第一篇：核桃乳市場(chǎng)前景調(diào)查分析報(bào)告

中國(guó)核桃乳市場(chǎng)前景調(diào)查分析報(bào)告 2013版（資深版）

研究背景

研究方法

核桃乳的界定及分類

第一章核桃乳行業(yè)特征分析

一、產(chǎn)品概述

二、產(chǎn)業(yè)鏈分析

三、中國(guó)核桃乳行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

四、核桃乳行業(yè)生命周期分析

1．行業(yè)生命周期理論基礎(chǔ)

2．核桃乳行業(yè)生命周期

第二章核桃乳行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

二、國(guó)際貿(mào)易環(huán)境分析

三、宏觀政策環(huán)境分析

四、中國(guó)核桃乳行業(yè)政策環(huán)境

五、行業(yè)運(yùn)行環(huán)境對(duì)中國(guó)核桃乳行業(yè)的影響分析

第三章核桃乳行業(yè)市場(chǎng)分析

一、2008-2012年中國(guó)核桃乳市場(chǎng)規(guī)模及增速

二、影響核桃乳市場(chǎng)規(guī)模的因素

三、2013-2017年中國(guó)核桃乳市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)

四、核桃乳市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

五、市場(chǎng)需求現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

第四章區(qū)域市場(chǎng)分析

一、區(qū)域市場(chǎng)分布總體情況

二、重點(diǎn)省市市場(chǎng)分析

三、重點(diǎn)省市進(jìn)口分析

第五章核桃乳細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析

一、細(xì)分產(chǎn)品產(chǎn)品特色

二、細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模及增速

三、2013-2017年細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)

四、重點(diǎn)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

第六章核桃乳行業(yè)生產(chǎn)分析

一、2008-2012年核桃乳行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模及增速

二、2013-2017年核桃乳行業(yè)產(chǎn)量產(chǎn)能變化趨勢(shì)

三、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的生產(chǎn)現(xiàn)狀及產(chǎn)品策略

四、核桃乳行業(yè)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題

第七章核桃乳行業(yè)區(qū)域生產(chǎn)分析

一、區(qū)域生產(chǎn)分布總體情況

二、重點(diǎn)省市生產(chǎn)分析

三、重點(diǎn)省市出口分析

第八章核桃乳行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

一、競(jìng)爭(zhēng)分析理論基礎(chǔ)

二、核桃乳行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

1．現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析

2．潛在進(jìn)入者分析

3．供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力分析

4．買(mǎi)方的討價(jià)還價(jià)能力分析

5．替代品的威脅

三、核桃乳行業(yè)市場(chǎng)集中度分析

四、2008-2012年重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)份額及變化

五、競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素

第九章核桃乳產(chǎn)品價(jià)格分析

一、2008-2012年核桃乳價(jià)格走勢(shì)

二、影響核桃乳產(chǎn)品價(jià)格的關(guān)鍵因素分析

1．成本

2．供需情況

3．關(guān)聯(lián)產(chǎn)品

4．其他

三、2013-2017年核桃乳產(chǎn)品價(jià)格變化趨勢(shì)

四、主要核桃乳企業(yè)價(jià)位及價(jià)格策略

第十章核桃乳行業(yè)渠道分析

一、渠道形式及對(duì)比

二、各類渠道對(duì)核桃乳行業(yè)的影響

三、主要核桃乳企業(yè)渠道策略研究

四、各區(qū)域主要代理商情況

第十一章核桃乳行業(yè)進(jìn)出口分析

一、出口分析

1．我國(guó)核桃乳行業(yè)出口總量及增長(zhǎng)情況

2．核桃乳海外市場(chǎng)分布情況

3．核桃乳行業(yè)經(jīng)營(yíng)海外市場(chǎng)的主要品牌

4．核桃乳行業(yè)出口態(tài)勢(shì)展望

二、進(jìn)口分析

1．我國(guó)核桃乳行業(yè)進(jìn)口總量及增長(zhǎng)情況

2．我國(guó)核桃乳進(jìn)口主要國(guó)家及地區(qū)

3．進(jìn)口品牌對(duì)核桃乳行業(yè)的促進(jìn)與影響

4．核桃乳行業(yè)進(jìn)口態(tài)勢(shì)展望

第十二章核桃乳上游行業(yè)分析

一、上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、上游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

三、上游行業(yè)對(duì)核桃乳行業(yè)的影響

第十三章核桃乳下游行業(yè)分析

一、下游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、下游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

三、下游行業(yè)對(duì)核桃乳行業(yè)的影響

第十四章核桃乳行業(yè)用戶分析

一、用戶認(rèn)知程度分析

二、用戶需求特點(diǎn)分析

三、用戶購(gòu)買(mǎi)途徑分析

第十五章替代品分析

一、替代品發(fā)展現(xiàn)狀

二、替代品發(fā)展趨勢(shì)

三、替代品對(duì)核桃乳行業(yè)的影響

第十六章互補(bǔ)品分析

一、互補(bǔ)品發(fā)展現(xiàn)狀

二、互補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)

三、互補(bǔ)品對(duì)核桃乳行業(yè)的影響

第十七章核桃乳行業(yè)工藝技術(shù)發(fā)展分析

一、工藝技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

二、工藝技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

第十八章核桃乳行業(yè)主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素分析

一、國(guó)家政策導(dǎo)向

二、相關(guān)行業(yè)發(fā)展

三、行業(yè)技術(shù)發(fā)展

四、社會(huì)需求變化

第十九章重點(diǎn)核桃乳企業(yè)分析（10家）

一、企業(yè)簡(jiǎn)介及經(jīng)營(yíng)特色

二、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析比較

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析比較

第二十章核桃乳行業(yè)進(jìn)入壁壘及機(jī)會(huì)分析

一、行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

二、行業(yè)進(jìn)入機(jī)會(huì)分析

1．行業(yè)熱點(diǎn)事件

2．行業(yè)熱點(diǎn)事件對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響分析

3．核桃乳行業(yè)進(jìn)入機(jī)會(huì)

第二十一章核桃乳行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

二、產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險(xiǎn)

三、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

五、其他風(fēng)險(xiǎn)

第二十二章核桃乳行業(yè)市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)分析

一、行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)投資行為分析

二、核桃乳行業(yè)盈利水平分析

三、行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

1．細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)

2．新進(jìn)入者投資機(jī)會(huì)

3．產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

四、核桃乳行業(yè)總體機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)

第二十三章核桃乳行業(yè)投資策略分析

一、產(chǎn)品定位與定價(jià)

二、成本控制建議

三、技術(shù)創(chuàng)新

四、渠道建設(shè)與營(yíng)銷策略

五、投資策略

六、如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

報(bào)告附件

規(guī)模以上核桃乳企業(yè)信用狀況及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。主要內(nèi)容包括：主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、行業(yè)代碼、年末從業(yè)人員數(shù)量、全年?duì)I業(yè)收入合計(jì)、資產(chǎn)總計(jì)、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、工業(yè)增加值、流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)、固定資產(chǎn)合計(jì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、其他業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資收益、營(yíng)業(yè)外收入、利潤(rùn)總額、虧損總額、利稅總額、應(yīng)交所得稅、廣告費(fèi)、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出……

主要圖表

圖表：2008-2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速

圖表：2013-2017年中國(guó)核桃乳行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)

圖表：2008-2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)份額

圖表：2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)

圖表：2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)渠道結(jié)構(gòu)

圖表：2008-2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)需求總量

圖表：2013-2017年中國(guó)核桃乳行業(yè)需求總量預(yù)測(cè) 圖表：2008-2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)需求集中度 圖表：2008-2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)需求增長(zhǎng)速度 圖表：2008-2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)市場(chǎng)飽和度 圖表：2008-2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)供給總量

圖表：2008-2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)供給增長(zhǎng)速度 圖表：2013-2017年中國(guó)核桃乳行業(yè)供給量預(yù)測(cè) 圖表：2008-2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)供給集中度 圖表：2008-2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)銷售量

圖表：2008-2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)庫(kù)存量

圖表：2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布 圖表：2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)銷售渠道分布 圖表：2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)主要代理商分布 圖表：2008-2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì) 圖表：2013-2017年中國(guó)核桃乳行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格趨勢(shì) 圖表：2008-2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)利潤(rùn)及增長(zhǎng)速度 圖表：2008-2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)銷售毛利率 圖表：2008-2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)銷售利潤(rùn)率 圖表：2008-2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率 圖表：2008-2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)凈資產(chǎn)利潤(rùn)率

圖表：2008-2012年中國(guó)核桃乳產(chǎn)品出口量以及出口額 圖表：2008-2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)出口地區(qū)分布 圖表：2008-2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)進(jìn)口量及進(jìn)口額 圖表：2008-2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)進(jìn)口區(qū)域分布 圖表：2008-2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)對(duì)外依存度 圖表：2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)投資項(xiàng)目數(shù)量 圖表：2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)投資項(xiàng)目列表 圖表：2012年中國(guó)核桃乳行業(yè)投資需求關(guān)系 ……

第二篇：我國(guó)核桃種植市場(chǎng)前景分析

我國(guó)核桃種植市場(chǎng)前景分析

導(dǎo)讀: 二是國(guó)際市場(chǎng)需求擴(kuò)大，逐年升溫。核桃系列產(chǎn)品是我國(guó)傳統(tǒng)的出口商品，熱銷日本、韓國(guó)、東南亞地區(qū)及德國(guó)、瑞士、英國(guó)、敘利亞、科威特等國(guó)家和地區(qū)，我國(guó)的港澳臺(tái)市場(chǎng)也頻頻向內(nèi)地要貨，而且數(shù)量很大，一些品種因短缺已呈脫銷之勢(shì)。

