第一篇：桃花源旅游農貿大市場宣傳方案

桃花源旅游農貿大市場宣傳方案

桃花源旅游農貿大市場現已竣工，招商工作全面啟動，為了更好地擴大市場份額，提高社會知名度，市場投資方與桃源電視臺經過協商，擬在桃源電視臺進行廣告宣傳，具體宣傳方案如下：

一、宣傳重點

桃花源旅游農貿大市場招商

二、宣傳形式

飛字廣告形象畫面廣告（30秒）

1、飛字廣告投放頻道及頻次：中央3、5、6、8、湖南衛視、經視、都市、娛樂、桃源綜合頻道、文藝頻道，每晚20:00——22:00播出四次。

2、形象畫面廣告（30秒）投放頻道及頻次：桃源綜合頻道晚間黃金檔7次。

三、宣傳時間

2013年8月16日——2013年9月15日（30天）

四、宣傳費用

飛字廣告：400元/天x30天=12000元

畫面廣告：80元/次x7次/天x30天=16800元 合計：28800元

依據貴公司與我臺以往良好的合作關系，報經臺領導同意批準，在我臺標準執行價格基礎上，按五折優惠價格發布貴公司廣告。

第二篇：農貿大市場新建方案

翻江鎮翻江農貿大市場新建方案

為加強城鄉統籌發展，完善我鎮農村商貿服務體系，促進地方區域經濟發展和增加農民收入；促進鄉村農產品流通，加快商貿物資流轉，進一步改善及提升農村消費環境。依照《**市人民政府關于加強市場建設管理的意見》及響應**市第六屆人民代表大會第六次會議通過的政府工作報告八件實事中新建改造十個農貿市場的要求；經翻江鎮黨委、政府研究，決定在翻江鎮中心地域新建翻江鎮農貿市場。

一、翻江鎮基本情況

翻江鎮位于**省**市西北部，距市城區45公里，地處褒忠山西麓，東臨月山鎮，南接壺**。總面積133.39平方公里，下轄47個行政村，2個居委會，451個村居民小組。2006年年末總人口42880人，耕地面積30199.14畝，其中水田面積25783畝；糧食總產量25萬噸。經濟以農業為主，糧食主產水稻、豆類；近年來翻江鎮黨委、政府堅持以科學發展觀為指導，推進新農村建設，堅持可持續發展戰略，積極創建環境優美鄉鎮，促進全鎮經濟和社會各項事業的持續、快速、健康發展。

二、農貿市場建設項目實施的重要性與必要性

翻江鎮農貿市場地處鄉鎮行政中心，臨近S311省道及X045縣道旁，交通十分便利。為了培養和提升我鎮農村商貿流通及村（居）民購物環境和市場經濟管理水平，規范市場秩序，繁榮鄉鎮市場經濟，確保農副產品的市場供應和人民群眾的消費安全。且基于本鎮中心兩居委會均無一個較好且具規模的農村商貿市場及群眾對日益高漲的消費須求，為進一步加快我鎮農村農產品流通及商貿的發展，并為農村居民提供一個良好的農產品交易平臺及消費購物環境，結合本鎮當前的小城鎮發展規劃，決定引入社會資源建設一個規模適當、結構合理、功能齊備、管理規范，融經濟、社會、生態于一體的新型農貿市場顯得非常必要。

三、農貿市場項目建設實施的主要內容

翻江鎮農貿市場的新建規模用地約為9.5畝，約合6300平方米。包括新建市場商住樓一棟，面積為1500平方米，農貿市場農產品交易樓一棟，面積約為4800平米，市場容積2000人；其中行市劃分為：

1、農副產品市場；

2、牲畜及禽類交易市場；

3、生產資料市場；

4、家用農機電市場；

5、便民生活超市賣場。

四、項目預算情況及資金籌措

（一）翻江農貿市場新建預算

1、土地的征收：9.5畝×35000=322500元

2、市場建設手續的報批辦理：9.5畝×80000=760000元

3、市場基礎設施建設：約150000元

4、市場建筑建設：約8500000元

5、市場附屬設施建設：約300000元

（二）市場資金的籌措及解決

新建翻江鎮農貿市場合計須投入資金約10032500元，市場商住樓銷售資金約5600000元，引入社會投資約2000000元，申請上級部門支持解決1200000元。

五、新建農貿市場項目的經濟效益和社會效益

（一）經濟效益評價：在該市場鋪面及攤位的全部正常出租的情況下，可安排就業人員1000人以上，年銷售農產品總額3000萬元以上，每年能為本鎮新增財稅6萬元以上，保守預計20年即可收回成本。

