第一篇：項目經理崗位責任制牌

項目經理崗位責任制

1、負責組織學習貫徹黨和國家有關方針政策，企業的規章制度和各種標準。全面完成公司下達的各項緊急指標，對本項目的產品質量負全責。

2、在本單位內貫徹執行公司的質量方針，實現質量目標。負責按施工要求，組織制定工地分期施工計劃。

3、貫徹執行公司發布的質量管理體系文件，對公司質量管理的體系的有效實施負責。

4、確定項目部資源配置。負責貫徹執行工地崗位責任制，布置檢查，考核管理人員的工作情況，強化管理職能。

5、貫徹執行公司有關施工生產、安全、質量管理的各項規定，參與公司組織的各項質量管理活動。

6、責建立完善的行政組織機構和職責分配。

7、負責本單位的慣標工作，對本單位的《質量手冊》和《程序文件》工程質量計劃的實施負責。

項目技術負責人崗位職責

1、直接對項目經理負責，對單位工程的質量、安全生產的技術工作負總的責任。

2、組織編制施工組織設計、安全技術措施、專項施工方案，并審核簽字。

3、組織各專業人員熟悉和審查圖紙，參加圖紙自審和圖紙會審。

4、定期組織項目人員進行檢查，發現問題，提出解決方法。

5、決定現場原材料、半成品、構配件是否投入使用。

6、按法律法規及相關要求，及時履行各種簽字手續，并對資料的準確性、真實性負責。

7、參加質量、安全事故的調查、分析、處理，提出技術鑒定意見和改進措施；對工程中因技術指導失誤造成的事故負總責。

8、參加各種驗收工作。

9、負責召開質量技術分析會，對各種檢查發現的問題分析原因，責任落實并安排整改。

質檢人員崗位職責

1、參加熟悉審查設計圖紙，參加設計交底領會設計意圖，掌握技術要點，設計圖紙中如有不能保證工程質量之處，應積極提出意見。

2、參加施工組織設計和單位工程質量方針的討論制定，提出保證工質量的意見。

3、經常深入現場，檢查施工質量是不是符合國家規范、工藝標準和設計要求，發現問題及時提出，對違章施工嚴重危害工程質量的行為有權制止，必要時可提出暫時停止施工的要求，并及時向上級反映。

4、嚴格工程圖紙和技術文件的規定檢驗工程質量，判斷工程產品的符合性并作成結論，對因錯、漏造成的質量問題負責。

5、監督施工生產過程中的質量控制情況嚴格執行“三檢制”，做好檢驗品和被檢驗品的標識，及時處理檢驗工作中的技術問題。

6、對不合格品按類別和程度進行分類，標識及時填寫不合格品通知單，返工或返修通知單。

7、正確填寫合格證、不合格通知單、返工通知單、返修通知單等有關檢驗憑證，做好各種原始記錄和數據處理工作，對所填寫的各種數據、文字問題負責。

安全員崗位責任制

1、對所負責的施工項目的安全生產負直接責任，制止違章冒險作業。

2、對所管的施工現場環境、安全一切安全防護設施（機械、用電架子、“四口”等）的完整、有效是否符合國家安全生產要求負有直接責任。

3、認真執行國家安全生產方針、政策、法規和公司制定的各項規章制度，對施工組織設計、施工方案，在執行中如需修改必須經原編制、審批單位批準。

4、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產活動中必須把安全工作落實到每個具體環節，特別要做好針對性較強的安全技術交底。

5、領導所屬班組要搞好安全活動日、組織班組學習安全操作規程，并檢查執行規程，并檢查執行情況，教育工人正確使用防護用品。

6、發生重大傷亡事故，重大未遂事故首先要保護現場并立即上報。

7、有權拒絕不科學、不安全、違章指揮的生產指令。

施工員（工長）崗位責任制

1、首先要教育工人注意安全，做到每項工程不出大事故避免小事故。

2、工長在抄平、放線等技術關鍵時要親自動手操作，并認真檢查，最后由施工驗收。

3、隱蔽工程各工序要親自檢查，確認合格，經施工員驗收簽字后方可進行下一項工序。

4、工長和班組長要服從工地管理人員的要求進行施工，若拒不聽從則按情況給以處罰。

5、施工現場只要有人施工，工長必須在場，若有事離開必須有副工長在崗，若無人在崗，工地管理人員有權罰款。

6、工長要及時問施工員，項目經理反映工地存在問題和工作安排。

材料員職責

1.掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。

2.對購進不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協商處理解決。

3.搞好對內、對外結算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因是，損壞有報告，記帳有憑證，調整有依據。

