第一篇:安全隱患日清周查月報制度
安全隱患日清周查月報制度
為保證學生有一個安靜,和諧,健康的成長環境,進一步加強學校安全工作的力度,學校研究決定對安全工作采取日清周查月報制度,定期自查。
1、學校定期召開安全工作專題會議,總結、布置每學期的安全工作,對檢查中發現的問題,立即處理,消除隱患,并把檢查結果納入有關人員的工作考核。
2、學校安全工作領導小組對校舍安全進行檢查,專人專項檢查,每學期至少檢查三至四次。發現危房立即停止使用,對破舊房及時維修。
3、每天由行政值班對校舍、學生活動等進行檢查;每周由學校領導分專班對校園進行劃片安全檢查;每月組織專項水、電安全檢查,對老化的電線馬上重裝更換,檢查好電風扇,各電教器材,發現隱患及時排除。
4、定期檢查班級安全教育落實情況,組織學生學習《中小學安全須知》,《中小學安全工作管理細則》和《學生傷害事故處理辦法》等,讓每位學生都知道。
5、根據不同季節對學生安全進行教育,一切外出社會實踐活動須經審批,有安全措施,活動前進行安全教育。
6、對安全教育周專門檢查,針對主題制定計劃,活動開展措施有力,及時總結。
7、由各班班主任具體負責檢查教室、寢室設施安全,如有問題,及時上報總務處。
8、體育器材管理員,對體育器材要天天檢查,定期匯報器材的損壞情況,杜絕事故的發生。
9、總務處負責每周對校食堂進行衛生檢查,發現隱患及時清除。
第二篇:安全工作月查月報制度
安全工作月查月報制度
為及時掌握和加強安全管理工作,幼兒園安全領導小組決定實行《安全工作月查月報制度》。具體規定如下:
1、實行網絡式月查月報制度。
成立由園長任組長,各班主任為組員的幼兒園安全管理情況報告網絡,一旦發現隱患問題,層層上報,確保在最短的時間內采取安全保護措施。
2、安全管理情況查報內容:
及時排查和上報安全工作的各項情況,反映安全工作成果及存在的實際問題。
3、上報時間:
安全管理情況報告制度實行月查月報制,即每月一查。每月一報,年底總報。具時間為每月2日,各班級應將上月的安全排查情況資料報送到保教處。
第三篇:工程建設項目周、月報匯報制度
附件4
公司工程建設項目周、月報匯報制度
第一章 總
則
第一條
為加強公司(以下簡稱公司)工程建設項目的動態管理,及時了解工程建設進展情況,協調重大建設問題,促進項目建設的順利進行,制定本制度。
第二條
本辦法適用于公司、分公司(以下簡稱所屬單位)所有新建(改擴建)、安全隱患治理、技術更新改造等項目的周月報工作,包括建設項目實施、試運投產和竣工驗收全過程的工程建設形象進度匯報工作。
第三條
分公司應按照本制度,及時、認真地匯報工程建設進展情況,并對匯報材料的真實性、準確性負責。
第二章
匯報內容
第四條
工程建設項目周、月報主要內容包括工程概況、工程進展情況、合同管理情況、質量、安全管理情況等。
(一)工程概況:
包括建設單位、項目名稱、計劃文號、計劃投資、主要工程內容等。
(二)工程進展情況,包括: 1.施工圖設計進展情況;
2.施工準備情況,包括“四通一平”,制管、施工、監理、檢測等單位的招標,設備材料的采辦,施工圖的審查,以及外部協作條件的落實等;
3.設備材料供應情況,包括重要設備、材料供貨廠家及交貨日期,引進設備談判簽約及引進設備的“接、保、檢、運”等情況;
4.項目經理部的組建,設計、施工、監理及檢測單位招投標,總體部署編制,項目管理及包保— 2 —
協議簽訂以及竣工驗收情況等;
5.施工進展情況,包括工程計劃開竣工、實際開竣工時間、總體進度完成情況、形象進度描述、實物工程量完成情況等;
6.試運投產情況。
(三)合同管理:包括勘察設計、服務采購、施工、監理、物資采購等各類合同的簽訂情況、執行情況。
(四)質量、安全管理:包括HSE合同簽訂情況、承包商安全教育情況、現場安全檢查及存在問題、施工質量檢查及存在問題等情況。
(五)其它需上報和協調的問題。
第三章
匯報方式及時間要求
第五條
匯報方式以計算機網絡數據傳輸為主,圖文傳真為輔。分公司應建立相應的計算機信息管理系統。
第六條
提交時間及相關要求:
(一)周報匯報時間為每周四11:00以前,以電子版的形式傳至公司工程管理部(周報模板見附件1)。
(二)月報匯報時間為每月25日16:00前,在以電子版形式提交的同時,以掃描、傳真形式提交經簽字并蓋章后的紙質版報表(月報模板見附件2)。
(三)所屬公司應指定專人負責匯報材料的統計、整理和歸檔工作。凡遲報、錯報、無制表人、無主管領導簽字確認及未蓋章的報表均視為無效。公司工程管理部將不定期地組織報表考評工作,對優秀單位進行表彰,對不合格單位給予通報批評。
第七條
分公司應本著實事求是、認真負責的精神,及時準確地回復工程建設情況及存在的主要問題。
第八條
分公司上報的工程周報、月報應按文件附件的模版要求上報。
第四章
附
則
第九條
本制度由公司工程管理部負責解釋。
第十條
本制度自印發之日起執施行。
第四篇:關于周月報通知
關于規范周(月)總結的通知
各部門主管領導:
為建立有效的執行反饋機制,加強信息互動交流,確保各項工作按計劃目標執行,促進公司運營效率的提升,現對工作周(月)總結要求通知如下:
一、報送時間 1.周總結
1)每周周一的8點報周總結至總經理辦公桌,并抄送常務副總經理。2)若當月有周一的日期超過27日,則直接報月總結。2.月總結
每月2日的8點報月總結至總經理辦公桌,并抄送常務副總經理。
二、編寫要求
1.工作總結的內容必須結合公司要求和部門工作情況,實事求是地認真填寫,做到工作匯報有根有據,工作計劃明確具體、且有相應的措施和辦法,情況報告及時可靠,真實反映實際工作情況。
2.工作總結主要包括兩大部分:本周(月)事務和下周(月)待做兩部分。
本周(月)事務包括本周(月)內主要完成的工作事項、上周(月)待完成工作事項的進展情況及協調處理的進度和改進達成結果的建議。
下周(月)待做是根據本周(月)事務中未完成項和下周(月)工作重點進行計劃安排,為計劃事項的達成關鍵要明確提出部門之間和公司內外協調處理的相關內容。
以上通知自即日起執行。
行政綜合部 二〇一五年三月十三日
第五篇:監理月報制度(精選)
工程月報制度
1、技術質量監督組每月組織編寫工程月報。
2、月報內容應包括:工程概述、工程進度和計劃情況、工程質量情況、工程投資控制情況、進度款支付情況、重大設計變更及重大質量安全事故情況、承包方施工活動情況、施工單位提出的問題、監理活動情況、監理小結等需要上報的問題。
3、工程月報應經現場監理組全體人員和項目總監理工程師審核后報技術質量監督組,技術質量監督組報現場指揮部。