第一篇：2013年電氣管理工作總結(jié)

機械動力部電氣管理2013年工作總結(jié)

在2013年里，機械動力部的電氣管理工作在主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全面落實公司在2013年年初制定的目標(biāo)、任務(wù)和要求，對現(xiàn)場電氣設(shè)備安裝、調(diào)試及試運行工作的管理做了具體要求。對公司主要電氣設(shè)備的管理，要求做到正確使用，精心維護，科學(xué)檢修，從而達到電氣設(shè)備壽命周期運行費用最低，綜合效率最高。一年來在部門經(jīng)理的部署下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了較好的成績。在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝。

現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

一、依據(jù)制度及標(biāo)準(zhǔn)加強現(xiàn)場管理

公司持續(xù)加大精細化管理力度的背景下，我積極響應(yīng)部門經(jīng)理號召，持續(xù)推進管理現(xiàn)場精細化。2013年年初，編制了電機車操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（電氣）、架線電機車牽引網(wǎng)路維護及運行規(guī)程（電氣）、礦山照明管理制度（電氣）、牽引變電所操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（電氣），依據(jù)制度及標(biāo)準(zhǔn)開展現(xiàn)場設(shè)備管理工作，不僅使使用單位現(xiàn)場電氣設(shè)備管理人員明確了管理方向，深化了現(xiàn)場設(shè)備管理理念，也使各電氣設(shè)備使用協(xié)作單位的電氣設(shè)備管理方式方法得到了改善，設(shè)備管理水平有了顯著提升。

二、維護、檢修工作的管理及實施

1、為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)管理的有序進行，通過不斷灌輸制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，工器具擺放整齊化，設(shè)備管理包機化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。

對檢修工作人員提出嚴(yán)格要求：必須堅持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則；電氣設(shè)備維護、檢修，重點抓，抓重點，及時檢查、督促工作人員對電氣設(shè)備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強日常維護、設(shè)備巡檢工作力度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱

患和缺陷，并及時消缺。尤其在礦山提升機系統(tǒng)中，規(guī)定每月由各運行單位電氣主管參加并負(fù)責(zé)，對提升機的高壓供電部分、低壓供電部分、電氣控制部分、變頻器部分、傳動部分、保護部分、主電機部分、提升機信號部分進行全面的檢查和試驗。從而確保了設(shè)備的在正常狀況下，安全高效運行。

2、加強了公司6KV配電站的管理工作，利用每月設(shè)備檢修時間要求各運行單位對高壓室，低壓室、變壓器室的設(shè)備進行巡視檢查、清掃、維護、試驗等工作。并結(jié)合電氣設(shè)備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍工作。

3、搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與烏拉特后旗供電部門的友好關(guān)系進一步加強。

三、電氣設(shè)備安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

為保證公司安全生產(chǎn)，按電力行業(yè)技術(shù)要求，利用每月設(shè)備檢修機會，對電氣設(shè)備進行全面檢查、檢修、更換、試驗，主要完成了以下工作。

1、對配電柜進行檢查和清掃，對高壓母線、絕緣子、電機進行絕緣電阻試驗，對控制線進行緊固、對主回路接線柱進行緊固等工作。對提升機電控系統(tǒng)進行正反向過卷試驗、安全回路急停試驗、腳踏高壓跳閘試驗、信號系統(tǒng)急停試驗。

2、為了確保公司供電系統(tǒng)的安全可靠，根據(jù)電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程，對全公司的6KV配電站委托烏拉特后旗供電局修試所進行了一次斷路器開合閘試驗；避雷器的耐壓試驗；二次線檢查試驗；電流互感器試驗；隔離開關(guān)的開合試驗；保護裝置傳動試驗。此項工作與2013年09月28日完成。

3、要求電氣設(shè)備作業(yè)人員及電氣設(shè)備檢修人員必須佩帶安全帽，穿戴防護用品，做到停電、驗電、掛設(shè)接地線的工作工序，樹立每時

每刻都有安全第一的觀念，防范于未然，建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，灌輸所有的工作都是建立在安全前提下完成的思想。

