第一篇：中共赫章縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社委員會2011年黨員領(lǐng)導干部民主生活會實施方案

中共赫章縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社委員會 2011年黨員領(lǐng)導干部民主生活會實施方案

根據(jù)?省聯(lián)社黨委關(guān)于開好縣（市、區(qū)）聯(lián)社（合行）領(lǐng)導班子民主生活會的通知?（黔農(nóng)信黨發(fā)?2011?6號）文件精神及要求，結(jié)合我社實際，特制定本方案如下：

一、指導思想

赫章聯(lián)社黨委2011年度黨員領(lǐng)導班子民主生活會，其指導思想是深入貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會和省委十屆十次、十一次全會精神，實現(xiàn)全省“十二五”規(guī)劃開好頭、起好步目標，加速推進經(jīng)濟社會又好又快更好更快發(fā)展。通過開好民主生活會，進一步增強領(lǐng)導干部貫徹落實“加速發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型，推動跨越”主基調(diào)的堅定性和緊迫性，增強領(lǐng)導干部團結(jié)一心，凝聚力量，奮力發(fā)展，服務(wù)基層和群眾的自覺性和責任感，切實轉(zhuǎn)變作風，不斷提高工作水平和辦事效率，營造“發(fā)展要快、風氣要正、作風要實、干部要干”良好氛圍，促進各項工作全面完成。

二、會議主題

2011年度民主生活會，要緊緊圍繞“堅持以人為本執(zhí)政為民理念，切實轉(zhuǎn)變工作作風，加快推進貴州經(jīng)濟社會又好又快更好更快發(fā)展”這一主題，認真學習有關(guān)會議文件精神，查找自己在踐行黨的宗旨和加強黨性修養(yǎng)方面存在的不足和差距，深刻剖析原因，制定落實整改措施，明確努力方向。

1三、對照檢查

會上，領(lǐng)導班子成員要繼承發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，緊緊圍繞會議主題，聯(lián)系思想和工作實際，認真開展黨性分析和對照檢查。

（一）對照檢查貫徹落實中央路線方針政策和省委十屆十次、十一次全會的情況，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，高舉發(fā)展、團結(jié)、奮斗的旗幟，堅持把“加速發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型，推動跨越”的主基調(diào)，切實把思想統(tǒng)一到發(fā)展上，把心思集中到發(fā)展上，把力量凝聚到發(fā)展上。

（二）對照檢查開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三個建設(shè)年”、“四幫四促”活動和學習楊善洲同志先進事跡的情況，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)和干部作風，真正深入基層，服務(wù)群眾，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

（三）對照檢查貫徹落實民主集中制的情況，把加速發(fā)展作為團結(jié)的共同基礎(chǔ)和目標要求，用發(fā)展統(tǒng)一班子，用事業(yè)凝聚班子，不扯皮，不推諉，不折騰，形成推動科學發(fā)展、加速發(fā)展的強大合力。

（四）對照檢查對待個人進退留轉(zhuǎn)，遵守組織人事紀律,尤其是換屆工作紀律的情況，堅持教育在先，警示在先，預防在先，用鐵的紀律保證換屆風清氣正。

（五）對照檢查遵守領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)制度規(guī)定的情況及應報告的個人有關(guān)事項；對照檢查職責范圍內(nèi)黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)完成情況，重點檢查分工任務(wù)落實情況。

四、方法步驟

（一）開展會前談心（時間：2011年9月10日前）主要負責同志要與班子成員逐個談心，溝通思想，指出問題，提出要求，切實發(fā)揮好“班長”的作用；領(lǐng)導班子成員之間要相互談心交心，交流思想，增進理解；領(lǐng)導班子成員要與所分管部門的負責同志或其他同志進行談心，關(guān)愛幫扶，改進工作。

（二）認真組織學習（時間：2011年9月15日前）在民主生活會召開前，采取個人自學的方式，認真學xxx省委有關(guān)會議、文件精神和輔導教材，深刻領(lǐng)會并掌握有關(guān)規(guī)定和要求，為開好民主生活會打好堅實的基礎(chǔ)。重點學習以下內(nèi)容：

1.黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，中紀委五次、六次全會精神。

2.胡錦濤關(guān)于向楊善洲同志學習的重要指示，中央組織部、中央宣傳部、中央創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導小組?關(guān)于認真學習貫徹胡錦濤同志重要批示精神廣泛開展向楊善洲同志學習活動的通知?（中組發(fā)?2011?9號）。

