第一篇：質監(jiān)站5月工作總結

以下提供一篇月工作總結給大家參考！

5月份工作總結：

1、本月我站受理質監(jiān)項目8項，計建筑面積156343平方米。檢測室4月份完成結檢任務78 份，常規(guī)檢測項 2597項，監(jiān)督檢測3份。

2、嚴格按照《建設工程質量管理條例》和《工程質量監(jiān)督工作導則》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，對受監(jiān)的建筑工程進行質量監(jiān)督，共發(fā)出整改通知書4份。

3、20xx年4月18日，省計量認證專家組一行4人，對我站檢測中心進行了為期3天的計量認證復查和擴項項目現(xiàn)場評審，現(xiàn)場考核通過126項參數(shù)。

4、安排5名檢測人員參加了省技術監(jiān)督局舉辦的gb175-2007《通用硅酸鹽水泥》等新規(guī)范培訓，提高檢測人員技術知識理論水平。

5、按照“學習宣傳黨的十七大、貫徹落實科學發(fā)展觀”主題教育實施方案，參加局里組織的 “爭創(chuàng)群眾滿意科室”民主測評座談會，完成了述職述廉

6月份工作計劃：

1、繼續(xù)抓好工程質量日常監(jiān)督檢查，并開展一次全區(qū)動態(tài)大抽查。

2、組織質監(jiān)員學習04g101-4混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖，組織檢測人員學習《XX省檢驗機構管理條例》、《質量手冊》與《程序文件》，并對學習進行考核。

3、組織進行計量認證不合格項整改，把整改書面報告和附件資料送專家組進行審核確認，并報省質量技術監(jiān)督局審批。

4、組織開展服務窗口“星級服務員”評比活動。

5、組織開展政治思想業(yè)務學習，按期召開工作例會。

第二篇：質監(jiān)站工作總結

杜蒙縣建設工程質量監(jiān)督站

2011年全年工作總結

今年，我站在住建系統(tǒng)黨委與局領導班子的正確領導和帶動下，在市站的幫助支持下，積極開展各項工作，堅持“百年大計、質量第一”的原則，共監(jiān)督在建工程24項，其中跨工程8項，工程質量監(jiān)督率100%，質量合格率100%，沒有發(fā)生任何建筑工程質量事故，為全縣的城鄉(xiāng)建設快速健康發(fā)展做出了積極貢獻?，F(xiàn)將我縣工程質量監(jiān)督工作開展情況總結如下：

一、全年工作完成情況

（一）加強業(yè)務學習，提高整體素質。建筑工程質量監(jiān)督技術性強，專業(yè)性強，業(yè)務性強，要想搞好質量監(jiān)督工作沒有較高的業(yè)務素質是不行的，這一年來，我站全體人員利用每周五下午認真業(yè)務學習，并就施工中存在的問題積極地進行討論，使全體工作人員的業(yè)務水平均得到不同程度的提高，為各項工作的健康開展奠定良好的基礎。

（二）加強工程質量監(jiān)督，保證工程質量安全。今年，我縣工程建設量迅猛增加，監(jiān)督任務非常繁重，據(jù)統(tǒng)計，今年的監(jiān)督面積達到62.8萬平方米，還有1座橋梁工程監(jiān)督。隨著監(jiān)督面積的大幅增加，對我們的監(jiān)督工作也提出了新的要求，面對這種形勢，我站積極創(chuàng)新監(jiān)督模式，逐漸由以前的注冊監(jiān)督到目前采取工作前移、提前介入的新的監(jiān)督模式開展監(jiān)督工作，從基礎驗槽到竣工驗收等主要環(huán)節(jié)連同各方責任主體共同把關驗收。建設單位、施工單位在工程重要施工環(huán) 1

節(jié)隨時打電話，我們工作人員都能及時到達施工現(xiàn)場進行實體監(jiān)督巡查，提出整改建議，截止目前，日常監(jiān)督檢查300余次，從而大大提升了監(jiān)督效率，及時發(fā)現(xiàn)問題，杜絕質量隱患，充分發(fā)揮了責任單位的主導作用。在工程建設量快速增長、技術難度日益加大的情況下，依然確保了我縣工程質量總體水平穩(wěn)中有升。今年，棚戶區(qū)改造工程是重中之重。我站采取巡查和督查的方式，對各個工地開展監(jiān)督檢查，加大對棚戶區(qū)改造工程質量監(jiān)管力度，盡全力為我縣棚戶區(qū)改造工程建設當好質量衛(wèi)士。同時，我們實行分戶驗收的辦法，待工程竣工后，進行逐戶工程質量驗收，從而確保工程主體結構質量安全，確保主要使用功能完善，讓住戶住上開心、舒心、放心、安心的住房。

（三）建立監(jiān)督檔案，嚴格監(jiān)督管理。我站在日常監(jiān)督巡檢工作中，對每個建筑工地的現(xiàn)場情況、實體質量、技術資料，以及參建各方的質量行為都進行了監(jiān)督記錄，為了真實反應受檢工程全貌，針對不同問題，對各個工地分別建立了監(jiān)督檔案。

二、存在的難點及問題

今年工程建設量非常大，由于工作人員有限及車輛不便等原因，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個別項目，在保證監(jiān)督檢查的基礎上，巡查的次數(shù)相對少一些。同時，由于專業(yè)不對口，對橋梁工程的監(jiān)督缺乏技術力量。

三．下步工作打算

（一）加強對監(jiān)督人員的培訓及管理

工程質量監(jiān)督是一項技術性、政策性都較強的工作，加強監(jiān)督人

員的管理，不斷提高監(jiān)督人員的思想素質和業(yè)務水平非常重要。因此，利用年終等機會，我們要組織人員積極參加省、市監(jiān)督站舉辦的各類業(yè)務培訓班，通過加大培訓考核力度，不斷提高我站監(jiān)督人員的業(yè)務能力和水平。

（二）創(chuàng)新監(jiān)督模式，推動工程質量監(jiān)督工作邁向新的階段 根據(jù)當前工程建設量大幅增長的實際，為提高我縣監(jiān)督工作的針對性和有效性，工程質量監(jiān)督應逐步過渡到以執(zhí)法檢查為主的新階段，即除對工程主要環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場同步監(jiān)督之外，對各層主體以及主要使用功能等實體質量加大巡查、抽查的執(zhí)法力度，不僅增強監(jiān)督工作的公正性和權威性，也將進一步提高工作的實效。

