第一篇：電廠電氣專業總結報告

1#機組大修總結報告

一、大修工作概況

二、檢修工作評語

本次大修包括1#發電機及輔機大修，廠用變壓器檢修及試驗，廠用10KVI段檢修及試驗，2#爐輔機檢修。其中1#發電機及輔機大修，廠用變壓器檢修及試驗，廠用10KVI段檢修及試驗于2012年9月18日開始至2012年10月2日結束；2#爐輔機檢修于2012年8月5日開始至2012年8月11日結束。

檢修主要工作：10KVI段斷路器檢修及試驗（包括10KVI段開關柜、母線檢查）；繼電保護裝置檢修；廠用400V、690V電動機檢修；400V、690V母線進線斷路器檢修；ACC柜檢修；直流屏檢修；1#發電機大修；廠用變壓器檢修及冷卻風扇電源回路改造。

檢修質量及驗收：在本次大修中，所有項目嚴格按照檢修作業指導書進行檢修和驗收，所有數據來源為檢修規程或者圖紙技術要求。在此期間檢修人員根據檢查情況及時進行溝通，加強質量監督，對檢修各個質檢點進行認真驗收，強化過程中細節控制管理等。10月3日進行冷態驗收，并進行1#機組啟動試運;10月9日進行熱態驗收。

檢修安全：大修前成立了安全督察小組，大修的各項安全工作，并且制定了嚴格的安全組織措施。檢修過程中嚴格監督和指導檢修工按照安全規范開展工作，對防范員工違規操作起到了積極的作用，檢修期間未發生輕傷、重大人身傷害和設備

損壞事故。加強了檢修現場的電源管理，杜絕私拉、亂拉現象，尤其是在臨時電源線的布設方面。

檢修文明生產：檢修現場基本做到了現場工作緊湊有序，每天收工前清掃現場，做到工完料盡場地清，保持現場整潔。

本次大修質量監督檢查項目H點18項，已完成18項，W點20項，已完成20項。絕緣監督項目計劃45項，繼電保護監督7項，全部合格。

三、簡要總結

1、大修中消除的設備重大缺陷及采取的主要措施。

1.11#發電機抽轉子后定子繞組整體檢查，發現定子線圈端部綁扎繩有部分松動，經檢查發現大部分均為2011年小修檢查時重新固定綁扎的繩扣。松動的綁扎繩與不松動對比發現綁扎后侵漆少，未能使綁扎繩完全硬化，這樣對以后運行不利。清除發電機端部灰塵，然后對所有綁扎繩、線棒墊塊刷樹脂加以重新固定。槽楔無松動，引出線瓷瓶無裂紋無松動。發電機內部定子表面灰塵較少。汽機側端蓋、轉子略有油污，原因是軸瓦漏油。對發電機出線母排、PT、CT、消弧線圈進行清掃檢查。

1.2勵磁機、永磁機解體并檢查整流二極管及各部件正常。

1.3對10KVI段開關柜、母線、斷路器檢查并潤滑機械傳動部件。母線在負荷大約20MW時循環水電源1開關柜、1#690V變壓器高壓側開關柜后有異音，經檢查母線緊固，無松動現象，套管固定牢固，未發現異常現象異常，懷疑開關柜外殼在負荷高時振動。

1.4對繼電保護裝置端子接線進行緊固，保護定值進行核對，未發現異常。

1.5對主廠房ACC、公用ACC、循環水ACC柜進行清掃，各空氣開關緊固，各整理模塊工作正常，未發現異常。

1.6對廠用400V母線進線開關各部件進行清掃檢查，機械機構注潤滑脂，端子排接線緊固。

1.7對電子間直流屏充電機檢查并清除積灰，緊固、檢查各空氣開關接線為發現異常。對電池組放電試驗，具體數據見試驗報告。

1.8對1#發電機輔機、2#爐輔機接線檢查并緊固，檢查電機軸承并注潤滑脂，對冷卻系統檢查，均未發現異常。檢查各電機MCC內部各元器件、VCS并緊固接線，為發現異常。

1.9對690V變頻器一次電纜接頭進行檢查緊固清掃，分別對各變頻器控制裝置端子接線進行清掃緊固，檢查變頻器通風系統，檢查并清掃變頻器柜內元件；檢查變壓器及其冷卻系統，變頻器參數檢查核對。

1.10廠用變壓器檢查并緊固接線，冷卻系統檢查，其中1#690V變壓器、循環水變壓器各更換一臺冷卻風扇。變壓器試驗合格。

2、設備的重大改進內容及效果

對變壓器冷卻風扇電源回路改造。在原來電源回路中加了六個熔斷器，這樣當其中一臺風扇故障時不會影響到其它風扇運行。

3、試驗結果的簡要分析

3.1發電機、消弧線圈試驗結果符合規程要求。

3.210KV斷路器、廠用變壓器各項試驗合格。

3.3各臺電動機的絕緣合格。

4、好的經驗及應吸取的教訓

在本次大修前，對所有檢修的項目進行了實地調查。根據實際情況制定詳細的檢修計劃、方案，備品備件、人員安排、工器具等方面準備，做到提前準備，精細化分工。

1、質量技術保證體系的完善，是保證和提高大修質量的關鍵。為保證高效優質完成大修任務，在大修準備階段就完善了質量技術保證體系，進一步明確了大修中技術人員的有關技術職責、義務、權限，明確驗收人員的職責。大修項目確定后明確檢修專責人和技術負責人，對檢修的全過程進行質量把關，跟蹤驗收，對項目檢修后出現的問題負全面責任。

2、實行過程控制，確保檢修質量

2.1 做到“該修必修”是保證和提高大修質量的關鍵。

2.2精心組織施工，力保“修必修好” 大修項目和技術方案的組織實施，對保證和提高大修質量至關重要。以定置管理促進安全和規范化檢修。定置管理是以

生產現場為主要對象，科學地利用場所，向空間要效益；促進人與物的有效結合，向時間要效益。為保持大修現場整齊、合理利用場地，這樣既防止了物品的亂堆亂放，使施工現場清潔有序，又防止零部件磕碰劃傷和擠壓變形現象，提高了檢修工效。

2.3 實行全過程質量控制，做到“修必修好”。

2.3.1高標準、嚴要求，責任到人。嚴格遵守技術規范和工藝標準的要求，落實作業指導書中各項規定，每個檢修項目都按作業指導書嚴格執行，持卡檢修，不能偷工減料，不按程序檢修造成的返工嚴格考核。如果檢修人員不持卡，或不按工藝卡規定執行，嚴格考核。檢修項目結束后嚴格按要求驗收，不合格決不遷就。

2.3.2 質量驗收實行全過程的動態管理，大修項目在明確工作負責人的同時，也同時明確了驗收人，實行個人負責制。這樣，有效地保證了大修的過程檢修質量。嚴格質量考核，把好質量關。

2.3.3在大修結束后分別進行了冷態驗收和熱態驗收并且驗收結果良好，設備運行良好。

3、提前準備，確保大修按期完成大修開工前，對大修所需備品備件、工具等提前做好準備，并確保備品備件符合要求、工具完好。

4、本次大修中仍存在一些不足之處，諸如設備檢修過程中考慮問題還不夠全面，檢修工藝卡應用不夠好，致使增加了一些工作量，多走了一些彎路；在安全監督及安全意識方面，員工安全意識不夠完善細致，在細節方面做得不夠全面，安全無小事不能錯過任何安全方面的事。我們爭取在今后的檢修工作中，認真總結大修過程中碰到的問題，理順現有的工作思路和管理方法，規范大修技術管理，把檢修做得更好。

2012年10月8日

第二篇：電氣專業畢業總結報告

篇一：電氣專業畢業生實習報告 畢

系部名稱： 學生姓名：

指導教師： 業 實習報 告 信息工程系 專業班級：電氣111bbbbbb 學 號：2009111111111nnnnnn 教師職稱：2013年 3 月 7 日 目 錄

一、實習目的及意義....................................................2

二、實習任務.........................................................2

三、實習地點..........................................................2

四、實習時間.........................................................2

五、實習企業概況.....................................錯誤！未定義書簽。

六、實習內容.........................................................3

（一）、實習的具體內容............................................3

（二）、實習中資料的收集與總結....................................5

七、實習感想.........................................................5

一、實習目的及意義

大學生畢業實習，其目的在于對學生進行理論聯系實際的全面的工程技術訓練，并根據設計題目要求搜集必要的設計資料，解決本專業范圍內的工程技術問題，培養學生綜合應用所學理論和實踐知識的能力，培養與工人相結合，與生產相結合，向實踐學習、理論聯系實際、科學嚴謹的工作作風。通過實習使學生學會如何進行技術調查研究、擬定設計方案、技術設計經濟分析。通過畢業實習，收集相關的資料，為畢業設計做好準備。保證畢業設計的順利完成。在大學的學習生活中，畢業實習是很重要的一個環節。大學生在學校近三年半的系統知識的學習，通過實習使學生獲得基本生產的感性知識，理論聯系實際，擴大知識面，把知識轉化為生產力，為社會服務；作為對學習成果的真正檢驗，不光是能通過考試，更重要的是所學能有所用。同時專業實習又是鍛煉和培養學生業務能力及素質的重要渠道，培養當代大學生具有吃苦耐勞的精神，也是學生接觸社會、了解產業狀況、了解國情的一個重要途徑，逐步實現由學生到社會的轉變，培養我們初步擔任技術工作的能力、初步了解企業管理的基本方法和技能；體驗企業工作的內容和方法。通過畢業實習，我們的綜合能力會得到很大的提高。

二、實習任務

通過此次畢業實習，學會運用所學知識解決處理簡單問題的方法與技巧，學會與員工同事相處溝通的有效方法和途徑，積累處理有關人際關系問題的經驗方法，同時體驗社會工作的艱苦性。通過實習，磨練了下自己吃苦耐勞的精神，也鍛煉下自己的意志力，訓練自己的動手操作能力，提升自己的實踐技能。積累社會工作的簡單經驗，為以后工作打下一點基礎。

