第一篇：益加益榨油機專業源自實力誠信鑄就品牌

益加益榨油機專業源自實力誠信鑄就品牌

張強今年37歲，兩年前下了崗，妻子在家帶孩子。一家人失去了收入來源，可把他給愁壞了。幸好，在朋友的帶動下，他購買了一臺益加益榨油機，在自家小院搭了個涼棚，就當起了油老板。兩年過去，他居然成了當地小有名氣的創富名人。

談起自己的致富路，張強一個勁地說：“都虧了益加益榨油機。”說起益加益榨油機的好處，張強向記者娓娓道來：

1、高效精濾——淘汰真空濾油榨油機

益加益高效精濾榨油機具有出油率高，高效精濾，溫控炒料，設備精良，壓濾一體等真空濾油榨油機無法比擬的優勢。使得投資者獲利豐厚。

2、四種不同投資模式，快捷協助投資者

“益加益”榨油機廠針對投資者資金、地理位置的不同，也為消費者制定了來料加工、現榨現售、開設益加益油坊、開辦中小型油脂加工廠四種不同的投資模式，以此更快捷地協助投資者獲取人生中的“第一桶金”。

3、總部提供強大后援

針對開設“益加益油坊”的投資者，“益加益”總部將免費為投資者培訓1-2名操作管理人員，提供統一的店面設計參考和經營策劃參考，授權免費使用“益加益”食用油注冊商標。同時總部還長期供應“益

加益”榨油機各種配件。

4、最低價格供貨，高效率物流配送

益加益榨油機是由“北京益加益機械技術研究所”研發，所有產品直接發貨，無需中間環節，最低價格供貨。并且提供統一的優惠、規范、快捷、高效的物流配貨，有退換貨保障！

5、快速投資回報

總部針對四種不同類型的投資模式，提供具體的利潤分析。個人努力，承接一筆即可收回全部投資。

6、三大“承諾”完善售后品牌含金

售后服務承諾，產品質量承諾，產品保修承諾。三大承諾，解決一切后顧之憂。

7、多維傳播攻略

由總部統一策劃運作的大型媒體宣傳、促銷推廣活動，讓品牌快速深入人心，形成強大的競爭合力，站在品牌知名度平臺，共享優質標準服務帶來的全國贊譽。

在總結完之后，張強還說，益加益是專業榨油機，這種專業源自益加益研究所工作人員的辛勤付出，凝具了大批科研人員的智慧和心血。而益加益這個品牌之所以能深入人心贏得廣大創業者的支持，則離不開誠信二字。益加益機械研究所的工作人員細心周到，處處為客戶著想，是誠信務實的人，值得信賴。

第二篇：榨油機哪家好,益加益榨油機連鎖營銷一體化

榨油機哪家好，益加益榨油機連鎖營銷一體化

人離不開食物，做出營養美味的食物也離不開健康營養的好油。目前國內優油市讓人堪憂，許多無良商販的“光榮事跡”被媒體一一曝光，人們譴責的同時，也多了一份擔心，一度懼怕在除了自己家以外的餐飲店用餐，造成了一定的恐慌。難道就沒有健康好油了嗎?答案是NO。北京益加益科技研究所致力于家用使用油的榨取技術，推出了一系列新一代益加益榨油機，為中國食用油的使用健康做出了巨大的貢獻，讓廣大消費者都用上了正宗的健康好油。

益加益榨油機采用斜齒輪減速傳動裝置，能夠發揮最大限度的能量，最重要的就是減低了電量的消耗，可以減少用戶的大量電費支出。并且它是采用優質高強度合金鋼，表面滲碳硬化處理，承載能力強，經久耐用。采用益加益便攜式連續煉油機配合榨油機生產，邊壓榨邊煉油，這邊榨好了，那邊就可以裝起來銷售了。還可以自動調節對榨油機的榨籠、榨螺、榨圈等部件進行加熱、升溫，以達到快速精煉的效果，即使是大冬天的也可以用，非常方便。益加益榨油機經過十幾年的改革創新，牢牢的抓住和占據了市場，就根據銷售情況來看，儼然成為了中國榨油機行業里的龍頭老大，益加益并沒有放慢腳步，繼續推行改革創新的理念，走在中國榨油機生產的最前線!12年里，益加益榨油機不斷的研發更新，已經創下了業內的一個又一個奇跡，它以出油率大，能源消耗少的特點，屹立在行業的頂端，先后獲得22項國家專利，不斷改造創新，不正是益加益榨油機的行業理念麼。一直引領著榨油機行業前進的步伐。

