第一篇:林業經濟管理學
林業經濟管理學復習資料
1.(名詞解釋)林業是直接經營(培育保護和利用)森林資源的物質生產部門;林業不只是向林地索取森林資源及其他林產品并進行加工利用,而且還要充分利用森林的生態功能,視其為社會提供生態效益和社會效益。
2.(多選)林業的特點:
林業生產周期的長期性和自然性、林業生產經營活動的風險性、林業經營成果成熟期和效用的多樣性、森林經營的社會性(公益性)
3.(多選)林業在社會經濟中的主要作用表現在:
涉及人類生產、生活多種自然產品的無知生產系統、農業物質產品部門的保障和支持系統、人類生活環境的保障系統、全球生態平衡的維持系統
4.(多選)林業的主要問題:
生態形勢嚴峻、發展后勁不足、市場發育滯后、所有制結構單一
5.(多選)林業發展的戰略措施
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? 抓好重點工程,推動生態建設 優化林業結構,促進產業發展 深化林業體制改革,增強林業發展活力 加強政策扶持,保障林業長期穩定發展 強化科教興林,堅持依法治林
? 切實加強對林業工作的領導
6.(多選)林業可持續發展的社會政治保障體系:
分類指導政策、完善利益分配制度、林業生態效益補償機制、建立有利的投資金融和稅收制度、產業政策
7.(簡答)我國林業的發展態勢:
? 由以木材生產為主向以生態建設為主轉變
?
? 由以采伐天然林為主向以采伐人工林為主轉向 由毀林開荒向退耕還林轉變
? 由無償使用森林生態效益向有償使用森林生態效益轉變
? 由部門辦林業向全社會辦林業轉變
8.(多選)世界林業發展特點:
林業產業形態發生變化、林業功能將轉變、林業的經濟政策性加強、林業國際化趨勢加強、強調林業的國家行為、林業日益社會化
9.(名詞解釋)森林資源是陸地森林生態系統的一切被人所認識可利用的資源總稱,以多年生木本植物為主體、以森林環境為生存條件的林內動物、植物、微生物等內在的生物群落。
10.(名詞解釋、簡答)森林資源的特征:
森林資源構成獨立的生態系統、森林資源具有不可再生性、森林資源分布廣泛、森林資源具有穩定性、森林資源生產能力較強、森林資源綜合效益顯著【森林資源的經濟效益(直接效益)、森林資源的生態效益(間接效益)、森林資源的社會效益(間接效益)】
11.(單選)我國森林資源存在的主要問題:
總量不足,人均資源占有率低;林分質量低,并有逐步下降的趨勢;資源分布不均;林齡結構趨于低齡化,可采資源萎縮;開發利用過度,后備資源危機加重
12.(多選)林地資源的經濟屬性:
林地資源的生產性、林地資源的有限性、地域性和不可替代性、開發利用的可選擇性、生產經營的排他性、使用效益的多樣性
13.(名詞解釋)立木經濟評價的實質是確定力木價格——林價,森林資源價格(簡稱林價)是一個經濟范疇,有廣義和狹義之分。從廣義講,林價是森林價值的貨幣表現,它包括:森林中的立木價值,森林中的動物、植物、微生物等產品的價值,森林的生態效益價值。從狹義上講,林價是森林活立木價值的貨幣表現,即立木價格。
14.P41(多選)林價對營林生產活動具有重要作用,表現在:
林價真實的反映出林木價值、林價的確定、林價具有標尺作用、實施林價
15.(多選)森林資源狀況評價指標:
森林覆蓋率、人均森林面積及其變化率、森林蓄積量及其變化率、森林災害面積及其比重
16.森林環境資源補償標準的構成要素:
營林直接投入、間接投入、災害損失、利息、非商品林經營利益損失
17.(多選)產權的特點:
產權是依法占有財產的權利、產權具有排他性、產權的行使具有限制性、產權不是一種而是一組權利、產權有助于使外部效益內部化
18.(名詞解釋)產權制度,是指既定產權關系和產權規則結合而成的且能對產權關系實行有效的組合、調節和保護的制度安排,其產生的主要目的是為了從產權的運營過程中獲得的經濟效益。
19.(單選、簡答)企業的特征:
盈利性、自主性、風險性、市場性
20.(名詞解釋)企業管理屬于微觀管理范疇,是指在一定的生產經營方式下,由企業經營者依照一定的規律、原則、程序、和方法,對企業所從事的各項生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制;通過充分開發利用企業所用的各種資源(包括人力資源和信息資源)來增加生產,滿足社會需要,從而達到提高企業經濟效益的目的的一系列綜合活動。
20.(單選)人力資源的能動性:自我強化、選擇職業、積極勞動
21.P118(論述)固定資產一般具有以下特點:固定資產的用途相對穩定、數量比較固定、其價值轉移與實物形態變化相分離
22.(名詞解釋)無形資產是指企業所擁有的沒有物質實體的,有助于企業長期獲得超額收益的資產。
23.(單選)林地資產的特點:
林地資產的公有屬性、林地資產的有限性和稀缺性、林地資產的永續利用性、林地資產地理位置的不可移動性、林地用途的多樣性、林地報酬(收益)遞減現象
23.(名詞解釋)成本就是生產中所消耗的各種生產資料價值和所支付的勞務價值的總和。
25.(多選)林業技術的特點:
結構的復雜性、學科的綜合性、環境的適應性、開發的長期性、應用的分散性
26.(單選)市場的三個要素:人口、購買力(收入)、購買欲望 市場=人口+購買力+購買欲望
27.(簡答)市場的功能:
經濟運行自組織、自協調的功能;資源配置的功能;信息傳導的反饋功能;經濟利益分配功能
28.(論述)農產品市場的特點:
供給約束、木材產品供給的地域性、木材價格對供給的影響速度和強度較低、需求的多樣性和廣泛性、不易形成單一專業化市場
29.(簡答)影響林產品價格波動的主要因素:
林產品供給與需求的變動影響、林產品商品所包含的價值量的變化影響、貨幣價值的變動影響
30.(單選)單選邊際分析法在林業經濟中的作用:
確定資源最佳投入水平、資源利用的最佳配合比例、運用有限生產資源生產多種產品
31.(簡答)林業項目可行性研究的步驟:
機會研究階段(鑒別投資機會、項目設想)、初步可行性研究階段(初步選擇)、詳細可行性研究階段(技術經濟論證及項目開發方案擬定階段)、決策階段(項目評估)
32.(名詞解釋)森林結構:森林植物組成的空間、時間和生活型排列。
33.(單選)林業經濟學的特點:
林業經濟學理論的交叉性、林業經濟學的實證性、林業經濟學的復雜性
35.(單選)林地資產特點:固定性;易變性;差異性;依附性;有限性
36.(單選)林業項目可行性分析(靜態分析法)
37.(單選)現代企業制度的基本特征:產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學
38.(多選)森林資源包括
森林資源是林地及其所生長的森林有機體的總稱。這里以林木資源為主,還包括林中和林下植物、野生動物、土壤微生物及其他自然環境因子等資源
森林資源是陸地森林生態系統的一切被人所認識可利用的資源總稱,以多年生木本植物為主體、以森林環境為生存條件的林內動物、植物、微生物等內在的生物群落。
40.(多選)森林資源的功能:
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? 森林給人類源源不斷地提供木材產品和林副產品 森林是生態平衡的主要調節器 森林能夠有效地遏制土地荒漠化和沙塵暴 森林能夠有效地涵養水源和防治水土流失 森林能夠有效地保護生物多樣性
? 森林能夠有效地緩解“溫室效應”
? 森林能夠有效地凈化空氣和降低噪聲
45.(論述)世界主要林業經營理論:
法正林理論與森林永續利用論、森林多功能理論、林業分工理論、林業分工理論和木材培育理論、近自然林業理論、無性系林業理論、新林業理論、森林生態系統經營理論、可持續林業理論
46.林木資產的類別及特點
類別:防護林、用材林、經濟林、薪炭林、特種用途林
特點:資產的增值性、形態的復雜性、功能的多樣性、分布的地域性、林木資產的不可移動性、管理的艱巨性
47.林業項目投資構成:工程費用、工程建設其他費用、預備費用
34.(單選)林業的產業體系:
41.(簡述)林業經濟效益的構成:
42.(簡答)森林資源資產化管理理論
43.(簡述)無形資產獲得的途徑:
44.(論述)林地資源特點:
39.(多選)林業標準化的對象:
24.P129(多選)成本管理
第二篇:林業經濟管理學課后習題整理
課后習題
緒言
1、什么是林業?林業的特點有哪些?
林業定義:有計劃地培育、保護和利用森林,以實現森林多種效益持續利用的基礎產業和公益事業。
林業的特點:
1、林業生產周期的長期性和自然性。
2、林業生產經營活動的風險性。
3、林業經營成果成熟期和效用的多樣性。
4、森林經營的社會性(公益性)
2、試分析林業經濟管理的研究對象與特點。
研究林業再生產過程中,林業經濟活動的合理組織及其規律性的學科。
特點:①綜合性②實踐性
3、林業經濟管理的研究方法有哪些?
①總體研究法②比較研究法③動態研究法④定性定量研究方法
第一章
3、什么是林業發展戰略?
從林業生產的宏觀角度出發,制定出符合社會經濟發展需要的林業戰略目標,總體地研究林業發展過程全局應該采取的方針政策。
4、什么是林業可持續發展?林業可持續發展內容有哪些?
可持續林業:能夠提供人類社會可持續發展所必需的生態保障和產品保障的林業。包括自然可持續性、社會可持續性和經濟可持續性。
即:森林資源的可持續性、實現林業生態系統的可持續性、實現林業產業的可持續、加強立法和政策制定,提高科技水平,實現林業政策和科技的可持續性。
5、試分析我國林業發展態勢及世界林業的發展趨勢。
我國林業發展:①由以木材生產為主向以生態建設為主轉變②由以采伐天然林為主向以采伐人工林為主轉變③由毀林開荒向退耕還林轉變④由無償使用森林生態效益向有償使用森林生態效益轉變⑤由部門辦林業向全社會辦林業轉變
世界林業發展:①林業產業形態發生變化②林業功能將轉換③林業政策性加強④林業國際化趨勢增強⑤強調林業的國家行為⑥林業日益國際化
第二章
1、名詞解釋:
森林資源:陸地森林生態系統內一切被人們所認識可利用的資源總稱,以多年生木本植物為主體、以森林環境為生存條件的林內動物、植物、微生物等在內的生物群落。
馬克思的勞動價值論:價值是凝結在商品中的無差別的人類勞動,勞動是價值的唯一源泉,只有勞動才能創造價值。
克拉克理論:土地的價值等于總產品的價值減去雇傭勞動的數量乘以時常給定的工資率。林地資源經濟評價:對某一特定區域內林地資源在某種用途或特定利用方式下的性能進行質量評價。
林價:從廣義講,林價是森林價值的貨幣表現,包括:森林中的立木價值,森林中的動物、植物、微生物等產品的價值,森林的生態效益價值。從狹義講,林價是森林活立木的貨幣表現,即立木價格。
外部性理論:某些經濟活動能影響他人的福利,而這種影響不能通過市場來買賣。
2、森林資源有哪些特征?
森林資源構成獨立的生態系統森林資源具有可再生性森林資源分布廣泛
森林資源具有穩定性森林資源生產能力較強森林資源綜合效益顯著(經濟、生態、社會)
3、如何理解森林資源生產經營的排他性?