從上個(gè)世紀(jì)90年代至今，我國(guó)核桃、核桃仁、核桃油、核桃木等系列產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，已成為搶手俏貨，拉升價(jià)格連年走 高。與此同時(shí)，核桃仁和核桃油的價(jià)格也在連年上漲，核桃樹(shù)板材的價(jià)格漲幅度高達(dá)50％以上。

我國(guó)核桃系列產(chǎn)品緣何上漲？據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示：

一是營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，應(yīng)用范圍廣。

二是國(guó)際市場(chǎng)需求擴(kuò)大，逐年升溫。核桃系列產(chǎn)品是我國(guó)傳統(tǒng)的出口商品，熱銷日本、韓國(guó)、東南亞地區(qū)及德國(guó)、瑞士、英國(guó)、敘利亞、科威特等國(guó)家 和地區(qū)，我國(guó)的港澳臺(tái)市場(chǎng)也頻頻向內(nèi)地要貨，而且數(shù)量很大，一些品種因短缺已呈脫銷之勢(shì)。

三是我國(guó)核桃加工業(yè)異軍突起，發(fā)展迅猛，以核桃為主要原料加工制 作的桃仁、油料、食品添加劑及生產(chǎn)的木材、家具、工具等系列產(chǎn)品已達(dá)千種以上，其用量每年以15％的速度遞增。

農(nóng)民朋友想要致富 栽植新品種核桃樹(shù)

一、概述我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，農(nóng)村就流傳著“要想富栽果樹(shù)”的口頭語(yǔ)。果樹(shù)有上百種，栽什么果樹(shù)？怎樣栽法？都是值得認(rèn)真研究的課題。事實(shí)證明，確實(shí)有一部 分果農(nóng)是富了起來(lái)，但也有相當(dāng)部分果農(nóng)沒(méi)有富起來(lái)。就目前講發(fā)展什么果樹(shù)能致富呢？經(jīng)過(guò)多年觀察和事實(shí)驗(yàn)證，當(dāng)前在農(nóng)村發(fā)展核桃生產(chǎn)是致富的首選項(xiàng)目。現(xiàn) 試就核桃的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，核桃的現(xiàn)狀和發(fā)展前景及優(yōu)良品種和栽培管理技術(shù)作一論證

1、核桃的經(jīng)濟(jì)價(jià)值：核桃樹(shù)體高大，適應(yīng)性強(qiáng)，不擇土地，是綠化大地凈化空氣保持水土的優(yōu)良樹(shù)種。核桃樹(shù)的根、莖、葉、果實(shí)全身都是寶：優(yōu)質(zhì)木材、治病良 藥、保健食品、工業(yè)原料，用途廣泛。尤其是核桃仁油的含量高達(dá)70%以上，蛋白質(zhì)含量高于雞蛋、鴨蛋，是鮮牛奶的五倍，還含有維生素及鈣、鐵、磷、鋅等多 種營(yíng)養(yǎng)元素，對(duì)兒童的智力發(fā)育大有益處，鋅又能促進(jìn)鈣的吸收，幫助兒童身體增高。核桃中含維生素E，可防止人體細(xì)胞老化和記憶力、性功能減退。核桃仁中含 有豐富的亞油酸，可軟化人體血管，阻滯膽固醇形成，對(duì)預(yù)防和治療老年人血管疾病有良好作用。核桃的根、葉、果皮提取液都可入藥。近年來(lái)一些國(guó)內(nèi)醫(yī)療單位的 臨床材料證明：核桃組織提取液對(duì)內(nèi)科、外科、兒科、婦科、泌尿科及皮膚科的上百種疾病，有明顯的療效。食品工業(yè)還以核桃為主料加工成各種營(yíng)養(yǎng)食品

2、核桃的發(fā)展現(xiàn)狀我國(guó)核桃栽培歷史悠久，分布廣泛，從東部沿海到西部高原，南至云南、西藏，北至新疆、吉林都有栽培，以四川面積較大，山東栽培面積占全 國(guó)總面積的3%左右，據(jù)2002年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明：我國(guó)年產(chǎn)堅(jiān)果34.33萬(wàn)噸，從單產(chǎn)看五年生樹(shù)每畝產(chǎn)堅(jiān)果100公斤左右，山東即墨縣用良種搞早、密、豐產(chǎn)試驗(yàn)，五年生樹(shù)每畝產(chǎn)堅(jiān)果184.3公斤。產(chǎn)量、效益相對(duì)較低。出口創(chuàng)匯也每況愈下，到2001年前后，只能向韓國(guó)出口幾百噸堅(jiān)果。產(chǎn)量少、品質(zhì)差、效益低成為制約核桃發(fā)展的主要因素

3、核桃的發(fā)展前景核桃以其豐富的營(yíng)養(yǎng)和獨(dú)特的風(fēng)味，名列四大干果之首，歷來(lái)受到世界各國(guó)人民的喜愛(ài)，東南亞各國(guó)、日本、韓國(guó)、加拿大、印度及港奧地區(qū)每 年向我國(guó)求購(gòu)核桃進(jìn)口。歐美國(guó)家在重大節(jié)日，把核桃當(dāng)作互相饋贈(zèng)的重要禮品。據(jù)聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織預(yù)測(cè)，核桃需求量將以每年10%的速度增長(zhǎng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯 示，中國(guó)人均生食核桃占有量?jī)H為50克，不足美國(guó)人的十分之一，預(yù)測(cè)我國(guó)人均生食核桃量達(dá)到500克，需100年的發(fā)展時(shí)間，才能滿足要求，出口數(shù)量也要 逐年增加，加之國(guó)防軍工，醫(yī)療保健，缺口更大，因此核桃

價(jià)格也不斷攀升，其回收價(jià)從2005年的10元一公斤，2006年后提高到20元一公斤，市場(chǎng)價(jià)格 更高。所以說(shuō)發(fā)展核桃生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益非常可觀。以目前20元一公斤計(jì)算，沂原縣龍汪崖村栽核桃樹(shù)，每畝收入5000元左右，而且單產(chǎn)還隨樹(shù)齡 的增長(zhǎng)而增加，這個(gè)收入是其它干鮮果無(wú)法比異的，還能為國(guó)家換取外匯，出口價(jià)格每公斤6美元以上。況且核桃樹(shù)的結(jié)果壽命長(zhǎng)達(dá)120年。例如河南省陜縣三十 年生核桃樹(shù)年單株產(chǎn)量220公斤；陜西省洛南縣一株三百年生大樹(shù)年單株產(chǎn)量達(dá)到360公斤堅(jiān)果。核桃即是無(wú)公害產(chǎn)品，又是綠色有機(jī)食品，可以說(shuō)發(fā)展核桃栽 培是一勞永逸的大好事

二、轉(zhuǎn)變觀念選用良種想致富栽果樹(shù)，過(guò)去多以發(fā)展水果為主，農(nóng)村有“桃三（年），杏四（年）梨五年，核桃十年才賺錢(qián)”之說(shuō)。因?yàn)檫^(guò) 去技術(shù)落后，許多老核桃品種七、八年才結(jié)果，十年之后才有經(jīng)濟(jì)效益，而且產(chǎn)量低，品質(zhì)差，制約了核桃事業(yè)的發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，科研單位培育出 了不少早熟高產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)的核桃新品種，配備了精深加工設(shè)施，開(kāi)通了出口創(chuàng)匯渠道，為大力發(fā)展核桃事業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。在此重點(diǎn)介紹一下，核桃新品種，供大 家參考。核桃新品種有五大特點(diǎn)：

1、早熟核桃當(dāng)年嫁接苗，多數(shù)能開(kāi)花結(jié)果，比一般品種提前五年，比桃、梨結(jié)果還早。當(dāng)然為了培養(yǎng)樹(shù)體，當(dāng)年的花果都要摘除，以防“小牛拉大車”墜壞了幼 樹(shù)，影響以后的產(chǎn)量。

2、豐產(chǎn)核桃豐產(chǎn)性很強(qiáng)，定植后第二年大部分植株結(jié)果都在50個(gè)左右，個(gè)別株達(dá)到120個(gè)，第三年每株結(jié)果達(dá)2.5公斤，第五年即可進(jìn)入豐產(chǎn)期，畝產(chǎn)干果 250公斤左右，比一般品種增產(chǎn)138%。豐產(chǎn)的原因，一是樹(shù)體發(fā)展快，二是坐果時(shí)有穗狀和串狀的結(jié)果習(xí)性，三是內(nèi)堂枝也能結(jié)果。

3、優(yōu)質(zhì)核桃堅(jiān)果近圓型，表面光滑，麻點(diǎn)少，堅(jiān)殼薄，厚約一毫米，能取整仁，出仁率63.8%，比一般品種高10%，仁色淺黃無(wú)澀味，風(fēng)味香，符合出口標(biāo) 準(zhǔn)。

4、適應(yīng)性強(qiáng) ”核桃在旱薄坡地、澇地均能正常生長(zhǎng)發(fā)育，還具有抗凍、抗冰雹的特點(diǎn)，一般水果在花果期只能抵御—2℃—3℃的低溫，而核桃能抗—5℃的寒流。還有二次結(jié) 果的習(xí)性，就是遭受凍害，二次果也能保住一定的產(chǎn)量。

5、抗病性強(qiáng)，易管理一般核桃品種的病害達(dá)30多種，而新品種自1985年育成，截止現(xiàn)在只發(fā)現(xiàn)有炭疽病，未防治的核桃園發(fā)病率只有5%，而同樣的條件 “香玲”品種的發(fā)病率達(dá)50%以上。該品種自然成型好，不需要修剪，即節(jié)省勞力又增加了結(jié)果枝的數(shù)量。

三、科學(xué)管理規(guī)模經(jīng)營(yíng)

