第一篇：廣元市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)座談會(huì)發(fā)言材料-7月16日

市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展工作座談會(huì)發(fā)言材料

***食品有限公司劉**

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好：

作為企業(yè)代表，很榮幸能有機(jī)會(huì)在這里和大家交流。

***食品有限公司(原名:***食品有限公司)成立于2007年5月, 現(xiàn)位于***工業(yè)園區(qū)。目前公司主營(yíng)核桃鮮果、核桃干果、核桃仁初級(jí)產(chǎn)品分選，琥珀桃仁、蜂蜜桃仁、烘焙核桃休閑食品系列，優(yōu)質(zhì)堅(jiān)果系列，優(yōu)質(zhì)粗糧營(yíng)養(yǎng)分選調(diào)配系列等產(chǎn)品。注冊(cè)了“鮮采坊、采鮮坊、棒仁、棒果”商標(biāo)。2011年被確定為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。公司自成立以來(lái)緊緊圍繞可持續(xù)發(fā)展和做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭的戰(zhàn)略要求，秉承“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為生命，以科技為動(dòng)力，以誠(chéng)信為根本”的宗旨，“惠及三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)理念，內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶(hù)，外接市場(chǎng)，挑戰(zhàn)危機(jī)，努力實(shí)干，取得了顯著的成績(jī)。

2011年以來(lái)，受?chē)?guó)內(nèi)內(nèi)需下滑影響，核桃原材料及傳統(tǒng)食品市場(chǎng)需求不理想。為擺脫核桃原材料價(jià)格波動(dòng)和核桃深加工產(chǎn)品創(chuàng)新不足的影響。公司抓住整體搬遷至**工業(yè)園和**著力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇。與*****，從核桃優(yōu)良品種繁育和示范基地建設(shè)，到核桃精深加工研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化展開(kāi)深度合作。至今已經(jīng)成功研發(fā)出核桃醬、核桃漿、低溫烘焙類(lèi)風(fēng)味桃仁（印度咖喱味、牛奶抹茶味、紫薯味、海苔燒烤味、番茄味等）系列產(chǎn)品，得到了諸多預(yù)期客戶(hù)的認(rèn)可。現(xiàn)正在申辦產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及新QS認(rèn)證，產(chǎn)品包裝知識(shí)產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)品專(zhuān)利認(rèn)證，產(chǎn)品試生產(chǎn)階段。今年將啟動(dòng)100畝核桃良種繁育示范基地，苗木質(zhì)量達(dá)

國(guó)家規(guī)格質(zhì)量要求；完成200畝核桃優(yōu)良品種嫁接及養(yǎng)護(hù)，成活率達(dá)95%以上。

公司和基地在發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)碰到較多的困難。表現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展較難，產(chǎn)品研發(fā)、推廣投入、市場(chǎng)拓展投入大，而且財(cái)務(wù)成本高，經(jīng)營(yíng)毛利率低，效益微乎其微，稍有不慎就會(huì)虧損；另外，農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條很長(zhǎng)，投入大，控制難度大，在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中有很多具體困難，如原料質(zhì)量控制難、規(guī)模控制難、收購(gòu)控制難等；再者，眼下園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較落后，配套設(shè)施尚不完善，使得工程建設(shè)、設(shè)備更新、生產(chǎn)生活受到很大影響，使企業(yè)資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期規(guī)劃。雖然受到諸多不利因素的影響，但我們堅(jiān)信在市、區(qū)各部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，企業(yè)發(fā)展之路會(huì)越走越寬，越走越遠(yuǎn)。

為了加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的發(fā)展，做大做強(qiáng)我市農(nóng)業(yè)品牌，完善我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)企增效增收。就我們企業(yè)的角度向各級(jí)各部領(lǐng)導(dǎo)提出一下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

1.進(jìn)一步落實(shí)對(duì)龍頭企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策；

2.加大對(duì)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的支持力度；

3.加大對(duì)核桃深加工項(xiàng)目的支持力度；

4.加大貸款貼息政策的支持力度。

最后，感謝此次會(huì)議為我公司提供發(fā)言機(jī)會(huì)，感謝各級(jí)各部領(lǐng)導(dǎo)的支持，謝謝大家，謝謝！

2012年7月16日

第二篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)典型發(fā)言材料

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)典型發(fā)言材料

邢臺(tái)沃隆農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)

