第一篇：保障部全力做好跨年度設備檢修工作

保障部全力做好跨年度設備檢修工作

2007~2008年度市南公司二廠一所制水設備年度檢修維護工作從今年九月份開始。計劃安排進行年度檢修維護的設備總項數達330項，比上一年度增加25項，要求至明年四月底結束，比往年提早一個月。

由于新一年度設備檢修數量增加，時間提前，為了保質保量地完成本年度設備檢修，保障部黨政針對新的要求，專門進行了研究部署，要求全體檢修人員繼續貫徹“安全優質、穩定可靠、科學規范、便捷高效”的方針，最大限度地組織好檢修力量，安排多組檢修力量同時進行，（目前有8個檢修小組同時進行水廠泵站設備進行檢修維護），克服困難，努力工作，確保年度檢修進度。到11月底已完88項，占年計劃的26.7%，其中機組完成45臺套，占總117臺套的38.5%，進展情況良好。特別是在特奧會和十七大召開期間，在公司的調度安排和水廠泵站的積極努力協調下，將原檢修月度計劃進行了調整，保障部按照調整后的計劃，積極組織實施，做到既確保“兩會”期間的安全優質供水，又保證了年度檢修總體進度，取得了較好的效果。

在抓好檢修進度的同時，還繼續抓好檢修質量，加強檢修質量過程控制，凡全套解體檢修機組都用激光對中儀進行平車，確保機組運行狀態，努力實現新一年度主要生產設備檢修“0”故障質量管理目標。對長橋水廠沉淀池、鐘罩濾池48組拖輪線導軌想方設法，克服困難進行了全面的清潔加油，得到了水廠的好評

第二篇：設備保障部2013工作總結

設備保障部2013工作總結

暨2014年工作計劃

一、2013年工作總結

2013年是集團的跨越發展年，在管理局和集團領導的正確指導下，在兄弟部門的幫助支持下，在同志們的一致努力下，設備保障部緊緊圍繞集團工作主題，科學制定各項績效計劃，踏實做好本職工作，通過一年的努力，圓滿完成了年初制定的各項工作計劃，得到了管理局和集團領導的一致肯定。回顧過去的一年，我們主要開展了以下工作。

（一）加強隊伍建設，努力提高內部管理水平。

1、時刻緊繃安全之弦，切實落實安全生產制度。安全生產重于泰山，我部時刻牢記“防患于未然”,始終把安全生產工作貫穿全年，牢記安全生產工作是各項工作的根本，每周部門例會都要重點強調，每月安排安全生產專項會議，7月份，集中部門全體員工開展了“安全知識”專項培訓，收到了較好效果。通過上級部門的指導以及同志們的努力，我部全年未發生一起輕傷、重傷和工亡事故，完成了年初制定的安全生產工作目標。

2、提高員工素質，加強隊伍建設。

一是加強制度建設，強化服務質量，積極推廣精細化維修工作。二是重視員工的再教育，重視員工技能的提升。今年，我部先后派出員工到專業機構參加技能培訓20余人次，儲備員工培訓、考核17人次。三是積極開展應急預案的培訓工作。四是在1月和12月份成功舉辦兩屆員工技能大賽，既鍛煉了隊伍，也營造了比、趕、超的積極向上的良好工作氛圍。

3、強化現場管理, 深入開展設備現場“5S”管理活動。根據集團要求，我部安排專門人員，加強對檢（搶）修現場施工的管理，要求安全施工、文明施工。在行政中心一期、泉山軟件園、總工會等項目積極推進優質五常法改善，通過集團統一標準的現場改善，營造了更加安全舒適的工作環境，提升了現場管理水平，提升了企業形象，獲得了服務對象的一致好評。

