第一篇:開發區在建項目安全工作匯報
融僑開發區在建項目安全工作匯報
隨著捷創電子、昶勝光電、諾希新材料、大朋電子、盛輝物流、中能電氣等新項目逐步開始動建,為確保項目建設安全、順利推進,盡快建成投產,我局加大對在建項目建設工地安全工作的監督、檢查力度,下發有關通知,定期查看在建工地,提高企業施工安全意識,做好各項安全措施,規范建筑工程施工安全行為,預防和杜絕重、特大建筑安全事故的發生。現將相關情況匯報如下:
今年年初,結合我區開展的安全生產檢查活動,我局制定相應的在建工地安全檢查計劃,建立安全生產工作責任制,組織開展開發區在建工程施工安全生產專項檢查活動,并下發有關通知。
1、要求各在建企業按照規范要求做好施工場地內安全生產自查工作,包括所有內外腳手架、模板支架、卸料平臺;檢查所有塔吊、外用電梯、井字架等大型機械設備是否經安全檢測合格;檢查施工現場用電設施和線路,防水、防漏電、防短路等用電安全裝置,保證用電安全。
2、現場查看各在建企業安全施工組織情況,檢查施工單位是否已取得相應資質,施工、監理單位是否已建立健全安全生產責任制并貫徹落實,是否已按規定設置安全生產管理機構、配備專職安全管理人員,專職安全管理人員是否已按規定持證上崗,檢查所有在建工程是否已按規定辦理質量、安全監督登記,保證安全施工的措施落實到位,檢查施工現場各項安全措施是否到位。
3、對檢查中發現問題的項目,當場發限期整改通知書,由施工單位應予以簽收,要求施工單位立即停止施工,并
報送市建設局安全站,協助進行整改,待整改措施落實到位后方可恢復施工,整改不到位則無限期停工。對拒不簽收整改通知書的施工單位,將實行強制停工,封閉施工現場,以保證員工人身財產安全,杜絕安全事故發生。
4、建立安全生產工作責任制,以局長為總負責人,按照誰跟蹤誰具體負責的原則,明確分工,落實責任,實現安全檢查工作的日常化、常態化。
目前,新項目建設進度不斷深入推進,安全問題將日漸突出,確保施工安全任務艱巨,根據我區項目建設實際情況,按照市政府《轉發關于印發建設工程領域預防施工起重機械腳架等坍塌事故專項整治工作方案的通知》及《關于集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動的通知》文件要求,我局將進一步加大工作力度,協助配合市建設局安全站做好在建工地施工安全工作,確保項目建設順利推進。
第二篇:在建項目安全獎勵實施方案
在建項目安全獎勵實施方案
為了科學指導現場施工生產,切實提高現場安全生產和文明施工管理水平,預防事故發生,確保搶工期間職工安全,提升施工隊伍現場積極性,特制定本方案。
一、指導思想
“堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,提高施工現場的安全管理的總體要求,以對施工現場的安全文明施工評價為基本手段,規范施工現場安全生產行為,落實施工現場安全生產主體責任,加強項目部對整個D2區現場的管理。
二、實施范圍
威寧縣五里崗工業園區2021年易地扶貧搬遷工程D區項目(D2分部)
三、實施時間
2021年10月15~2021年2月10日
四、實施步驟
為達到春節前本項目完成業主及上級部門要求的產值要求,本次獎勵實施活動按月度逐次進行,持續至春節放假(暫定放假時間為2021年2月10日)。本次活動安全獎勵金額總計8萬元,根據每個階段現場安全文明施工評價情況,分階段進行獎勵。具體實施步驟分為五個階段,各階段需完成工作量需滿足當前階段安全要求。
1.截至到1031節點,現場21#樓完成樁基工程的1/4,22#樓完成樁基工程,樁基檢測完成,23#樓完成一、二層轉換層的1/3,24#樓完成土方開挖外運總工作量的5/6。此階段,安全文明施工需完成工作主要包含以下幾個方面。
1)現場文明施工滿足二航局安全管理要求,場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標準化施工圖集要求進行,材料堆放合理等。