排他性:林地資源有多種用途,但當選擇一種用途后,則必須放棄其他用途。被放棄的其他方案中最優的方案可能產生的收益應作為被選方案及得到的收益的機會成本。
第三章
1、試析我國主要林業經營理論的差異及其與世界林業經營理論的異同。
中國:生態林業論現代林業論木材培育和林業分工論林業二元結構論可持續發展理論
世界:法正理論與森林永續利用理論森林多功能理論林業分工理論和木材培育理論近自然林業理論無性系林業理論新林業理論森林生態系統經營理論可持續林業理論
2、試從供求角度分析世界林業經營理論的演變。
第一階段是毀林開荒、盲目破壞階段,主要發展農牧業。第二階段掠奪式的采伐原始森林,片面發展林木采伐業。第三階段保護森林節約木材,重視森林更新。第四階段從財力和物質基礎上加強營林回復和擴大森林資源的林業綜合經營階段。
4、試總結我國林業產權的變化歷程。
土地改革變封建森林所有制為農民所有制;沒收官僚資本建立國有林業經濟;木材實行統一調配與管理;引導林農走互助合作的道路;制定林業方針為林業建設奠定基礎。
第四章
1、概念
企業:從事商品生產、流通、服務等經濟活動,以盈利為目的,依法自主經營,實行獨立核算,自負盈虧、自我發展、自我約束,享有民事權利和承擔民事義務,并體現一定生產關系的經濟實體。
個人業主制企業:業主個人單獨出資興辦,由業主自己直接經營的企業。
合伙制企業:由兩人以上共同投資和共同經營的企業。
公司制企業:依據公司法規定,有股東出資成立的盈利性經濟組織。
林業企業:為適應市場需要,在林業資源再生產的基礎上,以滿足社會和人民對各種林產品的需求為目標,依法自主經營、自負盈虧、具有法人資格的從事培育、保護、開發利用森林資源及其相關的多種經營活動的經濟實體。
企業管理:在一定生產模式下,由企業經營者依照一定的規律、原則、程序和方法,對企業所從事的各項經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制;通過充分開發和利用企業所擁有的各種資源來增加生產,滿足社會需要,從而達到提高企業經濟效益和社會效益的目的的一些列綜合活動。
企業管理原理:系統原理、整分合原理、反饋原理、封閉原理、能級原理、彈性原理、動力原理、“人本”原理和效益原理
現代企業制度:現代市場經濟中公司制企業企業制度。
2、企業有哪些特征?現代企業制度的基本特征是什么?
特征:盈利性,自主性,風險性,市場性基本特征:產權關系清晰,法人制度齊全,政企職責分開,經營機制靈活,管理科學規范
3、企業管理的性質和職能是什么?
性質:管理的二重性,管理的二重性是指管理由協作勞動引起的,它既有同生產力、社會化
大生產相聯系的自然屬性,又有同生產關系、社會制度相聯系的社會屬性。
職能:既包括由勞動社會化產生的屬于合理組織社會化大生產的職能,又包括由這一勞動過程的社會性質所決定的屬于維護生產關系方面的職能,具體有七個方面,有計劃、組織、指揮、協調、激勵、控制、創新。
4、林業企業全面綜合管理的主要內容是什么?
四方面內容:一是以滿足社會需要、實現企業經營目標的全面計劃管理;以發展品種、提高質量為目標的全面質量管理;以提高經濟效益、增加國家與企業收益為目的的全面經濟核算;以調動職工積極性、開發人才為目的的全面人事與勞動管理。
第五章
1、相關概念
人力資源:能夠推動整個經濟和社會發展的勞動者的能力。
人力資源管理:運用現代化的科學方法,對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織與調配,使人力、物力經常保持最佳比例;同時對人的思想、心里和行為動機進行恰當的誘導、控制和協調。充分發揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現組織目標。
激勵:創設滿足職工各種需要的條件,激發職工的動機,使之產生實現組織目標的特定行為過程。
財務管理:研究企業對資金的籌集、計劃、使用和分配,以及相關企業財務關系,是組織企業財務關系的一項經濟管理工作。
資金運動:
固定資產:使用在一年以上,單位價值在規定標準以上,并且在使用過程中保持原有物質形態的資產。
流動資金:企業所擁有的或控制的可以在一年或者超過一年的一個營業周期內變現或者消耗用的資產。
無形資產:企業所擁有的沒有物質實體的,有助于企業長期獲得超額收益的資產。
2、人力資源管理的內容與目標是什么?
內容:工作分析,人力資源規劃,招聘,選拔,培訓和開發,報酬方案,績效管理,員工關系。目標(P107)
3、績效考評的SMART原則。
——S代表具體(Specific),指要切中特定的工作指標,不能籠統;
——M代表可度量(Measurable),指績效指標是數量化或者行為化的,驗證這些績效指標的數據或者信息是可以獲得的;
——A代表可實現(Attainable),指績效指標在付出努力的情況下可以實現,避免設立過高或過低的目標;
——R代表現實性(Realistic),指績效指標是實實在在的,可以證明和觀察;績效指標是與本職工作相關聯的——T代表有時限(Time bound),注重完成績效指標的特定期限
4、如何理解人力資源管理理論。
馬克思主義關于人的理論,經濟人假設,自我實現人假設,復雜人假設
5、如何正確運用各種激勵方式。
激勵方法:精神激勵,物質激勵,情感激勵,目標激勵,懲罰激勵。參考激勵員工十五法。
6、企業的籌資動機及相應的籌資方式選擇。
動機:創建籌資動機,擴張籌資動機,償債籌資動機。方式:吸收直接投資,發行股票,銀行借貸,商業信用,發行證券,融資租賃,企業內部積累。
7、固定資產的概念和特點。
固定資產:使用在一年以上,單位價值在規定標準以上,并且在使用過程中保持原有物質形態的資產。特點:固定資產的用途相對穩定,數量比較穩定,其價值轉移與實物形態變化相分離。
8、固定資產的計價。
原始價值,重置價值,折余價值。
9、流動資金的特點和內容。
特點:流動性大,占用形態不斷變化;具有波動性,數量和需求量都不斷變化;容易變現性。內容:貨幣資金,應收款項,預付款項,存貨,短期投資。
10、林木資產的特點。
資產增值性,形態復雜性,功能多樣性,分布的地域性,林木資產的不可移動性,管理的艱巨性。
11、林地資產的特點。
林地資產的公有屬性,林地資產的有限性和稀缺性,離地資產的永續利用性,林地資產地理位置的不可移動性,林地用途的多樣性,林地報酬遞減現象。
12、成本管理的內容和要求。
成本管理是指對企業生產經營活動過程中所發生的成本、費用,有組織、有系統的進行預測、計劃、控制、核算、分析、考核等一系列的科學管理工作的總稱。包括:成本預算、成本計劃、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析。要求:嚴格執行成本費用開支范圍;實行全面成本管理;加強事前預測和事中控制;健全各項基礎工作。
13、無形資產的內容。
無形資產:企業所擁有的沒有物質實體的,有助于企業長期獲得超額收益的資產。特點:沒有物質形態,變現能力差,獲得的未來效益具有很大的不確定性。主要包括專利權、專有技術、專營權、場地使用權、商標權、商譽。
14、什么是林業技術,有哪些特點?
