第一篇：假期實踐調(diào)查報告格式

石家莊學(xué)院歷史系假期社會實踐總結(jié)報告書格式及裝訂要求

從2009年暑假開始，假期社會實踐調(diào)查格式及內(nèi)容作如下要求： 標題（黑體、三號）

一、1.行距 1.5倍

一、封面：包括題名、日期

二、內(nèi)容

（一）目錄

目錄主要展示報告的總題目和各部分的基本內(nèi)容，與正文的相一致。目錄應(yīng)標明各部分的前后順序和各層次之間的關(guān)系，并一一標注頁碼。目錄應(yīng)單列頁碼，與正文頁碼分開。

（二）前言部分（會展業(yè)概述、國內(nèi)會展業(yè)發(fā)展狀況）

（三）正文（宋體 小四）

1.本地區(qū)會展業(yè)基本情況

2.本地區(qū)會展業(yè)存在的問題

3.對本地區(qū)會展業(yè)發(fā)展的建議

（四）結(jié)束語

（五）參考文獻

三、電子版

應(yīng)將本次實踐中涉及的所有文字、圖片及材料的電子版，隨實踐

報告書一同上交。*** 張旺芝

報告書的裝訂：

A4開紙打印，左側(cè)裝訂。頁邊距左為2.5cm，上、中、右為2.0cm。字體及字號要求如下：

一、字體：中文：宋體

二、字號：

頭用小四號字

三、標題排列：

四、行距：

五、段前：英文：Times New Roman一級標題：四號 二級標題標題：小四號 正文：小四號 表格：五號（文字較少），小五號（文字較多）；表一級標題：1、2、3、、、、、（居中）二級標題：1.12.1、、、、、左對齊 三級標題1.1.1，1.1.2……（左對齊）條：1.，2.，……（左對齊或兩段對齊）正文： 單倍行距 表格：12～18磅，可選16磅（固定）標題1：0.5行

標題2：0.5行

標題3：0.3行 大標題：三號

正文：可不設(shè)，也可選0.2～0.3行，或3～6磅

六、圖表及公式：圖形在上，圖名在下；要有比例尺、圖例，清晰可

七、文獻：

八、字數(shù)要求：不少于讀； 表格名稱在上，內(nèi)容在下；數(shù)字單位要用法定計量單位； 設(shè)置圖片板式：選擇嵌入型，居中對齊； 圖形、公式、表格應(yīng)粘貼為可編輯方式（雙擊可以編輯）。參考文獻要寫明作者，書名(或文章題目及報刊名)、版次(初版不注版次)，出版地、出版者、出版處、頁碼。序號使用[1]，[2]，[3]……。中譯本前要加國別。3000字

第二篇：假期實踐調(diào)查報告

關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)給家鄉(xiāng)帶來的變化調(diào)查報告

電信學(xué)院08電子1W任沖

前言

社會實踐參與者：任沖實踐主題：調(diào)查關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)給家鄉(xiāng)帶來的變化 時間：2011.2.10——2011.2.15地點：蘇州

現(xiàn)將此次實踐活動的有關(guān)情況報告如下：

黨的十六屆五中全會明確提出，要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。作為全省乃至全國的經(jīng)濟高地，我的家鄉(xiāng)蘇州給人的第一印象是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)達、城市環(huán)境優(yōu)美，農(nóng)村似乎在慢慢淡出人們關(guān)注的視野。事實卻非如此，在快速發(fā)展的工業(yè)化、城市化、國際化的進程中，蘇州農(nóng)村不僅沒有遠去，而是以更新更高的形態(tài)呈現(xiàn)在人們眼前。

在推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進程中，蘇州堅持以新型工業(yè)化推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)新發(fā)展，以城市化提升農(nóng)村建設(shè)新形態(tài)，以經(jīng)濟國際化塑造農(nóng)村發(fā)展新理念，以新農(nóng)村建設(shè)促進“三化”向更高水平、更新層次、更寬領(lǐng)域發(fā)展，實現(xiàn)“三農(nóng)”與“三化”互動并進，城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

蘇州在努力，在空間形態(tài)上，蘇州的城鎮(zhèn)更像城鎮(zhèn)，農(nóng)村更像農(nóng)村；在社會形態(tài)上，既保持農(nóng)村魚米之鄉(xiāng)優(yōu)美的田園風(fēng)光，又呈現(xiàn)發(fā)達先進的現(xiàn)代文明，逐步建設(shè)成為基礎(chǔ)設(shè)施配套、功能區(qū)域分明、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民生活富裕、農(nóng)村社會文明、鎮(zhèn)村管理民主的蘇州特色社會主義新農(nóng)村。

蘇州在實踐，在實踐中追比著自己的目標，在實踐中展示著蘇州新農(nóng)村建設(shè)的積極變化。

變化之一：

農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化

【現(xiàn)場點擊】種香蔥出售得3000元，養(yǎng)雞養(yǎng)鴨養(yǎng)羊收入3000元，養(yǎng)魚養(yǎng)蟹養(yǎng)甲魚收入7000元，出租房屋收入約1萬元，轉(zhuǎn)讓承包田收入900元。