4.負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。

5.忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結算、報統計資料，為改善管理，提高經濟效益提供依據。

測量人員崗位職責

1、緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責的工作作風。

2、測量前需了解設計意圖，學習和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。

3、會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。

4、測量儀器的核定、校正。

5、與設計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。

6、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工。

7、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患于未然。

8、準確地測設標高。

9、負責垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結果（數據和曲線圖表）。

10、負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。

資料員崗位職責

1、負責工程從開工到竣工各種技術、安全資料的收集、整理、編目和保管。

2、各項技術資料做到及時、真實、準確、工整、內容完善、簽證齊全，做到規范化、系統化。

3、嚴格履行借閱手續，技術資料借出要認真登記，收回的技術資料要檢查，確保無損。

4、在技術資料收集過程中，發現問題要及時反饋給項目經理部有關人員。

電工、機修工崗位責任制

1、電工、機修工人員要服從領導，按時上下班，持證上崗，堅守工作崗位，執行各項安全生產管理制度。

2、電工要對施工現場的用電線路和電氣設備，按規范規定架設與安裝，對安全用電負主要責任。有權干涉和制止違章作業和私拉亂扯電源。

3、機械工對施工現場各種機械設備按規定安裝，監督機械工按操作規程正確使用和保養。并制止違章操作。

4、要加強對機械使用的管理，定期檢查。每10天要對施工用電機械設備進行檢修和保養，確保施工正常使用。

5、電工、機修工要按規定填寫電氣機械檢修、安全巡視記錄并及時向領導匯報機械檢查情況。

6、制定個人工作及檢修計劃，積極配合項目部、工地做好安全生產的督促檢查工作。努力學習、鉆研業務技術，嚴格執行規范標準。

7、對違章操作造成機械損壞者，要追究責任人，查找原因，視其情節輕重進行賠償或罰款處理。

8、電工、機修工因玩忽職守、失職，造成機械不正常損壞，追究電工、機修工的責任，并根據情節輕重按規定處理。

項目信息管理制度

項目管理信息是由人和計算機組成的信息收集、傳輸、加工、保存和使用系統。

一、公司每次參加招標后，把市標、單方造價，三大主材用量、優惠條件等，輸入計算機或人工制表進行分析，為下次和其它工程競標時提供決策依據。

二、及時了解原材料市場行情、產地、運輸費用和定額標準站發布的信息，進行分析對比，為公司購買原材料決策時提供信息。

三、對社會提供的工程信息或中間人介紹的工程，要詳細了解各種批準文號、土地購買、規劃等部門的文件，資金落實情況等。為領導層決策提供信息，以免受騙上當。

四、對工程質量、安全進行動態管理，及時給領導層提供工地信息，為領導控制質量、安全、提供決策依據。

材料機械設備管理

一、加強現場物資保管，減少損失和浪費，防止丟失。

二、材料要合理堆放，做到一頭齊，一條線。

三、建立回收考核制度，明確制定各種材料的回收率，并落實到人做好材料退庫及廢舊物資回收利用。

四、實行限額領料制，盡量節約材料。

五、建立工器具發放臺賬，登記各班組提供的工日數和工具費的預撥及結算情況，以備核算。

六、機械設備的安裝及驗收必須由負責人員進行。

七、機械設備應按時進行保養，當發現有漏保，失修或帶病運轉等情況，應停止使用。

八、加強技術管理，不斷完善和健全技術責任制、技術檔案制和統計報表制度。

九、加強經濟管理，實行單機和班組核算，考核各項經濟指標，執行各項技術經濟定額，做好折舊基金的提取和使用。

十、總結推廣機械管、用、養、修等方面的先進經驗，大力采用新技術、新材料、新工藝、不斷提高施工機械化水平。

十一、對性能差、能耗高、效益低，不安全的機械設備，要結合檢修進行更新改造，對消耗嚴重、性能很差的設備應有計劃地予以淘汰。

十二、實行租賃制，提高機械設備的利用率和經濟效益。

安全檢查制度

一、安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施，是建立良好的安全生產環境、做好安全生產工作的重要手段之一，也是企業防止事故、減少職業病的有效方法。

