第一篇：熱工車間控非工作總結

熱工車間控非工作總結

1、針對長山電廠給水泵葉輪內(nèi)部進入溫度元件開孔殘留物問題，我車間與施工單位制定了監(jiān)護方案，對現(xiàn)場容易造成類似問題的溫度測點進行了統(tǒng)計，并要求施工單位在開孔前通知監(jiān)理和甲方，甲方和監(jiān)理將對該部分溫度元件的安裝開孔進行旁站監(jiān)督。要求施工單位使用長臂開孔器，使開孔殘留物直接進入開孔器，而不會進入管道系統(tǒng)，對于意外情況落入系統(tǒng)地殘留物應及時通知機務專業(yè)制定清理方案，確保殘留物最終清除。

2、為確保DCS系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，近期我車間對電氣接地網(wǎng)中為熱工專設的安裝工作進行嚴格監(jiān)督，對存在的問題，通知電氣專業(yè)進行整改。

3、針對鍋爐頂棚減溫器溫度，設計院設計溫度較短，頂棚保溫完畢后，補償導線容易燙壞，我車間將其改為卡套連接長凱裝熱電偶引出，可有效避免溫度元件接線被燙壞的情況。

熱工車間

2012年11月26日

第二篇：熱工車間工作總結

2009年熱工工作總結

2009年在不知不覺中又結束了。回顧走過的這一年，我們的成績是可喜的。同時也存在著不少缺點，下面我將做一總結，并且把2010年的工作也介紹一下。

一、2009年完成的主要工作：

在新年開始的時候，我們主要工作就是維護三機四爐，以及4#機組的擴建工作。

1、合理制定熱工專業(yè)的定期檢查工作，經(jīng)過前期處理缺陷的經(jīng)驗積累，我們逐步合理化的完善每個月進行定期檢查和維護的工作。包括：

（1）每月上旬進行給煤機和輸煤電子皮帶秤的校驗，很好地保證了上煤量的準確性，并且設專人完成此項工作，有利于對設備熟悉和業(yè)務熟練，提高了校驗的精度。

（2）對經(jīng)常出現(xiàn)的6KV電機線圈溫度接線松動問題，每月進行接線緊固，杜絕因溫度非正常波動而導致設備停運的現(xiàn)象。

（3）輸煤系統(tǒng)環(huán)境差，每月中旬對就地控制柜和接線盒進行清掃，防止設備出現(xiàn)污閃。

（4）因鍋爐火檢結焦嚴重，粉火檢常出現(xiàn)檢測不到火焰故障，我們定期對鍋爐粉火檢系統(tǒng)進行清焦

（5）考慮到汽機瓦振探頭處常有油污，為防止瓦振誤動作易造成停機的重大事故，我們將瓦振探頭處的衛(wèi)生清理和接線緊固納入定期工作。

2、加大日常設備巡檢力度，強化相關負責人的責任心，對現(xiàn)場重要設備每日巡檢到位，如DCS電子設備間、熱工電子間、ETS盤柜、TSI盤柜、鍋爐汽包小室等重要地點和設備每日必查，建立設備巡檢記錄，對出現(xiàn)的異常情況做到隨時掌握，盡早處理，以防發(fā)生大的設備事故。

3、嚴格執(zhí)行公司缺陷處理的規(guī)定，認真做好日常的設備缺陷處理工作，對出現(xiàn)的問題組織人員盡快處理，以防發(fā)生設備缺陷擴大化影響機組運行的情況，并對發(fā)生的缺陷進行詳細分析，對類似的設備早檢查、早預防，力保機組的安全經(jīng)濟運行。

4、#1機組小修、#2機組大修工作順利完成。按照公司和部室的計劃，大修期間熱工班按照先前計劃實施的熱控專業(yè)大修項目處理#1機組缺陷32項，完成率達到100%，合格率達到100%。并且積極響應集團提出的節(jié)能降耗的精神，對維修的設備進行了分類。能修理好的就修理，比如壓力表、溫度計，都修復后在次投入運行。能通過替換一部分元件后正常工作的，就只買元件而達到在次利用。比如電動執(zhí)行器、變送器等等。而#2機組大修項目有17大項、134小項。期間完成技改項目10項，包括鍋爐加裝工業(yè)水變送器、#1機#2高加就地液位計更換等，校驗現(xiàn)場測溫元件169支，校驗壓力變送器及壓力開關153支。并在大修期間，對2#機調(diào)門進行了技術改造，由原來的順序進汽方式調(diào)整為對角進汽方式，這樣使轉子受熱更均勻，既節(jié)約了用汽量，又延長了設備的使用壽命。同時對循環(huán)泵房進行改造，上了一套DCS柜，實現(xiàn)了無人值班。加大了保護功能，進一步提高了自動化水平。并且更換高低壓脹差探頭、各瓦內(nèi)的溫度元件和 軸向位移探頭。致使運行人員能更好觀察到汽輪機運行參數(shù)，確保機組的穩(wěn)定運行

