第一篇：模具科年終工作報(bào)告

模具科年終工作總結(jié)

“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春。”2011年模具科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的半年，模具科全面貫徹公司2011年“努力打造‘共創(chuàng)、共贏、共享”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)。縱觀模具科2011年半年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但模具科管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大小事講原則，最終圓滿完成了全年工作。

一、降低成本：

1、針對須墊薄膜的模具，進(jìn)行打光和對應(yīng)處理。

2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。

二、降低不良率：

1、上模具安裝前保證模具是可生產(chǎn)狀態(tài)，減少模具返裝次數(shù)。

三、提高生產(chǎn)率：

1、通過備模減少模具安裝時(shí)間，提高員工生產(chǎn)效率。

四、員工流動(dòng)率：

本年度模具科2011下半年因工資、工作的危險(xiǎn)系數(shù)高原因，離職5人，共組建人數(shù)8人。

五、合理化建議：

1、因沖壓機(jī)平臺(tái)上凹凸不平，基本上都是廢料沒清徹底將模具放置生產(chǎn)所造成的。又因我們家模具沖孔模大部分沒有廢料盒（或滑料板），建議將所有沖孔模加廢料盒減少對壓機(jī)平臺(tái)的損壞，同時(shí)加快員工清掃廢料時(shí)間；還可以有效統(tǒng)一收集廢料。

2、凡拉伸件有落料模都可以原材料長寬尺寸與落料模長寬尺寸吻合節(jié)約成本。

3、模具與機(jī)臺(tái)匹配開U型槽，上壓板螺絲提高生產(chǎn)效率。

六、完成工作事項(xiàng)

所有沖壓模具外觀使用橡膠水清洗擦拭干凈后重新涂漆，涂漆后按照現(xiàn)有模具編號(hào)要求增

1、加模具銘牌或用記號(hào)筆將模具編號(hào)、名稱工整寫于模具明顯位置（與模具臺(tái)賬一致）；

2、所有沖壓模具建立模具臺(tái)賬

3、檢查所有拉延模排氣孔數(shù)量是否符合要求，凹模所有排氣孔增加防水、防塵排氣管（排

氣管按90度角人工制作，使用AB膠固定于排氣孔上），所有凹模增加排氣槽（使用角磨機(jī)開槽）；

4、檢查所有緊固件（螺釘、銷釘）是否松動(dòng)，特別是壓料板裝吊螺釘是否存在生產(chǎn)過程中壓料板掉落的安全隱患；

5、將易破的產(chǎn)品所對用的模具進(jìn)行打光。

以上是我的2011年度，有不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。

七、2012年工作計(jì)劃

1、針對拉伸模須墊薄膜（通過打光、整改拉伸模）爭取減少30%用量

2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障模具大修（主要是刀口模），減少因模具故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。

3、通過備模減少模具安裝時(shí)間，提高員工生產(chǎn)效率。

4、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。

第二篇：陶氏模具集團(tuán)2011工作報(bào)告

陶氏模具集團(tuán)二〇一一工作報(bào)告

陶永華

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、女士們、朋友們：

大家晚上好！

春回大地，萬象更新！新的一年開始了，總結(jié)過去，展望未來。在這里，我謹(jǐn)代表公司向關(guān)心陶氏模具集團(tuán)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓們、向在公司各崗位辛勤工作的全體員工們致以衷心的感謝及新年的祝賀！

陶氏模具集團(tuán)有限公司占地面積40000m2，建筑面積30000 m2。目前在職員工500余名，其中工程技術(shù)人員212名，科研人員85名。擁有從日本、美國、瑞士、韓國、臺(tái)灣等地的進(jìn)口先進(jìn)加工設(shè)備，數(shù)控化率達(dá)100%。陶氏模具集團(tuán)中國最大的汽車模具、家電模具設(shè)計(jì)制造企業(yè)之一；中國火炬計(jì)劃產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)、國家級高新技術(shù)企業(yè)、國家級新產(chǎn)品項(xiàng)目單位。已取得ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并擁有50余項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利。陶氏模具已被臺(tái)州市工商局認(rèn)定為“臺(tái)州市著名商標(biāo)”。2011年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.5億元，創(chuàng)稅利潤4000余萬元，與去年同期相比，產(chǎn)值與稅利分別增長30%以上。

歲月不居，天道酬勤。2011年是全體陶氏人辛勤耕耘、再獲豐收的一年。陶氏集團(tuán)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、各位同仁的共同努力下，公司保持了業(yè)績快速增長和管理全面提升的良好勢頭。

