第一篇：信息安全專項(xiàng)檢查工作扎實(shí)推進(jìn)

信息安全檢查工作扎實(shí)推進(jìn)

網(wǎng)絡(luò)與信息安全專項(xiàng)檢查工作啟動(dòng)后，辦公室精心安排、認(rèn)真謀劃，采取有效措施推動(dòng)全市網(wǎng)絡(luò)與信息安全專項(xiàng)檢查工作順利開展。

一是印發(fā)實(shí)施方案。制定《網(wǎng)絡(luò)與信息安全專項(xiàng)檢查工作實(shí)施方案》，明確工作目標(biāo)、檢查范圍、檢查內(nèi)容、時(shí)間安排。二是制定工作制度。協(xié)調(diào)小組辦公室明確專項(xiàng)檢查組工作職責(zé)，并將有關(guān)制度上墻公示，要求檢查組依法檢查、依規(guī)辦事，規(guī)范檢查工作流程，細(xì)化檢查步驟，高效開展檢查工作。三是建立周例會(huì)制度。專項(xiàng)檢查組每周定期召開工作例會(huì)，制定周工作計(jì)劃，做到一周一安排，周周有總結(jié)。四是編制簡報(bào)。為推進(jìn)我市網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作深入開展，加強(qiáng)宣傳工作，專項(xiàng)檢查組認(rèn)真編制網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作簡報(bào)，印發(fā)全市縣區(qū)和有關(guān)單位，促進(jìn)各縣區(qū)、各部門交流和學(xué)習(xí)。

第二篇：信息安全檢查工作

信息安全檢查工作

為進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)電信企業(yè)信息安全，日前，四川省通信管理局啟動(dòng)了基礎(chǔ)電信企業(yè)信息安全檢查工作，檢查企業(yè)信息安全責(zé)任落實(shí)情況，整改信息安全管理方存在的問題，信息安全檢查工作。

四川省通信管理局確定了三個(gè)重點(diǎn)方面的工作檢查，一是信息安全責(zé)任人和信息安全管理機(jī)構(gòu)落實(shí)等情況，重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)電信企業(yè)信息安全負(fù)責(zé)人和相關(guān)信息安全責(zé)任落實(shí)情況，專職信息安全管理部門設(shè)置和相關(guān)信息安全責(zé)任落實(shí)情況；

二是信息安全管理制度建設(shè)情況，重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)電信企業(yè)新業(yè)務(wù)信息安全評(píng)估制度、信息安全事件應(yīng)急處置制度、信息安全事件報(bào)告制度等落實(shí)情況，工作總結(jié)《信息安全檢查工作》。

三是WAp 網(wǎng)關(guān)過濾系統(tǒng)等技術(shù)手段建設(shè)情況，重點(diǎn)檢查WAp 網(wǎng)關(guān)過濾系統(tǒng)試點(diǎn)范圍、建設(shè)進(jìn)展、使用效果、配套制度等情況；企業(yè)IDC 接入資源監(jiān)測、用戶上網(wǎng)日志留存等技術(shù)手段建設(shè)情況。

此次專項(xiàng)檢查為期1個(gè)月，將采取企業(yè)自查和四川省通信管理局抽查相結(jié)合的方式，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的好的經(jīng)驗(yàn)作法將進(jìn)行推廣，對(duì)存在問題將督促整改。

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第三篇：關(guān)于開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全專項(xiàng)檢查工作實(shí)施方案

關(guān)于開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全專項(xiàng)檢查工作

實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理工作，提高網(wǎng)絡(luò)與信息安全保護(hù)水平，根據(jù)省、市要求，決定從年月日至月日，對(duì)全專項(xiàng)檢查。

一、工作目標(biāo)

通過專項(xiàng)檢查，認(rèn)真查找網(wǎng)絡(luò)與信息安全存在的隱患和漏洞，增強(qiáng)各單位的安全意識(shí)；全面落實(shí)安全組織、安全制度和技術(shù)防范措施，建立和完善安全防范機(jī)制，確保網(wǎng)絡(luò)與信息安全。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立牽頭，縣公安局、縣保密局等相關(guān)部門組成，負(fù)責(zé)對(duì)全政府網(wǎng)絡(luò)與信息安全檢查工作的督導(dǎo)，對(duì)重要信息系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并做好檢查的匯總分析和上報(bào)工作。各單位要制定具體的安全檢查方案，并組織實(shí)施。

