第一篇：董事長先進事跡申報材料

××*，男，漢族，1971年7月出生，大學學歷，高級經營師，現任××*市××*實業有限公司董事長。是××*市第十一屆政協委員、民建××*省企業家聯誼協會常務副會長、民建××*市××*區工委會副主委。2004年被××*省總工會、省工商聯授予××*省外資企業、民營企業“雙愛雙評”活動“優秀經理”稱號，2004年—2006年

連續四年被評為××*區政協優秀委員，2008年被民建××*省委評為優秀會員。

一、自主創業，壯大民營經濟。××*1998年從××*青年人才培訓中心辭職，創辦了香蜜湖咖啡店，積累一定資金和經營經驗之后，又創辦了香蜜湖文化休閑中心。十年來，××*順應社會主義市場經濟的潮流，在商海中奮力搏擊，創辦了××*市信立達實業有限公司。公司集酒店、娛樂服務、貿易、生產實體于一體，形成了以酒店娛樂業為主業、工控設備研發生產為第二主業，經營貿易為輔業的企業產業格局。為了加快企業發展，公司代理了日本安川變頻器、日本富士三菱變頻器、法國施耐德電器、美國艾默生變頻器、三菱可編程控制器、中國臺灣sanch hitech入機界面等諸多國際知名品牌；加大了在節能自控自動化領域的投入，在引進吸收國內外先進技術的基礎上，成功開發出微機控制的變頻電梯控制柜、變頻恒壓供水控制柜、塔機變頻控制柜、串行通訊控制柜、建筑升降機、空調節能柜等系列產品，廣泛應用于電梯、供水、紡織、冶金、化工、起重、機械、空調等眾多領域，并以一流的產品質量和精湛的技術服務受到客戶的一致好評。目前××*擁有上千萬的資產，所創辦的企業十年累計納稅600余萬，先后安置700余社會人員就業。

二、關注民生，努力回報社會。××*認為，企業的發展，離不開各級黨政組織和社會各界的扶持幫助。企業不僅要出經濟效益，也要講社會效益，要用企業的贏利來關注民生，回報社會。十年來，××*先后為殘疾人、社會慈善機構、困難職工、災區人民捐款捐物上百萬元。2003年，××*看到通往××*區盲人村的一條300余米的道路晴天灰塵滿天飛，雨天泥水四處溢，他主動提出個人出資3萬元修路，最后，建設局積極為民修好了這條“愛心路”該村十幾名盲人代表手拉手到區委專程感謝。他創辦的酒店開業，特邀100余名殘疾人朋友作為座上賓，并給各位殘疾人贈送了棉被、油、米等價值2萬余元的禮品。“非典”期間，他又為5位殘疾人送去板藍根等藥品，并捐贈3000元人民幣；當××*區社區普遍建立慈善超市時，他將自己企業的彩電、日用品等上萬元的物資捐贈給附近的社區超市；殘疾人子女讀書有困難，他送去書包、衣物、學費、1000—2000元的捐贈，已記不清次數了。為此，2005、2008年××*分別被××*市政府授予“模范殘疾人之友”的榮譽稱號。2002—2006年，他為××*區困難職工捐贈食油、衣被、彩電等物資折合人民幣2萬余元，2007年，他向××*市慈善總會捐贈2萬元。2008年，四川漢川大地震之后，他先后通過市、區政協和省、市民建等不同渠道，向災區捐款30余萬元。

三、以人為本，創建和諧社會。××*認為，企業的成功，既要靠經營者的開拓進取，也要善于發揮員工的積極性，提高員工的綜合素質。為此，他經常組織員工外出學習業務技術，舉辦不同崗位的技術練兵和知識競賽，他善于聽取職工意見要求，經常開展提合理化建議活動，對采用的建議給予獎勵。他善待職工，從不拖欠職工工資，為部分員工辦理五險，盡力為職工安排免費的吃住。開展群眾喜聞樂見、健康有益的文化體育活動。員工生病住院，他親自探望；職工有困難，他樂于提供幫助。為此，××*于2004年被省總工會、省外商投資企業協會、工商聯、私營企業協會評為“愛職工的優秀經理”，他所創辦的企業也在2003年被××*區委、區政府授予“文明單位”的稱號，2005年被××*區總工會、區文明辦等8個部門中和評為“××*區和諧企業”。