三、實習地點

焦作萬方鋁業股份有限公司

四、實習時間

2013年1月20日至2013年3月1日

五、實習企業概況

焦作萬方鋁業股份有限公司是由原焦作市鋁廠于1993年通過股份制改制設立的定向募集股份公司，1996年在深交所上市，2006年加入中國鋁業股份有限公司，成為其控股子公司。公司是以電解鋁生產為主的鋁冶煉企業，也是河南省百強和焦作市重點骨干企業，年產能42萬噸。主導產品“萬方”牌鋁錠，為倫敦金屬交易所注冊產品，遠銷美國、日本、韓國、香港、臺灣等國家和地區，在國內外享有很高聲譽。公司資信良好，資金信用aaa級。公司擁有外貿自營權和境外期貨資格，檢驗室為國家注冊實驗室。公司已通過質量管理、職業健康安全、環境三大體系認證。公司自成立以來，始終堅持科學發展觀，以建設資源節約型、環境友好型企業為目標，以創建“高能耗企業中的節能企業，高排放企業中的環保企業”為己任。依靠技術創新滾動發展，多項技術填補了國內鋁電解和碳素生產技術的空白。公司主要生產設備280ka槽鋁電解系列生產線，為國家高技術產業化示范工程，它的建成投產為中國鋁工業技術提升起到了示范推動作用。加入中鋁后，公司將按照中國鋁業股份有限公司的總體規劃和產業布局，致力于完善產業鏈，提高企業抗風險能力；同時加大新產品開發力度，加強對外合作，努力實現由普通鋁產品向高科技含量、高附加值的合金產品轉換，為國家及地區的經濟發展作出積極的貢獻

六、實習內容

（一）、實習的具體內容

1、初步了解發電廠、變電站生產的全過程。

2、深刻了解發電廠、變電站主要設備；包括發電機、變壓器、斷路器、互感器、隔離開關、電抗器、母線的型式、構造特點、主要參數及作用，對其他輔助設備也應有所了解。

3、著重了解發電廠、變電站的電氣主接線形式、運行特點及檢修、倒換操 作順序。

4、了解廠（站）用電的接線方式、備用方式及怎樣提高廠（站）用電的供 電可靠性。

5、了解配電裝置的布置形式及特點，并了解安全凈距的意義。篇二：電氣專業畢業實習報告 目錄 摘要...........................................................................................................................................2 1.實習目的..............................................................................................................................2 2.實習單位及崗位介紹.........................................................................................................2 2.1 實習單位簡介................................................................................................................2 2.2 實習崗位介紹................................................................................................................3 3.實習內容及過程.................................................................................................................3 3.1 電工的基礎知識............................................................................................................3 3.1.1 無功功率................................................................................................................4 3.1.2 功率因數................................................................................................................4 3.1.3 接地........................................................................................................................5 3.1.4 一次電路：（一次回路，主電路，主接線）一次設備...................................5 3.1.5 二次回路................................................................................................................5 3.1.6 電氣間隙................................................................................................................6 3.1.7 一次系統圖與二次圖............................................................................................6 3.2 電氣符號........................................................................................................................7 3.3 低壓開關設備................................................................................................................7 3.3.1 低壓刀開關：........................................................................................................7 3.3.2 低壓斷路器：........................................................................................................7 3.3.3 熱繼電器：............................................................................................................7 3.3.4 框架式斷路器：....................................................................................................8 3.3.5 互感器：................................................................................................................8 3.3.6 低壓開關柜，動力箱：........................................................................................9 3.4 電器安裝有關技術標準..............................................................................................10 4.實習總結............................................................................................................................12 附表一.....................................................................................................................................12 摘要

電力系統是由很多復雜的一次主設備和二次保護、控制、調節、信號等輔助設備組成的一個有機整體。電力系統自動化的主要目標是保證供電的電能質量（頻率和電壓），保證系統運行的安全可靠，提高經濟效益和管理效能。本次實習總要包括以下幾方面的內容：電力系統自動化的組成，變電站的學習實訓以及生產實踐的實訓等。1.實習目的

通過光源電器設備股份有限公司實習鞏固所學的理論增長一些書本上學不到的知識和技能。培養學生樹立理論聯系實際的工作作風以及生產現場中將科學的理論知識加以驗證、深化、鞏固和充實。并培養學生進行調查、研究、分析和解決工程實際問題的能力為后繼專業課的學習、課程設計和畢業設計打下堅實的基礎。

在光源電器設備股份有限公司中通過理論聯系實際使學生全面地運用所學知識去分析判斷生產中的實際問題進一步擴大學生的專業知識培養獨立工作能力通過實習及其有關規程的學習進一步提高學生對安全經濟運行的認識樹立嚴肅認真的工作作風通過實習搜集和積累有關大型綜合作業的資料為綜合作業作好準備通過實習進一步培養學生的組織性、紀律性、集體主義精神等優良品德并為能勝任以后的工作打好堅實的基礎。2.實習單位及崗位介紹 2.1 實習單位簡介

焦作光源電氣股份有限公司始建于1982年（前身是焦作供電局金具加工廠），2007年改制為焦作光源電氣股份有限公司，隸屬于河南電力公司焦作供電公司，位于焦作市西部工業集聚區，這里是國家著名的風景游覽區云臺山，青天河，青龍峽，太極故里—陳家溝，地理位置優越，交通便利，環境幽雅。公司占地300余畝，建筑面積76000平方米，職工三百余人，集開發、生產、銷售、服務于一體的高新技術企業。主要生產高低壓成套設備、高壓元器件、預裝式變電站、電力變壓器、干式變壓器、三箱類、電纜橋架、母線槽及電力自動化設備等產品。是中國電器工業協會會員單位，國家機電行業重點骨干企業。

公司擁有先進的技術設備和國內一流的制造技術，引進日本阿瑪達公司的多工位數控轉塔沖床、數控液壓折彎機、高速柔性鈑金加工生產線、fo-3015nt激光切割機、數控母排加工機，德國wagner公司的靜電粉末自動噴涂系統icm8000等設備，并擁有自己的產品設計團隊和專業的售后服務隊伍，近年來參與了13座變電站的工程建設，國家重點工程“南水北調”焦作段的古漢變電站遷建，河南電力公司農網二期工程等多項工程的設備安裝與調試工作，電力產品質量均符合設計要求和技術標準，無安全安全質量故事與隱患，為電力事業的發展做出了積極貢獻。

公司一直致力于節能環何科技產品的創新，與法國施耐德電氣公司就bm6開關柜技術及商務合作方面簽約，和西安森源公司，西安高壓電器研究院等單位建立了長期密切的合作關系，并與河南煤化集團合作研究防爆電氣的研發，與富士康（山西）分公司建立了加工合作，與河南理工大學共同建立了碩士研究生實踐基地，通過與科研單位和高等院校的技術合作，公司的科研水平和開發能力不斷提高。

公司在十二五規劃期間，計劃三期工程，預計投資2億元，主要從事電纜、高壓計量箱互感器、高壓接地開關和超高壓輸變電設備、和以風能、太陽能開發為主的低碳環保型新產品的研發、生產項目。這是光源電氣跨入超高壓行業領域以及可持續發展的綠色能源領域，實現產業結構升級的重要標志。預計公司三期工程投產之后，公司將建成以高新技術產品為主的工業園區，實現完全數字化流水生產線，帶動區域經濟發展，解決大批勞動力就業，成為焦作市經濟發展的重要支撐點與增長點。

光源人以科技創新為主導，以產品質量為依托，秉承“誠信為本、用心服務、團結協作、和諧共贏”的經營理念，光源電氣一定能以優良的產品和完善的服務為中國電氣行業的發展譜寫新的篇章！2.2 實習崗位介紹

在電氣設備生產組裝崗位上，主要負責電氣元器件的檢查，組裝。3.實習內容及過程

在光源公司內，電氣工程師對我們進行從零培訓，首先讓我們對電工基礎知識進行了概念性的了解；隨后帶領我們對電氣符號（一次圖符號，二次圖符號）的認知，還有電氣設備生產廠中常用到的電氣元器件的介紹，以及這些器件的系列了解；最后劉工教我們如何讀懂原理圖，一次接線圖，二次接線圖，以及安裝圖，還有看圖及組裝時應注意哪些問題，隨后簡單介紹了一下國家對電氣設備的一些常用標準。3.1 電工的基礎知識

在實習培訓過程中，劉工有時我們重新了解了一下電，電壓，電流，電阻，交流電，直流電等的認識。但是也著重給我們講了幾個在哪實際生產中非常有用的概念：3.1.1 無功功率 許多用電設備均是根據電磁感應原理工作的，如配電變壓器、電動機等，它們都是依靠建立交變磁場才能進行能量的轉換和傳遞。為建立交變磁場和感應磁通而需要的電功率稱為無功功率，因此，所謂的無功并不是無用的電功率，只不過它的功率并不轉化為機械能、熱能而已；因此在供用電系統中除了需要有功電源外，還需要無功電源，兩者缺一不可。無功功率單位為乏(var)。在正常情況下，用電設備不但要從電源取得有功功率，同時還需要從電源取得無功功率。如果電網中的無功功率供不應求，用電設備就沒有足夠的無功功率來建立正常的電磁場，那么這些用電設備就不能維持在額定情況下工作，用電設備的端電壓就要下降，從而影響用電設備的正常運行。無功功率對供、用電也產生一定的不良影響，主要表現在：(1)降低發電機有功功率的輸出。

(2)視在功率一定時，增加無功功率就要降低輸、變電設備的供電能力。(3)電網內無功功率的流動會造成線路電壓損失增大和電能損耗的增加。(4)系統缺乏無功功率時就會造成低功率因數運行和電壓下降，使電氣設備容量得不到充分發揮。

3.1.2 功率因數

在交流電路中，電壓與電流之間的相位差(φ)的余弦叫做功率因數，用符號cosφ表示，在數值上，功率因數是有功功率和視在功率的比值，即cosφ=p/s 功率因數的大小與電路的負荷性質有關，如白熾燈泡、電阻爐等電阻負荷的功率因數為1，一般具有電感性負載的電路功率因數都小于1。功率因數是電力系統的一個重要的技術數據。功率因數是衡量電氣設備效率高低的一個系數。功率因數低，說明電路用于交變磁場轉換的無功功率大，從而降低了設備的利用率，增加了線路供電損失。