安全檢查可分為日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日前后的檢查和不定期檢查。

(1)日常性檢查，企業一般每年進行2至4次；班組每天進行檢查；專職安全人員的日常檢查。

(2)班組長和工人應嚴格履行交接班檢查和班中檢查；

(3)專業性檢查是針對特種作業、特種設備、特種場所進行的檢查，如電焊、起重設備、運輸車輛、爆破品倉庫、鍋爐等。

(4)季節性檢查是根據季節特點，為保障安全生產的特殊要求所進行的檢查。如冬季的防火、防寒防凍；夏季的防汛、防高溫盛暑、防臺風。

(5)節假日前后的檢查包括節前的安全生產檢查，節后的遵章守紀檢查。

(6)不定期檢查是指在設備裝置試運行檢查、設備開工前和停工前檢查、檢修檢查等。

安全教育制度

1、每旬進行一次施工現場安全檢查，以查勞動保護、高空作業防護的落實及施工安全用電為主。

2、開展經常性的安全生產檢查，班組、班前、班后崗位安全檢查，安全員及安全值班人員常深入工地巡回檢查，各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全工作。

3、進行專業及關鍵部位的檢查和驗收（如：腳手架、上料平臺、塔吊、升降機等）以及季節性、節假日、酷暑和雨雪天氣施工的安全檢查。

4、對檢查中發現的問題，限期整改。經常性的檢查安全技術交底、安全施工措施及整改措施的落實、執行情況。

5、各施工班組應經常開展自檢、互檢、堵漏洞活動，并建立、健全有關記錄和整改方案。

6、對檢查中各項標準執行好的班組，將用多種形式給予宣傳、表揚和獎勵。

安全生產規章制度

為了加強安全生產的監督管理，防止和減少生產安全事故隱患，做到“安全生產，人人有責”，特規定如下：

1、生產經營單位的主要負責人，安全生產管理一線人電和從業人員進行安全生產教育、培訓、考核的制度；

2、對特種作業人員實行資格認定和持證上崗的制度；

3、持刨工證人員在領退炸藥、雷管時，應做好登記，分箱裝放；

4、刨工在裝藥過程中，安全員應進行安全監督，施工人員必須離開現場爆破完畢，安全員和刨工對施工現場進行處理后，施工人員才能進行施工；

5、現場電工應堅守自己的職責，嚴禁亂拉線、亂接線、施工前應先檢查線路，發現線路故障，應立即停工處理，處理后方可送電；

6、空壓機工在運轉前，應對自己的設備進行維護和檢修，確定無問題才能進行運轉；

7、現場安全檢查員應當堅持原則，忠于職守，發現問題及時處理，并作出書面記錄，并向項目部安全生產監督、管理部門報告；

8、施工人員必須帶上安全帽、安全帶、禁止在易燃易爆場區內吸煙，如發現應進行嚴肅處理和追究其責任；

9、安全生產監督管理部門對施工現場應進行不定期檢查，發現問題，應立即處理；

10、每周以上人員必須進行安全生產學習和教育，做到文明施工、安全生產，做到安全第一，預防為主。

班前安全活動制度

1、班（組）長對本班組安全工作負責，以身作則，遵章守紀，帶領班組成員，嚴格遵守“安全操作規程”，切實執行操作規程和分部分項安全技術交底和班前例會制度。

2、經常組織班組成員學習本工種安全技術操作規程，正確使用和愛護各種防護用品、用具。

3、堅持班組安全檢查工作，開展班會例會，根據當天實際工作，提出針對性的安全注意事項，并做好記錄；加強中間檢查和交接檢查，發現問題及時糾正，遇有重大險情時，應立即停止作業，快速向上級報告處理。

4、合理安排工作，對年老，體弱，視力聽力不佳或高血壓，心臟病，孕婦等不得分配其高空、高溫或危險作業，嚴格執行分部分項安全技術交底，做到不安全，不生產。

5、領導并支持班組兼職安全員工作，加強對新工人的崗位安全教育和班組成員遵守紀律教育，表揚好人好事，批評制止違章違紀的思想和行為。

6、發生工傷事故及時報告，如實反映情況，并組織參加分析，對于重傷、死亡或重大未遂事故，要立即組織搶救，保護現場，快速匯報上級，日常工作中應接受安全管理人員的檢查和督促，對安全人員指出隱患問題，應按期整改，不得拖延。

第二篇：項目經理崗位責任制

項目經理崗位責任制

一、項目經理必須按照資質持證上崗，是施工項目第一負責人，應是遵守職業道德規范、能遵守國家法院令及各項政策的模范。

二、遵守工程所在地有關工程建設和城市管理的政策和法規，執行企業規章制度，履行工程承包合同。

三、組織及領導和實施工程組織設計、工程施工計劃及技術、質量、成本、安全等項管理措施。

四、協調協作與業主及其它單位之間的關系，及時解決施工中出現的問題，并對分包工程質量、安全、進度和文明施工進行監督、控制并承擔第一責任。

五、組織編制施工項目的作業計劃及勞務、材料、構件、機具設備、資金和技術等生產要素的使用計劃，并通過簽定各項合同以規范和約束項目各方行為，保證施工順利進行。

六、以全面質量管理為中心。運用質量方針目標管理方法，健全項目質量保證體系和質量信息反饋系統，積極推進現代化管理方法、手段和科學技術，依靠技術進步求得最佳效益。

七、組織學習制定項目的各項規章制度。按照合同規定接受企業有關部門的監督，及時向上級公司定期匯報。

八、強化項目核算制度，加強成本管理、預算管理。注重成本信息反饋，定期或有定期組織召開項目經濟活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關系。