第二篇：公司董事長先進事跡

*金螞蟻集團有限公司，原身為山東*五交化集團總公司。于二○○二年由國有企業改制為有限責任公司。企業自成立以來，取得了超常規跨越式發展，從一個小五交化批發公司，歷經十余年發展，各項經濟指標均以30%以上的速度持續增長，企業的規模與實力得到空前壯大。如今的金螞蟻集團已經成為涉足商業、工業、水產加工業、海水養殖業、汽修業、房地產開發等五大行業，控股金螞蟻五金有限公司、金螞蟻交電有限公司、金螞蟻化工有限公司、金螞蟻陶瓷潔具有限公司、金螞蟻涂料有限公司、金螞蟻水產養殖有限公司、金螞蟻汽車修理有限公司、金螞蟻塑膠制品有限公司、金螞蟻房地產開發有限公司九個子公司，總資產達1.7億元，是山東省商業百強企業，名列山東省五交化行業第一名，榮獲“中國商業名牌”、“中國商業服務名牌”、“山東省重合同守信用單位”、“山東省商業服務先進企業”，“*市消費者滿意單位”、“*市首批誠信百佳企業”、“山東省商業系統經濟效益百強企業”、“*市明星企業”、“*市行業效益排頭兵企業”等稱號。*市金螞蟻集團從一個不起眼的小批發企業，歷經計劃經濟到市場經濟的轉變，依然能立足五交化行業，并取得卓越的成績，離不開集團公司董事長兼總經理陶俊好同志。

一、含辛茹苦，雙手鋪就成功路

如今眾人看到的或許僅僅是陶俊好同志作為金螞蟻集團的董事長、總經理以及身上諸多榮譽造就的層層光環，有幾人了解她成功背后的辛酸。陶俊好同志走到今天的領導崗位，一沒有靠運氣，二不是靠機遇，她完全是依靠自己的雙手，用汗水和艱辛鋪就了自己的道路。89年陶俊好同志開始了在她五交化的創業之路。那一年，她負責到郊區組建五交化總公司五金交電公司。面對三間民房、十幾個職工和僅十萬余元的啟動資金，她沒有說什么，因為她看到是領導的厚望和職工們希冀的目光，這條路任重道遠。于是她每天加班到深夜，拋家舍業外出采購，進工廠下工地聯系業務。曾經為承攬華能電廠的業務，她果斷地抽出4名業務精干的職工，全力以赴為工地服務，并將唯一一輛貨車派往工地配合工程。也許是電力公司有意考驗，到手的計劃盡是些價值不大、本地卻極難購到的零配件，幾家前來競爭的大公司都拂袖而去，但陶俊好卻忙活起來了，親自去省城、天津、北京購貨。為了更好地協調與工地的聯系，她又干脆打起了行李住進了工地，吃大鍋飯、睡工棚、同施工人員一起搬磚頭、抬水泥，一住就是三個月。六歲的女兒重病住院二個月，也從未好好地陪過女兒一天。真情終于感動上帝，一大批定單接踵而至，當年，公司僅六個月的時間就實現銷售850萬元，利潤36萬元，隨后其每年的經濟效益均成倍數增長，成為五交化的年利潤過百萬元的龍頭骨干。