趙勝河

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好：

做為企業(yè)代表，很榮幸能有機(jī)會(huì)在這里和大家交流。邢臺(tái)沃隆農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司成立于2009年2月，地點(diǎn)位于任縣任城鎮(zhèn)南西村北，是在原邢臺(tái)恒豐農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一家股份制企業(yè)，公司注冊(cè)資本500萬(wàn)元，是一家集蔬菜種植、采購(gòu)、檢測(cè)、物流配送、加工、銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)蔬菜公司。注冊(cè)了“沃隆”牌商標(biāo)。2008年被確定為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。公司基地—農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)科技示范園位于永福莊鄉(xiāng)楊固村，現(xiàn)已被農(nóng)業(yè)部確定為首批“蔬菜標(biāo)準(zhǔn)示范園（創(chuàng)建）”生產(chǎn)基地、省商務(wù)廳首批“農(nóng)超對(duì)接”項(xiàng)目基地、邢臺(tái)家樂(lè)園物流配送基地，任縣“青年創(chuàng)業(yè)示范”基地。園區(qū)核心示范區(qū)占地358畝，其中拱棚252畝，露地56畝，日光溫室50畝。園區(qū)內(nèi)種植的品種以特菜、硬質(zhì)番茄、辣椒、無(wú)公害網(wǎng)棚韭菜為主，占設(shè)施蔬菜總數(shù)的80%。

在經(jīng)營(yíng)管理上：公司以任縣恒豐蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社為載體，依照國(guó)家現(xiàn)行的土地流轉(zhuǎn)政策，以每畝每年700-1000元長(zhǎng)期承租農(nóng)戶(hù)土地，由合作社統(tǒng)一管理，以“調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)種植觀念，實(shí)行特色種植”做為主線，徹底轉(zhuǎn) 1

變了農(nóng)民的種植觀念和意識(shí)，把農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人。同時(shí)，擴(kuò)大了公司的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)規(guī)模。合作社實(shí)行“統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一銷(xiāo)售、集中管理”的模式。農(nóng)戶(hù)無(wú)需投資，在公司技術(shù)人員統(tǒng)一指導(dǎo)下生產(chǎn)，收入分基本工資加效益提成，月平均收益女工達(dá)800元、男工可達(dá)1300元左右。

經(jīng)過(guò)近三年的發(fā)展，通過(guò)園區(qū)的示范帶動(dòng)，輻射周邊發(fā)展設(shè)施蔬菜面積達(dá)1500余畝，農(nóng)戶(hù)人均收益每年提高了300元左右，極大的調(diào)動(dòng)了農(nóng)民發(fā)展設(shè)施蔬菜的積極性，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的形成奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。公司也在原發(fā)展基礎(chǔ)上投資500萬(wàn)元建設(shè)了一座有害殘留檢測(cè)試驗(yàn)室、兩條凈菜加工流水線及包裝車(chē)間、一座500噸位氣調(diào)式恒溫庫(kù)在內(nèi)的蔬菜加工配送中心區(qū)，可對(duì)基地及周邊的蔬菜產(chǎn)品全部進(jìn)行加工處理，提高了蔬菜的附加值，擴(kuò)大了公司的品牌優(yōu)勢(shì)，并能新增產(chǎn)值1000萬(wàn)元，極大地提高了企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

目前，公司固定資產(chǎn)達(dá)1000萬(wàn)元以上，形成了基地生產(chǎn)、冷藏加工、物流配送、農(nóng)超對(duì)接、公司直營(yíng)店直營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈模式。

公司和基地在發(fā)展過(guò)程中，得到了縣委、縣政府，農(nóng)業(yè)、蔬菜、開(kāi)發(fā)、商業(yè)、農(nóng)工委等有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，借此機(jī)會(huì)我向各位表示衷心的感謝！

謝謝大家！

第三篇：全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研座談會(huì)發(fā)言材料

在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研慶城縣

座談會(huì)上的發(fā)言

達(dá)納康鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

達(dá)納康鄉(xiāng)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。近年來(lái)，我鄉(xiāng)積極加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推進(jìn)以種植、林果、草畜、養(yǎng)殖等為代表的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，涌現(xiàn)出了一些科技含量高、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)化水平明顯提升。

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

達(dá)納康鄉(xiāng)位于慶城縣西北部山區(qū)，地理?xiàng)l件差，境內(nèi)溝壑縱橫，峁梁起伏，地形支離破碎，是全市十四個(gè)特困鄉(xiāng)之一。全鄉(xiāng)轄6個(gè)行政村，42個(gè)自然村，1644戶(hù)7076人。人均純收入2103元，貧困人口945戶(hù)4914人，貧困面70%。總土地面積117平方公里，總耕地面積29056.2畝，人均占有耕地4.1畝。

近年來(lái)，我鄉(xiāng)立足農(nóng)業(yè)人口比重大，種植結(jié)構(gòu)單一的實(shí)際，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重大舉措，作為農(nóng)民增收和富民興鄉(xiāng)的重點(diǎn)工程來(lái)抓。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以農(nóng)民自愿為原則，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，對(duì)內(nèi)抓草畜、種植、林果等特色產(chǎn)業(yè)培育，挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，對(duì)外抓勞務(wù)輸出，增加農(nóng)民工資性收入，并著力培育龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得了明顯成效。

