第一篇：企業招騁如何在人才網站上進行簡歷搜索

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企業招騁如何在人才網站上進行簡歷搜索

現在網絡求職人員越來越多，HR們面對的又一個問題就是網絡搜索。在網上搜索合適的簡歷并不是什么太容易的事，當然也不難，只要你掌握一定的方法。

確切理解你要查找什么人。這是最基本的要求，而又常常是導致搜索效果不佳的首要原因。為此，你應該從提供職位空缺的部門經理那里得到明確，清楚的職位要求。在查詢簡歷前事先做一些準備和調查工作，確保你在搜索時的提問都恰如其分。

將職位描述改寫為簡歷。在搜索時關鍵詞至關重要，因此有必要了解你所需要的簡歷上會出現哪類關鍵詞。在很多時候，職位描述使用了細節性很強的關鍵詞，而求職者一般不會在簡歷上寫這些詞。因此不要讓一個關鍵詞毀掉你的整個查找。考慮一下求職者簡歷上的可能用詞，在查找中使用它們。

從小量開始。不要在篩選大量簡歷上耗費時間。用小范圍的查找條件，從不超過50份的簡歷中確定。如果你不得不在8份以上的簡歷中才能確定一份符合要求的，那你就應更改查找條件。理想的查找條件是每點擊兩份簡歷就能確定出一份符合條件。通過重視有效的查找，你可避免點擊不符合要求的簡歷而浪費時間。拓寬查找范圍，保證你已確定了每一位可能符合要求的求職者。

在工作中積累經驗，不斷改善你的簡歷搜尋工作。不斷從所確定的符合要求的簡歷中積累好的關鍵詞，建立你的查找模式。這些詞可能不是技術套子。例如，在技術項目經理的查找條件中使用了“被領導”、“團隊”和“領導”這類詞。敏銳地觀察和尋找簡歷中用詞的共性，不斷改善你的查找條件。

不要草率收場。很多時候我們試用幾個查找條件，聯系到幾個求職者，就停止了。確定你使用了所有可行的查找條件，盡你所能多聯系求職者。這是一個數字的活動，因此要充分利用現有查找和時間。

宜興人才網張老師認認為要保持耐心。搜索需要花費大量的時間和精力去深入。不要在一天工作即將結束時開始查找；你會忘記你的進展。在搜索時不要接電話或接待來訪者；你會無法集中注意力。不要指望馬上看到成效。精通搜索需要時間和經驗，不會立竿見影看到成效。

第二篇：在企業培訓中怎么進行新員工培訓

在企業培訓中怎么進行新員工培訓

第一，明確試用期限與薪資待遇。作為新員工來說，這兩塊應該是他們入司前最關心的問題。如果我們給出的答案彈性比較大，可能讓他們覺得人為因素含量過高，對企業的信任感會產生一定的危機。所以，我們認為，在和新員工談待遇方面問題時，我們要盡可能地給出一個肯定的答復。從現行的《勞動合同法》來看，半年是最長的試用期限，但是從目前的使用情況看，已經有很少的公司采用半年試用期的了。而參照即將通過的新《勞動合同法》，只有技術要求比較高的技術研發等崗位使用半年試用期，在大多數情況下，大家對三個月的試用期是比較容易接受的。因此，我們建議：在和他們談這方面問題時，我們也能否給予三個月的試用期標準。薪資方面，因為公司對試用期員工有明確的規定，在此，就不累贅多言了。

第二，在適用范圍上，我們考慮：在此規劃之列的應該主要是大、中專院校的應屆畢業生或擁有一年左右工作經驗的中專以上學歷人員。為什么選擇這類人群呢？因為他們絕大部分人剛剛走上社會，社會對他們來說還很陌生，對事物的看法也比較單純，這類人就像一張白紙樣，等待著開發與引導。而他們也比較容易接受企業的文化、觀念，形成較普遍的價值認同。作為企業來說也應該給與他們機會，讓他們能夠得到比較好的培育平臺，這樣也是企業對員工、社會負責任的一種姿態與表現。