5、從8月中旬開始，車間全體人員在主任的統(tǒng)一領導下，都投入到4#機組的建設中，根據(jù)廠里下達的年底開機的命令，我們及時制定出合理的工程進度表。把人員分成三組，一組進行加工制作件，一組在DCS室而另一組跑現(xiàn)場開測點。其中鍋爐側共有905個測點，另帶微油點火系統(tǒng)96個測點。而汽機側823個測點，在加循環(huán)泵房70個點。由于這臺機組對于我們來說什么都是新的，所以好多設備的安裝都是邊看圖紙邊施工。從敷設電纜到安裝設備在到接線、調(diào)試，都是井然有序。雖然在工作中遇到了不少困難，但是在車間全體人員的共同努力下及在其他車間的配合下，按時完成了4#機組的安裝任務。

6、班組管理更加規(guī)范化和制度化，每周的安全活動定期學習公司下發(fā)的安全方面的文件和制度，各個工作負責人和工作班成員對前一周的安全工作進行總結并針對出現(xiàn)的問題進行討論，對一些違章情況進行糾正。積極參加公司組織的安全錄像學習，提高安全意識。每周一晚上學習期間按照預定的學習計劃組織學習并做好記錄，專人進行檢查，不能按時完成的進行考核，對學習成果較好的進行獎勵。同時學習公司隨時下發(fā)的各項規(guī)章制度，部分還做了記錄。

二、工作中出現(xiàn)的問題：

1、安全上：雖然班組成員安全工作的規(guī)范性有了很大的提高，但習慣性違章現(xiàn)象仍然存在，班組人員在工作中求快不重視安全的現(xiàn)象仍然存在，安全意識仍待加強。

2、技術技能素質(zhì)和工作經(jīng)驗有待提高。以#1機除氧器上水調(diào)門為例，我們過分相信廠家技術人員，在調(diào)試時雖會同運行人員多次進行驗收但均未察覺異常，在正常投運后調(diào)門依舊有卡澀現(xiàn)象。技能的提高需要我們不斷的學習，我們要以更加認真和負責的態(tài)度來彌補我們經(jīng)驗的不足。3、3月份，因#3機推力軸承溫度大于75℃就地溫度表故障，#3機動作跳機。對這些重要保護設備應加大巡檢和維護力度，充分考慮日常的危險點和事故的隱蔽性，力保機組安全經(jīng)濟運行。

4、在4#機組擴建工程上也存在不少缺點，包括所開測點不夠準確，所敷設的壓力表管沒有做到橫平豎直，這些缺點我們保證在下個機組一定會克服掉，把工作提前做到前面。

三、在2010年的工作計劃如下：

1、安全是第一位的，車間將遵循公司文件進一步加強安全教育，增強安全意識，把安全工作落實到實處。具體上，進一步強化車間人員 的安全責任意識，對工作中出現(xiàn)的違規(guī)、違紀情況建立班組安全檔案，并由違規(guī)責任人出具書面檢查，定期匯總、分析、考評，以班組為單位加大考核力度，確保班組成員人身不出現(xiàn)輕傷與障礙。

2、加強后一步生產(chǎn)設備的巡檢與維護，對所轄設備分工到人，全面掌握設備運行情況，對下列設備進行重點檢查：曾經(jīng)出現(xiàn)過缺陷的設備；處在高溫高壓下工作的設備；、操作頻繁或者不靈活的設備；帶缺陷運行的設備；參與設備保護和聯(lián)鎖的設備；