1、以全膜雙壟溝播玉米為主的種植業(yè)初具規(guī)模。按照“因地制宜，突出特色，力求實(shí)效”的工作思路，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，狠抓全鄉(xiāng)全膜雙壟溝播玉米工程。目前，全鄉(xiāng)全膜雙壟溝播玉米種植面積達(dá)1.2萬(wàn)余畝，種植農(nóng)戶(hù)達(dá)到了800戶(hù)。

2、以絨山羊?yàn)橹鞯牟菪螽a(chǎn)業(yè)不斷壯大。搶抓國(guó)務(wù)院絨山羊產(chǎn)業(yè)化扶貧開(kāi)發(fā)試點(diǎn)項(xiàng)目，結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際，大力發(fā)展以絨山羊?yàn)橹鞯牟菪螽a(chǎn)業(yè)。截至目前，全鄉(xiāng)共有大家畜2020頭，牛存欄1786頭，羊存欄9451只（其中絨山羊4843只），豬存欄1204口，規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)35戶(hù)，全鄉(xiāng)種草面積累計(jì)達(dá)到19860畝。

3、以核桃為主的林果業(yè)悄然興起。在抓好傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的同時(shí)，全鄉(xiāng)利用山地多的優(yōu)勢(shì)，積極探索發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，全鄉(xiāng)在先試點(diǎn)后推廣的基礎(chǔ)上，推廣種植核桃樹(shù)450畝，逐步探索出一條適合我鄉(xiāng)的林果業(yè)發(fā)展道路。

二、制約我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要問(wèn)題

盡管近年來(lái)我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但是，也還存在著一些不容忽視的問(wèn)題。總的情況是，近年來(lái)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中形成了一定規(guī)模，但名聲不響，調(diào)整的面積不少，但檔次不高。分析存在問(wèn)題的原因主要表現(xiàn)在以下幾方面：

(一)從全鄉(xiāng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)實(shí)際上看，存在“三個(gè)無(wú)”即：無(wú)市場(chǎng)影響力的企業(yè)、無(wú)龍頭企業(yè)、無(wú)工業(yè)企業(yè)，總的來(lái)說(shuō)就是沒(méi)有企業(yè)，這是阻礙全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展最大的“瓶頸”。

(二)從農(nóng)民自身層面上看，存在“三個(gè)難”。廣大農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中普遍存在著“三難”。一是項(xiàng)目難確定。農(nóng)民在調(diào)整中到底調(diào)什么，種什么，養(yǎng)什么心中無(wú)數(shù)，左右顧慮，存在著等待觀望現(xiàn)象。二是新品難找。農(nóng)民搞調(diào)整都是以高產(chǎn)出、高效益為目標(biāo)，要尋找一些投入較少，產(chǎn)出較高，風(fēng)險(xiǎn)較小，見(jiàn)效較快的品種很難。三是農(nóng)民難調(diào)。特別是一些種養(yǎng)大戶(hù)發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，需要成片開(kāi)發(fā)時(shí)，土地協(xié)調(diào)難，需要技術(shù)時(shí)，找不到專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，影響到部分專(zhuān)業(yè)大戶(hù)的調(diào)整積極性。

(三)從發(fā)展后勁上看，存在“三個(gè)低”。一是市場(chǎng)化水平低。全鄉(xiāng)至今仍無(wú)集鎮(zhèn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求。城鎮(zhèn)化水平低導(dǎo)致了聚集輻射能力弱，從而難以形成人流、物流和信息流，城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)難以繁榮，制約了城鎮(zhèn)化水平的提高，由于集鎮(zhèn)的發(fā)展緩慢，集鎮(zhèn)吸納人口和就業(yè)容量受到限制，不利于農(nóng)村勞動(dòng)力向集鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，嚴(yán)重影響了集鎮(zhèn)化的進(jìn)程。二是扶貧減貧能力低。全鄉(xiāng)貧困人口的構(gòu)成有多種多樣，除了生產(chǎn)生活條件差、基礎(chǔ)設(shè)施滯后、自然資源匱乏，以及無(wú)勞動(dòng)能力、因病因?yàn)?zāi)等客觀因素致貧外，很重要的一個(gè)主觀因素就是思想貧困、觀念貧困、素質(zhì)貧困。絕大部分貧困人口觀念落后，缺乏自強(qiáng)自立、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，等、靠、要思想嚴(yán)重，加之鄉(xiāng)財(cái)力的薄弱，村級(jí)無(wú)收入，爭(zhēng)取的項(xiàng)目有效，加之由于生產(chǎn)生活條件沒(méi)有得到根本改變，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)差，底子薄，抵御自然災(zāi)害能力弱，糧食生產(chǎn)很大程度上“靠天吃飯”，農(nóng)民自我積累少，一遇到大的自然災(zāi)害，又重返貧困。三是勞動(dòng)者素質(zhì)低。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全鄉(xiāng)有勞動(dòng)力4356人，但是有一半以上是小學(xué)文化以下，勞動(dòng)者受教育的程度很低，加之我鄉(xiāng)地處偏僻，廣大群眾文化落后，思想觀念陳舊，廣大群眾甘于現(xiàn)狀，固守田園，不愿意去闖市場(chǎng)、冒風(fēng)險(xiǎn)，這給我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作造成很大的困難。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對(duì)策

