第一篇：燃氣三項管理制度

三項管理制度

一、巡線員管理制度：

1、巡線員在分管領導下開展工作。

2、巡線員必須具備高度的工作責任心，自覺巡線，嚴格按照公司有關管理規定要求進行工作。

3、負責分管區域內燃氣設施泄露事故的及時發現，并及時報告分管領導，在搶險人員未到達時，負責事故現場監護，并采取措施關閉閥門，確保管線3米以內不準動土，避免事故的擴大。

4、負責所巡視區域內的閥門井蓋以及燃氣設施是否有丟失、損壞現象，如有丟失、損壞現象，及時報告分管領導。

5、每日認真填寫巡線記錄，每天報分管領導。

6、會準確操作氣體檢漏儀，會熟練使用消防器材，負責閥門、調壓箱的維修保養和注油等工作。

7、做好與其它崗位的協調工作，積極完成領導交辦的其它工作。

二、巡線工巡檢作業管理制度：

1、巡檢時間：巡線人員需具有高度責任心，按規定時間、路線認真巡視管線、設施。巡視檢查周期為每天一次。

2、巡檢內容：

————燃氣管線及設施有無損壞、漏氣、設施運行是否正常。————燃氣管線上有無違章施工，違章占壓等不安全因素存在。————燃氣管線穿越、跨越的穩定情況。

————燃氣管線鄰近地下構筑物是否有天然氣滲漏聚集情況。

————燃氣管線裸露段防腐層完好情況和腐蝕情況。

3、巡檢方法：應攜帶檢漏設備和抹布按巡回檢查路線逐點檢漏，并做到四到：看到、聽到、摸到、聞到。

4、巡回檢查后，將巡回檢查及事故處理情況詳細填寫在《巡檢記錄》上。

三、燃氣管道搶險維修管理制度：

1、接到搶險維修任務后，首先問明事故原因、詳細地址、聯系電話，做好記錄。

2、立即組織人員帶上所需工具，消防器材趕赴現場。

3、趕到事故現場后，使用檢漏儀器探明燃氣泄露程度，設定警戒區域，同時切斷氣源。

4、制定相應的搶險維修方案。

5、根據搶險維修方案，及時進行搶險維修，并注意做好安全措施。

6、搶修完畢后，通知有關部門進行提壓、開閥門供氣，待壓力正常后，進行檢漏進行工作。若搶修的管線較長時，通氣后，進行置換、檢漏，確認無漏氣后恢復工作。

淄博鵬豐鋁業有限公司

2012年3月9日

第二篇：燃氣鍋爐房管理制度

燃氣鍋爐房管理制度

1、燃氣鍋爐必須由鍋爐工進行操作

2、鍋爐運行期間，鍋爐工必須在現場值守巡視，嚴禁鍋爐無人值守運行。

3、鍋爐運行期間，非工作人員未經允許不得隨便進入鍋爐房

4、鍋爐房及調壓箱附件嚴禁煙火，若鍋爐房內動用電氣焊時，必須關閉室外供氣閥，放空

管內余氣，方可工作。

5、鍋爐房內嚴禁吸煙，嚴禁使用電爐燒水做飯。

6、鍋爐停機后，應滯后半個小時停泵，冬季運行必須保持一臺循環泵工作，以防凍壞管道

閥門。

7、每月檢查水泵電機潤滑情況，及時補充潤滑油。

8、每月檢查配電柜內接線有無松動，及時緊固。

9、每月清理燃氣過濾器內雜質。

10、每天打掃衛生，擦拭設備，保持鍋爐房內衛生干凈、整潔。

11、認真做好鍋爐輔機及安全附件的維修保養，認真填寫鍋爐記錄。

第三篇：燃氣公司財務管理制度范本

財務管理制度范本——燃氣公司財務管理制度范本

財務管理制度范本——燃氣公司財務管理制度范本

一． 總則

第一條為了加強公司的財務管理和經濟核算，規范公司的財務行為，根據《企業會計制度》和《中華人民共和國會計法》，結合公司的實際情況，制定本制度。

第二條 本制度是處理公司財務事項的規范和準則，適用于公司管轄范圍內的所有公司和部門。

第三條 企業財務管理的基本任務和方法：做好各財務管理制度范本——燃氣公司財務管理制度范本項財務收支的計劃、控制、監督、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用企業各項資產，努力提高經濟效益。

第四條企業應當認真執行國家各項法律、法規，建立健全內部財務管理制度，加強財產物資的管理和資金運用全過程的監控，嚴格內部牽制制度，防止弊端。

第五條企業應當加強財務管理基礎工作：

1．原始記錄：生產經營活動中的產量、質量、工時、設備利用、存貨的消耗、收發、領退、轉移及各項財產物資的毀損、報廢、變賣，都要按照公司有關職能部門統一規范的各種原始記錄格式、內容的填制要求及時做好完整的原始記錄。

2．計量驗收工作：公司各種財產物資的購置、領用、轉移，產品的入庫、銷售及各個環節都要嚴格執行公司的計量驗收制度，做到手續齊全，計量準確。

3．定額工作：配合公司各職能部門，對生產經營活動中人力、物力、財力的配置、利用、消耗等方面制定合理的定額，參與考核修訂。

4．內部計劃價格工作：財務中心牽頭負責公司內部價格的制定工作，根據財務管理和經濟責任制要求，制定和完善各種產品、在產品、原材料、半成品等的計劃價格。

5．財產清查工作：公司各項財產物資的轉移、調出、調入、收發、領退、盤盈、盤虧、毀損和報廢處理，都要履行嚴格的報批審核手續。每年11月底進行一次全面財產清查工作，及時處理財產變動情況，確保公司財產物資的帳帳相符、帳表相符、帳實相符。

第六條本公司財務人員必須持證上崗，遵守國家有關法規、公司內部各項規章制度，認真履行職責，如實反映和嚴格監督各項經濟業務。企業財務人員有權拒

絕承辦不合法、不真實和損害投資者利益的經濟業務，必要時可直接向上級財務主管部門反映。

第七條公司財務應接受財政、稅務、審計機關的監督，定期、及進、準確地上報會計報表和財務分析資料。

二． 資金管理

第八條資金管理應遵循的原則：

1． 取之合法，使用合規；

2． 開源節流，講求效益；

3． 內部牽制，防范風險；

4． 管理有序，責任到人；

第九條：資金籌集：

1．公司倡導多種方式、多渠道籌集資金，包括：吸收現金、非現金投資，長期、短期借款，發行股票、債券等；

2．資本金的增加、變動，應按法律程序經批準和會計師事務所驗資確認，不得弄虛作假；

3.款應根據經可行性論證的項目和生產經營需要，有可靠的投資回報和還款來源并講求資金成本。

第九條現金及現金等價物管理

1．內部牽制

（1）貨幣資金實行賬款分管，印鑒分管；

（2）出納不得任采購、銷售、實物收發、保管業務，不填制及管理往來帳，不核對銀行對帳單和銀行日記帳;

