第一篇：安全標準化會議發言稿

實施標準化創建提升安全管理水平

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！我是XXXX公司的XXX部XXX。今天，我發言題目是：實施標準化創建，提升安全管理水平。

為認真貫徹落實省、市縣關于企業安全標準化工作的有關文件精神和部署要求，我公司自今年1月16日開始啟動安全生產標準化三級創建達標工作，經過公司上下的共同努力，于4月初完成標準化建設各項準備工作，向市、縣安監局遞交了自評報告，并于4月18日順利通過安全標準化三級考評驗收工作，目前正在按照公司安全標準化實施方案，積極準備標準化二級達標申報工作。預計本月底將完成申報，通過開展安全標準化工作，進一步鞏固了公司安全生產長效管理機制，強化了安全生產基礎管理工作，完善了標準化考核實施辦法和細則。

下面我向大家匯報一下我公司開展安全生產標準化工作主要做法：

一、落實創建責任，明確創建措施

啟動之初，我公司立即組建了以公司副總經理為組長各部門負責人、安全專兼職人員為成員的標準化工作實施小組，制定安全標準化實施方案逐項按照13個A級要素、42項B級要素進行分組，做到了專人負責、責任明確、承諾公開。隨著安全生產標準化工作

1全面的深入和推進，我公司內的一些基礎性的、深層問題得到有效解決。結合公司生產實際現狀，制定了安全標準化管理制度和辦法，明確了各級領導第一責任人的職責，其次是實行目標管理，做到有目標、有措施、有檢查、有落實，使這項工作規范化、科學化、制度化，不能盲目地敷衍了事。其實，安全標準化就在我們身邊，我們的每項工作都能夠和標準化A級、B級要素聯系起來，讓我們覺得這項工作看得見、摸得著。安全責任分工細化到部門、車間、班組和個人，每個人知道應做什么，崗位上先做什么，后做什么，遇到問題怎么處置，這就是標準化，措施落實下去、活動開展起來就是安全標準化的具體實施過程。

二、完善創建規章制度，提升安全管理水平

安全標準化是根據有關法律法規要求、企業生產工藝特點和中國人文社會特性制定的一套新規程，比引進的管理體系更實用，可以說，這是具有中國特色的安全管理體系。規章制度是企業一切管理的依據和基礎，通過安全標準化建設，我公司修訂補充了大量安全方面的規章制度，使得安全管理做到了操作有程序、工作有標準、獎懲有依據，進而推動公司安全管理由傳統管理模式向現代管理轉變。實踐中我們認識到，只有對職工進行經常性的安全教育，提高全員安全意識才能保證安全工作長期取得成效，因此我們堅持“兩手抓兩手都要硬”，即一手抓思想教育，一手抓知識培訓，兩手都要抓緊抓好。

三、各方支持是基礎，領導重視是關鍵

一項大型活動要開展，如果沒有得到主要領導在人、財、物上的支持是很難實現的。自創建之初，我們召開了安全標準化企業動員大會，明確了開展標準化工作的指導思想、工作目標和方法步驟，公司決定重點抓班組安全生產標準化建設，但絕不放松二、三線部門創建工作。各部門、車間領導也均給予了大力的支持，在安全工作上也傾注了不少的精力，都給安全標準化讓路，按照公司提出的目標按期完成。為順利推進創建工作，自啟動以來，公司領導十分重視，多次召開專項會辦會來協調解決創建過程中存在的問題點和難點，在實施過程中要求做到周匯報、月總結，有效地推動了創建工作的進度。

四、安標工作需深化，持之以恒促安全

安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。安全生產到底該做哪些工作，企業員工如何對生產作業現場、生產過程控制、作業行為管理和隱患排查治理，都一一對應安全標準化予以貫徹實施。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。

通過近期的實踐，管理層、一線員工都經歷了一個從不認知到認可，從嫌麻煩到主動參與的過程，關鍵是公司事故隱患明顯減少。

公司員工精神面貌煥然一新，整體的安全管理水平正在逐步提升。安全生產標準化更增添了我們管理層的自信，我們深信：無論環境如何變化，安全生產標準化作為日常檢查、專項整治、隱患排查的載體不變化，無論公司如何變化，安全生產標準化精耕細作，精鉆細研，精益求精的工作方法不變化，無論人員如何變化，安全生產如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的工作狀態不變化。

以上是我們安全標準化工作創建的一些做法和切身感受，不妥不當之處敬請各位領導和專家批評指正！謝謝大家！

XXXX公司

2013年5月14日

第二篇：安全標準化末次會議領導發言稿

安全生產標準化末次會議講話稿

經過三天來六位專家認真、細致的工作，今天，順利完成了對我公司二級企業的評審。剛才周組長對我公司這次安全生產標準化評審工作做了詳細的介紹，并通報了此次評審檢查的結果。在這兩天里，各位專家高度負責、嚴謹求實的工作作風和敬業精神給我們留下了深刻的印象。在此，我代表****公司全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。