三、檢查范圍

專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)是黨政機(jī)關(guān)門戶網(wǎng)站和辦公系統(tǒng)，以及基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)（公眾電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、廣播電視傳輸網(wǎng)）和關(guān)系國計(jì)民生、國家安全、經(jīng)濟(jì)命脈、社會(huì)穩(wěn)定的重要信息系統(tǒng)（金融、電力、交通、稅務(wù)、財(cái)政、社會(huì)保障、供電供水等）。

四、專項(xiàng)檢查內(nèi)容

（一）信息網(wǎng)絡(luò)安全組織落實(shí)情況。信息安全工作職責(zé)的主管領(lǐng)導(dǎo)、專職信息安全員等設(shè)置情況。

（二）信息網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)章制度的建立和落實(shí)情況。各單位制訂相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，重點(diǎn)是信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中軟環(huán)境、物理環(huán)境、運(yùn)行環(huán)境、軟件和數(shù)據(jù)環(huán)境等方面管理制度。機(jī)房安全、系統(tǒng)運(yùn)行、人員管理、密碼口令、網(wǎng)絡(luò)通信安全、數(shù)據(jù)管理、信息發(fā)布審核登記、病毒檢測、網(wǎng)絡(luò)安全漏洞檢測、賬號(hào)使用登記和操作權(quán)限管理、安全事件倒查、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究等制度建立和執(zhí)行情況。

（三）技術(shù)防范措施落實(shí)情況。各單位在實(shí)體、信息、運(yùn)行、系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全等方面，是否制定安全建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案及應(yīng)急計(jì)劃。在防攻擊、防病毒、防篡改、防癱瘓、防竊密方面，是否有科學(xué)、合理、有效的安全技術(shù)防范措施。黨政重要系統(tǒng)中使用的信息產(chǎn)品和外包服務(wù)，是否經(jīng)過國家認(rèn)監(jiān)委、工信部、公安、安全、密碼管理等相關(guān)部門認(rèn)證。

（四）執(zhí)行計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全案件、事件報(bào)告制度情況。發(fā)生信息安全事件，是否按照?qǐng)?bào)告制度向有關(guān)部門報(bào)告。

（五）有害信息的制止和防范情況。重點(diǎn)對(duì)利用互聯(lián)網(wǎng)散布政治謠言、擾亂社會(huì)秩序、宣揚(yáng)邪教和封建迷信，以及傳播淫穢、色情、暴力、賭博等有害信息進(jìn)行檢查。

（六）黨政機(jī)關(guān)保密工作。重點(diǎn)檢查保密規(guī)章制度建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部的保密工作，重大涉密活動(dòng)和重要會(huì)議的各項(xiàng)內(nèi)容事先是-2-

否經(jīng)過保密審查審批，國家秘密文件、資料和其它物品的管理，涉密的電子設(shè)備、通信和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)是否符合保密要求。

（七）重要信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)工作開展情況。重點(diǎn)檢查等級(jí)保護(hù)工作部署和組織實(shí)施情況，信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)定級(jí)備案情況，信息安全設(shè)施建設(shè)情況和信息安全整改情況。

五、專項(xiàng)檢查方法與步驟

本次專項(xiàng)檢查分三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）自查階段：日—月日。

各單位根據(jù)專項(xiàng)檢查內(nèi)容對(duì)本單位的網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作進(jìn)行一次全面的自查，對(duì)存在的突出安全隱患進(jìn)行整改，切實(shí)加強(qiáng)本單位網(wǎng)絡(luò)與信息安全的防護(hù)工作。

（二）抽查階段：日—月

縣網(wǎng)絡(luò)與信息安全專項(xiàng)檢查工作組組織有關(guān)單位對(duì)部分單位進(jìn)行抽查和信息安全風(fēng)險(xiǎn)測評(píng)，并提出整改意見。