在林業生產活動中,勞動手段、勞動方式、技能、生物技術、工藝技術、管理技術、生產資源的組合和利用方式等的總稱。特點:結構的復雜性,學科的綜合性,環境的適應性,開發的長期性,應用的分散性。
15、林業企業技術管理的主要內容有哪些?
(1)林業企業生產設備的管理(2)林業企業質量管理:產品質量與工作質量;營林生產質量管理(3)林業企業技術改造
第六章
1、概念
市場:狹義上的市場是買賣雙方進行商品交換的場所。廣義上的市場是整個商品供求或商品供求關系的總和。
林產品市場:林產品商品交換的場所和領域。
林產品價格:林產品價值的貨幣表現,林產品價值是由生產過程中以消耗的生產資料的價值、勞動者為自己的勞動所創造的價值和為社會勞動所創造的價值三部分組成的。
市場調查:指運用科學的方法,有目的地、有系統地搜集、記錄、整理有關市場營銷信息和資料,分析市場情況,了解市場的現狀及其發展趨勢,為市場預測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。包括市場環境調查、市場狀況調查、銷售可能性調查,還可對消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。
市場預測:根據過去和現在的資料,通過定性與定量的分析,找出事物發展的內在規律、預見或推斷其未來發展變化的活動。
市場營銷:以協調和滿足社會、企業和個人需求為核心;其次,強調滿足用戶需求必須滿足以商品和服務流通的有效計劃、管理為前提;第三,有效計劃和管理以產品策略、價格策略、分銷渠道策略和促進銷售策略等為內容。
市場營銷觀念:企業營銷活動的指導思想。具體講就是企業與社會、企業與用戶之間,選擇營銷利益重點的指導思想。
2、林產品價值、成本與價格之間的關系是什么?
林產品價格是林產品價值的貨幣表現,林產品價值是由生產過程中以消耗的生產資料的價值、勞動者為自己的勞動所創造的價值和為社會勞動所創造的價值三部分組成的。與此相適應,林產品商品價值的貨幣表現也可以分為三個部分,即物質消耗支出、勞動報酬支出和盈利。其中前兩部分支出構成產品成本。
3、簡述林產品市場的特點。
供給約束;木材產品供給的地域性;木材價格對供求的影響速度和強度較低;需求的多樣性和廣泛性;不易形成但以專業化市場
4、市場調查方法和內容是什么?
內容:環境調查;市場需要量調查;消費者或用戶調查;產品調查;競爭對手調查;價格調查;促進銷售調查;銷售渠道調查方法:(1)抽樣調查方法:隨機抽樣、非隨機抽樣(2)調查方法:文案調查法、觀察調查法、試驗調查法、訪問調查法
5、市場預測的基本原理是什么?
連貫性原理;類推原理;相關原理
6、市場營銷的觀念有哪些類型.市場營銷觀念:企業營銷活動的指導思想。具體講就是企業與社會、企業與用戶之間,選擇營銷利益重點的指導思想。類型:(1)企業目的的導向觀念,包括生產觀念、產品觀念和推銷觀念;(2)消費者導向觀念,即現代市場營銷觀念;(3)社會責任導向觀念,包括社會市場營銷觀念和大市場觀念。
7、市場營銷環境與市場營銷管理過程的關系是什么?
(1)企業通過尋找、分析、評價市場機會,選定目標市場。目標市場處于中心,企業集中一切力量為他們服務,滿足其要求。(2)為滿足目標市場的需要,企業設計和發展市場營銷組合。(3)為了設計和發展市場營銷組合,有效的進行市場營銷工作,企業的各項活動,通常按照產品作出具體安排和規劃,即市場營銷計劃。(4)企業通過市場營銷調研、計劃、實施和控制系統,密切監視市場營銷環境,包括微環境和宏觀環境的發展變化,并及時調整,使其經營管理與不斷變化的市場營銷環境相適應,以實現經營目標和市場營銷目標。
8、電子商務在市場營銷中有什么作用?
(1)節約庫存資源(2)減少缺貨損失(3)降低采購成本(4)提高廣告效應
(5)降低市場調研費用(6)降低運輸費用(7)提高服務質量
第七章
1、什么是經濟效益?經濟效益的內容有哪些?
經濟效益就是對經濟發展目標實現程度,從數量方面進行經濟評價,把勞動消耗、勞動占用同勞動成果和利益聯系起來,考核他們之間的對比關系。內容:勞動消耗同勞動成果的對比關系;勞動占用同勞動成果的對比關系;勞動成果同社會需要的對比關系。
2、林業經濟效益的組成部分有哪些?
林業經濟效益就是反應人們在經營林業生產過程中,投入對產出,所費對所得的相互關系的比較,它表現在營林生產、森林采伐運輸、木材加工和林產品化學等一些列的林業經濟活動合乎目的的程度。按效益評價內容、標準不同,可分為絕對經濟效益和相對經濟效益。
3、試述建立林業經濟效益指標體系的原則。
科學性;實踐指導性;縱橫可比性;時序動態性;實用操作性
4、簡述建立林業經濟效益指標體系的意義。
5、簡述林業經濟效益指標體系的指標構成。
林業經濟效益衡量指標;林業經濟效益分析指標:經濟分析指標,技術經濟分析指標,生態效益分析指標;林業經濟效益目的指標。
6、現行林業工業經濟效益指標有哪些?
