第一篇:美國MJ公司實習(xí)報告
美國MJ公司實習(xí)報告
讀了三年的大學(xué),然而大多數(shù)人對本專業(yè)的認識還是不那么透徹,學(xué)的東西真正能夠?qū)W以致用的東西很少,大家都抱怨沒有實踐的機會,在很多同學(xué)心里面對于本專業(yè)還是很茫然。直到即將畢業(yè)的時候才知道我們以前學(xué)的東西不是沒有用,而是沒有到用的時候。
轉(zhuǎn)眼間,我們的三年大學(xué)生活即將結(jié)束,同學(xué)們都在自己的實習(xí)單位盡心盡力的實習(xí),我也不例外。
我簡單的介紹一下我所在的實習(xí)單位:我現(xiàn)在所在的實習(xí)單位是美國MJ公司駐上海辦事處;MJ公司在中國地區(qū)有兩個辦事處,還有一家在廣州;MJ公司總部設(shè)在美國紐約。上海辦事處員工不是很多,大約有10人左右,分工比較明確。有總經(jīng)理;人事經(jīng)理;業(yè)務(wù)經(jīng)理;業(yè)務(wù)員;營銷員。公司給我的整體印象是:工作氣氛比較輕松,工作環(huán)境比較優(yōu)雅,老總和員工的關(guān)系比較寬松,員工有一種團結(jié)向上的工作勁頭。
第一天到公司實習(xí),開始我還有些緊張,可能是還不熟悉環(huán)境的緣故。和大家第一次見面我做了一個自我介紹,那時還是有點緊張。到了下午,老總幫我安排了nancy做我的實習(xí)指導(dǎo),又幫我安排了一個位置,這時候我才慢慢的放開了。
由于這家公司是外貿(mào)公司而我學(xué)的是電子商務(wù),所以剛開始時我有不習(xí)慣因為畢竟在學(xué)校里學(xué)的國際貿(mào)易方面的知識比較少,還有一點讓我很難適應(yīng)的就是公司里所有的業(yè)務(wù)都是要用英文來操作的,nancy告訴我說:“在我們公司要想把所有的訂單都看懂有的時候連通過全國英語六級的人都很難做到”。由此可見,英語在現(xiàn)代社會是何等的重要,可惜我的英語是我最頭疼的問題,所以訂單的工作我是沒有做成。
簡單介紹一下公司的日常工作狀況:
1、早上九點大家到公司報道(有專門的報道登記本,每天記錄遲到早退情況);然后打開電腦首先升級殺毒軟件的病毒庫使其升到最新的病毒庫版本,接著接受電子郵件;處理電子郵件(主要是查看訂單的收到,退回,修改;還有就是刪除垃圾郵件)每天早上九點到十點半這段時間工作強度是最大的,因為一夜過來郵件的數(shù)量是很大的再加上對郵件的查看,分類,處理等工作就更加復(fù)雜。
2、十點半以后相對要輕松一點。主要是聯(lián)系客戶,對客戶送來的需要出售的產(chǎn)品進行處理(這其中包括:簽收樣品,對樣品進行打樣,給樣品拍照然后輸入電腦做備份,整理樣品并保存到倉庫,上網(wǎng)查找能夠生產(chǎn)該產(chǎn)品的廠商等。)
3、到中午時,大家中午都不回去都在公司吃飯,我為了體驗實習(xí)生活也和大家吃在一起,每到中午公司的會議室就成了我們的另時食堂。吃完飯后收拾收拾大約到下午一點大家又回到各自的工作崗位開始工作。
4、大約到下午五點半左右公司里的員工就可以下班了但是老總總是最晚走,我為了能多學(xué)點東西,下班以后通常也是最后離開。
公司的工作看起來很輕松,其實是很繁瑣的。現(xiàn)在就看一下要做一單成功的生意需要我們做的工作:
美國總部通過電子郵件,傳真,郵寄樣品等方式向我公司下單——我公司根據(jù)總部的要求做訂單——將訂單分類保存——在網(wǎng)上尋找能夠接單的國內(nèi)廠商——通過電子郵件,電話,傳真等手段與廠商聯(lián)系——派業(yè)務(wù)員去生產(chǎn)廠調(diào)研——調(diào)研完畢業(yè)務(wù)員將信息反饋給我公司——我公司再與生產(chǎn)廠聯(lián)系(需要產(chǎn)品或不需要產(chǎn)品)——將我公司需要的產(chǎn)品樣品圖片發(fā)給廠商或者將樣品直接寄給廠商——要求生產(chǎn)廠商在規(guī)定時間內(nèi)郵寄該廠商制作的樣品并將我公司郵寄的樣品一起寄回——給廠商郵寄的樣品拍照;寫入相關(guān)數(shù)據(jù);存入電腦備份——將廠商的樣品圖片和相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)給總部待總部發(fā)回函——根據(jù)總部決定對廠商下單或者不下單——如果下單則和廠商簽訂合同,要求廠商在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成我公司的訂單要求——貨物備齊后由我公司進行報關(guān)——貨物到達目的港由總部負責收貨驗貨——所有程序完成后由總部匯款到該廠商銀行帳戶。