拿設備作舉例。例如：設備功率為100個單位，也就是說，有100個單位的功率輸送到設備中。然而，因大部分電器系統存在固有的無功損耗，只能使用70個單位的功率。很不幸，雖然僅僅使用70個單位，卻要付100個單位的費用。(使用了70個單位的有功功率，你付的就是70個單位的消耗)在這個例子中，功率因數是0.7(如果大部分設備的功率因數小于0.95時，將被罰款)，這種無功損耗主要存在于電機設備中(如鼓風機、抽水機、壓縮機等)，又叫感性負載。功率因數是馬達效能的計量標準。如何提高功率因數：（1）提高自然功率因數。自然功率因數是在沒有任何補償情況下，用電設備的功率因數。提高自然功率因數的方法：合理選擇異步電機；避免變壓器空載運行；合理安排和調整工藝流程，改善機電設備的運行狀況；在生產工藝允許條件下，采用同步電動機代替異步電動機。（2）采用人工補償無功功率。裝用無功功率補償設備進行人工補償，電力用戶常用的無功功率補償設備是電力電容器。3.1.3 接地

接地為防止觸電或保護設備的安全，把電力電訊等設備的金屬底盤或外殼接上地線;利用大地作電流回路接地線。在電力系統中，將設備和用電裝置的中性點、外殼或支架與接地裝置用導體作良好的電氣連接叫做接地。接地的功用除了將一些無用的電流或是噪聲干擾導入大地外，最大功用為保護使用者不被電擊。

保護接地：防雷接地是受到雷電襲擊（直擊、感應或線路引入）時，為防止造成損害的接地系統。常有信號（弱電）防雷地和電源（強電）防雷地之分，區分的原因不僅僅是因為要求接地電阻不同，而且在工程實踐中信號防雷地常附在信號獨立地上，和電源防雷地分開建設。重復接地：將零線上的一點或多點，再次接地，稱重復接地。為了確保安全，零線還進行重復多次接地，即將零線的不同處的幾個點與大地作金屬接地。其目的是當零線一旦斷線時，接地保護不致失效，它還可以降低零線的對地電壓，可以減輕事故。如果只有一處中性線接地，一旦中線斷線，就會失去保護接零的作用，機殼上的電壓可高達相近于相電壓，是很危險的。

3.1.4 一次電路：（一次回路，主電路，主接線）一次設備

直接與交流電網電源連接的電路。例如包括與交流電網電源連接的裝置,變壓器的初級繞組,電動機及其他負載裝置。

一次設備：直接用于生產和使用電能，比控制回路（二次設備）電壓高的電氣設備稱為一次設備。

主要組成：主要組成有：發電機（電動機）、變壓器、斷路器、隔離開關、自動開關、接觸器、刀開關、母線、輸電線路、電力電纜、電抗器等。3.1.5 二次回路

對一次設備進行監察，測量，控制，保護，調節的補助設備，稱為二次設備，即不直接和電能產生聯系的設備。測量表計，如電壓表、電流表、功率表、電能表用于測量電路中的電器參數。2 絕緣監察裝置 3 控制和信號裝置 繼電保護及自動裝置，如繼電器、自動裝置等，用于監視一次系統的運行狀況，迅速反應異篇三：電氣工程及其自動化專業畢業實習報告范文電氣工程及其自動化專業 畢 業 實習報

姓 名：杜宗飛學 號：2011090118 專 業：電氣工程及其自動化 班 級： 電氣工程及其自動化01班指導教師： 趙建明 實習時間： xxxx-x-x—xxxx-x-x 20xx年1月9日目錄

目錄...............................................................................................................................2 前言...............................................................................................................................3

一、實習目的及任務...................................................................................................3 1.1實習目的...........................................................................................................3 1.2實習任務要求...................................................................................................4

二、實習單位及崗位簡介...........................................................................................4 2.1實習單位簡介...................................................................................................4 2.2實習崗位簡介（概況）...................................................................................5

三、實習內容（過程）...............................................................................................5 3.1舉行計算科學與技術專業崗位上崗培訓。...................................................5 3.2適應電氣工程及其自動化專業崗位工作。...................................................5 3.3學習崗位所需的知識。...................................................................................6

四、實習心得體會.......................................................................................................6 4.1人生角色的轉變...............................................................................................6 4.2虛心請教，不斷學習。...................................................................................7 4.3擺著心態，快樂工作.......................................................................................7

五、實習總結...............................................................................................................8 5.1打好基礎是關鍵...............................................................................................8 5.2實習中積累經驗...............................................................................................8 5.3專業知識掌握的不夠全面。...........................................................................8 5.4專業實踐閱歷遠不夠豐富。...........................................................................8 本文共計5000字，是一篇各專業通用的畢業實習報告范文，屬于作者原創，絕非簡單復制粘貼。歡迎同學們下載，助你畢業一臂之力。前言

隨著社會的快速發展，用人單位對大學生的要求越來越高，對于即將畢業的電氣工程及其自動化專業在校生而言，為了能更好的適應嚴峻的就業形勢，畢業后能夠盡快的融入到社會，同時能夠為自己步入社會打下堅實的基礎，畢業實習是必不可少的階段。畢業實習能夠使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在電氣工程及其自動化專業課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，使我認識到將所學的知識具體應用到工作中去，為以后進一步走向社會打下堅實的基礎，只有在實習期間盡快調整好自己的學習方式，適應社會，才能被這個社會所接納，進而生存發展。

剛進入實習單位的時候我有些擔心，在大學學習電氣工程及其自動化專業知識與實習崗位所需的知識有些脫節，但在經歷了幾天的適應過程之后，我慢慢調整觀念，正確認識了實習單位和個人的崗位以及發展方向。我相信只要我們立足于現實，改變和調整看問題的角度，銳意進取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為電氣工程及其自動化專業公認的人才。我堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”，只有把從書本上學到的電氣工程及其自動化專業理論知識應用于實踐中，才能真正掌握這門知識。因此，我作為一名電氣工程及其自動化專業的學生，有幸參加了為期近三個月的畢業實習。

一、實習目的及任務

經過了大學四年電氣工程及其自動化專業的理論進修，使我們電氣工程及其自動化專業的基礎知識有了根本掌握。我們即將離開大學校園，作為大學畢業生，心中想得更多的是如何去做好自己專業發展、如何更好的去完成以后工作中每一個任務。本次實習的目的及任務要求： 1.1實習目的

①為了將自己所學電氣工程及其自動化專業知識運用在社會實踐中，在實踐中鞏固自己的理論知識，將學習的理論知識運用于實踐當中，反過來檢驗書本上理論的正確性，鍛煉自己的動手能力，培養實際工作能力和分析能力，以達到學以致用的目的。通過電氣工程及其自動化的專業實習，深化已經學過的理論知識，提高綜合運用所學過的知識，并且培養自己發現問題、解決問題的能力②通過電氣工程及其自動化專業崗位實習，更廣泛的直接接觸社會，了解社會需要，加深對社會的認識，增強自身對社會的適應性，將自己融合到社會中去，培養自己的實踐能力，縮短我們從一名大學生到一名工作人員之間的觀念與業務距離。為以后進一步走向社會打下堅實的基礎；

③通過實習，了解電氣工程及其自動化專業崗位工作流程，從而確立自己在最擅長的工作崗位。為自己未來的職業生涯規劃起到關鍵的指導作用。通過實習過程，獲得更多與自己專業相關的知識，擴寬知識面，增加社會閱歷。接觸更多的人，在實踐中鍛煉膽量，提升自己的溝通能力和其他社交能力。培養更好的職業道德，樹立好正確的職業道德觀。1.2實習任務要求

①在電氣工程及其自動化崗位實習期間，嚴格遵守實習單位的規章制度，服從畢業實習專業指導老師的安排，做好實習筆記，注重理論與實踐相結合，善于發現問題

②在實習過程，有嚴格的時間觀念，不遲到不早退，虛心向有經驗的同事請教，積極主動完成實習單位分配的任務，與單位同事和諧相處；

③每天都認真總結當天的實習工作所遇到的問題和收獲體會，做好工作反思，并按照學校畢業實習要求及時撰寫畢業實習日記。

二、實習單位及崗位簡介

2.1實習單位簡介 浙江xxxx系統工程有限公司成立于****年，是一家專注于xx產品和xxx產品研究、開發、生產及銷售的高科技企業，總部及研發基地設立于****科技創業園，并在全國各地設有分支機構。公司技術和研發實力雄厚，是國家863項目的參與者，并被政府認定為“高新技術企業”。

浙江xxxx系統工程有限公司自成立以來，始終堅持以人才為本、誠信立業的經營原則，薈萃業界精英，將國外先進的信息技術、管理方法及企業經驗與國內企業的具體實際相結合，為企業提供全方位的解決方案，幫助企業提高管理水平和生產能力，使企業在激烈的市場競爭中始終保持競爭力，實現企業快速、穩定地發展。

公司人才結構合理，擁有多名博士作為主要的技術骨干，具有碩士、學士高中級技術職稱的員工達800多人。為了開發出真正適合企業需求的xxxx產品，企業特聘請電氣工程及其自動化專業專家（中科院院士）作為咨詢顧問，緊密跟蹤電氣工程及其自動化行業發展特點，不斷優化。

2.2實習崗位簡介（概況）

a.參與電氣工程及其自動化崗位的日常工作，參與組織制定單位電氣工程及其自動化崗位 發展規劃和工作計劃（包括經費使用計劃，儀器設備申購計劃等），并協助同事組織實施和檢查執行情況。

b.協助主管領導科學管理，貫徹、實施有關規章制度。確定自己在電氣工程及其自動化專 業崗位的工作職責與任務，定期進修和業務相關的知識，不斷提高業務水平和工作能力。c.在工作過程，跟同事一起通過與客戶的洽談，現場勘察，盡可能多地了解客戶從事的職 業、喜好、業主要求的使用功能和追求的風格等。努力提高客戶建立良好關系能力，給客戶量身打造設計方案。