九、加強工程的統計工作和項目種類經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證，積極與建設單位或其他單位辦理經濟索賠，及時總結項目施工組織與管理經驗。

十、對工程項目產品質量和安全負直接責任。負責質量體系文件在項目上的落實。制定并落實質量獎懲方法，嚴格執行各項工程質量檢驗制度和驗收制度。強化三檢制。參與工程質量的定期檢查、評議、整改和質量評定。負責按合同收取工程款及維修款項，負責工程結算的談判直至各部款項收回。技術負責人崗位責任制

1．在項目部經理領導下，負責組織整個工程的技術工作和全面質量管理工作，帶領項目技術員、質檢員貫徹執行國家和上級技術政策和法規、質量標準，監督本工程技術工作人員落實質量職責。

２．貫徹實施《質量體系文件》，主持工程施工組織設計的編寫工作。

３．針對本工程，積極密切聯系勘察、設計、甲方、監理公司等有關工作人員，及時掌握工程技術信息，并匯報項目部經理傳達至技術人員，建立圖紙會審、工程設計變更臺帳，使技術人員一目了然，確保信息暢通。

４．推廣新技術、新工藝、新材料的應用。組織規劃本工程中擬定ＱＣ小組活動、工法、論文等科技成果，并在工程實踐中整理，總結。

５．在處理工程中重大技術問題，需組織項目技術人員研討，形成方案，報集團公司總工批準后實施。

６．負責指導技術員編制《季節性施工方案》、《質量通病防治措施》、《成品、半成品保護措施》，并監督執行。７．組織實施各級質量監督部門對工程質量的檢驗認證。８．負責工程技術文件的發放、管理工作。在發放技術文件時，執行簽字制度，并對其技術可靠性、準確性負責。９．負責督促《質量保證手冊》４.8;4.9;4.10;4.11;4.12;4.13;4.14;等要素的檢查落實工作。

10．協助項目部經理完成質量、生產、安全、文明施工各項任務。對技術交底審查，批準，完成各類技術資料的簽字手續，確保準確的技術指導施工

11．密切配合水、電項目經理的工作，做到及時碰頭，協調水、電等專業的矛盾，使工程順利進行。

12．組織技術員、材料員、質檢員對《質量體系程序文件》的學習，帶頭推廣微機管理，定期組織有關人員核查《分項驗評表》、《質檢日記》、《施工日記》、《隱蔽驗收記錄》、《材料合格證、復試報告》等可追溯性記錄。使各司其職，密切合作，避免貫標審核追溯出問題。13．主持貫標日常工作。

14．在管理工作時，一切用數據、文字、圖紙為依據，傳達技術性文件要以文字簽收手續辦理。

15．加強自身技術知識學習，以身作責，嚴肅紀律，增強對工程技術的責任感。施工員崗位責任制

1.熟悉施工圖并參加施工圖的自審和會審。學習和貫徹工程施工中的各項規程、規范和標準。

2.編制單位工程的進度計劃和月(旬)作業計劃，并相應編制勞動力材料、周轉材料和機械設備的計劃。經項目經理認可后負責實施。

3.嚴格按施工圖、規范和施工組織設計要求組織施工，合理安排和使用勞動力、材料和機械設備。

4.負責單位工程的技術、質量、安全和文明施工管理，施工前必須認真做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作，施工中經常檢查督促。

5.負責關徹、翻樣的技術工作和分項工程的質量評定，組織生產班組和關徹、翻樣對隱蔽工程進行自查。6.認真做好施工記錄，及時收集整理單位工程的技術資料和竣工驗收資料。

7.負責對質量、安全等項檢查中所存在的問題的整改。8.負責任務單的簽發和驗收。

1.認真貫徹執行合同文件，貫徹執行國家和業主、公司和工程監理（番禺工程監理）發布的各項技術規程、施工規范，負責項目工程質量的核定工作，并對其工作質量負責，保證其準確率。