總結(jié)過去的一年，陶氏模具集團(tuán)有限公司在以下方面取得了長足了進(jìn)步：

1、陶氏集團(tuán)根據(jù)全面管理的需要，各部門崗位制訂并完善模具全流程標(biāo)準(zhǔn)化體系。從模具產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、數(shù)控加工、模具工藝優(yōu)化、原物料采購、鉗工裝配、拋光產(chǎn)品、模具產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收、生產(chǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目管理、倉管物流、績效考核等崗位與環(huán)節(jié)實(shí)行全面的標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)作。

2、陶氏集團(tuán)站在信息化發(fā)展前沿，針對模具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，根據(jù)陶氏模具集團(tuán)

在模具行業(yè)的多年運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立研發(fā)模具行業(yè)信息化“模具管家”軟件系統(tǒng)，并成功在企業(yè)各部門上線應(yīng)用。信息化系統(tǒng)的應(yīng)用極大地提升了企業(yè)的管理效率、降低了企業(yè)內(nèi)耗、節(jié)省了企業(yè)成本，使企業(yè)在系統(tǒng)管理上達(dá)到了一個(gè)新的高度。

3、在激烈的市場競爭中，集團(tuán)公司不斷加大市場開拓力度，加大營銷隊(duì)伍的內(nèi)功提升、加強(qiáng)市場推廣和品牌建設(shè)力度。一方面積極參加各類展銷會(huì)；另一方面通過自身產(chǎn)品品質(zhì)的提高、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)繼續(xù)鞏固老客戶，并通過老客戶引進(jìn)新客戶。使2011企業(yè)的業(yè)務(wù)量比去年同期相比增長了200%以上，目前模具產(chǎn)品、塑料產(chǎn)品的訂單量全年飽和。

4、陶氏集團(tuán)視質(zhì)量為企業(yè)之本。在企業(yè)實(shí)行全面質(zhì)量管理體系，企業(yè)于2006年通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。集團(tuán)在質(zhì)量控制上面加大投入力度，到目前為止投資固定檢驗(yàn)、檢測設(shè)備共計(jì)300余萬元，同時(shí)專門成立模具品質(zhì)部與塑料品質(zhì)部，對原材料的采購、生產(chǎn)加工、裝配等全流程進(jìn)行質(zhì)量管控。使產(chǎn)品的質(zhì)量與員工的品質(zhì)意識(shí)有了大幅度的提高，大大增強(qiáng)了陶氏模具品質(zhì)的美譽(yù)度。

5、陶氏集團(tuán)為確保公司經(jīng)營戰(zhàn)略的有效執(zhí)行，落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與管理效益最大化的目標(biāo)，保障工作目標(biāo)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性，真正達(dá)到激勵(lì)的作用，明確相應(yīng)的責(zé)任與權(quán)利，以確保正常管理職能的行使和個(gè)人的職業(yè)成長。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，將總目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分，分部門制訂經(jīng)營目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，使部門的經(jīng)營管理得到有效執(zhí)行。

6、為提高企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)營的效率、降低內(nèi)耗，讓各部門協(xié)作更緊密。陶氏集團(tuán)建立了獨(dú)創(chuàng)了無效成本管理控制體系。無效成本的應(yīng)用推進(jìn)了運(yùn)營效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、增進(jìn)部門之間的溝通。

7、陶氏模具集團(tuán)十分重視人才工作。2011集團(tuán)在用人方面進(jìn)行了全方面的創(chuàng)新，積極發(fā)掘開發(fā)內(nèi)在人力資源，同時(shí)擴(kuò)大對外引進(jìn)人才的力度，全方面培養(yǎng)創(chuàng)新型工作團(tuán)隊(duì)，建立人才梯隊(duì)培養(yǎng)模式。主動(dòng)出擊，進(jìn)行校企合作，建立人才

梯隊(duì)儲(chǔ)備。一方面大量的高學(xué)歷、專業(yè)技能強(qiáng)的新鮮血液補(bǔ)充進(jìn)來既可以在員工內(nèi)起到激勵(lì)作用；另一方面也在公司內(nèi)部形成良好的競爭與學(xué)習(xí)氛圍。良好的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建立、高素質(zhì)職員的引進(jìn)，相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新課題與技術(shù)成果在研發(fā)中心不斷地開花結(jié)果。