二、力挽狂瀾，創新經營謀發展

1994年，陶俊好在病中接任了五交化。五交化集團當時正逢改革不斷深入，國有商業已失去僅有的優勢，面對迎面而來的競爭，她高瞻遠矚的目光看到了前方的道路，制定理清了發展思路和經營方針，依據當時集團公司的具體情況，依靠鞏固主業來打牢公司未來發展的根基，經營中把握住大市場的同時對小生意也仔細認真，把品牌發展、誠信經營等理念早早的注入到企業的文化之中，使企業在今日的發展中厚積薄發，呈現了勃勃生機和澎湃動力。確定了走品牌之路，加大了有針對性的宣傳活動，在各中新聞媒體上進行了綜合性全方位立體式的企業宣傳，樹立企業良好形象，增強了企業的知名度和美譽度。陶俊好同志并不拘泥于商業領域，隨著市場的發展，社會的進步，市場中更多體現的是種種不確定因素，一個公司僅僅依靠商業而沒有自己能夠依賴的實業是不行的，也是難以抵擋變化的。在這時，多元化發展的戰略應運而生，成為企業發展的重要戰略思想，在此戰略思想的指導下，集團公司也取得了多元化發展的一個又一個飛躍。九六年，公司成立涂料公司，僅兩個月就投產，產品銷往南京、河北、山東、江蘇等省市；九七年上馬了汽車修配廠，成功地代理了千里馬系列轎車在*地區的維修權，隨著中國加入世貿的步伐，私家車的不斷增加，汽車修配廠也呈現了巨大的發展潛力；九八年三月，成立了金螞蟻陶瓷潔具有限公司，數年的發展，陶瓷潔具公司現已處于*同行業的領先地位，經營國際、國內知名品牌近百個，引領*裝飾潮流的典范。陶瓷潔具公司還致力于推廣連鎖經營及專賣店，現金螞蟻陶瓷潔具公司在*地區已擁有四個直轄店、三個專賣店、三個工程部，成為膠東地區規模最大、檔次最高的專營公司；此外，以水產冷藏加工為依托，在冷藏業的基礎上，上馬了網箱養魚項目，歷經三年多的發展，現在已經擁有了二萬多平米的海水養殖基地，二百個海上養殖網箱，今年又投資筑成了海參養殖基地，養殖品種為牙鳊、大菱鲆、海參等，基本上形成了從育苗、海上、陸上養殖、海水圍壩養殖系列化。鮮活海產品的養殖也帶動了水產加工項目的發展。

三、大展鴻圖，根基牢固筑廣廈

是她受命于危難，是她扼住了狂瀾，是她苦心求得了生存，是她創新謀取了發展，也正是有了她金螞蟻集團才能有今天。陶俊好同志八零年參加工作以來，從五交化商店工作干起，直至今天金螞蟻集團有限公司，在五交經行業中深深扎根。她始終以發展集團公司、造福廣大員工為己任，帶領著金螞蟻人秉承螞蟻精神，團結一致、齊心協力、堅忍不拔、艱苦奮斗。*年，金螞蟻集團保持住穩健的發展勢頭，實現了公司各個方面的突破發展。更值得人們關注的是在○四年，金螞蟻集團投入一億元建設31層的金螞蟻大廈，這也標志著金螞蟻集團邁入了一個全新的發展階段。有了成績榮譽也就撲面而來，各種稱號，數不勝數；各大媒體，紛沓而至；各種榮譽，俯仰皆是。面對這些她心里是一分坦然和九分責任，因為她知道，她要走的路還有很長，她要做的事還有很多。

第三篇：集團公司董事長先進事跡

××*，男，洪祥能源集團有限公司董事長，××*同志長期從事企業經營管理工作，他經驗豐富、事業心強、行事穩重、決策果斷，對工作更加認真負責。他以開闊的思路，嚴謹的態度，扎扎實實的工作作風，把握機遇的能力，創造出許多好的工作業績，鑄造了集團公司的輝煌。

