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，對(duì)施工班組的工人現(xiàn)場(chǎng)交

底，確保質(zhì)量。

2、近期質(zhì)檢人員工作態(tài)度有所下滑，項(xiàng)目部及時(shí)會(huì)同公司工程部對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行了思想教育，要求他們不能有任何松懈，越到快封頂?shù)臅r(shí)候越要認(rèn)真，絕不容許出現(xiàn)質(zhì)量下滑。

五、安全文明施工方面

1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布置，并派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行灑水，對(duì)進(jìn)出場(chǎng)車輛進(jìn)行清洗，保證現(xiàn)場(chǎng)不揚(yáng)塵。

2、4月20日由安全員帶隊(duì)，組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)危險(xiǎn)性較大的部位進(jìn)行了檢查，尤其是懸挑架的搭設(shè)以及模板的安拆，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成書面材料，下發(fā)給工長(zhǎng)、安全員和班組長(zhǎng)，督促班組及時(shí)整改，確保安全。

六、上次列會(huì)及甲方和質(zhì)檢站在檢查中提出問題的解決情況

1、施工電梯備案已完成告知；

2、主樓1--16層回彈檢測(cè)于4月11日完成；

3、基礎(chǔ)回彈報(bào)告已拿到；

4、樓梯踏步正在保護(hù)；

5、混泥土和砂漿試塊按規(guī)定留置，試塊進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)。

6、甲方和監(jiān)理對(duì)冷軋鋼筋進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取樣，送鐵成實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果合格。

七、4月23日至5月5日計(jì)劃安排1、4月24日完成主樓西單元30層砼澆筑；

2、4月28日完成主樓東單元30層砼澆筑；

3、4月30日完成主樓西單元31層砼澆筑；

4、5月4日完成主樓東單元31層砼澆筑；

5、5月5日前完成16層以下砌體；

6、5月5日完成車庫回填。

八、需甲方和監(jiān)理解決的問題

地下車庫車道做法盡快落實(shí)。

蘭州交通大學(xué)保障房4#樓項(xiàng)目部2014年4月22日 3

第四篇：例會(huì)匯報(bào)材料

江蘇標(biāo)龍建筑有限公司

例

會(huì)

匯

報(bào)