8、科技是第一生產(chǎn)力。2011陶氏模具在設(shè)備創(chuàng)新上的投入1500余萬元，全面更新了數(shù)控加工車間加工，引進(jìn)了1臺(tái)五軸聯(lián)動(dòng)加工中心、2臺(tái)高速銑床，2臺(tái)數(shù)控銑床，高新數(shù)控加工設(shè)備的投入使用，使集團(tuán)的模具產(chǎn)品線得到了進(jìn)一步的拓展，完全能夠滿足汽車、家電、日用品、軍工領(lǐng)域等各種類型的機(jī)械加工行業(yè)中的復(fù)雜曲面零件加工。加工能力與精度水平達(dá)到歐洲先進(jìn)發(fā)達(dá)國家同期水平，為企業(yè)創(chuàng)造了極高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

9、集團(tuán)十分注重科技項(xiàng)目申報(bào)工作。在2011企業(yè)共向省申報(bào)了浙江省名牌、臺(tái)州市名牌。陶牌商標(biāo)成功被臺(tái)州市工商局認(rèn)定為臺(tái)州市著名商標(biāo)并延續(xù)三年，智能泵體模具申報(bào)省級科技新產(chǎn)品項(xiàng)目，智能泵體模具、汽車引擎支架模具成功地申報(bào)了國家級新產(chǎn)品項(xiàng)目，伺服電機(jī)在脫螺紋模具中的開發(fā)應(yīng)用申報(bào)了黃巖區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目，集團(tuán)向臺(tái)州市成功地申報(bào)了市級企業(yè)技術(shù)中心，其它各項(xiàng)高科技項(xiàng)目仍在繼續(xù)申報(bào)中。

風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。新的起點(diǎn)孕育著新的希望，在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的2012年，陶氏模具集團(tuán)將重點(diǎn)深化以下工作：

1、繼續(xù)加大市場開拓力度，始終堅(jiān)持市場就企業(yè)的生命。全面參加各種行業(yè)展覽會(huì)，提高模具市場占有率。

2、全面推進(jìn)并完善以質(zhì)量為核心的考核體系，使企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。樹立陶氏大品牌效應(yīng)。

3、繼續(xù)鼓勵(lì)并深化科技創(chuàng)新工作，在科技創(chuàng)新上加大投入。

4、加強(qiáng)人才戰(zhàn)略規(guī)劃，在全員中引入優(yōu)勝劣汰考核機(jī)制。對員工加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工技能與歸屬感。

5、繼續(xù)深入推進(jìn)信息化軟件進(jìn)程，完善并規(guī)范企業(yè)信息化系統(tǒng)運(yùn)作。積極開拓

外地市場，進(jìn)一步優(yōu)化軟件研發(fā)進(jìn)程。

6、繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的申報(bào)工作。

面對2012工作，我們陶氏人深感任重而道遠(yuǎn)，面對廣闊的發(fā)展空間和激烈的競爭環(huán)境，我們要振奮精神，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)；以昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)，讓我們?nèi)w陶氏人團(tuán)結(jié)一心，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的持續(xù)、健康發(fā)展而努力奮斗！

衷心地祝愿全體員工龍年快樂、闔家幸福！

最后，祝大家今晚開心愉快！謝謝大家！！

第三篇：模具部主管ISO工作報(bào)告

ISO工作推行報(bào)告

自本廠ISO9001質(zhì)量管理體系和“5S”工作推行以來，本部做了大量的工作，設(shè)備保養(yǎng)、物品擺放、地面清潔等方面都有很大改善，機(jī)械操作指導(dǎo)書、安全生產(chǎn)規(guī)章的執(zhí)行，減少了很多不必要的事故發(fā)生。本部使用的生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)表、日報(bào)表、周報(bào)表等表單記錄，體現(xiàn)了“凡事有案可查”，同時(shí)也體現(xiàn)了ISO的可追蹤性和持續(xù)改進(jìn)的宗旨。

但是，我們還有很多地方做得不夠，刀具使用的控制、人員的素質(zhì)培訓(xùn)、各工種的崗位職責(zé)不明確、ISO知識(shí)的理解不透徹、模具制造的質(zhì)量保證、以及各種記錄表單的完善等。

為了我們的明天，我們要以最大的熱情糾正我們錯(cuò)誤的地方，改善不足的地方使各種問題得到有效解決，模具質(zhì)量滿足客戶的要求，全員參與、共同努力、發(fā)揚(yáng)我們的團(tuán)隊(duì)拼搏精神，一定能夠使我們的ISO認(rèn)證工作順利通過，使公司的業(yè)績再創(chuàng)輝煌，常江的明天會(huì)更美好！