2.對施工項目進行隱預檢及主體結構驗收并簽證，以糾正違章施工，必要時下達臨時停工指令并及時報主管領導處理。

3.參加施工項目工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。

4.負責做工程項目的質量總結和統計報表工作。建立分項、分部、單位工程質量臺帳。

5.檢查工程材料質量，配合品質經理（番禺品質經理）的工作，制止使用不合格材料。

6.參加工程設計圖紙會審及設計交底。7.參加工程質量事故的處理，并與項目經理（番禺項目經理）協商解決。

8.保證工程質量評定的真實、準確和及時性。項目質量總監（質檢員）崗位責任制

1、嚴格執行國家質量驗評標準和施工規范，代表企業對工程質量行使監督檢查職能。

2、負責對分部分項工程進行檢查和等級評定，參加基礎主體部分工程質量核定和單位工程質量評定。

3、按貫標的程序文件的要求和項目質量計劃書的規定以預防為主的方針，加強工程的施工過程質量控制。

4、領會設計意圖，掌握技術要點，按標準工藝，進行工序質量控制，協助工長管好工程質量“自檢、互檢、交接檢（三檢制）”，隨時掌握各分項工程的質量情況。

5、深入施工現場，檢查主要原材料、半成品、成品的質量情況，參加隱蔽工程、分部分項工程的驗收、評定和質量事故的調查、分析，并檢查技術處理方案的執行情況，對不符合質量標準的工程有權責令返修、返工或停工。

6、負責檢查施工記錄和試驗結果，整理分部分項工程和單位工程檢查評定原始記錄，及時填報各種質量報表，建立質量檔案。

7、對工程的施工質量負直接監督檢查責任。

8、完成領導交辦的其它任務。

資料員崗位職責

一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。

三、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。

四、工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊。

五、填寫施工現場天氣晴雨、溫度表。

六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

七、收集保存好公司及相關部門的會議文件。

八、及時做好資料的審查備案工作。及時認真、不誤竣工

材料員

1.根據工程進度計劃，編制材料的需求計劃，在經評價的合格分承包方采購，并及時做好供應工作，確保物資的品種、規格、質量和數量。

2.項目自行采購的物資要堅持比質、比價、比運距，對進場材料要按物資管理規定，及時做好入庫或進場驗收記錄和材料標識工作。3.做好物資委托加工、提貨、運輸、入庫、發放等各個環節的管理工作，減少浪費損耗。

4.認真做好材料臺帳，及時上報有關資料，并做好現場材料的堆放、整理工作 預算員

1、認真學習國家有關安全生產方針，勞動保護條例，以及上級有關安全生產方面的規定。

2、貫徹執行國家（省）預算定額、施工定額、地方補充定額和有關暫時規定。堅持實事求是，反對弄虛作假，為工程質量創優安全生產無事故提供可靠的依據保證。

3、參加圖紙會審，及時提出存在問題、提出建議。

4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況，根據施工圖和施工組織設計編制施工預算，包括工程量、工料物件、勞動保護、數量分析表及匯總表、工程預算書，力求達到預算的準確性。

5、審核工程經營部、隊編報的工程預、結算書、設計變更，以便同建設單位或分包單位辦理竣工結算。

6、積累工程概、預算和施工預算的定額資料、編制缺項補項、預算定額的草案，報上級經理（番禺經理）批準。

7、經常深入工地了解勞動保護用品的發放情況。

8、遵守工程處的安全規章制度，聽從項目經理（番禺項目經理）工作分配。倉庫保管員

1、貫徹執行黨的“安全第一，預防為主”的安全生產方針和國家、政府部門及公司關于安全生產和勞動保護法規及安全生產規章制度。貫徹落實安全生產操作規程，做好安全管理和監督工作，負責生產過程安全控制，輔導工地完善落實各項安全技術措施。

2、經常深入施工現場，定期組織進行安全生產和勞動紀律的檢查監督和宣傳教育工作，掌握安全生產工作狀況，并提出建議意見。

3、杜絕違章指揮和違章作業。發現險情及時處理并有權責令工地和個人暫停生產，迅速報告上級領導處理。

4、參加事故的調查處理，制訂倉庫等危險品和有毒材料的保管和保衛制度，嚴防不法分子擾亂生產秩序，依法打擊危及工地安全和生產的違法事件。做好與當地公安及街道社區的橫向聯系，搞好社會治安綜合治理工作。

5、應對各工程的施工組織設計中的安全生產技術措施進行審查，對不符合安全要求和不夠針對性的，提出完善意見。

6、督促分公司、項目部完善施工限產的保險設施，對違章作業的單位和個人按制度進行處罰，對安全生產工作有顯著成績的單位與個人按刺度給予獎勵，組織特殊工種上崗培訓和職工的三級文全教育，定期對安全員進行監督考核和繼續教育。