材

料

編制：_________________________

批準(zhǔn)：_________________________

白蒲雙宇時(shí)代家園項(xiàng)目部

二零一四年七月二十五日

一、施工進(jìn)度方面：

1、上月完成：

（1）、1#樓施工至結(jié)構(gòu)六層；

（2）、2#樓東單元施工至結(jié)構(gòu)五層，中西單元施工至結(jié)構(gòu)四層；

（3）、3#、4#、7#、8#樓結(jié)構(gòu)驗(yàn)收中；

（4）、5#樓二次結(jié)構(gòu)施工中，預(yù)計(jì)8月27日結(jié)構(gòu)封頂；

（5）、6#樓基礎(chǔ)承臺(tái)及地梁砼澆筑完成。

2、下月計(jì)劃：

（1）、1#樓：

①十一層結(jié)構(gòu)砼澆筑完成；

②一至五層墻體砌筑完成；

（2）、2#樓：

①九層結(jié)構(gòu)砼澆筑完成；

②車庫層至四層墻體砌筑完成；

（3）、3#、4#、7#、8#樓：

①內(nèi)外抹灰完成；

②屋面施工（除屋面瓦）完成；

③門窗工程完成；

（4）、5#、6#樓：結(jié)構(gòu)封頂。

二、質(zhì)量方面：

1、鋼筋方面：

（1）、少數(shù)樓號(hào)局部柱縱筋同區(qū)域接頭及少數(shù)接頭偏位現(xiàn)象，已整改；

（2）、1#樓二次結(jié)構(gòu)少數(shù)腰梁植筋長(zhǎng)度預(yù)留不足，已整改；

（3）、正施工結(jié)構(gòu)層局部頂板鋼筋綁扎存在跳扎現(xiàn)象，已督促整改；

2、砼澆筑、二次砌體：

（1）、局部樓層構(gòu)造柱蜂窩麻面，觀感較差；

（2）、3#樓填充墻表面觀感較差，存在瞎縫、透縫現(xiàn)象；

（3）、1#樓五層墻柱根部三處存在漏振、露筋現(xiàn)象，未能跟上修補(bǔ)；

（4）、1#樓一層少數(shù)外墻砌體設(shè)置構(gòu)造柱未留置馬牙搓；

（5）、1#樓三層西單元砼澆筑，局部存在超高現(xiàn)象；

（6）、加氣塊填充墻少數(shù)門洞西側(cè)設(shè)置固定點(diǎn)偏少。

3、模板方面：

（1）、樓梯上主步踏步施工縫留置錯(cuò)誤，未垂直于斜跑；

（2）、少數(shù)樓層漲模、墻柱爛根、錯(cuò)臺(tái)，未及時(shí)打鑿修補(bǔ)；

（3）、1#樓東單元三層結(jié)構(gòu)模板支撐個(gè)別立桿懸空；

（4）、少數(shù)樓層頂板模板拼接不水平，存在高低差；

4、水電方面：

填充墻隨意鑿洞，導(dǎo)致部位墻體產(chǎn)生裂縫現(xiàn)象，且補(bǔ)塞隨意，易造成后期抹灰產(chǎn)生裂縫、空鼓。

三、安全文明方面：

1、上月施工情況：

（1）、1#、2#樓外腳手架除與5#、6#樓搭接部位，其余均已跟上施工層，1#樓六層懸挑已搭設(shè)完成；

（2）、1#樓南側(cè)臨時(shí)砼道路澆筑完成；

（3）、車庫頂現(xiàn)場(chǎng)布置已基本到位；

2、下月計(jì)劃完成情況：

（1）、1#、2#、5#、6#樓外腳手架全部搭設(shè)到位（含6#樓腳手架下砼硬化）；

（2）、3#、4#、7#、8#樓周邊廢舊材料歸堆清理；

（3）、5#樓北側(cè)廢模堆放區(qū)清理出場(chǎng)；

（4）、車庫頂防護(hù)棚就位；

（5）、1#樓安全通道重新搭設(shè)到位；

3、現(xiàn)場(chǎng)存在問題：

（1）、1#樓車庫層、7#樓二層頂、9#樓車庫內(nèi)因連續(xù)陰水，積水嚴(yán)重，雖已派人清理，但仍未清理干凈；

（2）、較多施工人員未正確佩戴安全帽；

（3）、卸料平臺(tái)尾部缺少壓環(huán)；

（4）、配電室缺少絕緣手套、絕緣鞋等防護(hù)用品；

（5）、局部安全網(wǎng)張掛滯后。

白蒲雙宇時(shí)代家園小區(qū)項(xiàng)目部

2014-8-24

第五篇：例會(huì)匯報(bào)材料

====工程 監(jiān)理例會(huì)

內(nèi)容：

一、工程進(jìn)展情況：

1．上周進(jìn)度計(jì)劃：

1、計(jì)劃完成○1-○4軸筏板鋼筋綁扎85%。

2、計(jì)劃完成○4-○10軸筏板鋼筋綁扎20%。

2．實(shí)際完成情況：

1、實(shí)際完成○1-○4軸筏板鋼筋綁扎80%。

2、實(shí)際完成○4-○10軸筏板鋼筋綁扎15%。

二、工程進(jìn)度分析：

1．工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià)：

工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。

2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：

(1)與施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，在保證質(zhì)量的前提下加快施工速度。

(2)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。

3．未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要原因：

(1)下雨對(duì)進(jìn)度稍有影響。

(2)施工生產(chǎn)組織不當(dāng)；

(3)勞動(dòng)力不足。

三、下周進(jìn)度計(jì)劃：

1、計(jì)劃完成○1~○4軸東邊后澆帶筏板混凝土澆筑。

2、計(jì)劃完成○1~○4軸東邊后澆帶地下室剪力墻鋼筋綁扎的80%。

3、計(jì)劃完成○4~○10軸筏板鋼筋的75%。

四、工程質(zhì)量分析：

1．采取的質(zhì)量控制方法和措施：

（1）檢查施工單位的質(zhì)量技術(shù)管理體系，監(jiān)督主要管理人員到場(chǎng)。

（2）嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋進(jìn)行外觀、直徑等方面進(jìn)行實(shí)測(cè)-1-