（二）社會效益：該項目建設規模大，建設周期短，經濟效益好。依據市場調查資料的匯總分析，農貿市場的建成還能帶動運輸、金融、餐飲等行業的同步發展，項目建成后可新增1500名以上農民進場經營，既能使部分農民和下崗職工基本生活得到保障，較大地帶動了當地百姓的創業激情，從而維護了社會的穩定，同時方便了本鎮居民的生產生活所需。并且通過市場的建設能徹底改變本**來有“市”而無“場”的商業環境，為翻江鎮增添了新的發展活力。同時翻江鎮興建農貿所在地既是翻江鎮的政治、經濟、文化中心，也是周邊鄉鎮的物資交流中心，流動人口較多，所以本鎮農貿市場的開發建設不僅極大地促進了本鎮商品流通，規范了市場經營行為，改善了環境衛生，道路交通，增強了人們經商創業意識，提高了農民的物質文化生活水平，還能促進了市場及周邊村鎮近3萬農民農業生產的發展及商品消費需求。

翻江鎮農貿市場流通質量安全管理制度

翻江鎮人民政府對于農貿市場食品流通質量安全管理特制訂以下管理制度

一、食品進貨檢查驗收及記錄制度

（一）為了加強對流通環節食品質量監督管理，嚴把食品上市質量關，保護消費者合法權益，根據國家有關法律、法規、規章，結合實際情況，制定本制度。

（二）加強對食品進貨、入庫、保管、上柜銷售等環節的全程管理，嚴格審驗經銷食品的質量及相關身份證明，確保所經銷的食品質量安全、可靠中。

（三）對采購的食品按照法律、法規和食品安全標準履行檢查義務，檢查食品質量和標簽，查驗供貨者的許可證、營業執照和食品合格的證明文件，銷售進口食品的，同時查驗進口食品的合法證明，做好記錄、保管和備查工作，批發經營部和連鎖超市要運用信息化手段并積極運用信息化手段進行管理，提高工作效率。

交易費用，并隨時給農民提供避暑、防曬、防雨措施和開水供應實

行24小時市場值班業務咨詢，及市場買賣糾紛及時調解、公平交易，確保自產自銷農戶放心交易。

六、聘請農業專家對市場內的客商、當地種植戶進行農產品檢測知識的培訓，學習。科學有效的引導農民科學致富。

翻江鎮人民政府

2012年4月25日

翻江鎮對農民農產品自產自銷優惠措施

翻江鎮農貿市場積極響應國家有關政策，對農民自產自銷農產品減免相關交易費用，以提高農民對農產品市場發展思想觀念，促進農業增效和農民增收，切實把好處讓利于民眾，以帶動當地農業產業化迅速發展，特制定如下措施：

一、進一步加強基礎設施建設，深化市場潛力，為客商和農戶提供一個管理規范、秩序良好、運轉正常、交易活躍的“定點市場、平安市場、和放心市場”。

二、認真做好市場運行監測工作，準確掌握市場運行監測信息和市場供應情況，及時調節本地農產品大批量上市而導致價格太低，農民低收的問題，積極向主管部門反映調節農產品的生長期，讓農產品按時節有序上市，讓老百姓種植一年，豐收一年。

三、市場管理上，響應國家有關政策，減免農民進場交易費，及市場攤占用費、停車費，對自產自銷農民適當收取衛生費。讓老百姓受益，讓當地自產自銷的菜農得到實惠。

四、在市場不斷的擴大和潛力深化的同時，給農民提供較好的就地就業的工作崗位，從精菜加工、包裝、運輸、裝卸、場內拉運、計量、衛生到住宿、餐飲，讓農民真正認識到綠色市場發展的巨大潛力，極大的增強農民參加農產品生產銷售的積極性。

五、市場努力給自產自銷農戶，提供良好的交易環境，對當日未交易的農產品，根據農戶意見，可隨時退市，再次進市場時免收一切

第三篇：金旺農貿大市場(商貿城)項目環境影響評價

金旺農貿大市場（商貿城）項目環境影響評價

公眾參與第二次公示

邵東縣金旺房地產開發有限公司通過土地競拍取得邵東縣兩市鎮衡寶路56號（原邵東縣機械廠廠區）70804m2土地的使用權，開發建設邵東縣金旺農貿大市場（商貿城）項目，總投資為6.10億元。

邵東縣金旺農貿大市場（商貿城）項目建設位于邵東縣城兩市鎮衡寶路56號，處衡寶路、東風路及擬建的桐江北路交匯處，東臨邵水、南臨縣建材公司宿舍區、西臨衡寶路、臨天宏藥業有限公司。

根據《中華人民共和國環境影響評價法》和《建設項目環境保護管理條例》等法律、法規規定，按照《建設項目環境保護分類管理名錄》的要求，邵東縣金旺房地產開發有限公司特委托邵陽市環境保護研究所承擔該項目環境影響評價工作。目前環境影響報告書編制工作已基本完成。為充分了解擬建項目所在區域社會各界對該工程建設的意見，更好地做好本項目環境保護工作，遵照《環境影響評價公眾參與暫行辦法》（環發2006[28號]）的有關要求，現對邵東縣金旺農貿大市場（商貿城）項目環境影響評價工作進行第二次公示，向公眾公開本項目環境影響評價的有關信息，并征求公眾意見。