3、根據(jù)熱工專業(yè)所轄設備，在后期的安全例會和安全活動中，帶領班組成員加強對熱工設備危險點的學習和重點維護，并熟悉對重要缺陷的的緊急處理步驟。類似于：（1）服務器故障（2）汽機振動參數(shù)跳變（3）火檢探頭及冷卻風機（4）各配電柜及控制柜電源工作異常等，并加強對DCS部分各操作員站、工程師站、服務器及各主控單元工況的巡視和檢查，對誤發(fā)過的設備動作信號注意監(jiān)視。確保#

1、#

2、3#機組的正常運行。

4、對出現(xiàn)的比較重大的情況和缺陷做出事故預想，定期匯總，在班組成員之間討論，早準備、早防范。在運行過程中加強設備巡視，對不正常運行的設備尤其是帶缺陷運行設備進行密切檢查并做詳細記錄。確保主體設備不發(fā)生停運事故。

5、加大業(yè)務技能的培訓力度。具體方法上，定期組織“缺陷討論會”，“業(yè)務技能訓練”，“理論知識學習”和“安全活動”。并且積極配合公司和部室做好下半年的技術大比武工作。

6、增強效益意識和成本意識，節(jié)能降耗，提高創(chuàng)新理念。在技改方案的制定、物資采購計劃的提報方面嚴謹論證，避免隨意性，倡導修舊利廢，嚴控檢修成本。

7.做好明年5#機、#6鍋爐安裝、脫硫新建的配合工作，合理安排人員，早準備、早籌劃。避免出現(xiàn)4#機組存在的毛病。

我們在2009年的工作中得到了很多的經(jīng)驗和教訓，在后面的工作中我們將以更高的要求嚴格管理車間，戒驕戒躁、克服困難、開拓創(chuàng)新,用更加扎實的態(tài)度去面對工作，爭取在明年的工作中邁上一個更高的臺階。

第三篇：熱控車間熱工儀表崗位職責

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熱工儀表崗位職責

發(fā)布

實施

目 次

前言 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1 范圍 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 規(guī)范性引用文件 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3 崗位職責 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4 崗位技能 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 5 工作目標 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 6 工作內(nèi)容 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 7 檢查與考核 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

前 言

為了規(guī)范本廠檢修維護部熱工儀表班班長崗位的工作，不斷提高本崗位工作績效，制定本標準。

本標準由標準化管理委員會提出。

本標準由人力資源部歸口。

本標準起草單位：檢修維護部。

本標準主要起草人： 本標準主要審定人： 本標準批準人：

本標準委托檢修維護部負責解釋。本標準是首次發(fā)布。

熱控車間熱工儀表崗位職責 范圍

本標準規(guī)定了熱工儀表的崗位職責、崗位技能、工作內(nèi)容、檢查與考核。本標準適用于電力有限公司自備電廠檢修維護部熱工儀表崗位。

通過制定本班組的工作計劃和進行工作總結，對本班組經(jīng)濟核算，降低檢修成本，實現(xiàn)班組工作有序進行。2 規(guī)范性引用文件

下列文件的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。3 崗位職責

3.1 崗位關系

3.1.1 直接上級崗位：熱控車間車間主任 3.1.2間接上級崗位：電廠值長 3.2 責任

3.2.1、建立健全崗位責任制為中心的各項管理制度，搞好班組基礎工作；健全本專業(yè)設備的技術資料及記錄等各項管理制度和相關標準，為檢修提供依據(jù)。3.2.2、本班工作人員在工作過程中遵守安全工作規(guī)程和反事故措施的執(zhí)行情況，防止事故發(fā)生。

3.2.3、協(xié)調(diào)班組之間的工作任務，協(xié)調(diào)好設備生產(chǎn)廠家的各種關系，尋求廠家的技術指導。3.2.4、熟練掌握2x50MW機組的工藝流程，各車間的熱工測點。了解溫度計、熱電阻、熱電偶、壓力變送器、液位計、電子執(zhí)行機構的性能和工作原理。熟練掌握各種熱工儀表的效驗和維修。4 崗位技能

4.1 基本要求

大專學歷，熱愛熱工儀表及自動裝置維護與調(diào)試專業(yè)。4.2 專業(yè)知識

4.2.1 掌握熱控系統(tǒng)設備結構、原理、工藝、生產(chǎn)過程；

4.2.2 熟悉檢修工作規(guī)程和設備試驗標準；

4.2.3 熟悉電力法規(guī)專業(yè)知識和掌握安全知識，發(fā)電廠的生產(chǎn)工藝； 4.2.4 掌握本專業(yè)設備的測試和維修能力，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，一定的設備異常分析與判斷能力。