2．財經紀律財務管理制度范本——燃氣公司財務管理制度范本

（1）現金的提取、保管、使用應遵守國家的《現金管理條例》；

（2）銀行帳號的設立、使用應遵守國家的《銀行結算辦法》、《銀行帳戶管理辦法》，嚴禁設立帳外帳或公款私存，一經發現，嚴肅追查并追究責任；

（3）出納必須憑經審核、編號、手續齊全的原始憑證辦理收付款業務，不得先斬后奏或以借條、白條原始憑證充抵庫存；

（4）外匯的收入、使用必須符合國家外匯管理的各項法規、政策。

2.現金等價物

短期投資的購入或證券帳號的開設必須遵守證券管理有關法律、法規，并按企業內部職責、權限、程序批準后辦理，嚴禁私自炒作。

第十一條結算資金管理：

1． 應收帳款管理應遵循以下原則：

（1）入帳有據，處理合規；

（2）跟蹤管理，掌握動態；

（3）清理及時，回款迅速；

（4）節約資金，力戒損失；

（5）職責明確，失誤必究。

2． 債權的成立應符合以下條件：

（1）各類業務發生應收帳款應符合銷售成立的有關條款；

（2）應收股利、應收利息應符合有關投資項目的規定和文件；

（3）暫借和墊付款項應按內部規定經批準，附件和手續齊全。

3． 跟蹤管理和清理回款

實行“源頭負責制”，誰經辦的業務，發生的款項，誰負責到底，并納入業績考核。

4． 債務重組事項應按程序，經批準，并預測分析可有發生的重組損益。

三． 投資管理

第十二條公司根據國家規定和企業實際，以貨幣資產、實物、無形資產等方式在不超過凈資產的50%的比例內，進行投資；兼并、收購、租憑其他企業的股權；購入一年內不予出售的股票以及其他有價證券均構成公司的長期投資。第十三條 對外投資的計價方法，應以投資時支付的價款或者評估確定的金額計價，即成本法計價。企業對外投資取得中國注冊會計師出具的驗資報告，分清占股比例、投資總額等并妥善保管。對企業溢價或折價購入的長期債券，其溢價或折價差額，應采用直線法在債券續期內分期攤銷。對短期投資或者說長期債券的轉讓，應嚴格審批手續，正確計算損益。中期或終了，應對長期投資逐項檢查，如果由于市價持續下跌，或被投資單位經營狀況惡化等原因，導致其可收回

金額低于帳面價值，并且此項降低的差額在可預計的未來期間內不可能恢復，應按此差額計提長期投資跌價準備。

第十四條企業根據擁有被投資單位股權比例分別采用成本法、權益法進行核算，企業對外投資股權在20％以下的（不含20％）的采用成本法，股權在20％－50％的采用權益法，股權在50％以上（不含50％）的，應編制合并會計報表。第十五條本公司對投資項目實行專人跟蹤管理，財務部門應做好項目投資成本與收益的核算。凡是本公司投資的項目，都要建立項目投資檔案，按照投資對象、反映和記錄自該項目資金投入之日起的投資成本（包括應計利息和有關費用）和投資回報（實現上交利潤）對每個項目的投資回報率進行定期與不定期考核。

四． 財產物資管理

第十六條企業應建立、健全財產物資管財務管理制度范本——燃氣公司財務管理制度范本理制度，對非貨幣性資產的購置、建造、增加、出售、減少、盤存、計價等作出規定，規范操作。

第十七條財產物資管理的原則：

1.全員管理：物資管理是企業各部門、有關人員共同的任務；

2．全過程監控：從采購、生產耗用、出售到保管、收、發、存動態監控；

3.綜合管理、分級管理相結合；

4.遵守內部牽制制度，涉及采購、驗收、保管、使用等環節的業務實行物、款、帳三分管原則，不可同一人單獨完成。

5.實行資金管理、物資管理，業務工作相結合，管物的部門和人員，必須對相應的采購成本、資金占用等負責。

第十八條物資增加：

1.企業應建立物資詢價制度，掌握市場價格信息，貨比三家，主要生產物資應有定點供應單位；

2.采購、生產、加工、盤盈及接受投資、捐贈或債務重組的物資應按規定計價；

3.物資應按歸口管理堅持質量檢驗、核實數量、憑證驗收；

4.固定資產的購置，應符合企業投資業務管理的要求；

5.禁止使用部門自行采購物資；

第十九條 物資減少：

1． 不論什么原因發出和減少物資都必須按規定辦理手續，嚴禁以購代耗或以便條、借條發貨和充抵庫存；

2．存貨減少應按企業會計政策進行計價；

3．處置、轉讓固定資產應按內部管理權限經批準辦理；

4．盤虧、報損物資應按規定權限經批準，并分別情況進行處理；

5.生產耗用物資應按企業生產計劃、消耗定額規定，使用憑證、辦理手續，產品報廢補料應有質檢部門確認；

第二十條物資保管和盤存

1．倉庫保管人員對庫存實物數量完整、質量完好、帳務記錄正確、手續完備、庫房整潔安全及資金定額負責；

2．各類存貨根據不同情況分別采用永續盤存制或實地盤存制，每月自行盤點，中期組織抽查，年末全面清查，并在部門自查的基礎上進行復查，符合率低于規定指標的應擴大抽查面；

3.各部門涉及物資保管、使用和業務的人員離崗時，應先辦妥交接手續，按規定退還或借用的物資。

第二十一條其他事項

1.中期和年末存貨對符合規定條件的物資應計提存貨跌價損失；

2.按企業確定的會計政策正確計提固定資產折舊。

五． 成本管理

第二十二條 加強成本管理和原則：

1.經濟效益的原則：這是企業經營管理的核心，也是成本管理的目標；

2.全面管理原則：即全過程管理、全方位管理、全員管理；

3.責任制原則：責權利相結合以責為中心，賦以相應的權限，完善內部授權制度，責任明確、獎罰分明；

4.科學管理原則：科學的分析、預測，有效的防護性控制和過程控制，避免盲目性單純的事后算帳；

5.歸口管理與分級管理相結合，財務部門是歸口總管單位，各項指標應按業務性質、級下達落實各部門、各工段直至個人。

第二十三條企業應建立、健全成本管理保障體系及規章制度；

第二十四條建立定期、不定期的多種形式的定性、定量分析制度，及時發現問題，迅速予以糾正；

六． 內部稽核

第二十五條為加強財務管理，確保財產安全、增值和經營業績真實，信息數據正確，企業應建立內部稽核制度，明確職責、權限, 財務部門相應設置稽核人員或崗位，按《會計基礎工作規范》要求進行財務稽核；

1.對會計各崗位處理的原始憑證、記帳憑證帳簿啟用、結轉、會計報告的核查；

2.對計劃、預算及執行情況進行核查；

3.對銀行及票據保證金帳戶進行核查；

4.財產物資出入庫憑證及帳實相符等情況稽核；

第四篇：燃氣安全管理制度

燃氣檢查和管理制度

為了人身和財產安全，規定如下：

（1)應按規定正確安裝、使用燃氣設備，相關人員必須經必要的培訓。各類設備均需具備法律、法規規定的有效合格證明并經維修部確認后方可投入使用定期進行檢查(至少每月一次)。

（2）鋼瓶供應多臺燃氣灶具的，應當采用硬管連接，并將用氣設備固定；軟管不得穿越墻壁、窗戶和門；

（3）不得擅自改變燃氣用途；

（4）不得在設有燃氣管道設施的房間內放置爐火或存放易燃、易爆物品；

（5）不得將燃氣管道作為負重支架或電器設備的接地導體；

（6）不得使用明火檢查泄露；

（7）不得將裝有燃氣表、燃氣管道的房間作為臥室或臨時搭鋪睡人；

（8）不得施工、裝修時將燃氣管道、燃氣設施包裹在內；

（9）不得在管道燃氣設施安全保護范圍內挖坑取土，修建建筑物或其他構筑物，堆放危害管道燃氣設施安全的重物，傾倒腐蝕性液體、氣體或放置易燃易爆品和進行焊接、烘烤、爆破作業及其他損害管道燃氣設施的行為；