3.?黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則?、?關(guān)于黨員領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定?。?關(guān)于對配偶子女均已移居國（境）外的國家工作人員加強管理的暫行規(guī)定?。

4.?中共中央、國務(wù)院關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定?（中發(fā)?2010?19號）、?中共貴州省委、貴州省人民政府關(guān)于印發(fā)?貴州省黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法?的通知?（黔黨發(fā)?2011?6號）。

5.習近平在六省市貫徹落實黨的十七屆四中全會精神情況匯報交流座談會上的講話和在貴州省黨政領(lǐng)導干部座談會上的講話精神。

6.中央紀委、中央組織部?關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知?（中組發(fā)?2010?21號）、換屆紀律“5個嚴禁、17個不準、5個一律”。

7.省委十屆十次、十一次全會、省紀委六次全會精神。

8.?中共貴州省委、貴州省人民政府關(guān)于開展作風建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年的決定?（黔黨發(fā)?2010?14號），栗戰(zhàn)書在省委第八十八次常委會上關(guān)于開展“三個建設(shè)年”的講話和在省直機關(guān)作風建設(shè)交流推進大會上的講話精神。

9.?中共貴州省委關(guān)于在全省領(lǐng)導干部中開展“四幫四促”活動進一步做好新形勢下群眾工作的意見?（黔黨發(fā)?2010?15號），?關(guān)于認真貫徹落實李源潮同志重要批示精神扎實推進“四幫四促”活動的通知?（黔組通?2010?148號）。

10.趙克志2011年4月21日在全省經(jīng)濟形勢通報會上的講話精神。

（三）廣泛征求意見（時間：2011年9月16-21日）

民主生活會前，充分發(fā)揚民主，采取發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱等形式，就領(lǐng)導班子及成員需要對照檢查的重點內(nèi)容和作風建設(shè)方面存在的突出問題等情況，下發(fā)“專題征求意見表” 至各黨支部、各職能部室及各營業(yè)網(wǎng)點征求意見和建議，收集到的意見通過匯總整理后，向領(lǐng)導班子成員原汁原味反饋。

（四）撰寫發(fā)言材料（時間：2011年9月21-25日）每位領(lǐng)導班子成員要結(jié)合民主生活會的主題、學習心得、個人實際和征求到的意見和建議，對照工作的實際和自身的職責，認真開展黨性分析，深刻剖析思想根源，撰寫好發(fā)言材料。

五、會議召開時間及要求

（一）會議召開時間

2011年度民主生活會擬定于9月26日召開。

（二）會議要求

一是要增強民主生活會的思想性和原則性，堅決克服和糾正脫離主題，只談工作不談思想、只講成績不講缺點，或者簡單應付、敷衍了事的做法。

二是要實事求是地開展批評與自我批評，不回避矛盾、脫離實際、空泛議論，認真查找存在的問題，提出改進的具體措施。

三是自我批評要襟懷坦白，正視問題，深入剖析思想根

源；互相批評要堅持原則，坦誠相見，真誠地幫助同志認識問題、解決問題。

四是對干部職工反映和民主生活會上查找出來的問題，要有針對性地提出整改措施，明確整改重點，落實整改責任，切實抓好整改。

五是黨委書記要切實發(fā)揮“第一責任人”的作用，帶頭發(fā)揚民主，帶頭認真學習，帶頭進行深入的自我檢查和剖析，帶頭開展批評與自我批評。

六是民主生活會對照檢查情況和整改措施落實情況要在一定范圍內(nèi)向干部職工通報，自覺接受監(jiān)督。

六、會后整改

民主生活會結(jié)束后，認真做好整改工作。一是制定整改方案，對基層反映的突出問題和民主生活會上檢查出來的主要問題，進行認真研究，提出整改方案并組織實施；二是按照會前征求意見的范圍向黨員群眾通報會議情況，接受群眾監(jiān)督。通報內(nèi)容包括：民主生活會的時間、參會人員、主題、查找出的主要問題、整改方案；三是會后15日內(nèi)按要求向省聯(lián)社紀委、組織部、辦事處報送民主生活會專題情況報告，并于11月底前提交整改落實情況報告。