4.3 身體非缺陷性要求

矯正視力1.0以下、色盲、聽力損失超過IV級 5 工作目標

5.1、負責本專業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)及安健環(huán)目標的完成；根據(jù)專業(yè)特點進行風險評估，并制定控制措施和應急預案，檢查督促相關單位和人員貫徹執(zhí)行。

5.2、擬制本專業(yè)設備的檢修計劃、設備技術改造方案和備品備件需求計劃；完成機組的大、小修、臨修、搶修工作的順利；本專業(yè)重要檢測儀表的系統(tǒng)試驗，確保儀表的準確性與傳遞性。

5.3、每天的巡回檢查工作，及早發(fā)現(xiàn)設備缺陷、及時消除設備隱患，在工作中推廣新技術、新工藝、新材料的應用；對標準儀器設備、儀表的維護、保養(yǎng)、保管工作。6 工作內(nèi)容

6.1 設備管理

6.1.1 制訂并實施檢修管理制度，配合有關部門制定檢修規(guī)程、標準和技術改造方案，規(guī)范設備檢修工作。

6.1.2 根據(jù)設備技術編制的全年季度、月度、大小修、臨修、搶修計劃的實施工作，及時完成檢修任務，檢查分析、總結檢修計劃的執(zhí)行情況。

6.1.3 配合設備技術部作好設備檢修后的交接與驗收工作，確保相應問題得以解決，設備能投入正常運行

6.1.4 每天深入現(xiàn)場檢查設備，了解設備的運行情況以及設備缺陷的消除情況，對重大設備缺陷匯同有關部門研究解決辦法。6.1.5 組織審核設備缺陷單消除情況、主要設備檢修文件包和各種設備臺帳，為設備檢修和維護提供技術支持。

6.1.6 扎扎實實做好本專業(yè)、技術培訓、定員、定額管理以及圖紙資料、原始記錄等管理工作，健全崗位責任制、經(jīng)濟責任制，不斷提高本人的技術水平和人員素質(zhì)，使各項工作標準化、科學化。

6.1.7 參加本部門會議，及時研究解決生產(chǎn)和工作中的重大問題。

6.1.8 認真貫徹國家制定的有關電力生產(chǎn)和技術方面的各項方針政策以及上級的各項有關指示、規(guī)定，不斷引進新工藝、新技術、新材料、新設備，降低消耗，縮短工期，達到同類機組設備的先進水平。

6.1.9 抓好檢修管理工作，經(jīng)常檢查設備運行情況，找出規(guī)律，提出對策，不斷延長設備的安全運行周期。

6.1.10 落實本部門生產(chǎn)費用、材料費用的使用。

6.1.11 參加部門經(jīng)濟性分析，合理控制檢修成本，及時發(fā)現(xiàn)處理相關問題，保障本部門相應經(jīng)濟性指標的完成。

6.1.12 遵循日常現(xiàn)場點檢、巡查設備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)、處理異常情況。6.2 安全管理

6.2.1 堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強對安全教育，不斷提高自己安全素質(zhì)，努力實現(xiàn)“無三違”。對不安全情況堅持“三不放過”原則。

6.2.2 認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行兩票三制。兩票合格率達到100%。

6.2.3 經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場檢查、參加檢修工作。掌握檢修進度，做到檢修計劃不無故延期，并通過三級驗收，保證檢修質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)重大技術問題和不安全問題，主動采取措施和對策，做到質(zhì)量第一、安全第一。

6.2.4 審核設備缺陷單消除情況、匯同有關部門編制并落實主要設備檢修文件包和各種設備臺帳，為設備檢修和維護提供技術支持。6.2.5 落實安全整改項目，按期完成任務。6.2.6 積極參加本部門技改、反措的編制和監(jiān)督執(zhí)行情況。

6.2.7 編寫安全總結，對檢修發(fā)生的事故親自調(diào)查、分析，并積極采取措施，杜絕發(fā)生類似事故。

6.3 崗位行為禁區(qū)