2)現場安全管理機構完整,安全管理人員配備充足,人員分工明確,安全管理井然有序。
3)23#樓腳手架搭設跟上主體結構施工節奏,架體搭設滿足規范要求,作業人員持證上崗,搭設腳手架材料性能滿足要求,送檢、復驗合格。
4)各樓棟基坑鄰邊防護到位,基坑底按要求設置排水溝、集水井,滿足排水要求。基坑邊2m范圍內嚴禁堆放任何材料及工器具,上下基坑通道設置合理。
5)高處作業人員按要求系掛安全帶。
6)現場施工用電滿足TN-S接零保護系統要求,電纜線按要求使用五芯電纜,各配電箱、電氣設備使用滿足規范要求,防護設施與外電線路的安全距離符合要求,各電氣元器件正常有效。
7)塔吊維修保養到位,資料齊全,塔吊備案及時進行。
8)各施工機具防護裝置完整,按要求搭設有防護棚體,接電符合規范要求等。
完成8項全部內容,給予勞務班組10000元安全獎勵,如某項未全部完成但不影響現場施工安全,按未完成項適當縮減獎勵金額。
2.截至到1130節點,21#樓樁基工程完成,樁基檢測完成1/2,22#樓室外回填土完成1/2,主體結構施工施工至第五層,23#樓主體結構完成至第八層,24#樓主體結構完成至第三層。此階段,安全文明施工需完成內容主要包含以下幾個方面。
1)現場文明施工滿足二航局安全管理要求,場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標準化施工圖集要求進行,材料堆放合理等。
2)現場安全管理機構完整,安全管理人員配備充足,人員分工明確,安全管理井然有序。
3)各樓棟樓腳手架搭設跟上主體結構施工節奏,架體搭設滿足規范要求,作業人員持證上崗,搭設腳手架材料性能滿足要求,送檢、復驗合格。
4)高處作業人員按要求系掛安全帶,各樓棟臨邊防護到位,“四口”、“五臨邊”防護符合要求。
5)現場施工用電滿足TN-S接零保護系統要求,電纜線按要求使用五芯電纜,各配電箱、電氣設備使用滿足規范要求,防護設施與外電線路的安全距離符合要求,各電氣元器件正常有效。
6)塔吊維修保養到位,資料齊全,塔吊備案及時進行。
7)各施工機具防護裝置完整,按要求搭設有防護棚體,接電符合規范要求等。
完成7項全部內容,給予勞務班組20210元安全獎勵,如某項未全部完成但不影響現場施工安全,按未完成項適當縮減獎勵金額。如其中某項或某幾項嚴重影響現場安全,則此階段安全獎勵全部取消。
3.截至到1231節點,21#樓地下室施工完成,一、二層轉換層完成5/6,22#樓主體結構施工至十五層,23#樓主體結構完成,二次結構砌筑作業完成1/2,24#樓主體結構完成至.層。此階段,安全文明施工需完成內容主要包含以下幾個方面。
1)現場文明施工滿足二航局安全管理要求,場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標準化施工圖集要求進行,材料堆放合理等。
2)現場安全管理機構完整,安全管理人員配備充足,人員分工明確,安全管理井然有序。
3)各樓棟樓腳手架搭設跟上主體結構施工節奏,架體搭設滿足規范要求,作業人員持證上崗,搭設腳手架材料性能滿足要求,送檢、復驗合格。
4)高處作業人員按要求系掛安全帶,各樓棟臨邊防護到位,“四口”、“五臨邊”防護符合要求。
5)現場施工用電滿足TN-S接零保護系統要求,電纜線按要求使用五芯電纜,各配電箱、電氣設備使用滿足規范要求,防護設施與外電線路的安全距離符合要求,各電氣元器件正常有效。
6)塔吊維修保養到位,資料齊全,塔吊備案及時進行。
7)各施工機具防護裝置完整,按要求搭設有防護棚體,接電符合規范要求等。
8)施工電梯各安全裝置齊全,安全防護到位,樓層防護門安裝合理,防護棚搭設合理,司機持證上崗等。
完成8項全部內容,給予勞務班組20210元安全獎勵,如某項未全部完成但不影響現場施工安全,按未完成項適當縮減獎勵金額。如其中某項或某幾項嚴重影響現場安全,則此階段安全獎勵全部取消。