二O一一年九月六日

第二篇：東平縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨員主持詞

東平縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社

召開接收預備黨員及黨員轉(zhuǎn)正支部大會

主持詞

同志們:

今天，聯(lián)社召開機關(guān)黨支部接收預備黨員及黨員轉(zhuǎn)正支部大會，有3名同志將被吸納為預備黨員，3名預備黨員申請轉(zhuǎn)正為正式黨員，這是聯(lián)社機關(guān)黨支部的一件大事，是我們黨吸收新鮮血液的偉大時刻。今天會議有五項：一是由我簡要通報預備黨員和轉(zhuǎn)正黨員的基本情況；二是預備黨員宣讀入黨志愿書；三是預備黨員宣讀轉(zhuǎn)正申請；四是投票表決；五是聯(lián)社黨委書記鄭理事長作用重要講話。下面，開始開會。

會議進行第一項：由我通報預備黨員和轉(zhuǎn)正黨員的基本情況； 會議進行第二項：請預備黨員宣讀入黨志愿書。依次是：王曉燕白林棟陳宗營。

會議進行第三項：請預備黨員李玲、徐瑞梅依次宣讀轉(zhuǎn)正申請。張鑫因為工作調(diào)動，就不再參加宣讀。

會議進行第四項：請大家對六名同志進行投票表決。（從南向北走依次投票）

因時間關(guān)系，會后，再進行投票統(tǒng)計。

會議進行第五項：請鄭理事長作重要講話。大家歡迎。好，會議結(jié)束。

第三篇：農(nóng)村信用合作聯(lián)社婦女工作委員會工作條例

***縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 婦女工作委員會工作條例

第一章 總 則

第一條、為加強聯(lián)社婦女工作，根據(jù)《中華全國婦女聯(lián)合會章程》和《機關(guān)、事業(yè)單位婦女委員會工作條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合聯(lián)社實際，制定本條例。

第二條、聯(lián)社依照《中華全國婦女聯(lián)合會章程》建立婦女工作委員會，婦女工作委員會在聯(lián)社黨委領(lǐng)導下，是婦女的群眾組織，是聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶。

第三條、聯(lián)社婦女工作委員會（簡稱婦委會），接受同級黨委的領(lǐng)導和上級婦委會的指導。婦委會承擔聯(lián)社工會女職工委員會的職能。

第四條、婦委會以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論作為行動指南。它的基本職能是：貫徹黨的基本路線和基本綱領(lǐng)，參與有關(guān)婦女發(fā)展政策的制定和落實，團結(jié)、教育廣大婦女，代表和維護婦女的合法權(quán)益，促進男女平等基本國策的落實。

第二章 任 務(wù)

第五條、婦委會總結(jié)、交流和推廣先進經(jīng)驗，推動婦女工作的開展。婦委會要在聯(lián)社黨委領(lǐng)導下，宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策，反映婦女的意見、建議和要求，代表和維護婦女的合法權(quán)益。教育引導婦女增強自尊、自信、自立、自強精神，立足本職、建功立業(yè)，成為有理想、有道德、有文化、有紀律的新女性。

第六條、開展“巾幗建功”和“五好文明家庭”活動，組織培訓、交流和研討等活動，提高婦女的理論素養(yǎng)、知識水平和工作技能，弘揚社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。

第七條、定期進行評比表彰工作，宣傳婦女先進事跡，建立婦女人才信息庫，向有關(guān)部門推薦婦女人才。

第八條、關(guān)心婦女的生活與健康。開展有益于婦女身心健康的文體、聯(lián)誼、咨詢等活動，提高婦女的生活質(zhì)量。第三章 組 織

第九條、婦委會委員每屆任期四年，婦委會委員通過單位婦女代表選舉或協(xié)商推舉產(chǎn)生。婦委會委員任職期間如調(diào)離，可以補選。婦委會可以通過選舉，也可以有本單位婦女代表協(xié)商推舉產(chǎn)生。委員一般由3-5人組成。

第十條、婦委會選舉或推選主任一名，副主任一名，根據(jù)工作需要確定。婦委會主任必須具有較高的政治理論素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、科技文化素質(zhì)以及參政議政和協(xié)調(diào)管理能力，熱愛婦女工作，在婦女中有較高威望。

