第一篇：三坐標測量機進行測頭校正時應注意的六個問題

三坐標測量機進行測頭校正時應注意的六個問題

1.三坐標的測頭、測座、加長桿、測針、標準球要安裝可靠牢固，不能松動，有間隙。這樣一來即檢查了測針、標準球安裝的是否牢固，要擦拭測針和標準球上的手印和污漬，保持測針和標準球清潔。

2.三坐標校正測頭時，測量速度應與測量時的速度一致。注意觀察校正后測針的直徑和校正時的形狀誤差。如果有很大變化，則要查找原因后清潔標準球和測針。重復進行校正，觀察其結果的重復程度。檢查了測頭、測針、標準球是否安裝牢固，同時也檢查了機器的工作狀態。

3.當三坐標需要進行多個測頭角度、位置或不同測針長度的測頭校正時，校正后，使用側球功能，用校正后的全部側頭一次測量標準球，觀察秋喜坐標的變化。如果變化比較大，則要檢查測座、測頭、加長桿、測針、標準球的安裝是否牢固，這是造成這種現象的重要原因。

4.不同的軟件方法不同，因為測針長度是測頭自動校正的重要參數，如果出現錯誤，會造成測針的非常碰撞，輕者碰壞測針，重則造成測頭損壞。一定要注意。

5.正確輸入標準球直徑。

6.從以上可以看出，標準球直徑直接影像測針寶石球直徑的校正值。雖然這是一個“小概率事件”，但是這些事件是可能發生的。

第二篇：統籌審計工作發展應注意的六個問題

統籌地方審計工作發展是在現行審計管理體制下，解決地方審計機關，尤其是基層審計機關存在的困難和問題的有效途徑，是新時期審計工作發展的必然選擇。筆者認為，要做好地方審計工作的統籌發展，應注意以下六個問題：

一、機構設置問題?？茖W設置地方審計機關內部機構是有效開展審計工作的前提條件。目前基層審計機關內設及下屬機構不

統一，有的地市審計機關沒有單設審計法制機構，有的地市審計機關設立了經濟責任、政府投資、社會保障等副處級下屬審計機構，基層審計機關各自爭取設立下屬機構比較困難，因此，省級審計機關應開展專題調研，統一基層審計機關的內設及下屬機構問題，為地方審計工作統籌發展提供機構保障。筆者就地市級審計機關的機構設置問題，提出如下設想：一是將經濟責任審計、政府投資審計、社會保障資金審計作為下屬副處級機構單設；二是按照突出審處分離、突出質量控制、突出督辦落實、突出干部管理等要求設立下列內設機構：辦公室（負責行政后勤、文件收發、檔案、財務、黨務、人事、工會、老干、計算機管理等行政及黨務管理工作）、綜合室（負責審計計劃制定及協調、審計統計、審計信息宣傳、審計調研、審計業務培訓、審計學會等審計綜合業務工作）、審理室（負責審計項目審理、審計處理、審計業務會議組織、審計法律咨詢、審計復議、普法等審計法制工作）、監察室（負責審計干部的廉政建設）、督辦執行室（負責審計結論執行、領導批示的落實等審計督辦執行工作）、審計執法一、二、三、四室（負責除三個下屬機構以外的審計業務工作，各地根據工作需要確定設立幾個室）。為加強審計督辦執行和審計干部的廉政建設工作，監察室與督辦執行室合署辦公，其負責人高配副處級；三是內部審計協會秘書處要有專人負責，各地根據工作需要確定人員數量，加強內部審計工作的業務指導和行業管理。

