第一篇:武穴市果業協會自查自糾的情況報告
武穴市果業協會自查自糾的情況報告
市源頭治理腐敗工作領導小組、民政局:
根據《武穴市市場中介領域突出問題專項治理工作方案》(武源治辦[2013]3號)和《武穴市民政局關于健全懲防體系、規范社會團體發展的意見》(武民文[2013]23號)文件精神以及市源頭治理腐敗工作領導小組、市民政局對行業協會專項整治的具體部署要求,武穴市果業協會在這次行業協會專項整治中高度重視,認真組織,務求實效。在組織協會工作人員認真學習各級領導加強黨風廉政建設講話精神及相關的法律法規、政策,提高認識,統一思想的基礎上,結合本協會實際,對照專項整治的內容要求,認真進行了自查自糾。現將有關情況報告如下:
一、基本情況
為進一步貫徹落實科學發展觀,協會以提高果農組織化程度,統一技術標準、普及科學技術,維護果農經濟利益,增加果農收入為目的,充分發揮會員在果業發展中的示范帶動作用及市場主體作用。協會的服務宗旨是以會員為主體,搭建平臺、強化服務、化解風險,著力培育農民的市場主體
地位,為本市無公害優質果品生產提供產前、產中、產后全程社會化系列服務。
2007 年下半年經請示市民政局批準籌備成立武穴市果業協會。同時,市民政局要求從籌備之日起六個月內召開成立大會,通過章程,產生執行機構、負責人和法定代表人。同年七月完成籌備工作后及時在市民政局辦理了注冊登記手續。本協會主管單位是武穴市農業局。辦公地點設在市果園場辦公大樓。任命饒彬君同志擔任武穴市果業協會理事長。2012 年9月召開第二屆果業協會會員代表大會并成功換屆,換屆選舉饒彬君同志繼續擔任過果業協會理事長。
本會成立以來,在農業局、市民政局的監督指導下,做到政會分開,人員、資產、財務、辦公場所等均與市農業局徹底脫鉤,檢查履行協會章程,不強制發展會員、強行收費。并結合果協自身特點和業務工作范圍,注重加強自身建設,創新工作思路,提升服務能力,發揮橋梁紐帶作用,努力為武穴市經濟社會和諧穩定、又好又快發展做出了積極貢獻。
二、存在問題
本協會對照專項整治的內容、要求及有關法律法規、政策,認真開展了自查,查找出存在問題是:
1、協會經市民政局批準注冊登記后,未在規定的時間內召開會員代表大會,通過協會章程、會員管理辦法,未按章程規定程序選舉產生協會領導和法定代表人等。
2、協會的經費支出有些不符合本協會章程和國家《民間非營利組織會計制度》的規定要求。一切經費均在協會會費收入中支出,協會服務費成了萬能費支出。如報銷的洗理費、福利獎、值班費以表格形式發放,表格中的名字全是本單位在職人員。又如協會有關固定資產的購置與協會章程規定的業務范圍內的活動和協會自身發展不相適應等。這些問題經不起財政部門的檢查和推敲。
三、整改措施與建議
為切實加強果業協會建設,確保果業協會有序、健康發展,針對存在問題,特提出以下整改措施與建議:
1、本協會組織協會人員認真學習國務院、國家民政部關于社會團體登記管理有關文件精神,學習市民政局、市農業局等各級關于行業協會專項整治的部署要求。自覺用國家的法律、法規和各級的精神要求來規范果協行為,確保果協健康發展,不發生違規違紀問題。
2、結合果協特點和業務活動范圍,健全內部人員管理、財務管理、公文管理、印章管理以及廉潔自律等各項規定制度。用嚴格的管理制度來約束、規范行為,切實加強果協自身建設,確保果協規范、有效運作。
3、市果業協會經民政局批準成立、注冊登記后,未在規定的時間內召開會員代表大會,履行有關規定程序等問題,建議市農業局確定由果協在近期籌備組織召開第二屆會員代表大會。