四、根據(jù)電氣設(shè)備實際情況降避免力調(diào)電費的發(fā)生

畢其爾35KV變電站由地方供電局直接管理，供電局將畢其爾變電站各條出線的功率因數(shù)高低進行獎懲考核，公司三號系統(tǒng)由于主溜井堵塞，因此三號主井一直未能連續(xù)正常運行，造成線路負(fù)荷低，功率因數(shù)低，只能達到0.3-0.59之間，又因提升系統(tǒng)根據(jù)規(guī)范要求雙電源供電，三號主井雙回為614、624線路，三號主井使用614回路時，624線路做為熱備用，由于電力電纜為容性負(fù)載，功率因數(shù)只能達到0.09，計算力調(diào)電費最高達到每月13萬元。為避免產(chǎn)生巨額力調(diào)電費，我部署動力車間采取了對614、624線路每月7號及23號進行互換的使用辦法，這樣將大大降低了力調(diào)電費，采取以上措施之后，共節(jié)約力調(diào)電費189972.31元。

五、2013電氣設(shè)備技改項目的實施

1、公司1#主副井提升機的技術(shù)改造。

1.1、1#主副井提升機為交流繞線式電機轉(zhuǎn)子回路串電阻調(diào)速方式，這種控制方式，低速運行轉(zhuǎn)矩小，轉(zhuǎn)差功率大，起動電流和換擋電流沖擊大，調(diào)速時的能量全部加在電阻上，能量浪費嚴(yán)重;同時電機轉(zhuǎn)矩峰值變換頻繁,由此直接導(dǎo)致了機械系統(tǒng)沖擊很大,加減速度不平滑,運行效率降低，并且不穩(wěn)定,提升循環(huán)周期長等突出問題。

1.2、技術(shù)改造后，1#主副井提升機調(diào)速方式為矢量變頻器調(diào)速裝置，提升機運行時能實現(xiàn)加速減速特性佳,控制精度高，低頻特性較好，調(diào)整平滑，運行穩(wěn)定，低速爬行到停車運行也很平穩(wěn)。尤其矢量變頻器本身帶有能量反饋功能，負(fù)力運行時能量可直接送回電網(wǎng)，節(jié)電效果顯著。能達到20%-30%，改造后為公司的可持續(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。本技術(shù)改造項目2013年12月底能完成。

2、公司能源數(shù)據(jù)自動采集與管理技術(shù)改造項目，能源管理數(shù)據(jù)查詢分析系統(tǒng)正是研發(fā)幫助企業(yè)實現(xiàn)自動抄表、自動存儲、自動分析等功能的能源管理系統(tǒng)軟件、硬件中心，通過能源管理系統(tǒng)從而幫助企業(yè)提高工作效率，提高工作精確度，并且節(jié)省人、財、物，幫助企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。本技術(shù)改造項目正在實施中。

3、空壓機集中監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)改造項目：

3.1、礦山空壓機車間現(xiàn)狀為9臺雙螺桿壓縮機為S7-200PLC控制，帶觸摸屏顯示單機主要參數(shù)和操作控制；2臺單螺桿壓縮機為單片機控制，帶觸摸屏顯示單機主要參數(shù)和操作控制；3臺活塞式壓縮機為單片機控制，不帶觸摸屏。每臺空氣壓縮機各自單獨運行，需要工人24小時值守，巡查地點分散，所有數(shù)據(jù)記錄都是手工完成。