（10）不得擅自移動、覆蓋、涂改或拆除管道燃氣設施統一標志。（11）不得有其它違反安全管理規定的行為。

煙臺城鄉建設學校

第五篇：燃氣工程項目管理制度

天然氣汽車加氣站建設工程

項目管理制度

第一章 總 則

第一條 為了保證工程項目施工質量，提高施工效率和規范管理，特制定本規章制度。明確各項施工工作的要求、規則、規程、程序、方法、標準及各部門之間職責劃分等。

第二條 本規章制度是在大量實踐經驗基礎上總結出來的一種規范化的管理方法，具有規范性和強制性。適用于北京燃氣123網站發展有限公司（ranqi123.com）所有工程項目的相關的部門及施工現場的施工單位、監理單位等。

第二章 項目部的管理

第三條 項目部的組織架構、人員配備、職責按照公司工程項目管理規定和工程項目施工合同的相關條款規定、要求執行。

第四條 項目部應嚴格復核施工場地和工程范圍，并做好記錄，發現問題及時與有關部門協商解決。

第五條 施工合同簽訂結束后，項目部要督促施工單位應按照工程項目施工合同的內容要求編訂施工方案、安全防護方案、施工圖紙和施工進度表，進行施工前的準備工作。施工現場劃分應統籌安排，保證施工高效、合理，同時盡量不影響加氣站正常運營為原則。

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第六條 工程開工前，由項目部會同監理、設計人員和施工方共同對施工單位編訂的施工圖紙和施工方案進行復核、簽證并形成會議紀要留檔存查。施工圖紙和施工方案未經簽證確認不能開工。

第七條 開工前施工單位要辦好相關手續文件。項目部要督促施工單位及時辦理相關手續文件，并在前期準備完成后，確定開工日期，下達開工令。相關手續文件不全不允許開工，也不能撥付工程款。

第八條 項目部應按施工單位的施工方案、施工圖紙，匯同設計、施工單位有關人員進行研究分析，提出改進措施，確定最優方案，作為指導施工、衡量施工單位技術管理水平的依據。

第九條 項目部必須抓好審定批準后的施工方案的落實工序，嚴格按照施工進度表施工。要隨時掌握施工單位各工種人員組成，材料進場，設備、構配件及外加工產品的到貨和資金使用等情況，做到心中有數，及時發現和解決影響工程進度和質量的問題。

第十條 項目部定期與監理單位、施工單位召開現場協調會，落實計劃。虛心聽取質監站對工程分項分部質量的整改意見，找出問題并提出解決辦法，保證工程順利進行。同時項目部對所管項目要做好每日詳實的施工日志，整理和歸納會議文件，使施工全過程的重要狀況有文可查、有據可考。工程竣工后，匯同其他資料歸入施工資料檔案。

第十一條 項目部要督促施工單位按時申報工程完成量及工程計劃表，以便撥付工程進度款。

第十二條 在工程建設過程中，及時掌握工程質量信息，參加質燃氣網站大全 http://www.tmdps.cn

燃氣展會網 http://www.tmdps.cn 燃氣信息港 http://www.tmdps.cn 量檢查，對提出的問題落實解決辦法，密切配合施工單位和質量監督部門做好工作。

第十三條 項目部要督促施工單位及時提供各種材料和設備的出廠合格證和實驗報告單，做好施工過程中的質量把控工作。

第十四條 工程現場簽證、設計變更，要由設計人員、施工方、建設方和監理人員共同進行復核、簽證并形成會議紀要留檔存查。

第十五條 工程竣工后，項目部要提供書面的準確開、竣工日期、提前和拖延工期的時間，組織進行單項驗收和綜合驗收。工程竣工后由項目部負責督促施工單位清理施工現場。

第三章 施工現場管理

第十六條 工程開工前，建設單位、施工單位及監理單位分別明確各自駐施工現場的組織機構、人員及分工，施工單位應當指定項目經理，監理單位應確定總監理工程師，并及時將相關人員的職務及聯系方式上報匯總形成本工程通訊錄，互相通知對方，并按合同約定到位。

第十七條 工程實行總包和分包，由總包單位負責統一管理施工現場并監督檢查分包單位的施工現場活動。分包單位應當在總包單位的統一管理下，在其分包范圍內建立施工現場管理責任制，認真組織實施。總包單位負責協調施工現場內各分包單位的施工現場活動。

第十八條 監理公司總監，各施工單位項目經理必須保在施工現場，有事要向建設單位請假并指定臨時負責人員。

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第十九條 施工單位、監理單位進場后，必須佩帶安全帽等勞保用品上崗。

第二十條 工程開工前，施工單位必須編制該項工程的施工組織方案，經監理公司審核同意后報建設單位項目部審批。施工組織設計內容及深度應按有關規定執行，施工必須按照批準的施工組織方案進行；施工應當在批準的施工場地內組織進行，需要臨時征用施工場地或臨時占用道路的，應由相關方依法辦理有關批準手續。

第二十一條 每周定期由項目部組織召開工程例會，特別情況另行確定，施工單位項目經理、技術負責人必須按時參加，必要時施工單位的法人代表（或單位主管負責人）按建設單位項目部的通知參加例會。如確有特殊原因不能到會者，應提前一天通知建設單位項目部和工程總監，對無故不參加例會的施工單位項目經理，每出現一次罰款1000元人民幣，遲到一次罰款200元人民幣，連續三次遲到或累計兩次無故不參加工程例會時，建設單位將要求施工單位更換項目經理或給施工單位一定的經濟處罰（不低于1000元人民幣）。

第二十二條 施工單位項目部要認真履行甲乙雙方簽訂的工程承包施工合同，對執行合同中發生的異議應及時書面向建設單位和監理提出，在對合同爭議未達成一致時，必須按監理的指令執行，否則按不聽從監理指令處理。

第二十三條 施工單位項目部必須確保安全、文明施工，特別是要做好各項安全工作，物料堆放、圍墻、加工場地、工作面及通道的維護、環衛工作。施工單位項目部對建設單位和監理關于工程施工中燃氣網站大全 http://www.tmdps.cn

燃氣展會網 http://www.tmdps.cn 燃氣信息港 http://www.tmdps.cn 的安全、質量、進度和文明施工的指令拒不執行時，經指出未改正者，每發生一次，建設單位項目部將處罰施工單位200元人民幣，所造成的后果全部由施工單位負責。

第二十四條 施工中需要架設臨時電線、移動電纜、動火作業、高空作業等，施工單位應當向有關主管部門提出申請，經批準后由有關專業技術人員實施。施工單位在進行地下工程或基礎工程施工時，發現文物、古化石、爆炸物、電纜、管道等，應當暫停施工，保護好現場，及時向有關部門報告，在按有關規定處理完后，方可繼續施工。第二十五條 建設工程竣工后，項目部應組織設計施工單位共同編制工程竣工圖，進行工程質量評議，整理匯總各種技術資料及圖紙，匯同各有關部門及時完成工程單項驗收和綜合驗收，并向有關部門提交竣工驗收報告。

第二十六條 對施工單位的其它要求

(一)施工單位要嚴格教育現場施工人員，嚴禁偷盜施工現場物品，情節嚴重的項目部將送交公安機關嚴肅處理，并且對相關單位處以500元以上的罰款。

(二)施工現場或施工人員居住區嚴禁打架斗毆，情節嚴重的移交公安機關處理，并且對相關單位處以500元以上的罰款。

(三)施工單必須保證施工現場內現有設備設施的安全完好，如造成破壞應立即向建設單位項目部匯報，并及時修理或照價賠償。若隱瞞不報將對施工單位處以500元以上的罰款，所造成的后果全部由施工單位負責。