評審期間，六位專家給我們提了許多意見和建議，我們也發現了工作中存在的不足，對于提升我公司安全管理水平，具有十分重要的意義。應該說對我們公司、對各崗位管理人員、還有一線員工給與了了更多的指導，更多的幫助。在今后的安全生產中，我們公司會高度重視，對照評審中發現的問題認真進行整改，加強落實，不斷改進和完善。

根據專家提出的寶貴意見，我們將會對安全標準化的理念和要求進行更認真的普及。公司各部門管理人員也要多聯系生產實際，嚴格貫徹落實安全標準化的要求，將安全生產責任制落到實處，全面提高員工的安全意識，提高企業安全的本質水平，為下一階段標準化順利通過做好充分的準備。

最后，再一次對前來評審的六位專家表示衷心的感謝。

第三篇：新建安全標準化發言稿

創建作業安全示范崗，推進安全標準化整體工作

XXXX有限公司

XXXXXX有限公司位于市經濟技術開發區，是我國重要的重型卡車生產研發基地，現公司單班年生產能力達5萬輛。

公司自成立至今，始終把安全生產作為企業持續發展的生命線，為進一步提高現場作業安全水平，提升本質安全度，公司去年通過對車間班組安全生產標準化工作設施的改進，按照“先行試點，以點帶面，逐步推進，全面實施”的思路，加大推廣力度。從管理標準化、現場標準化、操作標準化三個環節入手，引導員工對照操作標準，規范作業。把安全生產的重心從“關注結果”調整為“關注過程控制”。并通過常態化的各種評選活動，如每月評選“紅旗設備”和“安全優勝班組”等，促進各項規程、作業標準的嚴格執行。

一、全員培訓全方位推動標準化工作

公司自去年6月份正式啟動安全生產標準化達標創建活動以來，積極參與市安監局組織的安全生產標準化知識學習，盡快熟悉、理解安全生產標準化各項建設標準，及時成立安全生產標準化領導小組，按照市安監局下發的文件和要求，認真學習《實施方案》和《基本規范》。一方面利用報紙、標語、宣傳欄、生產例會、班前會等手段，廣泛開展安全生產標準化工作宣傳活動，形成全方位、立體式安全宣教格局。通過多種手段、多種渠道宣傳貫徹安全生產標準化建設和考評方法，使全體員工明白安全生產標準化是一種體系，這與目前已執行的其他管理體系既相互關聯，又有不同內涵。另一方面，公司加大全員培訓力度，分層次、分專業對各級管理者、專兼職安管人員和專業技術人員開展培訓。并請XXXXX專家對公司班組長以上人員進行安全生產標準化的宣貫工作。

二、對照標準操作、嚴格現場管理

為加強現場安全生產標準化管理，公司生產車間運用定置管理的方法，對生產現場的物品進行科學調整。按照相關標準要求完善現場各種安全防護裝置、報警裝置和警示標識，整改現場環境，使現場管理井然有序。

公司組織車間班組對照國家機械行業生產現場安全管理的法規和標準，系統排查作業現場的隱患，制定整改措施。為鞏固提高現場標準化管理水平，通過“查找、整改、預防、再查找、再整改、再預防”的閉路循環方式，不斷改善和提升現場標準化水平。不僅按規定張貼警示牌，而且要求無論是操作工還是其他工作人員，全部佩戴上崗證，按照“安全生產標準化作業指導卡”和“機械行業安全檢查表”的要求嚴格作業程序。

公司根據大型設備多的特點，集中對設備安全性能進行檢查，對十幾臺壓機紅外線裝置、雙按鈕聯鎖裝置進行專項普查。采取“兩個一律”措施，強化安全生產標準化班組管理責任，即對有隱患的班組、不積極落實整改一律處罰；對不符合安全條件的設備一律停用。通過專項自查與整改，公司建立了6個安全生產標準化示范班組和13個設備作業安全示范崗，從而使現有設備達到安全作業要求和規范標準。

三、加大安全投入，徹底消除隱患

公司通過“隱患曝光臺”自查整改安全問題和隱患40多項，隱患項大到光電保護不起作用，小到一個燈泡的完好情況和配電開關上面的標識，投入安全整改資金6萬多元，有效地排除了作業現場安全問題和隱患。

