第一篇：鎮黨委書記在市委組織部換屆工作調研座談會上的發言

在市委組織部換屆工作調研座談會上的發言

（2011年4月2日）

各位領導、同志們：

有幸參加今天市委組織部鄉鎮換屆工作調研座談會，我深感榮幸。

下面，我就如何選好配強黨政正職、落實重點崗位重點管理要求、注重選拔具有基層領導工作經歷的干部等方面的問題，談幾點自己粗淺的認識和意見建議，不妥之處，敬請各位領導批評指正。

一是要注重能力鍛煉、素質提升，加強干部管理。加強干部管理，嚴格落實崗位管理是一個地方經濟和社會發展的根本保證。我認為一方面要健全制度,建立鄉鎮干部管理制度，從思想教育、履行崗位職責等方面加強干部管理。另一方面，要切實加強思想政治教育，經常開展集中性的理想信念教育、權力觀教育和警示教育等，引導和促進鄉鎮黨政正職堅定理想信念，增強黨性意識。同時，積極推薦選送黨政正職到省、市委黨校學習深造，進一步加強對“三個代表”、科學發展觀等黨的最新理論成果的學習，引導和督促領導干部特別是新任鄉鎮領導干部真正做到政治上把握大方向、組織上搞好大團結、工作上堅持大發展、業務上注重大提高、待人上做到大度量，在領導班子建設中發揮好引領、導向作用，帶好班子，管好隊伍，負起責任，作出表率。圍繞發展這一要務，有計劃地組織黨政正職到沿海發達地區和境外學習考察，開闊視野，增長見識，提高帶領和推動發展地方經濟的能力。

二是注重德才兼備、群眾公認，嚴格選任標準。選好配強黨政正職，首先要堅持“以德才選賢能、用發展論功過、憑實績用干部”的用人導向，特別是要堅持縣委提出的“三個關注”的用人導向，把德才兼備與群眾公認結合起來，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的優秀干部選拔到鄉鎮主要領導崗位上來。在選配過程中，可以采取現場提問答疑、走訪了解群眾、實地查看工作實績等方式，客觀評價工作，準確了解干部，客觀、全面地看待干部、評價干部，把真正扎根基層、奉獻基層的干部選進鄉鎮領導班子。

三是注重優勢互補、相得益彰，優化隊伍結構。以實績用干部、為發展配班子為理念，按照崗位職責要求和人崗相適的原則進行配置，在保持隊伍“年輕化”的同時，注重“考慮干部的知識、才干、個性、氣質和主要工作經歷等因素，適當放寬學歷、年齡、工作時間等條件的限制，把長期在基層工作，具有豐富基層工作經驗的同志選拔到黨政正職崗位上來，實現鄉鎮干部了之間剛柔相容、優勢互補。

第二篇：鎮黨委書記在全縣工商座談會上的發言

鐘聲同志

在工商座談會上的發言

近年來，張寨工商分局緊緊圍繞屬地黨委、政府中心工作，充分發揮工商職能，服務好、監管好市場發展與繁榮，提升服務質量，打假保質護優，著力營造公平競爭、規范有序、和諧誠信的市場環境，扎實解決好人民群眾最關心、最直接、最現實的問題，有力促進了地方經濟社會的和諧發展。得到了各級黨委政府和社會各界的充分肯定。

在這里，我代表棲山鎮黨委政府對你們為棲山鎮經濟建設的辛勤付出表示衷心的感謝，同時也希望你們再接再歷，爭取今年的工商工作有新的發展，新的提高，新的突破。

下面，就我鎮經濟社會事業發展等幾個方面的工作，向各位領導作如下匯報：

一、基本情況介紹

棲山鎮位于沛縣西南部，距沛城20公里，總面積95.6平方公里，鎮區面積2.98平方公里，下轄22個行政村，全鎮共有14898戶，總人口64623人,承包耕地總面積78941畝。

棲山鎮歷史悠久。據史料記載，春秋戰國時期，已形成村落。1971-1983年三次在棲山出土大量漢墓及隨葬品，清乾隆46年起（1781年），遷縣治于棲山，作縣治達70年之久。

棲山是沛縣境內唯一的一座山，據傳棲山古有七個山峰，故名棲山，后因歷史原因和連年采石，今已成為一個深40米，面積約4000平方米的大石坑，形成“仰頭不見山，低頭看碧潭”的奇特景觀。