6.3.1 違背安全工作規(guī)程，盲目安排工作，造成人身傷害和設備損壞。6.3.2 不能合理地操作，造成不能正常完成生產(chǎn)任務和發(fā)生違規(guī)違紀行為。7 考核與檢查

本標準的執(zhí)行情況由熱控車間主任按《崗位工作標準考核實施細則》在每月日前進行檢查、考評，同時，與本公司月度經(jīng)濟責任制考核掛鉤，進行相應的獎罰。

第四篇：熱控車間黨支部工作總結[范文模版]

熱控車間黨支部工作總結

2011年熱工黨支部在大漠公司黨委的正確領導下，做了以下具體工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將這一年來的具體工作匯報如下：

1、堅持以馬克思列寧主義，毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想，以及科學發(fā)展觀為指導，將熱工黨支部的各項工作貫穿始終。

2、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動及共產(chǎn)黨員先鋒崗活動。在熱控黨支部內(nèi)掀起以學習實踐科學發(fā)展觀為主題，深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

具體規(guī)定在車間每個月至少開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動兩到三次。

3、努力構建精神文明建設，黨風廉政建設

今年五一前后，公司黨政領導組織安排了繼續(xù)綠化、美化大漠廠區(qū)，熱工黨支部按照公司黨委的要求，積極組織車間人員綠化責任區(qū)，根據(jù)具體情況，把責任區(qū)劃分到班組和個人，各種樹木花草實行層層落實，規(guī)定每天早晚各澆一次水，成活率近100％。

4、抓好綜合治理工作、計劃生育工作、普法教育工作 綜合治理工作是支部工作的一項重要內(nèi)容，按照公司黨委要求成立了治安綜合治理組織機構、幫教組織機構、民調(diào)組織機構、消防組織機構，做好“三防”工作，對防火安全員、治安防范員提出高標準、嚴要求。

普法教育工作：在普法教育中，我們著力于求實求效，努力改變過去普法教育中存在的空洞說教、強硬灌輸，即費時費力，又沒有實際效果的教育方式方法，通過鮮活的事例，提高法制教育的實效性。

5、加強政治理論學習，提升干部職工隊伍的政治素質(zhì) 我們利用班前會，黨課等多種形式，定期組織職工學習，學習公司下發(fā)的各種文件、報刊、雜志，如《神華安全》《神華能源》《神華科技》，《實踐》《匯編》以及〈十七大文獻資料匯編〉等學習資料。繼續(xù)加大對黨的十七大精神的學習，增強企業(yè)凝聚力，就是要培養(yǎng)團結、奉獻的主人翁精神，要進行觸及企業(yè)生存與發(fā)展、興衰與成敗，我們要堅定信心，振奮精神，營造鼓干勁，干實事，求實效的良好工作氛圍，推進企業(yè)健康、穩(wěn)定和諧發(fā)展。通過不斷的學習和教育，職工的思想政治水平和專業(yè)技術素質(zhì)得到提高，精神面貌煥然一新，牢固樹立了愛崗敬業(yè)勇于奉獻的思想意識，保證了機組的正常運行，促進了安全生產(chǎn)。

熱工黨支部

2011年12月5日

第五篇：熱電廠熱控熱工2017年工作總結

2017年工作總結

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2017年12月1日

2017年工作總結

首先非常感謝各位領導和同事們對我個人工作的支持。在這一年里，我在廠領導、部門領導及同事們的關心與幫助下很好的完成了各項工作，同時在工作中學習到了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為電廠和部門的工作做出了應有的貢獻。并且我感到非常高興的是，我們熱控班全體人員十分團結，各級領導和同事對我們的工作能夠給予充分的理解和幫助，使我們的工作順利有效的完成，現(xiàn)將我的工作總結如下：

一、機組大小修

2017年我廠分別于3月、5月、9月、10月對1號機組和2號機組進行了常規(guī)機組檢修工作。

首先，在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎，沒有備件，檢修無從談起。

其次，檢修前詳細核對了檢修項目，如DCS系統(tǒng)檢修項目12項、工程師站檢修項目6項、操作員站檢修項目5項、DEH系統(tǒng)檢修項目11項、計量儀表檢修項目12項、環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)檢修項目15項、網(wǎng)絡通訊檢修項目6項、保衛(wèi)監(jiān)控檢修項目5項。對一些在日常生產(chǎn)中無法檢修的內(nèi)容做了重點安排。每次檢修都會盡力消除各個系統(tǒng)的缺陷，保證在平時生產(chǎn)中不會因某個系統(tǒng)或者設備無法正常運行而影響我廠機組的正常安全生產(chǎn)。沒次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專業(yè)完成檢修項目和消缺工作。