3.2、技術(shù)改造項目實施后空壓機集中監(jiān)控系統(tǒng)通過S7-300PLC智能化的邏輯控制，能實現(xiàn)對空壓機及其輔助設(shè)備的自動調(diào)節(jié)，通過對每臺空壓機設(shè)備的運行數(shù)據(jù)采，PLC邏輯運算后控制空壓機在無偏差范圍內(nèi)調(diào)整到最佳運行狀態(tài)，選擇空壓機的的最佳運行轉(zhuǎn)速，是產(chǎn)氣量和供氣量達到平衡。從根本上解決了空壓機加載又卸荷的運行工況，最大限度的節(jié)約了能源，也保證整個空壓站系統(tǒng)的安全可靠、經(jīng)濟合理和高效運行，確保了公司的正常生產(chǎn)。本技術(shù)改造項目2013年12月底能完成。

六、工作中存在的問題與不足

1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進一步提高，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設(shè)備運行情況了解需加強深化。

2、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設(shè)備，我們還需要大力加強管理，并采取有效措施。

3、提升機電氣設(shè)備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步而不斷演變，設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要加強學(xué)習(xí)先進的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。

4、公司千米主副井提升機電控控制系統(tǒng)選用SIEMENS原裝PLC（S7-300）為操作控制中心，實現(xiàn)對提升機的工藝控制和安全保護；安全保護采用軟件、硬件兩路安全回路實現(xiàn)雙重保護；監(jiān)控系統(tǒng)由工業(yè)計算機配置通訊軟件組成，實現(xiàn)對PLC的編程調(diào)試和對提升系統(tǒng)的監(jiān)視；全數(shù)字直流調(diào)速系統(tǒng)由西門子原裝6RA70直流調(diào)速裝置構(gòu)成。隨著公司千米主副井的運行，深感我的專業(yè)知識知識還很欠缺，工作壓力很大，我正在努力學(xué)習(xí)這些前沿知識，相信在以后的提升機電氣管理工作中我會做的更好。

5、備品備件管理不到位，時常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象，有時影響檢修進度和設(shè)備的正常運行。還需要督促運行單位健全設(shè)備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。

2014年主要工作計劃：

1、全面加強自我管理，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評和自我反省。

2、全面做好全礦電氣設(shè)備安全管理工作。

3、加強電氣、儀表設(shè)備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)，提高電氣、儀表設(shè)備的完好率，全力完成公司下達的任務(wù)。

4、加強運行單位電氣人員管理工作，為打造優(yōu)秀團隊而奮斗。

5、全面做好電氣設(shè)備、儀表設(shè)備運行、檢修及技術(shù)管理；抓好2014年的電氣技術(shù)改造項目。

6、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺帳。

7、修訂完善的運行、維護檢修規(guī)程，編制檢修方案，做到安全運行，精心檢修、科學(xué)維護。

8、加強公司電氣設(shè)備、自動化控制、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。

9、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作。

10、制定日常檢修計劃，提前做好停電檢修各項工作。

11、加強用電管理，做好安全用電工作，做到節(jié)約用電。

12、加強與其他部室之間的溝通、協(xié)作。

巴彥淖爾西部銅業(yè)有限公司

梁福平

2013年12月01日

第二篇：電氣管理工作總結(jié)

電氣管理工作總結(jié)

在xxxx年上半的電氣設(shè)備管理工作中，主要圍繞保證電氣設(shè)備安穩(wěn)長滿優(yōu)運行為中心，開展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作，加強運行設(shè)備的監(jiān)控維護力度，落實各項管理制度。在過去的半年時間里，主要做了以下幾個方面的工作：

一、電氣設(shè)備隱患治理工作

第一步，xxxx年初開展了針對事業(yè)部電氣設(shè)備存在的隱患進行了詳細的調(diào)查和了解，按照其輕重緩急情況進行綜合排序，最后列出一個電氣隱患治理的項目表。

第二步，根據(jù)設(shè)備能源部的統(tǒng)一要求，對每個上報的電氣隱患項目編制了項目建議書。首先，運行維護單位泰藝公司的技術(shù)員一起，了解裝置以前運行的情況，存在的問題，發(fā)生的故障，在建議書中詳細說明需要治理的原因。其次通過各方收集信息，了解當(dāng)前該設(shè)備目前的技術(shù)現(xiàn)狀，提出我們的整改建議，實施的技術(shù)方案。