第三，構建一套易于管理并方便操作的新員工控制體系。我們的新員工有很多時候被當作“滅火隊員”來使用，讓人感覺這樣使用的成本過高，代價過于殘酷，而他們也容易產生逆反情緒，這樣選擇逃避的可能就比較高了。我們思考，車間在分配他們工作的時候，能不能從換位思考的角度來分析。因為，很多人剛剛從學校畢業，對高強度的勞動量肯定不能馬上適應，對他們的使用還應當是一個循序漸進的過程。夜班制度建議暫時不在他們身上運用，希望在他們對團隊、環境、工藝熟悉后再采用。因此，工作安排應該更注重有序性與

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合理協調性。另外，確定督導人員對他們進行指導、督察很有必要，新員工才進公司后，對他們來說什么都是新的，他們很希望去接觸新的事物，但苦于找不到適當的渠道，這樣有時甚至會感到很茫然。因此，為他們選擇一位比較合適的督導人員對他們合理引導就顯得很有必要了。考慮到我們車間操作工的總體素質還有待加強，那么如果我們選擇他們作為督導的話，在某種意義上可能并不太合適，http://

我們給新員工的培訓內容應該還是以企業文化、規章制度、安全教育等模塊為主，讓新人更多地了解到我們公司的歷史及文化，爭取最大限度地形成普遍的價值認同。同時，我們仍然期望在這類培訓活動中能夠請到我們公司的高管人員，希望高管們能夠給新員工打打氣。因為這類員工如果培育理想的話就很有可能成為公司今后各崗位上的骨干，讓他們早一點接觸到公司高層們的決心與戰略規劃能夠很大程度上地堅定他們的信念。另外，公司高層們的到來也可以為我們的培訓工作提供很多的指導，對我們做好今后的培訓工作也會帶來不少有益的幫助。

第六，建立一套切實可行的后續跟蹤制度。這套制度應該是新員工在完成試用期后，符合我們錄用條件并成為公司正式一員的時候再開始使用。我們設想，設立這樣一套制度的目的應該是對這類員工投入更多的關注，以便于更好了解他們的工作狀態。這樣的跟蹤方式應該主要包括員工培訓情況（也可以是后續教育）與技能掌握兩方面，他們每次受訓與技能學習的信息我們都要適時地掌握并記錄在案。當這樣的工作發展到一定階段后，可能我們就要給他們建立一個資料庫，將他們在公司里的性格衍生發展狀態反映在這個庫中。這樣做法的好處是我們永遠都可以掌握第一手資料，而這樣的信息也能夠為我們今后的員工任用工作提供比較細致的參考。

第七，合理地為新員工作出適當的職業生涯規劃。我們建議，這種規劃工作還是放在新員工轉正后再開展。經過試用期后，他們的性格、能力、素質都能夠得到一定程度上的體現，這時我們就需要根據他們表現出來的各種特點尋找到切入點，適時地為他們設計一個符合個性發展的職業規劃。這樣的設計主要考慮員工可以通過職業生涯規劃找到自己發展的方向，也有助于他們在工作中投入激情。但是，在做規劃的同時，我們也需要為設計留下一些空間，話不能講得太死了，如果他的方向發生偏差的話容易產生許多消極的因素，反而不利于我們工作的開展。

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總之，新員工的培育工作應該建立一種長效機制，深入持久地開展下去。設計這種規劃的目的還是希望公司能夠留住人才，能夠培育出適合公司發展的可用人才。只有我們員工的素質不斷得到提升，我們企業壯大的空間才會得到擴充，企業的發展動力才能尋找到不竭的動力之源。

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第三篇：在協助企業進行高新技術企業認定過程中的幾點體會

重慶環紐信息科技有限公司 高新技術企業認定 敬業 專業 高效 共贏 在協助企業進行高新技術企業認定過程中的幾點體會

最近我們在重慶協助企業申請高新技術企業認定的過程中，發現最多的問題是：

1、知識產權證明材料存在問題。比如知識產權所有人系公司法人代表而不是法人（務必與公章一致），知識產權不是近3個會計獲得的授權等。

2、研發費用比例不符合規定要求。偏低自然不符合《高新技術企業認定管理辦法》的規定要求，偏高則明顯的不符合邏輯思維。企業日常財務工作就應注意，在管理費用中下設研發費用的二級科目，根據會計準則研發費用的規定范疇進行日常的研發費用歸集，并將獨立的研發費用臺賬。