一、創業何懼萬事難

××*同志于xx年出資1000萬元建立了洪祥能源集團有限公司，主要經營焦碳、鐵合金產品，機械設備，電力電器材料等。所謂萬事開頭難，公司在創辦初期就遇到了焦炭貨源短缺的困難，由于剛剛起步沒有固定的貨源難以完成采購計劃，董事長就長期往返于山西省的太原和黑龍江省的七臺河、雞西等地，一是與廠家建立良好的長期合作關系，二是要求廠家予以盡快發貨并保證產品質量，當時在現場那真是晴天一身土，雨天一身泥，但××*同志給員工們做出了吃苦耐勞、事在人為的榜樣，通過××*同志的努力，現在公司以與多家供應單位形成了生意合作伙伴關系，供貨量也隨之大幅提升。在貨源已基本穩定下來的情況下，公司贏得了中鋼集團吉林鐵合金股份有限公司的信任，吉林鐵合金是中國數一數二的鐵合金生產廠家，與吉林鐵合金合作必須有足夠的實力和良好的信譽，××*同志本著誠信為本嚴格把好質量關，及時供貨，確保生產順利進行，在吉林鐵合金出現困難時迅速做出反應，幫助吉林鐵合金度過難關，有時以沒有利潤或者低于成本的價格供貨，因此文武董事長得到了吉林鐵合金的領導的充分認可，公司也被評為供應甲級單位。公司規模從小到大，實力由弱到強，是質的飛躍，量的遞增到質的飛躍使公司實現了跨越式的發展。

二、拓新路著力培植新的經濟增長點

2011年金融危機給××*同志的公司帶來了巨大的沖擊，焦炭市場價格不穩，生產廠家停止生產，面對市場疲軟××*同志號召公司員工要轉變觀點、更新思路、團結一心、共渡難關，××*同志要求大家把危機看成危險與機遇并存，把困難當學堂；要勇敢地到市場經濟的廣闊天地里去闖新路，在新的領域里要不斷學習，因為學習成就未來，知識改變命運。在掌握了合金的成分、基本的市場價格后，××*同志遠走云南、邢臺、包頭等地聯系業務，也是在他的不斷努力下，能源集團公司相繼開辟了高碳錳鐵和低碳鉻鐵市場，與中鋼集團邢臺機械軋輥股份有限公司、包鋼物質供應公司、吉林鋼鐵、龍達鐵合金等廠家形成合作伙伴，以達到公司多品種經營，把公司做大做強的宗旨。在做合金生意時由于合金單位價格較高需要大量資金投入，集團公司資金周轉困難，××*同志就利用現有基礎尋求發展機緣，借助外界力量，解放發展中的困難。于是成立了合資公司吉林翰藝能源有限公司，借助美元的注入來解決資金的困難。××*同志以敏銳的眼光，決勝千里的智慧，捕捉住每次一閃即逝的商機，每次都讓企業得到一次發展飛躍。

三、建立規范的法人治理結構，使企業做大做強

建立規范的法人治理結構，完善適應社會主義市場經濟要求、管理科學的現代企業制度。不斷建立、健全和完善公司各項管理制度和內部控制制度。建立科學合理的法人治理結構，明確議事規則和決策程序，建立健全激勵機制和約束機制，完善母子公司體制，規范運作。深化企業人事、勞動和分配制度改革，發揮民主決策，民主監督的作用，逐步樹立員工愛崗敬業，誠實守信，無私奉獻的良好職業道德和職業風尚，形成有利于企業發展的競爭環境和人文環境，建立起一個和諧向上的團隊。

第四篇：陳軍董事長先進事跡

陳軍董事長簡介

陳軍先生，男，1962年出生，大學本科文化，現為鹽城頂益食品有限公司董事長，鹽城市人民代表大會代表。他創辦的鹽城頂益食品有限公司，是鹽阜老區食品行業的領軍企業，植脂奶油產銷量名列全國內資企業第一。他牽頭研發的不含反式脂肪酸新型植脂奶油被列為“國家科學進步獎”評選獎項，個人被中國食品工業協會評為烘焙行業最具影響全國十大杰出人物。