在自家4.7畝承包田里打拼，家住太倉市城廂鎮(zhèn)新農(nóng)村30組農(nóng)民孫桂英在2005年末算了一筆賬，發(fā)現(xiàn)總收入在23900元以上，其中還不包括自給有余的糧食和蔬菜。孫桂英感慨道：“有了黨的富民好政策，只要相信科學(xué)，人勤勞，就會有掙不完的錢?！?/p>

【宏觀掃描】蘇州大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增

長方式，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化，優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、標準化管理和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不斷提高，龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織帶動能力顯著增強，外向農(nóng)業(yè)和質(zhì)量農(nóng)業(yè)大力推進，生態(tài)、旅游農(nóng)業(yè)開始起步，成為農(nóng)民增收的新亮點。

蘇州加快推進新型工業(yè)化，進一步激發(fā)了農(nóng)民的自主創(chuàng)業(yè)積極性，農(nóng)村個體私營經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)正在由注重外延增長轉(zhuǎn)向注重內(nèi)涵發(fā)展，運行質(zhì)量顯著提高，主要經(jīng)濟指標的增幅始終保持兩位數(shù)以上。

蘇州農(nóng)民的收入渠道進一步拓寬，增收空間不斷拓展，收入結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變化。2005年，全市農(nóng)民人均純收入8393元，增長11.9%，比2000年增長53%。農(nóng)民收入構(gòu)成上，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)所占比重超過80%，工資性收入已取代家庭經(jīng)營收入占主導(dǎo)地位，財產(chǎn)性收入、投資性收入、政策和轉(zhuǎn)移性收入成為新的增長點，比重已由“十五”初期的不足3%提高到目前的20%以上。

變化之二：

農(nóng)村經(jīng)濟體制和運行機制更靈活務(wù)實

【現(xiàn)場點擊】近年來，吳中區(qū)甪直鎮(zhèn)淞南村利用該村緊鄰機場路的區(qū)位優(yōu)勢，建造標準廠房，筑巢引鳳，同時，整合土地資源，大力發(fā)展“房東經(jīng)濟”。至目前該村已累計投入4500萬元，建造標準廠房9萬多平方米，引進了106家內(nèi)外資企業(yè)進駐，安置勞動力1萬人。2004年，該村創(chuàng)新發(fā)展模式，探索成立了農(nóng)民投資性股份合作社———淞南物業(yè)股份合作社，確保每股保底收益率12%，并承諾五年內(nèi)如出現(xiàn)風(fēng)險由村負責(zé)承擔。此后，該村還組建了珍稀食用菌股份合作社、社區(qū)資產(chǎn)股份合作社，由合作社對資產(chǎn)進行市場化運作，股民年底按股分紅，使得農(nóng)民增收的渠道越來越寬。

【宏觀掃描】蘇州率先在全國實行農(nóng)業(yè)稅征收方式改革，實現(xiàn)農(nóng)民合同內(nèi)“零負擔、零交費”。

蘇州率先在全省提出并大力推進以農(nóng)村社區(qū)股份合作、農(nóng)村承包土地股份合作、農(nóng)村專業(yè)合作為重點的農(nóng)村“三大合作”改革，創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)，農(nóng)民組織化程度大幅度提高。目前，全市“三大合作”經(jīng)濟組織已發(fā)展到916個，涉及農(nóng)戶24萬戶，占全市農(nóng)戶總數(shù)21.6%%，60多萬農(nóng)民擁有股權(quán)，還帶動農(nóng)戶20萬戶。

蘇州率先基本確立農(nóng)村社會保障體系框架，保障水平逐年提高。農(nóng)村居民最低生活保障制度已實現(xiàn)應(yīng)保盡保，低保標準提高到180元。農(nóng)村合作醫(yī)療保險已覆蓋所有行政村和96%的農(nóng)村人口，人均醫(yī)療保險基金達到125元。農(nóng)村基本養(yǎng)老保險參保覆蓋面達到83.8%，73.5萬老年農(nóng)民享受農(nóng)村養(yǎng)老待遇，占老年農(nóng)民的91%。

蘇州率先探索農(nóng)村集體土地征使用制度改革，實行村級集體經(jīng)濟組織建設(shè)留用地制度，開展農(nóng)村集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)試點，為拓展農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展空間、培育發(fā)展

載體、轉(zhuǎn)變增長方式奠定了堅實基礎(chǔ)。

變化之三：

農(nóng)村生產(chǎn)生活條件和環(huán)境面貌更生態(tài)

【現(xiàn)場點擊】近日，張家港市大新鎮(zhèn)中山村新建的5座農(nóng)橋同時啟用了。此前，3條河壩將村里的小河截成了幾個互不相通的臭水塘，每年夏天，住在河邊的村民就遭了殃。拆壩建橋后，小河逐漸恢復(fù)了清澈。2006年，張家港把拆壩建橋列為一項惠及百姓的實事工程，規(guī)劃用5年左右的時間對張家港全市河道中的9900多條阻水壩頭進行全面拆除，根據(jù)不同用途分別改建為機耕橋、人行便橋和涵洞，溝通水系，改善河道水質(zhì)，從而改善農(nóng)村水環(huán)境，使農(nóng)村村莊更能體現(xiàn)出江南水鄉(xiāng)和田園風(fēng)光的特色。