第十一條、聯(lián)社成立或撤銷婦委會，須經(jīng)婦女代表會議通過，報同級黨委審核、批準。

第十二條、婦委會專兼職干部承擔的婦女工作任務(wù)，均列入本人崗位職責內(nèi)容。

第四章 經(jīng)費

第十三條、婦委會經(jīng)費的來源：

（一）所在單位的事業(yè)費撥款，在單位財務(wù)中專項列支；

（二）創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，開展有償服務(wù)的收入；

（三）按照國家有關(guān)規(guī)定，通過多渠道獲得的經(jīng)費。第五章 附則

第十四條、本條例由聯(lián)社婦女工作委員會負責解釋。

第十五條、本條例自下發(fā)之日起施行。

第四篇：宜章縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨委民主生活會

宜章縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨委民主生活會

總 結(jié) 報 告

為了進一步加強我縣農(nóng)村信用聯(lián)社領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)、自身建設(shè)、作風建設(shè)，按照湘信聯(lián)黨[2010]19號文件通知要求，我縣聯(lián)社黨委高度重視，精心組織，于 2011年元 月 12 日下午召開了以“加快發(fā)展、防范風險、改進思想和工作作風”為主題的民主生活會。參加民主生活會的有聯(lián)社黨委全體成員，基層黨支部書記 7 人和黨員代表2人。會議充分發(fā)揚民主，本著實事求是、坦誠的原則圍繞我縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展大局，結(jié)合工作實際，認真查擺問題，開展了批評與自我批評，同時針對查擺出的問題，明確了整改措施和努力方向。參會者還對聯(lián)社黨委的工作進行了評析，一致認為黨委班子團結(jié)務(wù)實、作風正派、任勞任怨、勇于創(chuàng)新，以組建農(nóng)村商業(yè)銀行為突破口，積極爭取各級黨政部門支持，攻堅克難。改革發(fā)展成效顯著。通過批評和自我批評，肯定了成績，找出了不足，現(xiàn)綜合概述如下：

一、主要成績

一是經(jīng)營管理水平明顯提高。經(jīng)營等級由2007年末的8A級提升到2010年末的2B級，跳躍了12個等級。經(jīng)營風險得到了極大的化解。資本充足率由2008年末-14.36%上升到2010年末的5.8%。通過募集股金，資本充足率為18.51%、核心資本充足率為16.10%，各項指標均達到組建農(nóng)村商業(yè)銀行要求，預計2011年元月將獲得銀監(jiān)會批準籌建開業(yè)。

二是各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。2010年末，各項存款、貸款余額分別為23.4億元、13.6億元,分別比2008年末增加7.1億元、4.9億元，分別增長31.8%、35.5%。存、貸款市場份額分別達到 28.2 %、57.3%。

三是不良貸款大幅雙降。五級分類不良貸款余額3076萬元，不良貸款率由2008年末的39.7%下降到2010年末的2.54%，占比下降37.2個百分點。

四是經(jīng)營效益大幅提升。2010年，經(jīng)營利潤4795萬元，同比增盈1923萬元；消化歷年虧損3097萬元，所有歷史包袱得到全部化解。4年共消化歷年虧損5808虧損。撥備余額5393萬元，貸款損失撥備充足率為399.13%，貸款撥備覆蓋率為155.57%。

五是員工精神面貌煥然一新。全縣信用社一掃過去幾年人心渙散的狀態(tài)，上下凝聚力、戰(zhàn)斗力大為增強，形成了一心一意抓改革、聚精會神謀發(fā)展的良好局面。，六是案件治理取得卓越成果，近年來未出現(xiàn)大小責任事故。

二、存在的問題

經(jīng)營理念有待轉(zhuǎn)變，員工隊伍建設(shè)有待加強，規(guī)范管理有待深化，企業(yè)文化建設(shè)有待加強，案件治理有待強化，產(chǎn)生這些問題的主要原因是：

（一）學習不夠深入。一是學習制度堅持不夠嚴。缺乏一貫性，有時緊時松、斷斷續(xù)續(xù)的現(xiàn)象，存在著以平時工作忙而沖淡學習的問題；二是抓學習不夠。平時業(yè)務(wù)工作、特別是組建農(nóng)村商業(yè)銀行事務(wù)性工作比較雜、應酬比較多，沒有對學習引起足夠的重視，放松了學習，造成在實際工作中知識面窄、文化知識不夠用，影響了工作質(zhì)量。在職工隊伍建設(shè)上，強調(diào)職工自學多，集中學習制度堅持得不夠好；強調(diào)職工做好本職工作，完成全年目標任務(wù)，忽視了職工整體素質(zhì)的提高，從而造成職工隊伍的整