4.截至到0130節點,21#樓主體結構施工至第九層,22#樓主體結構全部完成,二次結構施工完1/3,屋面工程開始施工,23#樓主體結構施工完成,二次結構施工完成,24#樓主體結構完成,二次結構砌筑作業完成1/2。此階段,安全文明施工需完成內容主要包含以下幾個方面。
1)現場文明施工滿足二航局安全管理要求,場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標準化施工圖集要求進行,材料堆放合理等。
2)現場安全管理機構完整,安全管理人員配備充足,人員分工明確,安全管理井然有序。
3)各樓棟樓腳手架搭設跟上主體結構施工節奏,架體搭設滿足規范要求,作業人員持證上崗,搭設腳手架材料性能滿足要求,送檢、復驗合格。
4)高處作業人員按要求系掛安全帶,各樓棟臨邊防護到位,“四口”、“五臨邊”防護符合要求。
5)現場施工用電滿足TN-S接零保護系統要求,電纜線按要求使用五芯電纜,各配電箱、電氣設備使用滿足規范要求,防護設施與外電線路的安全距離符合要求,各電氣元器件正常有效。
6)塔吊維修保養到位,資料齊全,塔吊備案及時進行。
7)各施工機具防護裝置完整,按要求搭設有防護棚體,接電符合規范要求等。
8)施工電梯各安全裝置齊全,安全防護到位,樓層防護門安裝合理,防護棚搭設合理,司機持證上崗等。
完成8項全部內容,給予勞務班組20210元安全獎勵,如某項未全部完成但不影響現場施工安全,按未完成項適當縮減獎勵金額。如其中某項或某幾項嚴重影響現場安全,則此階段安全獎勵全部取消。
5.截止到0210節點,21#樓主體結構施工至12層,22#樓二次結構完成1/2,屋面工程施工完成,23#樓裝飾裝修施工隊伍入場,并完成準備工作。24#樓主體結構完成,二次結構砌筑作業完成2/3。此階段,安全文明施工需完成內容主要包含以下幾個方面。
1)現場文明施工滿足二航局安全管理要求,場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標準化施工圖集要求進行,材料堆放合理等。
2)現場安全管理機構完整,安全管理人員配備充足,人員分工明確,安全管理井然有序。
3)各樓棟樓腳手架搭設跟上主體結構施工節奏,架體搭設滿足規范要求,作業人員持證上崗,搭設腳手架材料性能滿足要求,送檢、復驗合格。
4)高處作業人員按要求系掛安全帶,各樓棟臨邊防護到位,“四口”、“五臨邊”防護符合要求。
5)現場施工用電滿足TN-S接零保護系統要求,電纜線按要求使用五芯電纜,各配電箱、電氣設備使用滿足規范要求,防護設施與外電線路的安全距離符合要求,各電氣元器件正常有效。
6)塔吊維修保養到位,資料齊全,塔吊備案及時進行。
7)各施工機具防護裝置完整,按要求搭設有防護棚體,接電符合規范要求等。
8)施工電梯各安全裝置齊全,安全防護到位,樓層防護門安裝合理,防護棚搭設合理,司機持證上崗等。
完成8項全部內容,給予勞務班組10000元安全獎勵,如某項未全部完成但不影響現場施工安全,按未完成項適當縮減獎勵金額。如其中某項或某幾項嚴重影響現場安全,則此階段安全獎勵全部取消。
第三篇:在建項目安全防護總結
2016年在建項目安全防護總結
蘭州新區現代有軌電車項目經理部自成立以來,在公司、軌道公司及業主、地方建設主管單位的正確領導下,緊緊圍繞“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以軌道交通業務板塊安全生產標準化達標建設為契機,如期實現了軌道公司下達的各項安全管理和控制目標任務,其中在建項目安全防護率100%,現場安全防護設施配置符合軌道交通板塊安全生產標準化規范。
一、首開段圍擋安全防護
首開段安全防護,項目經理部對施工沿線路面設置圍擋,圍擋施工4.578km,圍擋高度2.0m;圍擋沿線安裝防撞桶,在“十”字路口設置綠色可通透圍擋以增強車輛安全行駛,并設置交通疏導警示牌。