（二）設施設備管理

1、做好安全生產大檢查工作，徹底消除各項安全隱患。為切實保證行政中心一期設施設備安全及全年工作計劃的完成，我部組織專業技術人員分工種、分區域對行政中心一期設施設備全面檢查，消除部分安全隱患，使設施設備狀態良好。3月份、6月份、9月份、12月份開展了四次設備大檢查工作，檢查配電間240間次，檢查茶水爐280臺次，檢查地下室污水泵336臺次，污水配電盤168個，清理集水坑168只，檢查電梯300臺次，檢查電熱水器300臺次，處理安全隱患30余處，檢修餐廳座椅410把，檢修風幕機36臺，檢修水龍頭52套，更換電機軸承10套，修復8﹟低壓總開關柜多用電量表，修復發電機房，送風盤的運作指示燈，修復配電室6﹟變壓口室低壓側C右相風機等，確保了行政中心各項設施設備的正常運行。

2、做好各項設施設備的計劃性保養與維修工作。（1）4月份，我部開展了中央空調設備春季檢修工作：檢修制冷主機4臺，更換制冷主機控制閥2套，傳感器2只，更換潤滑油14桶，補充制冷劑130公斤，疏通、清洗冷凝器4只，疏通、清洗蒸發器4只，疏通、清洗冷卻塔3只，清理過濾器10只、維修保養水泵22臺，檢修空調末端設備300臺，（2）5月份檢修空氣源熱泵3臺，焊接表冷器漏點1處，補充制冷劑20公斤。10月份清洗罐式熱交換器3臺，更換閥門3只。

（3）6月份，為保證雨季排污順暢，設備保障部組織人員疏通行政中心一期院內與屋面排水溝并配置防汛物資。

（4）根據工作計劃，聯系防雷檢測機構對行政中心大樓進行防雷檢測，并對存在的問題進行整改。

（5）10月份，我部開展了中央空調設備秋季檢修工作：除堿清洗板式交換器4臺，維修保養水泵10臺，檢修空調末端設備,60臺，修復空調電機4臺，更換電機軸承2套（6）為保證行政中心一期用水安全，5月、12月，我部協調自來水公司對生活蓄水箱進行清洗、消毒。

（三）加強與服務對象的溝通，做好日常維修工作。

1、開展主題月活動，對辦公室窗戶損壞情況進行統計、對幕墻玻璃破損情況進行統計、對路燈及景觀燈損壞情況進行統計，整修衛生間隔斷，更換衛生間面盆，檢修衛生間混水閥等

2、積極推廣精細化維修工作，強化服務質量，切實履行維修承諾，及時到達維修現場。維修工作現場鋪設保護墊，全年承接并完成報修5172 次(截止到10月份)

3、承接人才家園28號樓設施設備的維修保養。一是完成自來水管道改造工作，二是完成窗戶防水工作，三是修復壁紙開裂，四是處理浴缸滲水3只。

4、搶修市民廣場管道20余處，更換閥門5只，更換水管15米，安裝抱箍25只。

5、重點會議全面保障。會前制定預案，并對會議中心電梯、自動門、中央空調、給排水、配電設備與應急發電等設施設備安排專人檢查。全年完成會議保障287場次，其中重要會議 79 場次(截止到10月份)。

6、完成了市委811會議室的整修工作及經信委辦公室的整修工作、完成市委806、807辦公室隔音改造工作，完成政府809辦公室改造工作，市委802臥室空調加裝排氣閥，人大601辦公室加裝玻璃隔熱膜。

7、設備保障部積極配合中央廚房、吉田廣場及擷秀中學餐廳建設，抽派精兵強將，加班加點，順利完成擷秀中學餐廳水電的安裝及中央廚房設備搬運工作。

8、配合管理局節能處，做好行政中心公共機構節能工作。

9、重視配件管理。

（1）嚴格備件材料計劃的全面性和合理性，嚴格采購的及時性。

（2）強化質量監制和驗收工作。（3）嚴格倉儲管理。

（4）強化設備配件的三化管理工作。

回顧一年的工作，我部取得了一定的成績，但是也應清楚看到自身和工作中存在的一些不足，部分員工對學習不積極，對安全生產重視不到位等問題依然存在，這就要求我們在下一年的工作中繼續努力改進，爭取為部門、為集團、為管理局做出新的更大的貢獻。