上半年，共申報了以下六個項目建議書：一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目，二聯(lián)合ups裝置更新項目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新，總降開關(guān)柜更新項目，1，2＃主變及二聯(lián)合7，8＃配變更新項目，變頻器機泵抗晃電改裝項目。目前正在實施的有一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新和二聯(lián)合ups裝置更新項目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細技術(shù)方案的編制，等機動能源部審批后實施，而后面的三個項目需要向公司爭取。

在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目的開展。該項目涉及事業(yè)部的供電系統(tǒng)，是電氣系統(tǒng)的關(guān)鍵裝置，在技術(shù)方案進行了認(rèn)真詳細的準(zhǔn)備。項目的設(shè)計是有公司的專家中心進行設(shè)計的。在繼電保護裝置設(shè)備的選型方面，費了很大的周折。我們的總降的35kv系統(tǒng)和6kv系統(tǒng)是采用美國sel公司的保護裝置，其后臺監(jiān)控和測量系統(tǒng)是采用深圳中電公司的系統(tǒng)。從設(shè)備的統(tǒng)一性，技術(shù)的延續(xù)性及維護使用的方便性上看，繼續(xù)采用美國sel保

護裝置和深圳中電公司的后臺系統(tǒng)是一個比較好的選擇。但是根據(jù)集團公司的統(tǒng)一要求，繼電保護裝置必須進行統(tǒng)一招標(biāo)，其招標(biāo)的結(jié)果就不可能一定是和總降保護系統(tǒng)統(tǒng)一。經(jīng)過招標(biāo)，最后是由北京的柯瑞斯通公司中標(biāo)。其采用的是法國areva公司的裝置，后臺系統(tǒng)采用的是該公司開發(fā)的后臺監(jiān)控系統(tǒng)。其結(jié)果導(dǎo)致我們的繼電保護系統(tǒng)存在兩種不同的保護裝置，兩套不同的后臺監(jiān)控系統(tǒng)，對我們的維護運行提出更高的技術(shù)要求。目前的設(shè)計工作已經(jīng)基本結(jié)束。正在申報材料，進行施工前的準(zhǔn)備工作。

其次是完成的二聯(lián)合ups裝置的更新工作。從項目建議書，到專題申請，到裝置選型，到目前已完成了設(shè)備合同簽訂工作。原來的ups電源裝置已使用近XX年，設(shè)備嚴(yán)重老化，影響裝置的穩(wěn)定運行，更新后能消除設(shè)備運行的一大隱患。

其三，我們還進行其它電氣隱患的調(diào)查，申報，及其相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備工作。如總降開關(guān)柜手車，一聯(lián)合電容器柜，二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機會就能迅速付諸實施。

二、電氣設(shè)備的維護運行工作。

上半年，我們加強了電氣設(shè)備的檢修維護力度，確保設(shè)備的完好狀態(tài)。對設(shè)備出現(xiàn)的問題和故障，馬上進行處理。對一些多次發(fā)生故障的設(shè)備，進行了認(rèn)真的分析，力爭徹底的解決設(shè)備存在的問題。

在上半年，針對1＃主變漏油情況，立即組織了相關(guān)施工力量，對兩側(cè)的散熱器的墊片進行了更換，我們加班加點，在短短兩天內(nèi)完成了檢修投運工作，徹底消除了1＃主變隱患，保障安全運行。針對總降電容柜發(fā)生保險熔斷及速斷保護經(jīng)常動作的問題，我們分別進行，解決故障。對造成該保險熔斷的電力電容器，更換了該組電容器，同時對保護動作的問題，進行了認(rèn)真分析，最后終于查出，在進行保護定值計算時，對該電容器裝置的容量少計算了一半，造成保護定值少了一半，使保護的動作頻繁。為此，我們進行了重新計算，采用新定值下達了定值通知單。在修改了保護定值后，再也沒有發(fā)生類似故障現(xiàn)象。