三、實習內容（過程）

3.1舉行計算科學與技術專業崗位上崗培訓。

我很榮幸進入浙江xxxx系統工程有限公司開展畢業實習。為了更好地適應從學生到一個具備完善職業技能的工作人員，實習單位主管領導首先給我們分發電氣工程及其自動化專業崗位從業相關知識材料進行一些基礎知識的自主學習，并安排專門的老同事對崗位所涉及的相關知識進行專項培訓。

3.2適應電氣工程及其自動化專業崗位工作。

為期兩個多月的畢業實習是我人生的一個重要轉折點。校園與職場、學習與工作、學生與員工之間存在著思想觀念、做人處事等各方面的巨大差異。從象牙塔走向社會，在這個轉換的過程中，人的觀點、行為方式、心理等方面都要做適當的調整和適應。我在電氣工程及其自動化專業崗位慢慢的熟悉工作環境和工作同事后，逐漸進入工作狀態，每天按照分配的任務按時按量的完成。在逐漸適應崗位工作的過程中，我理解了工作的艱辛與獨立自主生活的不易。在工作和同事相處過程中，即使是一件很平常的瑣碎小事也不能有絲毫的大意，也

第三篇：電廠年終總結報告

認清形勢 規范管理 科學發展 為全面完成2011 年各項任務而努力奮斗 劉 振 敏 2011 年1 月20 日 各位代表、同志們： 這次會議的主要任務是：貫徹落實中電投集團公司工作會議和蒙東能源公司“三會”精神，認真總結 2010 年工作取得的成績和存在的不足，安排部署 2011 年工作，表彰先進集體和優秀個人，動員全體干部員工，進一步認清形勢，正視困難，統一思想、堅定信心、明確目標，為全面完成 2011 年各項工作任務而努力奮斗。下面，我向大會做行政和黨委工作報告，請予審議。第一部分 2010 年工作簡要回顧 2010 年是坑口發電公司生產、經營等各項工作取得優異成績的一年，一年來，廣大干部員工緊緊圍繞“兩級” 工作會議精神和“綜合業績責任書”目標，克服了市場營 2011 年工作 黨委（擴大）首屆三次職代會會議材料之一 總經理工作報告 — 2 — 銷形勢嚴峻，電力需求不足，經營壓力明顯，檢修任務繁重等諸多不利因素，圓滿完成了年初確定的各項工作目標。被通遼市人民政府授予節能管理先進單位；被中國電力設備管理協會授予全國電力行業設備管理先進單位；被中電投集團公司授予文明單位。

一、主要指標完成情況

（一）安全指標 全年未發生人身輕傷及以上傷害事故，未發生一般及以上設備事故，未發生一類障礙，實現了安全年。

（二）生產指標 發電量：累計完成 63.31 億千瓦時，同比增加 4.08 億千瓦時。供電煤耗：累計完成 343.98 克/千瓦時，同比降低 5.96 克/千瓦時。綜合廠用電率：累計完成10.01%，同比降低0.96 個百分點。發電綜合水耗：累計完成0.215 千克/千瓦時,同比降低 0.216 千克/千瓦時。發電油耗：累計完成200 噸，同比下降517 噸。

（三）經營指標 實現利潤 1.7608 億元，同比增加3357 萬元。

（四）黨風廉政建設和穩定目標 領導班子，領導干部及員工未發生違法違紀案件；未總經理工作報告 — 3 — 發生越級上訪等影響穩定的重大事件和突發事件。

二、完成的重點工作

（一）安全生產基礎不斷夯實，安全管理水平穩步提升 一是各級會議精神得到全面落實，各項規章制度得到進一步完善。對集團公司安全生產會議的主要精神進行了詳細分解，明確了責任單位和完成時間；召開了安全生產及節能環保工作會議，發布了2010 年安全生產命令及安全、生產、環保節能、技術監督等管理制度，簽訂了《安全生產責任書》、《百日事故零目標責任狀》和《四不傷害保證書》，提出了具體規定，目前制度建設保證了生產需要。二是安全生產責任制得到進一步加強，各項專項活動取得顯著成效。強化了以安全第一責任人為核心的安全生產責任制；簽訂《考核責任書》；確定了安全生產目標；設立了管理人員上崗到位簽到簿；通過違章對比考核，促進了安全生產保證與監督體系職能的發揮，全年累計進行安全經濟考核 37.8 萬元，安全獎勵 6.4 萬元；結合地區特點，策劃并組織了“安全生產年”、“安全生產月”以及“A 級檢修”等專項安全生產活動，開展了春、秋兩季和極端寒冷天氣的聯合大檢查，全年累計進行聯合檢查38 次，杜絕了季節性事故發生；結合“標準化管理提升年”，制定了《安全文明生產標準化指導意見》，各項工作逐步走向規范化和程序化。三是安全培訓和標準化管理水平穩步提升。安全培訓總經理工作報告 — 4 — 以突出人性化、注重多元化、倡導科學化、力求實效化為重點，進一步提升了各級管理人員和員工的安全意識，全年集中組織培訓57 次，累計參訓人數達 1968 人次。通過培訓，安全生產管理人員、特種作業人員做到了持證上崗，并從細節入手，積極應對當前用工多樣化的新形勢；在日常工作中對穩定措施、防汛、防火、交通安全、危險物品等重點工作進行了督查，達到了閉環管理，印發了《安全文明生產標準化》和《檢修標準化作業》指導意見。通過規范作業程序，加強自檢力度，一號機組 A 級檢修期間標準化管理得到集團認可并推廣。四是應急管理工作穩步推進。結合實際修訂了《安全生產重大事故》、《重大火災事故》、《重大設備損壞事故》、《重大自然災害事故》等應急預案并進行了發布，滿足了應急管理需要。另外，積極開展了應急演練，提高了全體人員的應急素質，應急預案的實效性、針對性和可操作性得到顯著提高。

（二）狠抓設備治理，設備健康水平穩步提升 一是機組非停、降出力得到有效控制。2010 年初，生產系統制訂了控制機組非停和降出力措施，強化了對設備的治理。全年累計完成技改項目 24 項，重大檢

修項目 8 項，重點更換了 1 號機組次末級葉片，并對高、中、低壓轉子葉頂汽封進行了技術改進；對鍋爐汽水管道保溫進行了治理；對脫硫漿液管道磨損進行了更換；編寫了空冷總經理工作報告 — 5 — 島自動邏輯，機組背壓高的問題得到緩解；通過系統查漏，2 號機組真空嚴密性實現99.5Pa/min，創歷史最好水平；修訂了防止鍋爐“四管”漏泄的管理制度，全年“四管” 漏泄得到有效控制，兩臺鍋爐共實現 5 個百日運行周期，非計劃停運同比降低 3 臺次；機組等效可用系數完成 92.5%，較去年同期提高 6.13 個百分點。通過治理為設備穩定運行創造了條件，日發電量屢創新高，機組利用小時實現 5276 小時，較去年提高 340 小時。二是A 級檢修實現全優目標。一號機組 A 級檢修歷時 52 天，提前13 天并網發電，實現了全優目標并連續安全運行 143 天。經熱效率實驗，各項檢修指標100％達優，其中鍋爐效率提高0.74 個百分點；系統漏泄率下降 0.43 個百分點；汽輪機熱耗率下降 309.5 千焦/千瓦時；高壓缸、中壓缸效率分別提高3.58 和2.05 個百分點。2 號機組 C 級檢修充分利用機組停備時機“化整為零”，共完成 C 級檢修項目60 項，技改項目 2 項。三是完善定期工作。進一步規范了設備缺陷管理和點檢工作標準，統一編制了定期工作計劃和驗收卡，定期工作質量有了較大程度提高。四是和諧外委管理。以和諧文化、和諧工作為基礎，通過了解公司管理體系，相關制度以及業務流程，提升了外委維護人員的思想素質、業務能力和管理水平，協同發展意識逐步提高。總經理工作報告 — 6 —

（三）突出環保監督，節能減排工作取得實效 環境保護工作在地方環保部門的指導下，各項指標均實現達標排放。全年煙塵排放 100%達標；綜合脫硫效率完成 92.2%，較標準值提高2.2 個百分點；二氧化硫排放完成 0.3375 萬噸，受到華北督察中心好評。對標管理初見成效，能耗指標同比全面降低。其中供電煤耗同比下降5.96 克/千瓦時，預計節約標煤 3 萬噸；綜合廠用電率同比下降 0.96 個百分點；綜合發電水耗同比下降 0.216 千克/千瓦時；發電耗油同比下降 517 噸；全年回收各類廢水約18 萬噸，節水約73 萬噸，節省購水費用約 50 萬元，實現了“零排放”。

（四）抓實成本控制，經營管理規范有序 一是強化了全面預算管理。堅持以財務管理為核心，通過全面預算管理，各項費用得到較好控制，基本實現了壓降 3000 萬元目標。一年來，公司堅持費用雙向管控，合理調劑使用資金，并通過償還貸款等手段，保證了財務費用的大幅度降低；開展了“小金庫”自查活動，辦理了所得稅減免及返還事宜；推進財務風險評估,確保了財務制度、財經紀律執行到位。二是剛度執行綜合計劃。編制印發了《綜合計劃任務書》，并逐月分解下發至各部門，每月對完成情況進行跟蹤分析；依據標準成本和集團下發的綜合計劃，制定了《費用使用管理辦法》，并將費用分劈到月，責任落實到人。總經理工作報告 — 7 — 全年維護費降低340 萬元；檢修費降低 395 萬元；排污費降低 328 萬元；財務費用降低 1398 萬元；其他費用降低 888 萬元。為完成全年利潤目標奠定了基礎。三是進一步規范了物資管理。修訂完善了物資招標及合同管理辦法，規范了立項審批、合同會簽、計劃申報等工作流程。通過引進晨礱采購信息系統，全年招標采購累計節約資金約 680 萬元。四是審計工作進展順利。完成了對工程、執行概算和電監局等上級單位的專項審計，對審計提出的意見逐項進行了落實。五是充分發揮了法律顧問作用。在合同起草、審核和簽訂過程中，及時呈報法律顧問進行審核，規避了法律風險，提升了企業形象，維護了企業利益。