（一）制定符合本地實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展思路。經(jīng)濟(jì)發(fā)展不存在一個(gè)統(tǒng)一的模式，各地的資源狀況、人員素質(zhì)、生活習(xí)慣各不相同。我們要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)一線，摸實(shí)情、聽(tīng)實(shí)話、得實(shí)招、求實(shí)效，努力尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，制定出符合實(shí)際、有操作性的發(fā)展思路和規(guī)劃，推動(dòng)全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)邁向政府引導(dǎo)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)、能人帶動(dòng)、布局調(diào)整、項(xiàng)目扶持、科技支撐的新路子。

（二）破除封閉、因循守舊等落后意識(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放。要進(jìn)一步落實(shí)招商引資的政策措施，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，加大招商力度，更廣泛地開(kāi)展多層次、多渠道、多形式的招商引資活動(dòng)。大力營(yíng)造寬松的政策環(huán)境，積極主動(dòng)地為客商鋪路搭橋，做好服務(wù)。切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，將政府職能轉(zhuǎn)變到社會(huì)管理、公共服務(wù)上來(lái)。

(三)緊緊圍繞“發(fā)展”這一主題，突出抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我們必須用發(fā)展的眼光，發(fā)展的思路，發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題。按照這一要求，我們思考達(dá)納康鄉(xiāng)未來(lái)幾年的發(fā)展。一是要調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮本地區(qū)域優(yōu)勢(shì)。二是大力發(fā)揮扶持農(nóng)民合作組織，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展樹(shù)標(biāo)立典。

（四）做大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，狠抓品牌認(rèn)證工作。要以調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，按照“種植規(guī)模化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、建設(shè)規(guī)模化”的要求全面調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局。優(yōu)化種、養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值，促進(jìn)農(nóng)民豐產(chǎn)增收。二是調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)結(jié)構(gòu)，積極實(shí)施農(nóng)業(yè)良種產(chǎn)業(yè)化計(jì)劃。另外要抓好“企業(yè)+基地+農(nóng)戶(hù)”的組成形式，著力打造“一村一品”、“多村一品”、“一村多品”的小區(qū)域品牌發(fā)展，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，達(dá)到產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的目的。三是要以加快科技創(chuàng)新步伐，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，依靠科技促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)升級(jí)，結(jié)構(gòu)優(yōu)化和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)程。加大科技培訓(xùn)力度，組織農(nóng)民學(xué)習(xí)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，不斷提高廣大農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，增強(qiáng)其參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的意識(shí)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)已進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，農(nóng)業(yè)既面臨嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)，又存在著極好的發(fā)展機(jī)遇，如何抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，正確引導(dǎo)農(nóng)民加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，是政府部門(mén)值得深思的問(wèn)題。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，我們要以新的觀念、新的思維方式來(lái)規(guī)劃農(nóng)業(yè)。用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)審視農(nóng)業(yè)，用大農(nóng)業(yè)、大環(huán)境、大市場(chǎng)的觀念來(lái)發(fā)展農(nóng)業(yè)。

第四篇：省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)

一、省級(jí)龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、企業(yè)組織形式：

依法設(shè)立的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)、具有法人資格的各種類(lèi)型企業(yè)。

2、加工企業(yè)規(guī)模：

企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模在5000萬(wàn)元以上，年銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元以上，年利稅600萬(wàn)元以上。流通企業(yè)年交易額在6億元以上。

3、企業(yè)效益：

企業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率應(yīng)高于同期銀行貸款利率。

4、企業(yè)負(fù)債與信用：

企業(yè)負(fù)債率應(yīng)低于60％，銀行信用等級(jí)在A級(jí)（含A級(jí)）以上。

5、企業(yè)帶動(dòng)能力：

通過(guò)建立可靠、穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動(dòng)基地農(nóng)戶(hù)5000戶(hù)以上。產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)到93％以上。