公司采取的主要措施是安全檢查和巡查。安全檢查分日常性檢查、定期檢查、專業檢查及節假日檢查等。日常性檢查：主要由專（兼）職安管人員進行不定期抽查和巡查。定期檢查：車間每周一次，工段每3天一次，班組每天或每班一次的定期檢查。專業檢查：由職能部門組織實施，一般每月開展一次，主要針對特種作業、特種設備、特殊場所進行的檢查，如易燃易爆場所等。節假日檢查就是每逢重要節日，在放假前對設備設施、施工現場進行用油、用電、用氣等綜合性安全檢查。

公司自開展安全生產標準化創建工作以來，以各種檢查為手段，對查出的隱患逐項進行整改，同時每月匯總進行登記存檔，年終累計與評先掛鉤的實施原則。從而有效地促進了公司安全生產管理工作。

四、公司下一步打算

下一步，公司將繼續深入開展安全生產標準化建設，嚴格落實企業安全生產主體責任，建立健全并嚴格落實各項安全生產管理制度、安全標準、操作規程和防范措施，全面提升企業安全生產標準化管理水平，實現“人、機、環境”的有機統一，在集團公司內積極推行安全標準化工作，加大安全投入，積極采用新技術、新設備、新工藝，不斷改善企業安全生產條件，不斷提高企業本質安全水平。公司計劃在今后的三年時間內達到國家安全生產標準化二級企業標準。

第四篇：安全標準化工作會發言稿

安全標準化工作會議發言提綱

我們今天在這里召開創建非煤礦山安全標準化工作專題會議，主要任務是：學習貫徹《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》精神，總結回顧我區非煤礦山安全標準化創建工作情況，交流經驗，安排部署安全標準化建設任務下一階段重點工作。

首先，簡要回顧一下，我區非煤礦山安全標準化工作情況：四月以來，我們按省、市、區相關工作部署，制定下發了工作方案，成立了考評機構，指定了第一批達標企業名單，舉辦了培訓班，并多次召開會議研究部署此項工作。但時至今日，多數礦山企業工作進展緩慢。雖然非煤礦山安全基礎薄弱是不爭的事實，但主要原因還是礦山企業對安全標準化建設的重要性認識不足，安全理念滯后，沒有真正處理好安全標準化與企業投入、安全標準化與企業自身發展、安全標準化與企業現代化規范管理的關系；此外，非煤礦山企業從業人員隊伍素質不高，也為實現本質安全客觀上增加了難度。對此，我們必須有更加清醒的認識，必須付出更加艱苦的努力。

接下來，我強調幾點意見：

第一，要充分認識安全生產標準化活動的重要性。

標準化創建工作是強化安全管理，落實非煤礦山企業安全生產主體責任的重要舉措?！秶鴦赵宏P于進一步加強企業安全生產工作的通知》明確要求，要全面開展安全生產標準化建設，凡在規定時間內未實現達標的企業要依法暫扣其生產許可證、安全生產許可證，責令停產整頓；對整改逾期未達標的，地方政府要依法予以關閉。所以說，各企業要充分認識到創建工作的重要性

和必要性。開展標準化創建，是非煤礦山企業提升安全保障能力的一項基礎性工作，是企業安全管理的重要平臺。通過創建，落實企業的各項主體責任，把因基礎不牢而擔心事故發生變成心中有數。通過創建，不僅提高了企業管理水平，也促進了安全文化、安全理念在企業得到落實，人的安全意識得到提高。希望在座的22家非煤礦山老板，要把標準化創建工作作為促進安全生產形勢根本好轉的一項重要工作切實推進，又快又好地完成安全標準化創建工作。

第二，創建活動要扎實推進，務求實效。

據了解，目前我區第一批22家應達標的非煤礦山企業除個別礦山外，大多數礦山都與中介機構就標準化創建技術指導及委托外部考評達成了服務協議。但簽訂了協議工作是否有開展呢？據我所知，很多礦山企業到現在為止還沒有什么具體動作，我們開展非煤礦山安全生產標準化活動，主要目的是強化礦山安全基礎，減少和預防事故的發生。因而，在創建活動中，要按照實事求是、求真務實、注重質量的原則進行。開展標準化是礦山企業來開展，各礦山要真正行動起來，從本礦實際出發，建章立制，先從解決制約本礦安全生產的主要矛盾，關鍵環節入手，從最基層和班組做起，從重點要害崗位達標入手，扎扎實實、實實在在推進創建工作。而不是由中介機構來開展，這一點一定要搞清楚，中介機構僅僅是作技術指導、服務及出具外部考評報告。我們要通過創建活動，真正提高礦山從業人員安全素質，逐步建立標準化崗位、車間、班組。而不能搞形式主義，走過場、搞花架子。

