第一篇：硯山縣標準化建設工作會匯報材料[精選]

冶金安全標準化建設工作情況匯報

——云南文山斗南錳業股份有限公司孫仲春

（2014年5月14日）

尊敬的各位領導、各位同仁：

下午好，根據會議安排，并受公司領導的委托，我代表云南文山斗南錳業股份有限公司，就公司在冶金安全標準化創建工作中的一些做法作工作情況匯報，不足之處，肯請批評指正。

云南文山斗南錳業股份有限公司于2009年啟動冶金安全標準化三級企業創建工作，2010年3月5日，通過文山州安全生產監督管理局安全標準化三級企業認定；2012年9月，公司啟動冶金安全標準化二級企業創建工作，2013年12月通過云南省安全生產監督管理局二級企業認定，重點從以下六個方面開展創建工作

一、統一思想、落實責任、明確任務

為進一步落實企業安全生產主體責任，提升企業安全生產自我管理能力，提高企業本質安全水平，有效遏制事故發生，促進冶金行業安全生產形勢穩定好轉。切實推進冶金企業深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的安全生產標準化建設。按照國家安全生產監督管理總局等七部委《關于全面推進全國工貿行業企業安全生產標準化建設的意見》（安監總管四【2013】8號）、云南省安全生產監督管理局等十部門《關于全面推進全省冶金等工貿行業企業安全生產標準化建設的實施意見》（云安監管

【2013】29號）文件精神，公司決定在鐵合金廠開展冶金安全標準化二級企業創建工作。明確了工作任務及時間表。

二、加強培訓，著力打造標準化創建工作精干隊伍

由公司組織人力資源部、安全環保部及鐵合金廠有關人員組成的培訓教育組，組織鐵合金廠冶金安全標準化二級企業創建工作相關管理人員，班組長，開展了為期3天的冶金安全標準化二級企業創建工作專題教育培訓，認真學習國家關于創標工作的有關法律、法規、規章、標準和公司有關要求。努力打造一批熟悉安全標準化、懂得安全標準化、會搞安全標準化創建工作的骨干，為安全標準化創建工作順利開展提供人力資源保障。

三、加強組織領導，保障標準化創建工作高效有序運行

為加強對創標工作的組織領導，保障標準化創建工作高效有序運行，公司成立以公司安委會副主任、安全生產副總經理任組長、安委辦主任任副組長，有關單位和部門參加的冶金安全標準化二級企業創建工作領導小組，領導小組下設三個專業小組：一是培訓教育組、整改落實組，驗收自評組，并明確了工作任務，限期完成時間表。

鐵合金廠根據公司標準工作要求，成立由行政一把手掛帥，黨政工團齊抓共管的標準工作領導小組，全面負責本單位安全標準化創建工作，安全環保部加強對創標工作的指導和協調，指導并監督貫標單位按期完成各項工作，并及時向分管領導匯報創標工作及進展情況，定期主持召開專題會議，討論解決創標過程中出現的問題。確保創建工作高效有序運行。

四、注重達標質量

公司在保障標準化創建工作高效有序運行的同時，也認真把好達標創建的質量關：

一是立足于工藝、技術、裝備等安全條件的根本改善，確保本質安全；二是立足于隱患的排查治理，改善企業現場安全狀況，建立隱患排查治理體系；三是立足于強化企業相處安全管理，健全完善企業現場管理制度；四是立足與班組和崗位安全標準化，確保每一班組、每一崗位創建達標；

五是立足于規范作業行為，提高員工的安全素質，促使員工養成良好的安全行為習慣，做到上標準崗、干標準活、做標準化員工，從根本上防范事故；六是立足于標準化體系建設，并建立一套確保標準化體系常態運行的機制和措施，確保安全標準化有效運行。七是把創建安全標準化工作與職業健康安全管理體系持續運行相結合，在優先考慮標準化創建工作驗收需要的同時，持續改進職業健康安全管理體系運行質量。

五、保障投入、確保標準化整改項目圓滿完成在創建冶金安全標準化二級企業過程中，基礎管理需要整改的問題共有54項、現場管理需要整改的問題共42項。在公司生產經營較為困難的情況下，為使整改工作能夠按期完成。公司決定將安全標準化創建過程中的所有整改費用進行單列，進入公司安全生產費用進行處理，不計入鐵合金廠生產成本，所有整改項目共計投入300多萬元。為整改工作提供了有力的資金保障。