6、申報(bào)企業(yè)必須是市級(jí)龍頭企業(yè)。

二、所需申報(bào)材料

1、申報(bào)企業(yè)向縣市產(chǎn)業(yè)化辦提出書(shū)面申請(qǐng)。

2、申報(bào)企業(yè)提供近年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況介紹。

3、開(kāi)戶(hù)行出據(jù)的銀行信用等級(jí)證明。

4、有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所出據(jù)的企業(yè)評(píng)估報(bào)告和企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表及損益表。

5、縣市農(nóng)經(jīng)部門(mén)出據(jù)的企業(yè)與基地農(nóng)戶(hù)利益聯(lián)結(jié)關(guān)系證明。

6、企業(yè)工商法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

7、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定文件復(fù)印件。

8、獲得省級(jí)有關(guān)部門(mén)認(rèn)證的各類(lèi)證書(shū)。

三、申報(bào)程序

1、申報(bào)企業(yè)可直接向市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦提出申報(bào)。縣屬企業(yè)可通過(guò)縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦向市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦進(jìn)行申報(bào)。

2、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦對(duì)企業(yè)報(bào)送材料進(jìn)行審核。

3、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦按照省級(jí)龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審核，通過(guò)農(nóng)委主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)和市府主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，向省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦提出申請(qǐng)，并報(bào)送相關(guān)材料。

4、省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦對(duì)申報(bào)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，全面考核。在此基礎(chǔ)上提出意見(jiàn)。并提交省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組集體審定。

5、省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)省級(jí)龍頭企業(yè)認(rèn)定通知，并頒發(fā)省級(jí)龍頭企業(yè)牌匾。

四、市本級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的申報(bào)，參照此程序辦理。

第五篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié)

2012年，xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作牢牢圍繞展開(kāi)五個(gè)一創(chuàng)建活動(dòng)這個(gè)主題，結(jié)合培養(yǎng)x億元上風(fēng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)，創(chuàng)新管理和服務(wù)機(jī)制，獲得了明顯實(shí)效。

一、發(fā)展態(tài)勢(shì)良好、隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。到2012年底，全市共發(fā)展范圍以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家，比往年新增x家。其中省級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，比往年新增1家;鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比往年新增x家;xx市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比往年新增x家。、銷(xiāo)售高速增長(zhǎng)。2012年龍頭企業(yè) 銷(xiāo)售收進(jìn)到達(dá)x億元，比2011年同比增長(zhǎng)x%;市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)x萬(wàn)戶(hù)，同比增長(zhǎng)x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達(dá)的兩個(gè)10%的增長(zhǎng)目標(biāo)。2012年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬(wàn)美元，逾額完成鎮(zhèn)江市下達(dá)的x萬(wàn)美元的目標(biāo)。3、帶動(dòng)作用增強(qiáng)。2011 年龍頭企業(yè)通過(guò)合同、定單及隨行就市帶動(dòng) 基地面積x萬(wàn)畝，較往年x萬(wàn)畝，增長(zhǎng)x%，其中：自建基地x萬(wàn)畝，比上年增長(zhǎng)x%。龍頭企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬(wàn)元，分別比往年增長(zhǎng)x%和x%。其中種植類(lèi)企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬(wàn)元，分別占企業(yè)總數(shù)的x%和x%。

二、主要措施有效

2012 年，針對(duì)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)三缺(缺少?gòu)?qiáng)勢(shì)企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少著名企業(yè))三低(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營(yíng)管理效益低)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，我們因地制宜地采取多種情勢(shì)，以展開(kāi)五個(gè)一創(chuàng)建活動(dòng)為主題，以強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)為手段，以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和項(xiàng)目扶持為抓手，展開(kāi)了卓有成效的工作。、摸準(zhǔn)情況，展開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷服務(wù)。今年以來(lái)，我委分管主任和科室職員，把深進(jìn)企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容。邀請(qǐng)了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁x、李x等教授前后18次深進(jìn)到x家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究，為萬(wàn)山紅遍農(nóng)業(yè)園、江蘇綠苑實(shí)業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場(chǎng)等3家企業(yè)進(jìn)行了組織診斷，建議其依照現(xiàn)代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)釋活力;為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅隱士家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)成果診斷，根據(jù)其經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)，將其推薦為遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè);為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品診斷，幫助其進(jìn)行了新產(chǎn)品認(rèn)證工作，展開(kāi)了新產(chǎn)品推介活動(dòng);為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)展開(kāi)了綜合診斷，幫助其調(diào)劑了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷為龍頭企業(yè)管理職員找準(zhǔn)了本企業(yè)存在的題目和緣由，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過(guò)診斷的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了題目整改，企業(yè)面貌煥然一新。、狠抓規(guī)范，建立優(yōu)越劣汰動(dòng)態(tài)機(jī)制。根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理辦法，我市根據(jù)本市實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)了《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定和運(yùn)行監(jiān)測(cè)管理辦法》(x農(nóng)發(fā)〔2012〕69號(hào));并分別對(duì)3家省級(jí)、16家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)上報(bào)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果。今年通過(guò)省動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，新增省級(jí)龍頭企業(yè)1家(南門(mén)市場(chǎng)發(fā)展有限公司);通過(guò)鎮(zhèn)江市動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，新增和遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)x家，淘汰x家;通過(guò)本市級(jí)龍頭企業(yè)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，保存龍頭企業(yè)x家，遞補(bǔ)龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)越劣汰機(jī)制對(duì)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展震動(dòng)較大，很多企業(yè)強(qiáng)化了發(fā)展和創(chuàng)新意識(shí)，運(yùn)行質(zhì)量明顯進(jìn)步。本級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收進(jìn)x億元，增幅x%。其中省級(jí)x億元，銷(xiāo)售收進(jìn)增幅x%。蘇潤(rùn)米業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)開(kāi)票收進(jìn)x億元多元，首次實(shí)現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收進(jìn)超2億元的突破。、增進(jìn)發(fā)展，展開(kāi)五個(gè)一爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。根據(jù)省農(nóng)委《在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中展開(kāi)五個(gè)一示范創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》精神，我市