我剛到公司的時候笨手笨腳什么事情好像都插不上手,我記得nancy布置我做的第一件工作是幫她找一些關(guān)于姚麗絨的資料,剛開始我不知道她說的是什么還以為一個人的名字,找了半天我說:不好意思,我沒有找到這個人的名片。同事們聽見我說這話都笑了,然后nancy告訴我說:“姚麗絨一種服裝面料,你在這個柜子里找找看像這樣的樣品。”于是我找了二十分鐘把所有像這個樣品的圖片全給了nancy,幸好其中有兩件是對的,總算給自己挽回了一點面子。
之后,nancy交給我越來越多的任務(wù),我被她打造成一個不錯的助手。之后做的工作主要是:收發(fā)傳真;寫標簽牌;給樣品打標簽;上網(wǎng)查找能夠生產(chǎn)某種樣品的生產(chǎn)廠商并做一定的記錄;給樣品分類;給樣品拍照并輸入電腦等等。
總的來說:我的實習(xí)生活還是很成功的,在這段時間里我知道了自己的工作能力,知道自己需要在那些方面需要補充,知道自己以后的路該向那里走。這段不尋常的經(jīng)歷也告訴我能力和學(xué)歷是同等的重要。沒有足夠的知識是很難在這樣一個知識經(jīng)濟時代立足的,而知識主要來源于校園;有了知識不能轉(zhuǎn)化為自身的能力也是沒用的知識。
第二篇:MJ公司的招聘面試
MJ公司的招聘面試
星期一一大早,在上海MJ公司中國總部的一間辦公室里,負責人力資源管理的副總經(jīng)理馬克·陳正考慮著一會兒要進行的招聘高級研究人員的一些事項。他的辦公桌上放著三個人的材料,包括個人簡歷、相關(guān)證書以及一些素質(zhì)測評的結(jié)論。這三個人是從107位應(yīng)聘者中選拔出來的,每個人都有其獨到之處。
A.男性。29歲,應(yīng)屆博士生,畢業(yè)于名牌大學(xué)。其畢業(yè)論文中關(guān)于“氟化玻璃的硬度與純度”研究與公司下一步的技術(shù)開發(fā)方向十分吻合。去年A曾到MJ公司在中國的有利對手BK公司的一個實驗室里實習(xí)過一個月。馬可派人了解過他的情況,那個實驗室的人高度評價了A在專業(yè)方面的悟性和工作能力,但對他的驕傲自大頗有微詞。“有才華的人總免不了有些驕傲的。”馬科心想。
B.女性。35歲,碩士。目前的身份是一家省級科學(xué)院的副研究員,在新型材料的市場調(diào)研和應(yīng)用研究方面是專家。想進MJ公司就職主要為解決夫妻兩地分居的問題。
C.男性。33歲,碩士,自由職業(yè)者,有著關(guān)于氟化玻璃的兩項專利。
MJ公司是一家化工類的大型跨國公司。其在中國的分公司的主要業(yè)務(wù)之一就是新型材料的研制與開發(fā)。MJ公司推崇“求穩(wěn)求實,團結(jié)協(xié)作,持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,要求員工信奉“公司至上、團隊至上”的文化理念。這一年來,MJ公司在技術(shù)開發(fā)和市場開發(fā)兩方面都受到了競爭對手的有力挑戰(zhàn),所以他們需要高層次的人才。這也是馬克·陳親自主持這次面試的原因之一。從目前的情況看來,馬克對三人的簡歷和專業(yè)情況很滿意,已經(jīng)做過的幾個測評項目對他們的儀表、智力、反應(yīng)能力、語言和文字表達能力及解決問題的能力等也做出了不錯的結(jié)論。今天,馬克打算著重對他們在組織責任感、團隊協(xié)作業(yè)精神以及克服困難的情況方、敬面作一番探究,希望他們能符合公司文化的要求。如果順利,馬克愿意將三人都留下。
10分鐘后,馬克和其他四位專家一起開始了對A、B、C三人的面試交談。談話中,除一些話題與個人情況密切相關(guān)外,有幾項重要的提問對三人是相同的,但回答卻大相徑庭?,F(xiàn)在,面試結(jié)束了,馬克面對著幾項相同的問題不同的回答記錄,陷入了沉思。
面試主要內(nèi)容記錄如下:
問:為什么要做氟化玻璃這個項目?
答:A.導(dǎo)師幫助定的,定了我就做。其實換個題目我一樣能做好,我有這個信心。
B.這是當前和今后幾年里市場上的熱點項目,技術(shù)上處在領(lǐng)先地位,獲利將很高。
C.我做是因為我喜歡,我喜歡研究那些透明的晶體。目前我們國家的技術(shù)與國外相比還是不行,你注意了嗎?國產(chǎn)的氟化玻璃總是有雜質(zhì),肉眼看去就很明顯。
問:能否比較一下本公司與你以前工作過的單位?