體素質(zhì)還不能完全適應新形勢下金融工作的需要，影響整體工作水平的提高。

（二）做深入細致的思想政治工作不夠。深入基層不夠，不能及時掌握職工的思想動態(tài)，欠缺有針對性地做好員工的思想政治工作；思想政治工作不是很全面，對新進信用社同志的教育不夠；在有些問題的處理上，處理問題方式、方法比較簡單，宣傳解釋不夠，使個別職工對有些問題了解的不全面、不理解，而出現(xiàn)頂撞的現(xiàn)象。這些問題的主要原因，是在日常工作中，處理局部利益與整體利益、個人利益與集體利益關(guān)系時，認為在一些大是大非的問題上不馬虎外，往往偏重局部利益和個人利益，沒有很好地協(xié)調(diào)好整體利益和局部利益的關(guān)系。對于少數(shù)職工中出現(xiàn)的不正之風，錯誤的思想、言行，制止說服、批評教育力度不夠；在職責方面，對發(fā)現(xiàn)的問題處理力度不夠，心慈手軟，影響了良好風氣形成，與建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、紀律嚴明的跨世紀的干部職工隊伍的要求存在差距。

（三）工作作風欠扎實。一是深入基層、深入實際調(diào)查研究不夠，不能及時、全面地了解基層信用社工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，把工作精力用在看材料、看報表、開會議、聽匯報上，而沒有深入基層掌握第一手材料；二是工作方法簡單，在引導和糾正職工錯誤行為時，批評多、引導少，不是動之以情、曉之以理、循循善誘，而態(tài)度生硬，讓人難以接受，達不到理想的教育效果，使職工產(chǎn)生逆反心理，反而給工作造成被動；三是在執(zhí)行各項內(nèi)部管理制度方面存在一手硬一手軟。抓業(yè)務(wù)比較硬，抓問題處置比較軟，沒有嚴格按照規(guī)定處理違規(guī)違紀人員。

（四）組織協(xié)調(diào)還有差距。駕駑全局的協(xié)調(diào)關(guān)系還有差異，分工欠協(xié)作，部門之間缺少溝通融洽，導致辦事效率不高。

三、今后努力的方向。一是要進一步加強學習，適應新形勢發(fā)展所需，超越自我，破浪前行；二是進一步改進工作作風、工作方式，不足之處要加以改進；三是做好帶頭表率，以身作則，率先垂范；四是立足當前，謀劃長遠，追求人生最大的價值；五是要構(gòu)建和諧文化建設(shè)；六是加強培訓，進一步提高員工隊伍的素質(zhì)；七是堅持兩手抓，兩手都要硬，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓案件專項治理；八是進一步加強黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的堡壘作用，求真務(wù)實、真抓實干，為信用合作事業(yè)的發(fā)展作出積極的努力和貢獻。

二O一一年一月十二日

第五篇：武勝縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社企業(yè)文化建設(shè)實施方案

武勝縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 企業(yè)文化建設(shè)實施方案

企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。聯(lián)社成立五十多年來，積淀了較為深厚的文化底蘊，但面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把聯(lián)社做大做強，實現(xiàn)聯(lián)社的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，要對原有文化進行整合和創(chuàng)新，營造培育先進的企業(yè)文化，積極推進文化強企戰(zhàn)略，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，營造“企業(yè)有生氣、領(lǐng)導有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于建設(shè)富有四川信合特色的企業(yè)文化的會議紀要》結(jié)合聯(lián)社實際，現(xiàn)制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以中國傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)，吸取東西方文化精華，借鑒國內(nèi)外先進管理思想、手段，積極探索新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，構(gòu)建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合企業(yè)個性化需要的文化體系，為增強聯(lián)社核心競爭能力，提高聯(lián)社經(jīng)濟和社會效益，創(chuàng)造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。

二、原則

1、以人為本、全員參與

企業(yè)文化是全體員工價值觀、行為準則和經(jīng)營理念的集合，因此在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要正確處理好領(lǐng)導倡導與員工積極參與的關(guān)系。必須做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項政策出臺必須得到廣大員工認可，自始至終形成一個全員參與、相互交融的建設(shè)局面。