又如總降的電壓互感器的一次保險容易發(fā)生熔斷現(xiàn)象，更換保險時需要拖出電壓互感器柜，停用相關(guān)保護，操作風(fēng)險較大。在處理該故障時，我沒有簡單對保險進行更換就了事，而是分析什么原因?qū)е禄ジ衅鞅ｋU熔斷，經(jīng)過查閱資料，了解到是電網(wǎng)諧振，造成互感器鐵芯飽和，造成保險熔斷。在了解故障原因的基礎(chǔ)上，在解決問題是就有了針對性，我們在總降35kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的效果看，沒有發(fā)生互感器一次保險熔斷的現(xiàn)象。

上半年進行的電氣設(shè)備檢修和維護工作還有很多，作為一個設(shè)備管理技術(shù)員，我不但在管理上要求安裝相關(guān)管理規(guī)定完成各項工作。同時還從技術(shù)上對各種設(shè)備故障進行調(diào)查和分析，指導(dǎo)檢維修人員進行處理，從更本上解決問題。

三、電氣設(shè)備管理方面

上半年，我們通過不同形式的督促和檢查，落實各項管理制度和規(guī)程。今年開始每周定期對總降裝置進行巡檢，對運行班組的檢查；定期的每月設(shè)備大檢查，對查出的問題，隱患及時的進行處理。同時通過檢查，督促運行班組做好設(shè)備運行維護工作。

認(rèn)真落實“三三二五”制。進一步推動三圖電子化工作，為此專門和專家中心簽訂了合同，確定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求，完成了三定計劃的編制，開展了“三定”準(zhǔn)備工作，在下半年開展電氣設(shè)備“三定”工作。

第三篇：2011電氣管理工作總結(jié)

2011年即將過去，在這一年里，在車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我始終堅持團結(jié)同志,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格要求自己，注重工作程序，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將自己一年來的工作匯報如下：

一、日常工作方面

1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同事，帶領(lǐng)電儀員工認(rèn)真完成公司及車間安排的各項工作，并在日常工作中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗。

2、每天安排好當(dāng)日工作，做好工作記錄。

3、按時完成檢修計劃、備件計劃。

二、設(shè)備技改方面，主要完成了以下幾個大的技改項目：

1、95CaCO3項目的設(shè)計、安裝、調(diào)試、驗收、運行。

2、新增2臺中達離心脫泥機的安裝、調(diào)試、驗收、運行。

3、上海離心機的搬遷、安裝。

4、深處理自動加藥系統(tǒng)采用PH計的PID智能控制的設(shè)計、安裝和運行。

5、深處理110KW羅茨風(fēng)機的變頻改造。

6、清水泵改成變頻恒壓供水。

三、設(shè)備管理方面，細化設(shè)備分區(qū)，承包到人，完善設(shè)備管理制度

1、將車間所有設(shè)備分成北區(qū)、南區(qū)、儀表區(qū)，設(shè)備承包到人，避免了推諉扯皮，提高了工作效率。

2、針對車間不斷技改，增減設(shè)備，重新完善了電儀設(shè)備臺帳。

3、針對車間重點設(shè)備，制定設(shè)備維修、潤滑保養(yǎng)計劃及設(shè)備檢查記錄。

4、重新整理圖紙資料，完善技術(shù)參數(shù)，整理成冊，歸檔保存，做到有據(jù)可循，有資料可查。

5、基礎(chǔ)工作完善以后，重點抓現(xiàn)場管理，加大設(shè)備檢查力度，消除安全隱患。制定了20條電儀檢查細則，針對設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題，及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促整改與維修。

四、培訓(xùn)方面，加強設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)技能

1、經(jīng)常在網(wǎng)上下載一些有關(guān)的資料發(fā)給員工一塊學(xué)習(xí)。

2、對員工在維修中處理不了的問題，及時幫助查資料，共同解決。

3、車間的設(shè)備從前到后，組織所有電儀人員，認(rèn)真查資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