答:A.沒法比,我實習(xí)過的那家公司糟透了,無論人員素質(zhì)還是技術(shù)水平都太落后,我的才能只有在MJ這樣的大公司里才能發(fā)揮出來。
B.差不多,貴公司的技術(shù)條件與我們研究所差不多,資金實力還要雄厚一些。
C.沒法比較,我沒有屬于過那家公司。但貴公司可以提供給我繼續(xù)工作的資金和場所儀器,所以我們還應(yīng)該就待遇問題進一步談?wù)劇?/p>
問:你覺得愿意和什么樣的人相處?
答:A.什么樣的都行,或者反過來,什么樣的都不行。說實話,我不認為與什么人相處能對我的工作有所幫助,因為別人不可能幫得了我。我的工作主要靠我自己的努力。
B.我希望與不太自私的人共事,因為這樣大家才能協(xié)作得好,也有利于組織目標的實現(xiàn)。越是大公司越應(yīng)注意到這一點。但不必擔心,就我個人來說,一般情況下都能和大家合作好的。
C.我…說實話,與別人共事時不是經(jīng)常能夠融洽的。但我希望與我共事的人能以工作為重,否則我會很氣憤。這會影響工作的。
問:能否評價一下你現(xiàn)在(或者前期)的領(lǐng)導(dǎo),你與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系怎樣?
答:A.我的領(lǐng)導(dǎo)就是我的導(dǎo)師,是個糟老頭,又小氣又剛愎。但是他對我不錯。不過我很看不上他所做的哪些事。
B.我的領(lǐng)導(dǎo)就是我們室主任,我們相處得很好。雖然我們的性格差距很大,他是個原則性極強、嚴謹?shù)靡唤z不茍的人,有時顯得迂腐。
C.當年,我是因為與我們主任鬧翻才辭職單干的?,F(xiàn)在看來,原因不在那位領(lǐng)導(dǎo),而是體制的問題。在那種體制下,我只有單干才能不受約束地搞我的研究。但今天我發(fā)現(xiàn),只靠我一個人的力量也很難繼續(xù)研究下去。我想,我會注意有意識地去搞好人際關(guān)系的。
問:如果你的研究項目失敗,你會怎樣?
答:A.再換一個就是。我說過,不管做什么我都會成功的。
B.多找一找原因,從技術(shù)上、市場上、材料、儀器等,還需要研究有無做下去的必要。如果有前景、有市場,當然應(yīng)該繼續(xù)做下去。
C.我研究過了,這個項目的前景非常好。我會不遺余力地做下去,我不怕失敗、不怕困難。
問題:
1、請你為這次招聘寫一份總結(jié)報告,在招聘程序、甄選方法方面對有關(guān)情況做出客觀分析。
2、如果僅憑以上面試并由你來拍板,你會錄用A、B、C中的誰?為什么?
3、如果三人中必須放棄一個人,你會放棄哪一個?為什么?
1.答:MJ公司的招聘總結(jié)報告 如下:
MJ公司是一家化工類的大型跨國公司。其在中國的分公司的主要業(yè)務(wù)之一就是新型材料的研制與開發(fā)。MJ公司推崇“求穩(wěn)求實,團結(jié)協(xié)作,持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,要求員工信奉“公司至上、團隊至上”的文化理念。——MJ引言
MJ公司是一家化工類的大型跨國公司。其在中國的分公司的主要業(yè)務(wù)之一就是新型材料的研制與開發(fā)。MJ公司推崇“求穩(wěn)求實,團結(jié)協(xié)作,持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,要求員工信奉“公司至上、團隊至上”的文化理念。這一年來,MJ公司在技術(shù)開發(fā)和市場開發(fā)兩方面都受到了競爭對手的有力挑戰(zhàn),所以他們需要高層次的人才。星期一一大早,在上海MJ公司中國總部的一間辦公室里,負責人力資源管理的副總經(jīng)理馬克?陳正考慮著一會兒要進行的招聘高級研究人員的一些事項。他的辦公桌上放著三個人的材料,包括個人簡歷、相關(guān)證書以及一些素質(zhì)測評的結(jié)論。這三個人是從107位應(yīng)聘者中選拔出來的,每個人都有其獨到之處。
但從目前的情況看來,馬克對三人的簡歷和專業(yè)情況很滿意,已經(jīng)做過的幾個測評項目對他們的儀表、智力、反應(yīng)能力、語言和文字表達能力及解決問題的能力等也做出了不錯的結(jié)論。所以今天,馬克打算著重對他們在組織責任感、團隊協(xié)作、敬業(yè)精神以及克服困難的情況方面作一番探究,希望他們能符合公司文化的要求。
大多數(shù)跨國企業(yè)在招聘高級研究等人員時,基本上會有如下面三個程序來進行:
先初步面試。初步面試通常由公司的人力資源部主管主持進行,通過雙向溝通,使公司方面獲得有關(guān)應(yīng)聘者學(xué)業(yè)成績、相關(guān)培訓(xùn)、相關(guān)工作經(jīng)歷、興趣偏好及對有關(guān)職責的期望等直觀信息,同時,也使應(yīng)聘人員對公司的目前情況及公司對應(yīng)聘者的未來期望有個大致了解。面試結(jié)束后,人力資源部要對每位應(yīng)聘人員進行評價,以確定下一輪應(yīng)試人員的名單。
具體操作:
1.就應(yīng)聘者的外表、明顯的興趣、經(jīng)驗、合理的期望、職務(wù)能力、所受教育、是否馬上能勝任、過去雇傭的穩(wěn)定性等項目從低(1分)到高(10分)打分;
2.就職務(wù)應(yīng)考慮的優(yōu)缺點如對以前職務(wù)的態(tài)度、對生涯或職業(yè)期望等做具體評議,應(yīng)聘者提供的書面材料也供評價參考。
其次,接著進行標準化心理測試。由公司外聘的或者本公司自己所屬的心理學(xué)者主持進行。通過測試進一步了解應(yīng)聘人員的基本能力素質(zhì)和個性特征,包括其基本智力、認識思維方式、內(nèi)在驅(qū)動力等,也包括對于在學(xué)術(shù)方面研究的先進意識、優(yōu)勢技能技巧。
其后進行“模擬測驗”。這是決定應(yīng)聘人員是否入選的關(guān)鍵。其具體做法是,應(yīng)聘者以小組為單位,根據(jù)工作中常碰到的問題,由小組成員輪流擔任不同角色以測試處理實際問題的能力。整個過程由專家和公司內(nèi)部的高級主管組成專家小組來監(jiān)督進行,一般歷時兩天左右,最后對每一個應(yīng)試者做出綜合評價,提出錄用意見?!澳M測驗”的最大特點是應(yīng)聘者的“IQ”和“EQ”都能集中表現(xiàn)出來,它能客觀反映應(yīng)聘者的綜合能力,使企業(yè)本身避免在選擇高級人才時“感情用事”。
而對于以上的MJ公司,在招聘程序上也有其自由的道理。由人力資源部門的管理者來面試,是一項為之重要的事項。但是我覺得在馬克和其他四位專家一起開始了對A、B、C三人的面試交談之前應(yīng)該做個“標準化的心理測試”。心理測試是現(xiàn)代人員測評過程中的一種非常重要的技術(shù)。它實質(zhì)上是行為樣本組的客觀化和標準化的測量。通過觀察人的少數(shù)有代表性的行為,依據(jù)確定的原則,對貫穿于人的行為活動中的心理特征,進行推論和數(shù)量化的一種科學(xué)手段。并且心理測試可以反映被測者的能力特征,預(yù)測其發(fā)展?jié)撃埽部梢詼y定求職者的人格品質(zhì)及職業(yè)興趣等。這對于在研究領(lǐng)域中所需要的研究人才的綜合能力素質(zhì)是個很好的測量平臺,也是讓公司在非透徹化了解的狀態(tài)下對應(yīng)聘人員的一種實質(zhì)性和技術(shù)性的掌握。所謂《孫子兵法》中的“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”。
而在面試中的問題也是具有很大的考究的。以上問題個人認為都比較符合HR的現(xiàn)場招聘原則中的:
(1)態(tài)度原則;(2)善于總結(jié)原則;(3)潛力原則;(4)能否與公司共成長原則等。對于以上4個原則在以下本人所闡述的理由中有見解。
2答:如果僅憑以上的面試并有我的排版,我會擇優(yōu)錄用B。
原因為:
1、在材料中體現(xiàn),B,女性,35歲,目前的身份是一家省級科學(xué)院的副研究員,在新型材料的市場調(diào)研和應(yīng)用研究方面是專家。年齡和資歷都說明了B的行業(yè)資歷是充分的,具有著豐富的實踐經(jīng)驗。這是一項MJ公司耗費大量資金也難以實現(xiàn)培養(yǎng)的一項優(yōu)勢;通常HR還會考慮一個問題:在性別上,婚姻狀況中,B的年齡是超過已婚生育婦女的生活階段了,這就不擔心上崗位了,會因為什么生育問題和結(jié)婚問題而請假,這也是個穩(wěn)定的狀態(tài)。而A,29歲,雖然具有此專業(yè)方面的悟性和工作能力,但是三十出頭都不到的他是絕對不具備著此行業(yè)的年資的,無論是研究性的行業(yè)還是任何的行業(yè),想要在這個領(lǐng)域發(fā)展,我們要的行業(yè)路途而不是專業(yè)優(yōu)勢;而C是自由職業(yè)者,有著關(guān)于氟化玻璃的兩項專利,但是從行業(yè)角度上看,這是項穩(wěn)定性極強的工作,C在來MJ公司面試的之前就是位自由職業(yè)者,可以看出C是屬于我行我素性格的人員,并且還是在資歷問題上有個折扣。為此,可從年資這個角度上給B加分。
2、在面試交談的第一個問題中:“為什么要做氟化玻璃這個項目?”