一、建設項目情況簡述

項目名稱：邵東縣金旺農貿大市場（商貿城）

項目建設單位：邵東縣金旺房地產開發有限公司

項目性質：新建

項目總投資：6.10億元

建設地點：建設項目位于邵東縣城兩市鎮衡寶路56號，處衡寶路、東風路與擬建的桐江北路交匯處。

項目建設內容及組成：本項目住宅分為28F、6+1F高層住宅和多層住宅。以高層住宅為主，配套商業，城市休閑廣場，定位為“集商住、購物、休閑”等多功能為一體的高尚商住小區。

項目規劃占地面積56356m2，總建筑面積250134㎡，共建11棟樓房，其中1#、3#、4#、5#、6#、棟為28層樓房；4棟為6＋1F層的安置樓房；1棟19F、5F層樓房的商

務酒店，分主樓和裙樓，主樓19層，裙樓5層；1層摟房的電影院一座；另有建設用地面積約17729m2城市休閑廣場1個。

項目將臨衡寶路、東風路和沿河路的6棟樓房為商住樓和商務酒店，圍6棟商住樓和商務酒店整個小區內為商貿城；南邊4棟多層住宅為安置房，安置房1層臨街部分為商鋪。項目城市廣場北面、商務酒店北面門前和小區東面臨桐江路邊地域為地上車庫位，地上車位207個。商貿城地下負一層為地下車庫，地下停車位645個。商務酒店主要經營住宿和商務為主，商貿城主要內容為商業經營區和專營區，小區內及商貿城不設餐飲業及卡拉OK等污染較大的行業。商務酒店設住宿客人餐廳，不設卡拉OK等污染較大的娛樂行業。

二、建設項目對環境可能造成的影響概述

在施工和營運過程中，將產生一定量的粉塵、生產生活污水和噪聲，對環境質量造成一定的影響。

施工期：施工活動對環境空氣的影響因素主要為施工過程運輸車輛行駛、物料裝卸、泥土地面風吹等都會產生揚塵，施工機械和運輸車輛產生尾氣，主要含有CO、NOX、碳氫化合物等；另外構筑物進行室內裝修的時候有裝修廢氣產生。

施工期廢水主要有場地施工廢水、車輛清洗水、少量生活污水。施工廢水主要包括砂石料系統沖洗廢水、基坑開挖涌水、施工機械養護沖洗廢水以及砼拌和廢水等，污水均可能對地表水產生一定影響。

施工噪聲源主要有打樁機、挖掘機、攪拌機、推土機、裝載車、振搗機等。噪聲源在80~110分貝之間。

施工期產生的固體廢物主要有施工場地產生的生活垃圾和建筑垃圾，為一般固體廢物。

營運期：本項目的廢水主要是居民生活污水、車庫清洗廢水、商業廢水以及商務酒店餐廳食堂含油廢水。本項目污水排放總量為1426m3/d，生活污水經過化糞池預處理、商務酒店餐廳食堂含油廢水經隔油池隔油后，可達到三級排放標準排入城市下水管網，然后進邵東縣污水處理廠處理達標后排入邵水Ⅳ類水域。

本項目屬非生產性建設項目的住宅工程，不設燃煤鍋爐和其他燃煤設施，所用能源均為電力和石油天然氣，能源清潔，可從源頭上減少廢氣污染物的產生。

本項目對空氣環境的影響主要是本項目酒店、住戶廚房油煙氣、天然氣燃燒煙氣、汽車尾氣等。每套居民商住房設計有專用廚房、衛生間。廚房設有排煙通道直至屋頂，實行高空排放；衛生間設有窗戶，可通過排風扇或自然通風排散臭氣。由于廚房煙氣高空排放，衛生間臭氣量小，廢氣對地面空氣環境影響較小。酒店餐廳食堂烹飪炒菜時產生的油煙廢氣濃度約為4～10毫克/立方米，經除油煙機處理后通過專用的排煙管道高空排放；地下車庫尾氣采用強制通風系統，尾氣由排風機排至專用通道后，通過專用排氣豎井在商貿城樓頂高出地面2.5米外排放。對環境不會產生明顯的影響。

項目建成投入使用后，噪聲主要來自項目公建配套使用的風機、水泵等設備噪聲、商業區、電影院等產生的人員活動噪聲及停車場噪聲。

項目營運期的固體廢物主要是居民生活垃圾及酒店與商業垃圾共約4.77t/d，本項目擬設一個地埋式垃圾中轉站，設置在B地塊的東邊，另在A地塊設置三個垃圾收集點，一個設置在A地塊的東南角，一個設置在A地塊的西南角，一個設置在項目地塊的西北角，三個垃圾站同時考慮容納商務酒店和商貿城的生活垃圾。