【宏觀掃描】蘇州大力調(diào)整國民收入分配格局和財政支出結(jié)構(gòu)，公共財政越來越多地惠及農(nóng)村。

以改水、改廁、改路為主要內(nèi)容的蘇州農(nóng)村“三改”工作大力推進，各市（區(qū)）全面實現(xiàn)區(qū)域集中供水，農(nóng)村自來水普及率達到99%，農(nóng)村衛(wèi)生戶廁普及率達82%，鎮(zhèn)村公路全面完成等級化改造。

以清潔家園、清潔村莊、清潔河道為重點的農(nóng)村“三清”工作已經(jīng)全面展開，農(nóng)村河道五年基本疏浚一遍，長效管理機制基本建立，農(nóng)村生態(tài)和環(huán)境面貌得到改善。

以綠色通道、綠色基地、綠色家園為主要內(nèi)容的“三綠”工作成果顯著?！笆濉逼陂g，蘇州全市年均投入綠化資金20億元，年均新增農(nóng)村林地綠地10萬畝以上，全市陸地森林覆蓋率超過20%%，所轄各市（區(qū)）全部跨入國家綠化先進縣行列，市區(qū)及張家港市、常熟市獲國際花園城市稱號，5個縣級市和吳中區(qū)率先成為全國生態(tài)示范區(qū)。

變化之四：

農(nóng)民權(quán)益保護和農(nóng)村基層民主管理明顯加強

【現(xiàn)場點擊】“幫得上忙，行使決策權(quán)；見得上賬，行使參與權(quán)；說得上話，行使監(jiān)督權(quán)?！币惶崞鸫謇锎鍎?wù)公開的“三日制度”，太倉市陸渡鎮(zhèn)橫瀝村村民就會如此描述，“這樣好的村務(wù)公開民主管理模式，真正是讓村民當家做主了。”

太倉的村務(wù)公開“三日制度”，由每月5日的“理財日”，每月8日的“公開日”和10日的“監(jiān)督日”構(gòu)成，理財小組成員、監(jiān)督小組成員均在村民代表中選舉產(chǎn)生。去年，太倉市被授予“全國村務(wù)公開民主管理示范單位”，這也是太倉市在連續(xù)三次榮獲全國村民自治模范市后獲得的又一殊榮。

【宏觀掃描】在蘇州，各級組織依法維護農(nóng)民權(quán)益特別是農(nóng)民依法自我保護的意識顯著增強，農(nóng)民物質(zhì)利益和民主權(quán)利受到保護和尊重。

———全面實行“土地換保障”政策，被征地農(nóng)民的基本生活和長遠生計得到重視。

———加快建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)制度，取消對農(nóng)村勞動力就業(yè)的限制性規(guī)定，基本實現(xiàn)了城鄉(xiāng)勞動力平等競爭、同等就業(yè)、同工同酬。

———大力實施“現(xiàn)代農(nóng)民教育工程”，農(nóng)民的文化素質(zhì)、就業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力得到有效提高。

———認真落實村務(wù)公開、民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等村民自治制度，農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、選舉權(quán)得到保障，農(nóng)村民主管理不斷加強，全市村務(wù)公開率達到100%，“一公開、四民主”和“五規(guī)范一滿意”的標準村已占97.4%。

———深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育、創(chuàng)建“平安蘇州”、“三級聯(lián)創(chuàng)”和“雙帶三評”等一系列主題活動，農(nóng)村精神文明建設(shè)、民主法制建設(shè)和基層組織建設(shè)得到加強，干群關(guān)系明顯改善，農(nóng)村社會保持穩(wěn)定。圍繞農(nóng)村社會進步和人的全面發(fā)展，農(nóng)村文化、科技、教育、衛(wèi)生、體育等各項社會事業(yè)加快發(fā)展，社會繁榮穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。

變化之五：

農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法更加科學(xué)

【現(xiàn)場點擊】“讓村民過上與城里人一樣的生活?！边@是昆山市千燈鎮(zhèn)大唐村黨委書記陳云明畢生的追求。

在陳云明的帶動下，如今大唐全村891戶村民中，有47戶當上了企業(yè)老板，家家有出租房，村里1856個勞動力中就業(yè)率達99%。2005年，村民年人均收入

1.5萬元。

在村民腰包鼓起來的同時，陳云明又投入數(shù)百萬元，建起了村文化活動中心、村民學(xué)校和社區(qū)服務(wù)中心，還為每戶村民訂閱了黨報，倡導(dǎo)健康文明科學(xué)的生活方式。如今的大唐村，家家住別墅，人人有工作，養(yǎng)老有保障，經(jīng)濟發(fā)達，村容整潔，社會和諧，成為了昆山社會主義新農(nóng)村建設(shè)的典范。

【宏觀掃描】重視和解決“三農(nóng)”問題已成為蘇州各級黨委和政府全部工作的重中之重。

蘇州各級黨委和政府堅持立足全局抓“三農(nóng)”、抓好“三農(nóng)”促全局，堅持把城市和農(nóng)村作為一個整體來統(tǒng)籌規(guī)劃，加快推動城市基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、城市