棲山鎮自古為三省通衢，是沛縣區域經濟副中心，蘇北較大的農產品和農業生產資料集散地，土特產品種類繁多，高祖熊膽酒、安邦冷鮮肉、設施蔬菜聲名遠揚。

民風純樸、民間藝術源遠流長。我鎮剪紙、武術、扎紙、刻碑、刺繡、哨吶等民間文藝種類繁多，具有良好的人文環境和深厚的文化底蘊。

二、具體工作目標及措施

2012年，棲山鎮緊緊圍繞“做強礦業集群、做優新型社區、做大富民產業、創新社會管理”的總體思路，按照明確“一條主線（經濟建設），突出三大重點（項目建設、財稅工作、城鎮建設），落實一個根本保證（鎮村干部隊伍建設），實現兩個確保（人口與計劃生育、平安建設）”的工作部署，以嶄新的姿態，用發展的眼光破解難題，大力推進新型工業化、農業現代化、新型城鎮化，打造全縣一流的鐵礦產業集群區、蘇北日光能溫室示范區、全省新型社區建設先行區，全年預計完成財政總收入超億元，農民人均純收入超萬元，努力實現棲山鎮向經濟強鎮、文明強鎮跨越。

（一）圍繞“一條主線”：狠抓經濟建設不放松

1、大力實施“礦業強鎮”戰略，加快新型工業化步伐。堅定不移地把新型工業化作為經濟發展的主動力、財源建設的主渠道，盡快形成新型工業帶動、骨干企業支撐、規模企業擴張的工業經濟發展格局。一是強化招商引資。把招商引資與發展工業經濟、傳統產業改造、農業產業化、優勢產業開發和基礎設施建設有機結合起來，積極融入沛縣工業經濟板塊，形成多業并舉、全方位招商格局，突出招商重點，提高招商質量，實現項目引進向“大、新、優”的轉變，向“稅源型”項目的轉變，力爭引進一批投資高、附加值高、含稅高的工業項目。二是培育產業集群。以鎮域鐵礦和農業資源為依托，把鎮域工業建成為集采礦、物流、農產品加工為主的經濟產業帶。依托骨干項目，壯大骨干行業，培育骨干產品，提升集約化、規模化發展水平，促進產業集群和產業鏈的形成。三是優化發展環

境。落實重點企業掛牌保護、政府領導聯系重點企業等制度，及時研究解決重點企業改革和發展中的困難和問題，按照招商運作程序化、項目管理規范化、招商服務親情化的要求，努力打造平臺，提升招商實效。

2、全面實施“農業提檔”戰略，打造高效規模設施農業。堅持農業的基礎地位不動搖，把實現農業現代化作為重中之重，推進農業和農村經濟全面快速協調發展。一是積極實施農產品品牌戰略。在大棚蔬菜、特菜、黑木耳等主導產業上，打造一批農業品牌和農產品商標。建立專業協會、專業合作經濟組織，完善運作機制，把散戶小生產變為社會化大生產，驅動現代農業良性發展。二是著力打造高效設施農業。圍繞縣“一區九園”發展戰略目標，因勢利導，高點謀劃，大力推進產業園建設，構筑設施菜、食用菌、特菜、肉鴨四大板塊，加快推進全鎮日光能溫室示范園、千畝黑木耳產業園、3萬畝特菜生產基地、5000頭肉牛養殖基地和500萬羽生態肉鴨養殖基地等兩園三基地建設，重點打造周店萬畝日光能溫室示范園、胡樓千畝黑木耳產業園。年內新建日光能溫室300畝、菌棚300畝，設施蔬菜面積達到3萬畝。三是抓好農業產業化推進。規范土地流轉運作機制，積極發展專業大戶、家庭農場、農民專業合作社等規模經營主體，促進農村土地集約化、規模化經營，加快農業增效、農民增收步伐。

（二）突出“三大重點”：“項目建設、財稅工作、城鎮建設”，凸顯棲山鎮發展特色

1、重拳出擊抓項目建設。依托鐵礦產業，促進項目建設亮點集聚。圍繞鐵礦、恒祥橡膠、化工、農副產品加工等四大支柱產業，用心包裝項目，積極走出去、請進來推介項目，吸引國內外資金落戶和項目“落地”，妥善解決好施工過程中遇到的各種問題，力爭“引

進項目快落地、在建項目快投產、投產項目快見效”。

突出抓好投資6500萬元的漢源食品、投資1.5億元的中興化工、投資1.2億元的徐州共享木糖、投資3000萬元的富樂康食品項目二期、投資1000萬元的肯德基快餐連鎖酒店等5個在建項目，投資5億元的姜廟鐵礦、錦江之星商務快捷酒店等2個簽約項目，投資12億元的家樂福購物廣場在談項目。

2、突出財稅工作重點。規范收入征管程序和行為，加大土地使用稅的征收力度，建立健全涉稅信息共享和協同治稅工作機制，隨時掌握稅源動態，堵塞漏洞，實現應收盡收，確保完成財政預算收入任務。進一步完善政府非稅收入征管機制，嚴格財政票據監管，加大各站所、村級“收支兩條線”管理力度，杜絕截留、坐支、挪用和私設“小金庫”。