(1)林地生產率指標:林地生產率,林地增加值率,林地凈產值率,林地盈利率指標;(2)勞動生產率指標:勞動生產率,勞動盈利率;(3)資金產出率指標:資金生產率指標,資金凈產率指標,資金盈利率指標,單位產品成本指標;(4)林業綜合生產率指標(5)林業基本建設投資效益指標
7、林業經濟效益評價的靜態評價方法有哪些?
(1)比較分析法,將調查、統計或實驗所收集到的有關技術和經濟方面的數據資料加以分組和整理,根據可比性原則,運用各種經濟效益指標進行對比分析。
(2)邊際分析法,在生產活動中對投入連續增加的每單位因素的作用,及其產出所產生的影響程度的分析方法,是物質生產部門研究經濟效益的一種重要方法
(3)綜合評分法,根據各項評價指標在考和中的重要程度,分別規定大小不等的最高評分標準并按各項指標的實際執行情況分別評定其分數,再將各項評分綜合成經濟效益總分數,借以進行比較分析
(4)因素分析法,測定每個因素對總經濟現象影響程度的一種定量分析方法。
8、什么是綜合評分法?如何進行林業系統工業綜合經濟效益評價?
綜合評分法,根據各項評價指標在考和中的重要程度,分別規定大小不等的最高評分標準并按各項指標的實際執行情況分別評定其分數,再將各項評分綜合成經濟效益總分數,借以進行比較分析。評價方法:(1)正確選擇評價指標(2)確定各項指標的評分標準(3)確定各項指標的權重(4)編制綜合評分分析表
9、什么是邊際效益分析法?如何進行邊際分析?
邊際分析法,在生產活動中對投入連續增加的每單位因素的作用,及其產出所產生的影響程度的分析方法,是物質生產部門研究經濟效益的一種重要方法,其理論基礎是運用回歸分析和微積分求導數的方法分析林業生產問題的最優化模型步棸:(1)確定最佳投入水平(2)資源利用的最佳配合比例(3)運用有限生產資源生產多種產品 產品最佳配合比例
10、試述因素分析法的特點和進行分析的步棸。
特點:(1)所分析的總經濟現象手多個因素的影響,每一個因素之間有數量關系,其總經濟現象的量的表述為若干因素之積(2)在測定某一因素對總經濟現象的影響方向相和程度時,必須以其他因素不變為前提(3)在測定時,要逐個用報告期某因素數值代替基期的相應因素數值并固定其他因素不變,來分析這一因素的變動對總經濟現象的影響和程度。
步驟:(1)按基本原則的要求分別將報告期、基期的總指標的組成因素并按數量指標在前質量指標在后的排列順序建立關系式(2)確定替代指標(3)在每次替代之后把計算結果和該指標體系中的這一因素被替代前所得結果進行比較就可確定這一因素的變動對造林用公費的影響程度。
第三篇:林業經濟管理學復習資料-第三章
第三章 中國林業制度
制度、機制、體制的關系:(參考)從廣義上講,制度、體制和機制都屬于制度范疇,既相互區別,又密不可分。制度,是在一個特定群體內部得以確立并實施的行為規則,這套行為規則抑制著個人可能出現的機會主義行為,使人的行為變得可預見。制度按照性質和范圍總體可分為根本制度、基本制度與具體規章制度三個基本層次。根本制度是同生產力發展的一定階段相適應的經濟基礎和上層建筑的統一體,如政治、經濟、文化制度等。基本制度是社會的具體組織機構,如外交、金融、稅收、政黨、軍事、司法、教育、科技、保障制度等。具體規章制度是各種社會組織和具體工作部門規定的行為模式和辦事程序規則,如公務員考試制度、學位管理制度、勞動工資制度等。
體制,通常指體制制度,是制度形之于外的具體表現和實施形式,是管理經濟、政治、文化等社會生活各個方面事務的規范體系。例如國家領導體制、經濟體制、軍事體制、教育體制、科技體制等。制度決定體制內容并由體制表現出來,體制的形成和發展要受制度的制約。一種制度可以通過不同的體制表現出來。例如,社會主義經濟制度既可以采取計劃經濟體制的做法,也可以采取市場經濟體制的做法。在一定條件下和一定范圍內,基本制度、具體規章制度和體制可以互相轉化。
機制,通常指制度機制,機制是從屬于制度的。機制通過制度系統內部組成要素按照一定方式的相互作用實現其特定的功能。制度機制運行規則都是人為設定的,具有強烈的社會性。如競爭機制、市場機制、激勵機制等。
總之,靠制度制約體制與機制,同時,體制與機制又對制度的鞏固與發展,起著積極的促進作用。
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? 制度的構成:國家制定的正式規則、社會認為的非正式規則、實施機制 制度的作用
1. 制度能夠促進合作和競爭
2. 制度是獲取集體行動收益的手段
3. 制度提供激勵和約束機制
? 制度變遷
林毅夫把制度變遷分為強制性制度變遷和誘制性制度變遷兩種
誘制性制度變遷指現行制度安排的變更或替代,它由個人或一群人在響應獲利機會時自發倡導、組織和實行。
強制性制度變遷由政府命令和法律引入實行。
林權:森林、林木、林地的所有者或使用者依法對森林、林木、林地的占有、使用、收益和處分的權利。在所有權和使用權相分離的情況下,受益權將在所有者和使用者之間按照法律或合同的規定進行分配。
廣義的林權不僅包括森林、林木、林地的內容,還包括林地的內容,即森林、林木、林地的所有者或者使用者對森林、林木、林地的占有、使用、收益、處分(或者依法處分)的權利。
狹義的林權則不具有林地的內容,即森林、林木的所有者或者使用者對森林、林木的占有、使用、收益、處分(或者依法處分)的權利。