4、對車間新增的及技改的設(shè)備，及時寫出操作規(guī)程，并教會每個人如何操作。

5、理論和實踐相結(jié)合，每月輪流考試一次，提高員工的技術(shù)技能。

6、通過故障原因分析，總結(jié)歸納。

五、明年工作打算如下：

在今后的工作當(dāng)中，要身體力行，多動手勤動腦，不斷的學(xué)習(xí)，探索設(shè)備維修新方法，踏踏實實做好技術(shù)管理工作，要吸取以前的經(jīng)驗教訓(xùn)，系統(tǒng)性的認(rèn)真總結(jié)分析，把設(shè)備維修工作提高一個新的層次。

1、認(rèn)真完成各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

2、認(rèn)真做好每天的日常工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行重點設(shè)備保養(yǎng)計劃，使重點設(shè)備運行狀況保持良好。

4、嚴(yán)格做好電儀設(shè)備的日常檢查工作，消除設(shè)備隱患。

5、不斷學(xué)習(xí)設(shè)備維修方面的新方法，探索新路子，使設(shè)備運行狀況再上一個新臺階。

第四篇：電氣管理工作總結(jié)

在xxxx年上半的電氣設(shè)備管理工作中，主要圍繞保證電氣設(shè)備安穩(wěn)長滿優(yōu)運行為中心，開展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作，加強運行設(shè)備的監(jiān)控維護力度，落實各項管理制度。在過去的半年時間里，主要做了以下幾個方面的工作：

一、電氣設(shè)備隱患治理工作

第一步，xxxx年初開展了針對事業(yè)部電氣設(shè)備存在的隱患進行了詳細的調(diào)查和了解，按照其輕重緩急情況進行綜合排序，最后列出一個電氣隱患治理的項目表。

第二步，根據(jù)設(shè)備能源部的統(tǒng)一要求，對每個上報的電氣隱患項目編制了項目建議書。首先，運行維護單位泰藝公司的技術(shù)員一起，了解裝置以前運行的情況，存在的問題，發(fā)生的故障，在建議書中詳細說明需要治理的原因。其次通過各方收集信息，了解當(dāng)前該設(shè)備目前的技術(shù)現(xiàn)狀，提出我們的整改建議，實施的技術(shù)方案。

上半年，共申報了以下六個項目建議書：一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目，二聯(lián)合ups裝置更新項目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新，總降開關(guān)柜更新項目，1，2＃主變及二聯(lián)合7，8＃配變更新項目，變頻器機泵抗晃電改裝項目。目前正在實施的有一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新和二聯(lián)合ups裝置更新項目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細技術(shù)方案的編制，等機動能源部審批后實施，而后面的三個項目需要向公司爭取。

在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目的開展。該項目涉及事業(yè)部的供電系統(tǒng)，是電氣系統(tǒng)的關(guān)鍵裝置，在技術(shù)方案進行了認(rèn)真詳細的準(zhǔn)備。項目的設(shè)計是有公司的專家中心進行設(shè)計的。在繼電保護裝置設(shè)備的選型方面，費了很大的周折。我們的總降的35kv系統(tǒng)和6kv系統(tǒng)是采用美國sel公司的保護裝置，其后臺監(jiān)控和測量系統(tǒng)是采用深圳中電公司的系統(tǒng)。從設(shè)備的統(tǒng)一性，技術(shù)的延續(xù)性及維護使用的方便性上看，繼續(xù)采用美國sel保護裝置和深圳中電公司的后臺系統(tǒng)是一個比較好的選擇。但是根據(jù)集團公司的統(tǒng)一要求，繼電保護裝置必須進行統(tǒng)一招標(biāo)，其招標(biāo)的結(jié)果就不可能一定是和總降保護系統(tǒng)統(tǒng)一。經(jīng)過招標(biāo)，最后是由北京的柯瑞斯通公司中標(biāo)。其采用的是法國areva公司的裝置，后臺系統(tǒng)采用的是該公司開發(fā)的后臺監(jiān)控系統(tǒng)。其結(jié)果導(dǎo)致我們的繼電保護系統(tǒng)存在兩種不同的保護裝置，兩套不同的后臺監(jiān)控系統(tǒng)，對我們的維護運行提出更高的技術(shù)要求。目前的設(shè)計工作已經(jīng)基本結(jié)束。正在申報材料，進行施工前的準(zhǔn)備工作。