3、突出城鎮化建設重點，打造宜居宜業新型城鎮。進一步完善城鎮建設規劃，以城建重點工程為依托，加快做大鎮區面積，做強核心商貿區，形成“一場、兩街、三片”的布局結構，以新興街、漢皇街、望華街為主線，構建“三縱三橫”的鎮區發展新框架。以項目開發建設為重點，實施10萬平方米的老鎮區改造，10萬平方米的新鎮區開發，10萬平方米的胡樓新型社區等建筑面積30萬平方米的“三區”建設，全力打造“縣府舊治，魅力新城”。

緊緊抓住全省新型農村社區建設試點的政策機遇，加快胡樓社區25棟住宅樓和社區綜合服務中心建設；突出打造特色，全力加快黑木耳產業園建設，年底前新建黑木耳菌棚500畝，全村菌棚總量將達到1000畝，實現“不離鄉不離土，一戶一棚奔小康”的目標；突出村民自治，創新社會管理，積極探索實踐在村級黨組織領導下的“1+5”民主議事決策機制，全力調動群眾參與社區管理的積極性，促進社區和諧穩定發展，打造全省一流、蘇北第一的新型農村社區。

（三）落實“一個根本保證”：村干部隊伍建設，打造一支“敢闖敢試、團結協作、求真務實、清正廉潔”的干部隊伍

堅持不懈地抓紀律、抓風氣、抓環境，全力構建鎮機關抓作風、村級班子抓公開的工作格局。要求鎮村兩級干部做到三點：一是全面落實干部工作任務制度，在全年工作整體思路的引導下，將工作任務層層分解到每個月份，形成具體詳細的工作任務，每項工作進一步落實工作措施、責任人和完成時限，跟進項目落實督導和考核，推進整體工作的落實。二是建立“民情訴求綠色通道”，暢通民意表達渠道。實行鎮村干部定期入戶走訪，公示鎮村干部聯系方式，按期解決一批群眾反映的熱點問題，讓群眾意愿有地方表達，群眾困難有地方解決。三是廉潔勤政。嚴厲查處各種違法違紀案件，切實培育清正廉潔的黨風政風，培養一支爭先有激情、創業有實績、發展有貢獻、群眾有口碑的干部隊伍。

（四）實現兩個確保即人口與計劃生育工作、平安棲山建設 1、積極開展計劃生育專項治理活動。以排查治理、消除隱患為重點，加大對超生戶的懲治措施，加大社會撫養費征收力度，努力做到社會撫養費應收盡收，減少違法生育現象，確保計劃生育基本國策得到落實。

2、推進“平安棲山”建設。積極組織開展排查調處矛盾糾紛工作，變“上訪”為“下訪”，將隱患消于萌芽，切實把影響社會穩定的問題解決在基層，積極探索做好新形勢下群眾工作的有效途徑。強化安全生產責任落實，實行機關干部包村包企業制度，每月開展安全隱患排查整治活動，加強監督管理，加強農產品食品安全整治和監管，營造放心消費環境，有效遏制安全事故發生。

三、張寨工商分局在服務地方經濟發展方面的主要做法 近幾年，張寨工商分局結合工商職能與行政執法的特點，切實

履行市場監管的職能，服從服務于棲山經濟發展的大局，圍繞縣局提出的工作目標，真抓實干，開拓進取，不斷加強隊伍建設，強化服務意識，改革監管模式，優化政務環境。探索性地推出了富有創造性的工作舉措，使分局工作一年邁上一個新的臺階，為地方經濟社會發展做出了有益的貢獻。

一是整頓和規范市場經濟秩序，切實履行工商監管職責

1、積極開展紅盾護農保農資產品安全活動。為進一步加大農資市場監管力度,維護農資市場交易秩序,保護農民的利益不受侵害。向農資經營戶發放《農資經營承諾書》、《商品質量監督卡》等資料，嚴格落實農資經營者進銷貨臺帳制度，使農資產品來有影、去有蹤，從源頭上封死劣質農資流通渠道。同時，廣泛開展農資市場各項專項檢查，查處了一批農資案件，有力地維護了農資市場的安全。

2、加強12315網絡建設，設立鎮村工作站。為更好地加強工商監管力度，在第一時間接受和處理消費者的投訴，在每個行政村設立村級12315聯絡站。分局工作人員定期對聯絡站的聯絡員進行培訓，交流在工作中遇到的問題，尋求解決方法。通過消費者聯絡站，一些基本的問題可以由聯絡員幫助解決，大大地節約了群眾的時間精力。很多前來辦理營業執照的群眾所持有的材料，都是由聯絡站提供，得到了群眾的贊揚。特別是在胡樓新村設立12315聯絡站（消費者服務站），在市局“一會兩站”觀摩活動中，受到了市局杜慶局長的肯定。