A的回答是因為導(dǎo)師定了,他就做了,是完全限制思維的,沒有主見性,然而在研究領(lǐng)域中需要的創(chuàng)造性思維,跳躍性具有很大的彈性,按部就班的人是不合符研究領(lǐng)域的;C的回答“因為我喜歡”,好一個“我喜歡”,這就再次驗證了我在第一點理由中所列出的我行我素的個性,這點在性格層面上很分明,但是,不管是研究工作還是銷售工作還是制作工作,講究的都是一種團隊,一種集體理念,很多事情并不是你想做的就做,你不喜歡的就摒棄的。A和C的回答都不合符合MJ公司的文化理念““求穩(wěn)求實,團結(jié)協(xié)作,持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,要求員工信奉“公司至上、團隊至上”的文化理念?!?;再來看看B的回答,讓人覺得她是經(jīng)過識別機會和風險的,并采取了行動把握先機的。所以,HR在招聘時會很注重經(jīng)驗問題,因為有經(jīng)驗的人,往往在判斷上更準確,知道機會在什么地方,可以會遇到什么風險,并且該怎么防患于未然。為此,在這個問答上我在心里又給B加分了。
3、在面試的第二個問題中:“能否比較一下本公司與你以前工作過的單位?”
A的回答會讓有素質(zhì)的HR大跌眼鏡的,在任何一家公司中都無形的在奉行著一個潛規(guī)則“不要在新東家中給出前東家的壞評”,因為說不定,哪天現(xiàn)在錄取你的公司就是你嘴巴里的下一位壞東家了;C的回答一針見血,開口就談待遇問題,這是每個公司最不待見的理念,沒有付出哪有的回報,你沒有給我你的職業(yè)規(guī)劃,你的職業(yè)理想,我如何給你你應(yīng)得的報酬。再看看B的回答,顯而易見的在穩(wěn)定了前公司的臺階又不著痕跡的贊了現(xiàn)在的目標公司,這是一個為人處世的穩(wěn)重和尊重,這就在EQ上給B再次加分。
4、在面試的第三、四個問題中:“你覺得愿意和什么樣的人相處?”/能否評價一下你現(xiàn)在(或者前期)的領(lǐng)導(dǎo),你與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系怎樣?
A的回答就完全體現(xiàn)了在材料中所顯示的實驗室的人評價了A的驕傲自大的性格。如果馬克做了心理測試就會知道,一個驕傲自大的人必然心理承受壓力會比一個心態(tài)平衡的人的心理承受壓力較低,如果遇到問題了,就容易判斷錯誤,那出發(fā)點糾錯了,沒有了正確的方向,再努力也是白費的。并且性格容易走極端,這是完全不可取的;C的回答說明了他的責任心是很強的,這點很好,以工作為重,這是每個公司都很喜歡的,但是喜歡不代表欣賞,在后面緊接著的“否則我會很氣憤。這會影響工作的。”從心理學(xué)角度上說,這是一個人的自我意識表現(xiàn)很嚴重,喜歡以自我為中心,這不利于團隊的協(xié)作。當然C也有搞好人際關(guān)系的意識,這點也很可貴,但是C有意識的要從一個人的影響力和驅(qū)動力之間做選擇;而B得回答就很得體,心理學(xué)上表示,對人際敏感的人有一定的輔導(dǎo)他人的能力··。這就表示了有利于團隊的協(xié)作,符合公司的文化理念。并且從HR招聘原則上的“最佳匹配原則”上可以知道最佳匹配的目標是實現(xiàn)企業(yè)的核心文化、成文不成文的規(guī)定以及企業(yè)的奮斗目標與員工的性格和喜好相吻合。大多數(shù)工作環(huán)境是微妙的,難以言明的。如果新員工的性格和公司的文化相匹配,他們就能夠很快融入公司,并發(fā)揮出自己的作用,無需和某些可能他們自己都說不上來的不匹配帶來的不適做斗爭。
5、在面試的最后一個問題中:“如果你的研究項目失敗,你會怎樣?”