（五）黨建及企業文化建設保障有力 一是突出“黨建一體化”機制建設。重點開展了“四好”班子和兩級班子的思想、組織和作風建設，簽訂了廉政建設《承諾書》，建立了廉政建設檔案，完善了黨群工作管理制度。二是開展了“兩個標準化”管理。標準化黨支部和標準化班組創建活動與行政工作做到了“責任一體、目標一致、運作同步、考核同責”。三是實現了“價值、和諧、行為”三個引領。通過“價值文化、和諧文化、行為文化”三個引領，進一步激發和總經理工作報告 — 8 — 調動了全體員工的工作熱情；繼續秉承并豐富了“不拋棄、不放棄、不自棄，共同創造美好未來”的團隊精神；結合實際開展了“感恩父母情，攜手暖咱家”、“我為 A 檢做貢獻”以及 “保安全、保發電、降成本、增效益”

等豐富多彩的文體、競賽活動。各位代表、同志們，回首過去的一年，是形勢嚴峻但成績顯著的一年。一年中，我們不辭辛苦、夜以繼日，頂住了巨大的經營壓力，連續三年超額完成了集團公司下達的經營指標，利潤再創新高；在安全生產上實現了連續安全運行 537 天；在設備管理上實現了等級檢修全優目標；在基本建設上實現了兩臺300MW 機組順利移交。這些成績的取得，是集團公司正確領導的結果，更是廣大干部員工顧全大局、奮勇爭先、頑強拼搏、共克時艱的結果。在此，我代表公司經理層和黨委，向辛勤工作在各崗位的廣大干部員工，表示崇高的敬意和衷心的感謝！

三、存在的主要問題 一是安全生產基礎還不夠牢固，責任制還沒有得到有效落實。個別單位管理人員沒有按照要求上崗到位，安全生產還沒有完全達到閉環管理；基層班組及外委單位人員的隨意性作業比較突出；應急管理所需的人員、設備、設施還滿足不了應急需要；習慣性違章沒有得到根治；外委施工管理存在薄弱環節。二是對標、環保指標管理還有一定差距。供電煤耗雖總經理工作報告 — 9 — 然有較大幅度下降，但與先進值比還有一定的挖潛空間；環保設施雖然納入了主設備管理，但檢修、維護、運行監視不到位，造成GGH 堵塞。三是人員素質亟待提高。公司推行新體制以來，部分管理人員還不能快速轉變觀念，適應新體制崗位需要，業務能力上不能滿足一崗多能需求，工作中不能夠快速反應、高標準完成具體工作，存在應付現象。四是重點項目推進面臨困難。受規劃和“路條”制約，國家環保部和電網公司拒絕受理環境影響評價報告和接入系統設計評審，直接影響了坑口二期可研收口和核準進度。五是 2×300MW 機組存在潛在的經營風險。根據集團公司要求，2×300MW 機組的生產和經營管理由鴻駿鋁電公司負責，在我公司進行財務核算。在其日常的生產和經營管理中，我公司有部分人員參與審批，由于不了解實際情況，不參與經營管理，只是形式上的審批、審核，從而形成在該項目管理上的責、權、利不對等，增加了公司的經營風險。第二部分 2011 年主要工作

一、形勢分析

（一）中電投集團公司戰略目標 2008 年中電投集團公司黨組確立并實施了“三步走” 的發展戰略，通過三年的不懈努力，已經順利完成了第一總經理工作報告 — 10 — 步發展目標。截至目前，集團公司電力裝機已超過7000 萬千瓦，清潔能源比重高達30％；煤炭產能 7275 萬噸；電解鋁產能 183.5 萬噸；資產總額超過 4500 億元；銷售收入超過 1200 億元。到2015 年“三步走”第二階段，形成發電裝機容量 1 億千瓦，清潔能源比重占40％；形成煤炭產能 1 億噸，電解鋁產能300 萬噸，資產總額1 萬億元，銷售收入 2000 億元；利潤總額 200 億元。

（二）東北電網形勢分析 電源結構發生變化，電量平衡困難。2010 年東北電網總裝機容量為8529 萬千瓦，其中火電 6891 萬千瓦，水電 700 萬千瓦，風電裝機容量 1000 萬千瓦，熱電聯產機組所占比例已超過火電機組總容量的 40%，電源結構發生了很大變化；電源供大于求，過剩較為嚴重。2010 年東北電網發電量完成 3094 億千瓦時，同比增加 14.4%，其中火電同比增加 9.81%，風電同比增加 73.3%，水電同比增加 77.25%，最大發電電力 4724 萬千瓦，雖然如此，但相對 8529 萬裝機容量，電源明顯供大于求，過剩較為嚴重；發電利用小時同比大幅度下降，供需矛盾尖銳。2010 年東北電網負荷增長達到 13.93%，但新增裝機速度遠遠超過負荷增長速度，今年有近1500 萬千瓦電源投產，發電利用小時將大幅度下降，供需矛盾持續尖銳。

（三）蒙東地區及公司形勢分析 總經理工作報告 — 11 — 從總體看，2011 年是形勢嚴峻、復雜的一年，是標準化管理提高的一年，同時也是各項費用從緊的一年。從市場看，東北電網有近1500 萬千瓦電源投產，蒙東地區新增容量將占東北電網的30％左右，這對遼寧地區、蒙東地區影響很大，對機組利用小時將產生較大影響，預計全年利用小時要下降1000 小時，在3800 小時左右。同時遼寧省政府出于地方經濟考慮,嚴格控制跨省發電權交易，這對市場營銷工作提出了前所未有的挑戰。從自身看，既有有利因素，也有不利因素。有利因素是，新體制管控模式，大機組經濟效益，坑口電廠資源保證的優勢將進一步顯現。不利因素，一是風電將大規模投產，導致火電機組利用小時降低，造成內部競爭激烈，市場營銷工作困難重重。二是為確保供熱，維護社會穩

定，東北電監局制定了火電機組最小運行方式，60 萬機組最低穩燃負荷為28 萬，我公司在供熱初期最低負荷為34 萬，供熱中期最低負荷為37 萬，這對大機組的安全、經濟、穩定運行是一次嚴峻考驗。三是各項指標壓降空間進一步縮小，節能減排任務艱巨，對生產管理提出了新的課題。從三年來主要經濟運行指標統計分析看，煤耗下降 22.51 克/千瓦時；水耗下降 0.21 千克/千瓦時；耗油下降565 噸；綜合廠用電率下降1.05 個百分點。上述指標特別是水耗指標已經領先了國內先進水平。四是貸款基準利率上調，增加了經營管理壓力。自國家實行穩健的貨幣政策以總經理工作報告 — 12 — 來，央行已進行了兩次加息，貸款基準利率上漲了0.46 個百分點，在現有貸款規模下，今年財務費用將增加 1200 萬元，進一步加大了經營管理壓力。五是人員流失嚴重。公司成立以來已經流失人員47 人，如何穩定員工隊伍，是擺在我們面前的一道難題。公司“十二五”期間整體工作目標：依托煤炭資源優勢，立足一期 2×600MW 裝機容量，三年內達到國內同類型機組一流水平；加快二期2×600MW 前期工作，五年實現發電行業同類型機組先進目標，成為蒙東地區裝機容量大、管理優、效益好的現代化發電企業。

二、指導思想 以中電投集團公司工作會議和蒙東能源公司“三會” 精神為指導；以提升企業管理水平為目標；以建設現代化發電企業為動力；以安全生產和環境保護為保障；以對標管理、節能減排為核心；以市場營銷為手段；緊緊圍繞蒙東能源公司下達的工作任務，在“5411”工程指引下，珍惜榮譽，統一思想，凝心聚力，為建設更加和諧健康的坑口發電公司而努力奮斗。

三、工作目標

（一）安全目標 即“十不發生，兩個實現”，不發生重傷及以上人身事故；不發生重大及以上設備事故；不發生水淹廠房事故；不發生全廠停電事故；不發生惡性誤操作事故;不發生一總經理工作報告 — 13 — 般及以上火災事故；不發生一般及以上職業危害事故；不發生負同等責任的重大及以上交通事故；不發生計算機網絡及監控系統癱瘓事故；不發生一般及以上環境污染事故；實現三個百日安全周期，力爭實現安全年。

（二）生產、經營目標 發電量：63.6 億千瓦時，力爭完成 66 億千瓦時 供電煤耗：342 克/千瓦時 綜合廠用電率：9.8 % 發電油耗：6 噸/億千瓦時 發電水耗：0.25 千克/千瓦時 實現利潤：28860 萬元

（三）黨風廉政建設和穩定工作目標 全面完成集團公司考核目標；不發生違法違紀案件；不發生越級上訪等影響穩定的重大事件和突發事件。

四、主要工作 經公司研究，確定了今年工作的五個基本定位，四項工作重點和十一條具體措施。五個基本定位是：管理精細化、程序規范化、工作制度化、行為標準化、決策科學化 四項工作重點是：保障安全、挖潛增效、節能環保、和諧發展 十一條具體措施是： 總經理工作報告 — 14 —

（一）提高思想認識、轉變思維觀念 我們要全面認識和準確把握發展面臨的新形勢，精心謀劃目標任務和主要措施，扎實推進各項工作，要敢于樹立爭創蒙東電力板塊第一的奮斗目標。在思維觀念上，公司層面要樹立“敬企業、履職責、創和諧；強基礎、重執行、保目標；高標準、嚴要求、更提高”的工作理念，向完整的火電廠管理思維改變；為基層、為企業服好務是各位管理者的義務，因此管理層面要樹立“立規矩、創條件、自身明；教育人、解讀清、約束強；獎懲明、勤回顧、再完善；親員工、重服務、樹榜樣；免歧視、同發展、共和諧”的管理理念，抓住機遇，迎接挑戰，堅定不移地朝著既定目標邁進；良好和諧的團隊是坑口發電公司走向未來的基石，因此員工層面要樹立“愛生命、履責任、展才華；惜崗位、重提高、拓空間；善待人、睦相處、共患難；關企業、同和諧、齊發展”的崗位理念，主動適應環境變化，謙虛謹慎，強化執行，奮發有為地推進工作落實。