六、黨政工團齊抓共管，推進班組達標和崗位達標 班組安全管理工作是公司安全生產工作的重點和落腳點，是企業安全生產工作的靈魂。為此，公司印發了《關于開展班組安全生產標準化創建活動的通知》（斗錳字【2014】2號），組織開展班組安全標準化創建活動，爭取把公司崗位和班組安全工作建設成為“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的安全標準化班組，進一步強化安全生產基礎管理，提升安全管理水平，促進公司安全生產形勢持續穩定好轉。

安全環保部把崗位達標作為班組安全標準化建設的一項重要內容，加強指導和組織協調，強化對生產單位班組安全標準化創建工作的監督檢查，指導督促生產單位落實班組安全標準化創建工作要求；總結和推廣班組安全標準化工作中的成功經驗和做法，為各生產單位之間相互交流學習提供渠道和平臺，推動班組達標升級。

公司工會充分發揮引導職能，通過組織技能比賽、技術比武、師徒幫教、崗位練兵等活動，結合創建“工人先鋒號”、“安康杯”競賽等活動，不斷提高員工安全意識和安全技能；發揮安全生產監督檢查職能，加強對崗位達標的檢查，推動崗位達標。

團組織深入推進青年文明號、青年崗位能手、青工技能振興計劃，開展“爭創青年安全生產示范崗”活動，激勵引導廣大青年職工強化安全生產意識，提高安全生產技能，促進崗位達標。

尊敬的各位領導，各位同仁，雖然我司通過了冶金安全標準化二級企業認定，但安全工作只有起點，沒有終點，我司目前正在著力開展班組安全生產標準化創建活動，全面推進班組達標和崗位達標，完善安全標準化運行考評體系，努力構建安全生產標準化工作長效機制。同時也歡迎各位領導和同仁蒞臨斗南公司檢查指導工作，對公司進一步改進安全生產標準化工作提出意見和建議，提升斗南公司安全生產工作水平。

謝謝大家！

第二篇：硯山小學標準化學校建設工作計劃

硯山小學標準化學校建設工作計劃

2009年9月

為了全面提高我校教育教學質量和水平，促進義務教育實現新的發展和提高，根據黑龍江省人民政府《關于實施義務教育學校標準化建設工程的意見》和富錦市標準化學校建設會議精神，結合富錦市教育事業十一五計劃的總體部署，我校決定實施標準化學校建設工程，特制定如下工作計劃：

一、指導思想

以科學發展觀為統領，全面實施素質教育，提升義務教育質量。以加大投入、規范辦學行為、提高義務教育辦學效益為重點，結合強化教師隊伍建設、深化課程改革、構建和諧校園、落實農村義務教育經費保障機制以及實施農村遠程教育、農村學校校舍完善工程等工作，用兩年時間完成標準化學校建設工程，使我校教育水平有一個新的提升。

二、組織機構

組長：劉亞洲

副組長：李宣強李玉林王宜貴

成員：胡盛富陳密河王文東崔啟久王麗平張麗輝

安龍肖云華張彬勝王福民李慶峰卜云星

各學年組長

辦公室設在副校長室，主任由李宣強擔任。

三、具體工作

重點工作：完善硬件建設

（一）觀念保障

校領導充分把握義務教育標準化建設的內涵，切實精髓，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務教育標準化建設對于學校發展的戰略意義，進而創造規劃實施的良好輿論氛圍。

（二）組織保障

學校將具體內容進行任務分解，啟動由學校一把手主管、副校長主抓、主管主任具體負責，相關管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學、財務、后勤等部門分工負責、協調配合，并將工作推進情況納入目標考核，細化分解、明確要求、規定時限，做到目標到人，責任到位。

（三）隊伍保障

校長和教師是關鍵因素，在建設中起決定性因素。解決學校音、體、美、外語、信息技術等學科教師短缺問題。同時我們以教師專業化建設為重點，進一步加強教師隊伍建設。努力改善教師待遇，在職務聘任和評優獎勵方面加大獎懲力度，充分調動教師工作的積極性。