1、建園建園是基礎(chǔ)，應(yīng)做到因地制宜。最好選擇平地或緩坡地，壤土或砂壤土為宜，土層厚度一米以上，微堿性或中性土質(zhì)，在山嶺地建園以向陽(yáng)坡為好，栽培密 度應(yīng)根據(jù)土層厚度土壤肥脊而定。土層較好的平地行株距按4米×3米定植，每畝栽植56株；山坡地土層較脊薄的平地，行株距可按3米×3米定植，每畝75 株。挖穴時(shí)土層厚以長(zhǎng)0.3米×寬0.3米×深0.3米即可；而土層薄反而要挖的大些，以長(zhǎng)0.5米×寬0.5米×深0.3米，并填入肥土。

2、選苗初次栽植可向供苗單位選用品種純正，主根發(fā)達(dá)，側(cè)根完整，無(wú)病蟲(chóng)害，株高30厘米、干徑一厘米以上的當(dāng)年嫁接苗。

3、栽植時(shí)期和方法在山東省境內(nèi)，以秋冬栽植為好，從幼苗落葉到土壤凍結(jié)之前均可栽植，栽植前將有機(jī)肥與表土混均填入穴底，將苗木根部放在泥漿水里浸泡半 天，以提高成活率，栽后適當(dāng)澆足苗水，加厚蓋土層，以利保墑和防凍。若春季栽植，宜早不宜遲，并將蓋土層加厚5厘米，以利緩苗。

4、樹(shù)株管理 ①施肥：當(dāng)年樹(shù)待萌芽高度達(dá)到10厘米以上時(shí)，開(kāi)穴將2%的尿素水溶液按每株每次1.5公斤澆入穴內(nèi)，并復(fù)蓋保墑膜，每隔半月澆肥水一次，直至汛期來(lái)臨為 止，以促進(jìn)樹(shù)體的迅速生長(zhǎng)。第二年以后施肥，要根據(jù)樹(shù)冠幅面積來(lái)計(jì)算施肥量，一般每平方米年施肥量為：氮肥50克、磷肥20克、鉀肥20克、農(nóng)家肥5公 斤，確保營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)和產(chǎn)量的同步增長(zhǎng)。成年樹(shù)可根據(jù)樹(shù)體長(zhǎng)勢(shì)和產(chǎn)量的不斷增加，適當(dāng)加大施肥量，并注意增施磷鉀肥

料。施肥時(shí)期：施基肥可在春秋兩季進(jìn)行，以 有機(jī)肥為主。春肥以早為好，秋肥應(yīng)在果實(shí)采收后樹(shù)株落葉前為宜。追肥以速效化肥為主如尿素、硫銨、復(fù)合肥等。追肥時(shí)期，一般一年分三次追施。第一次在花前 或展葉初進(jìn)行，以氮肥為主，促進(jìn)開(kāi)花座果和新梢生長(zhǎng)，追肥量占年總追肥量的50%；第二次追肥在幼果發(fā)育期，仍以速效氮肥為主，適當(dāng)追施磷、鉀肥料，促進(jìn) 果實(shí)正常生長(zhǎng)發(fā)育，施用量占追肥總量的30%；第三次追肥在果實(shí)硬核期（7月份）氮、磷、鉀并重，追肥量占全年總追肥量的20%。此外，還可根據(jù)樹(shù)勢(shì)和果 實(shí)的生長(zhǎng)發(fā)育需求，適時(shí)進(jìn)行葉面追肥或補(bǔ)充微量元素，可以收到事半功倍的效果。②水分：核桃樹(shù)的根系比較深廣，抗旱性強(qiáng)，年降水量在600—800毫米的地區(qū)，一般不需澆水。但在幼樹(shù)期和特殊干旱年份，若出現(xiàn)葉片萎蔫或容易形成果實(shí) 空殼的情況下，有條件的應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)水。并結(jié)合春、秋兩次施用基肥時(shí)，適量澆水。③病蟲(chóng)害防治；核桃抗病是五大特點(diǎn)之一，但為了防患于未然，在每年春季核桃萌芽前10天，噴灑一遍3—5波美濃度的石硫合劑。核桃座果后再噴一遍1000 倍液的多菌靈或800倍液的甲基托布津即可。核桃的蟲(chóng)害有多種，在我省主要有核桃舉肢蛾、核桃長(zhǎng)足象、核桃瘤蛾、云斑天牛等，但不同地區(qū)不同年份，發(fā)生蟲(chóng) 害種類也不一樣，可因地制宜加以防治（具體防治方法略）。以上我們不難看出，核桃新品種，在管理上省工、省料、省錢(qián)。據(jù)觀察，一個(gè)人可管理核桃園50畝，用工量是蘋(píng)果園的1/16，用藥量是蘋(píng)果的1/10，經(jīng)濟(jì)收益比蘋(píng)果早兩年。蘋(píng)果五年才見(jiàn)產(chǎn)，畝產(chǎn)值1000元左右。而核桃五年產(chǎn)值可達(dá)到5000元。最 好的蘋(píng)果園十五年以上才能達(dá)到這個(gè)水平。按樹(shù)的壽命講，蘋(píng)果 樹(shù)結(jié)果期最多為20年，而百年以上的核桃樹(shù)株產(chǎn)可達(dá)到300公斤以上，這個(gè)經(jīng)濟(jì)效益是任何果樹(shù)也無(wú)與論比。綜上所述，種核桃確實(shí)是一條致富的捷徑，若要想 快富、大富最好的方法還是連片承包土地、發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，我們大致概算了一下，以承包50畝地為例，當(dāng)年苗木投資（75株/畝×12元）4.5萬(wàn)元；土地承 包費(fèi)按300元一畝，需1.5萬(wàn)元；肥、水、藥合計(jì)0.5萬(wàn)元，共計(jì)投資6.5萬(wàn)元。當(dāng)年樹(shù)下耕地基本不影響種矮桿作物的生長(zhǎng)，以種花生為例，當(dāng)年花生收 入（400斤×3元×50畝）6萬(wàn)元。第二年樹(shù)下只要再收入2萬(wàn)元，就可收回前兩年的全部投資。第三年開(kāi)始計(jì)算核桃產(chǎn)量。按品種介紹折半計(jì)算，每株結(jié)果 1.75公斤，每畝地可收入（75株×1.75公斤×20元）2625元，50畝地收入13.13萬(wàn)元，支出承包費(fèi)1.5萬(wàn)元，肥、水、藥投資按結(jié)果前二 倍計(jì)算，需支出1萬(wàn)元，第三年獲利10.75萬(wàn)元。第五年可進(jìn)入盛果期，投資無(wú)需增加，但核桃產(chǎn)量卻呈幾何級(jí)數(shù)增加，就按沂源縣龍汪崖村實(shí)際收入計(jì)算每畝 地收干果250公斤，畝收入5000元，50畝地可收入25萬(wàn)元。這樣再向后推延三年你就是百萬(wàn)元戶

第三篇：核桃乳生產(chǎn)

核桃乳的生產(chǎn)

將去雜后的核桃仁經(jīng)ＮａＯＨ稀溶液浸泡后去皮、磨漿、配入適量食糖、穩(wěn)定劑和凈化水，再進(jìn)行高壓均質(zhì)、殺菌而獲得，較好地保存了核桃中原有的蛋白質(zhì)、微量元素和維生素等營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，味香色白，是對(duì)核桃進(jìn)行深加工的一種新方法。

其特征在于工藝方法是：核桃→破殼 →核桃仁→去雜→去皮→漂洗→粗磨→精磨→配料→均質(zhì)→灌裝→殺菌→冷卻→檢驗(yàn)→成品。

①生產(chǎn)工藝流程：核桃仁浸泡消毒→挑揀→沸水焯→磨漿→漿渣分離→配料→均質(zhì)→預(yù)殺菌→罐裝→殺菌。

②工藝要點(diǎn)：

浸泡消毒：剔除生蟲(chóng)、霉變果，用1%氫氧化鈉和1%氯化鈉溶液浸泡10分鐘，撈出沖洗后用0.35%過(guò)氧乙酸消毒10分鐘，用清水沖洗。

沸水焯：在沸水中焯20～30秒，以去澀味。

磨漿：采用砂輪磨，邊加水邊磨，加水量是核桃仁8倍左右。然后用膠體磨細(xì)磨。漿渣分離：利用漿渣分離機(jī)將漿渣分離。

配料：按核桃仁8公斤、奶粉2.5公斤、蔗糖6公斤、維生素C0.02公斤，乙基麥芽酚0.01公斤比例，稱取奶粉、蔗糖等輔料，混合均勻后轉(zhuǎn)入配料缸。充分混勻，調(diào)整pH至6.8～7.2。乳化均質(zhì)：在均質(zhì)機(jī)中進(jìn)行。壓力采用180～220公斤/平方厘米。顆粒細(xì)度可達(dá)2毫米以下。預(yù)殺菌：為控制罐裝時(shí)料液帶菌和氧化變色，灌裝前要進(jìn)行預(yù)殺菌。條件是75～80℃，維持15分鐘。

罐裝、殺菌：罐裝、密封，封口真空控制在0.030～0.035MPa。殺菌：殺菌式10～20分鐘—反壓冷卻/118℃。殺菌后及時(shí)擦罐入庫(kù)。

③產(chǎn)品質(zhì)量要求：呈乳白色，具有濃郁的核桃清香風(fēng)味，略甜，無(wú)異味；均一穩(wěn)定乳狀液，無(wú)沉淀分層現(xiàn)象。可溶性固形物為8%～12%（以折光計(jì)），蛋白質(zhì)為1.5%以上。

核桃乳的生產(chǎn)技術(shù)

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:

隨著人民生活水平的日益提高，對(duì)保健營(yíng)養(yǎng)食品的需求越來(lái)越大。動(dòng)物蛋白營(yíng)養(yǎng)價(jià)值較高，但價(jià)格昂貴，且含有較多的膽固醇，大量攝取動(dòng)物蛋白易導(dǎo)致動(dòng)脈硬化，高血壓，肥胖病等現(xiàn)代“文明病”。

核桃是一種營(yíng)養(yǎng)豐富的食品原料，不含膽固醇，含有豐富的核黃素，卵磷脂，微量元素，維生素，氨基酸及大量不飽和脂肪酸，可以防止機(jī)體早衰，促進(jìn)腦細(xì)胞發(fā)育，減少膽固醇的合成，防止動(dòng)脈硬化，是一種理想的營(yíng)養(yǎng)保健食品。我校研制的核桃乳營(yíng)養(yǎng)價(jià)值極高，具有濃郁的核桃香味，香味柔和，口感細(xì)膩，入口滑爽，比其它飲料有獨(dú)特的優(yōu)越性，特別是我們采用一種新糖源作為甜味劑，對(duì)鈣，鐵吸收不良者有較好的食療效果，對(duì)嬰幼兒，青少年，老年人尤為適用，正常人經(jīng)常食用，對(duì)增強(qiáng)體質(zhì)，抵抗疾病也有很好的效果。我們采用國(guó)際先進(jìn)的加工工藝生產(chǎn)核桃乳，最大程度地保護(hù)和利用了核桃中的有效成份，產(chǎn)品飲用方便，冷熱皆宜，即可解渴又能充饑，營(yíng)養(yǎng)豐富，價(jià)格適宜，市場(chǎng)前景十分廣闊。

二、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工藝:

1．產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（參照J(rèn)AS標(biāo)準(zhǔn)制定）

A．感官指標(biāo)

色澤：濃白色乳狀液

風(fēng)味：具有核桃香味，無(wú)苦澀和其它異味

B．衛(wèi)生指標(biāo)

細(xì)菌總數(shù)（個(gè)／ml）≤１００

大腸菌群（個(gè)／ml）<６

致病菌不得檢出

2．工藝流程

核桃仁→預(yù)處理→去皮衣→浸泡→制奶→調(diào)質(zhì)→均質(zhì)→殺菌→計(jì)量罐裝→成品↑↑

新糖源 雙作用因子

我覺(jué)得是設(shè)備的問(wèn)題，沒(méi)有充分的磨碎！要進(jìn)行均質(zhì)的！

請(qǐng)看一下，是不是您的操作出現(xiàn)了問(wèn)題！

第四篇：中國(guó)電影市場(chǎng)前景調(diào)查分析報(bào)告

中國(guó)電影 市場(chǎng)前景調(diào)查分析報(bào)告

編制機(jī)構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司

核心內(nèi)容提要

市場(chǎng)規(guī)模（Market Size）

市場(chǎng)規(guī)模（Market Size），即市場(chǎng)容量，本報(bào)告里，指的是目標(biāo)產(chǎn)品或行業(yè)的整體規(guī)模，通常用產(chǎn)值、產(chǎn)量、消費(fèi)量、消費(fèi)額等指標(biāo)來(lái)體現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)模。千訊咨詢對(duì)市場(chǎng)規(guī)模的研究，不僅要對(duì)過(guò)去五年的市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)行調(diào)研摸底，同時(shí)還要對(duì)未來(lái)五年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，市場(chǎng)規(guī)模大小可能直接決定企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的投資規(guī)模；此外，市場(chǎng)規(guī)模的同比增長(zhǎng)速度，能夠充分反應(yīng)行業(yè)的成長(zhǎng)性，如果一個(gè)產(chǎn)品或行業(yè)處在高速成長(zhǎng)期，是非常值得企業(yè)關(guān)注和投資的。本報(bào)告的第三章對(duì)電影行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模和同比增速有非常詳細(xì)數(shù)據(jù)和文字描述。

消費(fèi)結(jié)構(gòu)

消費(fèi)結(jié)構(gòu)是指被消費(fèi)的產(chǎn)品或服務(wù)的構(gòu)成成份，本報(bào)告主要從三個(gè)角度來(lái)研究消費(fèi)結(jié)構(gòu)，即：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用戶結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)。

1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，主要研究各類細(xì)分產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)情況，以及細(xì)分產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)模在整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模中的占比；

2、用戶結(jié)構(gòu)，主要研究產(chǎn)品或服務(wù)都銷售給哪些用戶群體了，以及各類用戶群體的消費(fèi)規(guī)模在整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模中的占比；

3、區(qū)域結(jié)構(gòu)，主要研究產(chǎn)品或服務(wù)都銷售到哪些重點(diǎn)地區(qū)了，以及某些重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的消費(fèi)規(guī)模在整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模中的占比。對(duì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的研究，有助于企業(yè)更為精準(zhǔn)的把握目標(biāo)客戶和細(xì)分市場(chǎng)，從而調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，更好地服務(wù)客戶和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

市場(chǎng)份額（Market shares）

市場(chǎng)份額，又稱市場(chǎng)占有率，指一個(gè)企業(yè)的銷售量（或銷售額）在市場(chǎng)同類產(chǎn)品中所占的比重。市場(chǎng)份額是企業(yè)判斷自身市場(chǎng)地位的重要指標(biāo)之一，也是無(wú)數(shù)大中型企業(yè)討論和制定市場(chǎng)戰(zhàn)略的重要依據(jù)。對(duì)市場(chǎng)份額的研究，又分為總體市場(chǎng)市場(chǎng)份額和目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)份額，本報(bào)告以中國(guó)市場(chǎng)為研究對(duì)象，中國(guó)市場(chǎng)即為總體市場(chǎng)，而某些特定的省、市則為目標(biāo)市場(chǎng)。

市場(chǎng)集中度（Market Concentration Rate）

市場(chǎng)集中度（Market Concentration Rate）是對(duì)整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)集中程度的測(cè)量指標(biāo)，是決定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)最基本、最重要的因素，集中體現(xiàn)了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和壟斷程度，經(jīng)常使用的集中度計(jì)量指標(biāo)有：行業(yè)集中率（CRn）、赫爾芬達(dá)爾—赫希曼指（Herfindahl-HirschmanIndex，縮寫(xiě)：HHI，以下簡(jiǎn)稱赫希曼指數(shù)）、洛侖茲曲線、基尼系數(shù)、逆指數(shù)和熵指數(shù)等，其中集中率（CRn）與赫希曼指數(shù)（HHI）兩個(gè)指標(biāo)被經(jīng)常運(yùn)用在反壟斷經(jīng)濟(jì)分析之中。本報(bào)告對(duì)市場(chǎng)集中度的研究采用的計(jì)量指標(biāo)是行業(yè)集中率（CRn），CRn指該行業(yè)的指定市場(chǎng)內(nèi)前n家最大的企業(yè)所占市場(chǎng)份額的總和，例如，CR4是指該行業(yè)四家最大的企業(yè)的市場(chǎng)份額之和。CRn的值越大，表明該行業(yè)的壟斷程度越高，大多數(shù)客戶都集中到有數(shù)的幾家企業(yè)去了。

編制機(jī)構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司 中國(guó)電影市場(chǎng)前景調(diào)查分析報(bào)告

報(bào)告簡(jiǎn)介

主要內(nèi)容：電影行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)特性、行業(yè)生產(chǎn)分析（產(chǎn)能、產(chǎn)量、供需）、市場(chǎng)分析（市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)特點(diǎn)等以及區(qū)域市場(chǎng)分析）、產(chǎn)品價(jià)格分析、競(jìng)爭(zhēng)分析（行業(yè)集中度、競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)組群、競(jìng)爭(zhēng)因素等）、工藝技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、進(jìn)出口分析、渠道分析、產(chǎn)業(yè)鏈分析、替代品和互補(bǔ)品分析、行業(yè)的主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素、政策環(huán)境、重點(diǎn)企業(yè)分析（經(jīng)營(yíng)特色、財(cái)務(wù)分析、競(jìng)爭(zhēng)力分析）、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及機(jī)會(huì)分析、以及相關(guān)的策略和建議。

本報(bào)告為專業(yè)版（十三章），報(bào)告有助于企業(yè)主或企業(yè)高層管理人員準(zhǔn)確掌握電影市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)和市場(chǎng)發(fā)展前景，是企業(yè)投資電影產(chǎn)品、代理電影產(chǎn)品、或?qū)ΜF(xiàn)有電影產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)研究時(shí)的重要參考依據(jù)。以下是報(bào)告的詳細(xì)目錄： 中國(guó)電影市場(chǎng)前景調(diào)查分析報(bào)告（專業(yè)版）

研究背景 研究方法

電影行業(yè)的界定及分類

第一章 中國(guó)電影市場(chǎng)主要經(jīng)濟(jì)特性

—、行業(yè)發(fā)展概述

1．全球電影行業(yè)發(fā)展概況

2．中國(guó)電影行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀

二、產(chǎn)業(yè)鏈及傳導(dǎo)機(jī)制

三、電影行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

四、電影行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境

五、工藝技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r

六、電影行業(yè)所處生命周期

編制機(jī)構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司 第二章 需求分析

一、市場(chǎng)需求現(xiàn)狀

二、過(guò)去五年中國(guó)電影市場(chǎng)規(guī)模及增速

三、影響電影市場(chǎng)需求的因素

四、未來(lái)五年中國(guó)電影市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)

五、市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì)

第三章 細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析

一、細(xì)分產(chǎn)品產(chǎn)品特色

二、各類細(xì)分產(chǎn)品需求規(guī)模及占比

三、重點(diǎn)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

第四章 生產(chǎn)分析

一、行業(yè)生產(chǎn)狀況概述

二、過(guò)去五年電影行業(yè)產(chǎn)量及增速

三、過(guò)去五年電影行業(yè)產(chǎn)能變化情況

四、影響電影行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素

五、未來(lái)五年電影行業(yè)產(chǎn)量及增速預(yù)測(cè)