第三篇：質監(jiān)站2011工作總結

運城市建筑工程質量監(jiān)督站

2011年工作總結

2011年我站在省質監(jiān)總站和運城市住建局的正確領導下，根據(jù)年初制定的工作計劃和總體思路，認真貫徹落實有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，充分發(fā)揮我站人員的主觀能動性，解放思想、開拓創(chuàng)新，結合本單位的工作實際，合理組織，明確責任，統(tǒng)籌安排重點監(jiān)管，有效地發(fā)揮政府監(jiān)督和服務的職能作用，通過全體職工的共同努力，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、全年受監(jiān)工程基本情況

我站今年新注冊單位工程100項，建筑面積214萬多平方米，其中保障性住房43項，市政工程11項。竣工單位工程63項，建筑面積達36萬平方米，受監(jiān)工程竣工驗收合格率100%，竣工工程備案報審率100%。全市工程質量處于受控狀態(tài)，受監(jiān)覆蓋率達100%，沒有發(fā)生任何重大工程質量事故。

二、今年主要工作

（一）實行差別化管理，加強對重點工程的質量監(jiān)督 在日常監(jiān)督工作中，突出以保障性住房和政府投資的公益性工程為監(jiān)督管理的重點項目，按照法律、法規(guī)及工程建設強制性標準，對建設工程各方責任主體的質量行為進行程序監(jiān)督并做好服務和指導性工作。今年南城棚戶區(qū)改造工程和四季綠城經(jīng)濟適用房三、四期工程是我站監(jiān)督工作的重中之重。對這兩項工程我們除了配備責任心強、專業(yè)技術過硬的監(jiān)督小組外，還輔以必要的檢測設備，以便隨時掌握工程的質量動態(tài)。已竣工的經(jīng)濟適用房四季綠城一、二期工程，實現(xiàn)了一次竣工驗收合格率100%，竣工工程備案率100%，質量零投訴率。

學苑路立交橋、八一湖大橋、黃河博物館、民航候機樓是運城市政府投資的四大公益性工程，在地基基礎和主體工程施工期間，除了專業(yè)監(jiān)督員日常監(jiān)督外，我們每月還組織業(yè)務骨干對這些工程質量進行檢查評比，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題責令整改，保證了政府四大重點工程保質按時完工。

（二）加大日常監(jiān)督巡查、檢查工作

根據(jù)工程質量監(jiān)督的職責要求，除日常監(jiān)督工作外，我站加大對受監(jiān)工程質量的大檢查、巡查、抽查力度。著重檢查工程重點部位及質量控制點，加大對進場鋼材、砼質量的抽查力度，嚴格見證取樣制度，加大對質量通病的防治工作，全年共下發(fā)整改通知書98份，監(jiān)督抽查整改記錄350份。

（三）配合市住建局開展工程專項檢查工作

2011年5月、8月、10月，由市住建局發(fā)文，質監(jiān)站具體實施，對運城市區(qū)及各縣市在建工程進行了三次專項執(zhí)法檢查，通過檢查，查找在建工程質量和安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，嚴厲打擊非法違法市場行為，推進《山 西省建筑工程質量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》的貫徹落實，進一步推動我市建筑工程質量穩(wěn)定發(fā)展，在住建局執(zhí)法辦的配合下，封停了一些違規(guī)建設工程，處罰了一批相關單位，極大的規(guī)范了我市建筑市場管理工作。

（四）檢查預拌砼企業(yè)生產(chǎn)情況，將其納入我站監(jiān)管工作中

我市大規(guī)模使用預拌砼僅有

一、兩年時間，此前未對這些企業(yè)進行過有效管理。今年6月，在郭強站長的積極努力、住建局靳虎剛局長的傾力支持下，對我市所有的預拌砼企業(yè)做了一次全面檢查調研。通過檢查，促使我市預拌砼生產(chǎn)企業(yè)加強行業(yè)自律，重視產(chǎn)品質量，并以此為契機進一步對各市（縣）的預拌砼生產(chǎn)企業(yè)進行專項檢查，檢查內容涉及企業(yè)生產(chǎn)資質及檢測資質。通過檢查，使企業(yè)的生產(chǎn)技術水平得到提高。為此，我站還專門抽調人員成立商品砼檢查組，每月定期和不定期對我中心市區(qū)和各市（縣）預拌生產(chǎn)企業(yè)進行專項檢查，有力地保障了我市的建筑工程質量。

（五）擴大檢測業(yè)務，增加檢測設備投入

我站下屬材料檢測中心除了認真做好常規(guī)材料檢測，樁基檢測，節(jié)能檢測外，還積極響應省委省政府將我市建設成為山西向東向西發(fā)展的大通道、橋頭堡的發(fā)展思路，為適應我市對市政基礎設施投入逐年增大的新形勢，檢測中心成立了“市政工程檢測組”，購置了全套市政道路檢測設備，檢 測人員參加省站專業(yè)培訓還充分利用節(jié)假日時間將交通局專業(yè)檢測站的工作人員請來，手把手教和學很快地掌握了試驗方法，并立刻在“環(huán)湖高速路”工程施工中發(fā)揮作用。目前，我們的市政檢測不僅能滿足運城中心市區(qū)道路檢測工作，還能服務于各縣市政道路建設的需要。

（六）及時處理質量投訴，開展房屋安全性鑒定工作近年來住宅工程走向商品化，人們的維權意識明顯提高，群眾對工程質量的投訴問題日漸增多。每遇此類問題，我們總是站在用戶的角度分析問題并及時予以處理。今年我們受有關單位委托，對永濟市、新絳縣等30多個小學教學樓及運城市消防支隊辦公樓、運城市建設銀行辦公樓等工程進行了房屋安全性鑒定，并出具了鑒定報告，為有關部門解決糾紛、處理事故提供了科學的數(shù)據(jù)，受到社會各界的好評。

（七）加強監(jiān)管、理順職能

長期以來，鹽湖區(qū)工業(yè)園區(qū)、禹都經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)不接受我站管理，一度造成建筑監(jiān)督市場的混亂。為徹底扭轉這種局面，今年6月，在市住建局靳虎剛局長的積極努力下，根據(jù)省住建廳晉建建函字（2007）323號《關于對運城市鹽湖區(qū)等部門成立建筑工程質量監(jiān)督站的意見函》，撤消了鹽湖區(qū)質監(jiān)站。同時逐步介入禹都經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的工程項目監(jiān)督，對空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)也在進一步規(guī)范中。

三、工作中存在的問題

（一）由于土地、規(guī)劃等手續(xù)辦理置后，造成建設工程不能及時辦理質量監(jiān)督手續(xù)履行基本建設程序。我們監(jiān)督部門為避免工程實體出現(xiàn)問題只能提前跟進監(jiān)督。