于今年8月4日專(zhuān)題召開(kāi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)五個(gè)一示范創(chuàng)建工作會(huì)議，印發(fā)了《xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中展開(kāi)五個(gè)一示范創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，并組織了對(duì)活動(dòng)的督查工作。通過(guò)展開(kāi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)五個(gè)一創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮了良好的示范帶動(dòng)作用。鎮(zhèn)江萬(wàn)山紅遍農(nóng)業(yè)園以做給農(nóng)民看，帶領(lǐng)農(nóng)民干，幫助農(nóng)民銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民富為服務(wù)宗旨，前后在丹陽(yáng)、南京等全省各地建立了x多個(gè)科技成果示范基地，與xx市老方葡萄專(zhuān)業(yè)合作社等x多個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬(wàn)山紅遍應(yīng)時(shí)鮮果合作聯(lián)社，充分利用 萬(wàn)山紅遍江蘇省著名商標(biāo)和江蘇省名牌產(chǎn)品上風(fēng)，實(shí)現(xiàn)最大程度、最廣泛地帶動(dòng)丘陵農(nóng)民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議情勢(shì)對(duì)基地農(nóng)戶(hù)采取六個(gè)同一，即由公司同一發(fā)放鴨苗、同一組織飼料供給、同一飼養(yǎng)管理與疫病防治、同一回收商品鴨并屠宰加工、銷(xiāo)售，使公司與農(nóng)戶(hù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益同享的利益共同體，年出欄苗鴨x萬(wàn)只，直接帶動(dòng)x余個(gè)養(yǎng)鴨戶(hù)。江蘇綠苑園林建設(shè)有限公司以無(wú)償資助、合作開(kāi)發(fā)、技術(shù)與品種進(jìn)股等方式，在全省苗木主產(chǎn)區(qū)建立了多個(gè)示范基地，引導(dǎo)各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)劑步伐，前后在xx市邊城鎮(zhèn)建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在xx市的華陽(yáng)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在宜興復(fù)興農(nóng)業(yè)園建立示范點(diǎn)250畝，和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點(diǎn)x畝，在沭陽(yáng)、江都建立3-4示范點(diǎn)。項(xiàng)目實(shí)施區(qū)及示范點(diǎn)已培養(yǎng)紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類(lèi)容器苗x萬(wàn)株，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過(guò)x萬(wàn)元。今年11月旬，經(jīng)考核評(píng)比，推薦江蘇綠苑園林實(shí)業(yè)有限公司為省級(jí)五個(gè)一創(chuàng)建活動(dòng)示范單位。、進(jìn)步素質(zhì)，組織企業(yè)管理職員培訓(xùn)。為了進(jìn)步企事業(yè)管理職員素質(zhì)，我市前后舉行了四期專(zhuān)題會(huì)議和培訓(xùn)班。一是今年3月18日，專(zhuān)門(mén)舉行了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況管理系統(tǒng)進(jìn)了操縱培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)抽取部份的企業(yè)會(huì)計(jì)職員上臺(tái)演示操縱。各參訓(xùn)企業(yè)在培訓(xùn)后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行了摹擬操縱，收到了良好的培訓(xùn)效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報(bào)表網(wǎng)上上報(bào)制度走上正規(guī)化道路，由于上報(bào)信息及時(shí)，從而對(duì)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運(yùn)行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉行了鎮(zhèn)江市級(jí)以上龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和主辦會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，重點(diǎn)貫徹學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理辦法，講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南和申報(bào)程序，培訓(xùn)班結(jié)為鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)提供了思想保障機(jī)制。三是今年8月4日結(jié)合動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果通報(bào)，召開(kāi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)五個(gè)一示范創(chuàng)建工作會(huì)議。四是今年8月10-13日，選派了x名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到南京農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了xx市政府舉行的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班專(zhuān)門(mén)設(shè)立了管理科學(xué)課程，為部分龍頭企業(yè)管理干部進(jìn)一步開(kāi)闊了眼界，進(jìn)步了管理水平。通過(guò)一系列的會(huì)議和培訓(xùn)，增強(qiáng)了對(duì)農(nóng)業(yè)主管部分的的認(rèn)同，調(diào)動(dòng)了做好平光陰常工作的主動(dòng)性和積極性，為明年完善對(duì)龍頭企業(yè)的績(jī)效考評(píng)奠定了基礎(chǔ)。