六、未來(lái)五年電影行業(yè)產(chǎn)能變化趨勢(shì)

第五章 電影產(chǎn)品價(jià)格分析

一、電影產(chǎn)品價(jià)格彈性

二、電影產(chǎn)品價(jià)格與成本的關(guān)系

三、主要電影企業(yè)價(jià)位及價(jià)格策略

四、價(jià)格在電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用

五、未來(lái)五年電影產(chǎn)品價(jià)格變化趨勢(shì)

第六章 電影行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

一、競(jìng)爭(zhēng)分析理論基礎(chǔ)

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二、電影行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局概述

1．現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者

2．潛在進(jìn)入者

3．上游供應(yīng)商議價(jià)能力

4．下游買(mǎi)方議價(jià)能力

5．替代品威脅

三、重點(diǎn)電影企業(yè)市場(chǎng)份額

四、電影行業(yè)市場(chǎng)集中度

第七章 電影行業(yè)進(jìn)出口分析

一、出口分析

1．過(guò)去三年電影產(chǎn)品出口量/值及增長(zhǎng)情況

2．出口產(chǎn)品在海外市場(chǎng)分布情況

3．影響電影產(chǎn)品出口的因素

4．未來(lái)三年電影行業(yè)出口形勢(shì)預(yù)測(cè)

二、進(jìn)口分析

1．過(guò)去三年電影產(chǎn)品進(jìn)口量/值及增長(zhǎng)情況

2．進(jìn)口電影產(chǎn)品的品牌結(jié)構(gòu)

3．影響電影產(chǎn)品進(jìn)口的因素

4．未來(lái)三年電影行業(yè)進(jìn)口形勢(shì)預(yù)測(cè)

第八章 電影行業(yè)渠道分析

一、渠道形式及對(duì)比

二、各類渠道對(duì)電影行業(yè)的影響

三、渠道建設(shè)與管理的關(guān)鍵因素

四、主要電影企業(yè)渠道策略研究

第九章 產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、上游行業(yè)分析

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1．上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2．上游行業(yè)對(duì)電影行業(yè)的影響

3．上游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

二、下游用戶分析

1．用戶結(jié)構(gòu)（用戶分類及占比）

2．用戶需求特征及需求趨勢(shì)

3．用戶的其它特性

第十章 關(guān)聯(lián)產(chǎn)品分析

一、替代品分析

1．替代品概述

2．替代品對(duì)電影行業(yè)的影響

3．替代品發(fā)展趨勢(shì)

二、互補(bǔ)品分析

1．互補(bǔ)品概述

2．互補(bǔ)品對(duì)電影行業(yè)的影響

3．互補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)

第十一章 重點(diǎn)企業(yè)研究

一、***公司

1．企業(yè)簡(jiǎn)介

2．電影產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

二、***公司

1．企業(yè)簡(jiǎn)介

2．電影產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

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……

十、***公司

1．企業(yè)簡(jiǎn)介

2．電影產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

第十二章 投資機(jī)會(huì)及投資策略建議

一、投資機(jī)會(huì)

1．細(xì)分產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)

2．區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

3．產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

二、投資策略建議

1．產(chǎn)品定位與定價(jià)

2．成本控制

3．技術(shù)創(chuàng)新

4．渠道建設(shè)與營(yíng)銷策略

第十三章 風(fēng)險(xiǎn)提示

一、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

二、產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險(xiǎn)

三、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

報(bào)告附件

規(guī)模以上電影企業(yè)信用狀況及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。主要內(nèi)容包括：主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、行業(yè)代碼、年末從業(yè)人員數(shù)量、全年?duì)I業(yè)收入合計(jì)、資產(chǎn)總計(jì)、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、工業(yè)增加值、流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)、固定資產(chǎn)合計(jì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、其他業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)

編制機(jī)構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司 業(yè)利潤(rùn)、投資收益、營(yíng)業(yè)外收入、利潤(rùn)總額、虧損總額、利稅總額、應(yīng)交所得稅、廣告費(fèi)、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出……

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市場(chǎng)分析報(bào)告特色及用途

《市場(chǎng)分析報(bào)告》通過(guò)對(duì)指定產(chǎn)品進(jìn)行全面、深入的市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)內(nèi)專家觀點(diǎn)，重點(diǎn)分析該產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局、產(chǎn)業(yè)鏈上下游、需求和供給、渠道結(jié)構(gòu)、客戶行為和市場(chǎng)前景等，幫助企業(yè)主或企業(yè)高層管理人員及時(shí)、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)數(shù)據(jù)和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，是企業(yè)投資新產(chǎn)品、代理新產(chǎn)品、或?qū)ΜF(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)升級(jí)及市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)不可缺少的重要決策依據(jù)。

以下介紹一些在撰寫(xiě)市場(chǎng)分析報(bào)告時(shí)經(jīng)常采用的市場(chǎng)分析模型。

一、CRMT分析模型

CRMT共四個(gè)基本項(xiàng)，這四個(gè)基本項(xiàng)分別是：市場(chǎng)容量（Capacity）、社會(huì)需求（Requirement）、消費(fèi)動(dòng)力（Motivity）、行業(yè)趨勢(shì)（Trend）。

·市場(chǎng)容量（Capacity）：

（1）階段市場(chǎng)銷售量（額）；

（2）權(quán)威預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來(lái)增長(zhǎng)速度；

（3）消費(fèi)潛在人群分析數(shù)值；

（4）階段性銷售總量與平均使用年限、換代頻率數(shù)據(jù)比較；

（5）可能影響市場(chǎng)容量的相關(guān)因素，如：國(guó)家政策，能源價(jià)格、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化等等

·社會(huì)需求（Requirement）：

（1）社會(huì)消費(fèi)能力變化；

（2）相關(guān)配套產(chǎn)品的市場(chǎng)變化（如汽車與汽車零部件）；

（3）國(guó)外社會(huì)需求變化，及其因素；

（4）權(quán)威調(diào)查中消費(fèi)者對(duì)行業(yè)、產(chǎn)品的評(píng)價(jià)；

（5）企業(yè)自身客服機(jī)構(gòu)獲得的消費(fèi)需求

·消費(fèi)動(dòng)力（Motivity）：

（1）產(chǎn)品應(yīng)用簡(jiǎn)便、快捷化；

（2）時(shí)尚化、易用性；

（3）文化特性；

編制機(jī)構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司（4）集成化；

（5）價(jià)格取向；

·行業(yè)趨勢(shì)（Trend）：

（1）權(quán)威資訊中的行業(yè)發(fā)展總趨勢(shì)；

（2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要傳播訴求點(diǎn)分析；

（3）國(guó)家政策主導(dǎo)方向；

（4）國(guó)際市場(chǎng)技術(shù)與服務(wù)趨勢(shì)；

（5）消費(fèi)導(dǎo)向；

（6）可能對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)造成影響的相關(guān)突發(fā)事件

二、波特五力分析模型

五力分析模型是邁克爾．波特(Michael Porter)于20世紀(jì)80年代初提出，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠(yuǎn)影響。五力分別是：供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力。五種力量的不同組合變化，最終影響行業(yè)利潤(rùn)潛力變化。

五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡(jiǎn)便的模型中，以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

（1）供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

供方主要通過(guò)其提高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量的能力，來(lái)影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。供方力量的強(qiáng)弱主要取決于他們所提供給買(mǎi)主的是什么投入要素，當(dāng)供方所提供的投入要素其價(jià)值構(gòu)成了買(mǎi)主產(chǎn)品總成本的較大比例、對(duì)買(mǎi)主產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程非常重要、或者嚴(yán)重影響買(mǎi)主產(chǎn)品的質(zhì)量時(shí)，供方對(duì)于買(mǎi)主的潛在討價(jià)還價(jià)力量就大大增強(qiáng)。一般來(lái)說(shuō)，滿足如下條件的供方集團(tuán)會(huì)具有比較強(qiáng)大的討價(jià)還價(jià)力量：

供方各企業(yè)的產(chǎn)品各具有一定特色，以致于買(mǎi)主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高，或者很難找到可與供方企業(yè)產(chǎn)品相競(jìng)爭(zhēng)的替代品。

編制機(jī)構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司 購(gòu)買(mǎi)者的總數(shù)較少，而每個(gè)購(gòu)買(mǎi)者的購(gòu)買(mǎi)量較大，占了賣方銷售量的很大比例。

購(gòu)買(mǎi)者所購(gòu)買(mǎi)的基本上是一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，同時(shí)向多個(gè)賣主購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上也完全可行。

-購(gòu)買(mǎi)者有能力實(shí)現(xiàn)后向一體化，而賣主不可能前向一體化。

（3）新進(jìn)入者的威脅

新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴(yán)重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)入威脅的嚴(yán)重程度取決于兩方面的因素，這就是進(jìn)入新領(lǐng)域的障礙大小與預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對(duì)于進(jìn)入者的反應(yīng)情況。

進(jìn)入障礙主要包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資本需要、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開(kāi)拓、政府行為與政策（如國(guó)家綜合平衡統(tǒng)一建設(shè)的石化企業(yè)）、不受規(guī)模支配的成本劣勢(shì)(如商業(yè)秘密、產(chǎn)供銷關(guān)系、學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)等)、自然資源（如冶金業(yè)對(duì)礦產(chǎn)的擁有）、地理環(huán)境（如造船廠只能建在海濱城市）等方面，這其中有些障礙是很難借助復(fù)制或仿造的方式來(lái)突破的。預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對(duì)進(jìn)入者的反應(yīng)情況，主要是采取報(bào)復(fù)行動(dòng)的可能性大小，則取決于有關(guān)廠商的財(cái)力情況、報(bào)復(fù)記錄、固定資產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)增長(zhǎng)速度等。總之，新企業(yè)進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的可能性大小，取決于進(jìn)入者主觀估計(jì)進(jìn)入所能帶來(lái)的潛在利益、所需花費(fèi)的代價(jià)與所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)這三者的相對(duì)大小情況。