社會事業(yè)向農(nóng)村覆蓋、城市現(xiàn)代文明向農(nóng)村輻射，促進城鄉(xiāng)優(yōu)勢互補、良性互動、和諧發(fā)展。

市場經(jīng)濟的理念進一步確立，蘇州建設(shè)新農(nóng)村過程中更加注重發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，更加注重運用經(jīng)濟、法律、行政等手段促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，更加注重調(diào)動和保護基層組織、農(nóng)民群眾的積極性與創(chuàng)造性，更加注重運用典型示范、政策導(dǎo)向、市場帶動、行政推動等方式引導(dǎo)和推進農(nóng)村各項工作。

蘇州人在展示自己所取得成績的同時，依然清醒地看到，蘇州要率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，最艱巨的任務(wù)在農(nóng)村，最薄弱的環(huán)節(jié)在農(nóng)業(yè)，最大的難點在農(nóng)民持續(xù)增收。

蘇州人充滿信心：通過工業(yè)化的積累、開放型經(jīng)濟的發(fā)展和城市化的推進，我們完全有條件也有必要在更高水平推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

第三篇：假期實踐調(diào)查報告

（一）調(diào)查報告的結(jié)構(gòu)

一般來說，調(diào)查報告的內(nèi)容大體有：標題、導(dǎo)語、概況介紹、資料統(tǒng)計、理性分析、總結(jié)和結(jié)論或?qū)Σ摺⒔ㄗh，以及所附的材料等。由此形成的調(diào)查報告結(jié)構(gòu)，就包括標題、導(dǎo)語、正文、結(jié)尾和落款。

1.標題

調(diào)查報告的標題有單標題和雙標題兩類。所謂單標題，就是一個標題。其中又有公文式標題和文章式標題兩種。公文標題為“事由文種”構(gòu)成，如《浙江省農(nóng)村中學(xué)語文教學(xué)情況的調(diào)查報告》。文章式標題，如《××市的校辦企業(yè)》；其二是標明作者通過調(diào)查所得到的觀點的標題，如《調(diào)整教育政策，增加教育投入》。所謂雙標題，就是兩個標題，即一個正題、一個副題。如《為了造福子孫后代--××縣封山育林調(diào)查報告》。

2.導(dǎo)語

導(dǎo)語又稱引言。它是調(diào)查報告的前言，簡潔明了地介紹有關(guān)調(diào)查的情況，或提出全文的引子，為正文寫作做好鋪墊。常見的導(dǎo)語有： ①簡介式導(dǎo)語。對調(diào)查的課題、對象、時間、地點、方式、經(jīng)過等作簡明的介紹； ②概括式導(dǎo)語。對調(diào)查報告的內(nèi)容（包括課題、對象、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查結(jié)果和分析的結(jié)論等）作概括的說明； ③交代式導(dǎo)語。即對課題產(chǎn)生的由來作簡明的介紹和說明。

3.正文

正文是調(diào)查報告的主體。它對調(diào)查得來的事實和有關(guān)材料進行敘述，對所做出的分析、綜合進行議論，對調(diào)查研究的結(jié)果和結(jié)論進行說明。正文的結(jié)構(gòu)有不同的框架。①根據(jù)邏輯關(guān)系安排材料的框架有：縱式結(jié)構(gòu)、橫式結(jié)構(gòu)、縱橫式結(jié)構(gòu)。這三種結(jié)構(gòu)，以縱橫式結(jié)構(gòu)常為人們采用。②按照內(nèi)容表達的層次組成的框架有：“情況--成果--問題--建議”式結(jié)構(gòu)，多用于反映基本情況的調(diào)查報告；“成果--具體做法--經(jīng)驗&rd

quo;式結(jié)構(gòu),多用于介紹經(jīng)驗的調(diào)查報告；“問題--原因--意見或建議”式結(jié)構(gòu)，多用于揭露問題的調(diào)查報告；“事件過程--事件性質(zhì)結(jié)論--處理意見”式結(jié)構(gòu)，多用于揭示案件是非的調(diào)查報告。

4.結(jié)尾

結(jié)尾的內(nèi)容大多是調(diào)查者對問題的看法和建議，這是分析問題和解決問題的必然結(jié)果。調(diào)查報告的結(jié)尾方式主要有補充式、深化式、建議式、激發(fā)式等。5.落款

調(diào)查報告的落款要寫明調(diào)查者單位名稱和個人姓名，以及完稿時間。如果標題下面已注明調(diào)查者，則落款時可省略。

（二）社會實踐調(diào)查報告的寫作程序

一般來說，社會實踐調(diào)查報告寫作要經(jīng)過以下五個程序：

1.確定主題

主題是調(diào)查報告的靈魂，對調(diào)查報告寫作的成敗具有決定性的意義。因此，確定主題要注意：

報告的主題應(yīng)與調(diào)查主題一致；

要根據(jù)調(diào)查和分析的結(jié)果，重新確定主題；

主題宜小，且宜集中；與標題協(xié)調(diào)一致，避免文題不副

第四篇：農(nóng)村假期實踐調(diào)查報告（本站推薦）

關(guān)于增加農(nóng)民收入的新情況和新問題調(diào)查

班級：交通工程1002班姓名：岳寶山

一、社會主義新農(nóng)村建設(shè)情況

1.人口

l 勞動力

大量年輕勞動力流向城市，留守老人，婦女，兒童較多。在調(diào)查中我們還發(fā)現(xiàn)，該村人口結(jié)構(gòu)也不太協(xié)調(diào)，人口老齡化趨勢日趨明顯。