（三）整改階段：日—月日。

各單位對(duì)自查和抽查中查出的問題、隱患進(jìn)行整改，并將整改情況于月日前報(bào)縣網(wǎng)絡(luò)與信息安全專項(xiàng)檢查工作組（聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：），縣網(wǎng)絡(luò)與信息安全專項(xiàng)檢查工作組匯總情況后報(bào)市網(wǎng)絡(luò)與信息安全專項(xiàng)檢查工作組、省網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組，并對(duì)全網(wǎng)絡(luò)與信息安全專項(xiàng)檢查工作進(jìn)行通報(bào)。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識(shí)信息安全及本次專項(xiàng)檢查工作的重要性和緊迫性。要按照誰主管誰負(fù)責(zé)、誰運(yùn)行誰負(fù)責(zé)的原則，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。認(rèn)真按照網(wǎng)絡(luò)和信息安全專項(xiàng)檢查內(nèi)容，建立健全安全組織、安全管理制度，落實(shí)安全防范措施，切實(shí)做好重要信息系統(tǒng)的安全建設(shè)和管理。

（二）積極配合檢查。基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)主管單位要積極配合專項(xiàng)檢查及明確專人協(xié)助檢查組工作，并提供必要的工作條件。

（三）形成工作合力。縣網(wǎng)絡(luò)與信息安全專項(xiàng)檢查工作組成員單位，要樹立“一盤棋”思想，工作中要加強(qiáng)溝通、協(xié)作，確保專項(xiàng)檢查工作順利完成。

第四篇：內(nèi)網(wǎng)信息安全檢查工作責(zé)任書

內(nèi)網(wǎng)信息安全檢查工作責(zé)任書

為了進(jìn)一步落實(shí)我單位的內(nèi)網(wǎng)安全與信息安全管理責(zé)任，確保網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全，做好內(nèi)網(wǎng)的安全檢查工作，特制定本責(zé)任書。

一、總體目標(biāo)

按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰運(yùn)行誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)落實(shí)信息安全檢查工作責(zé)任制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信息系統(tǒng)存在的各種安全隱患。并盡快修補(bǔ)。確保信息系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行，確保不發(fā)生重大信息安全責(zé)任事故。

二、責(zé)任要求

1、統(tǒng)籌安排內(nèi)網(wǎng)信息安全檢查工作，組織制定檢查工作計(jì)劃和檢查方案，對(duì)檢查工作進(jìn)行檢查部署，保證檢查工作順利進(jìn)行，做到突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，注重實(shí)效，保證質(zhì)量。對(duì)檢查工作組織領(lǐng)導(dǎo)不力，有關(guān)要求不落實(shí)的，要予以通報(bào)批評(píng)。

2、內(nèi)網(wǎng)信息安全檢查過程中，要及時(shí)通報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題并提出整改建議。

3、內(nèi)網(wǎng)信息安全檢查過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守檢查工作紀(jì)律，周密制定應(yīng)預(yù)案，控制安全風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)保密措施，保證信息系統(tǒng)的安全正常運(yùn)行。

4、內(nèi)網(wǎng)信息安全檢查過程中，檢查責(zé)任人必須對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或漏洞導(dǎo)致安全事故的，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

三、責(zé)任追究

如內(nèi)網(wǎng)信息安全檢查工作責(zé)任人未按照本《責(zé)任書》履行職責(zé)、開展工作的，由本單位予以通報(bào)批評(píng)；工作中存在重大突出問題的，或因工作失職導(dǎo)致后果的，按照相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人予以處分。

本《責(zé)任書》自簽約之日起生效。

責(zé)任人（簽章：）

年 月 日

第五篇：扎實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理

北京鐵路局緊盯落實(shí)扎實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理

4月1日，凝聚著全局干部職工集體智慧的《北京鐵路局全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施意見》將開始試行。由此，北京局安全風(fēng)險(xiǎn)管理將邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

這個(gè)包括8個(gè)章節(jié)30個(gè)條目的實(shí)施意見與6個(gè)涉及站段、車間、班組、崗位、鐵路局專業(yè)處室、調(diào)度所的配套達(dá)標(biāo)考核辦法，共同組成了北京局安全風(fēng)險(xiǎn)管理“一拖六”系列文件，構(gòu)建起安全風(fēng)險(xiǎn)管理科學(xué)體系的基本制度。這是北京局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過12次集中專題研究、2次全面征求意見、多次修訂后出臺(tái)的，明晰了安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培育、識(shí)別研判、過程控制、應(yīng)急處置、評(píng)估考核5個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作，彰顯出全面防范和消除安全風(fēng)險(xiǎn)的決心與思考。