常西元

2004-5-15

第四篇：安全科年終工作報(bào)告

安全科年終工作報(bào)告大全

【導(dǎo)語】工作報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告。以下是東星資源網(wǎng)整理的安全科年終工作報(bào)告，歡迎閱讀！

【篇一】安全科年終工作報(bào)告

一年來，我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì)和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了一系列工作。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，全年沒有出現(xiàn)一起安全事故，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力

我局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全生產(chǎn)工作，把此項(xiàng)工作作為重中之重。一個(gè)月召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)分析排查安全隱患，采取有效措施消除隱患，并及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)形勢登記表。對二級機(jī)構(gòu)實(shí)行局長負(fù)責(zé)制，誰主管誰負(fù)責(zé)，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料。每半年大檢查一次，每逢重大節(jié)假日，抽調(diào)人員認(rèn)真細(xì)致檢查，保證各項(xiàng)工作正常開展。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)

經(jīng)常組織，全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī)，條例及有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí)x次，每位職工都有學(xué)習(xí)筆記。撰寫心得體會(huì)等文章xx余篇，辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地，板報(bào)xx期。積極參加縣安全工作會(huì)議及市、縣學(xué)習(xí)班。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高全系統(tǒng)職工的.安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任，為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、搞好隱患排查，積極落實(shí)整改

職工每天24小時(shí)值班，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班有考勤，有記錄，出現(xiàn)什么問題及時(shí)向縣、市有關(guān)部門匯報(bào)，保證文物安全。加大對文化娛樂場所檢查力度，對無證違規(guī)超時(shí)經(jīng)營網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂場所，該關(guān)停的關(guān)停，該整頓的整頓，該處罰的嚴(yán)厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患，實(shí)行封閉。確保文化娛樂場所安全。所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場所，規(guī)定司機(jī)在開車期間一律不準(zhǔn)喝酒，違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存，禁止外出。我局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)辦公場所，全部配有消防器材，每天都有專人24小時(shí)值班，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，保證辦公場所安全。

總之，一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的成績，但與縣安委會(huì)、安監(jiān)局的要求還有一定差距，我們決心，在新的一年，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

【篇二】安全科年終工作報(bào)告

今年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全科組織開展了安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬）單位安全管理與技術(shù)等具體工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)管理

牢固樹立科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展的理念，發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范作用，切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問題，把風(fēng)險(xiǎn)降至最低點(diǎn)。要求相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人到xx技改工程項(xiàng)目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場辦公，對重點(diǎn)工程施工項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場辦公，對其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督檢查；開展與業(yè)務(wù)承攬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動(dòng)。

要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進(jìn)度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排；要求技改施工單位定期匯報(bào)技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進(jìn)度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問題；要求公司工會(huì)、宣傳部對公司級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場辦公情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理，突出實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、供應(yīng)科、分別組織一次火災(zāi)事故實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。

公司工會(huì)、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動(dòng)的宣傳力度，充分發(fā)揮雙安全月活動(dòng)的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)信息等功能，開展多種形式的宣傳活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會(huì)、宣傳部要對各礦、車間單位、業(yè)務(wù)承攬單位“雙安全月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，對表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，將予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對開展不力的單位，將在公司計(jì)劃會(huì)和安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評，并予以考核。

班組中工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行安全狀況點(diǎn)檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉(zhuǎn)變后方可上崗。各工會(huì)小組人員要以班組為單位建立安全上崗點(diǎn)檢臺(tái)賬，由檢查員認(rèn)真填寫。按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員要協(xié)助雙方的班組長認(rèn)真進(jìn)行安全工作交接，要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線進(jìn)行環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等安全狀況確認(rèn)，班組檢查員要做好記錄。

二、日常生產(chǎn)工作

在日常的生產(chǎn)工作中，班組長或工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在生產(chǎn)運(yùn)行期間要對生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，要嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行處理并及時(shí)報(bào)告班組長或工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)組織處理。建立工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報(bào)告車間，車間針對出現(xiàn)的問題要立即組織解決，解決不了報(bào)公司相關(guān)部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。

開展新項(xiàng)目、新崗位危險(xiǎn)危害辨識(shí)、評價(jià)控制工作。新項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)組織專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長及經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工以新工藝、新設(shè)備、新材料為重點(diǎn)，對各作業(yè)區(qū)逐個(gè)崗位、逐個(gè)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的辨識(shí)。辨識(shí)要全面，不留死角，對辨識(shí)出危險(xiǎn)源點(diǎn)要制定控制措施，對辨識(shí)出的危險(xiǎn)源點(diǎn)和控制措施讓?shí)徫蝗藛T100%知曉，并懂得怎樣控制。

舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)的內(nèi)容：安全管理、班組建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)防護(hù)、xx生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)、職工守則、現(xiàn)場救援救護(hù)知識(shí)等。公司組織相關(guān)單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)的xx進(jìn)行一次自我評審，查找存在的問題，形成自評報(bào)告。分別按xx安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)、露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對標(biāo)落實(shí)檢查，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬單位）安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。

全科人員在完成本職工作的同時(shí)相互之間配合協(xié)作，特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項(xiàng)工作，對基層的安全管理工作起了指導(dǎo)性及推動(dòng)性作用。

三、存在的不足

盡管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現(xiàn)為：有的安全管理人員對下面的要求不夠；檢查考核存有死角；有愛面子的現(xiàn)象，在處罰上就低不就高；對相關(guān)政策的把握上，還有待于提高。對上述現(xiàn)象和行為我科要認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)真對待，認(rèn)真改正，在今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)安全管理，要認(rèn)真落實(shí)好公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)實(shí)在在地完成各項(xiàng)工作。

【篇三】安全科年終工作報(bào)告

在上級主管部門、機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督管理下，安全科堅(jiān)持“以防為主、防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，扎扎實(shí)實(shí)做好消防安全工作，提高全體員工安全防范能力，確保旅客、職工生命的安全。

一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作

只有思想上重視起來，安全行為才有保障。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展消防安全教育工作。通過各級會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳，領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開消防安全工作例會(huì)，分析問題，討論措施布置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作大會(huì)上，對包括消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各個(gè)部門和個(gè)人將消防安全牢記在心。

組織形式多樣的消防安全知識(shí)教育活動(dòng)，我們針對各級員工接受和理解問題的特點(diǎn)，通過相關(guān)活動(dòng)，使員工掌握了基本的消防安全知識(shí)，增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。安全科還聘請消防專業(yè)講師對全體員工進(jìn)行消防安全知識(shí)講座，使全體員工掌握消防安全知識(shí)。安全科進(jìn)行消防器材使用方法實(shí)際演練，使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧，全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了消防教育工作。進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對xx機(jī)場各個(gè)重要部門，譬如候機(jī)樓、辦公室、機(jī)房、車庫、宿舍等消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查。

二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制，充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施

只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé)，檢查評比，是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。

確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機(jī)場規(guī)劃等具體情況及時(shí)調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。加強(qiáng)對候機(jī)樓、機(jī)房和宿舍的管理，不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地，我們對有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。加強(qiáng)對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)橐恍┢骶咂綍r(shí)閑置無用就放棄管理，而是注重保養(yǎng)保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用，對機(jī)場重要部位消防進(jìn)行了保障。加強(qiáng)對宿宿用電安全的檢查。定期檢查，教育人員安全用電，防止發(fā)生不安全事件。開展消防安全檢查，做到三個(gè)結(jié)合：消防設(shè)施檢查和重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合，平時(shí)小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合，檢查和整改相結(jié)合。

三、制定消防安全緊急預(yù)案

安全責(zé)任重于泰山，消防安全無小事，為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制，制定了切實(shí)可行的方案，并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了消防教育工作。

消防安全高于一切，消防工作任重道遠(yuǎn)，消防安全工作是一個(gè)艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí)，要真正樹立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合，才能保證安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事。我們相信，在全機(jī)場職員工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，促進(jìn)xx機(jī)場又好又快地發(fā)展。

第五篇：2017宣傳統(tǒng)戰(zhàn)科工作報(bào)告

2017宣傳統(tǒng)戰(zhàn)科工作報(bào)告

2017年，七寶鎮(zhèn)宣傳統(tǒng)戰(zhàn)科緊密圍繞鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府中心工作，在理論宣傳教育、創(chuàng)建全國文明城區(qū)、社會(huì)和新聞宣傳、統(tǒng)一戰(zhàn)線等方面有序推進(jìn)，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

一、深入開展理論武裝工作，營造良好學(xué)習(xí)氛圍

1、強(qiáng)化中心組理論學(xué)習(xí)服務(wù)保障。制定《2017年黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，全年共服務(wù)保障鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)17次，先后就十八屆六中全會(huì)精神、十九大精神、建軍九十周年等開展專題輔導(dǎo)報(bào)告。推薦下發(fā)《總書記系列重要講話讀本》、《胡錦濤文選》、《供給側(cè)改革》、《習(xí)近平講故事》等優(yōu)秀書籍。