2．土地

l 耕地

在以前該村經(jīng)濟也主要是靠農(nóng)業(yè)及跟農(nóng)業(yè)相關(guān)的副業(yè)，但是后來農(nóng)民的土地都被國家征去了，農(nóng)民的土地沒了，有的也只是很少的農(nóng)民的自留地。

l 荒地/其它土地

因為荒地一般都不歸他們私人所有，所以這部分土地的使用權(quán)不在村民手中。除了一部分被上面劃為墳?zāi)沟募袆澐值亍?/p>

其他的一些土地,一般的都用來蓋集中型的商業(yè)廠房,現(xiàn)在的拆遷越來越多,就是這個原因.地理位置不錯的,也會被用來發(fā)展商業(yè),以便提高經(jīng)濟發(fā)展。

3．土地制度

網(wǎng)格化土地督察制度,土地屬于國家所有,農(nóng)村的土地是承包制度。

4．生計（農(nóng)業(yè)/非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況）

<1>農(nóng)業(yè)

l 種植業(yè)/土地方面的收益——糧食作物、經(jīng)濟作物

通過調(diào)查我們了解到該村農(nóng)民的經(jīng)濟來源主要以非農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主，所以把土地方面的收益作為經(jīng)濟來源的很少。如家里包了大量土地的，這些人中的也多是經(jīng)濟作物。當然也有一部分家庭生活條件不好的，還會靠自家的自留地，種些糧食作物，維持日?；罨顒雍蜕?。

l 養(yǎng)殖業(yè)

有些村民手里有點資金,對養(yǎng)殖比較有興趣的，就投資搞了養(yǎng)殖業(yè)。大多數(shù)都投資在了家禽養(yǎng)殖上面,像豬,雞,鴨……時下這些東西也是比較暢銷的,像烤雞,烤鴨,豬肉從前段時間起就漲價了。而且這些家禽相對而言比較好飼養(yǎng)。不過任何一種投資都是有風(fēng)險的,這幾年流感類的疾病頻發(fā),都在一定程度上影響了投資者的收益。野雞的養(yǎng)殖是本村的主要產(chǎn)業(yè)之一

l 副業(yè)

還有一些有一定手藝的,就靠”本事”吃飯。有些會刺繡的，就會做些繡品，自己到集市上賣或是提供給哪家小型加工廠。還有就是串手鏈或是一些手工藝品。

<2>非農(nóng)產(chǎn)業(yè)

l 打工

打工一般多數(shù)是為了供孩子上學(xué),來錢比較快一點.都是家里的頂梁柱,也就是男人出去的多一些,女人就在家找個能貼補家用的活干干.順便照顧家里.l 經(jīng)商

現(xiàn)在農(nóng)村的經(jīng)商途徑有：開個個體經(jīng)營的店面（因為國際教育園建在了本地，學(xué)生很多，所以這些商店收益很好）或是招收幾個受手藝人，出外包攬活計，做個小老板?；蚴菐准乙黄鸷腺Y承包一些小型公司。有些村民且本村有一些村辦企業(yè)，其中吸納了很多本村的村民，使得村里的農(nóng)民都有一份適合自己的工作，從

而充分利用了當?shù)氐膭趧恿Y源。使得本村村民收入提高，從而也促進了本村經(jīng)濟不斷發(fā)展。

還有本村有不少磚廠和煤場，雖然增加了經(jīng)濟收入，但也帶來不少環(huán)境危害

5.村莊的歷史

l 一般歷史

柳林村位于鎮(zhèn)雄縣東南部部，該村有鎮(zhèn)雄八景之一的平壩——田園風(fēng)光，該村的西面、北面被群山所環(huán)繞清水河直傳該村中部；風(fēng)景秀麗，本縣的文人多留戀此地，留下不少文章。村內(nèi)有一村級公路通往外部。該村歷史現(xiàn)已無法考證。但據(jù)村里人介紹，他們的祖輩們一直就居住與此，該村有多座光緒年間的墳，還有清初年為官的岳氏祖墳，故可推斷該村歷史也較為悠久。但具體情況不詳,還請見諒。

村莊一般以聚居為主,每家每戶的房子都挨在一起,由于新農(nóng)村建設(shè)，該村大多修建了政府補貼自己規(guī)劃的水泥房,沒有趨向于現(xiàn)代的小洋房.左鄰右舍處得都很熟,很有感情,不像城市里面的住宅小區(qū),大家彼此也不是很熟悉。有的住了好多年，都不知道隔壁住的是誰。最有意思的是,村民們幾乎家家都會開墾一小塊菜地，種些時令蔬菜，等到成熟時互相贈送些，這樣又加深了村民間的感情。