3、維護消費者權益，熱情受理消費投訴。成立消費者協會棲山分會。主要是受理棲山鎮轄區消費者的咨詢、投訴和舉報，及時發布消費預警及消費警示，該棲山分會自成立以來，為群眾解決了很多問題，得到了市局領導的贊揚。

二是創新工作機制，完善優質服務，竭力為企業排憂解難

1、創優準入服務，開辟“綠色通道”。按照便民高效的原則，張寨工商分局對老弱病殘、緊急情況、農民專業合作社的辦理開辟綠色通道，全力打造登記注冊的“工商速度”。同時結合企業年檢，設立年檢熱線，向轄區內的企業公布分局所有人員的電話號碼，提供全程服務，及時解決企業在年檢過程中遇到的問題。

協助周店蔬菜專業合作社注冊“升滕”蔬菜商標。該分局首先派專人到該合作社進行商標工作宣傳，使該合作社認識到商標對合作社發展的促進作用。在商標注冊成功后，該分局還想法設法地幫助擴大合作社的知名度，推出名優蔬菜進超市的展示活動，通過在超市賣場擺放宣傳板，宣傳合作社及其農產品，幫助該專業合作社拓展銷售渠道。

2、深入企業走訪，提升服務水平。張寨工商分局采取定人、定時、定點深入企業進行走訪，在鎮重點企業中設立工商聯絡員，實行一對一服務，指導企業網上年檢的申報工作，對企業進行行政指導，加強企業商標注冊的服務工作；引導企業正確運用廣告戰略，提高企業和產品的知名度，提升市場競爭力；針對市場主體融資難、發展受阻的問題，張寨工商分局積極通過為市場主體提供動產抵押登記、股權出資登記、商標專用權質押登記等服務，促進企業快速發展壯大。

協助高祖酒廠申報知名商標。徐州高祖酒廠是鎮轄區內有名的企業。但是所擁有的商標僅僅只是注冊商標。姚華局長上任之后，積極到酒廠駐地實地考察，發現這一問題后，先是與企業負責人交談，使其認識到申報知名商標對企業發展的重要性，隨后及時與縣局相關業務科室聯系，幫助酒廠將所持有的注冊商標申報知名商標。成功申報之后，張寨分局引導該企業加強宣傳工作，提升品牌知名

度。在日常工作中，張寨分局還加強對商標的監管力度，防范假冒商標出現，危害企業的利益。

扶持安邦食品有限公司發展壯大。自該公司成立初期，張寨分局的工作人員就不遺余力地提供各項幫助，其生產的豬肉現已進入沛縣農貿市場，同時深加工之后的產品成為市政府專供產品，為使該企業的產品進一步發展壯大、產品質量更加有保證，張寨分局派專人負責企業的商標注冊工作，以提升企業知名度。目前商標注冊正在積極申報當中。

三是抓好流通領域食品安全監管，營造放心消費的食品市場

依法加強市場監管。張寨工商分局與地方黨委、政府共同努力，構建政府主管、社會參與、全民動員的食品監管網絡，緊扣社會關注的熱點開展工作，認真開展食品類市場專項整治活動，嚴厲打擊假冒偽劣產品，為做好流通環節的食品安全監管工作，督促經營戶規范經營行為，建立進銷貨臺帳，自覺將過期、三無食品下架。同時張寨工商分局多次開展農村食品市場、節日食品市場、兒童食品市場、夏季飲料市場等專項整治，辦理了一批食品案件，有效地凈化了食品市場。

第三篇：鎮黨委書記在全縣黨政領導干部座談會上的發言材料

鎮黨委書記在全縣黨政領導干部座談會上的發言材料

未來五年，我鎮的預期目標：財政收入增長X%；規模以上工業產值增長X%；農業總產值增長X%；社會固定資產投資增長X%；農民人均收入增長X%。

一、圍繞功能提升，建設美麗宜居新城鎮。

按照考核達標所需、功能提升所需、打造特色所需、群眾生活所需的要求，形成《下辛店鎮功能鎮區三年行動項目清單》，項目規劃突出“四新”:即新湖鄉風貌、新生態特色(生態治水、生態農業、生態能源、生態文化)、新功能配套(一渠一線:生態渠系治理，X路示范線;兩園兩院:X、X濕地公園，福利院、影劇院;三路三場:三條示范路，市場、廣場、停車場)新能源示范(風能發電、光伏充電樁、天然氣入戶、智慧5G基站)。總策劃項目六大類X個，中遠期投資達X億元。

1、補齊功能短板。①啟動集鎮主干道改造。計劃投資X萬元，升級改造辛宜東路，雨水管網修復X公里、鋪設人行步磚X公里、路面刷黑X公里，安裝智能路燈X盞、栽植風景樹X株，該項目列入縣政府投資計劃，已動工。②完成鎮區斷頭路建設。投資X萬元，打通辛宜西路X米、拓寬開發西路X米，貫通發展路東西巷X米，貫通文化路南北巷X米。③申報鎮區福利院項目。爭取投資X萬元，新建一所占地X平方米、床位X張的養老院，項目已列入省庫待批;申報鎮區文體場館項目，爭取資金X萬元，對原影劇院予以改造，建文化場館和體育場所，為居民提供文史展示、運動休閑、文化娛樂服務。