武穴市果業協會
2013.11.10_
第二篇:光明果業協會2013年工作總結及工作計劃 2
光明果業協會2013年工作總結及2014年工作計劃
回顧2013年,協會取得了斐然的成績。不僅推廣了諸多蘋果優良品種,而且普及了水果生產的科學知識,整體推動了張洪鎮的果品生產,壯大了蘋果這個支柱產業的膨脹。成績的取得,源于縣、鎮兩級政府的正確領導,也源于協會會員的大力支持,使得協會始終處于良好的運行態勢。2103年工作總結
一、協會隊伍不斷增大
經過2013年的發展現已擁有會員280戶。同時,協會成立了技術服務、購銷策劃、信息資源等職能部門,為協會開展工作提供了組織保障。為了維護會員自身權益,協會成立了工會組織,并有效開展了工作。
二、新品種引進大幅增加
引進果樹新品種是協會服務的宗旨之一。協會成立以來,先后引進了富士王、斗南、王林、山沙、新紅嘎拉等蘋果新品種。這些新品種幾年來在張洪鎮大面積普及。新品種的引進為農民創收提供了強大動力,廣大果農在新品種引進方面普遍受益。
三、科學技術推廣進一步普及
在科學技術推廣方面,協會主要做了如下工作:
1、在防治病害方面,我們推廣使用生物殺蟲、殺菌劑和生物農藥,同時,推廣殺蟲帶、殺蟲燈。通過推廣這些先進防蟲害技術,保證了果品的無公害品質。
2、在果品授粉方面,協會向果農推廣了壁蜂授粉以及人工授粉的技術。這項技術的推廣,有效提高了坐果率。這項技術每年全鎮可節省費300萬元以上。
3、在提高果品質量方面,協會向果農傳授蘋果套袋技術,坑膜技術使用。這項技術在秋季我們向果農傳授適時摘袋后的管理技術,以保證果品色澤。
4、在果樹施肥方面,協會向果農建議并推廣施用農家肥和專用肥,以此保證果品的綠色品質。
通過推廣以上各項技術,全鎮的果品基本上實現了無公害的預期目標。同時,也為開拓果品市場營造了優勢。在推廣這些先進技術方面,協會每年支付7萬元左右為農民免費傳授技術。
四、購儲銷形成完整系統
為了保證果農生產的水果打開市場,協會組織全體會員共同努力,形成了一個購儲銷形成完整系統。全鎮共建水果恒溫庫4處,每年可儲存各類水果3000多噸。在收購旺季不能立即出售的情況下,將水果儲存在恒溫庫,一方面保證了及時收購果品,一方面可以陸續供應市場。在產供銷方面,協會落實了訂單農業,實行了統一組織生產、統一包裝、統一收購、集中儲存、分季出售的辦法。協會年均組織統一收購果品9000多噸,收購金額達1500萬元。協會成員每戶平
均增加收入3萬元左右。同時,帶動了非協會成員的農戶500戶。由于協會的工作,使得張洪果品具備了區域特色、規模特色、形狀特色、口感特色,從而使張洪果品在省內外市場享有很高聲譽。
五、水果產業明顯膨脹
由于協會及協會成員的不懈努力,使全鎮水果產業不斷膨脹,成為張洪鎮農村一大支柱產業,成為農民創收的重要載體。據統計,全鎮蘋果栽植面積已增加到8400畝,總產量高達3萬余噸。蘋果的增加,不僅使農民獲得了收益,也使農民在蘋果品種選擇方面有了較大空間。
在看到協會成績的同時,我們也注意到了在新品種引進方面存在滯后的缺陷,在新技術推廣方面還有死角,在組織全體會員工作協調方面仍有不足等等差距。這些差距,有待在以后的工作中加以克服。
2014年工作計劃
2014年我協會將以果農增效、會員增收為核心、調整果業結構,推動全鎮果業標準化生產為目標,積極主動參與農村科普工作,大力加快科技富農步伐,使我協會又好又快發展,做好果農和會員的有力支撐!
