第一篇:小海小學學校校務會議制度
小海小學學校校務會議制度?校務會議是學校管理中民主集中化的重要形式,是領導貫徹民主集中制、交流信息、協(xié)調關系、優(yōu)化決策、推動工作、促進管理的重要手段。
學校實行校長負責制。為增強校長決策的科學性,學校的重大問題需由校務會討論和審議。
校務會議由校長主持,副校長、工會主席及各科室負責人和其他有關人員參加。
校務會一般間周召開一次,如工作需要也可臨時召開和調整
校務會議的任務和議事范圍:
1、審查和討論學校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃,總結;
2、研究各項行政工作的貫徹落實和工作計劃的實施;
3、審議學校經(jīng)費的預算和決算報告;
4、討論學校的師資隊伍建設;
5、總結布置各部門分階段工作任務,協(xié)調各部門的工作;
6、研究學校招生、教育教學、教科研等各項工作;
7、討論學校重大項目投資、基建、設備購置等;
8、討論學校重大的改革方案、機構設置、各項規(guī)章制度和管理方案的制訂修改和實施;
9、討論教職工的工資、獎金和福利分配方案的制訂和
修改,研究對教職工的重大獎懲事宜;
10、審議其他全局性的問題。
校務會議的準備工作由校長辦公室負責。會議前兩天,各科室必須將需提交校務會討論的事項列成提綱交辦公室匯總,辦公室按事情的輕重緩急初步擬定《校務會議議程》,交校長審定。議程確定后,由辦公室通知有關科室做好匯報及材料準備工作,必要時應打印有關材料供與會者討論,會議中途一般不能變更議程。
校務會由辦公室指定專人負責記錄,重要會議應形成會議紀要,經(jīng)會議主持人核對后打印下發(fā)。
與會者應遵守會議紀律,不得遲到、早退,屬于保密的內容不得外傳,違者將追究其責任。
會議形成的決議由辦公室整理成文,對校務會研究決定的事情,各科室必須堅決照辦,并及時匯報執(zhí)行情況,校辦公室對會議作出的決定、布置的工作負有督查責任,有權對實施單位或個人進行檢查、督促,并及時將工作進展和完成情況向校長匯報
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小海小學?
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第二篇:學校校務會議制度
XXX小學校務會議制度
一、會議議題范圍:
(一)認真?zhèn)鬟_貫徹上級的重要文件和決定;
(二)認真研究教育改革、培訓工作等重大問題;
(三)認真研究審定學校制定的有關管理規(guī)定及規(guī)章制度;
(四)討論決定學校項目建設、經(jīng)費使用等重要事項;
(五)研究決定上報教育局審核、審批的事項,以及需要向上級推薦、上報的重要事項;
(六)討論決定學校急需處理的緊急事項;
(七)討論決定其他有關重要事項;
(八)認真研究人事安排及職務任免等事項。
二、校務會議由校長及班子成員組成。根據(jù)議題需要,可通知有關教師參加會議。
三、校務會議由校長主持,校長因事不能參加時,由校長委托主持工作的學校領導成員主持。
四、校務會議實行例會制度,每月召開1至2次,如遇重要情況隨時召集會議。
五、參加校務會議人員必須按時到會。因事不能參加會議者,應向主管領導匯報,安排相關人員參加會議,并在會前向辦公室報告。
第三篇:學校校務會議制度
康縣銅錢鄉(xiāng)九年制學校校務會議制度
一、會議議題范圍:
(一)認真?zhèn)鬟_貫徹上級的重要文件和決定;
(二)認真研究教育改革、培訓工作等重大問題;
(三)認真研究審定學校制定的有關管理規(guī)定及規(guī)章制度;
(四)討論決定學校項目建設、經(jīng)費使用等重要事項;
(五)研究決定上報教育局審核、審批的事項,以及需要向上級推薦、上報的重要事項;
(六)討論決定學校急需處理的緊急事項;
(七)討論決定其他有關重要事項;
(八)認真研究人事安排及職務任免等事項。
二、校務會議由校長、副校長及班子、教師代表成員組成。根據(jù)議題需要,可通知其他有關教師參加會議。
三、校務會議由校長主持,校長因事不能參加時,由校長委托主持工作的學校領導成員主持。
四、校務會議實行例會制度,每月召開1至2次,如遇重要情況隨時召集會議。
五、參加校務會議人員必須按時到會。因事不能參加會議者,應向主管領導匯報,安排相關人員參加會議,并在會前向辦公室報告。