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(四)施工單位在工程中需要辦理簽證的，要按照建設單位的流程管理，及時上報項目監理機構、建設單位進行審核，超過一周上報的不予認可。

(五)工程資料必須與工程同步，并按當地質監站及檔案館的相關要求編制。

(六)必須按照文明工地要求進行現場管理，做到材料堆放有序，不得揚塵，現場文明整潔，保證安全和文明施工。

(七)施工單位除施工組織設計外，還必須按照國家有關法律法規專門編制安全生產、文明施工方案報監理和建設單位項目部審批備案，并按審批意見實施執行。

(八)施工單位項目經理全面負責現場管理工作，建立健全相關各項責任制及組織機構，制定規章制度和操作規程，保證人力、物力及資金投入，確保各項工作的順利開展。

(九)施工單位應按要求辦理安全備案手續；安全措施、安全生產預案并及時上報相關部門。

第二十七條 對施工單位的檢查考核

(一)根據施工組織方案和施工進度表對施工進展情況進行考核，若滯后3天以內（含3天）時應約談施工單位項目經理，滯后5天以上（含5天）時應停工約談施工單位負責人。（建設單位確認工期順延除外）

(二)根據設計方案對施工質量進行檢查考核。并根據出廠檢測合格文件對材料設備進行檢查。項目發生重大安全及質量事故，應停工燃氣網站大全 http://www.tmdps.cn

燃氣展會網 http://www.tmdps.cn 燃氣信息港 http://www.tmdps.cn 總結事故原因，事故處理完成后按照相關規定給予處罰。

第四章 工程質量管理

第二十八條 施工質量管理責任：

(一)項目部必須牢固樹立“質量第一”的思想，認真貫徹執行國家法律、法規，方針政策和質量管理文件、規程、規范和標準，執行公司的各項管理制度、維護公司信譽，,建立健全質量管理責任制，嚴格按設計、規范、標準和規程要求施工。在確保合同目標的前提下，以建精品工程為目標。項目部經理對所分管項目工程的質量管理負第一責任，各專業主管工程師按照職責對分管項目負責。

(二)進行經常性的工程質量知識教育,提高工程師的工程質量管理能力；督促施工單位加強工程質量教育培訓，提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現場進行指揮和技術指導。

(三)施工現場工程質量管理必須按施工規范要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工的定期檢查和抽查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。

(四)督促施工單位、監理單位做好質量檢測和核驗記錄、施工記錄、隱蔽工程驗收簽證記錄,完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。

(五)嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時督促施工單位做好工程所需的燃氣網站大全 http://www.tmdps.cn

燃氣展會網 http://www.tmdps.cn 燃氣信息港 http://www.tmdps.cn 材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。

(六)建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，督促施工單位、監理單位報送各類工程資料。

第二十九條 質量檢查和驗收

(一)工程施工質量驗收的依據：

1.施工組織方案。

2.施工合同。

3.設計圖紙（包括變更設計）。

4.實施過程中形成的會議紀要、文件。

5.公司相關的內控標準。

(二)工程施工質量驗收的范圍

驗收范圍應按分項工程劃分。一般按照工程施工質量驗收標準規定的劃分方法和分項工程的實際情況確定，逐一統計、確定、匯總，報監理單位總監審核，單位工程報建設單位項目部審定。

(三)驗收工作程序和組織

施工單位在自檢合格后向建設單位項目部提出驗收申請，項目部組織施工單位、監理單位、設計單位和使用單位按照分項工程進行工程質量驗收。

(四)驗收階段參建各單位的主要工作

1.施工單位在自檢合格的基礎上，填寫各種驗收記錄表填好，由相應的負責人審核簽認后，向項目監理單位或建設單位提出驗收申請。

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2.監理單位組織對工程的質量進行驗收。

3.設計單位按照驗標的有關要求參加驗收工作，對與勘察設計質量有關的檢驗項目進行確認，參與重要的、特殊的分部工程的質量驗收。

4.使用單位按照設計方案進行驗收，對工程的完整性和可操作性進行驗收。

5.建設單位項目部組織施工單位、監理單位、勘察設計單位、使用單位對工程的質量進行驗收。工程的質量驗收是施工質量過程控制的最后一道程序，是檢驗施工質量的重要環節。

(五)工程質量驗收的主要內容和標準

1.物料的質量驗收內容

（1）實物檢查：按進設計方案及施工圖紙對原材料、構配件和設備等進行檢查；按現行有關標準規定的抽樣檢驗方案對混凝土、管材等強度評定進行檢查。

（2）資料檢查：對原材料、構配件、設備等的質量證明文件（質量合格證、規格、型號及性能檢測報告等）和檢驗報告、施工過程中重要工序的自檢、檢驗記錄和隱蔽工程驗收記錄等資料進行檢查。

3.分項工程質量驗收合格標準

(1)分項工程所含的物料符合合格質量的規定。

(2)分項工程所含的物料質量驗收記錄完整。(2)分項工程所含的隱蔽工程質量驗收記錄完整。

4.單位工程質量驗收合格標準

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(1)單位工程所含分項工程的質量均應驗收合格。

(2)質量控制資料完整。

(3)單位工程所含分項工程有關安全和功能的檢測資料完整。

(4)主要功能的抽查結果符合有關標準規范的規定。

第三十條 質量事故的報告和處理

(一)凡因設計錯誤、測量錯誤、違章指揮、違章操作或不按設計規范、規程要求施工；使用不合格的材料、構件、半成品、成品和設備而造成的工程質量低劣、強度不夠、結構尺寸或建安位置錯誤、不符合設計要求、達不到驗收的標準，需作返工或更換的均為構成工程質量事故。

(二)工程雖未完全達到設計要求,但經驗算能滿足使用條件;質量不良但經整修經濟損失較小者,不列質量事故。但應將發生的原因,處理的措施及工程缺點記入工程日志及有關竣工資料內,引以為戒。

(三)發生工程質量事故,事故單位必須采取有效措施,搶救人員,防止事故擴大,并保護事故現場。必須在第一時間內,報告監理單位和建設單位項目部。

(四)監理單位及時跟進，寫出工程《質量事故報告》。

(五)項目部要指導、監督施工單位組織事故善后處理，并將《質量事故報告》提交設計技術單位和工程主管領導。

(六)質量事故調查處理按輕重大小分級處理。處理事故必須按“四不放過”即原因不清不放過,責任者沒受處理不放過,群眾沒受到教育不放過,沒有制定防范措施不放過的原則,提出書面報告。

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(七)對工程質量事故隱瞞不報,擅自處理的，對事故責任單位從重處罰；監理單位隱瞞不報的，亦給予重罰。第三十一條 隱蔽工程驗收

（一）堅持隱蔽工程驗收制度，是防止質量隱患、保證工程項目質量的重要措施。隱蔽工程的檢查驗收，應于其它工程所隱蔽的分項工程工程在隱蔽前進行檢查并驗收。

（二）隱蔽工程驗收項目，應由施工單位按工程報驗單的格式填寫，且附件齊全，報監理單位，由現場監理工程師審查隱蔽驗收單，通知項目部現場主管，由項目部主管隨機抽查核驗。重要的隱蔽工程項目，如基礎工程、地線管線工程等，除建設單位、乙方、監理方參加外，尚應邀請設計單位、質量監督部門參加。