（二）加強基礎建設，強化安環管理 一是進一步強化安全生產基礎建設，向精細化、現代化、科學化、規范化方向邁進。以安全生產盡職為重點，實施主要負責人和領導班子成員現場帶班以及重大事項到場管理規定，落實安全生產主體責任；結合實際，建立健全保證體系、監督體系、應急體系、職業健康管理體總經理工作報告 — 15 — 系，形成規章健全、流程順暢、管理閉環的安全生產制度體系；加強風險預控管理，制定重大隱患目錄，并跟蹤重點隱患監控治理；做好安全評價，狠抓違章治理，強化制度落實。二是

提高對安全生產、節能減排重要性的認識，增加環保監督職能，確保完成全年安全環保目標。繼續強化以安全第一責任人為核心的安全生產責任制，提高各級領導對安全工作的思想認識，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系；節能減排工作要繼續以對標管理為手段，通過開展能耗診斷和同業對標，查找差距、制定對策，降低生產過程的能源消耗；節能技改項目，要認真做好立項的可行性研究，進行項目后評估，確保實現預期目標值；環保監督是安監部新增職能，今年重點是貫徹集團公司的環保管理考核辦法。監督重點是確保環保工作橫向到邊、縱向到底，不留盲區。抓好機組除塵和脫硫設備的投運率，要保證脫硫設備投運率達到 95%以上，實現達標排放。三是突出以人為本，注重職業健康、安全生產環境建設、職工勞動保護等方面工作。加強員工安全教育和技能培訓，做好安全技術措施、工藝要求、專用工具使用、安全防護常識等培訓，通過培訓提高員工的安全意識、安全生產知識、技術技能和專業素質，滿足安全生產需要；強化職業危害防治的主體責任，保障從業人員的生命總經理工作報告 — 16 — 安全和健康。加大環境治理投入，加強有毒、有害作業場所治理，不斷改善員工作業條件，努力提高員工對環境的滿意度和對企業的忠誠度。從提高作業人員勞動防護標準入手，合理投入資金，為員工配備足夠的合格勞動防護用品，提高人、機作業中的安全可靠度。四是繼續深化安全文明生產標準化建設，使之成為全體員工及各個外協單位員工的自覺行動。“安全文明生產標準化”管理，要從公司以及外委單位員工的行為、作業現場的環境、危險化學品、工器具、防護裝臵、防火防盜管理等方面制定標準，并在日常工作中嚴格執行；“檢修標準化作業”要從檢修前的準備、作業程序、節點驗收、試運、總結分析等方面制定標準，以此來提高檢修質量，避免設備事故發生；“運行規范化值班”要從交接班、巡視檢查、監視操作、兩票執行、設備輪換等方面制定標準，規范運行人員的作業行為，及時發現設備缺陷，杜絕誤操作事件發生。

（三）優化技術管控、確保設備健康 一是控制機組非停，抑制降出力事件發生。從建立《事故非計劃停運追究制度》入手，全面推行設備規范化、精細化管理。生產系統要認真吸取去年非停事件教訓，力求從根本上對設備進行徹底治理，避免同類事故發生；要修編控制機組降出力的技術措施和管理制度，完善責任追究機制。嚴控“四管”漏泄，注重風機喘振等保護測點管理，總經理工作報告 — 17 — 解決制粉系統設備可靠性差等問題，控制真空高導致的降出力事件。二是化整為零，抓實等檢，做強維護。今年 1、2 號機組分別安排一次 C 級檢修，為做到機組“隨調可啟”，爭取發電空間，檢修計劃要“化整為零”，提前做好工作安排，力爭在機組不同的停備時段保質保量的完成檢修計劃；設備工程與維護部部要修編點檢定修管理制度和定期工作標準；運行部要加強運行人員巡檢管理，強化執行設備定期輪換和定時檢查制度；要介入外委維護隊伍管理，宣傳坑口發電公司文化，改變其管理松散，工作拖沓的狀態；要強化“落地變”管理，確保其安全投運和穩定運行。三是重視技術監督，落實二十五項反措。重新修訂技術監督體系及管理機構，明確各級管理人員職責，強化“四室”管理，外委隊伍的技術監督、特殊工種人員必須持證上崗，要及時邀請電科院進行技術監督服務；要加強學習《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》，依據蒙東能源公司“二十五項反措導則”，逐條檢查落實，對檢查出的問題要落實責任主體，規定整改計劃及整改時間。四是強化對標管理，實現環保排放。去年12 月17 日，中電投集團發布了指標標準達標考核管理辦法，辦法中明確規定指標基本標準與先進標準達標考核周期為三年，三年達標周期結束后指標基本標準應 100%達標，未達標的單位取消評先資格，并向集團公司說清楚。第一年達總經理工作報告 — 18 — 標率低于 80%,第二年達標率低于90%，分別扣減工資總額的 1%，反之按一定比例獎勵。總經部辦公室系統要認真研究管理辦法，制定達先進值規劃，積極引入科技新技術，推行指標實時考核，積極開展節能管理，力爭在蒙東電力板塊率先實現；環境保護工作要認真吸取蒙東能源公司通報的修改脫硫數據的經驗教訓，強化全員環保意識，樹立脫硫設施是主設備的觀念，加強運行維護。今年，環保工作的目標是各項環保指標要滿足或優

于國家有關排放標準，實現達標排放。

（四）注重成本控制，鞏固經營成果 一是推行全面預算管理。結合集團公司批準的財務預算，要認真分析內外部環境，制定出客觀、準確的預算目標。要研究影響利潤的產生因素，逐項制定預算控制措施，分解落實責任；綜合計劃要逐月下達，剛度執行，經濟活動分析要針對問題，研究解決方案，發揮指導作用；要牢固樹立過緊日子的思想，力推標準成本管理。二是善于營銷。市場營銷工作不僅僅是通過銷售電量獲取利潤，更要關注企業生產經營的全部過程。要樹立超前營銷、主動介入意識，從市場定位、產能確定、盈利預測等方面為企業的戰略發展和生產經營提供決策依據。今年的營銷策略是：積極向地方電力主管部門和電網公司爭取發電量計劃，特別是基本電量計劃，簽訂好《購售電合同》；力爭上半年搶發電量，下半年保持利用小總經理工作報告 — 19 — 時領先優勢；努力爭取轉移電量政策，積極開展發電權交易；做好“落地變”投運電量預測，為實現全年利潤目標奠定基礎。三是規范工程及物資管理。根據上級部門對招標及合同管理的有關規定，總經部辦公室系統要進一步修訂、完善和細化相關管理制度，理順工作流程，規范管理程序；在工程和招標過程中，要嚴肅招標紀律和過程監督，紀檢監察及工會系統要全程參與，細化文件編審及合同簽訂工作；要認真執行招標計劃額度，嚴格工程、檢修等費用審核；要加強對法律法規的學習，堅持原則，避免合同糾紛，實現依法經營。

（五）強化審計與內控管理 去年 9 月份中電投集團公司召開了審計與內控工作會議，12 月份蒙東能源公司印發了審計與內控管理實施方案，兩級公司從不同方面對審計與內控工作提出了新的要求。如何防范在發展和經營過程中的風險是擺在我們面前的重大課題，因此，今年審計與內控的工作重點是：繼續強化審計內控隊伍建設，建立健全內部審計制度體系，著力推行風險管理及內部控制，不斷深化財務收支審計、經濟責任審計，加強對重點領域、重點業務專項審計監督，為企業發展保駕護航。

（六）做好工資改革的落實工作 總經理工作報告 — 20 — 備受關注的工資制度改革已經啟動，方案業經職工代表會議討論通過。要求人資部、黨群部和公司其他部門做好正向引導，積極調動起廣大員工對生產、經營和管理工作的積極性，為公司改革發展和人才隊伍建設提供有力支持。

（七）努力降低財務費用 總結 2010 年財務費用控制取得的良好實踐，制定公司 2011 年貸款償還計劃，采取票據融資和調整長期信貸結構等方式，降低財務費用。

（八）注重人才培養，創建發展平臺 本著按需培訓的原則，繼續加大全員培訓力度，培訓覆蓋率不低于 100%；積極開展崗位技能競賽活動，并采取走出去，請進來等多種形式，充分考慮本職崗位及員工發展、提升的不同需求，分層次組織多種形式的培訓教育，以適應企業發展需要；要建立員工培訓及技術檔案，及時將每一位員工的培訓情況及成績記錄在冊，去年運行系統季度競賽結果已經作為人員調整參照，為員工創造了平等的競爭環境和施展才能的空間。

（九）完善制度體系、強化過程執行 按照蒙東能源公司制度匯編的總體要求，建立、規范和完善公司各項規章制度，重新明確各部門制度修編名錄，對公司已制定并發布實施的管理制度進行全面梳理，實現管理流程的標準化，培養員工按制度思考問題，按流程辦理業務的工作理念，提高工作執行力；制定員工行為總經理工作報告 — 21 — 準則，對不良行為進行定期曝光，營造爭當文明員工、爭創文明企業的良好氛圍。

（十）發揮協同效應，共創和諧發展 今年要把企業發展與抓全面協調結合起來，特別是在企業內部部門之間，各崗位之間，公司與外委單位之間，要更新觀念，發揮協同效應；公司與地方政府及各委辦局，與各合作單位之間要促進和諧關系，消除不和諧因素，共享發展機遇，共同應對風險，實現公司整體效益最大化。

（十一）加強黨的建設，開展群團工作 以加強黨的基層組織建設為重點，以“四好”領導班子，“四強”黨組織，“四優”共產黨員創建活動為載體，結合慶祝建黨90 周年，創新活動內容，發揮群團組織作用，扎扎實實開展各項紀念活動，進一步推動黨的建設。按照蒙東能源公司企業文化建設要求，在深化“三個引領”的基礎上，按照管理、設備檢修、運行三個層面發布《員工行為規范》，提煉總結具有“坑口電力文化”特點的核心價值理念。堅持總經理聯絡員制度，每季度召開

