第一篇:關于GBT28001標準換版工作的公告
關于GB/T28001標準換版工作的公告
廣大客戶:
國家標準GB/T28001-2011《職業健康安全管理體系 要求》已于2011年12月30日發布,于2012年2月1日起實施。我中心根據國家認監委發布的“GB/T28001-2011標準換版工作的通知”,及認證認可委員會發布的“CNAS-EC-034:2012《認證機構依據
GB/T28001-2011實施OHSMS認證的認可轉換說明》”,制定了相應的轉換方案、指南及規定,請廣大客戶盡早做出安排,順利渡過轉換期。相關要求如下:
1、由于自2013年1月1日起,認證機構不得再頒發2001版標準認證證書,故請已簽訂按舊版標準實施審核合同的客戶,與簽訂合同的CQC地方公司協商實施辦法。
2、由于2014年1月1日起,任何2001版標準認證證書均屬無效,故請需轉換證書的客戶規劃好轉換工作的時間安排。
3、廣大客戶應對照新版標準的要求,對原有職業健康安全管理體系進行調整,如文件的修訂,危險源的重新辨識等,并按照新版標準要求運行各項管理,實施內審、管理評審后方可申請換版審核。
4、持有我中心GB/T28001-2001版證書的客戶,可結合年度監督審核和再認證審核進行轉換審核,因為新版標準相對于舊版標準發生了多處變化,我中心會在現場審核前,評審客戶的OHSMS文件是否符合新版標準的要求;另外,現場審核人天數在原有的基礎上,也會有相應增加(不少于0.5人天)。
5、已獲得過我中心頒發的OHSAS18001:2007版證書的組織,可以結合監督審核和再認證審核,申請換發帶CNAS認可標志的中、英文版GB/T28001-2011證書(認證證書中的認證標準同時包含OHSAS18001:2007標準),并注銷原OHSAS18001:2007版證書。在沒有任何變更的情況下,審核人天數不必額外增加。
我中心各地公司會進一步與廣大客戶進行聯絡,商定轉換具體事宜,請廣大客戶積極配合,順利的完成2011版GB/T28001證書的轉換工作。
中國質量認證中心
二0一二年四月五日
第二篇:換領新版營業執照公告
白銀市工商行政管理局
公 告
為做好企業啟用新版營業執照和報告公示有關工作,按照國家工商總局《關于啟用新版營業執照有關問題的通知》(工商企字?2014?30號,以下簡稱30號文件)、《關于貫徹落實<企業信息公示暫行條例>有關問題的通知》(工商外企字?2014?166號,以下簡稱166號文件)要求,現就在白銀市工商行政管理局登記注冊的企業換領新版營業執照、備案工商聯絡員、進行年報公示等有關事宜公告如下:
一、換領新版營業執照。白銀市工商局已按照30號文件規定,于2014年3月1日啟用新版營業執照。按照該文件規定,目前仍然使用原版營業執照的企業,應當在2015年2月28日前換領新版營業執照。換領新版營業執照,可以單獨辦理,也可以與企業變更登記業務一同辦理。單獨換領,需按照“換發營業執照提交材料規范”(可以登錄甘肅企業登記網查閱或下載,路徑是:首頁>登記指南>證件管理事務>營業執照遺失補領/換發申請提交材料規范)提交申請材料,到白銀市政府政務大廳工商局窗口現場辦理。換發新版營業執照不收取任何費用。已經使用新版營業執照的企業,不需換領。
二、備案工商聯絡員。按照166號文件規定,工商聯絡員作為企業向工商部門報送材料、公示企業信息時登錄企業
白銀市工商行政管理局
第三篇:發票換版公告
河北省國家稅務局公告 2010年第 1 號
河北省國家稅務局關于普通發票換版的公告
根據?國家稅務總局關于印發?全國普通發票簡并票種統一式樣工作實施方案?的通知?(國稅發?2009?142號)要求,河北省國家稅務局決定從2010年11月15日起全面開展普通發票換版工作。現就有關事項公告如下:
一、普通發票換版時間
新版普通發票將于2010年11月15日正式啟用。2010年11月15日至12月31日為過渡期,在過渡期新、舊版普通發票可以同時使用;2011年1月1日起,全省全面使用新版普通發票,舊版普通發票(含企業銜頭發票)全部停止使用,并限于2011年1月31日前,納稅人將結存的空白和已使用未驗舊的舊版普通發票,向主管稅務機關繳銷或驗舊。