（三）隱蔽工程檢查與驗收的項目

1.地基與基礎工程：檢查槽底地質情況、地槽標高、斷面尺寸、墓坑、井等處理情況，檢查素土及灰土的干容重。

2.鋼筋工程：檢查鋼筋品種、位置、形狀、規格、數量、接頭位置、搭接長度、除銹、預埋件、代用情況等。

3.焊接：檢查焊條品種、焊口規格、焊縫長度、焊縫外觀和焊縫質量等。

4.防水工程：檢查屋面、衛生間、地下室及有防水要求部位的防水材料層數、作法及質量情況等。

5.地下管線工程：檢查原材料的質量、厚度和焊接情況；按照施工圖紙檢查管線型號、材質和施工方法是否與設計相符。

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6.暖衛空調管道：檢查位置、標高、坡度、試壓、閉水試驗、防銹（腐）、保溫及予埋件的情況等。

7.暗配電氣線路：檢查位置、標高、規格、彎度、防腐、接頭等，對地下電纜進行耐壓絕緣試驗，對于地線避雷針等，進行阻抗試驗。

（四）隱蔽工程驗收后，監理公司要及時填報隱蔽工程驗收單，完善手續，列入工程檔案。

（五）隱蔽驗收中提出不符合要求或需要處理的問題，要認真處理，處理后須進行復驗，并將處理結果經相關人員簽字后方可正式歸檔，不能留有未了事宜；未經隱蔽工程驗收或驗收不合格，不得進行下道工序施工，也不允許事后補辦手續。

第五章 工程進度管理

第三十二條 項目工程的總體進度要在滿足質量、安全、環保及成本控制目標的前提下，依據項目的具體情況進行通盤考慮、全面規劃，有效控制。

第三十三條 進度計劃的編制及審批

(一)進度計劃分類：總進度計劃；月進度計劃；周進度計劃。(二)進度計劃的編制：項目部按照公司總體計劃編制項目工程總體控制計劃；施工單位編制工程總進度計劃、月進度計劃及周進度計劃，總進度計劃于開工后15天內編制完成，月進度計劃于上月25日編制完成，周進度計劃于上周五編制完成，并經監理簽署意見后及時報送建設單位項目部。

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(三)進度計劃的報審：施工單位總進度計劃及月進度計劃編制完成后，填寫施工進度計劃表，經監理單位審核、項目部主管審查。項目部經理審批后，由監理單位下發施工單位執行，項目部存檔。周進度計劃：經監理工程師審核、主管工程師審查后，由監理單位下發執行，項目部存檔。

第三十四條 工程進度的檢查、進度計劃的調整和整改驗收

按照施工方案和施工進度表進行檢，并根據現實情況進行調整。

第六章 工程安全管理

第三十五條 安全生產責任： 項目部應當按照公司《施工安全協議》的有關要求建立安全生產責任制，項目部經理是施工安全的第一責任人，對現場的施工安全責任有主要責任；各項目的安全員、各主管工程師負有相應的責任。

第三十六條 安全生產目標： 項目部對施工現場應制定工作目標。安全管理目標主要包括：

(一)傷亡事故控制目標：杜絕死亡、避免重傷，一般事故要有控制指標。

(二)安全環保達標目標：根據項目特點，制定安全、環保、職業健康達標的具體目標。

(三)文明施工實現目標：根據政府有關管理部門的要求和公司的要求，制定文明施工的具體方案和實現文明工地的目標。

(四)對指定的安全管理目標，按專業管理將目標分解到人，納入燃氣網站大全 http://www.tmdps.cn

燃氣展會網 http://www.tmdps.cn 燃氣信息港 http://www.tmdps.cn 績效考核范圍。

第三十七條 安全生產檢查

(一)項目部應建立定期的安全檢查制度，每周一次安全大檢查，由項目部經理組織，安全員、項目主管和監理公司總監、專業監理工程師及施工單位項目經理、安全員等相關人員參加共同進行。

(二)檢查時，應按照有關規范、標準，并對照安全技術措施的具體要求進行。凡不符合規定和存在的隱患問題，均應進行登記，檢查后要以監理的名義下發安全問題整改通知書，定人、定時間、定措施解決；限期整改，整改結束，施工單位提交整改報告后，參加檢查的人員要再次復查；若未按期完成，對未完成整改的施工單位，視情給予500--5000元的經濟處罰。

(三)所有檢查情況要形成文字記錄，對上級來項目工地檢查中下達的重大事故隱患通知書所列項目，是否如期整改和整改情況一并進行登記。

第三十八條 安全教育

(一)項目部應建立定期的安全教育制度，并有專人負責監督，負責落實。

(二)項目部要檢查督促施工單位落實安全教育制度，新入職員工要實行公司、項目、班組三級教育制度，三級教育的內容、時間和考核結果要有記錄；工人變換工種，應先進行操作技能及安全操作知識培訓。

(三)安全員每年培訓不少于40學時，管理人員應按建設部規定燃氣網站大全 http://www.tmdps.cn

燃氣展會網 http://www.tmdps.cn 燃氣信息港 http://www.tmdps.cn 每年進行安全考核合格后持證上崗。

第三十九條 安全制度：項目部、監理單位和施工單位加強施工安全管理，應建立健全和嚴格執行安全生產規章制度。

第四十條 施工單位安全責任

(一)施工單位項目經理：施工單位項目經理是安全責任的第一人，必須對施工現場的安全負全部責任，必須具有安全資格證書。負責建立施工單位的質量安全管理體系，并且負責該體系的實施。

(二)施工單位安全員：施工單位必須配備專職的安全管理員，安全管理員必須經常在施工現場巡視，并且要佩帶安全員紅色袖章。安全員必須具有相應上崗證書。

第四十一條 質量安全事故的處理：在施工過程中，出現安全事故后，施工單位要在第一時間向監理公司和建設方項目部上報，建設方項目部經理在第一時間掌握安全事故的具體情況，根據現場情況，盡快制定處理措施并且上報公司安全委員會。在現場根據事故的輕重制定適合處理措施，避免事故的擴大和嚴重。

第四十二條 施工組織設計的安全管理

(一)在編制施工組織設計時，應根據項目工程特點制定相應的安全技術措施。安全技術措施要針對工程特點、施工工藝、作業條件及隊伍素質等，按施工部位列出施工的危險點，對照危險點制訂具體的防護措施和作業注意事項，并把各種防護設施的用料計劃一并納入施工組織設計。安全措施必須經監理單位審核，并報建設方項目部備案。

(二)對專業性強、危險大的工程項目，如腳手架、模板工程、基燃氣網站大全 http://www.tmdps.cn

燃氣展會網 http://www.tmdps.cn 燃氣信息港 http://www.tmdps.cn 坑支護、施工用電、起重吊裝作業、塔吊、物料提升機及其它垂直運輸設備的安裝與拆除，孔洞臨邊防護、水下施工、人工挖孔樁施工等項目，應當編制專項施工組織設計，并采取相應的安全技術措施，保證施工安全。