其次是完成的二聯(lián)合ups裝置的更新工作。從項目建議書，到專題申請，到裝置選型，到目前已完成了設(shè)備合同簽訂工作。原來的ups電源裝置已使用近10年，設(shè)備嚴(yán)重老化，影響裝置的穩(wěn)定運行，更新后能消除設(shè)備運行的一大隱患。

其三，我們還進行其它電氣隱患的調(diào)查，申報，及其相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備工作。如總降開關(guān)柜手車，一聯(lián)合電容器柜，二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機會就能迅速付諸實施。

二、電氣設(shè)備的維護運行工作。

上半年，我們加強了電氣設(shè)備的檢修維護力度，確保設(shè)備的完好狀態(tài)。對設(shè)備出現(xiàn)的問題和故障，馬上進行處理。對一些多次發(fā)生故障的設(shè)備，進行了認(rèn)真的分析，力爭徹底的解決設(shè)備存在的問題。

在上半年，針對1＃主變漏油情況，立即組織了相關(guān)施工力量，對兩側(cè)的散熱器的墊片進行了更換，我們加班加點，在短短兩天內(nèi)完成了檢修投運工作，徹底消除了1＃主變隱患，保障安全運行。針對總降電容柜發(fā)生保險熔斷及速斷保護經(jīng)常動作的問題，我們分別進行，解決故障。對造成該保險熔斷的電力電容器，更換了該組電容器，同時對保護動作的問題，進行了認(rèn)真分析，最后終于查出，在進行保護定值計算時，對該電容器裝置的容量少計算了一半，造成保護定值少了一半，使保護的動作頻繁。為此，我們進行了重新計算，采用新定值下達了定值通知單。在修改了保護定值后，再也沒有發(fā)生類似故障現(xiàn)象。

又如總降的電壓互感器的一次保險容易發(fā)生熔斷現(xiàn)象，更換保險時需要拖出電壓互感器柜，停用相關(guān)保護，操作風(fēng)險較大。在處理該故障時，我沒有簡單對保險進行更換就了事，而是分析什么原因?qū)е禄ジ衅鞅ｋU熔斷，經(jīng)過查閱資料，了解到是電網(wǎng)諧振，造成互感器鐵芯飽和，造成保險熔斷。在了解故障原因的基礎(chǔ)上，在解決問題是就有了針對性，我們在總降35kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的效果看，沒有發(fā)生互感器一次保險熔斷的現(xiàn)象。

上半年進行的電氣設(shè)備檢修和維護工作還有很多，作為一個設(shè)備管理技術(shù)員，我不但在管理上要求安裝相關(guān)管理規(guī)定完成各項工作。同時還從技術(shù)上對各種設(shè)備故障進行調(diào)查和分析，指導(dǎo)檢維修人員進行處理，從更本上解決問題。

三、電氣設(shè)備管理方面

上半年，我們通過不同形式的督促和檢查，落實各項管理制度和規(guī)程。今年開始每周定期對總降裝置進行巡檢，對運行班組的檢查；定期的每月設(shè)備大檢查，對查出的問題，隱患及時的進行處理。同時通過檢查，督促運行班組做好設(shè)備運行維護工作。

認(rèn)真落實“三三二五”制。進一步推動三圖電子化工作，為此專門和專家中心簽訂了合同，確定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求，完成了三定計劃的編制，開展了“三定”準(zhǔn)備工作，在下半年開展電氣設(shè)備“三定”工作。