（二）各監(jiān)理公司管理水平不一，部分監(jiān)理人員監(jiān)管不到位，給我們的監(jiān)督管理工作造成了一定的困難。

四、2012年的工作打算

2012年我站將繼續(xù)加強對各縣、（市）站監(jiān)督工作開展情況的指導管理工作。加強我市工程質量監(jiān)督管理工作，對受監(jiān)的建設工程項目，根據(jù)有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，進一步加強對參建各方責任主體質量行為的監(jiān)督檢查力度，定期開展工程質量大檢查，加大對施工質量通病的整治力度。重點加強地基與基礎、體結構工程結構實體質量檢測，加大檢測設備的投入。我們將緊緊圍繞工程質量這一中心，突出優(yōu)質服務和工作創(chuàng)新兩個重點，進一步提升我市建筑工程質量水平，向社會提供“精品”工程、“滿意”工程、“放心”工程，推動工程質量監(jiān)督檢測工作再上新臺階。

二〇一一年十二月二十七日

第四篇：質監(jiān)站工作總結

連云港市建設工程質量監(jiān)督站09年上半年工作總結和下半年工作安排

（發(fā)稿時間：2009-07-24 閱讀次數(shù)：0）

認 清 形 勢、迎 接 挑 戰(zhàn)，為建設“國際性海濱城市”切實履行監(jiān)督職能

——連云港市建設工程質量監(jiān)督站09年上半年工作總結和下半年工作安排

09年上半年，我站在市建設局的正確領導和省質監(jiān)總站的關心指導下，認真落實學習實踐科學發(fā)展觀，嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)頒布的質量監(jiān)督方針、政策和要求，堅持“依法監(jiān)督、嚴謹務實、熱情服務、清正廉潔”的原則，在創(chuàng)新監(jiān)督模式改革、強化工程質量監(jiān)督、加強隊伍建設等方面進行了積極的探索。我們全力響應和落實市委、市政府建設“國際性海濱城市”的部署，以工程質量監(jiān)督管理為中心，以推行數(shù)字化監(jiān)管為手段，按省總站要求，逐步轉變傳統(tǒng)的工程質量監(jiān)督管理模式，牢固樹立精品工程意識；在全體工程質量監(jiān)督人員的努力下，出色地完成了各項建設工程質量監(jiān)督任務，充分展現(xiàn)了工程質量監(jiān)督人員的風采。

一、2009年上半年工程質量監(jiān)督工作完成情況

（一）受監(jiān)工程質量情況總體較好 1、09年上半年市區(qū)共受監(jiān)工程1086項，面積871.1853萬㎡，其中09年上半年新受理監(jiān)督工程144項，面積110.014萬㎡，總造價11.357億元，監(jiān)督竣工驗收工程112項，面積90.822萬㎡，工程一次監(jiān)督驗收合格率達98%，其中住宅工程95項，面積67.890萬㎡，實行住宅工程分戶驗收率100%。上半年發(fā)出工程質量問題整改通知書68份，停工通知書16份，抽測通知書9份，有7項工程實行了網(wǎng)上視頻監(jiān)控，11項工程實行了網(wǎng)上電子版資料傳輸審核，65項工程實行了網(wǎng)上隱蔽驗收通知，記不良行為記錄15次，對參建各責任主體扣分達27人次。

2、全市受監(jiān)工程質量水平穩(wěn)步提高，受監(jiān)工程獲得市優(yōu)質結構工程115項，市“玉女峰杯”優(yōu)質工程55項。

(二)全面開展技術培訓工作

我站利用春節(jié)后工程尚未開工的有利時期，組織全站人員認真學習了國家有關工程質量通病治理、行政處罰、建筑節(jié)能、分戶驗收等法律、法規(guī)、規(guī)定和規(guī)程，同時在5月份舉辦了分戶驗收人員學習班一期，在4月份舉辦了工程技術管理資料軟件培訓班一期，工程質量通病治理和建筑節(jié)能標準宣貫培訓班一期，累計參加培訓的工程技術人員達750余人次，培訓人員涉及建設、開發(fā)、監(jiān)理、施工等單位相關職業(yè)人員。

（三）全面實施受監(jiān)工程綜合巡查工作

我站專門成立工程質量綜合巡查科，選派精兵強組織巡查組，并編制了相應的巡查表格，對全市受監(jiān)工程、砼生產(chǎn)廠和管樁廠進行綜合質量巡查，共開展4次商品砼專項檢查，3次管樁生產(chǎn)專項檢查，1次建筑節(jié)能專項檢查，1次綜合質量大檢查，2次分戶驗收專項檢查，1次住宅工程質量綜合檢查。充分利用網(wǎng)站、短信通知等及時轉發(fā)省、市相關文件精神，制定8份涉及質量通病控制、工程技術管理、檢測、商品砼、管樁管理、信息化建設等多項內容的文件和規(guī)定，同時加強技術交流，共刊登14篇技術論文。

（四）完善監(jiān)督手段，加強對受監(jiān)工程的監(jiān)督抽測，增強工程質量監(jiān)督工作的科學性和權威性。

上半年共監(jiān)督抽測工程112項，發(fā)現(xiàn)砼碳化深度偏大6起，砼強度不滿足設計要求1起，小直徑鋼筋不符合要求6起，同時還加大對砼構件幾何尺寸、軸線、層高、板厚等的抽測力度，抽測中發(fā)現(xiàn)的問題均得到了很好的處理，有力的促進了工程實體質量的提高。從上半年抽測結果看，抽測合格率達99.1%。

（五）監(jiān)理、檢測機構管理不斷規(guī)范，能力日趨增強

今年上半年，大部分監(jiān)理和檢測機構能夠遵照法律法規(guī)規(guī)定的質量責任，認真履行職責，多數(shù)工程施工現(xiàn)場監(jiān)理人員能持證上崗，多數(shù)監(jiān)理機構人員滿足工程監(jiān)理要求，監(jiān)理旁站制度能夠得到較好的落實，監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細則編制質量較好。同時隨著檢測市場的進一步放開，大部分檢測機構能夠按照相關規(guī)定及時核查見證取樣人員情況，發(fā)現(xiàn)的不合格檢測報告能實時的通過網(wǎng)絡及時報送我站，并經(jīng)監(jiān)督人員進行及時處理。今年上半年，各檢測機構共報送不合格檢測報告240份，目前經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理核查處理170份，其中不合格原材料已采取退場處理15起。

（六）認真加強建筑節(jié)能監(jiān)管，節(jié)能降耗成效顯著

今年上半年，我們針對建筑節(jié)能管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，在監(jiān)督工作中重點采?。?/p>

一是重點抽查參建各方主體質量行為，從源頭抓起，嚴查建筑節(jié)能設計條件的送審及是否存在擅自修改設計文件的行為，節(jié)能施工前，對各方責任主體進行質量監(jiān)督交底，設立質量監(jiān)督控制點；