2、體現湖鄉特色。①分完成所有村莊美麗鄉村建設項目，提升和改造村莊落后面貌。加快路橋以及扶貧等項目的實施;開展水環境治理，提升鄉鎮污水處理廠處理污水能力和效力;推行河長制，清理沿河垃圾，處置農業廢棄物，拆除河渠非法養殖。②鎮區水系生態整治項目。爭取投資X萬元，綜合修復集鎮鐵路橫渠X公里段，清除淤泥、硬化護坡，建休閑步道和綠化景觀，實現水清、岸綠、燈亮。

3、著力產鎮融合。①招引農旅融合項目建設。簽約投資X萬元的X秀水生態花卉項目，流轉集鎮周邊閑置坑塘水面和低洼農田X畝，開展花卉種植和銷售，助推經濟實力提升和旅游觀光產業發展。②鎮區新能源升級項目。發揮宏夢新能源引導功能，對接中燃公司，接通天然氣入戶入企業;引進風能發電(深圳能源風力發電項目:計劃投資X億元，從事風能開發、并網發電，正在洽談)、智能充電樁(國電投廣東分公司新能源小鎮項目，計劃投資X萬元，從事太陽充電樁建設，計劃集中安裝充電樁X處、X個，安智能路燈X盞)，發展新型能源，培育清潔型、朝陽型產業。

4、強化集鎮管理。結合“五城同創”方案，開展集鎮百日整治行動。組建由城建、國土、市場監管所、派出所、社區等單位參與的工作專班，開展廣泛宣傳和集中整治;采取網格化分片、門前三包、衛生評比等形式，組織干部群眾，踴躍參與環境衛生整治行動;落實河渠長制，開展河道清淤、渠岸清雜，實施集鎮干渠垃圾清理和水體治理行動;結合污水管網入戶、污水處理廠運行，開展地下管網疏浚行動;全面規范經商行為，要求坐商歸店、行商歸點，持續開展戶外噪音和廣告清理行動;增設禁停標識X處，劃定停車區域X處，打開機關單位大門，方便車輛停放，集中開展亂停亂靠整治行動;摸排路面破損、路燈損壞、公廁堵塞等問題，開展公共設施修補行動。同時，開展桿線懸掛、立面美化、日常保潔、規劃管控等行動。

二、聚力同城同鏈，培育產業發展新動能。

1、做強農業龍頭企業。培育市級農業龍頭企業X家，其中X辛豐米、X糧業X家正在申報省級農業龍頭企業，積極創建“湖中湖”“X王”等特色品牌，實施糯米精加工、深加工，提升品質、加快銷售、增強效益。

2、引進輕工建材產業。大力發展“兩資一促”。結合良好的區位優勢，發揮交通賦能，實施孝漢同城，精心謀劃園區，做細園區項目，引進一批新型建材項目落戶，對接武漢、孝感等地基礎建設需要。已建成X個:X星之夢文體建材，總投資X億元，占地X畝，生產電梯飾面板、建筑防火板及演藝設備，盤活開發區原楚王水產，X月份投產;在建X個:總投資X億，其中孝感鑫鋁鋁業項目，計劃投資X億元，從事鋁制天花集成吊頂生產，占地X畝，落戶X工業園，正在基礎建設，X鋼一建筑科技項目，總投資X萬元，占地X畝，從事鋼筋衡架和裝配式樓承板生產，正在基礎建設，年底投產;簽約X個:全洲揚子江循環建材產業園，投資X億元，占地面積X畝，正在征地;洽談X個:孝漢建材及潤滑油產業園項目，從事建筑智能設備檢修及潤滑油生產，總投資X億，占地X畝。

3、開發綠色清潔能源。聚合孝漢應沿線各類資源，力求產業同鏈延伸互補。X年引進X秀湖生態公司，落戶X路旁洪廟村，占地X畝，建成水生花卉種養基地，產品直供武漢軍運會、江灘等地，凈化水質、美化環境、保護生態;引進X風電投公司，投資X億，從事風能發電，已安兩個測風塔，計劃在下辛店安X個風機;X宏夢新能源公司，X年落戶洪廟村，主要從事太陽能發電和路燈安裝，擔負全縣貧困村光伏集中發電，增加集體經濟收入，為脫貧攻堅提供產業支撐;引進中燃孝感集團，投資X億，將天然氣引入集鎮居戶，已進場施工。