(施工路面圍擋標準化建設)
(“十”字路口綠色通透圍擋及防撞桶)
(“十”字路口交通導向疏解牌)
(首開段錐形桶警示防護)
(“十”字圍擋進出口安全防護)
(首開段圍擋實景圖)
(首開段圍擋、防撞桶、“十”字防路口
交通導向疏解牌整體實景圖)
二、基坑安全防護
對首開段土方開挖、管線防護及車輛段地基處理開挖基坑設置防護欄桿、設置安全警戒帶,制作安裝符合軌道交通板塊安全生產標準化的防護欄桿及安全通道,施工現場安全防護到位,并有效地保證了現場施工安全。
(車輛段基坑臨邊防護欄桿及標識標牌設置)
(首開段管線防護施工基坑臨邊標準化防護實景圖)
(拌和站高空臨邊防護符合標準化規范)
(首開段基坑噴錨支護)
(基坑臨邊警戒防護)
蘭州新區現代有軌電車項目經理部在確保做到臨邊、基坑、“十”字路口安全防護100%的同時,依據軌道交通板塊安全生產標準化進行現場安全防護建設工作,極大地提高了現場安全防護,消除了物的不安全狀態,確保項目施工安全可靠。
第四篇:在建項目管理
公司工程部對在監項目的各項目管理辦法進行細化,具體管理辦法如下。
第一章總則
第一條為了加強對公司在建項目中監理項目及監理人員的管理,監督現場監理人員格守職業道德,保證本項目順利完成,營造安全第一、質量一流、進度保障、材料節約、文明爭先的良好氛圍,結合本公司具體情況,特制定本辦法。各總監辦要記認真學習,采取措施,落實好各項目要求。
第二章對監理項目及現場監理人員的管理
第二條各項目總監辦根據本項目的實際情況和人員需求,向公司工程部遞交項目人員需求申請表,具體仍執行原程序。
公司工程部對公司招聘的現有人員,依據其從事的監理專業、執證情況、經驗、年齡、性別、身體狀況等各方面綜合考慮,有針對性的充實到各監理項目中。公司工程部負責對各項目專業監理工程師以上人員進行安排職務和分配到具體項目,并簽發人員派遣單。各項目總監辦接到派遣通知后,由總監理工程師安排監理人員的具體工作任務。監理員可由總監辦根據需要自行招聘和安排,報公司工程部審批。
第三條項目人員請銷假制度。項目總監理工程師離開工地必須向公司工程部請假,將請假條發公司工程部郵箱,經公司項目主管領導批準后方可離開工地;其他人員(包括后勤人員)請銷假制度由項目總監辦自行制定。
第五條項目人員離職制度。離職人員必須提前一個月向公司工
程部提出申請(離職申請表按公司管理制度格式),以便于公司有足夠時間招聘新的監理人員,以保證現場監理工作的連續性。對未按要求向公司提出離職申請、擅自離職的人員,進行經濟處罰,并涉及其個人的信譽評價。
第三章對在監項目的技術管理
第六條針對在監項目的實際工作需要,不定期的下發一些針對性的指導文件,包括安全、質量、進度、費用、環保控制、信息、合同管理等方面的內容。
第七條工程質量管理
7.1對施工單位現場施工情況,隨時巡查。監督施工單位是否按圖施工、是否按施工規范施工。如發現問題,及時指令施工單位整改,并根據問題嚴重性,提出處理意見并上報業主。
7.2對施工單位所有進場材料,必須堅持先檢后用的原則。
7.3對施工單位送監不合格的材料,監理單位必須出具書面通知,并勒令、限期、監督施工單位將不合格材料清出場,并將書面通知上報業主和公司工程部。
7.4各隱蔽部位的施工,現場監理人員必須親自到場監督,及時匯簽隱蔽資料。現場簽證必須真實、準確。
第八條工程進度管理
8.1根據施工單位編制的施工進度表,監督施工單位的施工進度。
8.2 及時檢查各項實際進度與施工進度計劃是否一致,如實際進度滯后,監理工程師必須及時簽發監理指令,要求施工單位采取糾偏措施;需要調整進度計劃的,調整后的進度計劃必須報監理工程師重新審核。
8.3 現場監理人員隨時檢查施工單位的各項施工資料是否與工程形象進度一致、簽字是否完整,發現問題及時督促施工單位整改并完善。
第九條工程費用控制
9.1 監理工程師必須以實體質量合格、資料及資料簽認齊全,作為計量和支付的先決條件。