益加益榨油機采用多級推進漸進加壓的原理，極大的增大榨膛擠壓力、榨取的油料更干凈，為了避免擠出的油脂再次回浸到干枯的餅渣之中，我們在榨膛內側設計了導油槽，使油和餅渣迅速分離大幅提高了出油率。益加益榨油機4級壓榨的出油率比傳統榨油機的出油率高出2%。為了適應少量市場關于低溫壓榨的需要，益加益又成功推出6、7級低溫壓榨榨油機，進一步體現了益加益的技術優勢和 生產優勢。每臺益加益榨油機出廠前，我們都要進行試精細研磨，購機后只需簡單試榨即可投入正常生產。

益加益承諾自購機日起，網點會派專業人員上門安裝試榨指導培訓，直到您全部學會并滿意為止，全國大部分地區都設有服務點，方便工作人員上門服務。銷售網點分布也挺廣，想買的顧客朋友可以就近試機，試到滿意為止!您的滿意是我們的追求，歡迎您使用益加益榨油機。

第三篇：實力鑄就品牌

實力鑄就品牌

魏建軍，1964年出生，河北保定人，中共黨員，大專學歷，河北省十屆人大代表，現任長城汽車股份有限公司董事長。

魏建軍將一個鄉鎮小廠發展成現代化國家級大型企業，成為國內首家在香港上市的民營汽車企業。他帶領的長城汽車在國內創出了“長城皮卡連續15年在全國保持了市場占有率、銷量第一”“長城SUV連續3年保持了全國銷量冠軍”、等四項第一。2003年底，“長城汽車”在香港主板上市，成為第一家在港上市的內地民營汽車企業。2013年公布的“2012年A股財富榜”中，魏建軍以124.17億元位居榜首。2016年胡潤百富榜，魏建軍以395億元排名第36位。2016年福布斯中國富豪榜，魏建軍以55億美元排名第26位。2017年福布斯中國富豪榜，魏建軍以410.4億元排名第30位。2018年福布斯中國富豪榜，魏建軍以65億美元排名第29位。

2005年，魏建軍被評為全國勞動模范；2006年，魏建軍被評為河北省十大新聞人物；2013年，魏建軍獲得“對民族產業貢獻卓著的民營功勛企業家”榮譽稱號。

眾所周知，國內汽車市場隨著自主品牌的迅速崛起而不斷的壯大甚至影響全世界，最具代表性的長城、吉利、比亞迪等車型都受到了眾多消費者的認可和喜愛。而哈弗也在眾多的自主品牌中脫穎而出，成為了最受歡迎的汽車，伴隨著SUV市場的強勢崛起，長城、吉利都慢慢的開始進攻豪華SUV市場，相繼推出了高端豪華SUV車型。

發展速度

1990年，當魏建軍承包下位于保定城南的南大園鄉長城汽?廠時，企業只有60多名員工，且負債累累。如今，長城已改天換地。

“真正讓長城站住腳的，是1995年轉產皮卡的決定?！蔽航ㄜ娬f，一次出國考察，我在美國、歐洲、東南亞等國家發現皮卡的普及程度非常高，車型也相當時尚大方。而當時國內的一些大企業都在上轎車，還沒功夫顧及這樣的“邊緣產品”。但是，我認為它是一個很有潛力的市場。所以，我想如果生產一種10萬元上下，質優價廉的皮卡車，一定會在市場上很有競爭力?！?/p>