三、本項目擬采取的環境保護措施

施工期：施工現場設置泥沙沉淀池和簡易沉淀蒸發池處理施工廢水和生活污水，禁止廢水直排入桐江；合理安排施工進度和時間，設置隔音墻、選取低噪聲、低振動的施工機械和運輸車輛。

營運期：酒店廚房產生的油煙廢氣采用靜電油煙凈化器處理達標后通過排煙豎井高空排放。居民廚房的燃氣廢氣和油煙通過豎井由屋頂高空排放。地下庫汽車尾氣由排風機排至專用通道后，通過專用排氣豎井在商貿城樓頂高出地面2.5米外排放。

營運期居民生活、商業污水經化糞池處理可達到《污水綜合排放標準》（GB8978-1996）三級標準后排入城市下水管網，酒店含油廢水經隔油池處理后匯入生活污水處理池后，經城市污水管網送邵東縣污水處理廠處理達標后排入邵水Ⅳ類水域。

垃圾實現分類袋裝化，采用易降解的垃圾袋，集中收集，按照一天一清運原則，將收集的生活垃圾及時送往城市垃圾處理場處理。

四、環境影響報告書提出的環境影響評價結論要點

本項目的建設符合邵東縣城市發展規劃，總平面布置基本合理，項目選址可行。小區配套建設綠化城市廣場，符合生態城市建設要求。項目建設有利于周邊地區的建設和協調發展，符合擬建地公眾的要求，具有很好的經濟效益和社會效益。本項目使用清潔能源，污染防治措施技術可行，符合污染物達標排放要求和區域環境質量要求。在嚴格按環評要求采取各項環境污染防治措施后，工程對環境的影響較小，從環境保護的角度分析，本項目建設是可行的。

五、公眾查閱環境影響報告書簡本的方式和期限，以及公眾認為必要時向建設單位或者其委托的環境影響評價機構索取補充信息的方式和期限

公眾若要查閱《邵東縣金旺農貿大市場（商貿城）項目環境影響報告書》以及公眾認為必要時索取有關補充信息，請予2011年8月18日之前以書面或電子郵件的形式與邵東縣金旺房地產開發有限公司或邵陽市環境保護研究所聯系，聯系方式如下：

1、項目建設單位和聯系方式

建設單位：邵東縣金旺房地產開發有限公司

聯系地址：邵東縣兩市鎮衡寶路56號

聯 系 人：王先生

聯系電話：***

2、環境影響評價單位和聯系方式

評價單位：邵陽市環境保護研究所

通信地址：邵陽市邵水西路（郵編：422000）

聯系人：肖小姐

聯系電話：0739-2295025

傳真：0739-2295029

電子信箱：xn0706@126.com

六、征求公眾意見的范圍

本次環境影響評價征求公眾意見的范圍主要包括三個部分：（1）直接受影響的人群，主要是項目實施地及其周圍的居民；（2）間接受影響的團體及代表，主要是相關部門的代表、非政府組織和企業的代表；（3）對擬建項目比較關心的市民。

七、公眾提出意見的起止時間

公眾提出意見的起止時間為2011年8月8日～2011年8月18日。

邵東縣金旺房地產開發有限公司

邵陽市環境保護研究所

二0一一年八月六日

第四篇：桃源縣青林農貿大市場規劃營銷策劃案

桃源縣青林農貿大市場營銷策劃案

一、桃源縣青林農貿大市場項目概況：

位置、面積、周邊環境、交通等

二、桃源縣青林農貿大市場項目定位：

1、國內外旅游團或外賓定點參觀的農貿市場；

2、統一形象識別、統一行為規范的現代農貿市場；

3、招攤位商、配送商和廣告商三位一體的農貿市場；

4、倡導綠色營銷、綠色消費的農貿市場；

5、當地樣板、全國旗幟的農貿市場；

6、具有伊斯蘭教特色的農貿市場；

7、環湘西北地區大型農貿市場。

三、農貿市場的經營及特色

青林農貿市場首先著力搞好零售經營，擴大社會知名度和影響力，其次，充分利用市場墻壁空間，吸引相關知名品牌廠家入場做廣告，這樣既美化了購物環境，又為市場創造效益，再次，市場物業管理公司可設計制作一個包裝盒并注冊其商標，以此開發或整合當地的旅游產品，以滿足參觀市場的國內外旅游團或外賓購物的需要，除此之外，還有需考慮的經營問題：

1、青林農貿大市場進門正對的攤位，應有市場物業公司自營，該攤位應精心設計，精心布置，并具有如下功能或經營項目：

提供市場購物咨詢和參觀導游服務；

經營當地特色物品和本地特產類物品；

經營旅游商品或禮品。

2、整合當地老字號名特食品，力爭有多個老字號食品入場設攤，并集中在一塊，形成老字號攤位一條龍的經營概念，讓老字號名特食品在現代農貿市場中煥發青春。

3、隨著生活水平的不斷提高，越來越多的消費者趨向于追求綠色產品，即追求產品的安全性、健康性和無害性。鑒于此，青林農貿市場應率先提出“綠色營銷的口號”，喚起全社會的關注和市民的響應。后期不定期開展“綠色周日活動”，為提供綠色食品的廠家搭建一個宣傳、引導和促銷的平臺，積極倡導綠色的生活方式和消費方式。