3、高新收入占全年收入比例胡編亂造，注意一定得符合常人的思維和推斷。

4、其他在財務方面的問題。如審計報告上的銷售售入與匯算清繳上的數據不一致，雖然有的另附說明也合情合理，但總免不了偷稅漏稅的嫌疑。其實完全不必另附說明，直接在審計報告附注上披露相關信息就可以了。

針對以上問題，我們的建議是：

1、提前策劃。提前咨詢并啟動高新認定工作是比較明智的選擇，因為涉及到稅收優惠政策或者企業發展戰略比如上市計劃，不要因高新認定而受到影響。

2、自我評價。啟動后盡快對企業自身情況進行評價，或者聘請專業機構進行評估，了解企業所缺乏的方面，明確申報的重點工作，及時補充企業不足的資料。

3、及早申請知識產權。申請知識產權必須走流程，這很花費時間，若是啟動較晚，會導致后續花費不必要的開支或者直接推遲1年，專利12月31號與次年1月1號獲得授權結果就大相徑庭。

4、合理規劃研發項目和研發費用。安排公司研發人員對公司近三年的研發項目進行規劃，從中挑選或者細分適當數量的優質項目進行上報，并在此基礎上由企業的財務人員對研發費用進行歸集，以便確定是否能夠達到相應的比例。

5、隨時關注高新認定的新政策。《高新技術企業認定管理辦法》預留了足夠的空間，認定機構可松可緊收放自如，會不斷發生變化，在實際認定中難免會有從嚴執行的情況，因此最好保持和認定機構的及時溝通和聯系，隨時了解高新認定的政策非常必要。

第四篇：暑期在工業園區企業公司進行社會實踐的總結

暑期在工業園區企業公司進行社會實踐的總結

XX年暑期在工業園區企業公司進行社會實踐的總結

一、實踐目的： 深入社會，了解國情，體驗社情，積累對社會的閱歷的對增進社會工作的理解。在實踐過程中增長才干，鍛煉能力，開拓視野，為以后的工作打好雜事的基礎。

3在實踐過程中培養職業素養，增加工作經驗，便于更好地投入真實的工作當中。

二、實踐內容：

以下記錄的是本人從7月中旬到8月25日求職經過及自己親身的打工經歷。

這個假期還是依舊那樣在忙碌中充實中渡過了，由于本學期期末考試結束后，學校還組織了一場“數電實習“，我們都快到7月中旬正式放假了。

從學校放假到家里，一個人好像是剛從籠子里被釋放了的小鳥，有了自己的一片清涼，在家開空調是一定的。可是畢竟是準大三的人了，晚上qq上線和周圍一些朋友聊天，知道大伙都在打工了。自己內心也掂量了下，暑假不能這樣白白浪費，浪費自己的青春，浪費自己的歲月！

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我打電話給我一個好朋友，說：“他在我們勝浦那邊海關出口加工b區的麥德龍餐飲公司做小職員，一天8小時一天40元，勞動價格是那么的低廉。但最后我知道那麥德龍餐飲公司還在招人，我就按我朋友的路線坐公交去了麥德龍餐飲公司，可是不幸的是，我和幾個一起去面試的人到達麥德龍餐飲公司人事部時，人事部主管給了我們明確的答復：“不好意思，我們這里滿了你們可以回去了。”第一次不失禮被趕了回來，內心不是滋味。就像葉圣陶的《多收了三五斗》的一句話一樣“希望好像肥皂泡一樣瞬時間破裂~~~~~。”

被麥德龍人事部主管趕了回來，在家呆了幾天，也找了一些朋友打聽些兼職的事，可惜的是我們學校放假太后了7月中旬，兼職都滿人了我另一個朋友說，那億家福超市在收人，可惜的是暑期工不要哎………

就在想找也找不到兼職的時候，人脈倒是一個不錯的工具。我打電話給以前我實習過的希捷公司可惜的是現在不是用工荒，收女不收男，郁悶…..只收女的…….（內附小注：）

在將近8月份的時候，皇天不負有心人，我通過小葉姐姐順利找到了工作，工作地點在斜溏，大公司名稱叫四方工業坊，小公司名叫恒智裝配包裝服務有限公司，早上勝浦還有有專車接送！