長城是1996年以新姿態殺入國內汽車業的，當時市場上群雄并起，競爭極為激烈，都想在轎車這個最大的蛋糕上切一塊。而長城并沒有湊這個熱鬧，則是選擇了皮卡這個空檔。當時，皮卡在國內汽車市場確實很“冷”，不僅消費者，就連一些國內汽車廠對其也知之甚少。

為做到有備而戰，魏建軍率領團隊對皮卡車市場做了一個極為詳盡的調查，將自己和競爭對手的資源、機制、推廣、質量等若干項進行了細化比較，得出的結果是：信心倍增。

當時，全國最大的皮卡生產商是田野汽車。而田野就在保定，是一家包袱沉重的老國企，機制不靈活不說，產品成本居高不下。和它相比，長城志在必得。當時，還有一家頗具實力的皮卡生產商，就是慶鈴汽車。這是一家合資公司，產品沒有國產化，價位較高。所以，長城皮卡決定定價比它低，但明顯高于當時市場上那些低價產品，力求在性價比方面優勢明顯。

“長城皮卡一年一大變，三月一小變，老是保持著新鮮感，使這個車變得時尚、很洋氣。3年后，長城工業成為了國內皮卡行業的龍頭。”魏建軍認為，在一定程度上，長城汽車引導了中國市場對皮卡的需求。

由于定位準確，從1998年至2006年，長城皮卡一直遙遙領先。

掌握技術

在中國汽車界，魏建軍是具有一定神秘色彩的企業老總。身為上市公司的董事長，不但很少在公開場合拋頭露面，而且很少接受媒體的采訪。

2010年10月12日，“綠凈2.0T”乘用車柴油發動機正式發布，魏建軍與媒體進行了較為深入的交流，談笑間妙語連珠。

對于“綠靜2.0T”柴油機的發布，魏建軍認為，這體現出長城汽車成立20多年一直堅持的做法，要結束國內汽車產業沒有自主研發、沒有高端人才、沒有真正投入的局面。

“不管什么技術，掌握在自己手里才踏實?！蔽航ㄜ姀娬{，買別人的技術很上火，讓人很自卑！而且，還要有各種“許可”。比如，明明賣給你的是只能滿足歐三排放標準的柴油機技術，還要限制你不許出口到歐洲（歐洲法規早已是歐四標準），花錢買都沒有地位；如果要提高到歐四標準，價格至少還要貴3000萬元。在我看來，核心技術不掌握在自己的手里，就沒有自尊。

“關于新能源汽車，采用新技術一定要理性?！蔽航ㄜ娬f，新能源汽車從哪里切入，在這一點上，我們是跟隨者，要保證不落后。

魏建軍認為，截至目前，國內汽車企業在電動汽車的電池、電機和電控方面都沒看到什么核心技術。電池企業幾千家，電機效率也很低，電控部分也不理想。他強調，一定要了解“市場化”與“示范化”的區別。

市場競爭

魏建軍認為，長城一直在走“以品類打造品牌”的道路，積極塑造“SUV專家”的形象。

魏建軍說：“經濟型SUV的銷量要大，應該借鑒韓國汽車的發展經驗，先造售價便宜的經濟型汽車，之后再提升。比如，韓國現代汽車的價格也在提高。但是，技術是第一位的，之后做起來就相對容易；品牌是需要技術支持的?！?/p>

“在長城不大的試驗場內，一種拖拽性試驗引起媒體的注意。而在其廠區內外，外國人幾乎隨處可見?！蔽航ㄜ娬f，就像20年前中國的合資企業一樣，在他們眼里我們也是“老外”，不但要開發適用于世界各地的產品，還對他們進行技術指導，工藝培訓，售后服務培訓等等。

汽車市場競爭激烈。魏建軍認為，自主品牌一定要在海外市場有所作為，長城的競爭對手不是其他自主品牌企業，而是外資企業。

長城的理想并不是一定要在國內做第幾名，我們的愿景是在國際市場上有地位，有影響。到2020年，長城SUV要進入國際市場前三名，皮卡車也是前三名。

“做為中國市場的老大，我們的經濟型SUV并不比國外的產品差，配置也不少，但是價格很低?！蔽航ㄜ娬f，全球SUV一年的銷量最多1300萬輛，如果做到這一市場的7%至8%，我們就可能成為第一；皮卡車一年約350萬輛，我們做到30萬輛能進入前三名。