二．貧困群體

1.目前/就業(yè)生活的困難

沒有固定的住房,或是房子太舊，收入不穩(wěn)定，只有靠政府補貼，才能保證生計問題。家里沒有勞動力,老人年齡大，健康問題嚴重，孩子要念書,開支很大，而他們卻沒有特殊的生存技能，只能靠打工勉強維持家里的日常生活.2.困難的成因

家庭發(fā)生變故，或是因為沒接受過什么教育，找不到好的工作，又加上沒有什么手藝，只能做一些低收入的工作，又加上孩子多，學(xué)費啊等開支較大?；蚴羌依飫趧恿Σ粔?。

3.相關(guān)的社會保障措施

國家采取的措施主要有:低保補貼

調(diào)查后的感受：

我們大概的問了一下,了解到由于村民們的受教育程度都不高,所以基本學(xué)歷都相對較低,所以面臨著殘酷的人才市場的競爭時,只有選擇打工，經(jīng)營店面這些最普通,最簡單的工作。其實他們所做的都是處于下層的工作，收益較低，但當經(jīng)濟發(fā)生波動，金融危機發(fā)生時受到影響最大的還是他們。所以我覺得應(yīng)該對村民進行生產(chǎn)技能、文化素質(zhì)的培訓(xùn)，從而讓他們掌握一門可以謀生的技能，這樣在找工作時也會比較簡單。同時對村辦企業(yè)進行整改，使其向可持續(xù)發(fā)展的方向發(fā)展，擴大其規(guī)模，這樣就可以實現(xiàn)村民們在家門口找工作的想法。

對待貧困戶,光靠那些補貼遠遠不夠，那樣只能解決他們當下的生活問題，要想永久性的幫助他們，就應(yīng)該交給他們一些技能，教會他們?nèi)绾谓鉀Q生計問題。看到老師上課給我們看的城市農(nóng)村人民收入，生活水平的數(shù)據(jù)對比,再聽到村民的話,讓我們想到現(xiàn)在國家存在的貧困問題還挺多的，貧富差距還是蠻大的。我們覺得國家應(yīng)該重視農(nóng)村的發(fā)展問題，找到更多的方法解決貧富差距的問題。從基層抓起，一步步改變農(nóng)村現(xiàn)有的生產(chǎn)生活觀念，就像華西村的發(fā)展是一樣的，只有觀念改變了，人們的意識跟著改變了，才更易于日后的生產(chǎn)

本次社會實踐活動中,我學(xué)習(xí)了解了許多國家出臺的關(guān)于扶持農(nóng)村發(fā)展的政策,也通過社會實踐活動,了解了新農(nóng)村建設(shè)以來農(nóng)村生活的巨大變化.同時也了解了新農(nóng)村現(xiàn)在的面貌和農(nóng)

村的生活情況.在了解了這些情況后也通過自己的思考提出了一些淺薄的見解,有些吹毛求疵地提出了一些新農(nóng)村建設(shè)中的問題.當然就像采訪過程中幾乎所有人都會說的一句話,“總體的還是好的,比以前還是強多了”.新農(nóng)村建設(shè)以來,在國家政策的扶持下,各級鄉(xiāng)政府還是為農(nóng)村的發(fā)展做出了巨大貢獻的.要不然我們也無法看到今天的成果.今年云南大旱干旱造成人畜飲水困難、小麥等小春作物減產(chǎn)甚至絕收。為了全力“抗大旱、保民生、促春耕”，該縣各族干部群眾積極行動起來，共同奏響了一曲曲抗旱減災(zāi)進行曲?？h領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)員和村民該村鏟掉已經(jīng)絕收的麥苗，中傷較為耐旱的土豆等作物，一定程度上減輕了農(nóng)民的損失。

由于該村水土豐厚，一方想發(fā)展壯大水果產(chǎn)業(yè)卻沒有土地，另一方不想耕種土地卻租出無門。日前，中屯鄉(xiāng)柳林村在縣農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下，成功流轉(zhuǎn)土地近200畝，既解決了部分村民的土地難題，同時幫助芒部鎮(zhèn)水果種植大戶劉以斌進一步發(fā)展壯大水果產(chǎn)業(yè)。

村里承包給芒部鎮(zhèn)水果種植大戶劉以斌。劉以斌正組織果農(nóng)，在烈日下拉線、挖坑栽種果樹，到處一片繁忙景象。據(jù)劉以斌介紹，他本次引進美國澳德羅達優(yōu)質(zhì)李子、國產(chǎn)秦紅優(yōu)質(zhì)桃等早熟、中熟、晚熟品種，采用中密度矮化密植早產(chǎn)栽培法發(fā)展果園。他表示，將認真做好示范榜樣，帶動周邊村民共同致富。

第五篇：沃爾瑪假期實踐調(diào)查報告

沃爾瑪實踐調(diào)查報告

學(xué)院：經(jīng)濟與管理學(xué)院班級：07經(jīng)濟學(xué)班姓名：王茂學(xué)號：074140219

通過假期在沃爾瑪為期一個月的兼職，使我對這個世界五百強企業(yè)有了一個全方面的了解。包括它的企業(yè)文化、職工教育培訓(xùn)、管理制度、商品等諸多方面。