一是完善協會場地建設。加強協會科普場所建設,建立科普圖書室、科普活動站,為會員提供學習科學、文化、技術的平臺;設立培訓教室,增加教學設備,訂閱《科技報》、《果農之友》等科普期刊,購買《無公害蘋果標準化技術》、《果樹高產栽培技術》等多種科技書籍,開設科普專欄,發放技術資料等,大力開展“果樹栽培”、“無公害標準化生產知識”等科技宣傳;邀請果樹栽培專家到協會給會員講課,“手把手”傳授果農栽培管理技術,提高果農生產技術水平。
二是加強協會自身建設。加強協會管理人員的現代管理知識培訓,不斷提高經營管理水平和開拓市場能力;吸納10-20新會員壯大協會規模;進一步修正、完善協會各種規章和制度;在會員中發展果品經紀人3-5人,實現協會在生產者和經營者之間的橋梁紐帶作用。
三是建立健全協會科普網絡。聘請縣內外蘋果專家2-3人為協會科普顧問,建立協會科普領導小組,建立協會科普實驗示范戶3戶,選派蘋果生產技術指導員、科技特派員駐點指導;建立協會信息網絡平臺,實施寬帶入戶工程,使果農通過信息高速路實現技術信息交流、發布蘋果供求信息200條,掌握蘋果種植新技術、新產品。
四是推進蘋果技術的普及,促進果業的壯大和發展。堅持以持續發展為目標,以提高果業效益和果農增收為中心,積極開展對會員、果農的科學文化教育和培訓。今年舉辦培訓班4次,開展技術培訓與講座2次;開展“優果工程”科普講座、“優果工程”圖片展、“優果工程”技術入戶活動,發放種果技術資料,不斷普及蘋果種植知識,力爭培訓人數達到500人次以上,確保實現一個蘋果生產農戶有一人以上能掌握基本的蘋果生產技術。
五是引進新品種、新技術,創建品牌。積極開展新品種、新技術的引進試驗示范,今年新建果園300畝,引進1-2個新品種、新技術。
六是成立協會服務隊。組建40人的專業修剪嫁接隊伍,專門負責對協會的會員和果農開展有償性的修剪嫁接工作,每年完成各類果樹的修剪嫁接800畝,實現專業修剪嫁接隊隊員年均收入都在3000元以上。
第三篇:裕農果業協會2013年工作計劃
裕農果業協會2013年工作計劃
2013年我協會將以果農增效、會員增收為核心、調整果業結構,推動全鎮果業標準化生產為目標,積極主動參與農村科普工作,大力加快科技富農步伐,使我協會又好又快發展,做好果農和會員的有力支撐!現就2013年工作做如下計劃:
一是完善協會場地建設。加強協會科普場所建設,建立科普圖書室、科普活動站,為會員提供學習科學、文化、技術的平臺;設立培訓教室,增加教學設備,訂閱《科技報》、《果農之友》等科普期刊,購買《無公害蘋果標準化技術》、《果樹高產栽培技術》等多種科技書籍,開設科普專欄,發放技術資料等,大力開展“果樹栽培”、“無公害標準化生產知識”等科技宣傳;邀請果樹栽培專家到協會給會員講課,“手把手”傳授果農栽培管理技術,提高果農生產技術水平。
二是加強協會自身建設。加強協會管理人員的現代管理知識培訓,不斷提高經營管理水平和開拓市場能力;吸納10-20新會員壯大協會規模;進一步修正、完善協會各種規章和制度;在會員中發展果品經紀人3-5人,實現協會在生產者和經營者之間的橋梁紐帶作用。
三是建立健全協會科普網絡。聘請縣內外蘋果專家2-3人為協會科普顧問,建立協會科普領導小組,建立協會科普實驗示范戶3戶,選派蘋果生產技術指導員、科技特派員駐點指導;建立協會信息網絡平臺,實施寬帶入戶工程,使果農通過信息高速路
實現技術信息交流、發布蘋果供求信息200條,掌握蘋果種植新技術、新產品。