2、領(lǐng)導重視、重在引導

要樹立“管理者首位”思想，聯(lián)社領(lǐng)導要率先垂范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家（群體）文化，從一定意義上說，企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導者、締造者、推行者，不僅個人的理念要領(lǐng)先于他人，更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級管理者，應明確自己的角色定位，承擔起應負的責任，并善于集中全員的智慧，調(diào)動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。

3、突出特色、講求實效

企業(yè)文化是在一定社會歷史文化背景下形成的管理文化，因此聯(lián)社在企業(yè)文化建設(shè)過程中必須深刻把握聯(lián)社過去、現(xiàn)在的實際情況，一切從實際出發(fā)，重視挖掘提煉和整理出具有自身鮮明特色的文化內(nèi)涵來，走出一條具有自我特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。

4、與經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合

經(jīng)營發(fā)展是企業(yè)存在的根本，因此企業(yè)文化必須為經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。企業(yè)文化建設(shè)既要立足聯(lián)社當前改革、發(fā)展實際，又要為聯(lián)社的長遠發(fā)展目標與戰(zhàn)略服務(wù)。在企業(yè)文化建設(shè)過程中要始終貫徹以經(jīng)營發(fā)展為中心的思路，立足市場、立足客戶，將企業(yè)文化貫穿于產(chǎn)品、服務(wù)、營銷的每一個環(huán)節(jié)中去，加快改革發(fā)展步伐、努力提高經(jīng)濟效益。

5、系統(tǒng)、全面的原則

企業(yè)文化建設(shè)作為一項戰(zhàn)略性、長期性的工作，它是一項龐大的、復雜的系統(tǒng)工程。它的建設(shè)是一個漸進過程，必須運用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設(shè)計，分步推進，分層次落實。必須明確總體目標和階段性目標，管理層應該做什么、怎么做，實踐層應該做什么、怎么做，只有上下同心，協(xié)調(diào)運作，才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實到實際工作中去。同時在企業(yè)文化建設(shè)過程中還要避免對企業(yè)文化的片面化理解即：把企業(yè)文化片面理解為員工的娛樂活動或宣傳活動；以“運動”的方式建設(shè)企業(yè)文化；片面追求短期效益。

6、開放、更新的原則

企業(yè)文化建設(shè)要具有開放、學習、兼容、整合的心態(tài)，以我國傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)，吸收東西方文化精華，借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)的現(xiàn)代化管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果，大膽的吸取現(xiàn)代最新文明成果為我所用。文化如同組織一樣只有不斷開放吸收新的能量，不斷自我更新才能永葆青春。企業(yè)文化不是一層不變 3 的，必須隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化而不斷更新，企業(yè)文化的建設(shè)就是要不斷用先進文化更新落后文化。

三、目標

1、遠期目標

制定企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃。按照有計劃、有步驟、由淺入深、由表及里的建設(shè)程序，建立起一套基礎(chǔ)化、程序化、科學化的企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)。在“繼承”、“學習”、“創(chuàng)新”思想的指導下，從物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化四個方面整體推進、系統(tǒng)運作，構(gòu)建一個切合實際的、科學合理的、便于操作的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃體系，并把規(guī)劃納入聯(lián)社發(fā)展戰(zhàn)略，成為聯(lián)社整體規(guī)劃的一部分。

2、短期目標

（1）建立具有聯(lián)社自身特色的企業(yè)理念（企業(yè)哲學、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、道德規(guī)范等）深入人心，全體員工對企業(yè)理念達到熟知、熟記等程度，并在具體行動中自覺實踐。

（2）系統(tǒng)地整合和完善核心理念指導下企業(yè)文化支撐體系，堅持以聯(lián)社的核心理念為企業(yè)一切行動的出發(fā)點、著眼點和落腳點，形成以核心理念為主線的子文化系統(tǒng)（包括：領(lǐng)導人文化、公司治理文化、合規(guī)文化、制度文化、市場文化、人本文化）。