7、在安全生產工作上，安全科權數分配為70％，全權執行公司安全生產工作要求和安全生產獎罰制度。

8、貫徹執行國家及市有關消防保衛的法規、規定，協助領導做好消防保衛工作；

9、制定年、季消防保衛工作計劃和消防安全管理制度，并對執行情況進行監督檢查，參加施工組織設計、方案的審批，提出具體建議并監督實施；

10、經常對職工進行消防安全教育，會同有關部門對特種作業人員進行消防安全考核；

11、組織消防安全檢查，督促有關部門對火災隱患進行解決；

12、負責調查火災事故的原因，提出處理意見；

13、參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收 門衛

一、凡進入工地的人員，必須佩戴公司胸卡，無胸卡者應問明身份，并做進場登記，進入施工現場現場，必須戴安全帽。、對出入大門和車輛、材料必須進行仔細檢查登記。

三、外出物品必須按門衛制度進行檢查，由項目經理開據出門證，手續齊全，給予放行，否則，給予扣留。

四、上班時，不準會客，不準將小孩帶入施工現場，外單位人員進入工地，必須經門衛及管理人員同意后，方可進入。

五、堅守工作崗位，搞好夜間巡查，不得擅離職守。

六、晚上十點鎖門，白天無車輛出入時，大門必須加鎖，只開小門。

七、協助收料員搞好各種材料的收方計量工作，搞好大門內外的環境衛生及衛生間的衛生工作，陰雨天作好材料、機具、工具用具的防雨保護措施。

八、門衛應清正廉潔，不得與外界閑雜人員串通倒賣工地財物，若有發現從重處罰。

九、門衛房內不得留置閑雜人員，每月將登記的材料記錄，交付材料科長核查，凡書寫不清、記錄不詳，扣發當月工資。

十、加強收料記錄的保密性，除材料科長、項目負責人，其它人員不得查閱此記錄。安全員

1.貫徹執行國家有關安全生產方針、規范、制度，堅持“安全第一、預防為主”的方針。2.以上級及公司施工現場安全標準化管理標準為依據，檢查與督促安全生產和勞動保護的各項規定的落實，協助項目經理做好安全管理工作。

3.參加項目施工組織設計或施工方案中的安全生產技術措施的討論，并檢查督促實施，負責安全設施、標志的管理。

4.參加項目的安全檢查活動，并做好檢查記錄,協助落實整改措施。對各工種和班組要勤檢查、勤督促，及時發現問題，及時糾正。對違章作業要堅決制止，并記錄和處理一般事故。

5.做好新工人進場的安全教育及日常安全生產宣傳教育工作。

6.參加對工傷事故調查、分析、處理、結案、上報等工作。

一、在項目經理部和安全科的領導下，督促本隊職工認真貫徹執行國家頒布的安全法規及企業制定的安全規章制度，發現問題要及時制止，糾正和向領導及時匯報。

二、參加本單位承擔的安全技術措施制定及向班組逐條進行的安全技術交底、驗收，并履行簽字手續。

三、深入現場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護設施，糾正違章指揮，冒險蠻干。執罰要以禮服人，堅持原則，秉公辦事。

四、參加隊長組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在有限期內整改完。發現危險及職工生命安全的重大安全隱患，有權制止作業，組織職工撤離危險區域。

五、發生工傷事故，要協助保護好現場，及時填表上報，認真負責參與工傷事故的調查，不隱瞞事故情節，認真實地向有關領導匯報情況。

第三篇：項目經理崗位責任制[范文模版]

項目經理崗位責任制

1.貫徹國家和地方行政部門有關法律、法規和政策。2.執行公司的各項管理制度，負責實施公司的有關指令，正確處理好公司和個人之間的關系，充分協調好業主、監理之間的關系。

3.為企業的本身需求工程項目提供信息。

4.認真執行工程承包合同的各項內容，承擔企業規定的各項責任和義務，完成企業規定的項目工期、質量、成本、安全和文明施工的目標。

5.負責配合專業管理職能部門工作，為專業管理部門提供有關的專業信息并接受專業管理部門的指導和監督。6.代表企業對參加施工的合作單位做好全過程的計劃，組織與管理工作，協調指揮，監督考核專業作業隊，并可經企業批準對企業外單位分包勞務。