二、項目統籌問題。項目統籌是地方審計工作統籌發展的基礎。一是地方各級審計機關將本級審計對象要按行業、按地域分類錄入審計管理系統，建立審計對象資料庫，并將歷年的審計情況錄入審計管理系統，建立審計情況數據庫，為審計項目統籌安排提供基礎資料；二是省級審計機關在每年的10月底以前提出新的一年審計計劃安排意向并征求基層審計機關意見，基層審計機關根據本地實際，提出當地審計項目安排意見以及要求授權審計項目申請于11月底以前報省級審計機關，以便省級審計機關統籌制定新年的審計項目計劃；三是省級審計機關要科學謀劃好本省的財政預算執行及其他財政收支審計工作，制定審計工作方案，確定當年審計的重點領域、重點部門和重點資金，從上到下全面鋪開，運用多種審計方法，審深審透，使本省各級審計機關做好本級財政預算執行及其他財政收支審計，完成好審計結果報告。

三、資源整合問題。整合全省審計資源是解決審計力量不足，打造精品項目的有效途徑。資源整合不是簡單的從下級審計機關抽多少人參加上級審計機關的審計工作，而是為完成全省統籌安排的審計項目，合理組織調配審計力量，形成“鐵拳頭”，打好整體戰。因此，省級審計機關要根據統籌安排的全省審計工作計劃及各地審計工作計劃安排情況，統籌考慮全省審計項目與審計力量的配比，科學合理整合審計資源。

四、質量管理問題。審計質量是審計工作的生命線，加強審計質量控制和管理是保證審計質量，降低審計風險的有效手段。筆者認為，審計質量控制與管理要著重抓好三個環節。一是審計立項環節的質量控制。著重解決四個問題：一要圍繞黨委、政府中心工作立項；二要圍繞民生問題立項；三要圍繞財政資金使用及效益進行立項；四要明確審計目的進行立項。對需要立項的審計項目，審計業務部門要做好立項前的審計調查，掌握情況，提出明確的審計目標，分管領導要嚴格把關，審計綜合部門要做好匯總和平衡。二是審計實施環節的質量控制。要嚴格執行《審計機關審計項目質量控制辦法》，著重把握三個方面：一要充分發揮審計組長的重要作用。審計組長是審計項目實施的組織者，審計現場的指揮者，審計質量和廉政建設的第一道閘口。因此，建議各級審計機關分管領導除行業審計可擔任大審計組長外，其他單個審計項目，分管領導如果不能堅持在審計現場一線指揮，就不宜擔任審計組長。對于大的審計項目，審計組長可指派審計主審，協助審計組長抓好審計質量。對一般的審計項目，由審計組長兼審計主審為好。這樣既有利于分清審計組長和分管領導的責任，也利于充分發揮審計組長的作用。二要做到審計資料的及時上傳。審計組長要督促審計人員及時編寫審計日記、認真做好審計證據筆錄和審計工作底稿，并運用審計管理系統及時上傳。只有做到了上傳及時，才便于領導及時掌握審計情況和正確指揮，也有利于促進審計人員及時編寫審計日記，促進審計質量和工作效率的提高。三要重視一級審計復核。審計組長身處一線，最了解情況，最有發言權，一定要高度重視一級審計復核。認真做好一級審計復核，可

第三篇：進行財務預測工作應注意的問題范文

進行財務預測工作應注意的問題

1.財務部門在進行財務預測的時候,必須科學地應用各種手段,使預測結果更為真實、準確,更符合實際。

2.在一切具有不確定性的未來財務活動中要充分運用預測作用,使決策者做到心中有數。

3.將定性財務預測方法和定量財務預測方法結合起來,既要憑經驗和調查研究等搞好要求不很嚴格的預測,又要根據比較完備的財務數據資料,運用數學方法,對財務未來發展作出定量的測算。

4.注意長期、中期、短期預測的結合使用,做到不論時間長短,均有準確無誤的判斷和推測供決策者加以參考。

5.做好財務預測的分析和評價。由于影響財務活動的各種因素在不斷的發展變化中,財務預測總是會存在著誤差,難免出現財務預測方法的選擇不當以及結果不夠準確等問題。財務預測的分析和評價,就是對財務預測的誤差分析,預測方法的評價分析,預測結果的綜合分析。