一、地理位置

我所調(diào)查的是沃爾瑪國貿(mào)店，它位于昆明機場和火車站的中間位置且距離都較短，并且交通便利。四周都是居民住宅區(qū)，有大量的顧客資源。并且四周沒有其他的大型超市，競爭比較小。它自身是一個倉庫式的超市并帶有很寬敞的停車場，為顧客提供了很大的便利。選址對于零售企業(yè)來說是關(guān)系到企業(yè)成敗的一個重要環(huán)節(jié)。廣告、價格、顧客服務(wù)、產(chǎn)品及服務(wù)種類都能隨著環(huán)境的變化比較迅速地做出調(diào)整，相比之下，商店選址可以說是零售戰(zhàn)略組合中靈活性最差的要素。所以商店的選址可以說是很重要的一個環(huán)節(jié)。沃爾瑪國貿(mào)店的選址為它帶來了很大的優(yōu)勢。

二、企業(yè)文化

沃爾瑪有著三大信仰：尊重個人、服務(wù)顧客、追求卓越。他的企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的最重要的組成部分。企業(yè)文化就像基因一樣置入到了企業(yè)當中去。盡管他們的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營業(yè)務(wù)總是在不斷地調(diào)整以適應(yīng)變化的外部世界，卻始終保持著穩(wěn)定的核心文化理念，他們持續(xù)成長、不斷發(fā)展的動力就在于他們具有不可替代的優(yōu)秀企業(yè)文化。

（一）尊重個人

沃爾瑪不只強調(diào)尊重顧客，提供一流的服務(wù)，而且還強調(diào)尊重公司的每一個人。沃爾頓的成功第七法則是這樣說的：“聆聽公司內(nèi)的每個人的意見，并設(shè)法讓他們暢所欲言，站在第一線的同仁，他們是真正和顧客談話的人，只有他們知道才發(fā)生了什么事，你最好知道他們所知道的事，這是全面管理的真正意義。將權(quán)下授，而下情可以上達，讓員工將好的構(gòu)想提出來?！保@便是沃爾瑪成功的秘訣。在公司里面，從總經(jīng)理到員工都佩戴著工作牌，除姓名外還印著“我們的員工與眾不同”的字樣。我印象很深刻的是每次遇到公司總經(jīng)理時，他總是微笑著對我們點頭致意，給人感覺很親切。并且平時在一起上班的同事都特別好相處，氛圍很是融洽。

（二）服務(wù)顧客

剛開始去到沃爾瑪時就被告知：在這里顧客永遠是對的?！白岊櫩蜐M意”排在沃爾瑪公司經(jīng)營目標的第一位?！逼鋬?yōu)良的服務(wù)態(tài)度，決定了沃爾瑪在商場的領(lǐng)域?qū)⒄紦?jù)了市場的巨大份額。沃爾瑪創(chuàng)始人山姆說過：“事實上，顧客能夠解雇我們公司的每一個人。他們只需到其它地方去花錢，就可做到這一點。衡量我們成功與否的重要的標準就是看我們讓顧客——‘我們的老板’滿意的程度。讓我們都來支持盛情服務(wù)的方式，每天都讓我們的顧客百分之百地滿意而歸?！保譅柆斔械男袨槎际菫榱俗岊櫩拖麓卧賮?。沃爾瑪對員工的培訓(xùn)之中就有一點是：三米微笑原則。服務(wù)人員在顧客距離自己三米時，要向顧客送上真誠、善意的微笑，并要主動詢問能為顧客做些什么？沃爾瑪?shù)姆?wù)理念值得我們深思，大家可以設(shè)想一下，你在接待自己公司老板的時候你會怎么樣呢？你會只顧整理商品不去微笑地招呼，熱情地接待？你一定會把自己最好的服務(wù)展現(xiàn)出來，生怕給老板留下一個不好的印象。那么，如果你把顧客當成能解雇你的老板來接待，顧客還會不滿意嗎？

（三）追求卓越

沃爾瑪是全球第一個發(fā)射物流通信衛(wèi)星的企業(yè)，1983年沃爾瑪在購買衛(wèi)星和建立計算機系統(tǒng)上投資了7億多美元，物流通信衛(wèi)星使得沃爾瑪產(chǎn)生了跳躍性的發(fā)展，建立全球第一個物流數(shù)據(jù)的處理中心，在全球第一個實現(xiàn)集團內(nèi)部24小時計算機物流網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控，使采購庫存、訂貨、配送和銷售一體化。顧客到沃爾瑪在全球的任何一家店里購物，通過POS機的操作，與此同時負責(zé)生產(chǎn)計劃、采購計劃的人以及供應(yīng)商的電腦上就會同時顯示信息，各個環(huán)節(jié)就會通過信息及時完成本職工作，從而減少了很多不必要的時間浪費，加快了物流的循環(huán)。試想想，如果不依托現(xiàn)代化的計算機信息處理，作為沃爾瑪?shù)目偛?，全?000多家店，每天跑一家，要跑19年另65天！也正是沃爾瑪?shù)挠掠谕黄疲粩鄤?chuàng)新，才使它不斷成長，成為世界零售業(yè)中的一棵長青的參天大樹。