2010年4 月，中國食品工業協會將全國唯一一所國家性植脂奶油研究所落戶鹽城頂益食品，在盛大的揭牌儀式上，各界領導及烘焙界同仁們均對頂益食品先進的研發能力和優異的產品質量給予充分肯定，“中國烘焙科技高峰論壇”同期召開，頂益圓滿完成了承辦任務。同年七月份，《裱花蛋糕》國家標準起草組擴大會議在鹽城迎賓館隆重召開，作為承辦方和主要起草人，陳軍董事長積極參與該標準的討論和制定，良好的表現和周到的接待彰顯了頂益不凡的實力。

陳軍先生這位從小憧憬城市，向往馳騁商場的農村娃，依仗天資聰明睿智，從開始經營糕點，烘烤蛋糕，掘取了第一桶金，到90年代末，他認準了植脂奶油行業，從此走上了成功創業之路。功夫不負有心人，經過無數次的失敗，植脂奶油終于在他的實驗室中試制成功，經國家有關部門檢驗，各項指標均符合食品標準，填補了國內企業研發和生產植脂奶油的空白。近年來，陳軍先生深感創造品牌、經營品牌、管理品牌的重要性，為了在短時間內擴散品牌，使其從區域品牌，裂變成全國品牌，他敢于打破常規，以不變應萬變，不斷加快銷售節奏。他帶領50多人的營銷團隊，常年出現在國內外展會上，先后在黃浦江畔的大上海、南國的廣州等大城市和俄羅斯等國，創意推出聯誼酒會或展位推廣會，始終保持與客戶零距離溝通，展示企業產品，展示企業成果，展示企業文化，展示企業形象，讓更多的客戶看到公司的希望，看到公司的內涵。

人是企業之本，陳軍先生不僅是發展經濟的行家，而且文化底蘊深厚，用人之道有方。為聘用食品行業的老專家王士流，陳軍先生三顧茅廬。這位年屆花甲的老人被真情所動，毅然放棄天倫之樂，一頭扎進生產車間。他在公司成立了研發中心，與華南理工大學輕工與食品學院達成協議，引進副院長、博導趙謀明先生，并引進加拿大農業部食品研究中心崔武衛博士，參與公司的產品研發，為實現公司向高端產品升級的目標，帶動公司植脂奶油技術水平的提升，打造一批市場競爭優勢明顯的品牌。他牽頭研制的“凝瑞”產品被評為“中國著名品牌”，“藍寶石”牌植脂奶油榮獲中國首屆烘焙展 “金獎”。

第五篇：制衣廠董事長先進事跡

我是**市**制衣有限公司董事長**，也許在眾人眼中，我是一個成功的女性，是一個女強人。的確，創業使我擁有了屬于自己的財富和永恒的自信，然而，我深知自己創業成功，離不開丈夫的鼎力支持，離不開一家人無微不至的體恤照顧，離不開菱塘回族鄉黨委、政府和婦聯組織的關心與厚愛，借此機會，我想向大家匯報一下我近年來的創業歷程。

下決心，不圖安逸，搶抓機遇辦企業。原本我與我丈夫楊光文都有一個穩定的職業，我做教師，他是汽運公司駕駛員，收入都較高，加之公公也有退休工資，婆婆料理家務，兒子上學，一家子舒舒服服、安安穩穩。但是，我與丈夫不安于這種現狀，80年代初，我鼓勵丈夫辭去工作，從2萬元起步跑運輸開始，靠著他一股拼勁和韌勁，硬是在風潮云涌的商海中站穩了腳根，從幾人的運輸隊發展壯大成為擁有員工近百人、客運車輛30多部的光大運輸公司。90年代初，我辭職幫助丈夫管理光大運輸公司，做上了逸而當之的“內務總管”。，2000年以后，看到菱塘一家家新辦的企業搞得紅紅火火，我的心捺不住了，一種挑戰自我、“單飛”市場的念頭油然而生，我悄悄地與丈夫做了商量，他極不贊成我的想法，要我不要太辛苦，幫他把汽運公司做做好就行了。他不說倒罷，一說反而激起我昂揚的創業熱情和干勁。在朋友的幫助下，我悄悄地搞起了市場調研和行情論證，最終認定服裝市場在目前有一定的發展空間。丈夫見我創業之心已定，也知道我是一個說了就定、定了就干的人，悄悄改變了態度，變反對為默許，變默許為支持。2003年初，以我名義注冊、投資500多萬元的**市**制衣有限公司建成了。目前公司已擁有電機200多臺（套），干部職工近300人。