三、立足湖鄉特色，打造生態農業新亮點。

立足湖區特點，圍繞一粒糯米一株水草-棚蔬菜一攜蝦蟹做大做足、做細做活水文章。

1、做優珍珠糯稻。加快農業板塊基地建設，爭取高標準農業水利和國土資源綜合整治項目，加強農業基礎設施建設，致力于發展珍珠糯稻，復種指數X萬畝，引回下辛店地方品牌，實施深度加工，推廣線上線下銷售，增加農業產值和農民收入。

2、做美水生花卉。引進秀湖生態花卉種植，擴大規模及影響，發展生態農業，解決土地流轉和就近務工，增加農戶家庭收入;引進X花海項目，新增流轉荒地X畝，打造鎮區景區一體化，發展休閑觀光產業，吸引市民觀賞旅游，提升功能鎮區檔次，促進鎮域經濟實力提升。

3、做特水產養殖。以白水湖村為核心，輻射帶動周邊X個村規模種植，鞏固建設大棚藜蒿，建成萬畝種植基地，成立農民專業合作社，注冊白水湖品牌，外銷武漢、廣州等地，X年評獲農業部綠色農產品認證;依托豐富的水資源，對接漢川河汊湖，引進品牌良種，發展生態小龍蝦和螃蟹，已建成萬畝養殖基地。搶抓長江及支流禁漁機遇期，利用天然的河渠、港汊，發展野生財魚、黃顙、刀鰍、鯽魚等特色漁類，增加集體和漁民收入。

4、做活農旅融合。以X秀湖水生花卉為基礎，在河渠、荒灘推廣種植，既凈化渠道水質，又美化沿線環境，吸引城市居民前來觀光品賞;爭取國家草原局X辦事處政策支持，精心包裝臺湖林場、三陽林場原始森林保護項目，推動林下種養殖業、宣傳愛鳥護鳥活動、推廣研學教育、打造康養項目，與附近漢北河、府河水旅游一起聯動，發展集養生、觀鳥、賞樹、健身、研學于一體的旅游休閑目的地。挖掘千年古剎文化資源，綜合保護省級重點文物，發展佛教文化旅游;依托省旅游名村品牌，加快美麗鄉村建設，改善泗洲寺及周邊基礎設施:依托豐富的巖鹽和溫泉資源，量身打造“中國巖鹽死海、溫泉水療之鄉”旅游規劃，借納入國家千企千鎮項目庫機遇，不斷加快泗洲寺人文歷史地下資源的保護、開發和利用，推進特色小鎮和農旅產業發展。

四、堅持黨建引領，開創基層治理新格局。

1、合村強班子。完成行政村合并工作，X個村(社區)減至X個，X名村干部減至X名，分別減少X%、X%，已掛牌并合村辦公、提名新村“兩委”成員;保障合村穩定運行，嚴格遵照程序，做好村“兩委”換屆選舉，選優配強村級班子，使全村更有活力。

2、合力優服務。聚焦群眾“急難愁盼”，實施重點項目清單式管理，疫情防控、疫苗接種、安全生產、防汛抗災等中心工作有序開展，圍繞新發展理念、加快高質量發展，強化“項目為王”意識，齊心協力抓項目落戶，立足引進科技含量高的大項目，確保每年都有抽產一批、在建一批、簽約洽談一批、落戶一批。厚植為民情懷，鎮村干部干事熱情激增、工作效率提升，主動下沉找事做，化解信訪積案、整治人居環境、加快功能鎮區與和美鄉村建設，一件事安排一個專班，將實事內容、具體措施、完成時限公示公開，讓群眾參與監督，鄉村環境面貌-新、鄉村小事漸入人心。加快政務服務“一張網”建設，簡化辦事流程，打通服務群眾“最后一公里”。

3、合智美鄉村。加強黨員教育管理，注重培養返鄉大學生、創業青年、退役軍人、種養殖示范戶;加強鄉風文明建設，開展移風易俗行動，創建一批和美村莊、美麗庭院;培養農村實用技術人才和經紀人，發揮人文和資源優勢，推廣稻蝦共作、稻蒿輪作、生態治水等農業新技術，培育特色品牌，提升農業實力。

4、合法管事項。組建綜合執法大隊，增設執法職能，加強集鎮管理、農業執法、環保執法、建房清查、亂占耕地清理、河渠長、路長制巡查等，合理合法管理農村事務;全力維護社會穩定，深入排查矛盾隱患，引導群眾理性表達訴求，建立信訪臺賬和包保清單，化解一批信訪積案，確保不出現進京赴省越級訪，營造和諧穩定的發展環境。

第四篇：鎮黨委書記在2012年全鎮教育工作座談會上的發言

鎮黨委書記在2012年全鎮教育工作座談會上的發言

（初 稿）

各單位、村委領導，老師們：

大家好！

我們鎮是一個人口大鎮，也是一個文化大鎮，目前，全鎮共有公辦小學16所，初級中學1所。在職教職工129 人；退休教職工96人；學生1990人。為了把我們鎮的教育工作做得更好，今天，在此召開全鎮教育工作座談會。我代表鎮黨委、鎮政府，對奮戰在我鎮教育戰線上的一線教師表示慰問，對社會各界關心和支持教育工作的領導及愛心人士表示忠心的感謝!