8月初我就在小葉姐姐介紹的公司里工作了，工作環境一般，是在倉庫里，不過有的是空調，滿涼快的，不然真的要熱死人的……

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以我本人的閱歷，我先在這里介紹一下這公司的主要從事項目:

第一也是主要項目就是塑料加工模具廠（簡單地說就是進口塑料顆粒，高溫，澆注，成型，通過模具生產出規定的塑料模型）

第二就是包裝，）簡單的說就是說用人工，純手工幫助一些小企業或大型外資企業包裝產品外包裝。）

第一天開工，工作項目是幫歐萊雅公司包裝化妝瓶外盒。（我沒有采樣不能給大家分享那彩盒了在此以表謙意。）這工作磨得是時間，到后來腰有點酸了，背也有點酸了，手也有點酸了……….一開始我們動手都很慢，在一旁的負責人也說你們速度太慢了，是啊，我們還沒有熟悉，還沒有老練，不過我們不急，我們現在、只是上上手，做一段時間就熟練了，話一邊的在說，旁邊的負責人也就有點急了，你們看我的，我先來示范下，你們看好了……..我也看清楚了負責人的餓純熟練地手工。我按著負責人的指示順利完成了第一個彩盒，后來我一個接著一個，不一會兒，我就熟練了，速度大大提高了一倍。

第一天工作果然有點不適應，習慣了在學校里自由的生活，一下子沒了自由，感覺渾身就是不適應，但是工作畢竟是工作啊，不可懈怠啊，你在學校是你是學生，人家又義務保護你，但是現在你是員工，幫人家做事，做不好是要被請回家的，或炒魷魚的啊！

在工作地方混好了后我也開始介紹一些朋友來了，顧峰，許嫻，胡卓乙，沈情還有我徒弟“頭眼啊沒有的”，有了朋友，有了團隊的工作是不可比擬的，這樣也就可以分工明確了，自己做自己的本職工作，這樣速度更加快了，比一個人速度至少提高了好幾倍，人均產量也上去了，我們團隊在顧峰和我的帶領下，發牛牛文庫 海量資料分享

展壯大，業績優越，有時候還不時得到負責人的夸獎！

但是我們內部也有點矛盾，就是感覺有時候工資太低，有時候就鬧了點情緒。對于這種事，我們也深有體會，當一個人報酬低于自己付出回報時的卻會，內心肯定有點不舒服，對于這種事做好的方法就是讓一個他的最好的朋友開導，撫慰，磨合心靈的不公。這樣個人情緒也就很快化解，不把個人情緒，影響團隊合作。

在大家一起打工的時間，當然是最快樂的時光，雖然有點累，但累而不疲，我朋友有一段話是這樣描述的：我們都是一群多愁善感的孩子~經不住一次次的相遇別離又相聚~不知道為什么~為什么~為什么~打工結束的心情除了空虛還是空虛~不管做什么，都覺得是在用無盡的時間，以一種空虛去填補另一種空虛~為什么在一起努力一起流汗的日子就那么格外讓人珍惜？直到外面的天亮了我們的心暗了大家別離了分開了不再見了關系透明化了。。李開復說，不要想到什么就寫什么。不要流連于小感傷和小感動。哼，我不屑！不過，還是得節制下自己的感情并且珍惜它，明白這種感情不是任何人都能要的~

有些人之間的相遇就像是流星，瞬間迸發出令人羨慕的火花，卻注定只是匆匆而過~~大叔，兔子，三個弟弟，周涼。。

天要開始回溫了吧~我也應該回到以前的那個我~明天，依舊陽光燦爛。。

幫隨著朋友的一句，我也想和大家說再見了，在恒智裝配包裝服務有限公司打工體驗了屬于大家的25天。告別了大家，在此送上晚來的祝福：學業有成，工作勝利，身體健康，家庭美滿。