二是要求各工程主體驗收時，先行做好節(jié)能施工樣板，并做好大部分門窗節(jié)能工程樣板實施工作，經(jīng)參建各方驗收后方可進行裝飾施工；

三是嚴格實行節(jié)能專項驗收制度，做到按統(tǒng)一資料報送，統(tǒng)一專項驗收模式。今年所有住宅工程和公共建筑工程都按要求采取了節(jié)能措施，框架結構中已全面禁止使用粘土類制品。

四是在監(jiān)督管理系統(tǒng)中我們增設了建筑材料備案審核把關，邀請市推廣站對工程主體驗收條件進行審核，上半年共有15項工程由于材料備案審核不符要求而推遲了主體驗收時間。

（七）著力提高建筑工程使用功能

裝飾裝修工程質量直接影響工程的使用功能，質量投訴往往較多。為了抓好這項工作，我們牢固樹立“百姓利益至上”的服務宗旨。按照“連建總［2008］380號”《關于加強民用建筑門窗設計、施工管理的通知》、連建質監(jiān)［2007］第13號《關于加強建筑工程施工質量管理的若干規(guī)定的通知》等一系列文件，對建筑工程裝飾裝修各個方面的施工要求都作了明確規(guī)定，監(jiān)督工作中特別強調加強對《江蘇省住宅工程質量通病控制標準》的貫徹落實，主要做了：

1、嚴格執(zhí)行分戶驗收監(jiān)督，強化樣板間制度。

首先嚴格執(zhí)行樁基、地基基礎及主體驗收應滿足的條件。上半年共對21項工程因不滿足樁基、地基基礎、主體驗收條件而要求參建單位重新整改后組織驗收，并經(jīng)監(jiān)督主監(jiān)人復查認可； 其次，嚴格執(zhí)行單位工程樣板間制度；要求在建工程主體驗收前，施工單位必須完成一套房屋地面、墻面及水電安裝工程的樣板間施工。其它部分做好護角和灰餅。樣板間驗收不通過的，要求工程項目主監(jiān)人帶領參建各方人員到做的比較好的工程參觀學習，然后繼續(xù)再做。樣板間合格后方可進行全面裝飾裝修。工程全面裝修質量不得低于樣板間的標準，在裝飾裝修過程中，監(jiān)督人員和巡查人員經(jīng)常對裝飾裝修質量進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，備案檢查時首先查看樣板間標準，不符合要求不進行工程備案監(jiān)督檢查。

2、加強墻面和樓地面工程的質量控制。

一是針對往年投訴中反映的墻面抹灰質量差，表面裝飾“大白粉”來隱藏質量缺陷，業(yè)主鏟除后墻面“掉砂”等質量通病，我們要求在全市范圍內禁止室內抹灰使用“大白粉”進行表面裝飾。上半年共對7項工程因使用大白粉進行表面裝飾而要求返工重做；

二是探索樓面混凝土和面層一次成型施工方法。從施工的幾個小區(qū)看，這種方法具有表面觀感好，不起砂，不空鼓等優(yōu)點；

三是建議建設單位變更可能降低工程觀感質量的設計，如在青島花園等小區(qū)施工中發(fā)現(xiàn)工程樓梯間設計為普通地板磚，由于材料和施工質量難以控制，建議改為使用花崗巖鋪裝樓梯間，有效提升了工程整體觀感質量。

3、加強對裝飾裝修材料的質量控制。

今年，我們部分監(jiān)督人員還專門要求有關單位將工程中使用的如建筑保溫材料、砌體材料、門窗型材、配件、護攔管材等送檢測單位進行檢測，確認合格后方可用于工程，并抽取現(xiàn)場材料作比對試驗，這樣做即強化了相關單位的責任，特別是監(jiān)理單位管理人員的質量責任意識，同時也杜絕了在裝飾裝修工程中偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。

（八）加強了對工程質量通病的治理

按照《江蘇省住宅工程質量通病控制標準》要求，我們要求施工單位在工程開工前認真編制《工程質量通病控制措施》，監(jiān)理單位的平行檢驗突出對質量通病的控制，在監(jiān)督抽查、巡查中，重點檢查各責任主體對質量通病控制措施的落實，通過努力，以往常見的現(xiàn)澆板裂縫、墻面裂縫、起砂空鼓、外墻滲水等質量缺陷大為減少，特別是現(xiàn)澆板裂縫、滲漏等質量缺陷投訴與去年同期相比減少12 % 和22 %。

（九）全面推行住宅工程分戶驗收等新型驗收監(jiān)督制度

為提高人民群眾對住房質量的滿意度，我們根據(jù)國家有關質量驗收規(guī)范及我市的實際情況，制定了《連云港市住宅工程質量逐戶驗收管理規(guī)定（試行）》，對逐戶驗收的程序、方式、內容及驗收人員均作出了明確規(guī)定，狠抓施工過程的質量控制，督促參建單位嚴格按《江蘇省住宅工程分戶驗收規(guī)則》開展工作，通過典型引路、強勢推進，在狠抓空間尺寸的同時，對觀感質量提出更高的要求。

對在分戶驗收工作中弄虛作假、對照圖紙?zhí)顚懛謶趄炇召Y料、實測

復核值與分戶驗收資料不相符，布點標識不正確，當場宣布分戶驗收無效，分戶驗收資料作廢，責令建設單位重新組織分戶驗收。同時對問題點的處理不正確，應付抽查的當場宣布作廢，重新處理。上半年共進行分戶驗收66項，一次復檢合格率達83%，通過層層把關最大限度消除質量缺陷。上半工程質量投訴明顯減少。

（十）、商品砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)管理不斷加強 商品砼和管樁質量是關系工程實體質量好壞的重要原材料，如管理不好，將對實體工程質量產(chǎn)生較大影響，針對商品砼、管樁生產(chǎn)過程中的問題，我們積極研究對策，及時規(guī)范對商品砼和管樁生產(chǎn)的監(jiān)督管理。今年共對全市商品砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)進行了7次專項質量監(jiān)督檢查，對4家砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)記不良行為記錄，對5 家砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)進行了通報批評，及時對部分砼生產(chǎn)企業(yè)擅自使用人工砂、礦粉和加大粉煤灰用量進行了處理。督促18家砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)安裝了遠程視頻監(jiān)控，其中有5家砼和管樁企業(yè)遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)與我站信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)；組織砼和管樁企業(yè)試驗室對水泥、粉煤灰、試塊、鋼棒、端頭板的比對試驗，較好地提高了各企業(yè)的質量管理水平，一定程度上保證了我市商品砼和管樁生產(chǎn)質量。