加強(qiáng)宣傳營造氛圍科學(xué)分析超前預(yù)想

若將安全風(fēng)險(xiǎn)管理視為一座九層高臺(tái)，安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培育和識(shí)別研判這兩個(gè)環(huán)節(jié)便是奠基的壘土，其厚實(shí)與否直接影響其上部建筑的穩(wěn)固程度。

北京局從增強(qiáng)全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、普及安全風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)、加強(qiáng)安全文化建設(shè)著手，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培育。

春運(yùn)剛結(jié)束時(shí)，北京局就舉辦了安全風(fēng)險(xiǎn)管理專題講座。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和300多名機(jī)關(guān)干部認(rèn)真聆聽了專家講座，并深入研討全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的新理念、新思路、新舉措。3月18日，北京局召開全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作電視電話會(huì)議，進(jìn)行全局動(dòng)員。3月26日，鐵路局安委會(huì)再次對(duì)加強(qiáng)宣傳營造濃厚氛圍、緊盯重點(diǎn)狠抓落實(shí)、全力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理作出重點(diǎn)部署。

與此同時(shí)，北京局黨委宣傳部、安全監(jiān)察室專門編印了2萬冊(cè)《安全風(fēng)險(xiǎn)管理100問》發(fā)放到每個(gè)車間、班組，讓全局干部職工理解掌握安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵、要點(diǎn)和方法。他們還通過深入開展安全文化建設(shè)、選樹“十百千萬”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)典型等活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在動(dòng)力，營造“人人講安全、文化促安全、合力保安全”的濃厚氛圍。

在此基礎(chǔ)上，安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別研判工作也迅速展開。

“北京局安全風(fēng)險(xiǎn)的信息主要來源于運(yùn)輸生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的動(dòng)態(tài)安全信息、運(yùn)輸生產(chǎn)條件變化產(chǎn)生的安全信息和運(yùn)輸生產(chǎn)過程中既有的安全信息。”北京局負(fù)責(zé)人介紹說，這就要求鐵路局、站段、車間突出管理、人員、設(shè)備和環(huán)境四大要素，采用動(dòng)、靜態(tài)結(jié)合的方式研判確定安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)。

各單位、各部門立即著手分析安全關(guān)鍵性、傾向性、苗頭性問題。如天津車務(wù)段采取“倒查法”，確定了行車、調(diào)車、配車、貨運(yùn)、裝卸、客運(yùn)、房建、人身、路外、防火、食品衛(wèi)生安全等安全風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵點(diǎn)。針對(duì)識(shí)別研判出的風(fēng)險(xiǎn)，鐵路局各專業(yè)部門、站段、車間分別著手建立《安全風(fēng)險(xiǎn)控制表》，班組、崗位則建立《崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制卡》，明確風(fēng)險(xiǎn)名稱、原因分析、控制措施、責(zé)任分工等內(nèi)容。

北京局還成立安全信息監(jiān)控中心，建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化安全風(fēng)險(xiǎn)過程控制管理系統(tǒng)，從監(jiān)督檢測數(shù)據(jù)分析、作業(yè)層面安全風(fēng)險(xiǎn)提示、管理層面安全風(fēng)險(xiǎn)研判三方面進(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)警，切實(shí)實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、超前防范。

職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化干部管理規(guī)范化

北京局負(fù)責(zé)人反復(fù)強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)理念：過程控制是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的核心，是規(guī)避和消除安全風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”和“消防栓”。為此，他們將“職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、干部管理規(guī)范化”視為核心中的核心、關(guān)鍵中的關(guān)鍵，狠抓規(guī)章制度、現(xiàn)場作業(yè)、技防物防、設(shè)備質(zhì)量、專業(yè)管理和關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)控制6個(gè)控制環(huán)節(jié)。

落實(shí)職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，重點(diǎn)在于現(xiàn)場作業(yè)控制。班前預(yù)想要結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場條件、存在問

題，綜合考慮職工精神狀態(tài)、技能水平、作業(yè)特點(diǎn)、設(shè)備情況、天氣環(huán)境等因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示；班中監(jiān)控要嚴(yán)格落實(shí)《崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制卡》和《職工作業(yè)指導(dǎo)書》的內(nèi)容，明確互控措施、內(nèi)容、對(duì)象、責(zé)任，作業(yè)出現(xiàn)漏洞要及時(shí)補(bǔ)救；班后對(duì)規(guī)要總結(jié)查找作業(yè)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)問題并制定對(duì)策。很多一線班組長表示：“如果按這樣的辦法和標(biāo)準(zhǔn)抓下去，現(xiàn)場作業(yè)會(huì)比以前更加標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、嚴(yán)格化。”