第五篇：2013--電氣管理專業(yè)工作總結(jié)

2012年個人年終工作總結(jié)

時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的2013年就不留一絲情面的擠了過來。可以說，12年是我人生中又一個比較大的跨度，這一年因領(lǐng)導(dǎo)的錯愛，從一個普通員工的崗位躋身到一個需要去擔(dān)負(fù)更多責(zé)任的崗位，接觸了新的環(huán)境、新的同事。回首上一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。有為學(xué)到新知識新本領(lǐng)所感到自豪，有看破世事的哀嘆，也有獲得肯定時的欣慰。現(xiàn)就本重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作

12年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作，突出重點的完成了以下工作

本最大的工作就是參與了營口工廠6萬空分工程的建設(shè)，在工程建設(shè)期間克服了有多家施工單位的復(fù)雜環(huán)境。主要工作有：

1.進行了以下等物品的詢價采購合同簽訂等：

a)廠房排煙風(fēng)機的詢價采購等；

b)廠區(qū)電動門的采購；

c)廠區(qū)電纜的采購；

d)廠區(qū)排污泵的采購；

e)廠區(qū)照明燈具的采購；

f)辦公樓中央空調(diào)的采購；

g)電氣工具等得采購；

h)空調(diào)、常用電氣用品、備件等得采購。

2.參與監(jiān)督了以下設(shè)備的安裝、調(diào)試；

a)配電室配電盤柜的安裝調(diào)試工作；

b)廠區(qū)動力電纜的布放，電纜表的修訂，缺少電纜的二次采購；

c)參與、主持廠內(nèi)空壓機、氧壓機及氮壓機等高壓電機的試車；

d)廠區(qū)照明燈具定位安裝等；

e)辦公樓中央空調(diào)的施工調(diào)試，電源的拉接；

f)辦公樓電梯的施工，電源線拉接；

g)辦公樓水暖裝修等的施工協(xié)調(diào)、打壓。

h)廠區(qū)電動門的安裝調(diào)試；

i)主持現(xiàn)場檢修照明箱的送電工作；

j)主持廠區(qū)液體泵變頻器的調(diào)試、電機的試車；

k)主持廠區(qū)排污泵的安裝。

l)冷凍機、冰機的安裝調(diào)試。

3.日常基本的維護工作：

a)廠區(qū)臨時施工電源的監(jiān)管，用電協(xié)調(diào)；

b)配電樓電纜夾層間的電纜間清理，排水；

c)電器配件的更換，在調(diào)試期間共更換多項電度表三只，單項電流表五只，電流變送器一只，指示燈、按鈕等；

d)辦公樓網(wǎng)絡(luò)、電話線的配合安裝，日常維護等；

e)梅特勒稱重系統(tǒng)的完善、調(diào)試；

f)電控后臺的維護；

g)培訓(xùn)操作工配電室的巡檢，抄表表格的制定；

h)與鋼廠結(jié)算電度表的校驗、結(jié)算確認(rèn)。

三、主要收獲及經(jīng)驗

在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

1.在以后的工作中要更加的從容淡定，遇事不慌張不急眼，問清緣由，查出病根，解決問題。

2.加強常規(guī)檢查，嚴(yán)格要求自己及同事遵守操作規(guī)程，因為一切事故的源頭都是違規(guī)操作。不蠻干、不逞強做好自己本職工作，者既是對公司負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)。

3.在這一年的工作中我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在以后的工作中，更要要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

四、存在的不足

這一年總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1．對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2．公司有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自以為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，搞小集體主義，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

五、下一年的工作計劃及發(fā)展方向

針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

1.積極搞好與領(lǐng)導(dǎo)同事的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系；

2.加強管理知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)好的工作方法年努力做好做優(yōu)本職工作；

3.在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx的明天會更加美好!

xxxxxxx電儀部

xxx

2013年1月1日星期二