（四）辦學保障

一是深化課程改革，提高教育質量。二是加強學校教學管理，全面推進素質教育。三是深化評價制度改革，促進學校全面發展。

（五）投入保障

一要積極爭取政府投入。積極爭取市、鎮兩級政府投入的生均辦公經費足額撥付到位。調整經費使用結構，將資金大部用于學校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創建辦學特色，積極向上級相關部門申請專項撥款，做到?？顚Ｓ?，推進教師培訓和儀器設備更新。三是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標準化學校建設。

（六）評估保障

制定工作目標和計劃——為落實規劃的實施，學校、各部門、各班級應制定相應的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。學校除工作計劃外，每學期將制定相應的實施計劃，把規劃內容落實到位。

第三篇：標準化建設匯報材料

安平中心學校標準化建設情況總結材料

安平中心學校轄區內含有一所初級中學；一所4—6年級的小學部和1—3年級的教學點4所。共有教師119人、學生996人（2012年9月普九報表統計數字），其中安平中學有教師48人、學生407人；4—6年級的小學部(中心小學)有教師31人、學生274人（具體各班人數見中、小學班級、班額和人數情況統計表）；其它四個教學點共有學生315人。多年來我校中、小學的標準化建設在各級政府的關心和支持下取得了可喜成績，絕大部分已達到相關標準，但也存在有待進一步改善的地方?，F就我校標準化建設情況考核驗收工作圍繞以下四個方面書面總結如下：

一、教學設備

安平中學和安平中心小學（小學部的四—六年級）都已配備了實驗室（中學理化生實驗室各一個），教學儀器符合標準，能正常為師生使用。安平中學圖書能達到人均25冊的標準；安平中心小學雖然是2008年遷到現址，原有的書籍留給了現在的西江教學點，但后來增加的和師生捐贈的也能達到生均15冊的標準。安平中學和中心小學每班均配備了多媒體遠程設備，為教師的教學提供了便利。中學和中心小學音體美器材配備較齊全，能達到國頒標準。

二、學校建設

我校中、小學的在校學生規模適度，班級人數均在50人以下符合標準。教學用房均是2008年以來新建或加固的，教室寬敞明亮，環境較好，能滿足教學需求。學生食堂是2010年新建的，面積較大、設施齊全，去年又配備了相關設備，已正常、高質量地為師生服務。學校運動場有10000多平米（見照片），大型中、小學生的活動能確保師生使用，平時也能較寬松地供學生活動，另外中學和中心小學也有各自的籃球場、乒乓球場等設施。

三、師資配備

安平中心學校校長和中心小學校校長都是由縣教體局下文任命的，都持證上崗，由教體局行政管理。學校教師數配備、教師學歷層次已達到標準，學科教師配備齊全，我校中小學已開足開齊省教育廳規定的課程項目，各學科教師能滿足各課程需要。

四、學校管理

安平教師純樸善良、工作兢業，領導班子團結一致、奮發向上，多年來安平教育教學成績、學校管理、目標管理考核均在縣前列。去年安平中、小學在全縣期末調研檢測和目標管理考核中都在全縣前六名之內。我校的實驗室、微機室、、圖書室、各類器材的使用都有一整套的管理制度，認真做到管理得力、工作有序、使用有記載，充分發揮了各種多媒體設備應有的作用。同時安平中心學校、中小學的領導班子高度重視學校的管理和可用經費的使用，在經費使用上建立了完善了經費使用制度、票據審批制度、堅持“日清月結”，認真做到將有限的可用經費用在“刀刃上”。在學校管理上，我校把辦學行為規范、環境衛生、師生安全放在在學校工作的重中之重，嚴格規范辦學行為和師德九不準，無違背教基[2009]11號文件的不規范辦學行為現象發生。堅持環境衛生工作有制度、有計劃，一日一小評、一周一大評、一月一總結。一直以來我校各項工作均能有序開展、高質量完成。