二、2014工作計劃

2014年是集團的質量提升年，為切實提高服務質量，設備保障部將開拓思路，在保障服務質量穩步提升的同時，加強工作創新，內練技能，外修形象，切實把集團發展規劃落實到實際工作中，為切實做好各項工作，我部計劃在2014年主要開展以下幾項工作。

1、加強安全生產管理工作。始終把安全生產管理工作放在各項工作的首位來抓，配合集團、管理局做好安全生產落實、迎檢等各項工作。

2、講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學習，從工作實踐中學習，從從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發展要求;樹正氣，營造有利于人才成長，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣;服務工作講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，考核指標要量化到人，責任到人;講服務。服務體現工作作風，要增強為公司服務、為工作人員服務、為領導服務的意識;講發展。發展是硬道理，要圍繞全面提高服務質量這個中心努力工作，把維修質量搞上去，主動參與競爭，促進集團發展。

3、大力提倡和培育團結協作、奮發向上的精神，形成團結協作，奮發有為的團隊精神。

4、完善維修考核制度，細化考核方案，加大執行力考核力度。

5、加強全員設備管理，深化設備承包，完善設備臺賬，完善設備掛牌制度，加強計劃檢修執行力度，穩步推進定檢定修。

6、完善應急預案，加強應急演練。針對各項應急預案，開展電梯困人、防汛、防火等應急演練。

7、加強以人為本的培訓，在基本技能培訓的同時開展管理提升培訓。開展技能競賽活動。

8、加強備件材料管理。（1）嚴格備件材料計劃的全面性和合理性，嚴格采購的及時性。（2）強化質量監制和驗收工作。（3）嚴格倉儲管理。（4）強化設備配件的三化管理工作。

二〇一三年十二月五日

第三篇：全力做好供水工作

全力做好供水工作；一是要切實提高供水服務意識，合理調配供水指標，全面掌握用水、水庫蓄水情況，積極主動做好用水預測，避免緊缺的用水指標浪費，盡全力保障全市工業、居民生活用水，滿足農業生產急需；二是精心做好黃河河口水資源這篇大文章，按照上級供水業務部門要求，積極探索解決工、農爭水搶水矛盾，建設和諧地區供用水關系的途徑，強力推進兩水分供，管好用好有限的黃河水資源，管出效益、管出水平，努力為黃河三角州經濟社會又好又快發展提供有力支撐。

為貫徹執行河南河務局2009年建設與管理工作會議精神，鄭州河務局供水分局在鞏固拓展農業引黃灌溉、水費征收工作取得好成績的同時，努力做好黃河供水服務維持黃河健康生命。在新形勢下如何進一步搞好黃河供水優質服務，如何加強黃河水資源統一管理與調度、合理征收水資源費，成為該局面臨的新課題。經過該局不斷探索，實地考察認識，決定從實踐上以強化優質的供水服務為起點，認真做好以下幾個方面：

一、搞好供水服務強化水資源統一管理與優質服務相結合。黃河水資源作為重要的淡水資源，對國民經濟與社會發展起著無可替代的作用。水資源是整個國民經濟的命脈，在水資源日益緊缺的今天，我們如果不重視對水資源的合理開發、利用和保護，整個社會的經濟與環境的發展將會陷入困境，因此，必須實行水資源統一管理、調度和合理利用。只有將強化水資源統一管理與提供優質的供水服務結合起來，才能為經濟社會發展提供充足的水資源，才能最大限度地滿足社會和人民生活、生態環境發展用水日益增長的需要。

二、搞好供水服務逐步完善和規范水資源法制化管理。實現水資源統一管理首先必須具有法律保證。因此，要想把供水工作做好就必須嚴格按照《黃河可供水量分配方案》分配用水指標，全面實施取水許可制度和訂單供水，確保水資源的充分利用。