林權的主體:森林、林木、林地的所有者或者使用者
森林的所有權主體:國家或者集體;林木的所有權的主體:國家、集體、個人;林地所有權的主體:國家或集體
林權的客體:林權所指向的具體物,包括森林、林木、林地
林權客體的法律特征及主要內容(P74):
1、林木、林地屬于生產資料;
2、森林、林木、林地是可分物;(可分物指分開以后并不影響也不改變其固有屬性的物)
3、森林、林木、林地屬于限制流轉物;(限制流轉物是指在其所有權轉移時要受到特別的限制,必須遵守有關法律法規的規定的物)
林權的特點及主要內容(P75):
1、林權客體的關聯性;
2、林權的特殊約束性;
3、林權的外部性;
4、林權收益預期的不確定性;
5、林權計量的困難性(林木資產計量存在困難,林地資產的評估困難)
四荒:荒山、荒灘、荒溝、荒丘
第三節 林業產權制度變遷P7
5林業制度的改革是以林地產權制度改革為核心, 先后進行了五次重大改革:
第一次是20世紀50年代初的土地改革,實現了林地由封建地主所有制向農民私人所有制轉變(強制性制度變遷)
第二次是20世紀50年代中期的初級農業合作社,實行的是農民所有、初級社集體經營的林地制度;(誘致性與強制性制度變遷)
第三次是20世紀50年代中后期至70年代末期的高級農業合作社和人民公社化,林地產權制度由農民所有、集體經營轉變為集體所有、集體統一經營;(強制性制度變遷)
第四次是20世紀80年代初期的林業“三定”,(穩定山權林權、劃定自留山和確定林業生產責任制)實行了家庭聯產承包責任制,將集體山林劃分為自留山、責任山、和統管山,自留山、責任山在不改變林地集體所有的基礎上,由集體統一經營改變為農戶家庭經營;(誘致性與強制性制度變遷)
第五次是林權的市場化運作階段,森林、林木、林地流轉迅速發展,集體所有的森林資源通過市場進行一次或者二次流轉。(誘致性與強制性制度變遷)
第四節 林業產權實踐和發展
? 集體林權改革的內容
1. 明晰產權
2. 勘界發證
3. 放活經營權
4. 落實處置權
5. 保障收益權
6. 落實責任
? 完善集體林權制度改革的政策措施
1. 完善林木采伐管理機制
2. 規范林地、林木流轉
3. 建立支持集體林業發展的公共財政制度
4. 推進林業投融資改革
5. 加強林業社會化服務
? 國有林產權制度發展
四權合一:是一種高度集中的計劃經濟體制,國有森林資源的政府行政管理權、國有森林資源所有者管理權、國有森林資源資產經營權及國有森林資源實體經營權四種權能統一掌握在政府手中。
兩權分離:以放權讓利、所有權與經營權分開
? 國有林產權制度存在的問題
1.政資不分
2.政企不分
3.企社不分
4.產權模糊,責任不清
? 國有林權制度改革的產權目標
1. 國有森林資源所有權、經營權得到確認,承包經營職工成為真正意義上的林業產權主體
2. 實現國有森林產權主體責任、權利和利益的統一,構建國家得生態、職工得利益的長效共贏機制
3. 致力于國有森林資源產權主體的權益得到依法確認并予以嚴格保護,增強承包經營職工對林權歸屬的安全感、穩定感
4. 積極構建國有森林資源產權依法在產權市場上自由交易和流動的平臺,為逐步形成開放、競爭的現代
林業市場體制提供保障。
第四篇:經濟管理學
撰寫畢業論文是大學生學習生活的重要環節,也是最后的一個環節。對于經濟管理學科學生來說,這是對其所學知識、社會調查研究的能力、寫作能力和表達能力的綜合考察。論文合格與否,水平高低表明一個大學畢業生的實際水平,同時也是對學校教學質量的綜合考查。因此這個環節對學生和指導教師都是至關重要的。根據本人的切身體會,我認為指導經濟管理畢業論文應該注意以下幾個問題:經濟管理畢業論文選題
經濟管理畢業論文題目的選擇是否恰當,既關系到畢業論文寫作能否成功,又關系到畢業論文的質量高低。論文題目選得恰當不僅有利于集中精力于經濟管理領域中自己感興趣的問題,以收到事半功倍的效果;而且也有利于提高研究能力,對所研究的問題加深認識,揭示其規律和實質。如何讓學生選擇恰當的經濟管理畢業論文題目?指導教師應抓住兩個環節:
1.1 要選擇有較強的理論聯系實際的經濟管理畢業論文題目
指導教師要引導學生關心經濟發展現狀,了解國民經濟的宏觀形勢和微觀問題,進行觀察,思考,從中找出經濟實踐中確實存在的問題,選取那些對社會經濟有指導作用,真正為社會所需要的論文題目進行研究。比如目前我國正在深化國企改革,出現了一些引起社會廣泛關注的問題,如下崗工人再就業問題,職工社會保障問題,企業人力資源管理問題等等,若能使學生運用所學理論在這些方面提出自己獨到的見解,寫出的經濟管理畢業論文就會有很強的實用性。經濟管理畢業論文的寫作目的也正在于研究探討我國的經濟問題并且服務于我國的經濟實踐。因此我們要注重經濟發展的社會需要。以此作為選定經濟管理畢業論文題目的方向。
1.2 經濟管理畢業論文題目選擇要揚長避短,充分發揮學生的特長
指導教師要告誡學生選擇經濟管理畢業論文題目應量力而行,要清楚自已的知識結構在哪些方面有優勢和劣勢。因而選取自己有優勢的方向展開研究,以努力發揮自己的長處,由淺入深,由易到難,循序漸進,寫出有獨到見解的、有價值的經濟管理論文。切忌讓學生對自己并不熟悉的問題隨意加以議論。只有揚長避短,才能最大限度的發揮學生的才能。經濟管理畢業論文資料搜集和篩選