A的回答是對自己也是對公司的一種高估自己從而不負責任的表現(xiàn)。一項研究是要投資人力,財力,時間等成本的,沒有那么隨意的“再換一個”之說,不會從自己的身上找錯誤,只會轉(zhuǎn)移目標的人員是只有賣弄之嫌,沒有真材實料的;而C的而回答,讓人不由得佩服他的毅力,但是并不是什么事情都是遵循自己的看法就是Perfect的,撞到南墻的時候轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)頭,說不定會發(fā)現(xiàn)另一片天,做人做事要學(xué)會轉(zhuǎn)彎,不要蠻力,不要一股的傻牛勁;再看看B的回答,很令HR欣慰,一位會從自己身上找錯誤的人,是個可以承擔的人。這符合了HR的招聘原則——“善于總結(jié)”。具有能吸取教訓(xùn),善于總結(jié)這方面能力,也側(cè)面反映了面對和解決困難的能力。能總結(jié)失敗并舉一反三的應(yīng)聘者,進步往往神速。公司需要這樣的人才,更需要能敏銳發(fā)現(xiàn)問題,提出解決方案的人。在此再次為B加分。綜合所述,有以上5點的理由,我認為我會從MJ公司的文化理念的符合度和與公司的匹配度以及應(yīng)聘者的自身角度出發(fā),我會滿意的擇優(yōu)錄用B。但是
3答:如需放棄一個人,我會毫無猶豫選擇放棄A。
因為從“潛力原則”上說,選擇合適的而不是最好的員工是很多公司招聘員工的宗旨。這里“合適的員工”是指員工是否能融入企業(yè)文化、價值觀,能和企業(yè)實現(xiàn)共贏。“不選擇最好的員工”是指在合適的基礎(chǔ)上要給崗位的勝任度預(yù)留一定的空間:既能較大程度滿足崗位能力需求,又能具備一定的提升空間。在考察其崗位技能和興趣、愛好等方面之后,權(quán)衡他的豐足及欠缺的地方,分析輕重再挑選。舍棄輕的、不影響基本的崗位要求的部分,抓住重要的優(yōu)勢,做到“永遠有差距,永遠有追求”。通過這樣的原則來減少人才流失,加強員工的穩(wěn)定。
而從“能否與公司共成長的原則”的角度上說,公司的成長如同一個人的事業(yè)歷程一樣,任何一個公司在發(fā)展的過程中也遇到過坦途和低谷,更大更美好的目標需要全公司的成員齊心協(xié)力的努力。對比只想沾公司的光發(fā)展自己的人,絕大多數(shù)企業(yè)會選擇有意愿加入公司并愿意與公司共成長的合適人才。
最后,引用戴爾公司的一句話:我們并不是把你帶進公司做一份差事,而是邀請你一起參與公司的成長。
第三篇:MJ公司的招聘面試[最終版]
MJ公司的招聘面試
(人事測評案例)
星期一一大早,在上海MJ公司中國總部的一間辦公室里,負責人力資源管理的副總經(jīng)理馬克?陳正考慮著一會兒要進行的招聘高級研究人員的一些事項。他的辦公桌上放著三個人的材料,包括個人簡歷、相關(guān)證書以及一些素質(zhì)測評的結(jié)論。這三個人是從107位應(yīng)聘者中選拔出來的,每個人都有其獨到之處。
A.男性。29歲,應(yīng)屆博士生,畢業(yè)于名牌大學(xué)。其畢業(yè)論文中關(guān)于“氟化玻璃的硬度與純度”研究與公司下一步的技術(shù)開發(fā)方向十分吻合。去年A曾到MJ公司在中國的有利對手BK公司的一個實驗室里實習(xí)過一個月。馬可派人了解過他的情況,那個實驗室的人高度評價了A在專業(yè)方面的悟性和工作能力,但對他的驕傲自大頗有微詞?!坝胁湃A的人總免不了有些驕傲的?!瘪R科心想。
B.女性。35歲,碩士。目前的身份是一家省級科學(xué)院的副研究員,在新型材料的市場調(diào)研和應(yīng)用研究方面是專家。想進MJ公司就職主要為解決夫妻兩地分居的問題。
C.男性。33歲,碩士,自由職業(yè)者,有著關(guān)于氟化玻璃的兩項專利。
MJ公司是一家化工類的大型跨國公司。其在中國的分公司的主要業(yè)務(wù)之一就是新型材料的研制與開發(fā)。MJ公司推崇“求穩(wěn)求實,團結(jié)協(xié)作,持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,要求員工信奉“公司至上、團隊至上”的文化理念。這一年來,MJ公司在技術(shù)開發(fā)和市場開發(fā)兩方面都受到了競爭對手的有力挑戰(zhàn),所以他們需要高層次的人才。這也是馬克?陳親自主持這次面試的原因之一。從目前的情況看來,馬克對三人的簡歷和專業(yè)情況很滿意,已經(jīng)做過的幾個測評項目對他們的儀表、智力、反應(yīng)能力、語言和文字表達能力及解決問題的能力等也做出了不錯的結(jié)論。今天,馬克打算著重對他們在組織責任感、團隊協(xié)作、敬業(yè)精神以及克服困難的情況方面作一番探究,希望他們能符合公司文化的要求。如果順利,馬克愿意將三人都留下。
10分鐘后,馬克和其他四位專家一起開始了對A、B、C三人的面試交談。談話中,除一些話題與個人情況密切相關(guān)外,有幾項重要的提問對三人是相同的,但回答卻大相徑庭?,F(xiàn)在,面試結(jié)束了,馬克面對著幾項相同的問題不同的回答記錄,陷入了沉思。
面試主要內(nèi)容記錄如下:
問:為什么要做氟化玻璃這個項目?