魏建軍說：“造汽車挺自豪的，汽車產業競爭激烈，其中有很多樂趣。否則，如果沒有競爭，也就沒有壓力了。壓力越大，就越激發我們的干勁?！?/p>

轉變觀念

一路走來，長城在研發上面，雖然沒有得天獨厚的資源，之前也沒有合資，但這更加鍛煉我們的意志品質戰斗力。長城這幾年研發投入很大，人才流失也很多，一旦變成標桿，挖人也特別多，有的都是成建制的挖，雖然我們在保定，如何留住人才也是很大的問題。

“我們也在轉變觀念?？偟闹v，社會給了我們很多資源，得到了各行各業的支持，長城確實不能浪費時間和資源?！蔽航ㄜ娬f，我們計劃在2021年向國外高端市場發起挑戰，而且也要兼顧向新興市場走出去，也響應國家“一帶一路”的倡議，在努力夯實基礎。

魏建軍說：“長城現在也在改變經營模式、轉變機制。曾經長城是一個很賺錢的公司，但現在，也覺得不好賺了，包括變速器、發動機都在獨立。我們變速器有外來的投資也可以轉讓技術，這個技術貶值非?？?，全面轉變，動力、核心技術，包括電池等等，這些都可以與各行各業有興趣的人合作。電驅動我們不會用一家的，包括發動機，熱效率在挑戰的時候，我們可以和整機廠共同投資，長城在各個方面都在轉變。”

“目前，中國汽車市場競爭越來越激烈，一些企業的日子不好過了，但競爭可以促使中國品牌高質量發展。日子要是太好過了，反而不思進取，所以長城也在轉變思路?！蔽航ㄜ娬f。

實力領航

在第二個“中國品牌日”來臨之際，5月9日，由國家市場監督管理總局指導，經濟日報社、中國國際貿易促進委員會、中國品牌建設促進會主辦，《中國品牌》雜志社、中國經濟網承辦的“2018中國品牌價值評價信息發布暨第二屆中國品牌發展論壇”在上海舉行。

長城以360.47億元的品牌價值與上汽集團領跑汽車行業。同時在21家參評汽車及配件品牌價值的企業中，長城汽車憑借綜合實力獲得第1名，引領自主車企向上之路。

長城能從評選中脫穎而出，與其硬實力分不開。旗下擁有長城、哈弗、WEY、歐拉四大品牌，產品涵蓋SUV、皮卡以及新能源車等品類，擁有4個整車生產基地，具備發動機、變速器等核心零部件的自主配套能力，下屬控股子公司40余家。長城斥資50億元打造了世界一流哈弗技術中心，投資10億元建造了迄今世界級先進的汽車試驗場，投資近200億元建造了設備先進的徐水生產基地。2017年，長城資產總計達1105億元，為優質的產品和服務提供扎實的物質基礎。

除了硬實力，長城同樣具有不凡的軟實力。長城擁有研發技術人員1.8萬人，占公司總數量的比例為26%。在日本、美國、德國、印度設立研發中心，2017年伴隨奧地利、韓國技術中心的正式運營，長城海外技術中心已達6個，全球化研發布局進一步完善。

長城秉持“過度投入”的原則打造世界一流的軟硬實力，并獲得了豐厚的回報，在燃油汽車、智能駕駛，物聯網、共享出行、大數據、新能源等領域建樹頗豐，這些成績同樣反哺至長城旗下的各個品牌，助力其向上發展。

除了自身力，優質的產品和服務才是品牌向上的基石。長城在國際、國內兩個市場一直保持著領先優勢。在國內市場，SUV車型已連續15年保持了全國銷量第一；長城皮卡已連續20年在全國保持了市場占有率、銷量第一。在國際市場，長城品牌知名度和美譽度不斷提升。