（十一）、繼續(xù)強化工程質量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)建設和政務公開工作

“連云港市建設工程質量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”經(jīng)過二年多的運行，大大節(jié)約了政府管理資源，提升了工程建設監(jiān)督管理水平和政府服務水平，對提高工程質量監(jiān)督工作效率和防止腐敗具有重大作用：

一是目前已初步完成將所有企業(yè)及執(zhí)業(yè)資格人員相關信息全部輸入數(shù)據(jù)庫工作，并可實現(xiàn)實時查詢、導出、更新，初步實現(xiàn)企業(yè)和個人市場行為的全方位監(jiān)督管理工作。

二是實現(xiàn)了監(jiān)督人員或其它建設管理人員在施工現(xiàn)場使用上網(wǎng)電腦和數(shù)碼設備，將監(jiān)督檢查意見、抽測數(shù)據(jù)、檢查到的工程圖片等資料和有關記錄通過互聯(lián)網(wǎng)實時存貯到監(jiān)督管理信息系統(tǒng)。

三是實現(xiàn)了施工現(xiàn)場的視頻監(jiān)控系統(tǒng)在線連接，監(jiān)督管理人員或其它管理人員可實時查看，監(jiān)督抽查頻率可大大提高，并可徹底改變監(jiān)督人員雙腳跑工地的做法，解決工程質量監(jiān)督人員資源不足的矛盾，并且可以打破施工企業(yè)偷工減料等僥幸心理，實時保障工程質量安全。

四是實現(xiàn)了工程管理技術資料電子化存檔、傳輸，我們依據(jù)省總站統(tǒng)一資料管理要求，將工程施工技術管理資料內容進行全面升級，將省總站統(tǒng)一的資料全面實行電子化存檔傳輸，內容新加入建筑節(jié)能、分戶驗收、施工組織設計及質量計劃、施工質量管理、監(jiān)理檔案管理、工程施工技術資料管理等內容，并改進資料報送方式，嚴防“資料制作市場”在施工現(xiàn)場的漫延和擴大，使工程施工技術管理資料真正實現(xiàn)實時、準確、真實的目的。

五是初步實現(xiàn)了質量檢測和現(xiàn)場質量監(jiān)督的聯(lián)動管理，我們將檢測試樣和工程項目注冊號統(tǒng)一對應管理，檢測樣品條碼標識、見證取樣管理、檢測結果自動上傳到監(jiān)督系統(tǒng)中，從機制上和手段上鏟除出具虛假報告。

六是實現(xiàn)了信息告知監(jiān)督模式，我們充分利用監(jiān)督管理系統(tǒng)，研發(fā)了語音通知、短信通知、網(wǎng)上通知等子系統(tǒng)，改變傳統(tǒng)的“面對面”、“人對人”的通知方式，由原來質監(jiān)主監(jiān)人事先告知“停檢點”轉變?yōu)樗小半[蔽工程”和“監(jiān)督驗收”由經(jīng)現(xiàn)場總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）檢查驗收后，提前通過“網(wǎng)上通知”、“語音通知”、“短信通知”等方式進行，使監(jiān)督主監(jiān)人和巡查人員變以前的被動、盲目等待，變?yōu)楝F(xiàn)在的主動、有目的的監(jiān)督檢查，使施工、監(jiān)理、建設單位的相關責任人很難確定工程項目的某個部位和分部驗收是否有監(jiān)督人員到場監(jiān)督抽查，改變定點監(jiān)督模式，改變現(xiàn)場應付監(jiān)督檢查為主動監(jiān)督，監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)行為、實體、材料等質量問題時及時通過監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)布監(jiān)督信息。

七是內部工程質量監(jiān)督檔案實現(xiàn)電子化，我們根據(jù)監(jiān)督工作導則要求，制定了統(tǒng)一的監(jiān)督工作規(guī)范流程、監(jiān)督業(yè)務的監(jiān)督方案審批、監(jiān)督通知、整改通知、監(jiān)督記錄、監(jiān)督檔案整理等事項全面實現(xiàn)網(wǎng)上辦理，90%的監(jiān)督手續(xù)啟用電子技術，監(jiān)督檔案記錄實現(xiàn)無紙化運作，大大提高辦事效率。

八是在加快改進信息化硬件建設的基礎上，對站內網(wǎng)絡進行優(yōu)化完善，及時在網(wǎng)站上公布質量信息，開辟質量管理經(jīng)驗介紹和質量論壇，將工程信息、質量信息、不良行為公示、扣分通知等在第一時間通過網(wǎng)站公示或手機短信發(fā)送給參建各方責任主體，使其了解全市工程質量監(jiān)督工作動態(tài)信息，密切我站與社會的聯(lián)系，增加服務職能，提升監(jiān)督服務形象。

（十二）、監(jiān)督模式試點改革工作有效開展

1、印發(fā)指導性文件。根據(jù)《關于進一步加強建筑工程質量監(jiān)督管理的通知》（建質?2009?55號）和《關于進一步加強建設工程質量監(jiān)督工作的意見》（蘇建質?2009?131號）文件的有關精神，結合我市工程實際情況，我站制定了《監(jiān)督模式改革試點工作方案》這一指導性文件，并在全市工程質量工作會議上進行了宣貫，統(tǒng)一了思想，提出了具體的要求：

⑴、明確試點工作原則。這次監(jiān)督模式改革試點重中之重就是突出數(shù)字監(jiān)管這一重要抓手，即以信息化建設為手段，以工程項目監(jiān)管為中心，突破傳統(tǒng)的定點、定位監(jiān)督模式，而采取巡查、抽查與抽測相結合的監(jiān)督模式。⑵、確定試點工程項目。為了使試點的工程更具有代表性，我們要求其形象進度要含蓋基礎施工、主體在建、裝飾裝修三個階段；工程類別要包括住宅小區(qū)、安居工程、重要公共建筑等。根據(jù)這一原則，每個主監(jiān)人確定了三個項目（全站共有15項工程）作為監(jiān)督模式改革試點工程。

從6月1日開始監(jiān)督模式改革試點工作以來，試點工程的各位主監(jiān)人按照《監(jiān)督模式改革試點工作方案》的有關要求，積極行動，做了大量卓有成效的工作，部分試點工程施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控、隱蔽驗收網(wǎng)上通知、隱蔽驗收短信通知、電子版資料上傳審查等監(jiān)督模式改革措施已開始運行，并逐漸步入正軌。