第三，全面夯實基礎，加大投入。

安全標準化工作的實質不外乎兩個方面，一個是管理的標準化，相當于

軟件；一個是裝備的標準化，相當于硬件。兩者相輔相成，缺一不可。從某種意義上來說，解決了認識問題，管理的標準化容易做到；但是一涉及到裝備問題，也就是投入問題，好多礦山企業就不容易做到了。安全標準化工作好比一座大廈的基礎，只有堅實的基礎，才能有高聳的建筑。基礎不牢，地動山搖，只能半途而廢，到頭來只會一場空。當前，我區非煤礦山企業發展態勢總體尚好，有一定的安全投入保障，對于做好安全標準化工作十分有利。（各礦山從規費中征收的安全風險金返還部分，現在明確規定，此項資金必須優先用于安全標準化建設投入，否則，對安全標準化不達標的礦山企業下將不予返還。）各礦山企業要切實擺正當前利益和長遠利益的關系，擺正基礎建設和經濟效益的關系，擺正企業效益和社會利益的關系，不要急功近利、殺雞取卵。要按照安全標準化的規范和要求，舍得花本錢、下功夫，搞好企業生產各個環節的投入，確保各個生產環節的達標，向質量要安全，要效益。積極創造條件，加大企業技術改造力度，固本強根，奠定礦山企業安全生產的基礎。從而使每個礦山都能從安全標準化中得到實實在在的好處，使差的變好，好的變強。

第五篇：安全會議發言稿

安全生產工作匯報

我公司現有員工114人，2015年通過了二級安全生產標準化企業評定，公司自2012年3月建成投產以來，沒有發生一起安全責任事故?，F將我公司抓安全生產工作的幾點做法向各位領導和同仁匯報如下：

一、加強全員教育培訓。狠抓新的《安全法》學習、宣傳和貫徹，提高和加強領導班子和全體員工安全意識。公司堅持每年組織三級安全教育不中斷，近年來安排安全教育培訓專項經費9萬余元，聘請專業培訓機構對員工開展安全培訓教育11天，152人參加培訓，經考試考核，149人取得了成績合格證書。在抓好專題培訓的同時，積極抓好“三級教育培訓”，幾年來共組織開展“三級教育培訓”12次，受教育人數達300余人次。

二、狠抓建章立制工作，2015年結合公司實際制定了《安全手冊》以及《崗位職責》，《員工手冊》，《安全制度匯編》等，都將安全工作納入重要內容，應用到日常管理的各個崗位中。

三、落實安全措施，堅持安全員巡查制度和安全檢查常態化制度。根據公司的安全規章制度，我們于每年初確定出安全重點防護部位，由安全員堅持日常巡查，每季度召開一次安全會議，對潛在安全危險進行分析，制定防范措施，整改安全隱患。每年初我們便制定了全年進行24次安全檢查的計劃，明確檢查人員，明確檢查部位，明確檢查目的。對檢查出來的安全問題明確向誰反映、明確由誰負責整改、明確由誰檢查整改結果。同時我們對安全投入不設上限，不列入事務性財務支出審批程序，完全由公司安委會根據安全工作實際需要直接決定投入。

四、落實安全職責到每一個人，我公司幾年來堅持在聘用新員工簽訂勞動合同的同時必須簽訂《安全責任合同》，明確約定輕傷、重傷、人員死亡事故指標為零，機械設備安全責任事故指標為零。拒絕簽訂安全責任合同的就不予簽訂勞動合同，不予聘用。

五、落實安全報酬到每一個人，每月一次對全員的安全考核由公司安全生產委員會直接領導。在基本工資以外給予普通員工每月安全工資200元，中層干部300元，副總經理以上500元。未發生安全隱患和安全事故，全額兌現安全工資。

我們的安全理念主要來自于五個方面：

一是執行國家《安全法》不能含糊，不能違法生產；二是堅持以人為本，人的生命只有一次，珍惜每一個員工的生命是企業的良心和職責；三是我們認識到發生一次死亡事故公司起碼要花費100萬左右，不如加大安全投入，杜絕安全事故發生；四是發生一次安全事故，在社會上就會造成不良影響，對公司整體形象損害很大，要保證公司良好的公眾形象，必須杜絕安全事故發生；五是作為一家企業不能給政府帶來不穩定因素，多繳納稅收，杜絕安全事故，少給政府惹麻煩，才會得到政府和人民群眾的支持，有政府和人民群眾的支持，企業才能健康持續發展。

2016年，我們堅決按照本次全國安全工作電視電話會議和區安委會精神，依照國家《安全生產法》的要求，精心部署安全生產工作，認真排查安全隱患，把安全隱患當做安全事故來整治，建立健全安全生產長效機制，真抓實干，把各項安全事故發生率控制在零并持久堅持下去。

我的發言結束了，謝謝大家。