第四篇：落實稅收管理員制度應注意的六個問題

落實稅收管理員制度應注意的六個問題

一、重視新型征納關系的建立

建立和完善稅收管理員制度是當前全省國稅改革發展的迫切需要。近幾年，各地在推進依法治稅，加速信息化建設，加強稅收征管等方面采取了不少有力措施，取得了明顯成效。但是也存在戶籍不清、監控不力、質效不高、稅負不公、責任淡化等問題。當前，必須遵循稅收征管的一般規律，鞏固和健全新征管模式，把管戶和管事緊密結合起來，大力推行稅收管理員制度。全面落實稅收管理員制度，首要的是深刻理解舊專管員制度與稅收管理員制度的本質區別。擯棄和克服專管員不受制約、“集征管查于一身”的集權式、全程式、粗放式管理弊端，借鑒和發揚其既管戶又管事、既管理又服務的好作法，通過流程再造構建科學征管體系予以規范，通過信息化支持的專業化分工機制實施分權式、環節式、精細化管理，切實解決當前征管中的突出問題，探索和實踐和諧社會的路徑，力爭建立起公開透明、誠信守法、秩序安定、和諧互動的新型征納關系。

二、明確稅收管理員的職責

稅收管理員的職責可以概括為“六員三不”，即政策法規的宣傳員、涉稅工作的調查員、稅收信息的采集員、納稅申報的評估員、納稅服務的服務員、征納雙方的聯絡員，不征收稅款、不負責案件查處、不實施行政處罰。

（一）稅收管理員的崗位類別。按照當前國稅稅源特點和稅收管理要求，以納稅戶的組織形式為依據，應將稅收管理員分為企業稅收管理員和個體稅收管理員兩類。兩類崗位應把屬地管理、納稅人類型、專片管理、指定管理等有效方式結合起來具體實施，區別對待，分項考核。

（二）主要職責。稅收管理員從事的是一種有限管理、直達服務，其主要任務是完成對納稅人的調查核實、日常管理、納稅評估、納稅服務等管理服務事項，具體職責按總局制訂的《稅收管理員制度（試行）》“第二章工作職責”執行。結合實際，筆者認為應當另外明確4點要求：一是分析納稅人或者行業稅源變化原因和趨勢，提供濟稅源分析報告或者必要分析材料。二是確定納稅人的征收方式，宣傳、引導納稅人選擇電子申報繳稅方式，做好日常管理。三是定期實施戶籍巡查，掌握戶籍變動情況，清理漏征漏管戶，對外出經營超過180天、注銷或停業的納稅人，依法清繳其有關稅務證件、發票，清算其應征稅款、罰款、滯納金。四是送達稅務稽查類以外的征管文書，配合實施稅收強制執行措施、稅收保全措施和稅收司法強制執行措施。

（三）兩類崗位的職責協調。為了防止兩類崗位各自為陣，需要進行必要的協調。一是企業稅收管理員對各類已辦理營業執照和稅務登記的各類企業，要嚴格按各稅種的要求進行規范管理。二是個體稅收管理員主要對轄區內個體工商戶進行屬地化管理，重點是戶籍巡查。三是對未取得營業執照或未辦理稅務登記的納稅人及其經營場所和分支機構、外地來本地臨時經營的、未明確管理主體但有納稅行為的企事業單位和社會團體等納稅人，先由具有戶籍巡查職責的個體稅收管理員依法管理；這些納稅人辦理登記和相關認定后，再交企業稅收管理員管理。

三、完整賦予稅收管理員必要的權限和手段

目前征、管、查職能的界定存在粗放化和口號化的情況，特別是依法行使必要檢查權一直是基層單位 “爭議”的話題。好象一談到檢查，就“侵犯”了稽查工作領域，不行使檢查權又無法搞好日常管理工作，搞得大家無所適從。