①視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝方面。10個基礎、主體在建的試點工程中已安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)并正常運作有3個工程（分別是金海臵業(yè)廣場、悅城國際6-9#樓、核電專家村、）；已經(jīng)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)并正在調試的有2個工程（分別是新浦汽車總站改建工程、第一人民醫(yī)院門診病房科教信息綜合樓）；已安裝視頻監(jiān)控，但未與我站平臺連接不可查看的有2個工程（分別是宏業(yè)觀天廈、移動通信樞紐工程）；尚未安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)有3個工程（分別是連云區(qū)檢察院技偵樓、金海國際、博納花園沿街A、B、C、D座）。5個正在裝飾裝修的試點工程施工進度進展緩慢（受農(nóng)忙和高、中考停工的影響）。

②隱蔽驗收網(wǎng)上通知方面。從6月1日至今，隱蔽驗收通知共109條。6月隱蔽驗收網(wǎng)上通知簽收1條。對于鼓樓嘉園小區(qū)進行了監(jiān)督抽查，抽查了通病控制及施工現(xiàn)場標準化管理落實情況，對檢查情況形成了監(jiān)督記錄并要求施工單位整改落實，1周內完成后由監(jiān)理單位驗收合格后形成書面回復報我站復查，同時要求建設單位及時完成施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控，否則將對該小區(qū)工程停工處理。

③電子版資料上傳120份。新浦地區(qū)試點工程電子版資料使用較正常，只有移動通信樞紐工程由于項目經(jīng)理變更手續(xù)未辦完，電子版驗收資料未能實施；連云地區(qū)試點工程電子版資料均未使用，需加大推進力度。

2、召開參建各方責任主體座談會。

⑴、2009年6月5日下午，我站召集了15個試點工程的建設、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場負責人座談會，對《監(jiān)督模式改革試點工作方案》進行了宣貫；對我站監(jiān)督系統(tǒng)、電子版資料、“語音通知”和“網(wǎng)上通知”、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等進行了演示；對各個施工現(xiàn)場信息化建設提出了具體的要求；并要求參建各方責任主體嚴格規(guī)范其質量行為，嚴格現(xiàn)場質量管理，否則要區(qū)別于一般工程從重、從嚴進行處理和處罰。各責任主體單位均表態(tài)積極支持我站的監(jiān)督模式改革試點工作，把試點工程建好、管好。

⑵以后每半月召開一次試點工程參建各方責任主體座談會，充分聽取大家對我站監(jiān)督模式改革試點工作的意見和建議，以便為我市及全省的監(jiān)督模式改革提供第一手的資料。

二、09年上半年工程質量監(jiān)督工作存在的主要問題

（一）、監(jiān)督機構的地位和作用仍需進一步明確

自08年9月1日，工程質量監(jiān)督費停收后，工程質量監(jiān)督工作的正常開展面臨著極大困難，由于質監(jiān)機構的性質和經(jīng)費來源沒有明確，致使工程質量監(jiān)督工作的人員經(jīng)費、辦公經(jīng)費、工程質量專項檢查經(jīng)費、原材料專項抽測經(jīng)費等沒有著落，嚴重影響工程質量監(jiān)督工作的正常開展。

（二）、違反基本建設程序的現(xiàn)象依然存在

部分建設單位沒有完全履行基本建設程序，部分建設單位在工程建設過程中任意肢解工程，違法分包、轉包現(xiàn)象時有發(fā)生。個別責任主體對要求備查的項目質量或原材料抽查問題不重視、不配合，給我們的監(jiān)督檢查造成許多不便，甚至逃避和拒絕監(jiān)督檢查。樁基工程存在多數(shù)未進行申報監(jiān)督就開始施工的情況等等。

（三）、部分參與工程建設的企業(yè)和個人仍然沒有把工程質量工作擺在重要位臵，質量責任意識仍需要提高

特別是項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師到位率低，質量保證體系不健全的情況仍較為突出，“百年大計，質量第一”的思想責任意識在個別責任主體單位還只停留在口號上，遠沒有成為建設活動參與各方的自覺行動。而我們監(jiān)督執(zhí)法水平也需進一步提高，個別人員沒有把搞好質量工作放在落實科學發(fā)展觀的高度來認識，沒有把做好在建工程項目的質量當作頭等大事來抓。

（四）、建設工程質量水平進步不快

一些工程質量通病仍然存在，特別是住宅工程的質量分戶驗收工作在很多方面貫徹落實不到位，各責任主體對分戶驗收工作的認識深度不夠，對《分戶驗收規(guī)則》的具體內容理解不透，檢查不認真、不細致，有的甚至應付了事，流于形式；外墻、外窗淋水試驗、屋面蓄水試驗等沒有很好執(zhí)行，分戶驗收標識不齊全，造成住宅工程質量投訴仍較多，不能讓老百姓十分滿意。

（五）、工程參建各方的質量責任制不夠健全

施工企業(yè)對工程施工項目部管理不到位，公司層對項目部缺乏應有的指導，施工技術方案照搬、照抄，缺乏必要的指導性。部分建設單位不愿按《通病控制標準》要求，投入相關措施和費用，甚至隨意變更、降低工程質量標準，擅自改變建筑節(jié)能，甚至增加層高、改變屋面閣樓等用途。部分工程對原材料進場的二次復檢把關不夠嚴，沒有按單位工程的檢驗批進行復檢，見證取樣制度落實不到位，隨意選擇變換檢測單位，以達到使用劣質材料的目的。施工技術資料大量采用復印件，無法保證施工技術管理資料的真實性、完整性和唯一性。

三、09年下半年工程質量監(jiān)督工作安排

（一）、大力宣傳工程質量監(jiān)督機構的地位和作用

工程質量監(jiān)督費停止征收，其實質就是要改進我們的監(jiān)督工作方法和方式，工程質量監(jiān)督是建設行政主管部門對工程質量行使監(jiān)督權，確保建設工程質量的一項重要措施，它是一項集專業(yè)技術知識和行政執(zhí)法于一體的工作，它是政府職能之一，是有強制性、獨立性和權威性，不能代替建設、設計、施工、監(jiān)理等單位的質量管理工作和質量責任。

工程質量監(jiān)督機構的作用是：受建設行政主管部門委托，辦理建設工程質量手續(xù)；對地基基礎、主體結構和建筑節(jié)能以及涉及結構安全的重要部位和關健工序實施監(jiān)督；檢查施工現(xiàn)場工程建設各方主體和中介機構等的質量行為，檢查有關質量條件、技術資料是否齊全并符合規(guī)定；監(jiān)督檢查建設工程實體質量，對建設工程的地基基礎、主體結構分部工程以及涉及結構安全的分部工程的質量驗收進行監(jiān)督；監(jiān)督檢查工程竣工驗收等。