三、桃源縣青林農貿大市場規劃建議：

（一）市場裝修

1、總則

桃源縣甚至常德市區目前還沒有突出主題形象的農貿市場，如果我們在桃源縣青林農貿市場首家推出主題形象農貿市場，一定會產生極強的震撼力和轟動性，同時又能形成項目的差異性和競爭力。

項目的主題形象可以定位為：民族、綠色、生態、鮮活。

通過市場內裝飾、圖片和標識來表現主題形象。

重點包裝出入口，形象墻，過道，門面，店招和吊牌，體現主題形象。啟用形象識別系統，應用標識，標準字和標準色。

標識設計要有現代感，表現美味與健康，同時要有鮮明的民族特色，能夠促進消費，增加環境的生動性，體現豐衣足食的美好生活。

2、具體建議

（1）整體裝飾以體現民族特色、美化城市環境、塑造現代城市景觀為出發點。

（2）青林鄉為回族維吾爾族自治鄉，為認真貫徹民族政策，展現民族風格，建議采用具有當地民族特色的雕塑或其他物品為最大景觀，同時將市場裝修成具有民族風格的市場。

（3）在主要入口位置放置大景觀，形成主要景觀節點。同時，市場外的景觀布置與道路景觀結合，注重綠化，設計制作帶有生態環保之意的建筑或假山。

（4）依據不同的分區功能趨向，采用色彩、造型具審美個性或識別性的各式小物品點綴在其中，活躍小環境。

（二）形象識別統一

1、原則

良好的形象，可以讓消費者產生積極的情感體驗，這是贏得消費者認可的最佳方式。市場外面設計建議以簡潔，整體感強為宜，外街立面與內街立面考慮適當設置廣告位，即可以營造繁華的商業氛圍，又能為經營者創造商業價值。

青林農貿市場通過形象識別的設計，應充分展示市場營運理念、宗旨和目標，給人一種整體感和美感，從而提高其市場的知名度和美譽度，使農貿市場從“下里巴人”形象變為“陽春白雪”形象！

為展現青林農貿市場的民族特色，建議將市場打造成具有民族特色的市場。

2、具體建議

（1）出入口上方設置鮮明的LOGO（市場標識）形象。

（2）中廳內通過使用藝術造型的貨架，海報，吊牌及形象墻等來美化環境，提升形象，創造顧客體驗。

（3）為了便于大眾識別、記憶和傳播，擬將青林農貿市場的賣點概括為白色、綠色、黃色3張牌。其中，白色表示該市場最講清潔衛生，以誠待人，讓消費者買得放心；綠色表示該市場倡導健康向上的生活方式，力推綠色商品，讓消費者追趕現代時尚，同時綠色也是當地民族崇尚的色彩，；黃色表示市場物品豐富，方式多樣，人氣旺盛，讓消費者感受大家庭溫暖，同時黃色是中華民族的象征，代表青林鄉的少數民族永遠跟漢族大家族溶為一體。

（4）青林農貿市場的內外布置、人員服裝和購物袋等，其視覺識別的標準色均與農貿市場賣點的“三色”一致，使市場的外表與內涵融為一體。通過白色、綠色、黃色的運用設計，力求達到給人一種整體感和美感，使之感受不到攤主是一個個分散的個體。

（5）市場內的攤位牌、商品牌和指示牌等，均用綠底、黃條、白字統一制作。

（6）每年統一為營業員制作工作服，同時每人配發工作證。

（7）市場內使用統一的購物袋。其袋統一制作為大中小3種規格的塑料薄膜袋，均采用黃底綠字或白底綠字，上面印有市場物業管理公司的標志和市場投訴電話號碼。

（8）農貿市場的配送車，按統一的設計要求進行裝點。

四、桃源縣青林農貿大市場營銷推廣

（一）目標客戶群體

1、投資者定位

在常德市政府、事業、企業單位、如醫藥、房地產、金融、證券、通信、旅游和商貿等行業工作，職務上為高層管理者或專業技術人員，他們是具有投資意識和投資能力的群體；

在常德市其它市場經營農貿產品的個體商戶、小商販，多年的經營有了一定積蓄，可以投資或自主經營；

長期經營常德特產的商戶，以及桃源本地經營民族風格物品的商戶。

優勢：農貿產品是市民日常生活所必須的快速消費品，也就是說農貿市場永遠不會沒有生意做。所以，投資農貿市場的物業，回報會穩中有升，沒有風險，一舉三得有天有地有商鋪。

2、經營者定位

項目周邊小型農貿市場的攤主

市區內零散的小商販

在常德或桃源出早市或趕集的個體經營者

3、消費者定位

項目輻射半徑2-4公里以內的居民

步行或自行車5至10分鐘路程之內的居民

上、下班途經此地的居民

到桃源的游客

（二）招商策略

1、實力買家，品牌優先

在高起點的定位下，優先考慮主力店、高檔品牌代理商、實力強的品牌經營戶，分散經營，統一規劃賣場，科學合理分區，使區位商鋪錯位經營、互為補充、互相促進、相得益彰。為了避免經營商戶良莠不齊，需全程跟蹤，統一招商，嚴格篩選。在推廣上，本項目作為一個整體對外推廣，提高市場的知名度和吸引力。