（一）正確界定征、管、查職能，搞好執法監督。要多進行細節處理，通過上崗責任書、執法責任書、公務員崗位說明書等形式明確稅收管理員享有的執法權。一是除納稅服務和一般性調查核實工作外，稅收管理員行使下列執法權必須2人上崗：對臨時經營的稅款核定權、責令改正權、日常工作必要的查帳權、經營場地和財物核查權、涉稅事項的詢問權、帳戶查詢權、行政處罰調查取證權、征管文書和稅收決定的執行權。二是稅收管理員沒有行政處罰權（可簡易處罰，實施一般程序的調查取證和文書送達執行），定額及稅負核定、稅收優惠政策審核審批、稅前扣除項目審批等稅源管理的重要事項在稅收管理員調查后，由主管稅務機關有關負責人作出決定，或者集體研究決定。三是需要給稅收管理員“松綁”，落實總局關于加強稅務檢查證管理的文件精神，為具有日常稅務檢查權的稅收管理員核發專用稅務檢查證，在稅務檢查證中限定檢查范圍和檢查項目。

（二）依托稅收信息化工具，加強涉稅數據的采集和分析。一是為稅收管理員配備或指定必要的微機、打印機等硬件設備，提供基本的工作設施和條件。二是運用“電子稅務管理平臺”或者稅收管理員信息系統。制訂必要的工作表格，登記和記錄其他征管軟件不能錄入的稅收數據和信息，反映稅收管理員的工作過程和工作結果，實行流程監控和精細化考核。三是落實納稅人信息“一戶式”管理措施。把財務會計指標、申報數據、部門涉稅數據等征管資料和信息，按獨立的納稅戶（人）加以歸集，按時查詢、分析、監控。對不能通過計算機系統自動采集的，要通過手工補錄方式，統一歸集到“一戶式”系統和有關信息系統中。四是運用CTAIS、增值稅防偽稅控系統、“一戶式”系統等征管軟件實施納稅評估，以案頭分析為主，以下戶稽核為輔。五是實行數據采集錄入負責制，稅收管理員統一采集數據，采集后自行錄入征管軟件或者計算機系統，數據的真實性、完整性和有效性由稅收管理員承擔全部責任。

（三）突出重點，加強稅源的分類監控。分類管理是稅收管理員從事管理的重要方式。要在分類管理的基礎上實施全面監控、綜合監控和重點監控。對規模較小的納稅人以實施綜合監控為主，就主要監控指標進行綜合了解和掌握；對一般性企業要進行全面監控，要求全面掌握納稅人的稅源監控指標，實施跟蹤式管理；對適用特殊稅收政策企業或者重點行業納稅人，不僅要掌握一般性指標，還要了解特殊的經濟指標和稅收指標，適時重點分析報告；對生產經營或納稅異常的納稅人和D類納稅人要區分不同情況采取合理方法，監控到戶。

四、健全相關的征管制度

當前精細化管理工面臨的主要問題是分行業、分稅種的管理制度不全，而且信息系統林立，如納稅評估、內資企業所得稅等，又缺乏必要的信息化支持?；鶎迂叫?個方面的精細化管理配套制度。

（一）完善戶籍管理制度。戶籍管理不但要嚴格稅務登記管理制度，全面掌握所轄納稅人稅務登記的各項登記事項，加強登記環節的管理，還要及時了解和掌握與戶籍管理相關的各類動態情況。包括：納稅人生產經營及其財務核算情況；各稅種的核定及其有關資格認定、各類征收方式核定、多元化申報和繳款方式的核準情況；申、繳、欠、滯、補稅情況；稅務檢查及其處理、享受減免稅政策及其執行情況；納稅人發票領購情況；納稅戶關、停、并、轉、歇業以及委托稅務代理情況等。要及時歸納、整理和分析戶籍管理的各類信息，從中發現問題，解決問題，強化和細化管理。要健全戶籍管理檔案，并通過信息化實現納稅人戶籍資料的“一戶式”存儲管理。稅收管理員要通過所掌握的戶籍管理信息對管戶進行實地核查，核實登記事項的真實性。要有計劃地對轄區進行巡查，及時發現未辦理稅務登記戶，防止漏征漏管。稅源管理部門要對稅收管理員巡查面、巡查次數等指標定期進行考核。