三、搞好供水服務加強供水人員業務技能培訓。黃河供水單位其實質是為社會經濟發展、工農業生產、生活及生態環境改善提供水資源有效供給的服務性行業，必須強化服務意識，全面提高黃河供水人員整體素質，從優質服務入手，優化管理人員素質，全面提高管理水平。盡快健全良好的和諧供水關系，發揮黃河水資源對社會經濟的最大效益。

該局通過在以上方面的認真探索實踐，充分證明了搞好黃河供水優質服務是維持黃河健康生命的重要保證。今后該局會把這項工作深入扎實地開展下去，不斷適應新形勢可持續發展的要求，強化服務理念，充實服務內容，努力把黃河管理事業與優質的供水服務推向新階段，建立良好的黃河水資源供需關系，實現人水和諧的治黃工作新局面。

山東黃河做好秋冬季引黃供水工作

近期以來，山東河務局將引黃供水工作列為各項工作的重中之重，強化實時調度、科學配置，盡最大努力滿足山東沿黃及相關地區秋冬季用水需求。

早在9月初，山東河務局就組織人員深入沿黃各地調研秋冬用水計劃，了解水庫蓄水能力，征求有關各方對黃河水資源管理與調度工作的意見和建議，并在此基礎上，科學編制秋冬水量分配指標，組織各地各有關部門嚴格按計劃引水。

與此同時，該局積極推進引黃濟津、入冀調水前期準備工作，結合相關調水線路實際，開展河勢查勘、引水條件評估，研究渠首水閘應急工程設計方案，科學實施閘前閘后清淤、攔冰導冰設施、閘前壅水挑溜工程、融冰采暖設施、測流設備更新改造、閘門啟閉系統維修保養等相關應急工程。針對凌汛期引水困難較多的實際，提前出臺了《凌汛期調水保障預案》，有關方面落實冰期引水保障措施，以最大限度提高供水能力，保障供水安全。

10月9日，山東河務局局長周月魯一行合同黃委水調局負責同志在潘莊引黃閘現場辦公，要求各有關單位和部門密切配合、加大力度，認真做好調水準備工作，牢牢把握調水主動權，確保本引黃濟津、入冀調水順利實施。

臺前局多措并舉做好引黃供水工作

目前，小麥進入了拔節生長的關鍵期，急需澆水灌溉，臺前河務局按照多措并舉，認真做好引黃供水工作，全力支持地方農業發展。

一是提高供水管理人員業務素質。對所有涵閘管理人員進行水資源管理培訓，實行持證上崗制；二是加強引水計量管理，嚴格落實 “三制”，即“引水計量制”、“持證上崗制”、“測流測沙簽名制”；三是供水期間實行24小時值班制度，對涵閘放水實時監控，嚴格按照上級分配水量放水，確保供水指標的足額引用；四是加強黃河水資源及其水價的宣傳，使灌區群眾充分了解水資源短缺的嚴峻形勢，自覺節約用水；五是加強與灌區管理部門的聯系，掌握農作物墑情和用水需求，制定用水計劃，根據用水需求實際，合理分配用水指標，確保物盡其用；六是開展水資源調研，重點對引黃灌區的灌溉范圍、取水口、引水渠情況、轄區內農作物種植結構及用水期等進行調查，繪制引黃灌區示意圖，建立一套引黃灌區地理狀況、引水工程現狀、農作物種植結構及用水期灌溉制度檔案，為更加合理地調度黃河水資源、促進黃河水資源的優化配置提供技術依據；七是深入到灘區掌握引水工程利用狀況及引水情況，納入黃河水資源統一管理，厲行計劃用水、節約用水，使有限的黃河水資源發揮更大的經濟效益。

搞好黃河供水服務是維持黃河健康生命的重要保證

論文摘要：隨著社會主義市場經濟的迅速發展和科技治河、維持黃河健康生命理念的形成，黃河水資源在管理、調度、收費與服務等方面出現了許多新情況、新問題。如何在新形勢下進一步加強黃河水資源統一管理與調度、合理征收水資源費、搞好黃河供水優質服務，成為我們黃河供水部門乃至整個治黃事業發展面臨的新課題。筆者認為：當前迫切需要從認識和實踐上以強化優質的供水服務起點，切實解決好以下幾個方面的問題：