2、階梯策略

讓利啟動（優勢位置）——大眾招商（二級位置）——市場填充（邊角位置）①規模策略：主力商家——中型商家——小型商家

②品牌策略：國際品牌——國內品牌——區域品牌

③地域策略：遠——近

④時間策略：制定倒計時計劃

⑤目標策略：實行重點目標鎖定，快速完成當期目標任務

3、優惠方式建議

以面積標準確定優惠

以簽約時間確定優惠

以交租時間確定優惠

老帶新優惠

知名品牌的優惠

（三）宣傳推廣方案

青林農貿市場招商成功與否，在很大程度上取決于招商前的宣傳工作是否做到位，若宣傳工作到位，將使市場攤位無形增值，為做好宣傳工作，可考慮從以下幾個方面入手：

1、開展“市民談農貿市場”的征文活動，發動市民提建議，為招商做前期輿論鋪墊。

2、以新聞記者采訪的方式，系統報道青林農貿市場的經營理念和管理模式，市場特色以及亮點所在。如：

都市有了旅游新景點

綠色生活從這里開始

所在地有了自己的“名片”

老字號名特食品形成了一條龍

3，在準備招商的前一個星期，召開一次正式或非正式的新聞發布會，通過新聞媒體全面介紹青林農貿市場未來的營運打算。

4、農貿市場的開業及其它

開業典禮時邀請旅游局相關人員為其授予“旅游定點”牌，以此增添開業慶典的熱鬧氣氛，并邀請相關領導參加剪彩，并向其贈送市場自身開發的禮品。

第五篇：農貿市場策劃方案參考

專業市場策劃：農貿市場營運策劃案

在西部某飲食服務股份有限公司和所在地工商部門的共同努力下，橫瀝農貿市場即將在當地黃金口岸開業。如何使跨世紀的新型農貿市場既有“場”又有“市”，這是本策劃方案的出發點和歸宿點。

縱觀其原有的農貿市場，大多帶有較濃的計劃經濟時代的色彩，往往重“場”輕“市”，很難使管理者與經營者的目標一致起來，從而讓消費者“來得開心，看得舒心，買得放心”。這要求橫瀝農貿市場一開始營運，就務必解決好營運機制問題，使管理者與經營者的利益和目標一致起來，確保“場”是整體的“場”，“市”是共同的“市”。在此基礎上，樹立起全新的品牌形象，使之成為當地農貿市場的樣板，全國農貿市場的一面旗幟！

從市場的宏觀角度看，橫瀝農貿市場一方面如同一個商品，需要解決產品定位及市場營銷問題；另一方面又如同一個企業，需要解決組織建設及經營管理問題。我們只有把其當著商品精心經營、當著企業精心管理，才能解決好農貿市場的“市”與“場”的問題。

常言道：“思路決定出路”。以上論述，對搞好橫瀝農貿市場的經營與管理至關重要，希望形成市場管理領導層的共識。

農貿市場的理念及目標

橫瀝農貿市場的營運理念體現在：順應社會發展和變化的趨勢，尊重消費者生活和選擇的方式，引導經營者不斷滿足社區居民生活的需要；另一方面，倡導健康向上的生活方式，規范經營者的市場行為，不斷創造新的消費熱點和經營模式。通過管理者、經營者和消費者三方的融合互動，打造出全新的“家”的生活概念，使其“家庭成員”全贏！

經研究發現，三流農貿市場賣攤位，二流農貿市場租攤位，一流農貿市場樹品牌，超一流農貿市場創標準！因此，橫瀝農貿市場要想實現超一流農貿市場的目標，成為當地農貿市場的樣板、乃至全國農貿市場的一面旗幟，就必須在“創標準”方面有所作為。具體來說，別人有的我應有，別人沒有的我必創。其創新目標如下：