安平中心心學校

2013年3月

第四篇：標準化建設匯報

硯臺鎮衛生院標準化建設情況匯報材料

尊敬的各位領導、各位同志：

下午好！近年來，硯臺鎮黨委政府一班人帶領全鎮人民凝心聚力謀發展，功堅克難求突破，經濟社會出現了又好又快發展，開創了硯臺鎮和諧發展、科學發展的新局面。在經濟社會快速發展的同時，鎮黨委政府高度重視衛生事業的發展，將加強鎮衛生院標準化建設工作作為民生工程來抓，作為解決農民看病難、看病貴的有效途徑。硯臺鎮衛生院始建于80年代初，房屋建筑面積約2400m，內設中西醫內科、普外科、兒科、婦產科等10多個醫技科室，編制床位30張，有專業技術人員41人，是一所集醫療、預防保健和公共衛生為一體的綜合性集體所有制醫院，擔負著全鄉4.4萬余人的預防保健、醫療衛生服務和衛生監督工作。但隨著經濟的發展，人均收入的增加，人民群眾對醫療保健要求不斷提高，加之衛生院結構布局不合理，不適應我鎮的全面發展。為了促進衛生院長遠發展，科學合理擴大衛生院的規模與布局，滿足患者的醫療需求，平衡衛生院發展與群眾健康的關系，緩解衛生院目前的醫療壓力。根據衛生發展和建設規劃，鎮政府擬對鎮衛生院進行標準化建設。即新建住院綜合大樓一棟，總投資300萬余元、建筑面積達3000m，設床位50張，主要設置住院病房、公共衛生服務、診查、理療康復、生化、放射、B超、心電圖、胃鏡等功能科室和專門的發熱門 1 22

診、腸道門診、留察室、隔離區及病人休閑的綠化地帶。

鎮黨委政府從以下方面全力抓好鎮衛生院標準化建設：

一、加強領導、明確責任。硯臺鎮黨委政府將鎮衛生院標準化建設工作納入工作的重中之重，擺上重要議事日程，成立了以鎮長為組長，分管衛生組織委員、院長為副組長，財鎮所、城建辦、國土等部門負責人為成員的衛生院標準化建設工作領導小組，明確了各成員單位職能職責，為衛生院標準化建設提供了組織保證。

二、措施得力、進展順利。為確保該工作的有序開展，鎮黨委政府制定印發了《硯臺鎮衛生院標準化建設實施方案》，并多次召開領導小組會議，分析解決工作中出現的新情況、新問題。去年10月，鎮政府委托縣國土資源和房屋管理局，在硯臺居委會2社成功依法征地1.465畝（971平方米），用于鎮衛生院標準化建設。目前，該項目立項、征地、選址、用地規劃等手續已完成，正在進行初設審批。

三、嚴格標準、認真落實。下一步，鎮黨委政府將嚴格按照標準化建設要求，集中人力、物力、財力加大鎮衛生院住院綜合樓建設力度，加快手續辦理進度，加強監督管理，確保年底圓滿完成衛生院標準化建設任務，給群眾提供安全、有效、舒適、價廉的醫療衛生服務。其工程建設日程如下:9月，完成設計、招標及其它前期工作；10月至11月，完成主體施工及相關手續；12月，完成裝修及竣工驗收。

各位領導、各位同志，我鎮將以此次會議精神為契機，在

2鎮黨委的堅強領導下，努力踐行科學發展觀，把鎮衛生院標準化建設這一民生工程抓緊、抓好、抓落實。借此機會提兩個建議：一是，要保證標準化建設順利完成，必須加快相關手續辦理進度；二是，建議建設手續邊建邊辦。

謝謝！

二○一一年八月二十三日3

第五篇：標準化建設匯報材料

標準化建設匯報材料

各位領導：

現將我校近幾年來推進標準化建設工作中的具體做法做如下匯報：

一、基本情況

冀氏小學座落在沁河西畔，距縣城15公里，西鄰326省道，交通十分便利。學校十分重視硬件設施建設，新建了多媒體教室。同時，建成了校園局域網。學?，F有教學班7個，在校生274人，其中住宿生56人，附屬幼兒園1所，現有幼兒班3個，全校教職工20人。學校布局合理，教學區、生活區、活動明確。學校現有教室7個，辦公室6間，圖書室1間，儀器室1間，灶房1間，餐廳1間，學生宿舍4間，住校生56人。學校操場面積1500平米，文體器材 種，件；教學儀器 種，件；學生圖書 冊，生均占地面積、住宿面積、餐廳面積、廁所蹲位均達到國家規定標準。

幾年來冀氏小學立足人本發展，立足投入重效益，立足務實求創新，立足校本創新特色，實現了“合格加規范，提高創特色，發展創示范”的跨越式發展。在“創群眾滿意的學校、辦人民滿意的教育、當人民滿意的教師、育時代滿意的人才”辦學理念指導下，冀氏小學結出了豐碩的成果。