為此我們將全力保障我市工程質量監(jiān)督隊伍統(tǒng)一思想認識工作，保持質量監(jiān)督隊伍的穩(wěn)定，同時建議上級主管部門盡快出臺解決工程質量監(jiān)督經(jīng)費的保障措施，防止人才流失和經(jīng)費不足造成工程質量下降。

（二）、積極探索工程質量監(jiān)督模式改革試點工作，進一步加強新形勢下工程質量監(jiān)督工作

根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部（建質［2009］55號）《關于進一步加強建筑工程質量監(jiān)督管理的通知》和省建設廳（蘇建質［2009］131號）《關于進一步加強建設工程質量監(jiān)督工作的意見》等文件要求，決定在全省質量監(jiān)督機構選擇包括我市在內的五個城市開展工程質量監(jiān)督模式改革試點工作，我們將根據(jù)新形勢、新任務的要求，堅持依法監(jiān)督的理念，采用現(xiàn)代信息技術手段，積極探索新時期工程質量監(jiān)督新模式。

一是從單一的，對施工的工程實體質量監(jiān)督，全面轉變?yōu)閷ㄔO、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方責任主體責任制的落實，并結合對工程實體質量監(jiān)督。

二是從以前的“三到位”、“四到位”、“五到位”的泛泛監(jiān)督，轉變到突出地基基礎、主體結構和建筑節(jié)能的監(jiān)督為主要內容。

三是從以前的驗收規(guī)范作為監(jiān)督檢查依據(jù)轉變?yōu)楸O(jiān)督國家強制性標準條文的執(zhí)行和落實。

四是從被動的、事先通知的檢查轉變?yōu)橹鲃拥摹㈦S機的動態(tài)巡查。五是從以前的設立監(jiān)督控制點等傳統(tǒng)監(jiān)督手段轉變?yōu)槔矛F(xiàn)代科學抽測與傳統(tǒng)監(jiān)督手段相結合質量監(jiān)督檢查，增加工程質量監(jiān)督的科學性、客觀性、權威性和公正性。

六是采用現(xiàn)代信息技術手段，采取信息告知、網(wǎng)絡監(jiān)控、電子資料傳輸?shù)仁侄?，提升監(jiān)督工作技術含量，解決監(jiān)督資源不足的矛盾，提高監(jiān)督抽查頻率。

七是嚴格工程質量監(jiān)督機構的政府執(zhí)法監(jiān)督檢查地位，而不是代替企業(yè)的質量檢查地位，明確工程參建各方責任，使監(jiān)督機構由責任主體向監(jiān)督主體轉變。

為此我們在下半年將經(jīng)常召開試點工程項目座談會，及時總結試點工程項目實施和監(jiān)督過程中的經(jīng)驗教訓，及時匯報監(jiān)督模式改革工作方面的經(jīng)驗和問題，為我市監(jiān)督管理模式改革提供第一手資料。

（三）、繼續(xù)加強監(jiān)督隊伍的廉政建設和精神文明建設，完善“工程質量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”，加強行政執(zhí)法工作，自覺接受社會監(jiān)督

高素質質量監(jiān)督人員不僅應具備一流的業(yè)務技能，還應具備較好的思想政治素質，職業(yè)道德品質。我們將重點建設培養(yǎng)嚴格依法辦事，公正執(zhí)法，敢于主持正義，有強烈的責任心的工程質量監(jiān)督人員，對亂用職權，謀取私利的違法違規(guī)行為要嚴格處理，以嚴肅法紀為手段，通過制度使每一位監(jiān)督人員都成為認真履行職責的模范，努力鍛造一支政府需要、企業(yè)歡迎、社會支持、群眾贊譽的高素質監(jiān)督執(zhí)法隊伍，爭當“工程質量衛(wèi)士”。同時認真落實工程質量監(jiān)督責任，目前我市工程質量法規(guī)落實仍有待進一步加強，行政處罰仍較少，這并不能反映我市工程質量形勢一片大好，而是反映出我們執(zhí)法不嚴的問題，這實際上就是影響我們工程質量監(jiān)管的權威性，對違法違規(guī)的責任主體的懲戒作用就大打折扣，為此我們將堅持嚴格制度、嚴格標準、嚴格責任、樹立工程質量監(jiān)管的權威性。

“連云港市建設工程質量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”已建立監(jiān)督業(yè)務、網(wǎng)上通知、短信群發(fā)、電子版工程施工管理資料、視頻監(jiān)控等子系統(tǒng)。但誠信評價體系，網(wǎng)上公示等仍需所有參與人員進行廣泛宣傳推廣，特別是對參建各方的違法違規(guī)行為處罰力度太小，項目總監(jiān)理工程師及項目經(jīng)理的不良行為和扣分與我們在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題仍不對應，沒有起到應有的威懾作用。下半年我們將繼續(xù)加強《關于在全市行政執(zhí)法機關推行說理式行政處罰決定書的通知》（連建法[2007]52號）要求，推行說理式執(zhí)法，明確工程質量行政執(zhí)法工作的重要性。

（四）、繼續(xù)強化工程實體質量的監(jiān)管工作

工程質量牽涉方方面面，工程質量監(jiān)督工作的重要性和其存在的價值無需質疑，也是被 25年來的實踐所證明的，特別是上海一幢在建商品住宅樓發(fā)生倒塌事故，更給我們以警醒，保證工程質量是一項系統(tǒng)工程，要抓好工程質量，就需要我們抓住重點和關鍵環(huán)節(jié)：

一是質量意識和從業(yè)人員隊伍素質的提高是提高工程質量的基礎，二是市場管理的加強是提高工程質量的基本前提，三是依靠科技進步是提高工程質量水平的根本措施，四是完善規(guī)章制度和有效監(jiān)管是提高工程質量的可靠保證。為此下半年我們將繼續(xù)加強落實主監(jiān)人責任制，對于分部（子分部）監(jiān)督驗收工作要重點強化，使分部（子分部）驗收時不但要對已完成的工程質量進行驗收總結，還要在監(jiān)督驗收會上提出下步工序施工質量管理的要求，以樣板引路，強化基礎、主體及初驗時的監(jiān)督抽測，嚴格按《連云港市工程質量監(jiān)督工作規(guī)范化流程》進行監(jiān)督抽測，特別是主體結構的砼強度、碳化深度、鋼筋保護層厚度、鋼筋間距、小直徑鋼筋廠外加工使用、以及安裝工程的使用功能，強化工程竣工監(jiān)督檢查工作，將分戶驗收、建筑節(jié)能以及老百姓投訴的熱點問題在工程竣工驗收前從嚴把關到位，對配套設施不到位、功能試驗不符要求、專項驗收不通過的不得同意進行竣工驗收工作。