（4）替代品的威脅

兩個(gè)處于不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而

編制機(jī)構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司 在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為，這種源自于替代品的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。首先，現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品售價(jià)以及獲利潛力的提高，將由于存在著能被用戶方便接受的替代品而受到限制；第二，由于替代品生產(chǎn)者的侵入，使得現(xiàn)有企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量、或者通過(guò)降低成本來(lái)降低售價(jià)、或者使其產(chǎn)品具有特色，否則其銷量與利潤(rùn)增長(zhǎng)的目標(biāo)就有可能受挫；第三，源自替代品生產(chǎn)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度，受產(chǎn)品買(mǎi)主轉(zhuǎn)換成本高低的影響。總之，替代品價(jià)格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低，其所能產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)壓力就強(qiáng)；而這種來(lái)自替代品生產(chǎn)者的競(jìng)爭(zhēng)壓力的強(qiáng)度，可以具體通過(guò)考察替代品銷售增長(zhǎng)率、替代品廠家生產(chǎn)能力與盈利擴(kuò)張情況來(lái)加以描述。

（5）行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)

大部分行業(yè)中的企業(yè)，相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的，作為企業(yè)整體戰(zhàn)略一部分的各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，其目標(biāo)都在于使得自己的企業(yè)獲得相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，所以，在實(shí)施中就必然會(huì)產(chǎn)生沖突與對(duì)抗現(xiàn)象，這些沖突與對(duì)抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)常常表現(xiàn)在價(jià)格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面，其競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度與許多因素有關(guān)。

一般來(lái)說(shuō)，出現(xiàn)下述情況將意味著行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，這就是：行業(yè)進(jìn)入障礙較低，勢(shì)均力敵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多，競(jìng)爭(zhēng)參與者范圍廣泛；市場(chǎng)趨于成熟，產(chǎn)品需求增長(zhǎng)緩慢；競(jìng)爭(zhēng)者企圖采用降價(jià)等手段促銷；競(jìng)爭(zhēng)者提供幾乎相同的產(chǎn)品或服務(wù)，用戶轉(zhuǎn)換成本很低；一個(gè)戰(zhàn)略行動(dòng)如果取得成功，其收入相當(dāng)可觀；行業(yè)外部實(shí)力強(qiáng)大的公司在接收了行業(yè)中實(shí)力薄弱企業(yè)后，發(fā)起進(jìn)攻性行動(dòng)，結(jié)果使得剛被接收的企業(yè)成為市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)者；退出障礙較高，即退出競(jìng)爭(zhēng)要比繼續(xù)參與競(jìng)爭(zhēng)代價(jià)更高。在這里，退出障礙主要受經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略、感情以及社會(huì)政治關(guān)系等方面考慮的影響，具體包括：資產(chǎn)的專用性、退出的固定費(fèi)用、戰(zhàn)略上的相互牽制、情緒上的難以接受、政府和社會(huì)的各種限制等。

三、SCP模型

SCP（structure-conduct-performance，結(jié)構(gòu)-行為-績(jī)效）模型是由美國(guó)哈佛大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威貝恩（Bain）、謝勒（Scherer）等人建立的。該模型提供了一個(gè)既能深入具體環(huán)節(jié)，又有系統(tǒng)邏輯體系的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（Structure）——

編制機(jī)構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司 市場(chǎng)行為（Conduct）——市場(chǎng)績(jī)效（Performance）的分析框架。SCP 框架的基本涵義是，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場(chǎng)中的行為，而企業(yè)行為又決定市場(chǎng)運(yùn)行在各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)績(jī)效。

SCP模型，分析在行業(yè)或者企業(yè)收到表面沖擊時(shí)，可能的戰(zhàn)略調(diào)整及行為變化。

SCP模型從對(duì)特定行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為和經(jīng)營(yíng)績(jī)效三個(gè)角度來(lái)分析外部沖擊的影響。

外部沖擊：主要是指企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治、技術(shù)、文化變遷、消費(fèi)習(xí)慣等因素的變化；

行業(yè)結(jié)構(gòu)：主要是指外部各種環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)所在行業(yè)可能的影響，包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的變化、產(chǎn)品需求的變化、細(xì)分市場(chǎng)的變化、營(yíng)銷模型的變化等。

企業(yè)行為：主要是指企業(yè)針對(duì)外部的沖擊和行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，有可能采取的應(yīng)對(duì)措施，包括企業(yè)方面對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)單元的整合、業(yè)務(wù)的擴(kuò)張與收縮、營(yíng)運(yùn)方式的轉(zhuǎn)變、管理的變革等一系列變動(dòng)。

經(jīng)營(yíng)績(jī)效：主要是指在外部環(huán)境方面發(fā)生變化的情況下，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、產(chǎn)品成本、市場(chǎng)份額等方面的變化趨勢(shì)。

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第五篇：中國(guó)APP市場(chǎng)前景調(diào)查分析報(bào)告

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中國(guó)APP市場(chǎng)前景調(diào)查分析報(bào)告

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行業(yè)研究報(bào)告的定義

行業(yè)研究是通過(guò)深入研究某一行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。

企業(yè)通常通過(guò)自身的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場(chǎng)，但微觀市場(chǎng)中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對(duì)行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對(duì)手動(dòng)向，更需要將整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律了然于胸。

行業(yè)研究報(bào)告的構(gòu)成

一般來(lái)說(shuō)，行業(yè)研究報(bào)告的核心內(nèi)容包括以下五方面：

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行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)

行業(yè)研究是進(jìn)行資源整合的前提和基礎(chǔ)。

對(duì)企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評(píng)估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計(jì)。

行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點(diǎn)的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)決定了企業(yè)的成長(zhǎng)空間；企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)必須遵循行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征和規(guī)律。

行業(yè)研究的主要任務(wù)：

解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對(duì)行業(yè)影響的力度 預(yù)測(cè)并引導(dǎo)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 判斷行業(yè)投資價(jià)值 揭示行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 為投資者提供依據(jù)

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中國(guó)APP市場(chǎng)前景調(diào)查分析報(bào)告

【報(bào)告類型】多用戶、行業(yè)/市場(chǎng)研究報(bào)告 【交付時(shí)間】3-8個(gè)工作日，特殊要求另行約定 【報(bào)告格式】PDF版＋WORD版＋紙介版（限一份）

【售后服務(wù)】一年，目錄范圍之內(nèi)，免費(fèi)提供內(nèi)容補(bǔ)充，數(shù)據(jù)更新等服務(wù) 【數(shù)據(jù)來(lái)源與研究方法】

·對(duì)行業(yè)內(nèi)相關(guān)的專家、廠商、渠道商、業(yè)務(wù)（銷售）人員及客戶進(jìn)行訪談，獲取最新的一手市場(chǎng)資料；

·對(duì)APP產(chǎn)品長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)采集的數(shù)據(jù)資料；

·APP產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、國(guó)家發(fā)改委、工商總局等政府部門(mén)和官方機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)與資料；

·APP行業(yè)公開(kāi)信息；

·APP業(yè)內(nèi)企業(yè)及上、下游企業(yè)的季報(bào)、年報(bào)和其它公開(kāi)信息； ·各類中英文期刊數(shù)據(jù)庫(kù)、圖書(shū)館、科研院所、高等院校的文獻(xiàn)資料； ·行業(yè)資深專家公開(kāi)發(fā)表的觀點(diǎn)；

·對(duì)行業(yè)的重要數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行連續(xù)性對(duì)比，反映行業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展趨勢(shì)； ·通過(guò)專家咨詢、小組討論、桌面研究等方法對(duì)核心數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)論證。

報(bào)告簡(jiǎn)介

主要內(nèi)容：APP行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)特性、行業(yè)生產(chǎn)分析（產(chǎn)能、產(chǎn)量、供需）、市場(chǎng)分析（市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)特點(diǎn)等以及區(qū)域市場(chǎng)分析）、產(chǎn)品價(jià)格分析、競(jìng)爭(zhēng)分析（行業(yè)集中度、競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)組群、競(jìng)爭(zhēng)因素等）、工藝技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、進(jìn)出口分析、渠道分析、產(chǎn)業(yè)鏈分析、替代品和互補(bǔ)品分析、行業(yè)的主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素、政策環(huán)境、重點(diǎn)企業(yè)分析（經(jīng)營(yíng)特色、財(cái)務(wù)分析、競(jìng)爭(zhēng)力分析）、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及機(jī)會(huì)分析、以及相關(guān)的策略和建議。

本報(bào)告分專業(yè)版（十三章）和資深版（十八章）兩個(gè)版本，報(bào)告有助于企業(yè)主或企業(yè)高層管理人員準(zhǔn)確掌握APP市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)和市場(chǎng)發(fā)展

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前景，是企業(yè)投資APP產(chǎn)品、代理APP產(chǎn)品、或?qū)ΜF(xiàn)有APP產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)研究時(shí)的重要參考依據(jù)。以下是報(bào)告的詳細(xì)目錄：