答:A.導(dǎo)師幫助定的,定了我就做。其實換個題目我一樣能做好,我有這個信心。
B.這是當前和今后幾年里市場上的熱點項目,技術(shù)上處在領(lǐng)先地位,獲利將很高。
C.我做是因為我喜歡,我喜歡研究那些透明的晶體。目前我們國家的技術(shù)與國外相比還是不行,你注意了嗎?國產(chǎn)的氟化玻璃總是有雜質(zhì),肉眼看去就很明顯。
問:能否比較一下本公司與你以前工作過的單位?
答:A.沒法比,我實習(xí)過的那家公司糟透了,無論人員素質(zhì)還是技術(shù)水平都太落后,我的才能只有在MJ這樣的大公司里才能發(fā)揮出來。
B.差不多,貴公司的技術(shù)條件與我們研究所差不多,資金實力還要雄厚一些。
C.沒法比較,我沒有屬于過那家公司。但貴公司可以提供給我繼續(xù)工作的資金和場所儀器,所以我們還應(yīng)該就待遇問題進一步談?wù)劇?/p>
問:你覺得愿意和什么樣的人相處?
答:A.什么樣的都行,或者反過來,什么樣的都不行。說實話,我不認為與什么人相處能對我的工作有所幫助,因為別人不可能幫得了我。我的工作主要靠我自己的努力。
B.我希望與不太自私的人共事,因為這樣大家才能協(xié)作得好,也有利于組織目標的實現(xiàn)。越是大公司越應(yīng)注意到這一點。但不必擔心,就我個人來說,一般情況下都能和大家合作好的。
C.我?說實話,與別人共事時不是經(jīng)常能夠融洽的。但我希望與我共事的人能以工作為重,否則我會很氣憤。這會影響工作的。
問:能否評價一下你現(xiàn)在(或者前期)的領(lǐng)導(dǎo),你與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系怎樣?
答:A.我的領(lǐng)導(dǎo)就是我的導(dǎo)師,是個糟老頭,又小氣又剛愎。但是他對我不錯。不過我很看不上他所做的哪些事。
B.我的領(lǐng)導(dǎo)就是我們室主任,我們相處得很好。雖然我們的性格差距很大,他是個原則性極強、嚴謹?shù)靡唤z不茍的人,有時顯得迂腐。
C.當年,我是因為與我們主任鬧翻才辭職單干的。現(xiàn)在看來,原因不在那位領(lǐng)導(dǎo),而是體制的問題。在那種體制下,我只有單干才能不受約束地搞我的研究。但今天我發(fā)現(xiàn),只靠我一個人的力量也很難繼續(xù)研究下去。我想,我會注意有意識地去搞好人際關(guān)系的。
問:如果你的研究項目失敗,你會怎樣?
答:A.再換一個就是。我說過,不管做什么我都會成功的。
B.多找一找原因,從技術(shù)上、市場上、材料、儀器等,還需要研究有無做下去的必要。如果有前景、有市場,當然應(yīng)該繼續(xù)做下去。
C.我研究過了,這個項目的前景非常好。我會不遺余力地做下去,我不怕失敗、不怕困難。
問題:
1、請你為這次招聘寫一份總結(jié)報告,在招聘程序、甄選方法方面對有關(guān)情況做出客觀分析。
2、如果僅憑以上面試并由你來拍板,你會錄用A、B、C中的誰?為什么?
3、如果三人中必須放棄一個人,你會放棄哪一個?為什么?
第四篇:美國學(xué)生實習(xí)報告
我不得不承認我的實習(xí)更接近于一次獨立學(xué)習(xí),而不是一份真正的工作----雖然早已知道那是在大學(xué)里。當我到達時,我可以選擇愿意學(xué)習(xí)的科目。我選擇了人工智能,在這之前對此沒有一點真正的概念。我和高教授工作,他是學(xué)校最有威望的教授之一。高教授正在研制一種能夠?qū)W會聞并且分辨不同化學(xué)物質(zhì)的電子鼻。他有幾個研究生學(xué)生,每個人發(fā)展不同的運算法則,他們編寫程序,從電子鼻中提取輸入數(shù)據(jù)并教會網(wǎng)絡(luò)運用嗅覺分辨。他們給我一個標準運算法則,讓我改進它-----為了了解這個主題的基本知識,這個任務(wù)就意味著大量的閱讀和對材料的研究。最初三個星期的時間大部分都花在閱讀教材,研究初始運算法則以及閱讀科技文章上。接下來三個星期的時間,大部分用于對初始程序和運行測試進行各種啟發(fā)式修正。我沒有在這個領(lǐng)域做出重大突破,但我確實學(xué)到一些東西,并且做出一個相當不錯的終極產(chǎn)品。
我住的是華東理工大學(xué)留學(xué)生公寓的單人房間。令人滿意的是,公寓里有餐廳,也有洗衣機,而且還有單獨的浴室??傮w說來,我對住宿條件比較滿意,不過我在房間里待的時間不多。