(三)安全技術措施的制定必須結合工程特點和現場實際，當施工方案有變化時，技術措施也應重新修訂審批。方案與措施不能與工程實際脫節，不能流于形式。

第四十三條 分項工程安全技術交底

(一)安全技術交底工作在正式作業前進行，不但口頭講解，同時應有書面文字材料，并履行簽字手續，施工負責人、生產班組、現場安全員三方各留一份。

(二)安全技術交底主要內容：

1.在施工方案的基礎上進行的，按照施工方案的要求，對施工方案進行細化和補充。

2.要將操作者的安全注意事項講明，保證操作者的人身安全。交底內容不能過于簡單，千篇一律，應按分部分項工程和針對作業條件的變化具體進行。

(三)安全技術交底工作，是施工負責人向施工作業人員進行職責落實的法律要求，要嚴肅認真進行，不能流于形式。建設單位項目部要嚴格檢查，督促落實。

第四十四條 安全技術資料管理：施工現場安全生產體系規范所要求的管理資料和記錄，一般分為文件資料、策劃過程形成的記錄、燃氣網站大全 http://www.tmdps.cn

燃氣展會網 http://www.tmdps.cn 燃氣信息港 http://www.tmdps.cn 實施過程形成的記錄、檢查和改進過程形成的記錄四大類。安全技術資料要有專人保管，工程竣工后，按照公司《檔案管理制度》規定有關要求上交公司檔案室統一保管。

第七章 現場材料管理

第四十五條 施工現場材料管理要求

(一)按照施工進度計劃做好現場用料分析，編制物資需用計劃，及時組織物資進場，保證施工生產的需要。

(二)嚴格按平面布置合理堆放物資，盡量一次就位，減少二次搬運，確保材料的完好無損。

(三)嚴格執行驗收和復驗制度。進場的工程材料，應由施工單位按工程材料報驗單的要求認真填報（附件應齊全），呈報監理單位，重要或需要認質認價的材料并報項目部，由監理單位組織項目部、施工單位作抽樣檢查，共同送檢。監理單位負責審查抽樣試驗報告（并通知項目部）。

(四)核對進場物資的憑證、票據、計劃、合同等有關資料；核對到貨地點、物資品種、規格、材質、牌號、生產廠家是否與所需相符，出現問題及時上報，問題未解決前不應卸車或接收。

(五)核查進場的工程用料須符合設計對材料提出的規格、品種和質量要求。

(六)對于無出廠合格證明的原材料，一律不準進入現場使用。對于已進入施工現場的要嚴格清理，限期拉離現場。

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第四十六條 材料進場核查的內容

(一)大堆材料（灰、砂、石、鋼筋、管材）檢查材料質量和規格、生產合格證，并按規定進行抽樣復驗。

(二)水泥應索檢出廠合格證（質量證明書），檢驗質量、牌號、出廠日期，并按規定作安定性和早期強度試驗。對商品砼應嚴格核對設計標號、配合比、坍落度等。

(三)鋼材應索檢出廠合格證（質量證明書），鋼筋每捆均應有標識，并按規定作強度試驗和其它試驗。

(四)對進入現場的設備或構件，應認真檢查型號，檢查外觀質量，并按規定進行抽樣試驗。

第四十七條 甲供材料的管理

(一)施工單位按照施工進度在材料進場前3個月將材料計劃報送監理單位、建設單位項目部審核，由建設單位物資部組織供應。

(二)甲供材料的驗收：每種甲供材料首批貨到場后，由項目部組織建設單位、監理單位、施工單位共同進行驗收，其后驗收由現場項目部負責組織。材料驗收合格后，施工單位應于5個工作日內在“ 甲供材料（設備）驗收單”上簽字并蓋章。

(三)項目部要采取各種管理措施和控制手段，實現物資節約，特別是在交貨驗收、安裝調試、工程驗收的各個環節，要做到認真、細致、負責。

第八章 施工用電管理

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第四十八條 施工用電管理，要嚴格執行落實國家《建筑電氣施工安裝規范》、《施工現場臨時用電安全技術規范》和《建筑電氣安裝規范》。

第四十九條 施工用電的責任區分及職責

施工用電責任人為項目部電工，職責是對施工用電進行管理，檢查指導操作電工的工作，保障用電安全，并向項目經理負責；項目部操作電工為具體實施人，接受項目部電工檢查，并按指示進行操作：檢查施工現場用電情況，定期抄表，按需要值班，配電設備維護，定期檢測，保障施工現場用電安全，并向項目部電工負責。

第五十條 施工用電接電流程

由施工方提出用電書面申請，報至項目部，經對用電負荷、性質審查后，做出具體的用電計劃，提出用電方案（供電位置、線路走向、允許容量、接地方式、計量方法、配置設備清單等），經項目部經理批準后，返回施工方，由操作電工監督實施。臨時用電線路完成后，由項目部電工主持各方共同檢查驗收，無誤后完成送電。送電后，由項目部操作電工和施工方操作電工共同抄表，經施工方確認后存檔。每月底由項目部操作電工和施工方操作電工共同抄表并經施工方蓋章確認。

第五十一條 施工用電安全要求

(一)按照安全用電規定有計劃地組織各類電工、電氣設備操作工、電焊工等經常與電氣接觸人員學習安全用電管理規程和安全用電知識。所有從事電氣安裝、電氣維修和供配電值班的電工，都要經過考燃氣網站大全 http://www.tmdps.cn

燃氣展會網 http://www.tmdps.cn 燃氣信息港 http://www.tmdps.cn 核，取得作業許可證，持證上崗。嚴禁無證人員從事電氣作業，嚴禁低壓電工從事高壓值班、維修作業。