一次總經理聯絡員會議，搭建起一線員工與公司領導班子充分交流的平臺，聽取員工心聲，深入開展“暖心工程”；建立員工困難補助專項資金，堅持開展困難救助、婚喪及住院慰問和寓教于樂的員工文體活動，豐富和活躍員工業余文化生活；推進公司職代會、平等協商和集體合同制度建設，落總經理工作報告 — 22 — 實職工維權機制，做好信訪維穩，促進企業和諧穩定和充滿活力。各位代表、同志們，2011 年是國家“十二五”規劃的開局之年，也是集團公司“三步走”發展戰略第二階段起步的關鍵一年。盡管任務艱巨，形勢嚴峻，但只要我們沉下心來，冷靜分析，在壓力面前尋找機遇，力求突破，就一定能夠圓滿完成 2011 年的各項工作任務。讓我們在集團公司的正確領導下，萬眾一心，開拓奮進，以更加優異的成績，向建黨90 周年獻禮！值此新春佳節即將到來之際，我謹代表公司經理層和黨委向大家致以節日的祝賀！祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意！

第四篇：電廠電氣專業2011年個人總結

2011年個人總結

都說時光如梭，轉眼2011年又過去，不知道不覺自己走出校園進入**工作有五年之多了，有了更多的感嘆也有越來越多的收獲。回顧2011這一年來的工作，在公司領導、各位同事及電氣崗運行組員的團結努力支持與幫助下，本人嚴格要求自己，努力學習電氣方面專業知識，遵守公司各項管理規定，嚴格執行“兩票”和“三制”的各項規定，聽從公司領導的安排，及時完成領導交代的任務，盡力盡責的完成了電氣運行員兼電氣專責的工作。平時抓緊時間做好日常零碎缺陷的檢修工作，上夜班時如班組沒有工作安排的情況下，盡力做好電氣方面的維護工作，使機組各種輔助設備得到最好的運行狀態。盡力和與同事們和睦相處，搞好同事們的關系，只有這樣才能更好的開展的工作，及時完成工作的安排的任務。2011年對于公司及全體員工來說，又不是一個不平凡的一年，由于油價高位運行等原因造成了我廠發電量非常少，在公司入不敷出的情況，公司還是準時的發工資及對各種設備進行升級改造，讓員工看到**電廠領導對電廠的重視程度。在用油發電受到越來越多條件制約的今天，公司領導層果斷上馬天然氣發電項目，并加快了天然氣項目的進度，給**所有員工又添加了新的希望及動力。

一、電氣設備運行情況：

2011年我廠電氣一次設備及二次設備總體運行比較良好，未出現危及設備及人身安全事的事故，但還是出現了一些小的事故，如1月20日母線保護裝置1#屏**菊甲線電流采樣通道故障，1月21日2#發電機勵磁柜觸摸屏故障不能顯示，但不影響開機。6月6日汽機勵磁系統II通道主機故障，6月19日發生一起人為誤操作事故。8月11日運行中的2#工業水泵電機軸承燒壞。

二、設備維護情況：

1、1月9日：升壓站一次設備清潔（刀閘、開關、CT、避雷器、支 撐絕緣子、穿墻套管）及地面衛生清潔，這次一次設備清潔的效 果比較好。

2、1月12日：220KV1#、2#主變本體散熱器、拉桿除銹。

3、1月14日：石油公司員工清理各電纜溝淤泥，清理得相對比較 干凈。

4、1月20日：母線保護2#屏主機屏8#通道**菊甲線電流采樣異常，已將**菊甲線電流由8#通道改到9#通道采樣，出口跳閘回路也改 到9#通道對應的出口回路。

5、2月4日：我廠進入檢修計劃階段,電氣檢修項目如下：

5.1、2月6日：

1、1#主變、2#主變中性點避雷器預試、7B高廠變分接頭開關預試。5.2、6KV開關預試。5.3、1#、2#低廠變、1#、2#循環變檢修。5.4、消防水泵、燃機啟動馬達、燃機直流油泵、汽機直流油泵做電氣預防性試驗。5.5、電子設備間UPS維護（更換兩個散熱風扇）。5.6、2#盤車馬達檢查、1#機輔機馬達檢查。5.7、1、2#工業水泵出口電動門電動機檢查。5.8、燃機88TK2風機電源電纜故障處理。

6、3月14日：修復已壞的開關柜（開關把手，閉鎖機構）。

7、3月15日電子設備更換汽機發電機勵磁裝置硬盤，并檢查勵磁裝置各參數與定值單相符。

8、4月5日：拆除鍋爐照明燈、電線及相應的支架。

9、4月8日：8B高備變保護柜保護裝置整體校驗，并對已發現的問題作出了整改。詳見《8B高備變校驗報告》。

10、4月9日：原循環水配電房循42A拉出來拿去維修，用循40AB

開關替代原循42A開關。

11、4月12日：電子設備間、6KV廠用電配電房及鍋爐配電房照明

燈維護。

12、4月27日：88TK2馬達電纜使用注水泵馬達電纜線代替原電纜。13、7月9日：兆能公司校驗汽機燃機及8B高備變關口表、線路考

核表、汽出出口及廠用電考核表（共14只表）。

14、7月15日：更換重油車間1#排渣泵。

15、8月1日：更換1#凝結水泵開關柜電流變送器。

16、8月18日：凝汽器補水電動門反饋故障處理。

17、9月22日：檢查燃機信號電纜兩點接地情況。

18、9月30日：汽機房A側膠球泵電機接點盒及接觸器燒壞，已更

換燒壞的設備。

19、10月18日：汽機房照明燈維護。20、14、10月20日：檢修車間超聲波更換已壞的加熱棒。

21、11月15日：全廠保安攝像頭維護，處理好兩個攝像頭，仍有一

個位于魚溏的已壞的攝像頭未處理（攝像頭太高，無法處理）。22、11月19日：電子設備間掉落的瓷磚用玻璃膠重新粘在墻上及循

環水泵房照明燈處理。

22、11月19日：電子設備間保護裝置定值打印校對，和原定值單定

值相符。

24、12月13日： 更換變壓器區變壓器的硅膠及密封油。

25、12月15日：**捷機電公司來我廠檢查維護空壓機及干燥機，查

出2#干燥機的壓縮機及一個主接觸器已燒壞，19日三洋冷凍更 換了一個新的壓縮機及接觸器。

26、12月20:汽機蓄電池維護27、12月23日：汽機房零米兩臺干燥機改造，將兩臺干燥機由現場

控制接入DCS控制，兩臺干燥機在現場與DCS都可以控制，每 臺干燥機與DCS相連有4對線，分別為：（啟動、停止、已啟信 號、報警信號）

28、12月27日：對鍋爐新裝的三個電動門開關柜匹配處理，對每一

個開關柜更換了一個開關及熱繼電器，并與合力公司調試了三個 電動門，已可正常使用。

三、設備改造情況：

1、1月7日:**同甲線及**菊乙線線路改造，兩條線路通過地下電纜 接入菊城站。由于規劃問題，兩個線路的間隔作了更換，現我廠 升壓站第二間隔為**菊乙線間隔，第四個間隔為**菊甲線間隔。兩條線路各自的保護高頻保護裝置都升級為光纖差動保護。新升 級的光纖保護為主一保護，原光纖保護為主二保護。**菊甲乙路 斷路器保護裝置及開關就地都投入了“三相不一致”保護，時限 都為1.5S。執行廣東電網繼電保護定值單(編號分別是：2011-16，2011元-25，2011元-27)，退出線路重合閘功能。

2、1月13日：更換電能采集裝置、新裝置的廠家為<蘭吉爾>，現我廠電能采集裝置與中調聯絡有三路，第一路為：通過中國電信的電話線（0760-22286215）與中調聯絡，第二路為：通過我廠的專線號貓與中調聯絡。第三路：通過網絡連接到綜合調度數字網與中調聯絡。

3、2月6日：電子設備間安裝調度數據網，中控室的負荷曲線下載終端（電腦）網線接至調度數據網。電能采集器網線接至調度數據網。電源有兩路，分別是市電220VAC（電源從廠用電配電房取），UPS 220VAC。

4、4月27日：88TK2馬達電纜使用注水泵馬達電纜線代替原電纜。

5、5月10日：西門保安室電源改造，現在在保安室電源更安全，更可靠了。

6、6月4日：綜合水泵房泡沫泵控制柜電源改造，電源由原來取自循環水配電房改為取綜合水泵房PC柜電源。將泡沫泵配電柜母排與綜合水泵房PC電源柜母排并連。原從循環水配電房的電纜放在電纜溝下，并沒有取出來。

7、6月27日:RTU停電改造，由原來的單機運行改造為雙機運行，也 就是一主一備運行。此次改造將原來的RTU設備除直流采樣模塊 全部替換，加了三個ACU塊，及兩個主模塊。RTU與外部通信有 四路，有兩路通過撥號貓與地調通信，有兩個通過網線接到調度 數據網與中調通信。AVC功能需要的電纜已拉好，并且已接到空 端子上。

8、7月17日:更換2#機勵磁裝置2#通道主機，運行正常。

9、10月4日：重油車間加裝兩盞金屬鹵化燈，功率分別為：1000W

和400W。

10、10月21日：鍋爐安裝兩盞1000W的金屬鹵化燈。

11、兆能公司安裝值長業務數據網及視頻會商系統。（12月4號值長業務系統由原來與internet連接正式切割到調度專線上運行。12、11月2日：改造鍋爐照明燈開關箱，由于開關箱內部的開關及接線設備腐蝕嚴重，更換了所有開關箱內部的開關及接線。13、11月5日：中控室電腦集中柜改造，將值長要使用的電腦全部安裝到電腦集中柜中，加裝了兩臺電腦（視頻會商系統及值長業務系統），220VAC電源取自UPS電源饋線柜。用電熱實驗室的電腦代替原電話錄音電腦(原電腦容易死機)，對電話與錄音線路進行了優化，并繪制了電話及錄音線路的圖紙，方便以后檢查使用。電話錄音電腦電話錄音電腦及值長日常電腦的原機箱更換為工業電腦機箱。電話錄音電腦及其它電腦運行至今情況良好。