與此同時(shí)，站段、車間對(duì)班組的他控力度也進(jìn)一步提升，切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)場檢查、監(jiān)督作用，并明確責(zé)任和要求。

很多站段都在規(guī)范職工現(xiàn)場作業(yè)控制方面出臺(tái)了創(chuàng)新舉措，如石家莊車輛段完善標(biāo)識(shí)管理，重點(diǎn)針對(duì)定檢、站修、列檢、日勤作業(yè)中易發(fā)生傷害的部位設(shè)立安全風(fēng)險(xiǎn)告知牌，還收集、提煉預(yù)防事故的小招法、小口訣、小技巧，并在全段推廣。

為落實(shí)干部現(xiàn)場安全管控，北京局修訂完善了《干部安全履責(zé)說明書》。各專業(yè)處室、各單位也緊密聯(lián)系實(shí)際，明確干部現(xiàn)場管控要求，量化干部現(xiàn)場檢查規(guī)定，落實(shí)干部全過程盯控制度。如北京局建設(shè)系統(tǒng)將“分等級(jí)盯控風(fēng)險(xiǎn)”作為安全風(fēng)險(xiǎn)過程控制的有力舉措，各建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)嚴(yán)格干部安全包保制度，確保干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

應(yīng)急有備處置有效評(píng)估考核導(dǎo)向過程

記者注意到，北京局安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置突出的是對(duì)非正常狀態(tài)的及時(shí)、有效處置，安全風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估考核突出的是對(duì)管理控制過程中具體落實(shí)情況的科學(xué)、規(guī)范考核，旨在將風(fēng)險(xiǎn)后果降到最低，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)“閉環(huán)”管理。

“強(qiáng)化對(duì)非正常情況的應(yīng)急處置，目的在于促使安全風(fēng)險(xiǎn)向良性方向轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)化，防止事故的發(fā)生。強(qiáng)化對(duì)故障、事故的應(yīng)急處置，目的在于防止故障或事故進(jìn)一步衍生、擴(kuò)大。”北京局負(fù)責(zé)人說，“無論是非正常狀態(tài)還是故障、事故的應(yīng)急處置，都必須制訂預(yù)案，做到應(yīng)急有備、處置有效。”

北京局安全風(fēng)險(xiǎn)管理系列文件中的6個(gè)達(dá)標(biāo)考核辦法則充分體現(xiàn)了“過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，以過程考核為主”的指導(dǎo)思想，過程控制分值占考核總分的70%；縮短了考核周期，鐵路局對(duì)站段的百日安全考核變?yōu)樵略u(píng)估、季考核；加大了考核獎(jiǎng)勵(lì)的力度，明確了職工基本考核獎(jiǎng)勵(lì)額度；體現(xiàn)了責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，強(qiáng)化了對(duì)干部的獎(jiǎng)罰，對(duì)連續(xù)兩次考核不達(dá)標(biāo)或一年內(nèi)累計(jì)兩次考核不達(dá)標(biāo)的專業(yè)處室、站段、車間、班組的負(fù)責(zé)人，予以誡勉談話或組織調(diào)整。

目前，北京局各運(yùn)輸站段正結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)標(biāo)考核進(jìn)行細(xì)化；按照逐級(jí)考核原則，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，確保達(dá)標(biāo)考核嚴(yán)肅、公正、真實(shí)有效。同時(shí)，他們將安全風(fēng)險(xiǎn)達(dá)標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)基金專款專用，真正發(fā)揮好正向激勵(lì)作用。

“控制消除安全風(fēng)險(xiǎn)，任何時(shí)候都不能麻痹大意，任何情況下都不能有絲毫懈怠。”北京局負(fù)責(zé)人說，“對(duì)北京局而言，推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理剛剛開始，當(dāng)前最核心的就是抓好落實(shí)，實(shí)現(xiàn)職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、干部管理規(guī)范化。”（信息來源：中國鐵路行業(yè)第一網(wǎng)站-中國鐵道網(wǎng)

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