（3）員工對聯(lián)社的企業(yè)形象標準、管理者形象標準、員工形象標準等，能夠做到熟知，自覺行動，而且遵守行為規(guī)范自覺程度達到100%。

（4）視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)達到規(guī)范化、程序化和個性化。

四、推進方式

1、與品牌建設(shè)相結(jié)合

企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的，并為企業(yè)全體人員遵守和奉行的價值觀念、行為準則和經(jīng)營理念的綜合反映。品牌是一種精神、一種品位、一種格調(diào)，它的主要特征是與用戶共鳴和推動企業(yè)的價值取向。企業(yè)文化是品牌的靈魂，企業(yè)文化就是品牌的精神力量、品牌價值的核心。品牌是企業(yè)文化的載體，品牌本身就是一種文化現(xiàn)象，它不只是一個名字、一種符號，而是企業(yè)精神的象征，是企業(yè)文化與理念的體現(xiàn)。在產(chǎn)品設(shè)計、提供服務(wù)、營銷、對外宣傳等一系列品牌建設(shè)過程中要將企業(yè)文化建設(shè)始終貫穿于其中，通過企業(yè)文化豐富品牌內(nèi)涵，通過品牌傳達企業(yè)文化。

2、規(guī)范物質(zhì)文化

制定聯(lián)社《物質(zhì)文化建設(shè)標準分冊》，完成企業(yè)形象視覺形象系統(tǒng)的導入，并按照企業(yè)形象整體設(shè)計的基本系統(tǒng)和應用系統(tǒng)標準，統(tǒng)一聯(lián)社標志、旗幟、歌曲、徽章、色彩等多種企業(yè)標識；規(guī)范各信用社內(nèi)部裝修、物品擺放，徹底改變信用社臟、亂、差等現(xiàn)象；規(guī)范員工著裝款式及色調(diào)，要求全體員工在上班時間必須穿工作服，統(tǒng)一聯(lián)社宣傳標牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設(shè)置區(qū)位；在各信用社營業(yè)廳、聯(lián)社機關(guān)等處制作大量 5

企業(yè)理念的牌匾、圖板、燈箱，使聯(lián)社企業(yè)文化理念深入人心，增強企業(yè)文化的感染力。

3、規(guī)范員工行為文化

強化對員工的職業(yè)化訓練，使其文明程度普遍提高；建立并完善《員工行為規(guī)范》，并抓好推進落實；提煉和倡導“作風”；選樹和宣傳優(yōu)秀的集體和個人典型，通過典型反映聯(lián)社的文化品位，樹立聯(lián)社和人的良好形象；深入開展職業(yè)道德教育，形成員工職業(yè)道德教育標準和良好行為。

4、規(guī)范制度文化

在研究制定企業(yè)發(fā)展方向和目標，加強企業(yè)管理過程中，主動導入企業(yè)文化概念，聯(lián)社的管理思想、管理理念得到充分體現(xiàn)和落實；牢固樹立企業(yè)文化建設(shè)就是加強企業(yè)管理的意識，使企業(yè)文化與加強企業(yè)管理融會貫通，密不可分；進一步改革和完善聯(lián)社的勞動制度、人事制度、分配制度、績效考核等各項管理制度，使聯(lián)社管理制度符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求。

5、抓好企業(yè)文化理念、知識培訓

由于目前多數(shù)員工對企業(yè)文化認識不清，對企業(yè)文化建設(shè)的重要性、緊迫性認識不夠、思想不統(tǒng)一。一是由領(lǐng)導親自授課，對全體員工尤其是部門負責人、信用社主任進行企業(yè)文化建設(shè)重要性、緊迫性的教育培訓，加強員工危機感，統(tǒng)一思想；二是從外部聘請專家對員工進行基本管理思想、企業(yè)文化基本知識、理論的培訓；三是組織員工到企業(yè)文化建設(shè)卓有成效的的企業(yè)參觀、考察、學習，引進先進企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)

上的經(jīng)驗、成果；四是聯(lián)社制作企業(yè)文化讀本，購買一批企業(yè)文化方面的書籍，以社、部為單位組織員工采取集體學習與自學相結(jié)合的方式，進行企業(yè)文化知識學習，并以社、部為單位開展討論，形成學習心得。