最后，通過每次機組大小修使得熱工人員技術力量大大加強，檢修水平有了很大提高，檢修質(zhì)量得到根本保障，并且在檢修期間，積極協(xié)助現(xiàn)場工作需要，從調(diào)試單位借調(diào)調(diào)試人員協(xié)助現(xiàn)場檢修。領導的重視，員工的努力使此次檢修任務得到滿意的結果

二、日常維護，日常維護處理缺陷數(shù)據(jù)

按照日常維護計劃對我管轄的系統(tǒng)：脫硫DCS控制系統(tǒng)、脫硫環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)、網(wǎng)絡通訊系統(tǒng)、保衛(wèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行日常定期維護和巡檢，定期進行重要參數(shù)的抽檢檢查。

三、科技創(chuàng)新

熱工自動控制系統(tǒng)是發(fā)電廠的神經(jīng)中樞，是控制發(fā)電機組設備安全運行的支持系統(tǒng)。熱工控制系統(tǒng)的性能參數(shù)和安全可靠性對提升熱電廠的核心競爭力更是具有舉足輕重的作用，平日里勤奮多學，努力完成。在技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向?qū)９ず皖I導請教，但深知要想熱工專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看熱工專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡資源，查看電廠熱工文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。通過改進CEMS空氣預處理系統(tǒng)、改造煙氣取樣管路等一系列措施，有效保障了環(huán)保數(shù)據(jù)的安全穩(wěn)定傳輸和熱電廠脫硫電價的獲取。經(jīng)過此項技術改造，每年可為熱電廠有效保障400萬元的電價補貼款。

四、工作中取得的經(jīng)驗及教訓

工作中取得的許多經(jīng)驗和教訓如：

1、深刻理解“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，同時將安全生產(chǎn)始終放在工作的第一位，進一步加強對維護單位的安全管理。

2、在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎，沒有備件，檢修無從談起。

五、工作中存在不足

更好的苦練內(nèi)功，提升自我技能，更多的掌握控制系統(tǒng)方面的知識，尤其是系統(tǒng)軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的準備，包括備品備件，人員安排，項目落實等，只有做到心中有數(shù)，工作中才會得心應手，才會有條不紊，才會更加完美的完成領導交辦的各項任務

六、2018年工作目標

現(xiàn)在2017年已經(jīng)過去，新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了2018年新的工作目標，繼續(xù)鉆研熱工專業(yè)技術，在缺陷管理方面，按照缺陷類型，嚴格執(zhí)行缺陷管理制度，對申請撤單、物料延期、工期延期的缺陷，認真審核判定，對發(fā)生的主要缺陷組織專業(yè)進行原因分析，并制定防范措施，保證機組安全長周期穩(wěn)定運行。

七、2018年工作思路 2018年我會在平時多總結工作經(jīng)驗，改進工作方法，提高工作效率。

八、2018年為完成工作目標采取的措施

為了高效的完成新的一年的工作目標，我會繼續(xù)積極的參加的業(yè)務培訓，虛心請教其他班組成員專業(yè)講解某一方面的知識經(jīng)驗。熱工自動化控制專業(yè)技術含量高，發(fā)展迅速，儀表設備更新塊，這就要求從事這門專業(yè)的人員思維敏捷，工作經(jīng)驗、實踐知識儲備豐富，不斷適應變化的需要。“活到老，學到老”這句話對熱控專業(yè)來說再適合不過了，否則稍有懈怠就會被時代的進步所拋棄。為了能更好完成工作任務，在各方面嚴格要求自己，用行動實踐著煤化集團“用心做事、追求卓越”的核心理念，不斷學習，努力提高自己工作能力，爭取為保障熱電廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行做出更大的貢獻。

九、對熱電廠下步發(fā)展的意見和建議

現(xiàn)在各行各業(yè)競爭激烈，我廠應發(fā)揮我廠的長處如電力、場地、蒸汽、人員的優(yōu)勢大力開發(fā)第三產(chǎn)業(yè)，為我廠增產(chǎn)做出貢獻。

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2017-12-01