9.2 監理工程師在計量與支付時應符合合同規定,并做到客觀、公正、準確、及時。計量與支付的項目與數量應不漏、不重、不超。
9.3監理工程師應建立計量與支付臺帳,根據施工單位申請和有關規定及時登記,實行動態管理。當有較大差異時應報建設單位和公司工程部。
第十條安全文明管理
10.1要求施工單位必須按照安全、文明施工的相關規范進行施工。
10.2現場監理人員對施工單位安全、文明施工情況隨時檢查,如發現問題,及時、限期并監督施工單位整改至達到要求。
第十一條環境保護管理
11.1現場監理人員審查施工組織設計中的施工環境保護措施是否符合環境影響評價報告及相關規范要求,符合要求后方可同意施工。
11.2環保監理工程師應了解工程項目所處自然環境的特點,熟悉環境敏感點以及項目施工期間的環境保護要求和措施,隨時檢查施工單位落實環保措施的落實情況。如發現不合格,應簽發《監理工程師通知單》或《工程暫停令》,并及時向建設單位報告。
第十二條工程例會管理
12.1要求每周召開一次監理例會。及時處理一周內施工中存在的各種問題,對存在問題提出切實可行的解決辦法,并形成會議紀要。
12.2如遇特殊情況,可以臨時召開專題監理例會及時解決突發問題,并形成會議紀要。
第十三條對項目上發生重大安全、質量事故必須及時、如實向建設單位和公司上報。
第十四條如遇建設單位臨時通知或安排工作,必須監督施工單位在規定的時間內完成通知內容或安排的工作。
第四章對項目監理人員進行考核
第十五條公司工程部負責對監理項目總監理工程師、駐地監理工程師、各職能部門領導進行考核,專業監理工程師以下人員的考核工作由項目總監理工程師負責。考核分定期考核和不定期考核兩種形式,考核結果將與待遇和人員信用評價掛鉤,與評先掛鉤。
第十六條凡受到業主或質監機構表彰的監理人員或監理項目,公司將給予獎勵;對在監項目中出現的安全、質量問題,公司工程部將根據嚴重程度,對相關人員進行處罰;對計量控制中存在的虛報、超計現象,公司工程部將根據其嚴重程度對相關人員進行處罰。
第五章對監理項目的檢查制度
第十七條公司工程部將根據監理項目的工程進展狀況,定期和不定期的對監理項目進行檢查,檢查分內業和外業兩組,并對總監辦的機構運行情況進行評估。對檢查發現的問題將以通知的形式下發到各監理項目總監辦。
第六章在建項目須向公司工程部上報的資料
第十八條為及時掌握各在監項目的現場實際情況,便于對項目的規范管理,各項目總監辦應及時向公司工程部上報有關工程監理方面的資料(先電子版報送),主要包括:監理規劃、監理月報、監理工作簡報、監理通知及整改回執(掃描件)、監理文件、重大工程方案審核審批情況、重大工程及設計變更、建設單位下發重要的監督管理文件及其他有關工程管理方面的資料。
第十九條以上資料除及時報送電子版資料外,必須定期向公司工程部報送書面版(一個季度報送一次)。
第五篇:在建項目建筑結構工程質量安全檢查
大漢城建三季度在建項目建筑結構工程質量安全檢查
暨監理工作質量專項檢查的通知
各有關單位:
根據工程管理中心會議要求和工程技術部開展質量安全活動月的部署,我部決定從2012年8月6日起開展2012年第三季度建筑結構工程實物質量、安全檢查暨監理工作質量專項檢查,現將檢查的有關事項通知如下:
一、檢查領導機構
組長:劉永慶
副組長:李任崇、李廳、戴德進
組員:楊必能、王漢中、鄧世林、任曉納、潘毅、鄧榮華、尹亮
二、檢查人員分工
工程技術部共設2個質安檢查小組,區域總監為檢查組副組長,楊必能為第一小組的檢查負責人,王漢中為第二小組的檢查負責人,每個檢查小組成員5-6名,均由集團工程技術部專業工程師組成。各檢查小組根據各自檢查項目的情況安排檢查時間,人員組成應考慮回避和交叉原則。
三、結構質量安全檢查
本次結構質量安全檢查的工程應是主體結構施工已完成1層以
1上,且8月底尚未進行裝飾施工的工程。本次共檢查在建項目單位10個(邵東麗景、邵陽臵業、溆浦大漢、懷化臵業、永順項目、石門大漢、澧縣大漢、桃江大漢、岳陽大漢、株洲大漢),由2個檢查小組承擔,每組檢查5個項目單位。房建工程根據各項目單位在建規模的大小分標段隨機抽查一至兩個棟號,檢查項目見“建筑結構工程質量安全檢查項目分組表”,檢查內容見附件一、二、三、四。