經濟管理畢業論文題目確定之后,就要開始搜集和篩選資料。在這個階段學生容易出現不重視搜集資料和不知如何篩選資料的問題。對此指導教師應該做到:
2.1 占有與經濟管理畢業論文題目有關的正反兩方面的資料
學生在搜集資料過程中,往往只注意尋找當前發表的一些報刊雜志上的相關論文,對一些歷史發展過程及反面的資料重視不夠,一定程度影響了對其所闡述問題的理解,導致經濟管理畢業論文質量不高。針對這種情況,指導教師要為學生制定材料目錄,介紹與論文題目有關的歷史的、現實的以及反面的盡可能全面的資料,使學生學會如何在事物發展過程中分析其正反兩方面的經驗教訓,從而正確認識客觀事物內在規律的研究方法。
2.2 圍繞經濟管理畢業論文的中心篩選資料,思路清晰、邏輯嚴謹
有的學生資料一多就感到無從入手,不善于取舍資料。指導教師要教會學生邊搜集、邊思考、邊篩選資料的方法,讓學生準備一個筆記本,隨時把有用的資料、數據、觀點、自己的心得體會記下來,使搜集材料過程變成研究過程,從中抓住最重要的、與論點關系最密切的資料,反復看,反復琢磨;對那些離論點稍遠些的資料要簡明看,在篩選資料的過程中逐漸形成自
己的觀點,經過這樣的努力形成的論文就能達到思路清晰、邏輯嚴謹。積極組織學生進行社會調研,增強其社會責任感
經濟管理學科的學生撰寫經濟管理畢業論文不同于工科學生,他們不可能依靠實驗室的實驗獲得精確的數據,也不可能僅憑一些二手資料就能得出解決現實經濟問題的靈丹妙藥,必須通過大量艱苦的社會調研活動才能取得第一手資料,這是寫出高質量經濟管理論文的必備條件。指導教師在這個環節上要注意做到:
3.1 讓學生認識到社會調研的重要性
有些大學生對社會調研的重要性認識不清,認為撰寫畢業論文就是“天下文章一大抄”,不進行社會調研也同樣能寫出經濟管理畢業論文來。這是一種極端錯誤的思想,必須及時糾正。指導教師要教育學生樹立正確的學風,使學生明白進行社會調研不僅是一個形式問題,更為重要的是通過社會調研活動,使他們進一步了解社會,積極參與社會的變革,增強為社會服務的本領。這也是現代高校的一項重要職能,即高等院校的師生應該服務于社會。由于高等學校師生屬于社會的高知階層,擁有先進的、高深的科學文化知識,有先進的現代意識,特別是年輕大學生滿腔熱情,思想活躍,眼光敏銳,最少保守思想,一旦投入到社會實踐中,無疑會給社會注進了一股新鮮血液。許多高校經濟管理學科的學生畢業實踐證明,通過社會調研后寫出的經濟管理畢業論文,能夠做到理論聯系實際,不同程度解決了社會經濟生活中存在的一些問題,產生了較好的經濟效益;同時對大學生自身也是一個重新認識和評價自己的過程:一方面在成功的經驗中發現自己的價值,自己的特長,另一方面在失敗的教訓中自我反省,發現自己的缺點,進行自我調整,這樣促使大學生端正自我認識,把自我的發展納入到社會發展之中,從而使大學生具有高度的社會責任感和集體感。因此,社會調研活動絕不是可有可無的,而是必須參加的一項畢業環節。
3.2 讓學生學會如何進行社會調研活動
有些學生愿意進行社會調研活動,但由于種種原因不知從何入手,感到有些茫然,由此產生了一些畏難情緒,影響了社會調研的效果。針對這種情況,指導教師要積極幫助學生聯系社會調研單位,有條件的情況下指導教師在開始階段最好親自帶領學生進行社會調研活動。在進行社會調研之前先擬定一個提綱,將需要調研的內容列出,再根據調研單位的實際情況考慮好采取何種調研方式。在實際調研過程中可以靈活調整調研方式,以便取得最佳效果。經過這樣的實踐后,學生就有了一個感性認識,知道如何進行社會調研,待學生逐漸積累了一些經驗之后,就可以放手讓他們按照自己的設想去進行社會調研活動,同時要告誡他們注意多聽、多看、多問、多想,要尊重那些有實踐經驗的人,虛心向他們請教,只有這樣才能真正掌握第一手資料,為撰寫好經濟管理畢業論文打下一個良好的基礎。把握好經濟管理畢業論文的四個階段
經濟管理畢業論文的創作是一個復雜的過程,一般可分為四個階段:準備階段、寫作提綱階段、撰寫初稿階段和修改階段。指導教師要抓住這幾個環節,認真檢查和督促學生完成各個環節的任務,論文的質量就會得到保證。
4.1 準備階段要充分查找經濟管理畢業論文資料
這一階段的主要工作是收集、查找經濟管理畢業論文資料。這個階段要注意的是如何將社會調研的第一手資料與理論資料相結合,要認真研讀與經濟管理畢業論文相關的文章,了解他們的主要觀點,再根據自己掌握的實際資料去推敲、體會,逐步形成自己的主要觀點。
4.2 寫作經濟管理畢業論文提綱階段就是整理資料、進行論文構思的過程
當材料準備較充足以后,要對其進行分析比較、提煉加工,進行整體構思,并將這種構思的大致思路寫下來,此即寫提綱。畢業論文提綱是一篇論文的基本輪廓,是全文的骨架,起著疏通思路、安排材料、形成結構的作用。指導教師要針對這一階段的特點,讓學生先明確自己的論點,然后圍繞這個論點再下設幾個分論點。畢業論文提綱應簡潔為好,只須列出每一部分,每一層次,每一段落的要點。
4.3 撰寫初稿階段要掌握經濟管理畢業論文固定的結構
經濟管理畢業論文寫作有其較固定的結構,大致分為緒論、本論、結論三部分。
第一,經濟管理畢業論文的緒論部分:指導教師要讓學生闡述寫作這篇畢業論文的動機與意義,也可把論文中的主要觀點先提出來讓讀者對論文有一個概況了解,從而調動讀者閱讀本文的興趣。