(二)施工組織設計要合理：

1.現場線路走向要統一規劃，合理布局，禁止亂拉線路；

2.嚴格設置總、分開關漏電保護措施；定期檢查、試驗；

3.采用三相五線制，工作零線和保護接地線分開。

(三)規范帶電作業。帶電作業要有必要的措施及監護人，懸掛明顯標志，同時完善檢驗、測試手段；

(四)責任明確，落實到人，制度上墻，并嚴格執行。

第九章 成本控制管理

第五十二條 項目部成本控制的原則

(一)項目管理人員必須熟悉施工圖紙和施工組織設計，了解合同文件，掌握項目的允許投資和施工圖預算，嚴格按合同條款執行；

(二)在把好工程質量關的同時，采取各種合理化的建議，減少工作環節，努力降低工程造價；

(三)認真審核施工單位上報的月工程形象進度，并及時確認；

(四)嚴格控制有增加投資的設計變更，嚴格執行工程設計變更與簽證管理規定；

(五)根據公司《工程項目管理制度》嚴格審核現場簽證。

第五十三條 項目部成本控制的職責

(一)項目部負責會同設計技術部提供招標前現場平面布置圖及燃氣網站大全 http://www.tmdps.cn

燃氣展會網 http://www.tmdps.cn 燃氣信息港 http://www.tmdps.cn 有關說明，以便編制攔標價。

(二)現場成本管理員負責初步審核施工單位工程進度款及簽證工程造價金額，并審查竣工及簽證后的工程造價；

(三)現場成本管理員負責初步審核施工單位工程進度款及簽證工程造價金額，并審查竣工及簽證后的工程造價；

第五十四條 現場簽證的管理

(一)現場簽證的主要類型

1.因設計變更導致已施工的部位要拆除；

2.施工過程中出現未包含在合同中的各項技術措施；

3.施工過程中，由于施工條件變化，地下狀況變化導致工程量增減，材料代換或其他變更事項；

4.合同約定需要實測工程量的項目；

5.發包單位在施工合同之外，委托承包單位施工的零星工程；

(二)現場簽證辦理的原則

1.一單一算原則：一個現場簽證單應編制一份預算，且對應一個工程合同；

2.完工確認原則：現場簽證完工后，項目主管工程師及成本管理員和專業監理工程師必須在完工后5日內簽字確認，隱蔽工程必須在隱蔽前簽字確認；

3.權利限制原則：不在權限范圍內的一概不能簽字，且簽字一律無效；

4.正常簽證辦理原則：先估價后施工，簽證申報必須在7天內完燃氣網站大全 http://www.tmdps.cn

燃氣展會網 http://www.tmdps.cn 燃氣信息港 http://www.tmdps.cn 成；簽證審批必須在14天內完成；

5.特急簽證辦理原則：邊洽商邊干，但必須在開工后7日內申報辦完所有手續；簽證審批必須在14天內完成。

(三)現場簽證的提出

1.根據建設單位指令（設計變更/工作聯系單）引起現場簽證，由施工單位提出并填寫《現場簽證單》，報監理單位審核；

2.施工單位在日常施工過程中，根據施工需要提出現場簽證，并填寫《現場簽證單》，報監理單位審核；

3.《現場簽證單》必須附初步預算或工程量清單，合同中有單價的約定按合同執行，無單價約定的則事先確定；

4.設計變更引起的現場簽證，且在設計變更審批過程中已經對簽證費用進行過計算確定的，施工單位不需重新計算。

(四)現場簽證的審批

1.監理單位專業監理工程師應與簽證提出當日對現場工程變化情況進行調查，審核現場簽證內容，并簽署意見；

2.項目專業工程師核實簽證原因，事項及工程量，并簽署意見；

3.項目部管理員對簽證預算進行審核，并簽署意見后上報成本部。

(五)由項目部負責簽證單的編號及發放。

(六)現場簽證的實施管理

1.施工單位按經審批通過的《現場簽證單》內容組織實施，監理公司，項目部監督實施情況，并核實執行結果，對未按規定時間和任務完成的，督促整改，直到完成；

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2.項目專業工程師負責工程量的復核，現場成本管理員負責造價的復核；

3.現場簽證施工結束后，項目專業工程師組織完成簽證實施情況的核實工作，與監理，施工單位，現場管理員共同在《現場簽證單》中簽字確認。

第五十五條 項目部成本控制的要求

(一)工程形象進度與現場簽證單的工程內容填寫要求字跡端正，語意清楚明了，必要時要附示意圖，標明各種尺寸；

(二)各類文件必須連續編號；

(三)隱蔽工程必須在隱蔽前完成驗收，工程量確認，且施工質量達到合格標準；

(四)工程形象進度與現場簽證單必須由項目部、監理單位和施工單位三方簽字后才有效；

(五)現場簽證單原件一式五份，施工單位兩份，監理單位一份，項目部兩份。

第五十六條 設計變更：按照《工程施工管理制度》確定的職責、流程、審批權限，發放和執行的規定要求執行。

(一)設計變更來源：設計變更單來源于設計院或公司設計技術部，由公司設計技術部統一下發項目部及公司相關部門，項目部會簽后轉發各監理及施工單位。設計變更一式九份，分別為施工單位四份，監理公司一份，項目部二份，設計單位二份。

(二)對涉及變更的異議的處理：項目部結合實際情況，對涉及變燃氣網站大全 http://www.tmdps.cn

燃氣展會網 http://www.tmdps.cn 燃氣信息港 http://www.tmdps.cn 更提出異議，以書面形式致函設計單位。

(三)設計變更的會審：項目部及時組織施工單位、監理單位、設計單位相關人員對設計變更進行會審，并由施工單位及監理公司理出變更前后的對比情況，上報項目部。

(四)設計變更實施完成后變更圖上應有設計部、監理、項目部、施工單位主管工程師簽字、蓋章。手續齊全方可計入工程結算。

第十章 竣工驗收和移交

第五十七條 竣工驗收，是必須經過的法定程序，對促進建設項目及時投產，發揮投資效益，總結建設經驗有重要作用。施工竣工后，項目部要會同設計單位組織好初驗、各專項工程驗收和綜合竣工驗收。

第五十八條 工程竣工驗收應當具備以下條件：

(一)完成工程設計和合同約定的各項內容。

(二)有完整的技術檔案資料和施工管理資料。

(三)有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告。

(四)有勘察、設計、施工、監理等單位分別簽署的質量合格文件。

(五)有施工單位簽署的建設工程質量保修書。

(六)施工現場內場地清理完畢。

第五十九條 竣工驗收

(一)建設項目工程竣工后，施工單位進行自檢，編制竣工報告；項目部在接到施工單位的工程竣工報告后，應當會同設計單位、監理燃氣網站大全 http://www.tmdps.cn

燃氣展會網 http://www.tmdps.cn 燃氣信息港 http://www.tmdps.cn 單位和使用單位進行初驗，初驗前由施工單位按照國家規定，整理好文件，技術資料向監理公司及工程部提出交工報告，監理公司及工程部接到報告后，應及時組織初驗。

(二)由工程部匯同監理公司組織包括勘察單位、設計單位、施工單位、省或市的質檢部門及相關部門參加的竣工驗收。竣工驗收必須做好的工作：

1.承包單位向公司提交的交工資料有：交工工程項目一覽表，圖紙會審記錄，竣工圖，隱蔽隱蔽工程驗收單，工程質量事故發生記錄單，材料、半成品的試驗和檢驗記錄，材料、設備、構件的質量合格證，土建施工試驗記錄，土建施工記錄，設備安裝施工和檢驗記錄，施工單位和設計單位提供的建筑物使用注意事項，上級相關部門對該工程的有關技術檢定報告，工程結算資料、文件和簽證等。

2.進行設備的試車，并提交相應的試車報告。

3.辦理工程交接手續。檢查鑒定和試車合格后，合同雙方簽訂交接驗收證書，逐項辦理固定資產移交，根據合同的規定辦理工程結算手續，除注明承擔的保修內容外，雙方解除經濟和法律責任。

(四)工程單項驗收合格以后，按國家及省、市建設主管部門規定組織有關單位和人員進行綜合驗收。

(五)工程驗收要有詳細記錄，嚴格按規定進行考核、評分，并對保修和工程余款做出明確規定。

第六十條 竣工資料的整編

(一)技術資料的表格使用，按相關工程資料管理規程填寫。

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(二)填寫要求：

1.一律采用黑色鋼筆或碳素筆或復寫（單面黑色復寫紙）填寫；用紙一律采用A4紙。

2.資料填寫要真實完整，字跡清晰，簽章齊全，嚴禁弄虛作假、擅自涂改原始記錄，不得采用易褪色的鉛筆、圓珠筆書寫繪制。

3.在監理（建設）單位驗收記錄一欄中，將主控項目和一般項目用橫線隔開。

4.所涉及到的分項、分部必須完整；

5.檢驗批質量驗收記錄表必須正確填寫。

(三)整編要求：

依據：《建筑工程資料管理規程》。

1.技術資料劃分（五類）：

(1)施工質量管理、竣工驗收綜合資料。

(2)分項工程檢驗批質量驗收資料。

(3)工程質量控制資料。

(4)工程安全和功能檢驗及主要功能抽查資料。

(5)竣工圖。

2.立卷及移交：

(1)組卷：按7類，即：土建與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、給排水與采暖、電氣設備、通風與空調。

(2)份數：各分包單位先整理一套完整的資料，待總包單位、監理單位審核合格后按合同提供4份。

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(3)移交：各分包單位統一將整編好的竣工資料（含案卷目錄及卷內目錄電子版）移交總包，由總包統一移交并辦理移交手續。

3.立卷的原則和方法：

(1)案卷不宜過厚，一般不超過40MM；

(2)卷內文件的排列：文字材料按事項、專業順序排列；圖紙按專業排列，同專業圖紙按圖紙順序排列；既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。