四是推進蘋果技術的普及,促進果業的壯大和發展。堅持以持續發展為目標,以提高果業效益和果農增收為中心,積極開展對會員、果農的科學文化教育和培訓。今年舉辦培訓班4次,開展技術培訓與講座2次;開展“優果工程”科普講座、“優果工程”圖片展、“優果工程”技術入戶活動,發放種果技術資料,不斷普及蘋果種植知識,力爭培訓人數達到500人次以上,確保實現一個蘋果生產農戶有一人以上能掌握基本的蘋果生產技術。
五是引進新品種、新技術,創建品牌。積極開展新品種、新技術的引進試驗示范,今年新建果園300畝,引進1-2個新品種、新技術。
六是成立協會服務隊。組建40人的專業修剪嫁接隊伍,專門負責對協會的會員和果農開展有償性的修剪嫁接工作,每年完成各類果樹的修剪嫁接800畝,實現專業修剪嫁接隊隊員年均收入都在3000元以上。
2013年2月17日
第四篇:自查自糾報告
我的自查自糾報告
一、自己對照檢查出存在的問題
1、深入學習業務差距,沅河林業站工作以來,自己雖然注重了政治和業務學習,但總感到在學習的深入性和系統性上還有很不足,存在時緊時松的現象,致使自己對新知識,新思維掌握不多,了解不透。
2、工作作風上有差距,一是認為自己是工作多年了,有時產生松口氣,想歇歇的念頭,致使工作有時不夠主動,滿足了完成領導交辦的任務,滿足于面上不出問題,忽視了工作的積極性、主動性、創造性。
3、自身建設上有差距,有隨大流的思想,沒有一個學習業務知識的計劃和提高自己工作能力的有力措施。
二、整改措施
1、樹立刻苦學習的精神。
2、樹立開拓創新的精神,永葆工作中的蓬勃生機和活力。
3、樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神。
4、加強自我發行,提高綜合素質,樹立起良好的道德風范、到公正執法、清正廉潔,不以權、以崗謀私,虛心聽取群眾不足,自覺接受權力機關和社會各界的監督。
第五篇:自查自糾報告
關于平潭綜合實驗區銀行業協會財務管理情況自查的報告
福建銀監局:
根據《福建銀監局關于做好銀行業協會財務管理情況自查的通知》精神,我協會結合自身實際情況,專門成立了以常務副會長為組長的自查自糾小組,對本單位的制度建設、制度執行以及收支管理等方面進行了認真的自查自糾,現就自查情況報告如下:
一、制度建設。我協會成立之初,即制定出臺了《平潭綜合實驗區銀行業協會財務工作管理辦法》,并經協會第一屆會員大會討論通過,《辦法》從財務收支、記賬管理、禁止事項等方面進行了嚴格的規范。
二、財務收支情況。在財務收入方面,我協會根據協會章程,向本協會各會員按收取會員費,會員費標準大致以各會員銀行經營業務規模為基準,具體會費標準為:國有四大行3萬,內容進行自查。做到不走過場不留死角,及時發現和解決存在的問題。
三、認真自查,及時自糾
按照《福建銀監局關于做好銀行業協會財務管理情況自查的通知》的要求,我協會對本單位執行財經紀律及有關政策的情況以及內部財務管理制度的建立健全和執行情況進行了自查。
1、我協會所有財政資金均按預算用途使用,支出真實合規。
2、嚴格專項資金管理,做到專款專用,無截留、擠占和挪用的行為。其中某些工作性的專項資金接待支出略微偏高。
3、非稅收入征收合法合規,無亂收費、亂罰款和截留非稅收入的行為。
4、認真執行收支兩條線的政策,無以支抵收和坐收坐支的現象。
5、認真執行規范津補貼政策,無在政策規定之外發放獎金、補貼的行為。
6、國有資產帳實相符,核算規范,無違規處置國有資產、截留處置收入的行為。
7、我協會單位資金全部集中統一管理和核算,無“賬外賬”和“小金庫”。
8、我協會根據本單位實際,建立并實施內部監督和控制制度,相關人員在工作過程中嚴格遵守規章制度,有效地實施了內部監督和控制。
通過自查,我協會在某些工作性的專項資金招待費略微偏高。清查小組提出在以后的接待工作中一定要厲行節約,嚴格控制接待標準。