一、成為國外旅游團或外賓定點參觀的農貿市場；

二、成為統一形象識別、統一行為規范的現代農貿市場；

三、成為招攤位商、配送商和廣告商三位一體的農貿市場；

四、成為場內實賣、場外配送的實虛一體化的農貿市場；

五、成為市場監督、攤主自律和黨員帶頭的新型管理模式的農貿市場；

六、成為倡導綠色營銷、綠色消費的農貿市場；

七、成為不斷創造新的管理、經營和消費方式的農貿市場；

八、成為當地樣板、全國旗幟的農貿市場。

農貿市場的概念及賣點

當我們把自己作為消費者來看待農貿市場時，想必希望農貿市場的物資豐富、貨真價實、清潔衛生、購物便捷和服務周到等。由此可以仁者見仁，列舉不少的“希望”。如何把這些“希望”概括提升為市場概念及賣點，使之有別于其他農貿市場，滿足實施差異化競爭的需要，這是橫瀝農貿市場創造自己競爭優勢的有效途徑！

面對WTO和新經濟的挑戰，人們的生活方式不斷發生變化，市場競爭越來越強調特色性或差異化。比如，大連大打綠色環境牌，種草種出了經濟大發展；北京大打藍色科技牌，玩出了中國硅谷中關村；新疆大打白色（棉花）、黑色（石油）和紅色（蕃茄）資源牌，充分發揮了獨有資源優勢促發展。橫瀝農貿市場應借鑒上述經驗，打出自己具有“特色”的牌，以此營造出市場概念及賣點。

為了便于大眾識別、記憶和傳播，擬將橫瀝農貿市場的賣點概括為白色、綠色、黃色3張牌。其中，白色表示該市場最講清潔衛生，以誠待人，讓消費者買得特別放心；綠色表示該市場倡導健康向上的生活方式，力推綠色商品，讓消費者追趕現代時尚；黃色表示市場物品豐富，方式多樣，黃金口岸，人氣旺盛，讓消費者感受大家庭溫暖。

農貿市場的管理及設計

橫瀝農貿市場除參照當地現有的農貿市場進行管理外，還應該有所創新，實現管理的“四統一”，即統一理念、融合互動，統一規劃、分類布置，統一形象、規范識別，統一規章、民主監督。

一、管理制度的創新

（一）橫瀝農貿市場應實行契約式管理與民方式管理相結合，成立市場管理委員會自律組織。該委員會分別由物業公司、政府部門和攤主代表組成。其中，攤主代表由不同類別的攤組選舉產生，并由其擔任該攤組的小組長。攤主代表（小組長）任期為一年，經過選舉可連任。其主要職責是，向市場管理委員會或管理辦公室反映攤主的意見，向攤主傳達市場管理辦公室的要求，組織本組攤主學習或參加市場組織的各種活動，協調攤主與市場管理辦公室、消費者的關系，并以身作則起表率作用。

（二）開展民主管理活動，建立“流動衛生值日制度”。每周由不同類別的攤組選人擔任衛生值日，檢查市場清潔衛生，給市場攤主清潔衛生狀況打分；建立“自律互助制度”，凡遇到消費者投訴的事情，由事發小組的小組長或攤主代表找當事人談心，幫助其協調關系和解決問題，讓當事人認識錯誤，承擔責任，加以改正；建立“文明創優制度”，每年由不同類別的攤組推薦本組的文明攤主，經市場管理辦公室評審通過后，由市場管理委員會和市場管理辦公室向其頒發“文明創優獎”證書，并張榜公布。

（三）建立基層黨組織。視攤主黨員多少的實情，成立黨小組或黨支部，充分發揮黨員的模范帶頭作用，定期過組織生活，并開展“一幫一”創優活動。

（四）在市場管理人員中，配備一名會英語的市場導購解說員，負責接待國外旅游團或外賓，并兼任市場播音員工作。

（五）根據招配送商的情況，與配送商（社區服務公司或網絡配送公司）一同研究和擬定配送業務的管理制度，以此維護農貿市場整體形象，規范配送服務行為，確保消費者的合法權利。

二、形象識別的設計

（一）橫瀝農貿市場通過形象識別的設計，應充分展示市場營運理念、宗旨和目標，給人一種整體感和美感，從而提高其市場的知名度和美譽度，使農貿市場從“下里巴人”形象變為“陽春白雪”形象！

（二）橫瀝農貿市場內外布置、人員服裝和購物袋等，其視覺識別的標準色均與農貿市場賣點的“三色”一致，使市場的外表與內涵融為一體。通過白色、綠色、黃色的運用設計，力求達到給人一種整體感和美感，使之感受不到攤主是一個個分散的個體。

（三）市場內的攤位牌、商品牌和指示牌等，均用綠底、黃條、白字統一制作。

（四）每年統一為營業員制作5件黃色上裝，其中3件馬夾、2件T恤；向每人配發一個綠底白字的工作胸牌。

（五）市場內使用統一的購物袋。其袋統一制作為大中小3種規格的塑料薄膜袋，均采用黃底綠字或白底綠字，上面印有市場物業管理公司的標志和市場投訴電話號碼。

（六）農貿市場的配送車，按統一的設計要求進行裝點。

農貿市場的經營及特色

橫瀝農貿市場首先著力搞好零售經營，擴大社會知名度和影響力，在此基礎上，開展社區配送服務業務和網上購物配送業務；其次發揮市場擁有特定消費群的優勢，充分利用市場墻壁空間，吸引相關知名品牌廠家入場做廣告，從而既美化了購物環境，又為市場創收益；再次市場物業管理公司可設計制作一個“包裝盒”并注冊其商標，以此開發或整合當地的旅游產品，以滿足參觀市場的國外旅游團或外賓購物的需要。除此之外，還應考慮以下經營問題。