一、強化水資源統一管理與優質服務相結合黃河水資源作為重要的淡水資源，對國民經濟與社會發展起著無可替代的作用。水資源是整個國民經濟的命脈，在水資源日益緊缺的今天，我們如果不重視對水資源的合理開發、利用和保護，整個社會的經濟與環境的發展將會陷入困境，因此，必須實行水資源統一管理、調度和合理利用。只有將強化水資源統一管理與提供優質的供水服務結合起來，才能為經濟社會發展提供充足的水資源，才能最大限度地滿足社會和人民生活、生態環境發展用水日益增長的需要。

（一）實現水資源統一管理首先必須具有法律保證，運用法律實施黃河水資源的開發、利用、管理和保護，缺乏強有力的法律依據，就很難實施水資源統一管理。雖然黃河河務部門設置了水政水資源科，負責黃河水資源的執法和保護工作，但在新的形勢下，單純的水政執法已難以確保黃河的水資源保護工作。因此，必須逐步完善和規范水資源法制化管理，強化水資源的制度化、規范化管理。嚴格按照《黃河可供水量分配方案》分配用水指標，全面

實施取水許可制度和訂單供水，確保水資源的充分利用。

（二）搞好供水服務，就必須加強黃河供水涵閘的日常管理與維護，加強供水人員業務技能培訓，優化管理人員素質，全面提高管理水平；堅持24小時值班制度，確保供水安全。只有將水資源統一管理、統一調度、合理開發與利用和優質的供水服務緊密地結合起來，才能真正實現良好的和諧供水關系，才能發揮黃河水資源對社會經濟的最大效益。

二、合理征收水資源費并不違背優質服務的宗旨

按照“補償成本，合理收益，優質優價，公平負擔”的原則，合理征收黃河水資源費，是強化“水商品意識”的重要體現，并不違背優質服務的宗旨。

（一）征收黃河水資源費的目的是補償黃河供水工程成本，確保黃河工程安全，維護工程完整，維持黃河健康生命的需要，如果不征收資源費，黃河工程就難以得到有效的維護，就會給國家造成經濟負擔，損壞了國家利益，影響了黃河事業的健康持續發展。在“水商品”的新形式下，在提供黃河供水優質服務的同時，合理征收水資源費勢在必行。

（二）妥善處理優質服務與有償服務的關系。合理征收黃河水資源費，并不排斥提供優質服務。關鍵在于處理好兩者之間的關系，一是防止從一個極端走向另一個極端，決不能將有償服務看成是“一切向錢看”，有償服務應堅持“公正、公開、合理、優惠”的原則；二是不可忽視黃河供水優質服務的社會效益，要從社會政治經濟大局出發，把“人民治黃為人民”、“黃河供水為民生”的宗旨貫徹于各項治黃管理工作的全過程，以良好的服務和合理的收費，促進水資源的合理利用，實現黃河事業健康持續發展。

三、搞好黃河供水優質服務是維持黃河健康生命的重要保證

在市場經濟體制逐步得到完善和科技治河、民生治河的新形勢下，黃河治理與開發利用的外部環境和內部經營機制都發生了巨大變化，“水商品”意識已形成共識。在這種形式下，強化服務意識，加強黃河工程管理與維護，維持黃河健康生命，搞好黃河供水優質服務是當前和今后治黃工作實現可持續發展的重中之重。

（一）優質服務是社會主義精神文明建設的需要。黃河供水部門與沿黃地

區、各灌區、其他部門和單位不僅是供求關系，更是互助合作和互相依存的關系，搞好黃河供水優質服務是社會主義精神文明的生動體現和經驗總結，也是治黃事業可持續發展的重要保證。