定恒心，狠抓管理，樹好品牌做大業。公司創立之始，運作狀態比較正常，隨著生產經營規模的擴大，企業職工人數的增多，帶來了各項管理難度的加大，特別是在前年，由于一批服裝質量未達到客戶要求，全部退了貨，這可是幾十萬元的心血啊！對于剛剛起步不久的小企業來說，真可是“地動山搖”，我難過極了。是丈夫給了我極大的支持，他以自己的實踐啟發我，作為創業者本文來自文秘之音，海量精品免費文章請登陸 www.tmdps.cn查看，要有一種銳意進取、敢闖敢拼、經得住打擊、受得起失敗的意志，這樣才能打拼出屬于自己的一片天地。在丈夫的鼓勵和支持下，我及時調整了心態，相信“天道酬勤”的道理。丈夫替我買回了企業生產經營與管理的相關書籍，我白天下車間、進廠房，晚上努力鉆研，查閱資料，經常一天三頓并一頓。那段時間，我吃住在公司，硬是好幾個月沒有回家，丈夫只要有時間，只要不出差，他都抽空來陪我，一起揣摩書本知識，根據公司實際情況，制定了一系列管理制度，通過人性化管理，調動職工的積極性，企業面貌有了較大改變，產品質量也有了穩定提升。在近年的服裝市場打拼過程中，我也感受到單靠給別人做加工，只能是暫時的權宜之策，既賺取不到一定的經濟利益，也獲取不到較高的社會效益。要想做優做強必須有自己的品牌！我把這一想法與丈夫進行了溝通，他雙手贊成，支持我創立自己的服飾品牌，打開自己的服裝市場。于是我顧不上旅途勞累和長年胃病的疼痛，到外地拜名師，高薪聘請名師來菱指導，送技術人員外出培訓，博采眾長，在提升自身產品質量的基礎上，注冊了“羚羊”牌，主打產品是樣式新穎、款式新潮的羽絨服裝，品牌出來后，市場行情一路走俏，僅去年產銷就近1000萬元。目前公司發展勢頭正一路看好，預計今年可以實現產銷1500多萬元。

結同心，傾注真情，溫馨家庭助創業。我慶幸我生活在一個幸福美滿的家庭，共同創業讓我與丈夫的心貼得更緊，生活中我們是夫妻，工作中我們是戰友。公婆對我疼愛有加，家務活全部包攬，為我們解決了后顧之憂。我和丈夫不出差，或生產經營不過份忙時，我們倆都會趕回家，為公婆做上一頓可口、熱火的飯菜，特別是在公公患病臥床期間，盡管業務再忙，事情再多，我只要一有時間，都會趕到醫院去看望，親自給老人家端茶喂藥，敬上兒媳一份孝心。兒子現在是一名軍人，相信他會在部隊的大熔爐中歷練成鋼。在我們小家庭致富以后，我們也不忘回報社會，回報家鄉，我在公司設立困難員工補助基金，每年都有10多人得到補助。我和丈夫在鄉政府組織的獻愛心活動中，每年都要捐出5000多元，同時，我還自愿擔任“社會媽媽”，讓孤貧女童享受到母愛的溫馨和社會的溫暖。如今，我們有信心，有決心，做大做強企業，讓我們的兩個公司走向更加輝煌燦爛的明天。