中國(guó)APP市場(chǎng)前景調(diào)查分析報(bào)告（資深版）研究背景 研究方法 APP的界定及分類

第一章 行業(yè)發(fā)展概述

—、國(guó)內(nèi)外APP行業(yè)發(fā)展概況

1．全球APP行業(yè)發(fā)展概況

2．中國(guó)APP行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀

二、產(chǎn)業(yè)鏈及傳導(dǎo)機(jī)制

三、APP行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

四、APP行業(yè)所處生命周期

第二章 APP行業(yè)發(fā)展環(huán)境

一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

二、國(guó)際貿(mào)易環(huán)境

三、宏觀政策環(huán)境

四、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境

五、工藝技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

第三章 市場(chǎng)需求分析

一、市場(chǎng)需求現(xiàn)狀

二、2011-2015年中國(guó)APP市場(chǎng)規(guī)模及增速

三、影響APP市場(chǎng)需求的因素

四、2016-2020年中國(guó)APP市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)

五、市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì)

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第四章 區(qū)域市場(chǎng)分析

一、區(qū)域市場(chǎng)需求分布

二、重點(diǎn)地區(qū)需求分析（需求規(guī)模、需求特征）

第五章 細(xì)分產(chǎn)品需求分析

一、APP產(chǎn)品細(xì)分結(jié)構(gòu)

二、各細(xì)分產(chǎn)品需求概述（需求特征、需求占比）

三、重點(diǎn)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

第六章 生產(chǎn)分析

一、行業(yè)生產(chǎn)狀況概述

二、2011-2015年APP行業(yè)產(chǎn)量及增速

三、2011-2015年APP行業(yè)產(chǎn)能變化情況

四、影響APP行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素

五、2016-2020年APP行業(yè)產(chǎn)量及增速預(yù)測(cè)

六、2016-2020年APP行業(yè)產(chǎn)能變化趨勢(shì)

第七章 區(qū)域生產(chǎn)狀況

一、區(qū)域生產(chǎn)分布

二、重點(diǎn)區(qū)域生產(chǎn)分析（集群、特點(diǎn)、規(guī)模等）

第八章 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

一、競(jìng)爭(zhēng)分析理論基礎(chǔ)

二、APP行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局概述

1．現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者

2．潛在進(jìn)入者

3．上游供應(yīng)商議價(jià)能力

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4．下游買(mǎi)方議價(jià)能力

5．替代品威脅

三、重點(diǎn)APP企業(yè)市場(chǎng)份額

四、APP行業(yè)市場(chǎng)集中度

第九章 產(chǎn)品價(jià)格分析

一、APP產(chǎn)品價(jià)格特征

二、國(guó)內(nèi)APP產(chǎn)品當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格評(píng)述

三、影響國(guó)內(nèi)市場(chǎng)APP產(chǎn)品價(jià)格的因素

四、主流廠商APP產(chǎn)品價(jià)位及價(jià)格策略

五、APP產(chǎn)品未來(lái)價(jià)格變化趨勢(shì)

第十章 APP行業(yè)渠道分析

一、渠道形式及對(duì)比

二、各類渠道對(duì)APP行業(yè)的影響

三、主要APP企業(yè)渠道策略研究

第十一章 進(jìn)出口分析

一、出口分析

1．過(guò)去三年APP產(chǎn)品出口量/值及增長(zhǎng)情況

2．出口產(chǎn)品在海外市場(chǎng)分布情況

3．影響APP產(chǎn)品出口的因素

4．未來(lái)三年APP行業(yè)出口形勢(shì)預(yù)測(cè)

二、進(jìn)口分析

1．過(guò)去三年APP產(chǎn)品進(jìn)口量/值及增長(zhǎng)情況

2．進(jìn)口APP產(chǎn)品的品牌結(jié)構(gòu)

3．影響APP產(chǎn)品進(jìn)口的因素

4．未來(lái)三年APP行業(yè)進(jìn)口形勢(shì)預(yù)測(cè)

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第十二章 APP上游行業(yè)分析

一、上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、上游行業(yè)生產(chǎn)情況和進(jìn)口狀況

三、上游行業(yè)近年來(lái)價(jià)格變化情況

四、上游行業(yè)對(duì)APP產(chǎn)品生產(chǎn)成本的影響

第十三章 下游用戶分析

一、用戶結(jié)構(gòu)（用戶分類及占比）

二、用戶需求特征及需求趨勢(shì)

三、用戶的其它特性

第十四章 替代品分析

一、替代品發(fā)展現(xiàn)狀

二、替代品對(duì)APP行業(yè)的影響

三、替代品發(fā)展趨勢(shì)

第十五章 互補(bǔ)品分析

一、互補(bǔ)品發(fā)展現(xiàn)狀

二、互補(bǔ)品對(duì)APP行業(yè)的影響

三、互補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)

第十六章 重點(diǎn)企業(yè)研究

一、***公司

1．企業(yè)簡(jiǎn)介

2．APP產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

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二、***公司

1．企業(yè)簡(jiǎn)介

2．APP產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

……

十、***公司

1．企業(yè)簡(jiǎn)介

2．APP產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

第十七章 投資機(jī)會(huì)及投資策略建議

一、投資機(jī)會(huì)

1．細(xì)分產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)

2．區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

3．產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

二、投資策略建議

1．產(chǎn)品定位與定價(jià)

2．成本控制

3．技術(shù)創(chuàng)新

4．渠道建設(shè)與營(yíng)銷策略

第十八章 風(fēng)險(xiǎn)提示

一、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

二、產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險(xiǎn)

三、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

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報(bào)告附件

規(guī)模以上APP企業(yè)信用狀況及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。主要內(nèi)容包括：主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、行業(yè)代碼、年末從業(yè)人員數(shù)量、全年?duì)I業(yè)收入合計(jì)、資產(chǎn)總計(jì)、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、工業(yè)增加值、流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)、固定資產(chǎn)合計(jì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、其他業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資收益、營(yíng)業(yè)外收入、利潤(rùn)總額、虧損總額、利稅總額、應(yīng)交所得稅、廣告費(fèi)、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出……

主要圖表

圖表：2011-2015年中國(guó)APP行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速 圖表：2016-2020年中國(guó)APP行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè) 圖表：2011-2015年中國(guó)APP行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)份額 圖表：2015年中國(guó)APP行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu) 圖表：2015年中國(guó)APP行業(yè)渠道結(jié)構(gòu) 圖表：2011-2015年中國(guó)APP行業(yè)需求總量 圖表：2016-2020年中國(guó)APP行業(yè)需求總量預(yù)測(cè) 圖表：2011-2015年中國(guó)APP行業(yè)需求集中度 圖表：2011-2015年中國(guó)APP行業(yè)需求增長(zhǎng)速度 圖表：2011-2015年中國(guó)APP行業(yè)市場(chǎng)飽和度 圖表：2011-2015年中國(guó)APP行業(yè)供給總量 圖表：2011-2015年中國(guó)APP行業(yè)供給增長(zhǎng)速度 圖表：2016-2020年中國(guó)APP行業(yè)供給量預(yù)測(cè) 圖表：2011-2015年中國(guó)APP行業(yè)供給集中度 圖表：2011-2015年中國(guó)APP行業(yè)銷售量 圖表：2011-2015年中國(guó)APP行業(yè)庫(kù)存量

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圖表：2015年中國(guó)APP行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布 圖表：2015年中國(guó)APP行業(yè)銷售渠道分布 圖表：2015年中國(guó)APP行業(yè)主要代理商分布 圖表：2011-2015年中國(guó)APP行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì) 圖表：2016-2020年中國(guó)APP行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格趨勢(shì) 圖表：2011-2015年中國(guó)APP行業(yè)利潤(rùn)及增長(zhǎng)速度 圖表：2011-2015年中國(guó)APP行業(yè)銷售毛利率 圖表：2011-2015年中國(guó)APP行業(yè)銷售利潤(rùn)率 圖表：2011-2015年中國(guó)APP行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率 圖表：2011-2015年中國(guó)APP行業(yè)凈資產(chǎn)利潤(rùn)率 圖表：2011-2015年中國(guó)APP產(chǎn)品出口量以及出口額 圖表：2011-2015年中國(guó)APP行業(yè)出口地區(qū)分布 圖表：2011-2015年中國(guó)APP行業(yè)進(jìn)口量及進(jìn)口額 圖表：2011-2015年中國(guó)APP行業(yè)進(jìn)口區(qū)域分布 圖表：2011-2015年中國(guó)APP行業(yè)對(duì)外依存度 圖表：2015年中國(guó)APP行業(yè)投資項(xiàng)目數(shù)量 圖表：2015年中國(guó)APP行業(yè)投資項(xiàng)目列表 圖表：2015年中國(guó)APP行業(yè)投資需求關(guān)系

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市場(chǎng)分析報(bào)告特色及用途

《市場(chǎng)分析報(bào)告》通過(guò)對(duì)指定產(chǎn)品進(jìn)行全面、深入的市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)內(nèi)專家觀點(diǎn)，重點(diǎn)分析該產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局、產(chǎn)業(yè)鏈上下游、需求和供給、渠道結(jié)構(gòu)、客戶行為和市場(chǎng)前景等，幫助企業(yè)主或企業(yè)高層管理人員及時(shí)、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)數(shù)據(jù)和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，是企業(yè)投資新產(chǎn)品、代理新產(chǎn)品、或?qū)ΜF(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)升級(jí)及市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)不可缺少的重要決策依據(jù)。

我司的市場(chǎng)分析工作注重吸收國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)的研究經(jīng)驗(yàn)和最前沿的研究方法與分析模型。以下介紹一些在撰寫(xiě)市場(chǎng)分析報(bào)告時(shí)經(jīng)常采用的市場(chǎng)分析模型。

一、CRMT分析模型

CRMT共四個(gè)基本項(xiàng)，這四個(gè)基本項(xiàng)分別是：市場(chǎng)容量（Capacity）、社會(huì)需求（Requirement）、消費(fèi)動(dòng)力（Motivity）、行業(yè)趨勢(shì)（Trend）。