2、廣泛開展面向社區(qū)的宣講活動(dòng)。全年在各村居共舉辦基層理論集中宣講175場，受眾超過萬名，更好地走進(jìn)群眾，增強(qiáng)宣講的針對性和實(shí)效性。開展2017理論故事線索征集和創(chuàng)作，運(yùn)用群眾語言打造大眾理論學(xué)習(xí)新平臺(tái)，原創(chuàng)故事《遛狗**》入選區(qū)理論故事大賽。

3、推進(jìn)“修齊講堂”建設(shè)。先后邀請知名媒體人黃飛玨、青年昆曲藝術(shù)家董飛等文化名人走進(jìn)社區(qū)，講述修齊故事，闡明修齊道理，分享修齊經(jīng)驗(yàn)，通過打造市民修身齊家、睦鄰友善的道德文化新空間，讓中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化成為踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要源泉。

二、加強(qiáng)新聞和社會(huì)宣傳，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論

1、大力宣傳七寶轉(zhuǎn)型發(fā)展與改善民生的亮點(diǎn)。全年圍繞創(chuàng) 建全國文明城區(qū)、九星轉(zhuǎn)型升級、水環(huán)境治理、美麗家園等中心工作積極營造良好宣傳氛圍,《七寶通訊》、“人文七寶”公眾微信號(hào)以專刊、專欄的形式及時(shí)報(bào)道相關(guān)工作推進(jìn)情況。在中央電視臺(tái)、上海電視臺(tái)、《解放日報(bào)》、《中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》、《新民晚報(bào)》、《青年報(bào)》、《閔行報(bào)》等中央、市、區(qū)級媒體共播發(fā)、刊登七寶正面報(bào)道61篇。充分發(fā)揮新興媒優(yōu)勢，“人文七寶”微信公眾號(hào)關(guān)注人數(shù)超過5900人，今年截止11月底累計(jì)發(fā)布信息355條，將黨建引領(lǐng)、市政建設(shè)、社會(huì)治理、民生生活、教育文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等居民關(guān)心的熱點(diǎn)問題，及時(shí)全面廣泛的傳播到每一家居民家中。重新拍攝制作了《七寶鎮(zhèn)形象宣傳片》。

2、大力弘揚(yáng)核心價(jià)值觀。組織發(fā)動(dòng)黨員參觀“逐夢新時(shí)代·上海2012—2017”大型主題展覽，宣傳好新形勢下我黨治國理政實(shí)踐成果。開展“我推薦、我評議身邊好人”活動(dòng)，激發(fā)人們見賢思齊、崇德向善的熱情。以“我們的節(jié)日”為抓手，積極開展“猜燈謎·悅元宵·享團(tuán)圓”志愿者慶元宵活動(dòng)；“揮毫寫春意、潑墨送吉祥”迎新春送春聯(lián)活動(dòng)；“品味端午·傳承文明”迎端午等中華民族傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng)，進(jìn)一步營造了敦親睦鄰、團(tuán)結(jié)互助的濃厚氛圍。開展“書香七寶·文化下午茶”書展主題活動(dòng)，講述讀書的魅力，努力放大書展的平臺(tái)效應(yīng)。

3、主動(dòng)跨前應(yīng)對輿論監(jiān)督。今年截至目前，收到《新民晚報(bào)》、新聞綜合、東方網(wǎng)等媒體涉及民生的輿論監(jiān)督共計(jì)31起。針對蒲匯塘排污、寶華幼兒園著火、九星市場環(huán)東一路垃圾清運(yùn)不及時(shí)等，積極引導(dǎo)、配合各職能部門、居（村）委應(yīng)對媒體的輿論監(jiān)督，有理有節(jié)有度處理媒體監(jiān)督，有效降低輿情負(fù)面影響，未發(fā)生嚴(yán)重輿情事件。拓寬社情民意的收集渠道，發(fā)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)志愿者參與市黨代會(huì)、全國兩會(huì)、夏令熱線等重要輿情的引導(dǎo)工作。編寫《輿情專報(bào)》，不斷提高輿情動(dòng)向分析研判能力和引導(dǎo)能力。