、出臺(tái)政策，培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在2008年嘉獎(jiǎng)辦法的基礎(chǔ)上，今年市政府又專(zhuān)門(mén)印發(fā)了<關(guān)于加快推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見(jiàn)>(x政發(fā)〔2012〕3號(hào))規(guī)定，凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，當(dāng)年投產(chǎn)并收購(gòu)本地農(nóng)產(chǎn)品額度到達(dá)x萬(wàn)元以上的，嘉獎(jiǎng)企業(yè)x萬(wàn)元;達(dá)x萬(wàn)元以上的，嘉獎(jiǎng)企業(yè)x萬(wàn)元;達(dá)x萬(wàn)元以上的，嘉獎(jiǎng)企業(yè)x萬(wàn)元。對(duì)當(dāng)年新進(jìn)進(jìn)的xx市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，一次性嘉獎(jiǎng)x萬(wàn)元;鎮(zhèn)江市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性嘉獎(jiǎng)x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。對(duì)被列進(jìn)鎮(zhèn)江市級(jí)以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的，市財(cái)政給予1:0.5配套支持。對(duì)新取得國(guó)|||家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的，分別嘉獎(jiǎng)x萬(wàn)元、x萬(wàn)元;對(duì)當(dāng)年取得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)，分別一次性嘉獎(jiǎng)1萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元;對(duì)被江蘇省主管部分評(píng)為省名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)(農(nóng)業(yè)類(lèi))的企業(yè)，一次性嘉獎(jiǎng)x萬(wàn)元;積極鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展現(xiàn)、展銷(xiāo)和農(nóng)業(yè)推介活動(dòng)，大力展開(kāi)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，進(jìn)步市場(chǎng)開(kāi)辟能力。在南京、上海等地設(shè)立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展現(xiàn)銷(xiāo)售中心，年銷(xiāo)售x萬(wàn)元以上的，給予銷(xiāo)售企業(yè)x萬(wàn)元嘉獎(jiǎng);對(duì)在各大商場(chǎng)、超市開(kāi)設(shè)專(zhuān)柜，年銷(xiāo)售xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品x萬(wàn)元以上的，給予銷(xiāo)售企業(yè)1萬(wàn)元嘉獎(jiǎng);對(duì)參加省級(jí)以上農(nóng)產(chǎn)品展覽會(huì)或其它展現(xiàn)展銷(xiāo)活動(dòng)，取得組委會(huì)表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品，給予一次性嘉獎(jiǎng)x元;在省級(jí)、國(guó)家級(jí)電視臺(tái)播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的，分別給予一次性嘉獎(jiǎng)x元、x萬(wàn)元;在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的，給予一次性嘉獎(jiǎng)x元。今年預(yù)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)嘉獎(jiǎng)要到達(dá)目x萬(wàn)元。、做好服務(wù)，為龍頭企業(yè)排難解紛。一是做好項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)。今年幫助萬(wàn)山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報(bào)了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目x個(gè)，爭(zhēng)取建設(shè)資金x萬(wàn)元;申報(bào)外向型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元;還積極與財(cái)政、科技部分溝通，幫助企業(yè)申報(bào)中心財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元;江蘇省和鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目x項(xiàng)，爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)蔬菜新品種x多個(gè)，新建x千米繁種基隧道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設(shè)施，30畝親本繁育圃。通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來(lái)的x多噸增加至x噸，擴(kuò)大了出口創(chuàng)匯能力，公司也獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，改造廠房x平米，增加了x套自動(dòng)包裝機(jī)，x臺(tái)熱風(fēng)循環(huán)烘箱，x臺(tái)粉碎機(jī)。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店，在中心電視臺(tái)播出了專(zhuān)題片，企業(yè)生產(chǎn)能力增強(qiáng)，產(chǎn)品著名度進(jìn)步，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收進(jìn)x萬(wàn)元，往年年增長(zhǎng)了48%。二是推動(dòng)銀企業(yè)合作。今年12月21日，與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉行了銀企聯(lián)誼會(huì)，推薦x家有資金需求且信譽(yù)良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)獲得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信，總額到達(dá)x萬(wàn)元，并現(xiàn)場(chǎng)簽訂了信貸合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。