（五）、繼續(xù)加強施工現(xiàn)場的質保體系監(jiān)管，不斷提高參建企業(yè)對工程質量的自控能力建設

單位工程實體質量監(jiān)督檢查固然重要，但參建各方質量行為以及履行基本建設程序是保證建設工程質量的關鍵所在，唯有落實參建各方的責任，建立健全施工現(xiàn)場質量保證體系。我們將繼續(xù)堅持基本建設程序，手續(xù)不齊全的不得開工建設，施工過程中的有關程序不符要求的，一律不得組織竣工驗收，強化對施工現(xiàn)場相關責任人的到位檢查頻率、項目總監(jiān)理工程師和項目經(jīng)理扣分辦法、不良行為記錄、停工整改、工程質量通報等制度的落實，來形成施工企業(yè)自控、監(jiān)理檢驗、業(yè)主驗收、政府監(jiān)管、社會評價的控制質量機制。

另外我站已初步制定了《連云港市施工現(xiàn)場質量管理統(tǒng)一規(guī)定》初稿，計劃在每一個工程項目進行推廣實施，這當中即包括工程質量監(jiān)督工作流程，又包括施工現(xiàn)場每道工序的主要質量要求，目的是使每一工程施工現(xiàn)場都能形成一套完整的、行之有效的質量管理體系，并與工程質量通病治理有機結合；同時研究制定《連去港市建設工程質量投訴處理和質量保證金管理暫行辦法》，爭取下半年出臺實施，使我市工程質量監(jiān)督管理從治標向治本進行轉變。

建設工程質量關系到人民群眾切身利益，關系到我市大建設、大發(fā)展的全局。我們將本著高度負責的態(tài)度，積極采取切實有效措施，狠抓工程質量各項工作落實，為提高我市建設工程質量水平、杜絕工程質量事故發(fā)生、促進我市建筑業(yè)健康有序發(fā)展，為建設“國際性海濱城市”做出新的、更大的貢獻！

連云港市建設工程質量監(jiān)督站

二〇〇九年七月十四日

第五篇：2011年工作總結.doc質監(jiān)站

質監(jiān)站2011年工作總結

2011以來，我站在局領導的正確領導和市監(jiān)督處的業(yè)務指導下，堅持科學發(fā)展觀，堅持以質量創(chuàng)優(yōu)為工作重點，求真務實，努力工作，對全縣交通建設工程質量和安全進行了有效監(jiān)管，保證了我縣交通建設工程項目質量受控，安全狀況良好，圓滿完成了全年工作目標任務?，F(xiàn)將質監(jiān)站工作匯報如下。

一、加強政治與業(yè)務學習，指導業(yè)務工作

1.政治學習

今年以來，我局組織了周五學習日活動，質監(jiān)站全體職工積極參與，對《黨史》和《科學發(fā)展觀》進行了系統(tǒng)認真地學習，通過學習，全站職工的自身素質和黨性修養(yǎng)得到了提高，并把有關精神落實到日常業(yè)務工作之中。

2、業(yè)務學習

我站干部職工利用業(yè)余時間認真學習專業(yè)技術知識，對新規(guī)范新規(guī)程進行認真地學習研究，直到熟練掌握，進一步提高了每名監(jiān)督人員業(yè)務能力和技術水平，今年7月份全體人員參加了交通部組織的《公路、水運試驗檢測》和 《二級建造師執(zhí)業(yè)資格》考試，并取得優(yōu)異成績，為更好地做好工程質量監(jiān)督工作打下了堅實的基礎。

二、做好質量安全監(jiān)督工作，為邯鄲縣交通工作保駕護航。

1、加強監(jiān)督檢查，保證工程質量

為使我縣公路工程質量監(jiān)督工作再上一個新臺階，我站扎實開展

工程質量監(jiān)督檢查，落實質量監(jiān)督工程師責任制，對在建工程質量進行全程監(jiān)督檢查，強化工程質量預控和過程控制，把好竣工驗收質量關，確保工程質量。今年我縣“村村連”工程共有23個項目，涉及32個村，總里程長度為57.2公里。目前，古石龍—戶村、西三家村路、職教中心—邯大線等15個項目，共計35.5公里的農(nóng)村公路已經(jīng)完工。邯大線—劉張莊等8個項目，共計21.9公里的農(nóng)村公路正在緊張施工，計劃在11月底全部完工?！鞍俟锎笸猸h(huán)”項目有，蘇黃路中修工程300米、鄉(xiāng)道黃工線長8公里、職大路東延工程長約1公里，正在緊張的施工。全年共組織監(jiān)督檢查120多次，質量監(jiān)督檢測485個點，總體合格率以90%上，工程實體主要質量指標穩(wěn)步提高。

2、及時組織質量檢測與鑒定工作。

2011年共對西召里—中華路、東大夫莊村路、南上宋、郭河等15個村的”村村連”工程項目組織了工程質量檢測和鑒定。合計鑒定公路35.5公里。對路面結構厚度、寬度、壓實度、平整度和路面混凝土強度等關鍵指標進行鑒定，工程質量合格率100％，3、加強試驗室管理，充分發(fā)揮職能作用

試驗檢測是保證工程質量的根本，真實有效的試驗數(shù)據(jù)，是評定工程質量的重要依據(jù)。今年以來，對工程的原材料、半成品、成品進行檢測，共水泥物理性質試驗159組，碎石試驗34組，水泥混凝土抗折抗壓強度試驗325組，壓實度50余組。為工程質量把關提供科學、公正、準確、及時的檢測數(shù)據(jù)。

三、2012年工作謀劃

1、以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞“以質量安全為核心”，開展各項工作。在質量理念上，牢固確立“安全第一”的思想和“質量重于泰山”的理念，使我縣農(nóng)村公路工程建設質量工作達到一個新的水平。實現(xiàn)“村村通”工程監(jiān)督規(guī)范化、程序化管理，確?！按宕逋ā惫こ藤|量處于受控狀態(tài)。

2、拓寬思路，把試驗室推向市場。我試驗室有試驗工程師2名，試驗員2名，全部通過交通部考試并取得資質證書。試驗儀器設備基本齊全，為了更好的發(fā)揮試驗室的價值作用，為我局增收節(jié)支做出一定的貢獻，質監(jiān)站在做好我局公路工程試驗檢測任務的同時，在條件許可的情況下，申辦成有資質的試驗室，同時利用試驗室自身優(yōu)越條件，面向社會投標公路工程工地試驗室。

3、我們將在局領導的正確指導下，進一步加強業(yè)務學習、開拓進取，積極做好自己的本職工作，切實提高業(yè)務能力，為邯鄲縣交通事業(yè)保駕護航。

邯鄲縣交通運輸局質監(jiān)站

2011年10月27日