曾有一位經(jīng)濟學(xué)家評論說：“沃爾瑪成功的第一步是通過低廉的價格商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去征服消費者，從而不斷擴大規(guī)模，并強化自身的規(guī)模優(yōu)勢。而其能夠成為世界第一大零售商的最關(guān)鍵一步，則是完成對整個連鎖網(wǎng)絡(luò)的整合，通過富有生命力的企業(yè)文化和現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備，抵消了因規(guī)模過大則可能出現(xiàn)的兩

大問題，即：管理成本過高或管理漏洞百出，使沃爾瑪總部能夠高效地控制整個網(wǎng)絡(luò)。

三、員工培訓(xùn)

沃爾瑪特別注重對員工的培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)人認為對員工的培訓(xùn)是公司的一個責(zé)任。每個員工開始到公司都有一個三個月的培訓(xùn)，其中包括對業(yè)務(wù)知識的熟悉、沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念、沃爾瑪?shù)陌l(fā)展歷史、企業(yè)文化等各方面的知識，培訓(xùn)之后還有一個考試的過程，如果考試不過關(guān)將繼續(xù)參加培訓(xùn)。并且在以后的工作中也有很多的培訓(xùn)，在人力資源部外面每個星期都會貼出一張海報，上面詳細的記錄著每個員工還有那些學(xué)習(xí)任務(wù)沒有完成。并且會定期的舉行一些比賽，例如“收銀大比拼”什么的，還會根據(jù)每個員工這個月的表現(xiàn)評比出“最佳促銷員”“企業(yè)明星獎”“控制損失獎”等以激勵員工的士氣。

四、商品供給以及價格

在產(chǎn)品和價格決策上，沃爾瑪以低價銷售全國性知名品牌，從而贏得顧客的青睞，在物流管理上沃爾瑪采用配送中心的擴張領(lǐng)先于分店擴張的策略。零售業(yè)的核心競爭力大多表現(xiàn)在與低價戰(zhàn)略有關(guān)的方面。沃爾瑪幾乎每天都會有不同商品在做促銷，促銷商品旁邊總會有醒目的字樣標明：賣滿多少減多少元的、或是送什么樣的產(chǎn)品等等。再加上它“天天平價”的價格理念，總會吸引很多的顧客進店購買東西。沃爾瑪?shù)馁u場布置和商品促銷都是非常有特色，并不是完全靠犧牲供應(yīng)商和自己的利益來做促銷的。

在沃爾瑪國貿(mào)店還推行這樣一個措施：就是凡開車購物的顧客，夠滿五十元商品者可免費停車半小時。我就遇到很多這種情況，一些開車來的顧客本來不打算購物，但為了可以領(lǐng)取免費停車券就只好購物了。

沃爾瑪在商品的管理方面有一套很規(guī)范的措施，條碼標價、防損演習(xí)，商品的售后服務(wù)等各方面都有具體的要求。倉庫管理井井有條，有專業(yè)人員對其進行負責(zé)，能夠確保商品的及時上架與新舊商品的交換。所有商品全部分區(qū)管理、堆放整齊、標示明確。在運輸線上，商品的流轉(zhuǎn)嚴格按照先進先出的原則安排制作，所有的流程執(zhí)行比較嚴格，貨物分配有序，對于特殊需要的商品能夠保證及時收回與上架。

集超市與餐廳一起，沃爾瑪里面的消費者極多，每天前來購物的人是絡(luò)繹不

絕。俗話說得好：“民以食為天”，有人的地方就有著需要吃飯的一張嘴，沃爾瑪充分考慮到了這個問題，所以處理得十分恰當。在這個大超市里面，人們?nèi)绻杏X到餓了，可以到里面選購自己喜歡的飯菜。在這里吃飯是十分方便的，而且味道優(yōu)美，價格優(yōu)惠。

但在沃爾瑪購物有一點不好就是人流量比較大時，收銀臺比較擁擠，人們需要排長長的隊。沃爾瑪?shù)某隹谑呛苌俚模鋈サ臅r候，所有的人員都得經(jīng)過收銀臺。人流量大的時候，一大串的顧客排著隊等著付款，而許多沒有購買商品的人員也爭著從這里出去，這樣一來，難免有時候會被圍得水泄不通。在遇到如此擁擠的情況下，既給收銀員帶來不利，也給消費者帶來了不便。

通過以上對沃爾瑪?shù)恼{(diào)查了解，作為一個經(jīng)濟學(xué)專業(yè)的學(xué)生還是可以學(xué)到很多東西的。但我們不僅要學(xué)會利用專業(yè)知識去看待企業(yè)市場，也要積極地融入到社會實踐中去，多作市場信息的調(diào)查與研究，更多地去了解各家大型企業(yè)和公司，并將所學(xué)的企業(yè)管理知識運用到實際情況中去，在學(xué)電子商務(wù)的同時，讓企業(yè)管理與之有機地結(jié)合起來，達到學(xué)以致用，各科通用，從而更多地創(chuàng)造出自身的經(jīng)濟效益！