三、深化推進(jìn)文明城區(qū)創(chuàng)建，提升社會(huì)文明程度

2017年是文明創(chuàng)建的大考之年，一年來七寶鎮(zhèn)成功鞏固保留了全國文明鎮(zhèn)、上海市文明鎮(zhèn)的榮譽(yù)稱號(hào)，成功創(chuàng)成市、區(qū)級文明小區(qū)84個(gè)、文明村6個(gè)、文明單位27家，同時(shí)配合閔行區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)扎實(shí)有效做好各項(xiàng)迎檢工作。

1、抓機(jī)制建設(shè)，全力完成“創(chuàng)全”迎檢。一是完善各類“創(chuàng)全”機(jī)制，做到路徑清、責(zé)任明。建立“創(chuàng)全”組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整創(chuàng)全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，充實(shí)創(chuàng)全辦人員力量。建立鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)位包干制度，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、明晰職責(zé)；建立“創(chuàng)全”例會(huì)制度。有效解決在“創(chuàng)全”推進(jìn)中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)，研究長效機(jī)制；做好編印“創(chuàng)全”簡報(bào)工作，匯總通報(bào)區(qū)督查、鎮(zhèn)巡查各類問題，宣傳推廣在“創(chuàng)全”中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，全年共編印簡報(bào)30期。二是加大各類巡查督查力度，做到巡查勤、點(diǎn)位清。依托“1+4+3”創(chuàng)全巡查隊(duì)伍，定期開展巡查。“1”即鎮(zhèn)三套班子聯(lián)系“創(chuàng)全”點(diǎn)位（145個(gè)居民小區(qū)）巡查隊(duì)伍，每月定期巡查；“4”即由代表委員、市民巡訪團(tuán)、青年志愿者、社區(qū)民兵組成的“百人”創(chuàng)全巡訪團(tuán)，每周開展巡查；“3”即社會(huì)第三方，每季度開展點(diǎn)位測評，全年對221個(gè)“創(chuàng)全”點(diǎn)位進(jìn)行實(shí)地測評四次，并按照類別對測評結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析及排名。創(chuàng)全辦通過對檢查問題的不斷梳理分析，制定《七寶鎮(zhèn)創(chuàng)全重點(diǎn)點(diǎn)位體檢表》，做到“一點(diǎn)位 一表”，使巡查人員對點(diǎn)位的情況更清晰、更有比較性。為村居干部進(jìn)行創(chuàng)全標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，實(shí)地指導(dǎo)協(xié)調(diào)難點(diǎn)問題解決。

2、抓宣傳引導(dǎo)，讓創(chuàng)全家喻戶曉。一是結(jié)合七寶實(shí)際，積極營造“撲面而來”的創(chuàng)全氛圍。在主次干道、戶外廣告牌、宣傳櫥窗、公交站臺(tái)、宣傳欄、建筑圍擋、廣場綠地等各種陣地、場所廣泛刊播展示公益廣告。同時(shí)依托我鎮(zhèn)不同區(qū)域的特點(diǎn)，結(jié)合最美商圈、最美街景、最美廣場等美麗系列創(chuàng)建工作，集中打造一批精品化、優(yōu)質(zhì)化的公益宣傳陣地。二是設(shè)計(jì)制作了9萬份“創(chuàng)全知識(shí)指南”宣傳折頁，發(fā)放至全鎮(zhèn)每家每戶，將創(chuàng)全口袋書投放至三中心、老街、商場、影劇院等公共場所，做到宣傳全覆蓋。三是各社區(qū)通過文明點(diǎn)評榜、公益集市、美麗樓道等活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)居民群眾參與創(chuàng)全；向全鎮(zhèn) “三長”發(fā)放創(chuàng)全福袋等宣傳品共計(jì)2550份，讓群眾增強(qiáng)創(chuàng)全的感知度。