一、橫瀝農貿市場大廳進門正對的攤位，應由市場物業管公司自營。該攤位應精心設計，精心布置，并具有如下功能或經營項目：

（一）提供市場購物咨詢和參觀導游服務；

（二）經營菜譜、食譜和養花鳥等書籍，以及養身方面的文化商品；

（三）經營旅游商品或禮品。

二、整合當地最有含金量的市場資源。若橫瀝農貿市場能做好這些資源整合的文章，應該說商機無限。如果通過前述的“包裝盒”將兩者有機結合起來，使之商品成為當地的“名片”或“禮品”，想必社會效益和經濟效益將是十分可觀的。開發生產“包裝產品”，不需要投資辦廠，只將現有的資源和反映當地風光的光盤整合包裝在一起即可。該產品價廉、物美，意深、傳情，不僅當地政府官員贈送外賓送得出手，而且普通市民送外地朋友也承受得起。它不僅是橫瀝農貿市場的“名片”，也是當地人未來的“名片”。該產品的開發，不僅使我們學會辦好市場，而且還使我們學會做大市場！

三、充分發揮西部某飲食服務股份有限公司的行業優勢，通過╳╳農貿市場整合當地老字號名特食品，力爭有9個老字號入場設攤，并集中在一塊，形成老字號攤位“九條龍”的經營概念，讓老字號名特食品在現代農貿市場中煥發青春。今后，當地人都知道：“吃老字號名特食品，到橫瀝農貿市場。”

四、隨著社會信息化程度的提高，我國現已有幾千萬人上網，而且每年成倍增加。在城市里，辦公家庭網絡化逐漸興起，隨之而來的是家庭生活服務社會化。針對這一發展趨勢，橫瀝農貿市場應率先搶占市場制高點，探尋一條社區配送服務和網上購物配送的新路。在不增加人員和投資的情況下，采取虛擬聯盟的方式，通過競標邀請配送公司進入市場開展配送業務。

五、隨著生活水平的不斷提高，越來越多的消費者趨于追求綠色產品，即追求產品的安全性、健康性和無害性。鑒于此，橫瀝農貿市場應該在當地率先提出綠色營銷口號，順應“西部開發，環保先行”的大勢，喚起全社會的關注和市民的響應。據此，擬不定期地開展“綠色周日活動”，為提供綠色食品的廠家搭建一個宣傳、引導和促銷的平臺，積極倡導綠色的生活方式和消費行為。

農貿市場的宣傳及招商

橫瀝農貿市場招商成功與否，在很大程度上取決于招商前的宣傳工作是否到位。若宣傳工作到位，將使市場攤位無形增值，招商工作也隨之容易一些。為了做好宣傳工作，可考慮從以下幾個方面入手：

一、以橫瀝農貿市場籌備處的名譽與當地報紙聯合開展“市民談農貿市場”的征文活動，發動市民提建議，為招商作前期輿論鋪墊。

二、以新聞記者采訪的方式，系統報道未來的橫瀝農貿市場的經營理念和管理模式，以及市場的特色。

三、以新聞記者采訪的方式，突出報道未來的橫瀝農貿市場某一亮點：

（一）都市有了旅游新景點；

（二）綠色生活從這里開始；

（三）配送--新經濟與傳統經濟的焊點；

（四）誰在市場中做大市場；

（五）所在地有了自己的“名片”；

（六）老字號名特食品形成了一條龍；

（七）契約+自律=管理；

（八）農貿市場的紅旗將從這里升起。

……

四、在準備進行招商的前一周，應召開一次正式或非正式的新聞發布會，通過新聞媒體全面介紹橫瀝農貿市場未來的營運打算。

農貿市場的開業及其他

橫瀝農貿市場開業典禮，最好能爭取到當地旅游局在現場為其授“旅游定點”牌，以此增添開業的熱烈氣氛。

最好邀請當地分管副省市長、英國駐當地領事館領事、旅游局領導、工商局領導和所在地領導5位嘉賓，為橫瀝農貿市場開業剪彩。

邀請新聞單位記者現場采訪，進行廣泛報道。

開業典禮現場布置的橫幅、空飄，均用白底綠字、黃底綠字和綠底白字，要求與形象識別設計的標準色相一致。

向來賓贈送橫瀝農貿市場自己開發的“禮品”。其“包裝盒”均采用白、綠、黃3色進行設計和制作，強化市場賣點“三張牌”。