多年來，在黨委、政府的領導，廣大教師及各界關心和支持我鎮教育工作的有關人士的共同努力下，我鎮的教育工作取得了輝煌的業績，只是前幾年，由于各方面因素的影響，我鎮教育工作走了點下坡路，讓我們全鎮的工作人員及父老鄉親擔憂和思考。但我們的黨委和政府是有信心的，工作在我鎮的老師們是有信心的。在過去一年多的工作中，我鎮的教育工作又取得了輝煌的業績，20位教師獲得了縣政府的教學質量表彰，x中學和x小學獲得全縣教學質量yi等獎，x中學還被黔東南州教育局表彰為“教育教學質量先進學校”，其他各學區各學校教學質量也上了一個臺階，對大家所取得的成績，我代表鎮黨委、政府表示熱烈的祝賀。

為了今后能取得更好的成績，在此，我對大家提出以下幾點意見和要求：

一、學習實踐科學發展觀，全面總攬教育工作。圍繞縣委、縣政府、縣教育局重點工作部署，各校教職工，要統一思想，提高認識，思想上時刻保持與學校和上級高度一致，學校工作要突出“學校管理強化年”這一主題，理清工作思路，完善系統決策、運行機制，凝聚力量，加強學校內部管理，推動x教育在全縣率先發展

第五篇：在市委組織部調研座談會上的發言

在市委組織部調研座談會上的發言

***鎮黨委副書記、鎮長 **（2011年7月12日）

各位領導、同志們：

首先，歡迎市、縣各位領導蒞臨我鎮參觀指導工作，領導的到來，充分體現了各級領導對魯權屯發展的關心和支持，也更加鼓足了我們的工作干勁。

下面，我就基層干部選拔任用、基層組織建設、農村社區建設、垂直部門管理等幾個方面，談一下自己粗淺的看法，不妥之處，敬請各位領導批評指正。

一、干部選拔方面：做為行政體制改革試點鎮，工作可謂千頭萬緒，即要抓農村工作，更要抓工業、城建、財源、招商引資、合村并建等工作，為了做好試點鎮工作，今年以來，我們把工作中心做了大角度轉移，分了許多重點工作組，分頭出擊，各個擊破，由于長期從事外業工作，我們鎮上的許多同志都曬黑了，胳膊都暴了皮，看見他們，心里總感覺酸溜溜的，所以我覺得，在干部選拔方面，領導是否可以加大向身處一線同志的傾斜力度，讓那些能付出，真付出的同志得到更多鍛煉的機會。二是職工身份怎么任用的問題。這也是困擾我們鄉鎮選拔任用干部公平公正的一個問題，論付出、論業績，好多的不具有干部身份的同志為我鎮的發展做出了突出的貢獻，他們得不到提拔，不但群眾不同意，而且也影響到了其它同志干事創業的積極性，社會的公平公正也就得不到很好的體現。在我們鎮的23位中層干部中，就有15

位是非干部身份，他們中的一部分人在鄉鎮工作多年，基層經驗豐富，群眾威信高，工作業績突出，是我們鎮發展的中堅力量。所以，非干部身份任用問題是擺在我鎮當前的一個大問題。三是能否在試點鎮領導班子人員配備上給予傾斜，試點鎮工作涉及面廣，頭緒多，按現有的7－9職的領導班子配備人數明顯不夠用，為了搞好試點鎮工作，使各項工作齊頭并進，能否考慮對我鎮增加2－3職的領導班子人數。四是廣納人才，做為德州市唯一的一個省級行政體制改革示范鎮，我們需要各行各業的精英來加入我們的團隊，我們即需要務實肯干的人才，同時，我們更需要高學歷，高實踐，有創新能力的人才，就在今年的財源建設工作中，因為沒有專業的人才，我們就走了一段彎路，所以我請求在今年下半年的換屆選舉中，縣委組織部的領導是否可以考慮在全縣范圍內選拔優秀的賢才來我鎮工作，具體包括企業家管理人才、財源建設、招商引資、城建規劃設計、房地產開發、服務業、流通業、市場運營等方方面面的人才，我們將為他們搭建起發展的平臺，為他們提供優厚的待遇，給他們的工作、生活提供良好的環境。