三、實踐結果：

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那我用幾個反證法來解釋我此次社會實踐的結果1呆在家我只有浪費把爸媽的錢，而現在錢到了還幫我解決了一頓溫飽問題。2呆在家我結實不了那么多朋友，而現在我收獲的不僅是錢還有友誼。3在家里只是浪費自己的時間，沒有一點社會經驗，將來咋么在社會中生存。

四、實踐總結或體會：

總而言之，長話還是短說好，簡介明了，作為一個大學生，一定要讓自己的一生，活的有意思，活的深刻，從理論到實踐，從實踐驗證理論，更好的認識和適應社會生活，更好的領悟人生的真諦，為將來走出校園，走向社會打下牢固的基礎，抓住一切去探尋生命的意思，總有一天世界將因你不同！

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第五篇：關于對黨政領導干部在企業兼職進行清理的通知

關于對黨政領導干部在企業兼職進行清理的通知

各省、自治區、直轄市黨委，中央各部委，中央國家機關各部委黨組（黨委）：

中央明確規定，黨政領導干部不得在各類經濟實體中兼職。從總體情況看，各地、各部門執行這一規定的情況是好的。但也有的地方和部門執行得不夠好，安排了一些黨政領導干部到企業兼任領導職務。這種做法影響了市場主體的公閏競爭，不利于政企分開原則的貫徹和企業法人治理結構的建立，不利于加強黨風廉政建設和干部隊伍建設，干部群眾對此反映強烈。經中央同意，各地、各部門要限期對縣處級以上黨政領導干部在企業兼職進行一次集中清理。現就有關要求通知如下：

一、嚴格執行黨政領導干部不得在企業兼職的規定

黨政領導干部不得在企業兼職，是實行政企分開、依法行政的需要；是建立和完善現代企業制度，推進完善社會主義市場經濟體制的需要；也是加強黨風廉政建設的需要，必須堅決貫徹執行。各地、各部門要對此前制定的有關政策和文件進行清理，凡與國家法律法規、中央規定不一致的，要予以廢止。今后，各級黨委、政府及其有關部門不得再審批黨政領導干部到企業兼職。凡違反規定繼續審批的，審批無效，并要追究主要領導及有關負責人的責任。

二、限期對黨政領導干部在企業兼職進行清理

這次清理工作，按干部管理權限進行。凡在企業兼職的黨政領導干部，要免去或本人主動辭去其在企業的職務；凡企業負責人兼任黨政領導職務，要免去其黨政領導職務。由于歷史原因形成的依托企業建立城市的地方，為協調企業和地方的關系，建市以來一直由企業負責人兼任地方領導職務，今后確需繼續兼職的，可繼續兼職一段時間，但要從嚴掌握，并由上一級黨委組織部門審核批準。經選舉擔任人大、政協領導職務不駐會的企業負責人不在清理范圍。國家法律、法規授權行使行政管理職能的事業單位，應遵照本通知執行；國家機關委托其行使管理職能的事業單位，可參照執行。今后，在換屆選舉中當選黨政領導職務的企業負責人（不含經選舉擔任人大、政協領導職務不駐會的企業負責人），當選后必須辭去企業的領導職務。因工作需要，企業負責人調入黨政機關擔任領導職務，必須辭去企業的領導職務。

三、切實加強對清理工作的領導

各省區市黨委，中央各部委，中央國家機關各部委黨組（黨委）要從貫徹落實“三個代表”重要思想的高度，充分認識這項工作的重要性和必要性，切實加強領導，明確責任。要認真做好兼職人員的思想政治工作，教育和引導兼職人員自覺貫徹執行中央的有關規定和國家的法律法規。組織部門要認真做好清理的具體工作，紀檢監察機關要加強監督檢查，各有關部

門要積極配合，在黨委的統一領導下，按照“誰批準、誰糾正”的原則，共同把這次清理工作做好。

各級黨委對清理工作中的問題要及時研究，區別不同情況妥善進行處理。發現有利用兼職進行嚴重違法違紀行為的，要依法依紀嚴肅處理。清理工作中的重要情況要隨時報告。請各省區市黨委、中央各部委、中央國家機關各部委黨組（黨委）接此通知后，按照通知要求，抓緊進行清理工作，于 2004 年 4 月底以前將清理情況以書面形式分別報告中央紀委和中央組織部。中共中央組織部