二、新版普通發票種類
設置保留8種普通發票,各市國稅局可根據實際情況,選擇保留本地適用的發票種類。
(一)河北省國家稅務局通用機打發票(A)。票面尺寸:76mm×127mm;打印方式:卷式;聯次:兩聯,即發票聯、記賬聯。
(二)河北省國家稅務局通用機打發票(B)。票面尺寸:190mm×101.6mm;打印方式:平推;聯次:兩聯,即發票聯、記賬聯。
(三)河北省國家稅務局通用機打發票(C)。票面尺寸:210 mm×139.7 mm;打印方式:平推;聯次:兩聯,即發票聯、記賬聯。
(四)河北省國家稅務局通用機打發票(D)。票面尺寸:210mm×297mm;打印方式:平推;聯次:二聯,即發票聯、記賬聯。
(五)河北省國家稅務局通用手工發票(E)。票面尺寸:190mm×105mm;金額版:百元;聯次:三聯,即存根聯、發票聯、記賬聯。
(六)河北省國家稅務局通用手工發票(F)。票面尺寸:190mm×105mm;金額版:千元;聯次:三聯,即存根聯、發票聯、記賬聯。
(七)機動車銷售統一發票(暫保留票種)。票面尺寸:241mm×177.8mm;打印方式:平推;聯次:六聯,即發票聯、抵扣聯、報稅聯、注冊登記聯、記賬聯、存根聯。
(八)二手車銷售統一發票(暫保留票種)。票面尺寸:241mm×177.8mm;打印方式:平推;聯次:五聯,即發票聯、轉移登記聯、出入庫聯、記賬聯、存根聯。
新版普通發票票樣在河北省國家稅務局網站(www.tmdps.cn)上公布,納稅人可登錄瀏覽或下載。
三、新版普通發票的適用對象 本著簡并票種、統一式樣、大力推廣機具開票、嚴格控制手工發票的工作原則,未使用防偽稅控系統“一機多票”模塊開具普通發票的增值稅一般納稅人、小規模(企業)納稅人和經營規模較大的個體工商戶,原則上使用通用機打發票;經營規模較小的個體工商戶,原則上使用通用手工發票(百元版)。
四、新版普通發票的防偽標記及真偽查詢
(一)發票聯使用隱形水印雙色防偽無碳紙印刷。用水在發票聯正面任意處輕涂,可顯現“河北國稅”及稅徽水印,干后恢復原狀;在發票聯背面輕劃后顯示紫紅色痕跡。
(二)發票聯左上角印有識別碼。識別碼由12位數字和字母組成,與發票代碼、號碼唯一對應。
(三)為強化發票打假監督機制,遏制發票違法犯罪行為,河北省國稅局將對各類新版普通發票的開具信息全面采集,在河北國稅網站上提供方便的查詢功能,納稅人可登陸河北省國家稅務局網站(www.tmdps.cn),對索取的普通發票真偽及開票信息進行查詢。
五、有關法律責任
(一)納稅人(用票單位)必須按規定到主管稅務機關申請領購、正確使用新版普通發票,嚴禁使用不合法的普通發票。
(二)對違反發票管理規定的行為,各級國家稅務機關將按照?中華人民共和國發票管理辦法?及實施細則等有關規定予以處罰。如構成犯罪的,依法追究刑事責任。
(三)任何單位和個人有權向稅務部門檢舉揭發違反發票管理規定的行為。
六、其他事項
河北省國家稅務局負責開發統一開票軟件(即河北國稅普通發票監控管理系統),免費向納稅人(用票單位)提供,納稅人應通過此軟件開具機打發票。如果該軟件不能滿足需求,納稅人可以自行開發軟件,并報河北省國稅局備案。新版普通發票開票軟件可于2010年11月15日后通過以下兩種途徑獲取:
(一)通過河北省國家稅務局網站下載,網址為:www.tmdps.cn。
(二)到當地主管稅務機關拷貝。特此公告
(河北省國家稅務局印章)
二〇一〇年十月二十九日
第四篇:公告(標準格式)
招標公告
1、招標條件
本招標項目項目 已由號文件批準建設,項目業主為,建設資金來自,項目出資比例為%,招標代理機構為。項目已具備招標條件,現對該項目的施工進行公開招標。
2、項目概況與招標范圍
工程名稱:
建設地點:
建筑規模:
計劃工期:日歷天
標段劃分:個標段;
施工招標范圍:施工圖、答疑紀要及設計變更范圍內的所有內容
3、投標人資格要求