（二）征收方式的控制與選擇。區別納稅人的生產經營特點，堅持分類管理辦法。按照推行范圍和時間要求，依法實施稅控裝置管理，依法定稅率或稅負水平核定應納稅額。規范定期定額征收方式，嚴格限制在規模較小的個體工商戶范圍內實施。對煤炭、石膏、磷礦、石灰石等資源產品以及糧食、油脂等農副產品實行行業管理或單獨管理。對大中型企業等重點稅源可實行駐廠管理，全面掌握納稅人的生產經營和財務核算以及資金流轉情況。

（三）細化稅種管理制度。首先要抓好流轉稅這個重點，2004年全國、全省流轉稅工作會議對加強流轉稅管理提出了新要求，近兩年都應該認真貫徹落實總局和省局會議精神，采取得力措施推進流轉稅精細化管理，加強“一四六小”.與此同時，要切實加強分行業的消費稅、所得稅、車購稅、涉外稅收和出口退稅管理，推進各稅種管理的規范化。

（四）加強發票管理。強化“以票控稅”和發票“驗舊購新”管理，結合稅控裝置的推行，督促納稅人如實逐筆錄入經營數據和開具發票制度，落實發票限額限量供應措施。大力推行有獎發票制度，認真依法落實發票違章舉報制度，充分發揮發票控管稅源作用。

（五）規范日常檢查制度。日常檢查是指稅務機關清理漏管戶、核查發票、催報催繳、評估問詢，了解納稅人生產經營和財務狀況等不涉及立案核查與系統審計的日常管理行為，是征管部門的基本工作職能和管理手段之一。在征管過程中，對納稅人、扣繳義務人履行納稅義務的日常性檢查及處理由基層稅源管理機構負責。據此劃分日常檢查和稅務稽查的界限，并建立日常稅務檢查和稅務稽查的協調機制和移送反饋機制。

（六）建設協護稅機制。切實加強國稅、地稅部門的協作配合。進一步加強與各有關部門的協調配合。對小規模納稅人和零散稅源，要依法規范征管程序、加大控管力度和有效實施社會綜合治稅。有條件的地方，可充分利用金融機構或有資信的管理機構依法委托代征。對已經實行銀、稅、庫、財部門橫向聯網的地方，協作機制還建立在感情、協商基礎上的，沒有省級部門之間以及總局規章以上層次的規范性制度來全面保證，起碼也應該有個試行的措施。這一點上還需要提高部門合作的層次、擴大合作的領域、穩固合作的形式、加強合作的管理。

五、盡快建立稅收管理員考評激勵及監控機制

今后兩年，應該在省一級國稅系統內建立稅收管理員的考評激勵機制。

（一）率先實施稅收管理員能級制度。能級管理說了一些年頭，但總是“雷聲大雨點小”，應當把最好的制度給予最關鍵的崗位，在稅收管理員中率先推行執法能級制度。一是綜合考慮工作年限、受教育程度、擔任職務、現有級別、獲得榮譽稱號等條件和工作業績及考試情況，比如，將稅收管理員分為一、二、三、見習等若干個能力級別。二是不同能級，拉開能級系數的差距。具體辦法要粗，各地可以適當細化。三是開展優秀稅收管理員評選，給予必要獎勵。優秀稅收管理員的能級可以根據正式文件從高確定能級。

（二）建立稅收管理員內控制度。一是建立稅收管理員的主崗、協崗制度，完善內部控制機制。主崗和協崗按照崗位能級確定。主崗、協崗組成一個合作團隊，共同執法、相互監督，在負責的管區可以分戶管，也可以分事管，堅持誰管誰負責的原則；主崗負有指導、幫助協崗的責任，協崗負有服從、配合主崗的職責。二是加大教育培訓力度，加強對稅收管理員的職業道德、工作作風和文化業務的培訓。現在主要問題是，人員的責任心、奉獻意識比較淡化。這要通過加強思想政治工作來逐步解決。三是堅持輪崗