3、抓特色亮點(diǎn)，多渠道提升群眾獲得感。一是以“創(chuàng)全總動(dòng)員，大家一起來”為目標(biāo)，開展清潔家園、菜市場及周邊環(huán)境專項(xiàng)整治、無證無照經(jīng)營專項(xiàng)整治、窗口服務(wù)文明創(chuàng)建、交通文明專項(xiàng)整治等每月主題活動(dòng)，確保問題得到整改，測評標(biāo)準(zhǔn)逐步達(dá)標(biāo)，群眾獲得感得到提升。二是以提升城市品質(zhì)為目標(biāo)，做好“創(chuàng)全最美行動(dòng)”項(xiàng)目推進(jìn)。加快最美道路——吳寶路、最美商圈—--萬科寶龍、最美家園——萬泰花園、最美街景——七寶老街等10項(xiàng)“創(chuàng)全最美行動(dòng)”的建設(shè)推進(jìn)，通過發(fā)展一批形態(tài)美、功能美和服務(wù)美的文明創(chuàng)建項(xiàng)目，推動(dòng)市民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決，讓市民切實(shí)感受到文明創(chuàng)建帶來的新變化。三是穩(wěn)步推進(jìn)志愿服務(wù)工作，加強(qiáng)鎮(zhèn)級志愿服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)和社區(qū)志愿 服務(wù)站建設(shè)，為社區(qū)志愿服務(wù)站增添配備便民醫(yī)藥箱等用品,并通過市社區(qū)志愿服務(wù)中心建設(shè)評估驗(yàn)收。著力抓好市民巡訪團(tuán)、“顯保家維”志愿服務(wù)隊(duì)、“紅衣信使”送報(bào)志愿服務(wù)隊(duì)、文來·懿河河道巡訪志愿服務(wù)隊(duì)等團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過結(jié)對共建、項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)、試點(diǎn)推廣和開展志愿服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)等活動(dòng)，進(jìn)一步打造具有七寶特色的公益服務(wù)團(tuán)隊(duì)，在全社會(huì)形成弘揚(yáng)志愿精神的良好社會(huì)環(huán)境。

四、發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢，不斷促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定

1、發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，把握統(tǒng)戰(zhàn)工作主動(dòng)權(quán)。抓好春節(jié)等重大節(jié)日宗教場所活動(dòng)協(xié)調(diào)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，做好轄區(qū)內(nèi)基督教私設(shè)聚會(huì)點(diǎn)排摸。根據(jù)區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部要求，積極推薦新的社會(huì)階層人士聯(lián)誼會(huì)代表組成區(qū)新聯(lián)會(huì)。聯(lián)系協(xié)調(diào)區(qū)民宗辦與區(qū)、鎮(zhèn)規(guī)劃部門做好九星天主堂動(dòng)遷及過渡場所安置、耶穌堂選址重建等事宜。積極參與社會(huì)治理，針對七寶耶穌堂噪音擾民的老大難問題，多次上門走訪投訴居民，做好宣傳引導(dǎo)、講解政策，緩解了矛盾。對188地塊的大發(fā)金屬制品、龍通紙制品、四合不銹鋼等臺(tái)資企業(yè)的“五違”整治工作，認(rèn)真做好情況摸排、協(xié)調(diào)溝通及上報(bào)。

2、搭建活動(dòng)平臺(tái)，提升統(tǒng)戰(zhàn)工作影響力。今年，七寶鎮(zhèn)通過各類統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)開展包括“共話愿景、共講故事、共展風(fēng)采”座談會(huì)、“觀黨的成長史，知國的富強(qiáng)路”主題學(xué)習(xí)、“翰墨飄香”書畫展在內(nèi)的各類活動(dòng)，豐富統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)工作內(nèi)涵。順利舉辦麥可將文創(chuàng)集市，助推臺(tái)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級計(jì)劃。特別是針對新的社會(huì)階層人士的統(tǒng)戰(zhàn)工作，七寶鎮(zhèn)在區(qū)域內(nèi)的德必易園及麥可將園區(qū)相繼成立“新空間”，打造重點(diǎn)工作品牌，持續(xù)激發(fā)工作活力。此外，七寶鎮(zhèn)積極對接中央、市、區(qū)級各類活動(dòng)，圓滿完成海外青少年夏令營、“共創(chuàng)未來”香港青年內(nèi)地交流、新疆喀什代表團(tuán)等各類交流、接待工作。

3、開展調(diào)查研究，積極做好參政議政工作。依托“七寶鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)成員議事協(xié)商平臺(tái)”，七寶鎮(zhèn)為黨外代表人士參政議政、發(fā)揮作用拓展了新的空間。通過邀請黨外代表人士參加七寶鎮(zhèn)創(chuàng)全工作動(dòng)員會(huì)、中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)、建黨96周年“七一”主題活動(dòng)等黨委、政府重大工作和活動(dòng)，使他們能圍繞鎮(zhèn)中心工作及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，熱情參與、認(rèn)真提出訴求及建設(shè)性意見，提升參與社會(huì)治理的能力。今年共完成《民營企業(yè)、新媒體、知聯(lián)會(huì)、青年中心共建統(tǒng)戰(zhàn)平臺(tái)的創(chuàng)新模式》、《僑聯(lián)在踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀中的作用》等4篇調(diào)研課題，并累計(jì)上報(bào)區(qū)級部門信息78條，在參政議政方面取得良好成績。