檢查組需提前一天通知被檢查項目的工程負責人、施工負責人及項目總監。檢查時,被檢查項目的監理單位總監、總監代表、相關專業監理工程師、施工單位項目經理、技術負責人、相關專業施工員、安全員、建設單位項目工程負責人、相關專業工程師均應到場。施工現場應準備報建資料和施工技術資料、安全資料。
四、監理專項檢查
本次結構實物質量安全檢查與監理工作質量專項檢查結合進行。各監理單位都應準備項目監理的有關資料。本次結構質量安全受檢工程的項目監理機構被列入相應的專項檢查范圍,一并進行檢查。本次檢查將對各項目監理機構的工作質量進行計分量化評定,同時受監工程的結構質量安全評分要參與監理的工作質量評分,即現場的工程質量安全在一定程度上反映監理的工作質量。具體檢查內容見附件四。
檢查內容主要有以下七個方面:
1、監理機構及從業人員相應資質;
2、監理質量行為;
3、監理人員簽署的有關文件及技術資料;
4、現場監理人員到位及履職情況;
5、旁站監理情況;
6、監理報告情況;
7、受監工程質量狀況。
五、檢查時間安排及檢查內容與方法
1、原則上按計劃時間檢查相關項目;
2、認真檢查施工現場質量、安全及保證資料、施工資料和監理工作資料;
3、分別檢查鋼筋、模板、混凝土及砌體外觀、實測實量、回彈、資料和有關人員的有效證件等;
4、攜帶檢查工具,如:回彈儀、卷尺、靠尺、照相機等;
5、每個項目外觀檢查、回彈和實測實量應根據工程實際情況多層多抽,少層少抽,但不得少于2層;
6、安全檢查的重點是施工用電、施工機械、腳手架、專項施工方案、三寶四口五臨邊;
7、每個檢查的項目要當日評出分數,并書面注明存在的主要質量、安全問題;
8、當天做好抽檢項目的檢查小結,填寫檢查表和責令整改通知書,并限期整改;
9、檢查表上要標明檢查棟號樓層和部位。
六、檢查要求
1、統一評價標準,統一檢查用表;
2、檢查工作要認真、細致,執行技術標準要嚴格、準確,統一評分標準,做到公平、公正;
3、檢查人員不得與受檢項目的責任主體共同用餐,不得收受禮物;
4、檢查人員到施工現場要注意人身安全。
5、未涉及三季度質量檢查的單位(雙峰項目、婁底大漢、邵陽大漢)于8月上旬由項目公司工程部根據集團統一的表格組織月度自檢工作,并將檢查材料及整改通知于8月22日前上報至質安經理楊必能處備案。
七、總結評比
1、檢查小組應召開相關會議,寫出小組總結報告:
(1)小組檢查項目工程質量評價報告,內容應包括:檢查項目名稱和檢查日期,普遍存在的問題,個別項目存在的特殊問題,值得推廣的經驗和工法,項目質量、安全情況排序等;
(2)對各工程項目監理工作的評價報告,要與現場工程質量、安全相結合評價監理工作質量,指出好的和不足的項目監理機構及其行為,對監理的工作質量按得分高低排序。
2、項目質量情況排序必須根據檢查評分結果,經各檢查組集體
認真討論后確定。
3、檢查領導機構根據小組的檢查結果對好的和差的項目進行復查,將對最好的工程和差的工程進行通報表揚和批評,并列入本月度的質量、安全考核。通報項目工程要同時通報施工項目經理、技術負責人和項目總監。同時,要通報所有檢查工程和項目監理機構的檢查結果。
4、各項目單位應于檢查活動結束后七天內將檢查整改報告報大漢城建工程管理中心備案。
5、請各檢查小組、各項目單位對檢查用表、評分標準、檢查方法等提出合理建議,以便今后繼續修改完善。
八、時間安排1、2012年8月6日至8月14日為現場檢查時間,8月22日前為小組總結時間。
2、各檢查小組項目檢查具體時間由小組負責人自行安排。
九、附件
附件一:建筑工程基本情況檢查表;
附件二:建筑工程質量檢查評分表;
附件三:建筑工程安全檢查評分表;
附件四:項目監理機構專項質量檢查表一、二。
大漢城建工程管理中心
二○一二年七月二十七日