(3)案卷的編目：次序：封面---卷內目錄---歸檔文件---卷內備考;編號方法：除卷內歸檔文件編號外，其余不編號。卷內歸檔文件均按有書寫內容的頁面編號，每卷單獨編號，頁號從“1 ”開始。單面書寫的文件在右下角編號；雙面書寫的文件，正面在右下角、背面在左下角編號；折疊后的圖紙一律在右下角編號。卷內目錄、卷內備考表、卷內封面應采用70g以上白色書寫紙制作，幅面統一采用A4幅面。

(4)案卷裝訂：文字材料必須裝訂，既有文字材料又有圖紙的案卷應裝訂。裝訂應采用線繩三孔左側裝訂法，要整齊、牢固，不能將文字裝訂在內，裝訂時必須剔除金屬物，裝訂成冊，資料必須裝入卷盒內。施工日志應單獨組卷裝訂。資料較多、案卷過厚應分冊裝訂；資料較少可按順序裝訂成一冊。

第六十一條 工程移交

(一)在工程驗收合格后，公司與施工單位簽訂《工程質量保修合同書》。

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(二)工程竣工驗收后一周內，項目部應視其情況，向使用單位移交，交接時要把存在問題、處理辦法登記造冊，形成文字，辦理好移交手續。

(三)項目部應當在工程驗收合格后15天內，依照規定辦理備案存檔。

(四)項目部要監督施工單位向檔案館移交施工資料。

(五)備案后，項目部要及時督促監理單位、施工單位提交工程技術資料和工程管理資料，整理齊全后向公司總經辦辦理檔案移交手續。

(六)提交施工資料不全的監理單位、施工單位，項目部要通知成本部和財務部，不得結算合同尾款或質保金。第六十二條 施工質量保修

(一)在保修期內，工程質量發現問題，項目部應及時與原施工單位聯系，負責保修。

(二)在工程結算時，應按規定扣留保修金，以監督施工單位做好保修工作。

(三)在接到使用單位維修單后，項目部應在當日通知施工單位維修，施工單位接到通知后必須在規定時間內內組織人力、物力進行修理，逾期由建設單位代修，費用在質保金中扣除。

第十一章 工作聯系與溝通

第六十四條

為切實增強項目部的應付緊急事件的能力，盡量減少項目施工中造燃氣網站大全 http://www.tmdps.cn

燃氣展會網 http://www.tmdps.cn 燃氣信息港 http://www.tmdps.cn 成的人員傷亡、財產損失和環境破壞，落實公司和各級管理部門的規定，保證項目的順利進行，保障施工現場工作人員的身體的健康，保持和維護良好的環境，項目部應建立項目部的應急預案機制。

第六十五條 在施工中出現緊急和異常事故時，項目部經理作為現場第一負責人，應立即采取果斷的緊急處理措施，組成臨時處理小組，到現場領導和協調處理工作，并將情況通報公司和縣、市法定援助部門。臨時領導小組的組成如下：

組長：項目部經理

成員：安全員、主管工程師

協調聯絡人：安全員

第六十六條 臨時小組依據應急計劃的要求組織采取緊急處理，并聯系醫院、消防、交警或環保部門到現場進行救治和勘測工作。封閉事故現場，控制閑雜人員入內。協調聯絡人應調度車輛和援助人員。

第六十七條 工地急救預案

(一)觸電

1.表現：電擊作傷表現為面色蒼白，頭暈，短暫意識喪失等，嚴重者稱為休克，如果電流通過心臟或腦，可造成心跳停止和呼吸停止；

2.急救：①切斷電源，迅速拉開電閘或用不導電的物體(干燥木棍、膠皮等)拔開電源。②若心跳呼吸停止立即進行口對口人工呼吸和胸外心臟按壓；

3.預防：電擊傷可直接危及生命或造成嚴重殘廢，應大力宣傳安全用電，加強電力設備的維修。

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(二)中暑

1.表現：在高溫環境一定時間后、大量出汗、面色蒼白、出現口渴、輕度頭暈、耳鳴、惡心、四肢無力等。

2.急救：及時離開高溫環境，移至陰涼通風處休息，給于清涼飲料或淡鹽水，用冰袋或冰塊放至身體大血管處給予降溫和及時補充水份。

3.預防：避免在高溫環境下，應加強通風，防暑、降溫等措施，合理安排作業時間。

(三)出血

1.表現：動脈出血顏色鮮紅，呈噴射狀，出血速度快，量多；

靜脈出血顏色暗紅，呈徐徐外流，或滲血，迫度慢。

2.急救：加壓包孔止血，用三角巾或繃帶用力包扎，或用能阻止出血的物品結扎，以達到止血的效果。

(四)機械性損傷

1.擠壓傷：肢體或軀干肌肉豐富的部位，遭受重物較長時間擠壓所造成的損傷，嚴重者受傷部位的肌肉組織廣泛出血，壞死，引起休克，或急性衰可危及生命。

2.切割傷：被銳利器械所致的損傷，傷口邊緣齊，多呈百線狀，周圍組織絹損傷較少，但常可造成深部組織如神經，血管，肌腱等損傷。

3.防治：首先要求施工人員，按章操作，加強安全措施，提高安全意識，如遇損傷者，主要針對損傷的受傷程度，對癥處理，有出血燃氣網站大全 http://www.tmdps.cn

燃氣展會網 http://www.tmdps.cn 燃氣信息港 http://www.tmdps.cn 的止血有組織破裂，送往醫院治創縫合，有骨折的臨時包扎固定送往醫院。

(五)食物中毒：

1.表現：主要是多呈急性胃腸炎癥狀如嘔吐，腹痛、腹瀉。

2.預防：抓好三員把住三關，采購員不買腐敗、變質的食物，炊事員不做腐敗變質的食物，制作過程要合乎衛生要求。

3.治療：對癥處理，脫水補液或應用抗生素。

4.急救器材和醫療設施： 急救箱，單架和現場有效的資源。

第六十八條 滅火疏散預案

(一)應急項目負責人：項目部經理

(二)職責：

1.負責報火警，并與外部聯絡，立即趕赴事發現場；

2.負責切斷配電箱電源，并組織人員疏散；

3.負責主要資料的保護；

4.負責救護傷員，并與醫院聯系；

5.組織現場工人負責火災的撲救和對被困人員的解救。

(三)應急搶救的內容和人員疏散的步驟

得到火警后按分工組織實施，并組織人員疏散。根據火情，先組織相鄰人員疏散，并有人通知相鄰部門做好預防。

(四)應急器材和醫療救護設施

各現場均放置干粉滅火器。門房設有急救箱。有效使用現場消防器材進行撲救。

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第六十九條 防汛應急預案

(一)應急項目負責人：項目部經理

(二)職責：

1.負責通知汛情，與公司防汛指揮部聯系；

2.負責文件的保護；

3.負責后勤設施的保護；

4.負責水道的疏通，進行裝運沙袋，排水引流；

5.組織人員裝運編織袋進行堵漏，對庫房辦公室等進行保護。

(三)應急搶救的內容和人員疏散的步驟：

組織人員裝運編織袋進行堵漏對庫房，辦公室等進行保護，組織人員對水道的疏通和引流工作。若遇特大汛情，應按照防汛指揮部的安排，組織人員和車輛的撤離，和對貴重物資的轉移。

(四)應急器材和醫療救護設施：

編織袋，沙土，鐵鍬、急救箱等。

第十二章 附則

第七十條 本制度自發布之日起執行。

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