（二）優質服務是在市場經濟條件下自我發展的需要。黃河水資源作為重

要的社會經濟與民生資源，在社會經濟發展過程中起到了不可替代的作用。黃河供水單位其實質是為社會經濟發展、工農業生產、生活及生態環境改善提供水資源有效供給的服務性行業，必須強化服務意識，全面提高黃河供水人員整體素質，從優質服務入手，實現治黃事業的可持續發展。

通過對以上幾個問題的分析，充分證明了搞好黃河供水優質服務是有成效、有生命力的一項工作，應當深入扎實地開展下去。我們要適應新形勢科學發展、可持續發展的要求，強化服務理念，充實服務內容；強化水資源統一管理、統一調度、合理開發、充分利用；保護水環境、防止水污染、節約水資源；改進工作方法，努力把黃河管理事業與優質的供水服務推向新階段，建立良好的黃河水資源供需關系，實現人水和諧的治黃工作新局面。

第四篇：全力做好食品安全工作

全力做好食品安全工作

全力做好食品安全工作，維護百姓健康，已成為雞冠區抓好民生工作的一件大事，全力做好食品安全工作。為此，今年以來，這個區對區域內飲食和食品市場進行多次檢查整治，以確保人民群眾的飲食安全。

他們把學生和教師的飲食安全放在首位，自本學期開學以來，對轄區內12所中小學校周邊餐飲單位進行了專項整治，工作總結《全力做好食品安全工作》。特別是對學生們喜愛的冷面和特色小吃餐館，進行了全面監督檢查。

5月下旬，雞冠工商分局開展了整治流通環節食品非法添加和濫用食品添加劑專項行動。先后對區域內食品經營戶、調味品經營戶和食品添加劑經營戶等，涉及人身安全的危險性食品、易變質食品、裸裝食品、小食品進行了全面檢查。重點檢查了食品經營戶是否嚴格落實索證索票和進貨查驗、進銷臺賬等自律制度及食品調味料和食品添加劑標簽、說明書和包裝是否符合法律法規。對檢查中發現正在銷售的食品不能提供進貨票據的商戶，工商部門當場下達責令改正通知書，要求盡快進行整改，并做出對該商品下架和禁止出售的處理。截至目前，雞冠工商分局在專項整治行動中，檢查市場主體517戶，查獲了一批過期變質飲品，并查封一批不合格小食品。

在對飲食行業進行全面整治中，關停無許可證從事食品生產經營的13戶餐飲企業。對檢查中發現存在其他問題的56戶餐飲服務企業當場下達了衛生監督意見書，并責令其限期整改。同時，根據省食藥局要求，對火鍋底料進行了監督檢查，共監督檢查火鍋類餐飲服務企業31戶，未發現使用通知中限制的5種火鍋底料。

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第五篇：設備保障部2014年工作計劃

設備保障部2014年工作計劃

根據公司生產作業的需要和對設備管理工作的要求，在2013年設備管理的基礎上，我們總結出2014年設備管理工作需重點完善地方，并制定工作計劃如下:

一、2014年工作重點

2014年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質，全面加強設備維護、保養工作，避免因機械設備疏于保養出現故障，影響公司生產作業。

二、2014年工作目標

1、設備的檢查與保養工作落到實處。

2、設備完好率達到90%以上。

3、設備維修費用符合2014年維修計劃費用標準，防止設備失修。

4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實性與實用性。

5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質不斷提高。

三、設備管理中出現的問題與解決措施

1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動維修，出現突發故障后，會影響生產作業，而且有些突發故障出現時，庫內沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事后維修轉變為主動的預防性維修，加強設備維護保養的管理力度，根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設備的維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負責檢查，按時做好機械設備維護保

養工作，定期進行維護保養情況監測，做好機械設備維護保養記錄。

2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購，或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有，3、維修人員的技術水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學習，我們也會加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠家的幫助，對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術水平。

4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門，設備使用者的素質參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時有發生，2014年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時時監督維修，我們需要所有使用部門共同去維護。

宋輝設備保障部