六、凡需提交校務會議研究的議題,由主辦處室填寫《校務會議擬列議題征求意見單》,送主要領導審閱同意后,提前送交辦公室匯總,報校長審定同意后上會。
七、為了提高會議效率,匯報應采用書面形式,內容復雜的可以按參會人數(shù)予以印發(fā);匯報時間一般不得超過10分鐘。匯報材料必須寫清兩方面內容:一是議題的基本情況;
二是提請校務會議討論決定的具體事項。凡涉及幾個處室的議題,主辦處室須在會前與有關方面認真協(xié)商,意見一致后,再提請校務會議討論決定。
八、會議討論要緊扣主題?;境绦蚴牵褐鬓k處室匯報、分管領導發(fā)表意見、會議成員討論、主持人綜合形成決議。討論發(fā)言要簡明扼要,意見明確,一般不闡述,發(fā)言時間一般不超過5分鐘。
九、校務會議決議的貫徹落實,由職能處室和相關人員負責。貫徹落實的過程要規(guī)范、完整、及時。貫徹落實的情況由辦公室負責收集、整理、反饋,并進行必要的督查。
康縣銅錢鄉(xiāng)九年制學校
2017年3月1日(修訂)2
第四篇:學校校務會議制度
駐馬店市第***中學校務會議制度
一、會議議題范圍:
(一)認真?zhèn)鬟_貫徹上級的重要文件和決定;
(二)認真研究教育改革、培訓工作等重大問題;
(三)認真研究審定學校制定的有關管理規(guī)定及規(guī)章制度;
(四)討論決定學校項目建設、經(jīng)費使用等重要事項;
(五)研究決定上報教育局審核、審批的事項,以及需要向上級推薦、上報的重要事項;
(六)討論決定學校急需處理的緊急事項;
(七)討論決定其他有關重要事項;
(八)認真研究人事安排及職務任免等事項。
二、校務會議由校長、副校長及班子成員組成。根據(jù)議題需要,可通知有關教師參加會議。
三、校務會議由校長主持,校長因事不能參加時,由校長委托主持工作的學校領導成員主持。
四、校務會議實行例會制度,每周召開1至2次,如遇重要情況隨時召集會議。
五、參加校務會議人員必須按時到會。因事不能參加會議者,應向主管領導匯報,安排相關人員參加會議,并在會前向辦公室報告。
六、會議討論要緊扣主題?;境绦蚴牵褐鬓k處室匯報、分管領導發(fā)表意見、會議成員討論、主持人綜合形成決議。討論發(fā)言要簡明 扼要,意見明確,一般不闡述,發(fā)言時間一般不超過5分鐘。
九、校務會議決議的貫徹落實,由職能處室和相關人員負責。貫徹落實的過程要規(guī)范、完整、及時。貫徹落實的情況由辦公室負責收集、整理、反饋,并進行必要的督查。
駐馬店市第***中學 2017年3月1日
第五篇:學校校務會議制度
校務會議管理制度
一、會議議題范圍:
(一)認真?zhèn)鬟_貫徹上級的重要文件和決定;
(二)認真研究教育改革、培訓工作等重大問題;
(三)認真研究審定學校制定的有關管理規(guī)定及規(guī)章制度;
(四)討論決定學校項目建設、經(jīng)費使用等重要事項;
(五)研究決定上報教育局審核、審批的事項,以及需要向上級推薦、上報的重要事項;
(六)討論決定學校急需處理的緊急事項;
(七)討論決定其他有關重要事項;
(八)認真研究人事安排及職務任免等事項。
二、校務會議由校長、副校長及班子成員組成。根據(jù)議題需要,可通知有關教師參加會議。
三、校務會議由校長主持,校長因事不能參加時,由校長委托主持工作的學校領導成員主持。
四、校務會議實行例會制度,每月召開1至2次,如遇重要情況隨時召集會議。
五、參加校務會議人員必須按時到會。因事不能參加會議者,應向主管領導匯報,安排相關人員參加會議,并在會前向辦公室報告。
六、凡需提交校務會議研究的議題,由主辦處室填寫《校務會議擬列議題征求意見單》,送主要領導審閱同意后,提前送交辦公室匯總,報校長審定同意后上會。
七、為了提高會議效率,匯報應采用書面形式,內容復雜的可以按參會人數(shù)予以印發(fā);匯報時間一般不得超過10分鐘。匯報材料必須寫清兩方面內容:一是議題的基本情況;二是提請校務會議討論決定的具體事項。凡涉及幾個處室的議題,主辦處室須在會前與有關方面認真協(xié)商,意見一致后,再提請校務會議討論決定。
八、會議討論要緊扣主題?;境绦蚴牵褐鬓k處室匯報、分管領導發(fā)表意見、會議成員討論、主持人綜合形成決議。討論發(fā)言要簡明扼要,意見明確,一般不闡述,發(fā)言時間一般不超過5分鐘。
九、校務會議決議的貫徹落實,由職能處室和相關人員負責。貫徹落實的過程要規(guī)范、完整、及時。貫徹落實的情況由辦公室負責收集、整理、反饋,并進行必要的督查。