三、主要困難與題目、多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)范圍仍偏小，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。全市x家鎮(zhèn)江市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，銷(xiāo)售x萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家;銷(xiāo)售收進(jìn)在x萬(wàn)元以下的有x家，其中x萬(wàn)元以下的有6家。、與農(nóng)戶(hù)之間利益聯(lián)系機(jī)制不緊密。多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶(hù)之間還沒(méi)有真正構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的運(yùn)行機(jī)制。、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺少。開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品存在四多四少現(xiàn)象(粗產(chǎn)品多，精產(chǎn)品少;低級(jí)產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少;低檔產(chǎn)品多，高級(jí)產(chǎn)品少;內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品多，出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少)，產(chǎn)品附加值不高，大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷(xiāo)和低級(jí)加工為主。、龍頭企業(yè)管理模式陳腐。很多龍頭企業(yè)組織制度陳腐，表面上是公司制度，但依然停留在家族式管理階段;同時(shí)，由于受思想觀念的影響，一些高素質(zhì)的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。

四、2013年工作思路|||2013年，我委圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)民增收兩大主題，實(shí)行建設(shè)推動(dòng)年、項(xiàng)目?jī)?yōu)化年、行風(fēng)提升年活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞優(yōu)良糧油業(yè)、特點(diǎn)園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)成范圍化種養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格式。、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在企業(yè)范圍總量上救突破。根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標(biāo)，2015年全市龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收進(jìn)與農(nóng)

業(yè)總產(chǎn)值之比到達(dá)3:1。我市2013年 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)為x億元，銷(xiāo)售收進(jìn)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)為1.5:1,銷(xiāo)售收進(jìn)指標(biāo)要到達(dá) x億元，要比今年x億元增長(zhǎng)1.3倍,任務(wù)相當(dāng)艱巨。目前，龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收進(jìn)任務(wù)已分解由市發(fā)改委下達(dá)，作為明年農(nóng)村工作考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一。同時(shí)在起草市委市政府2013年農(nóng)村工作意見(jiàn)時(shí)，把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主體，作為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主體加以突出。重點(diǎn)培養(yǎng)一批出發(fā)點(diǎn)高、范圍大、效益好的龍頭企業(yè)，進(jìn)步農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精團(tuán)體有限公司，年銷(xiāo)售在x億元以上。全市力爭(zhēng)今年新增省級(jí)龍頭企業(yè)1個(gè)，鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)5個(gè)。全市用3-5年時(shí)間，建成1-2家年銷(xiāo)售收進(jìn)過(guò)x億元的龍頭企業(yè)，3-5家年銷(xiāo)售收進(jìn)過(guò)x億元的龍頭企業(yè)，10-15家年銷(xiāo)售收進(jìn)過(guò)億元的龍頭企業(yè)。、深進(jìn)推動(dòng)五個(gè)一創(chuàng)建活動(dòng)，在龍頭企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量上求突破。2013 年將以五個(gè)一創(chuàng)建活動(dòng)為總抓手，在各類(lèi)龍頭企業(yè)中全面推開(kāi)，并建立對(duì)各類(lèi)龍頭企業(yè)績(jī)效考核機(jī)制，作為企業(yè)升格的重要根據(jù)之一。在各級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，組織展開(kāi)以 創(chuàng)建一個(gè)基地、致富一方農(nóng)民、振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、對(duì)接一個(gè)農(nóng)民合作組織、打造一個(gè)上風(fēng)品牌 的 五個(gè)一 示范創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，建立典范，嘉獎(jiǎng)先進(jìn)，推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 五個(gè)一 示范創(chuàng)建活動(dòng)的深進(jìn)展開(kāi)。3、在進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上抓突破，著力打造一批名牌產(chǎn)品。培養(yǎng)和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品，關(guān)鍵要在進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下工夫。認(rèn)真抓好三項(xiàng)工作：一是要抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專(zhuān)院校和推

廣機(jī)構(gòu)的合作，走農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的門(mén)路。三是要培養(yǎng)和發(fā)展品牌，努力創(chuàng)建名牌。4、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理創(chuàng)新上抓突破，著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，弄活經(jīng)營(yíng)機(jī)制，完善監(jiān)視機(jī)制，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立一整套完備的鼓勵(lì)束縛機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，努力進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。、在利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新上抓突破，著力構(gòu)成龍頭企業(yè)和農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的共贏格式。逐漸規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)的定單合同，完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)，努力進(jìn)步定單的履約率。同時(shí)，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)本身實(shí)際，積極探索多樣化的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，如股份制、合作制等。