制度，每2年進行一次輪崗。

（三）逐步建立監督制約機制。加強監督考核，切實做到管片到位、人員到位、職責到位、考核到位、追究到位。一是確定稅收管理員的業績指標。按照組織收入、征管質量、執法準確等考核要求，采取定期不定期、上級與同級結合，由執法監督、行政監察等環節專門考核，同時多引入外部評議方式，請納稅人和社會各界參與。當前以登記率、巡查次數、電子辦稅推行率、（按期）申報率、納稅滿意度、廉潔情況等指標為主。二是強化過錯追究。加大執法檢查力度，加強對稅收管理權的監督。對稅收管理員履職不到位、出現稅收流失及違法案件，或存在違規、違紀等不廉潔行為的，實行行政執法責任制和過錯追究責任制，追究相應責任。三是發揮行政執法監察的作用。強化對稅收執法過程和程序的事前、事中、事后監察，加大查辦違法違紀案件力度，堅決查處各類違紀違法案件。

六、積極穩妥實施稅收管理員制度

從以前的專管員到現在的稅管員，20多年的實踐和歷程說明，以當前的管理水平和人員結構，稅收管理員制度是稅源管理的一項根本性制度，實施稅收管理員制度要常抓不懈，長期堅持。

（一）合理配備稅收管理員，建設保障機制。要綜合考慮稅源和人員等因素，使稅收管理員數量與轄區納稅戶多少、稅源分布特點、管轄區域大小相匹配。縣（市、區）局要適當壓縮機關人員，充實到管理一線。建立執法保障體系，完善分行業的征管措施；統籌稅收管理員下戶管理，履行必要的審查手續，減少對納稅人生產經營的不當干擾；修改和完善稅收執法責任制，強化過錯追究；發揮行政執法監察的監督制約作用，逐步建立行政監督機制。

（二）端正態度，改進納稅服務。樹立管理與服務并重的理念，依法管稅，優化服務，不斷提高個人征管技能。要用平等心對待納稅人，用公正心辦理事務，正確看待納稅人出現的涉稅問題，屏棄偏見，不居高凌下。要加強與納稅戶有關人員及其內部機構間的溝通交流。

（三）總結經驗，制訂分階段推行計劃。推行稅收管理員制度還有大量工作要做。一是要采取更科學的措施，促使稅收管理員轉型，即從以前單純的催收催繳向經營管理情況全面調查轉變，從單一的稅收政策落實向納稅人營業狀況參與轉變。應該說，一個好的稅收管理員既是一個稱職的納稅評估專家，也是一個合格的納稅戶生產經營參謀。二是在細節上也要多想辦法。比如可以建立稅收管理員職業判斷標準或者職業工作手冊；又如可以分雙定戶、個體大戶、小規模企業、一般納稅人企業、純所得稅企業和所得稅監管企業，各擬訂和完善一套文書填寫的范本，為稅收管理員日常業務提供樣本。一句話：只要深入研究，辦法總比問題多！因此制訂一個長期規劃，分階段推行是十分必要的。

第五篇：高考前最后二十天應注意的六個問題

高考前最后二十天應注意的六個問題

一、充滿自信，決勝高考

今日距2011高考還有最后的20天，備考已經到了關鍵性的沖刺階段。開弓沒有回頭箭。希望同學們一定要全力以赴，要想盡千方百計提高后期的復習效率。這僅有的20天，誰利用得好，誰就完全有可能提高一個高考錄取批次。尤其對我們復讀的同學而言，經過了又一年的努力，2011比2010年提高80到150分是完全有可能的?；A差或基礎好的同學都有希望創造自己的奇跡。

大家一定要擁有自信的心態，能不能順利地通過高考，關鍵在于自己，要對自己進行積極的自我暗示。從現在起，每天起床后先對自己說，“我能行，我已經準備得很充分了，其他人做得還不如我呢”。但要記住，不要總是沉浸其中，重要的是在說完之后馬上去做你該做的事情。