我在中國的經(jīng)歷與我所設(shè)想的大不一樣,有幾個原因。對于工作經(jīng)驗我多少有點失望,因為我更象一個學(xué)生研究者而非雇員。這不能完全算一次國際培訓(xùn),更多的是在中國進行我在美國所干的同樣的事。然而,工作本身既不耗時間也不很嚴格。我有很多自由支配的時間,并且我對到上海市區(qū)里去也很積極。學(xué)校位于商業(yè)區(qū)外,周圍環(huán)境較差,我就盡可能到城里去。結(jié)果,我每周在一所學(xué)校教兩個小時的英語,并且結(jié)交了很多中國朋友,他們邀請我看電影和戲劇,還教我烹飪。對于這類事情我記得比工作多。
不過,我的最有意義的文化交流不是和中國人。由于住在留學(xué)生公寓,我的大部分好朋友都來自非洲,東南亞以及中東。與這些人交流很有意思,他們也是我將保持聯(lián)絡(luò)的人。在上海外出,尤其是在晚上,你會在非常舒適的環(huán)境中遇到來自世界各地,思想開放的人。
來到中國是我一生中最激烈最有回報的體驗之一。我一個人來,不知道我將待在哪里,不知道我將做什么。如果事情不順利,也絕對沒有安全體系可以依靠。我是整個大學(xué)以及學(xué)校周圍地區(qū)里唯一的西方學(xué)生。我對中國人的生活有了很到位的了解,也交了很多世界各地的朋友。我到上海時只有一個電話聯(lián)絡(luò)號碼,而回去時筆記本上已記滿了聯(lián)系方式和我的觀察所得。我迫不及待地等待著下一次出國的機會。謝謝。
第五篇:美國學(xué)生實習(xí)報告
美國學(xué)生實習(xí)報告
隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有成文事后性的特點。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編幫大家整理的美國學(xué)生實習(xí)報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
我不得不承認我的實習(xí)更接近于一次獨立學(xué)習(xí),而不是一份真正的工作雖然早已知道那是在大學(xué)里。當我到達時,我可以選擇愿意學(xué)習(xí)的科目。我選擇了人工智能,在這之前對此沒有一點真正的概念。我和高教授工作,他是學(xué)校最有威望的教授之一。高教授正在研制一種能夠?qū)W會聞并且分辨不同化學(xué)物質(zhì)的電子鼻。他有幾個研究生學(xué)生,每個人發(fā)展不同的運算法則,他們編寫程序,從電子鼻中提取輸入數(shù)據(jù)并教會網(wǎng)絡(luò)運用嗅覺分辨。他們給我一個標準運算法則,讓我改進它為了了解這個主題的基本知識,這個任務(wù)就意味著大量的閱讀和對材料的研究。最初三個星期的時間大部分都花在閱讀教材,研究初始運算法則以及閱讀科技文章上。接下來三個星期的時間,大部分用于對初始程序和運行測試進行各種啟發(fā)式修正。我沒有在這個領(lǐng)域做出重大突破,但我確實學(xué)到一些東西,并且做出一個相當不錯的終極產(chǎn)品。
我住的是華東理工大學(xué)留學(xué)生公寓的單人房間。令人滿意的是,公寓里有餐廳,也有洗衣機,而且還有單獨的浴室。原創(chuàng):總體說來,我對住宿條件比較滿意,不過我在房間里待的時間不多。
我在中國的經(jīng)歷與我所設(shè)想的大不一樣,有幾個原因。對于工作經(jīng)驗我多少有點失望,因為我更象一個學(xué)生研究者而非雇員。這不能完全算一次國際培訓(xùn),更多的是在中國進行我在美國所干的同樣的事。然而,工作本身既不耗時間也不很嚴格。我有很多自由支配的時間,并且我對到上海市區(qū)里去也很積極。學(xué)校位于商業(yè)區(qū)外,周圍環(huán)境較差,我就盡可能到城里去。結(jié)果,我每周在一所學(xué)校教兩個小時的英語,并且結(jié)交了很多中國朋友,他們邀請我看電影和戲劇,還教我烹飪。對于這類事情我記得比工作多。
不過,我的最有意義的`文化交流不是和中國人。由于住在留學(xué)生公寓,我的大部分好朋友都來自非洲,東南亞以及中東。與這些人交流很有意思,他們也是我將保持聯(lián)絡(luò)的人。在上海外出,尤其是在晚上,你會在非常舒適的環(huán)境中遇到來自世界各地,思想開放的人。
來到中國是我一生中最激烈最有回報的體驗之一。我一個人來,不知道我將待在哪里,不知道我將做什么。如果事情不順利,也絕對沒有安全體系可以依靠。我是整個大學(xué)以及學(xué)校周圍地區(qū)里唯一的西方學(xué)生。我對中國人的生活有了很到位的了解,也交了很多世界各地的朋友。我到上海時只有一個電話聯(lián)絡(luò)號碼,而回去時筆記本上已記滿了聯(lián)系方式和我的觀察所得。我迫不及待地等待著下一次出國的機會。謝謝。