幾年來，冀氏小學銳意改革、開拓創新，打拼出了令群眾滿意的優質教育。學校先后被評為2009度市平安校園先進單位、2009度市農遠工程教學應用先進單位、縣教育教學先進單位。

（一）組織機構建設

學校按主管部門規定配齊了領導班子。班平均年齡43周歲，具有豐富教育工作的經歷。校長和副校長具有規定的合格學歷，能勝任教學工作，具有指導教學、教研和班主任工作的能力。校長經崗位培訓并取得合格證書。

學校設置教導處、總務處、少先隊等機構和組織，工作人員配置合理，各部門分工明確，責任落實到人。

學校領導班子具有較強的事業心和責任感，業務能力強，廉潔奉公，在群眾中有一定的威信。學校秉承“創群眾滿意的學校、辦人民滿意的教育、當人民滿意的教師、育時代滿意的人才” 的辦學理念，辦學方向明確，辦學思想端正，能從實際出發認真貫徹黨和國家的教育方針、完成上級交給的各項任務。

（二）教師隊伍建設

學校按規定配齊各科教師，音、體、美教師能勝任教學工作，勞技教師基本能勝任教學工作。新補充教師學歷符合要求，符合《教師法》的規定。

幾年來，學校積極參加各級教學能手的評比活動，在語文、數學、美術、音樂、自然、英語等學科均有教學能手和學科帶頭人。

教師培訓工作是教師終身學習、終身教育的重要途徑，學校十分重視師資培訓工作。制定了師資隊伍建設規劃，教師有進修計劃，鼓勵教師積極參加繼續教育培訓、計算機應用技術培訓、骨干教師培訓、新課標培訓、法制培訓、新教材通識培訓及新課程標準培訓等，利用暑期開展遠程教育培訓活動，積極撰寫論文。積極鼓勵教師學歷進修，學歷合格率100%。有4名教師獲本科學歷，獲專科以上學歷21名。有計劃地開展校本教研活動和教學基本功訓練，使教師教育新理念和業務水平不斷提高。

開展強師德，樹師魂教育活動，全體教師嚴格遵守教師職業道德規范，為人師表，認真履行教師義務。

（三）辦學規模與辦學條件

我校是寄宿制小學，學校現有7個教學班，274名學生，現有教職工30人，專任教師320人,?？坪蛯？埔陨蠈W歷14人.學校占地 5494平方米，生均 20 平方米，校舍建筑面積2138平方米，生均校舍面積達 8平方米，無危房。

教學課桌椅：單人300套，教師辦公桌椅：40套。書柜30個，教師黑板講桌、照明設施符合標準。

2010年以來，有可以容納100人的學生需要的宿舍、平方米的食堂、餐廳，有可補充本校食堂使用的蔬菜生產基地（校內1.3畝，），同時為學生提供勞動教育基地。

學校選派責任心強，服務意識好，師德優良的教職工從事食堂工作和管理，樹立服務意識，精通炊事業務和保育知識，確保寄宿生在校生活飲食達標、生活滿意。

（四）學校管理

1、行政管理

學校實行校長負責制，校長由教育行政部門按期聘任,認真 履行崗位職責,不斷豐富管理水平,創造性的開展工作.制定了學校中長期發展規劃，制訂學期學年工作計劃并能及時、定期總結工作。

建立健全了教職工的崗位責任，建立教職工業務考績檔案,不斷完善教職工考評機制,促進了學校的進步和發展。

建立教職工大會制度、教職工代表大會制度，充分發揮教代會的職能作用，定期召開教代會，審議學校重大決策及學校發展規劃，對學校工作實行民主管理和監督。

建立了教育教學、教育科研、后勤管理、安全管理等各項管理制度，并能指導學校的教育教學工作。

2、教育教學管理工作

學校明確辦學方向，全面貫徹教育方針，樹立德育為首，教學為主，“創群眾滿意的學校、辦人民滿意的教育、當人民滿意的教師、育時代滿意的人才”辦學思想，全心全意為學生服務。