幾年前，上海一所中學里有一個女孩，她的學習成績很差——全年級有1100人，她大概是一千零幾名。這個女孩的志向是進入全國的名校之一——上海復旦大學，而且她經常這樣對別人說。于是，幾乎所有的人都知道有這樣的一個女孩想上復旦，她自然就成了別人嘲笑的對象。然而，女孩并沒有因此而放棄自己的目標。她每天晚上睡覺前，對著臥室的墻大喊：“我要上復旦！我要上復旦！我要上復旦?。　钡诙靹偲鸫灿趾埃骸拔乙蠌偷?！我要上復旦！我要上復旦！！”日復一日，不管別人如何看她，也不曾動搖“異想”。后來，她真的跨進了復旦的大門——在別人的驚異和羨慕中。當然，學校不是讓你學人家喊，是讓你懂得什么叫自信。你要記住，你擁有了自信，成功就會隨之而來。在一位清華學子在自述中講到，心態就是不要跟別人比，要相信自己，俗話說“人比人，氣壞人”。老跟別人比較會失去自己，而且會在心中造成一股不平，影響正常的學習思考。試著把心中那股不平散去掉，學會為自己的進步鼓鼓掌，然后再繼續雄健地往前走，你就離成功不遠了。所以，同學們要做到，只要還有一絲可能，就付出十分的努力；只要還有一秒鐘，就絕不放松爭奪。要勇往直前，力爭做得最好！一個人可以享受勝利，也可以面對挫折和逆境，但絕不可以丟棄奮斗的精神。增強自信，自卑和怯懦的心理永遠是考試的大敵，不相信自己和過低的估計自己，會使自己原有的知識和能力無法發揮。一般說來，高三作為特殊階段，學生都會程度不同的緊張、煩躁，焦慮、焦躁，其實屬于不正常的正常現象。你想，誰會不緊張呢？但反過來說，誰的自信心強，誰就一定是強者！

二、靜悟補漏，激發潛能

還有最后的20天，該怎樣復習呢？還是老師講的一句話，即“查漏補缺”。關鍵是準確地找到自己的“漏”和“缺”。怎樣才能找到存在的缺漏呢？關鍵是要在靜悟、聽講評課、錯題經典題重做中找出問題和不足。同時，我們必須模擬高考，在規定的時間內完成任何一個練習和任何一張試卷。特別要注意，在規定時間內完成。解題時，要像高考那樣全神貫注；到時間了，即使沒有做完也必須放下筆。做錯的、空白的、僥幸做對的，那也是你的“缺”“漏”所在。要通過后期的復習，真正達到由“懂”到“會”，由“會”到 “對”的效果！

找到了自己的“漏”和“缺”，不理解或理解不準確的，就要帶著問題去看書、去請教；不熟練的，就要有針對性地增加練習量；記憶模糊的，就要增加手寫、口讀、耳聽、眼看等多種方式復習的次數；要充分利用學校安排的靜悟時間用好《考前精彩十五天》，并認真反思自己訓練、應考中的的失誤與不足，結合老師的講評和小專題彌補自己的缺漏，充分激發自己的潛能，逐個加以解決，就能在有限的20天里得到最大的提高。

三、磨礪意志，調整心態

高考愈近，愈要保持平靜泰然的心境?？记岸欤谴蠹逸^為緊張，什么事都想做的時候。這個階段，平靜地對待現實，尤其是坦然地對待成績，對于高考的勝利至關重要。第一，平時考試成績有起伏很正常，成績高固然好，成績低更能激發自己的斗志，這都說明不了任何問題，只要高考沒考完，誰也不知道你在高考中的成績如何。所以，不要擔心你現在的復習狀況，可能別人還不如你呢！眼下你要做的，是沉下心來復習，學一點是一點。絕不能10分鐘之內既想做數學，又想背歷史。第二，不要被高考嚇倒。想想高考之后，你就要到一個陌生的城市上大學，那是多么令人高興的事情啊。第三，不要被身邊的小事所影響。我們要保持自己這一方凈土，獨守一片寧靜，高考之前絕不做不利于高考的事情。那么，如何在一個焦躁的環境中放松心情、獨守寧靜呢？——古老的諺語說得好：“你雖然無法阻止鳥兒從頭上飛過，但可以做到不讓它在你頭上做窩”。千萬不要以為天天睡大覺，課上課下看閑書就是平靜，這種平靜寧可不要。