3.1本次招標要求投標人須具備業績,并在人員、設備、資金等方面具有相應的施工能力。擬派建造師須具備房屋建筑工程專業二級及以上注冊建造師執業資格證和有效的安全生產考核合格證書,且未擔任其他在建工程。
3.2 本次招標
3.3 公告時間:2011年月日至2011年日17 時00分(法定公休日、節假日除外)。報名地點:工程交易中心
3.4 投標單位報名時須攜帶資料:法人授權委托書及委托人身份證,企業營業執照、資質證書、安全生產許可證、二級及以上注冊建造師證書及安全生產考核合格證、無拖欠農民工工資證明、《檢查機關查詢行賄犯罪檔案查詢結果告知函》。以上證件均為原件,并自備復印件兩套加蓋公章。
4、招標文件的獲取
4.1 招標文件發放時間
4.2 招標文件每套售價
4.3 元。招標人在收到單位介紹信和郵購款(含手續費)后日內寄送。
5、投標文件的遞交
5.1 投標文件遞交的截止時間5.2 逾期送達的或者未送達指定地點的投標文件,招標人不予受理。
6、發布公告的媒介
本次招標公告同時在上發布。
7、聯系方式
招 標 人:招標代理:
地址:地址:
聯 系 人:聯 系 人:
電話:電話:
第五篇:換工作≠跳槽
換工作≠跳槽(內部人員流動規劃)(2012-10-09 11:15:22)轉載▼
宋聯可
標簽: 人力規劃 內部流動 人力 人力資源 人力資源規劃 財經 分類: COCO文章:人力資源管理
九月,總經辦的吳立再次提出辭職,公司上下感到此次是去意已決。上半年二月,吳立已遞交過一次辭職申請,當時大家都認為這是一件普通文秘辭職的小事,不想竟驚動到了總經理。從HR部門負責人事變動的張經理到公司總經理,前前后后有五個人找過吳立談話,目的只有一個,勸其留下。其他職員不理解,但吳立心里很清楚,那是因為他寫得一手好發言稿。哪個領導不想留他,那些深入淺出、旁征博引的演講為領導們樹立了出口不凡的光輝形象。為了留住吳立,公司破了不少例,每月多發一千元工資,提供一室一廳的單身宿舍,每年可有半個月帶薪休假,答應他女朋友一畢業就安排進公司廣告部,只要能想到的公司都盡可能滿足。如果不是總經辦主任勞苦功高,直差把他的位置給了吳立。這些條件讓很多員工眼紅,但才過七個月,吳立又要離開,這讓張經理又犯了難。
“小吳,為了留住你,公司已從方方面面為你考慮,工資、住房、休假、家屬,哪一點沒有考慮到?你也知道,公司給你的條件已非常好,再提高條件也不太可能。你對公司還有什么不滿意的呢?”
吳立始終堅持“只是想換份工作”,卻不說原因。張經理勸了一個小時,也沒用,只好使出最后一招,“好吧,你有什么不滿意的就說吧,公司在允許的范圍內盡量滿足。”
“我沒有不滿意的,辭職只是想換份工作。”帶著書卷氣的吳立,說起話來總有些木訥。“你的工作不是很好嗎?”
“是很好,但干了兩年,我除了會寫演講稿外,什么都不會。每天接觸同樣的事物,思路越來越狹隘。我只是想換個環境,學點新東西。”
張經理不由松了一口氣,“早說嘛,‘換工作’又不用跳槽。這樣,我定期安排你到其它崗位流動,讓你換換環境,可好?”
吳立愉快地接受了新的工作安排。
當吳立起身出門時,張經理不忘補充道:“當然,不管到哪,演講稿還是要寫的。”
內部人員流動規劃是指,根據組織內外環境變化和組織發展戰略,通過有計劃的組織內部人員流動,實現在未來職位上配置內部人員的規劃。
在第二篇,我們已經學會了如何預測人力資源需求和供求,比較兩個預測的結果就可分析出未來哪些人員缺乏、過剩、或是不匹配。要解決上述問題,可以通過人員流動來實現HR平衡。根據流動的方向,可分為內外流動和內部流動,內外流動又可再分為從外流向內和從內流向外。內外流動有助于企業新陳代謝,從外流向內已在第四章介紹,從內流向外將在第六章分析,本章則是集中探討內部流動。內部流動可以促進企業血液循環,是流動的核心渠道。如果一個HR經理自以為人員結構合理,而相當一段時間內沒有人事變動,那這個組織的人員結構很可能已經僵化。
內部人員流動規劃的目的有二,一是通過流動補充未來的空缺崗位,二是通過流動培養員工,事實上,培養員工的目的也是為了使其適應未來的崗位。根據這兩個目的,可以把內部人員流動規劃的內容分成兩個主要部分,即長期流動和短期流動。