·市場(chǎng)容量（Capacity）：

（1）階段市場(chǎng)銷售量（額）；

（2）權(quán)威預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來(lái)增長(zhǎng)速度；

（3）消費(fèi)潛在人群分析數(shù)值；

（4）階段性銷售總量與平均使用年限、換代頻率數(shù)據(jù)比較；

（5）可能影響市場(chǎng)容量的相關(guān)因素，如：國(guó)家政策，能源價(jià)格、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化等等

·社會(huì)需求（Requirement）：

（1）社會(huì)消費(fèi)能力變化；

（2）相關(guān)配套產(chǎn)品的市場(chǎng)變化（如汽車與汽車零部件）；

（3）國(guó)外社會(huì)需求變化，及其因素；

（4）權(quán)威調(diào)查中消費(fèi)者對(duì)行業(yè)、產(chǎn)品的評(píng)價(jià)；

（5）企業(yè)自身客服機(jī)構(gòu)獲得的消費(fèi)需求

·消費(fèi)動(dòng)力（Motivity）：

（1）產(chǎn)品應(yīng)用簡(jiǎn)便、快捷化；

（2）時(shí)尚化、易用性；

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（3）文化特性；

（4）集成化；

（5）價(jià)格取向；

·行業(yè)趨勢(shì)（Trend）：

（1）權(quán)威資訊中的行業(yè)發(fā)展總趨勢(shì)；

（2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要傳播訴求點(diǎn)分析；

（3）國(guó)家政策主導(dǎo)方向；

（4）國(guó)際市場(chǎng)技術(shù)與服務(wù)趨勢(shì)；

（5）消費(fèi)導(dǎo)向；

（6）可能對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)造成影響的相關(guān)突發(fā)事件

二、波特五力分析模型(Michael Porter’s Five Forces Model)

五力分析模型是邁克爾．波特(Michael Porter)于20世紀(jì)80年代初提出，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠(yuǎn)影響。五力分別是：供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力。五種力量的不同組合變化，最終影響行業(yè)利潤(rùn)潛力變化。

五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡(jiǎn)便的模型中，以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

（1）供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

供方主要通過(guò)其提高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量的能力，來(lái)影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。供方力量的強(qiáng)弱主要取決于他們所提供給買(mǎi)主的是什么投入要素，當(dāng)供方所提供的投入要素其價(jià)值構(gòu)成了買(mǎi)主產(chǎn)品總成本的較大比例、對(duì)買(mǎi)主產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程非常重要、或者嚴(yán)重影響買(mǎi)主產(chǎn)品的質(zhì)量時(shí)，供方對(duì)于買(mǎi)主的潛在討價(jià)還價(jià)力量就大大增強(qiáng)。一般來(lái)說(shuō)，滿足如下條件的供方集團(tuán)會(huì)具有比較強(qiáng)大的討價(jià)還價(jià)力量：

供方各企業(yè)的產(chǎn)品各具有一定特色，以致于買(mǎi)主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高，或者很難找到可與供方企業(yè)產(chǎn)品相競(jìng)爭(zhēng)的替代品。

購(gòu)買(mǎi)者的總數(shù)較少，而每個(gè)購(gòu)買(mǎi)者的購(gòu)買(mǎi)量較大，占了賣方銷售量的很大比例。購(gòu)買(mǎi)者所購(gòu)買(mǎi)的基本上是一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，同時(shí)向多個(gè)賣主購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上也完全可行。

-購(gòu)買(mǎi)者有能力實(shí)現(xiàn)后向一體化，而賣主不可能前向一體化。

（3）新進(jìn)入者的威脅

新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴(yán)重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)入威脅的嚴(yán)重程度取決于兩方面的因素，這就是進(jìn)入新領(lǐng)域的障礙大小與預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對(duì)于進(jìn)入者的反應(yīng)情況。

進(jìn)入障礙主要包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資本需要、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開(kāi)拓、政府行為與政策（如國(guó)家綜合平衡統(tǒng)一建設(shè)的石化企業(yè)）、不受規(guī)模支配的成本劣勢(shì)(如商業(yè)秘密、產(chǎn)供銷關(guān)系、學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)等)、自然資源（如冶金業(yè)對(duì)礦產(chǎn)的擁有）、地理環(huán)境（如造船廠只能建在海濱城市）等方面，這其中有些障礙是很難借助復(fù)制或仿造的方式來(lái)突破的。預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對(duì)進(jìn)入者的反應(yīng)情況，主要是采取報(bào)復(fù)行動(dòng)的可能性大小，則取決于有關(guān)廠商的財(cái)力情況、報(bào)復(fù)記錄、固定資產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)增長(zhǎng)速度等。總之，新企業(yè)進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的可能性大小，取決于進(jìn)入者主觀估計(jì)進(jìn)入所能帶來(lái)的潛在利益、所需花費(fèi)的代價(jià)與所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)這三者的相對(duì)大小情況。

（4）替代品的威脅

兩個(gè)處于不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為，這種源自于替代品的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。首先，現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品售價(jià)以及獲利潛力的提高，將由于存在著能被用戶方便接受的替代品而受到限制；第二，由于替代品生產(chǎn)者的侵入，使得現(xiàn)有企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量、或者通過(guò)降低成本來(lái)降低售價(jià)、或者使其產(chǎn)品具有特色，否則其銷量與利潤(rùn)增長(zhǎng)的目標(biāo)就有可能受

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挫；第三，源自替代品生產(chǎn)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度，受產(chǎn)品買(mǎi)主轉(zhuǎn)換成本高低的影響。總之，替代品價(jià)格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低，其所能產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)壓力就強(qiáng)；而這種來(lái)自替代品生產(chǎn)者的競(jìng)爭(zhēng)壓力的強(qiáng)度，可以具體通過(guò)考察替代品銷售增長(zhǎng)率、替代品廠家生產(chǎn)能力與盈利擴(kuò)張情況來(lái)加以描述。

（5）行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)

大部分行業(yè)中的企業(yè)，相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的，作為企業(yè)整體戰(zhàn)略一部分的各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，其目標(biāo)都在于使得自己的企業(yè)獲得相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，所以，在實(shí)施中就必然會(huì)產(chǎn)生沖突與對(duì)抗現(xiàn)象，這些沖突與對(duì)抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)常常表現(xiàn)在價(jià)格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面，其競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度與許多因素有關(guān)。

一般來(lái)說(shuō)，出現(xiàn)下述情況將意味著行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，這就是：行業(yè)進(jìn)入障礙較低，勢(shì)均力敵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多，競(jìng)爭(zhēng)參與者范圍廣泛；市場(chǎng)趨于成熟，產(chǎn)品需求增長(zhǎng)緩慢；競(jìng)爭(zhēng)者企圖采用降價(jià)等手段促銷；競(jìng)爭(zhēng)者提供幾乎相同的產(chǎn)品或服務(wù)，用戶轉(zhuǎn)換成本很低；一個(gè)戰(zhàn)略行動(dòng)如果取得成功，其收入相當(dāng)可觀；行業(yè)外部實(shí)力強(qiáng)大的公司在接收了行業(yè)中實(shí)力薄弱企業(yè)后，發(fā)起進(jìn)攻性行動(dòng)，結(jié)果使得剛被接收的企業(yè)成為市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)者；退出障礙較高，即退出競(jìng)爭(zhēng)要比繼續(xù)參與競(jìng)爭(zhēng)代價(jià)更高。在這里，退出障礙主要受經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略、感情以及社會(huì)政治關(guān)系等方面考慮的影響，具體包括：資產(chǎn)的專用性、退出的固定費(fèi)用、戰(zhàn)略上的相互牽制、情緒上的難以接受、政府和社會(huì)的各種限制等。

三、SCP模型

SCP（structure-conduct-performance，結(jié)構(gòu)-行為-績(jī)效）模型是由美國(guó)哈佛大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威貝恩（Bain）、謝勒（Scherer）等人建立的。該模型提供了一個(gè)既能深入具體環(huán)節(jié)，又有系統(tǒng)邏輯體系的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（Structure）——市場(chǎng)行為（Conduct）——市場(chǎng)績(jī)效（Performance）的分析框架。SCP 框架的基本涵義是，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場(chǎng)中的行為，而企業(yè)行為又決定市場(chǎng)運(yùn)行在各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)績(jī)效。

SCP模型，分析在行業(yè)或者企業(yè)收到表面沖擊時(shí)，可能的戰(zhàn)略調(diào)整及行為變化。SCP模型從對(duì)特定行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為和經(jīng)營(yíng)績(jī)效三個(gè)角度來(lái)分析外部沖擊的影響。

外部沖擊：主要是指企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治、技術(shù)、文化變遷、消費(fèi)習(xí)慣等因素的變化；

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行業(yè)結(jié)構(gòu)：主要是指外部各種環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)所在行業(yè)可能的影響，包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的變化、產(chǎn)品需求的變化、細(xì)分市場(chǎng)的變化、營(yíng)銷模型的變化等。

企業(yè)行為：主要是指企業(yè)針對(duì)外部的沖擊和行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，有可能采取的應(yīng)對(duì)措施，包括企業(yè)方面對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)單元的整合、業(yè)務(wù)的擴(kuò)張與收縮、營(yíng)運(yùn)方式的轉(zhuǎn)變、管理的變革等一系列變動(dòng)。

經(jīng)營(yíng)績(jī)效：主要是指在外部環(huán)境方面發(fā)生變化的情況下，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、產(chǎn)品成本、市場(chǎng)份額等方面的變化趨勢(shì)。

以上是幾種常用模型，限于篇幅，其他模型不再一一列出。在具體的分析研究工作中，我司將根據(jù)實(shí)際情況采取更多且更有針對(duì)性的分析模型。