7.按照項目目標的需求參與相應的施工組織設計和生產計劃的編制，并對施工項目進行施工和控制。8.做好施工項目內部各項專業管理工作。

9.按企業的規定進行必要的外部協調和各項管理，努力提高施工項目的效益和信譽。

10.自身建設，提高職工的素質，逐步形成一支技術過硬，思想覺悟高的作業隊伍。

第四篇：項目經理崗位責任制

天立裝飾工程有限公司

項目經理崗位責任制

一、項目經理全面負責該項目的施工組織，人員調配，材料使用，工程進度之工作。

二、熟悉圖紙，熟知施工預算并依實際施工狀況及時與甲方、設計人員溝通，聯系。辦理各種變更手續，及時申領進度施工材料，合理安排施工人員。

三、嚴格遵守并督促工人遵守國家安全生產有關規章制度。安全施工，文明施工，及時處理安全隱患。

四、及時組織自查自檢，嚴格按圖施工。特別要求注意隱蔽項目工序的自查自檢，防患未然。協調好各工種的交叉施工，掌握落實工程進度，有序指揮全盤。

五、按時參與公司生產會議，積極協調甲方派駐人員，尊敬三方監理。及時督導整改面、點的整改作業。遵守合同要求，保質保量，按時履行合同。

六、隨時填寫施工表格，為工程竣工作好日常資料準備，并會同設計、審計部門做好竣工結算。

第五篇：項目經理崗位責任制

項目經理崗位責任制

1、認真執行國家和地方政府法律、法規及有關規定。

2、代表法人履行施工合同，對項目進行全面管理。

3、合理設置內部組織機構，明確其職責、權限和相互關系，組織制訂各項管理制度。

4、合理配置生產要素，確保完成項目施工進度、工程質量、安全生產、成本管理等各項指標。

5、負責審批本項目對內、對外的各類報表，把好結算關。

6、組織好本項目質量、環境、職業健康安全管理體系的運行。

項目技術負責人崗位責任制

1、全面負責本項目的施工生產技術管理工作，負責對施工技術、工長等專職技術人員的技術業務領導。

2、組織學習貫徹各項技術管理制度、技術標準、施工驗收規范、操作規程、安全技術規程以及國家頒發的各項技術規定和有關文件。

3、做好施工前的準備工作，組織編制項目前期策劃（C類）、施工組織設計、專項施工方案、施工作業設計等施工技術文件，制訂各項施工技術措施，并組織實施。

4、施工中嚴格執行技術標準、規范規定，審核施工作業方案，處理施工技術問題，組織工程形象進度的按期完成。

5、組織按期完成工程竣工計劃；組織及時整理竣工資料，按要求歸檔備案。

6、組織和領導本項目的技術開發和技術創新工作，及時總結技術成果，為企業增加技術積累。

7、指導和協調本項目的質量、環境、職業健康安全管理體系運行的日常工作。

8、掌握顧客滿意信息，滿足顧客需求，達到顧客滿意

項目工程部長崗位責任制

1、嚴格遵守國家頒布的施工規范、規程、規定、技術標準和有關的技術文件、技術管理制度。

2、協助項目總工程師解決與處理技術疑難問題。

3、參加項目各種技術性會議，總結重點工程的先進施工經驗，積極推廣新工藝、新技術等技術工作，交流施工技術經驗。

4、編制本項目部的技術措施計劃和技術組織措施，組織貫徹落實。負責編制工程施工組織總設計，審核施工方案，并報項目總工或上級批準。

5、負責組織審查工程的設計施工圖，處理技術核定文件。負責編制和調整項目的施工進度計劃，并認真落實。

6、參與工程質量事故的分析會議，提出處理意見。組織制定保證工程質量的技術措施。

7、強化資料管理。

8、完成領導和其他部門安排的工作。

技術員崗位責任制

1、參與圖紙會審，負責與甲方、設計院、監理單位聯系設計變更事宜。

2、編制質量計劃、環境健康安全計劃、施工組織設計、施工方案、作業指導書，制定單位工程施工措施。

3、按設計圖紙、施工方案和施工規范、規程、施工措施向班組進行技術交底，并在實施過程中認真檢查和貫徹。

4、對施工工程的測量定位、水準等負技術責任。

5、負責隱蔽工程的檢查驗收，并填寫隱蔽工程驗收記錄。

6、經常檢查各班組按圖紙和技術要求施工的實際情況，掌握工程進度及質量情況。對違反工程規范、操作規程和不按圖紙施工的班組和個人有權制止，責令返工或停工，嚴把質量關，對不合格工程交付使用負直接技術責任。