二、基層組織方面：我覺得，加強支部書記隊伍建設是關鍵，今年以來，我們結合社區建設，對基層社區黨支部書記、社區支部副書記的工資進行了大幅提高，實行崗位工資+績效工資+星級工資制，對支部書記實行千分制考核辦法，責權利三位一體，相互牽制。以擁有近2000人的振魯社區為例，社區黨支部書記的工資每年能夠拿到1萬元。極大的提高了他們服務基層的積極性。二是希望上級能夠加強對基層黨組織的培訓力度，開展研討班，多組織農村社區黨支部書記外出參觀學習，讓他們開闊眼界，解放思想，提高分析、解決新形勢下農村社區問題的能力。三是我們在全鎮156家規模型以上企業建立起了黨組織。共吸納企業黨員762人，他們為企業的發展做出了巨大貢獻，其中**集團的光伏新能源項目就是由該企業的黨支部副書記蘇敦學引薦的。另外**集團優先引進機關事業單位退休負責人參與本集團的經營管理，我縣原農業局副局長***同志就在該集團擔任黨支部書記兼公關事務部主任職務。

三、社區建設方面：我們沒有搞一刀切。而是根據各個村的地理位置及各自特色，堅持從便民利民出發，在廣泛征求民意的基礎上規劃建設了和悅、騰魯、代官屯、和麗等12個社區。其中和悅社區做為整村遷建建設模式的示范區，借力宏海路南延工程，以中央空調配件城為依托，社區修建“5+2”模式的2棟住宅樓主體現已完工，村民活動中心，圖書閱覽室、文體活動室、籃球場等便民場所一應俱全。宋王莊村整體搬遷工程已啟動，社區坐落在中央空調配件城的西側，本著“宜商則商”的原則，將轉移本村第一產業勞動力130多人，拆遷后的和悅社區將騰空置換土地500余畝，其中達到復墾條件的216畝。計劃建設綠色生態種植園。除去安置用地50畝外，尚剩余234畝土地擬規劃建設中央空調配件城，這樣不僅盤活的土地，提高了群眾的收入水平，而且還確保了整個社區建設資金的后續投入。騰魯社區做為滾動拆遷的示范區，將采取滾動拆遷的建設模式，先部分拆除，邊拆邊建，穩步、有序推進，建設模式以二層和多層住宅相結合。現已建設多層住宅樓21棟，部分群眾已陸續搬遷新居。同時，按照上級兩區并建的工作要求，在騰魯社區周邊規劃了占地700畝的地源熱泵園中園，現已有5家企業開工建設，項目投資3.6億元，園區建成后可安排2000名農民就業，7月底將完成車間主體建設。代官屯社區做為實用性二層別墅建設模式示范區，以規范化建設為主導，采用“三店模式”，建設居住面積180平方米的二層別墅樓，現已建設10戶，另外10戶已做好選址工作，計劃7月底動工。和麗社區現已建成多層住宅樓6棟，在建工程7棟，60戶門市樓已完成主體框架，現已竣工，年底600戶社區居民即可入住。

在抓好社區建設的同時，我鎮積極做好合村建區騰空土地的流轉工作。安排工作組到各村進行調研，根據調研情況，在尊重民意的基礎上，確定了5個整村遷建村，分別是滿莊、國莊、大李莊、小賈莊、管辛莊，其中滿莊村人口89人，28戶，總占地80畝，需安置面積13畝，可騰空面積67畝，經召開村民代表大會，確定在原村址建設；國莊村871人，233戶，占地450畝，安置面積100畝，騰空面積350畝，在村南建設；大李莊219人，55戶，占地201畝，安置面積26畝，騰空面積175畝，在村西建設，現正在伐樹；小賈莊

257人，69戶，占地180畝，安置面積30畝，騰空面積150畝，在村南建設；管辛莊183人，49戶，占地84畝，安置面積24畝，騰空面積60畝，在村東建設。按照各指揮部制定的遷建工作配檔表，現已啟動整村遷建工作。

四是垂直部門管理問題。省級行政體制改革示點鎮這個稱號賦予了我們更多的責任和義務，為了做好工作，我鎮需要同國、地稅、工商、質監、土管、環保等許多垂直部門協調工作，在實際工作中，我們也遇到了一些亟待破解的瓶頸，如為了避免無序競爭，我們就要對加工業戶進行規范化管理，這些就需要工商、質監等部門的幫助。在稅收管理上，為了能夠征收到位，定稅到位，我們就需要和國、地稅部門進行協調。在企業用地問題上，為了讓企業提高建設容積率，規避企業占地后的土地落荒現象，我們就需要得到土管部門支持。但在實際工作中，我們對上述職能部門只能協商解決，而沒有管理權，導致工作被動和滯后，我們希望上級能夠賦予我鎮一定的對垂直部門的管理權限，在城鎮建設上，賦予我們更多的執法權。

總之，我們**鎮還剛剛起步，如何探索在一段時期以內仍將是我們面臨的最大課題，我們堅信，辦法永遠比困難多，機遇永遠比挑戰多，有市、縣兩級黨委、政府的堅強領導，我們會愈發愈強，愈做愈好。