近期，在我校部分同學中存在兩種思想疑惑：一是，我怎么越考，分數越不如以前了，我是不是退步了？二是，到了現在，我怎么還有不會做的題目，這是不是太可怕了？應當說，這兩種心理既具有普遍性，也具有合理性！說它普遍，是因為相當多的同學都存在這種想法；說它合理，是因為這是考前階段性的特點決定的。以前大考，用的成題多，自然我們熟悉，失分少?，F在新題多了，在一套試題中又非常集中，當然我們感覺到有難度了。需要提醒同學們的是，你可別被這些問題所嚇倒, 正如一位哲人所說過的，“一個圓，里面是已知的，外面是未知的。已知的越多，圓越大，那么外面接觸到的未知就越多！”同時大家要明白，這也正是同學們從量變到質變轉化的最佳時期！在高考的沖刺期，歷經陣痛的煎熬和挫折的磨礪，只要我們繼續保持清醒頭腦，做到心靜如水，學會自我調整，強化查漏補缺，及時反思總結，增強耐挫能力，等到6月7、8、9高考時，你將會驚奇地發現——自己原來已經懂得這么多了，前一段的擔心和緊張是多么地可笑和多余！

四、揚長避短，提升總分

到了備考關鍵階段，應當如何對待強科和弱科呢？這里有一個反例：某生期中考試數學考得好，英語考得差。為此他決定大力治跛，幾乎放棄了數學科的學習，果然期末考試英語增長了10分，但數學卻降了15分。這說明了什么問題？那就是——拆東墻補西墻的做法不可取，尤其是現在到了高考備考的關鍵時刻，再為了補習弱科而犧牲優勢學科絕不是一個良好的復習策略?！氨鶅鋈?，非一日之寒”。高考最后一段時間，不太可能把自己的弱科一下子補上去。正確的做法應該是：揚長避短，盡力發揮。也就是說，盡量把自己的優勢學科發揮出來，盡量把自己的弱勢學科考得好一點，從而用自己的優勢學科來彌補不足。當然，我們揚長避短并不是說要完全拋棄弱科。對于弱科，要側重基礎知識的學習，把基本東西先搞清楚，目標是試卷中80%的中低檔題。對于優科，也不要輕易放手。記住，即使是自己再好的科目，一段時間不學也會生疏，也會下降。拆墻補墻，墻墻不齊；剜肉補瘡，得不償失。

五、頓悟考技，確保發揮

考場如戰場。雖然說實力是決定成敗的關鍵，但是我們長期勤奮學習所積累的知識如何在一次考試中得以完美發揮呢？這就離不開必要的考試技巧了。它對

你的作用正如荀子所言：“登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞著者彰?！焙芏鄬＜艺J為，高考是“六分水平、四分發揮”，可見考試技巧的重要性了。掌握它不是讓你背誦考試理論，而要靠大家在每一次實戰中結合自身的實際情況，不斷地鍛煉和強化。它的掌握并不復雜，等你能熟練運用的時候，也就達到了“驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的高端境界。

六、調整狀態，輕松迎戰

臨近高考，部分同學如臨大敵，實在是沒有必要。2011年我省高?？忌鷪罂既藬当热ツ甑?6萬人少了近9萬人，為57萬，并且許多本科高校在增加本科計劃的同時，將相應壓縮專科招生規模，所以今年我省考生上本科的幾率將大幅增加。對我們的同學們而言，今年的的確確是一個非常難得的機遇。

在距離高考僅有20天的時刻，如何使自己保持良好的心境，有個輕松愉悅的應考狀態，應當是一個值得重視的問題。學校希望同學們注意以下四點：

1.客觀估價自己，合理定位目標；2.注重復習過程，淡化考試結果；

3.和諧同學關系，避免與人計較；4.調整生物節律，增加營養良餐。