長城的“決勝終端”開創了渠道管理的先河，通過變革服務理念，建立以誠信為基礎，以追求客戶滿意的目標激勵體系，讓品牌滿意度及品牌溢價力快速拉升。

結 語

長城秉承“每天進步一點點”的企業理念，擁有先進的企業文化和管理團隊，創建了獨具特色的經營和管理模式，經營質量在國內汽車行業首屈一指。

長城以“專注、專業、專家”為品牌理念，秉承以高科技裝備和高性能設計為支撐，打造高品質產品的企業戰略。堅持聚焦，做精品類，是長城汽車的戰略方針，聚焦SUV，將哈弗打造成世界級的SUV專家品牌，是長城人的不懈追求。

伴隨著長城汽車的高歌猛進，魏建軍的身價在直線上升；憑借著長城汽車的超前戰略，占領了10―15萬元國民SUV的市場，哈弗H6也創造了歷史，成為一代神車。

目前，中國各大車企之間的激烈競爭對消費者有了更多的選擇權，也得到了更多的惠及政策，這也使得自主品牌完全有實力可以抗衡合資品牌，使得眾多的合資車不得不開始走起親民厚道的路線來迎合市場的需求。尤其是在SUV領域合資品牌完全掌握了主導權，哈弗H6一直位居前列第一始終保持不變。

眾所周知，中國汽車市場隨著自主品牌的迅速崛起而不斷的壯大甚至影響全世界，最具代表性的長城、吉利、比亞迪等車型都受到了眾多消費者的一度認可和喜愛，而哈弗也在眾多的自主品牌中脫穎而出，成為人們最受歡迎的汽車。

在不斷向上追求更高品質的路上，長城始終展現睿智自信、創新進取、勇于挑戰的精神，保持著堅定的信念。

第四篇：用誠信鑄就*電力品牌

用誠信鑄就*電品牌

誠信是企業安身立命之本，誠信服務是供電企業永恒的主題。面對近年來日趨嚴峻的電力緊張局勢，*縣電力人以誠信鑄造品牌，用真心回報社會，在行風建設的進程中不斷前進，走出了一條健康發展之路。

隨著電力消費需求的不斷加大，電力供需矛盾日益突出，電力緊張的大氣候對供電企業的行風建設工作形成了很大的沖擊。在這種形勢下，如何處理好供用電關系，緩解供需矛盾成為擺在每個電力人面前的一道難題。*縣供電支公司從供電企業生存發展的利益出發，充分認識到只有履行承諾、誠信服務，樹立新的客戶服務理念，始終以客戶需求為導向，以客戶滿意度作為工作的根本出發點和落腳點，才能緩解當前緊張局面，同客戶共渡難關。在這種理念支配下，*電人不失時機提出“一張申請，其余的事我們來辦”、“一個電話保您滿意”和“客戶永遠是對的”等響亮口號，為電力客戶提供從報裝申請到工程竣工驗收的一條龍優質服務。“富民強縣，電力先行”，圍繞發展的第一要務，*電人緊扣全縣經濟發展的脈搏，對白酒、碳素和玻璃器皿等支柱產業進行有效扶持，先后完成多家大中型企業的電力建設和增容改造工程，實現了客企雙贏。

支公司逐步建立和完善了內監外舉的監督機制，廣泛邀請縣人大代表、社會各界人員擔任行風監督員，定期召開行風監督員座談會和客戶座談會，積極聽取社會各界意見和建議，不斷改進自己的行業作風。通過真誠的溝通達成有效的共識，使行風監督工作由過去的被動監督向目前的積極共建轉變，有力地推進了企業的長足進步。電力熱線服務電話“95598”的順利開通，為供電企業營銷工作建立起了一套方便快捷、行之有效的客戶服務機制。通過*電人熱情周到的售前、售中、售后服務，讓每個電力客戶發自內心的感受到了*縣電力“誠實守信、有諾必踐”的行業新風。

為營造“樹立行業新風，優化發展環境”的良好氛圍，支公司多次組織大型街頭宣傳活動，并且充分利用電視、報紙、廣告等宣傳工具廣泛地進行用電、節電宣傳，在全縣范圍內掀起節約能源、科學用電高潮。在活動中，積極向客戶宣傳供電部門應對“電荒”的有效措施，及時解答客戶提出的疑難問題，增強電力客戶對*縣電力的進一步了解，從很大程度上提高了*電品牌的知名度和社會影響。