認真貫徹小學德育綱要。學校德育校長全面負責，德育工作全員參與，工作扎實有效，做到教書育人、管理育人、服務育人、環境育人。在建立健全學校德育工作組織機構，制定切實可行的德育工作常規的基礎上，以課堂學科滲透為主渠道，以常規德育教育為主要教育形式，以專題德育教育為主要強化手段，全方位、多層次、多角度地開展教育。通過廣播，升旗儀式，少先隊活動，校園報，重大節日、紀念日等相對穩定的德育教育形式強化學生的道德意識。少先隊組織開展學習《小學生守則》、《小學生日常行為規范》等常規教育活動。同時學校以“文明禮儀伴我行”為主題的學教活動，開展主題隊會、征文比賽、文明禮儀知識競賽等多種形式。校風校紀有了明顯的改觀，同學間都能開展有益的活動。尤其是文體活動，更是有聲有色、豐富多彩。校園里同學們，相互幫助，相互團結，呈現出一派欣欣向榮的景象。

學校全面貫徹教育方針，認真落實課程計劃，開齊課程、開足課時。認真抓好常規教學，注重課堂教學效果，實施啟發式教學。在落實教學管理過程中，學校抓住常規教學的各個環節要素，認真檢查督促，及時反饋信息，通過檢查、督促、指導，教師能按時完成常規教學任務。

學校扎實開展教研工作，提高教師專業水平，提高教學效率。我們除按培訓中心的要求全員參加各種類型的培訓、學習、教學研究活動外，還自選課題，自謀教研發展的路子。每次教研活動均有詳細的計劃、落實、總結。每次教研活動都有新的收獲。

積極開展區域教研活動，認真完成承擔的區域教研活動。在QQ教研網上交流互動，促進了交流和提高。

積極參加冀氏中心校網絡研修活動，我?，F任的專任教師30人已全部注冊，建立了多媒體教研，有30人在QQ教研網上參加研討活動。

做好“兩基”達標的鞏固提高工作，認真完善、落實各項工作，規范教育行為，嚴格“控輟”，確保學校向著規范化、科學化方向發展。

認真貫徹教育方針，全面推進素質教育。學校貫徹實施《學校藝術工作條例》、《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》，開展陽光體育運動；開展大課間活動；寄宿生實行早鍛煉制度；定期召開體育運動會和單項比賽，實行了師生健康工程，并且做好每學年對學生進行一次體檢，配合衛生部門做好常見病、多發病的檢查，利用校園廣播進行衛生、保健、疾病預防知識的宣傳教育；在開展科普示范活動中，積極開展科普示范校創建活動，增強科學意識，弘揚科學精神，培養科學能力，掌握科學方法。教師在課堂教學過程中，注重發揮學生 的個體潛能，因材施教，全方位施教，促進學生全面發展。多方面、多層次培養了學生的綜合素質。

控制學生在?；顒涌偭亢妥鳂I留量，學校不以考試成績排列班級、學生名次和評價教師的唯一標準。

利用學校實驗基地組織學生參加力所能及的勞動和社會實踐活動。培養學生愛勞動、珍惜勞動成果的思想，寄宿生在校內，能做自我服務性勞動，養成勞動習慣。

利用假日，開展社會實踐活動，寫出社會實踐報告。

堅持社會主義教育原則，實行正面教育，無體罰和變相體罰，無歧視、排擠后進生，學生無流失現象。

學校學籍管理有專人負責，有完善的管理制度，符合普通中小學學籍管理暫行規定，班容量控制在50人以內。

（五）辦學效果

在“創群眾滿意的學校、辦人民滿意的教育、當人民滿意的教師、與時代滿意的人才”辦學理念的指導下，我校結出了豐碩的成果。我校適齡人口入學率為100%、無輟學、完成率為100%。我們以“讓社會滿意，讓家長放心，讓學生舒心”為宗旨，學校形成了良好的校學風、教風；學生學習勤奮，基礎扎實。在校生穩定，嚴格控制留級現象。學生體質健康標準合格率99.8%，體檢合格率90.08%，近視發病率2.2%。

各位領導，各位專家。義務教育標準化建設，是促進義務教育均衡發展的重要基礎，是振興教育、實現教育跨越式發展的重要拐點。我校義務教育標準化建設工作雖然取得的一些成績，但與辦人民滿意教育這個目標還有很大距離。在今

后的工作中，我們一定遵照各位專家的意見建議，進一步加大工作力度，針對存在問題，采取得力措施，扎實開展工作，切實整改完善，為使我校義務教育標準化建設水平再上一個新臺階作出新的貢獻！

冀氏小學 2012年10月23日