7、按質量、環境職業健康安全管理體系要求對相關要素進行管理、監控。

測量員崗位責任制

1、按工程要求，負責與業主、設計院、勘察院聯系控制點、控制測量成果交接事宜。編制測量作業指導書，控制測量施測方案，提交測量技術報告書。

2、對使用的儀器和設備進行保管和維護。

3、按工程要求提交合格的測量成果，堅持復測制度，對所提供的施工工程的測量定位、水準等成果負責。

4、做好變形和沉降觀測工作。

5、負責測量成果的檢查驗收，并填寫測量記錄，并對相關資料進行保管和歸檔。

6、按質量、環境職業健康安全管理體系要求對相關要素進行管理、監控。

質量員崗位責任制

1、認真貫徹執行國家、行業、地方政府部門的有關法律法規、標準規范以及各項規章制度。

2、參與質量計劃、施工組織設計、施工方案、技術措施的編制，落實“三檢”責任制。

3、負責工程質量檢查，組織有關人員做好質量驗收評定工作，并填寫質量驗收記錄，對違反施工程序、不按圖紙、規范、規程施工或質量不符合要求時，有權制止，必要時有權責令停工整改。

4、負責質量事故的調查和處理，及時向上級和質量主管部門報送質量報表。

5、按質量、環境職業健康安全管理體系要求，搞好體系運行工作，定期進行監視和測量，形成有效管理體系運行記錄。

6、督促有關部門做好檢測工具，測量設備的定期校驗與校定工作。

7、自覺遵守企業各項質量管理規定，做到秉公辦事，嚴格執行。

安全保衛員崗位責任制

1、認真貫徹執行國家地方政府頒布的安全法規及企業制訂的安全生產管理制度，抓好項目部安全文明和現場保衛管理工作。

2、參與本項目工程的安全技術措施計劃的制訂，協助工程技術人員向施工班組進行安全技術交底。

3、深入現場每道工序，掌握安全生產重點部位，檢查各種防護設施，糾正違章指揮、違章作業。

4、堅持安全檢查制度。參與定期和不定期的安全檢查，督促在限期內整改。發現危及人身安全的嚴重情況，有權先停止作業，進行整改。

5、發生工傷事故，及時上報。積極配合上級對事故的調查，執行上級對事故的處理決定，負責防范措施的落實。

6、參加制定本項目部消防安全、交通安全以及相關重點要害部位防范措施計劃。

7、認真落實各項治安防范制度，做好現場門衛值守，施工現場巡防等安排和策劃，并經常檢查和監督，防止治安災害事故的發生。

8、對已發生的事故、案件，應保護好現場，立即上報，并積極配合相關部門進行事件調查，對已做出的結論和處理要堅決執行，并負責完善事發后防范措施的整改和落實。

9、按質量、環境職業健康安全管理體系要求對相關要素進行管理、監控。

工長崗位責任制

1、負責本專業工程的施工組織和施工管理，進行機具、勞動力的組織、協調，監督施工計劃的有效實施。

2、督促班組開展“三檢活動”，發現問題及時解決，并做好施工日志。

3、負責現場成品質量保護工作的實施、落實和執行。

4、必須憑有效的施工圖紙及設計變更布置生產任務，對工程隊完成的工程量進行復核簽認。

5、加強場容管理，督促班組合理堆放和使用現場材料，工完場清，避免浪費。

6、對本專業的安全生產、質量、進度、文明施工負直接責任。

物資設備管理員崗位責任制

1、按設計、施工要求供應合格的建筑材料，負責收集、整理材料合格證。

2、配合施工及試驗部門進行材料取樣、送檢工作。

3、妥善保管各種原材料，做好各種材料的標識。對超期使用的材料及時報請有關部門鑒定。

4、對所采購的材料的質量負責，做到“貨比三家”。

5、按質量、環境職業健康安全管理體系要求對相關要素要求進行管理、監控。

6、建立機械設備臺帳，做好原始記錄、資料的收集整理，認真填寫各種報表。

7、監督機械設備的合理使用，減少閑置設備存放，努力降低機械使用成本。

資料員崗位責任制

1、認真貫徹上級主管部門的各項規定。

2、負責本項目部所有技術資料、圖紙變更、洽商紀錄、來函的及時接收、整理、登記、發送、借出、保存工作。

3、隨工程同步收集整理工程準備階段、施工階段及竣工驗收階段形成的文件，并進行立卷歸檔。

4、嚴格執行資料工作的要求，加強資料的日常管理和保護工作，定期檢查，發現問題及時向分管領導匯報，采取有效措施，保證資料安全。

5、維護項目工程技術資料的完善與安全，對違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。

6、資料員工作變動時，必須在辦理完資料移交手續后，方能離開崗位。