隨著時間的推移，時代的進步，誠信服務從內容到形式都會有新的變化。*電人堅持誠信理念，不斷完善誠信服務機制，以真誠贏得市場，用制度規范服務，必將鑄造出一個有著無限生命力和市場競爭力的優良品牌。

第五篇：信譽開拓市場誠信鑄就品牌

信譽開拓市場誠信鑄就品牌

“在近幾年公司的生產經營活動中，我們始終堅持誠信履約、品質求勝的思想，并取得了較好的成績，也贏得了廣大客戶的信賴和支持”，***負責銷售工作的副總***每次談到公司的誠信經營都會侃侃而談，在公司生產經營發展過程中，***始終堅持誠實守信的樸素品格，這同時也鑄就了***品牌的寶貴財富。

---------重于泰山的承諾和責任

近幾年來，業中長期、穩定、快速、良性發展的誠信經營戰略，他把“人”作為自己的座右銘，現在，盡管隨著市場主體的增多，混凝土市場的競爭異常激烈，混凝土行業已變成了高投入、低回報、成本高、利潤小的行業，但在市場競爭中，大業務人員嚴格恪守職業道德，從不抬高自己，也從不詆毀別人，始終秉持“以人為本，信譽至上”的經營理念，使企業的規模不斷壯大，各項經濟指標連年攀升。--------企業只有以誠信為本才能求得生存和發展“企業只有以誠信為本才能求得生存和發展”是在私下的接觸中，他都常用這句話來告誡業務人員，也告誡自己。作為公司銷售工作的負責人，他更是始終將“誠信”作為自己的人生信條，也作為自己的經營之道，在他看來，經營要賺“良心”錢，取信于客戶，取信于社會，才無愧于公司的經營宗旨。在他的引導下，一步一個腳印，堅實拓展混凝土市場，樹立了“誠信品牌，使公司業務不斷發展，贏得了廣大客戶的信賴和支持。如果說語言還多少有些空洞的話，那么他的實際行動更加讓人心服。在當前的整個建筑市場，確保產品質量，以此讓客戶放心。他所承攬的工程，從投標到混凝土澆筑，一直奉行著對社會負責，對客戶負責的原則，對客戶可以說是一諾千金，不計得失，從而在廣大客戶當中贏得了很好的口碑。-------誠信立業作為分管銷售的副經理，一直堅持誠信立業、在經營中初步形成了產、每名業務人員都把誠信經營作為工作的出發點和落腳點，有的人在挖空心思，共存共贏

***對誠信的理解更深一層，第 1 頁誠信經營，2 頁

-經商先立德，做事先做銷三位一體的公司運營體系。***”形象，打出了“誠信

但***卻始終在想方設法他一直認為，***一直要求廣

還***”我們應為廣

***并依此制定了在強手如林的同行運、，不管是在銷售人員工作會上，偷工減料，降低成本，共

大客戶提供滿意的現場服務及混凝土售后服務，只有這樣，員工才能全身心的投入工作，客戶也才能到公司來聯系業務，公司才能取得應有的利潤。今年以來，***帶領銷售團隊每天不辭辛勞、任勞任怨的奔波在各工地和廣大客戶中間，對廣大客戶所提出來的問題及建議及時向領導反映，確保在最短的時間內進行解決，一時間確實無法解決的，都以書面形式向客戶進行了反饋，從而以實際言行取得到了廣大客戶的信任和理解。

在營銷工作中，***還提出了與客戶

溝通、反饋信息、召開座談會，不斷改進工作中的不足，逐漸形成了共同的誠信經營意識。正是由于他一直倡導的誠信理念、誠信服務，才營造了“

所特有的誠信、和諧的營銷氛圍，樹立了良好的企業整體形象。

第 2 “共存共贏”2 頁與廣大客戶定期***”品牌混凝土的誠信理念，頁 共