實(shí)量，并要求施工單位按規(guī)范及圖紙要求進(jìn)行送檢復(fù)試。

2．質(zhì)量控制效果：

通過采取上述各種控制措施，工程質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。

3．分析工程質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)意見。

工程質(zhì)量總體合格，但仍存在以下問題：

1、施工單位對(duì)工程質(zhì)量自檢不到位，管理工作不夠細(xì)致深入。

2、資料與工程進(jìn)度不同步。

3、鋼筋焊條不符合規(guī)范要求，已要求施工單位按照規(guī)范施工焊接。

五、安全文明施工情況

經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部口頭、書面通知，施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行了整改，但仍存在以下問題：

1.塔吊無安、拆方案，且未經(jīng)驗(yàn)收擅自使用。

六、需協(xié)調(diào)解決的問題和要求：

施工單位：有關(guān)電梯旁的預(yù)留孔洞沒有詳細(xì)的施工圖紙。

七、上周監(jiān)理例會(huì)議定事項(xiàng)及監(jiān)理、業(yè)主單位要求落實(shí)情況：

1、監(jiān)理部要求施工單位報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目管理人員名單及證件：

落實(shí)情況：仍然未提供管理人員的證件。

2、監(jiān)理部要求施工單位報(bào)驗(yàn)套筒的型式檢驗(yàn)報(bào)告、合格證及機(jī)械連接檢驗(yàn)報(bào)告：

落實(shí)情況：機(jī)械連接檢驗(yàn)報(bào)告已報(bào)審，但套筒的型式檢驗(yàn)報(bào)告、合格證沒有。

3、監(jiān)理部要求施工單位報(bào)驗(yàn)公司資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證： 落實(shí)情況：仍然未報(bào)驗(yàn)。

4、監(jiān)理部要求施工單位上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃和總進(jìn)度計(jì)劃：

落實(shí)情況：沒有上報(bào)。

八、監(jiān)理部和建設(shè)單位對(duì)工程施工單位的要求：

（一）建設(shè)單位對(duì)施工單位的要求：

1、要求施工單位對(duì)自身進(jìn)行反省，以便使工作做的更好，提高項(xiàng)目部的人

員的整體素質(zhì)。

2、要求施工單位對(duì)質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度。

3、想辦法加快施工進(jìn)度，優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃，以便在七月底能完成基礎(chǔ)。

4、本周必須完成測(cè)量?jī)x器和施工機(jī)械的報(bào)驗(yàn)。

5、要求施工單位夜間施工，加快施工進(jìn)度。

（二）監(jiān)理部對(duì)施工單位的要求：

1、由于上周進(jìn)度計(jì)劃未完成，要求施工單位提前報(bào)審周進(jìn)度計(jì)劃，審查其可行性。

2、對(duì)上周計(jì)劃未完成部分要在本周內(nèi)應(yīng)采取趕工措施，不得影響下道工序開始時(shí)間。

3、要求施工單位一定要先報(bào)審資料，再進(jìn)行施工。

4、要求施工單位對(duì)安全問題及時(shí)進(jìn)行整改，本周內(nèi)必須完成。

5、施工進(jìn)度加快，人員增加，要求施工單位對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，以做到不出現(xiàn)質(zhì)量問題。

6、要求施工單位，對(duì)在會(huì)議上提出的問題應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)解決。

7、加強(qiáng)○4~○10軸線筏板鋼筋機(jī)械的控制，必須嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行絲頭的檢查，機(jī)械連接的安裝、檢查驗(yàn)收。

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2010年07月 09日