14、11月21日：在燃機透平間靠汽機房側加裝一個轉接箱，那一 側的電纜都接入這個轉接箱，并在轉接箱上粘貼繪制的詳細接線 圖紙。

15、12月6日：在中控室北墻上安裝一個會商系統的攝像頭，在與

兆能公司技術員驗收會商系統，測試正常。

16、12月8日：在燃機透平間靠重油車間側安裝一個轉接箱。將那

一側發電機側及負荷間的電纜接到處轉接箱處。

17、12月12日：更換汽機房8米平臺2臺油煙風機電機，原來的 電機為YB系列，現在更換為YB2系列的電機。

四、備品備件情況：

電氣設備相關的備件相對比較少，經常都是遇到缺什么再買什么，建議2011年在多買一些常用的電氣設備備件，以便在電氣設備檢修時可以加快進度。目前在倉庫里存放電氣方面的備件詳見附件：（隨后發到你的郵箱里）

五、學習情況：

1、6月4日參加**舉行的2011年繼保護會議，主要內

容介紹《電廠繼電保護專項工作方案實施方案》的實施細則。2、7月28日參加中調舉辦如何實施及做好《電廠繼電保護專項工作 方案實施方案》相關內容。

3、10月26日：到**電廠參加中山電力系統繼電保護工作座

談會，主要是與供電局及兄弟單位交流如何做好及開展《繼電保護》的相關工作。

4、11月29日：去三亞參加ABB組織的《ABB發電2011三亞論壇及 用戶交流會》，學習ABB集散控制系統的相關知識，對集散控制系 統有了一定的了解。

5、每季度參加公司組織的技能考試。

6、編制了《繼電保護運行管理》規定，讓各個電氣崗人員在操作繼電保護設備時有更清晰的操作流程，提高了電氣崗的綜合操作水平。

六、電氣班組建設情況：

電氣崗有四位兄弟，算得上是**的多能手，從來不怕臟不怕臭更不怕累，大大小小的活都干，經常參與鍋爐汽機燃機重油崗的工作與各崗位人員和睦相處。在日常彼此間相互幫忙學習，工作時大家都很買力的干活，平時遇到不懂的問題大家一起討論，遇到大家有空的時間也坐在一起討論電氣工作方面，下面是電氣班具體建設情況：

1、專業技術：

認真學習和分析電氣規程及《廣東省電力系統繼電保護反事故措施》中的各項規定及反措要求，根據反措要求研究我廠目前繼電保護運行情況是否存在不足，利用停機及各種重大操作時對學習燃機相關控制技術及現場接線情況。

2、事故預想：

事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段，為了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去，為安全生產保駕護航，電氣班組人員之間時不時的參與事故預想分析會，讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應該做什么，明確目標，處理迅速果斷，結合中調下發的事故通報、對通報進行認真學習，分析與我公司電氣設備的共通處，對于存在的問題，我電氣班組吸取教訓，總結經驗，制定有效的措施，保證此類事故不會再發生在我公司電氣班。

3、安全運行管理:

“兩票”和“三制”是保證安全生產的重要手段，是保證生產連續的重要措施，2011年電氣班組在執行“兩票”“三制”方面取得了不少的的進步，在大部分情況下電氣崗人員填寫工作票時字跡清楚，沒有隨意涂改的現象，工作票中的工作任務具體明確，安全措施詳細清楚，設備用雙重名稱，安全裝置及接地線寫明實際地點及編號，認真向工作負責人交待注意事項，指明危險部位，保持安全距離，認真做好設備和工作現場的驗收工作。但由于電氣班人員相對偏少，有時還是存在不足的地方，有時執行不到位。

七、2012年展望：

2012年已經成為過去時，但2012年那份寶貴的經驗與工作的責任心將在2012繼續保持與發楊。2012年初**電廠天然氣發電項目將完成，從此**電廠將從污染大戶進入一個綠色環保節能的春天。希望天然氣發電改造項目完成成功，給公司帶也實實在在的利益及名利，也給**全廠的員工帶更好多的好處。

第五篇：電廠建設2015年電氣專業總結

電氣專業2015年工作總結 及2016年工作安排

2015年，在部門領導的支持下，在所各位同事密切配合下，電氣專業較好地完成了領導安排的工作。現將2015年工作總結及2016年工作安排匯報如下：

一、2015年工作總結

1、招標工作：根據總體安排，電氣專業完成了第四、五批輔機設備招標，共完成25項設備，電氣招標工作全部完成，滿足了設計及現場需要，主要完成以下設備招標： 動力及控制電纜、低壓開關柜、輸煤程控系統、火災報警系統、廠用電監控系統、涉網部分設備及系統等。

2、設計工作：電氣專業共184冊施工圖，累計完成177冊，完成總設計圖紙的96%。主要完成屋外變壓器安裝、6KV配電開關柜安裝、低壓開關柜安裝、全廠電纜敷設、繼電保護二次接線等施工圖紙，基本滿足現場施工需要。3、500KV送出工程：積極配合協調電力公司、電力設計院推進送出工程相關工作。完成了送出工程線路塔基開工建設，累計開挖澆筑52基，完成工程總量30%，順利跨域旗黃線，計劃2016年6月份全線帶電。

4、現場施工： 一標段：3#機組6KV工作段、6KV公用段臨時帶電完成；機組直流系統、UPS系統調試投運完成；主廠房電纜橋架完成總量90%，電纜主通道基本形成；電纜敷設完成總量60%；高廠變、公用變完成就位；主廠房低壓開關柜全部安裝完成；主廠房干式變壓器全部安裝完成；主廠房照明安裝完成50%；主接地網完成總量60%；總體形象進度完成總量40%；

二標段：4#機組直流系統調試完成；低壓開關柜安裝完成總量50%；電纜敷設完成總量20%；化水系統干變、低壓開關柜安裝完成具備帶電條件；電纜橋架完成總量50%；區域接地完成總量70%；

三標段：煙囪、冷卻塔照明安裝完成；電氣安裝工作非常少；

四標段：燃油泵房改造電氣部分基本完成；輸煤系統其他電氣安裝工作還未開展；

5、安全、質量方面：

通過每天現場巡查安裝現場檢查安裝質量，重點控制了高壓開關柜、低壓開關柜、干式變壓器、電纜橋架、主接地網安裝質量；定期檢查施工用電配電箱及線路，確保用電安全，各項用電必須經過審批實施，杜絕私拉亂接。嚴格控制接地網施工質量，隱蔽工程現場監控驗收，照片存檔。

通過監理與業主的齊抓共管，電氣專業未發生重大的安全質量問題，基本能達到驗收規范要求。

6、設備到貨驗收

電氣設備總體按計劃到貨，基本滿足現場需要，除3#發電機定子、3#主變壓器受運輸條件影響，其他都能按時到貨。

已經到現場的電氣設備占總量的30%，到貨質量比較好，都能按技術協議供貨，未發現重大偏差，一些小的元器件偏差，供貨方都已經及時整改。

二、存在問題

1、督促監理現場管理不夠細，不夠全面。由于現場電氣施工點多面廣，電氣監理只配了一名，根本無法完成每個點全過程監控，造成有些工作未按設計要求施工，最后返工整改；比如，干式變壓器基礎槽鋼施工，反復出現圖紙未讀懂的情況，施工單位錯誤施工，造成返工。

2、現場管理經驗不足，系統性不強。在設計方面未充分考慮系統性、全面性，造成電氣設備與其他設備安裝沖突，現場多處整改；比如與土建專業溝通不到位，配電室封閉工作未設計；電氣配電室照明燈具與暖通送風管交叉，燈具無法安裝，送風管影響配電室照度等問題；這些問題都是由于缺乏現場經驗，前期在審圖時未考慮到的。

3、文明生產管理有待加強。在文明生產管理上未嚴格要求監理加強監管，造成現場施工單位比較放縱，設備清潔及成品保護工作不到位。

4、施工單位之間工作聯系協調不夠緊密。在各施工單位之間存在交叉施工，前后施工時，協調力度不夠，施工方之間存在拖拉推諉現象，有些地方因為施工順序不合理，造成返工情況。

三、2016年工作思路

2016年是整個工程建設最為關鍵的一年，安裝工作、調試工作將進入高峰期，電廠能否按時發電投運的關鍵在于2016年的工作能否按計劃完成，為此，電氣專業組提出做到“四個確保、兩個重點”的工作思路：

1、確保設備按時到貨驗收。電氣專業必須確保升壓站500KV 斷路器、500KV隔離刀閘、500KV互感器、500KV 起備變、主變、發電機等關鍵設備的按時到場。其中最困難的是發電機定子及主變壓器的運輸，因運輸條件復雜，不可控因素較多，要及時跟蹤協調，及時跟進到貨情況，如遇特殊情況，及時調整現場安裝順序，確保按時完成安裝。

2、確保倒送正式廠用電按時完成。為確保倒送廠用電，需要完成升壓站設備安裝、主變壓器安裝、起備變安裝、線路保護、遠動系統、通訊系統、封閉母線等設備及系統安裝；需要完成廠用電系統、發變組系統、升壓站保護系統、通訊及遠動系統調試；為此，電氣工作非常繁重，一定要理清先后順序，把控重點工作，督促施工單位按計劃完成。

3、確保施工質量按要求達標。加大管理監理力度，要求監理切實負責，實時把控現場施工質量，抓好隱蔽工程驗收工作，做到上道工序不合格，不得進入下道工序。

4、確保按時倒送廠用電，滿足調試用電。受送出工程無法按計劃倒送廠用電影響，應盡快落實臨時調試用電方案報批。同時協調好調試用電與一期生產用電的關系。

5、確保現場施工用電安全與質量。加大施工用電安全檢查力度，確保不出電氣事故，不發生高壓電纜損壞停電事故，確保安全用電。

6、重點協調送出工程建設進度。主動跟蹤協調送出工程施工進度，遇到問題積極出面溝通，盡量壓縮送出工程整個工期時間，力爭早日倒送廠用電。

7、重點做好與市電力公司自動化處、繼電保護處、通信處做好溝通，提前做好咨詢，防止今后驗收無法通過。

四、總結

2015，電氣專業工作總體按計劃完成，2016年是電氣專業工作最繁重、最緊張的一年。世上無難事，只怕有心人，工作中遇到的難題再大，只要我們堅定信念，用心去學、細心去做，把安全工作放首位，把公司的利益放在首位，把施工質量牢記于心，嚴格執行各項工程管理制度，電氣工作定會按計劃順利完成。

電氣專業 2014-12-14