6、以活動為載體，積極宣傳，深入開展企業(yè)文化 一是緊抓黨建、群團工作平臺，充分利用黨政建設(shè)、精神文明建設(shè)等渠道和資源推動企業(yè)文化建設(shè)；二是開展企業(yè)文化宣傳月活動，充分利用協(xié)同辦公網(wǎng)系統(tǒng)、信合簡報、平面媒體、宣講會等采用高頻度、多層面的方式集中對企業(yè)文化進行宣傳；三是開展讀書月活動，聯(lián)社購買一批企業(yè)文化方面的經(jīng)典書籍以社、部為單位組織員工學習、討論，形成心得體會；四是組織、開展業(yè)余活動，充分利用業(yè)余活動，增強員工凝聚力、向心力，宣傳聯(lián)社核心價值觀、企業(yè)文化理念。

7、將企業(yè)文化納入聯(lián)社工作計劃

聯(lián)社辦公室要把企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容與聯(lián)社工作計劃合并編制，要重點列出制度文化建設(shè)的管理標準、工作標準、考核標準，明確企業(yè)文化建設(shè)各項內(nèi)容的責任部門和責任人，制定工作計劃，使企業(yè)文化建設(shè)納入日常管理工作之中；建立企業(yè)文化建設(shè)的考核評價和激勵機制，把企業(yè)文化建設(shè)納入聯(lián)社目標任務(wù)考核體系，定期對企業(yè)文化建設(shè)的成效進行考評和獎懲。

五、實施步驟

1、成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組及辦公室。成立聯(lián)社企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組由聯(lián)社理事長任組長，聯(lián)社主任、聯(lián)社監(jiān)事長、聯(lián)社副主任任副組長，聯(lián)社各部室主要負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人力資源部，具體負責企業(yè)文化建設(shè)日常工作。

2、進行全員性企業(yè)文化評估活動。對聯(lián)社的文化歷史與現(xiàn)實進行全面回顧和提煉，進行無形資產(chǎn)的全面總結(jié)，廣泛宣傳，全面發(fā)動，從不同角度，對文化進行定格分析，得出結(jié)論，以此進行企業(yè)文化的民主建設(shè)。一是要讓全體員工了解文化審計、無形資產(chǎn)定格的重大意義；二是利用調(diào)查問卷、征文、演講比賽等形式收集聯(lián)社企業(yè)文化建設(shè)方面的意見、建議；三是由聯(lián)社領(lǐng)導帶隊，深入員工、深入客戶，多方聽取意見、建議，深入思考、總結(jié)聯(lián)社企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及未來，理清思路，形成企業(yè)文化調(diào)研報告。

3、歸納提煉形成企業(yè)精神文化內(nèi)涵。由人力資源部牽頭，各有關(guān)部室配合，認真組織好企業(yè)文化評估活動的實施，對形成的精神文化的相關(guān)內(nèi)容進行全面討論，重點討論企業(yè)哲學、核心價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營管理理念等。在討論的基礎(chǔ)上再推出修正方案，征求意見，繼續(xù)歸納提煉，完善充實精神文化內(nèi)涵，企業(yè)文化方案要通過協(xié)同辦公網(wǎng)系統(tǒng)向全體員工公布。

4、企業(yè)文化的推動。一是聯(lián)社辦公室要把企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容與聯(lián)社工作計劃合并編制，要重點列出制度文化建設(shè) 的管理標準、工作標準、考核標準，明確企業(yè)文化建設(shè)各項內(nèi)容的責任部門和責任人。二是制定企業(yè)文化建設(shè)考核方案，將企業(yè)文化建設(shè)納入目標任務(wù)考核。三是由聯(lián)社人力資源部牽頭，相關(guān)部室配合，開展各項集體活動。四是利用各種形式，針對不同層次對象進行宣傳，由人力資源部牽頭，通過舉辦培訓班、召開企業(yè)文化研討會、宣講會、制作板報、編寫信合簡報、制作企業(yè)文化讀本等方式對廣大員工特別是部室負責人、信用社主任進行企業(yè)文化理念、行為規(guī)范及視覺識別的宣傳和培訓。

5、企業(yè)文化的維護。企業(yè)文化建設(shè)是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)，要堅持不懈、持之以恒地切實抓出成效來。聯(lián)社制定的活動計劃要嚴格落實，聯(lián)社領(lǐng)導和督察組要及時監(jiān)督檢查，聯(lián)社掛片領(lǐng)導要對各信用社企業(yè)文化開展情況及時進行評估和指導。此外，企業(yè)文化的具體內(nèi)容，需要隨著聯(lián)社內(nèi)外部環(huán)境的變化及時進行必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時俱進，開拓創(chuàng)新。

二OO九年九月九日