第二,經濟管理畢業論文的本論部分:這是畢業論文的核心部分,論文的寫作質量高低主要表現在這里。指導教師要讓學生把握住中心論點,不可議論太分散,分論點必須圍繞中心論點進行論述,同時注意論證的嚴密邏輯性,使整篇文章結構緊湊,重點突出。
第三,經濟管理畢業論文的結論部分:這是畢業論文的科學概括,全面總結作者的思想觀點,指導教師可以讓學生根據論文的具體情況選擇三種結尾形式,即總結型、科學預見型和提出問題型。
4.4 修改定稿階段要反復推敲經濟管理畢業論文的字、詞、句,力求精益求精
經濟管理畢業論文初稿寫成后,回過頭來再看,就會發現許多疏漏與不嚴謹的地方,因此指導教師要讓學生認真反復修改,修改主要有這樣幾個方面:第一,修正觀點。力求觀點論述充分,觀點鮮明。沒有容易產生歧義的地方。第二,增刪材料。實際上就是檢查材料與觀點是否一致,除去重復或與論文觀點聯系不夠緊密的材料,增加更有說服力的材料。第三,調整結構。實際上就是調整思路,包括層次和段落,檢查其連貫性與緊湊性。第四,潤色語言。主要看用詞是否準確,句子是否通順。
第五篇:經濟管理學畢業論文
經濟管理學畢業論文
隨著市場經濟的發展,企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,保持長久的發展動力,必須建立有效的激勵。
隨著市場經濟的發展,企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,保持長久的發展動力,必須建立有效的激勵機制。人力資源作為一種戰略性資源,已經成為企業發展的最關鍵因素。而激勵機制直接影響到人力資源運用的效果,合理有效的激勵機制可以解決私營企業人才外流的現象,充分調動企業員工的工作積極性,促進企業的良好發展。
一、現階段私營企業管理激勵機制存在的問題
(一)激勵機制不完善
私營企業由于產權關系的約束,難以建立規范、科學的激勵機制。很多私營企業在激勵機制上存在著誤區:對核心員工的選拔、培養與激勵還停留在人治上,沒有相關的制度;或者建立了相關制度,但制度不完善,有的流于形式沒能夠很好地執行下去。對于管理人員而言,激勵相對不足,不能從根本上把員工同企業聯系成為命運共同體。企業主不愿用股權補償經營者和勞動者對企業的貢獻,獎懲以好惡而定等弊端直接或間接地妨礙有效激勵機制的建立。
(二)以經濟手段為主,忽略了精神激勵。
重視經濟手段與物質利益,過分強調規章制度的約束與獎金的刺激,這種激勵手段使下屬處于被動的服從地位,造成一些員工為追求短期利益,采取短期行為去損害企業的長遠利益。為吸引和留住人才,有
些經營狀況不好的企業,以重金誘惑,但卻長時間不能兌現,結果適得其反;而有些經營狀況稍好的企業還停留在片面以物質刺激為主,忽略了精神激勵。
(三)忽視了團隊激勵,缺乏凝聚力。
根據工作性質和職能的不同,一個組織中通常劃分成若干個比較小的部門。團體事實上并不等于團隊。合理的團隊激勵,能從根本上增強團隊合作力,達到事半功倍的激勵效果。很多私營企業因企業主的短視,缺乏長遠規劃,只注重短期行為。使其員工的“打短工”意識較重,只在乎薪酬和鍛煉機會,對企業沒有歸屬感,使員工與員工之間以及員工與企業主之間缺乏凝聚感情。
(四)緊張的勞資關系
現今,大部分私營企業屬于勞動密集型企業,還處于資本原始積累階段,企業主往往把員工看成賺錢的機器,采用泰勒制管理。企業主僅從自身利益出發,不考慮員工利益,造成勞資關系緊張,主要表現在:違規延長工作時間;克扣拖欠工資;不能保證員工的合法權益;企業主忽視與員工的感情交流。
(五)評價滯后,目標僵固
一些企業在年初提出的目標,到年終才評;各項競爭中的優秀者,要等到年終再去表彰,容易造成員工的熱情減退或淡忘。只重視大目標,忽視“小目標”的評價,對成就水平較高的員工來說,很難體驗到成功的愉悅,熱情逐減,不能很好地發揮激勵內驅的作用。私營企業的優秀管理人員受高薪引誘不辭而別,技術骨干被挖走等惡性競爭現象時
有發生,這充分暴露了私營企業缺乏凝聚力,也給私營企業的發展帶來了諸多負面影響。
二、實行有效激勵的對策
(一)完善激勵機制
有研究表明,在缺乏科學有效激勵的情況下,人的潛能只能發揮出三分之一,而科學有效的激勵機制能夠讓員工把另外三分之二的潛能也發揮出來。企業能否建立起完善的激勵機制,將直接影響到其生存與發展。良好的符合企業發展需要的激勵機制才能有效促使企業可持續發展。按需激勵,調動起大多數人的積極性。考慮每個員工特殊的需要,了解員工現在哪一層次的需要占主導地位,企業的激勵方式要更有針對性,因時而變且因人而異,才能實現各取所需,達到提高職工積極性和創造性的目的。
(二)物質激勵要和精神激勵相結合物質利益激勵機制和精神激勵機制,兩者在一定條件下可以互補,但不能相互替代。兩種激勵機制要相互結合與相互促進,才能充分調動全體員工的積極性,促進企業的發展。首先要制定一套科學合理的薪酬管理制度,并隨著公司業務的發展和人才市場的變化適時調整,薪酬激勵隱含著成就激勵與地位激勵等。員工通過加薪能帶來自我價值的實現感與被尊重的喜悅,從而激發起員工的工作創造性和積極性;其次,發動員工民主參與企業管理,把集體的事業當成自己的事業,使其對企業有強烈的責任心與事業感,形成“企興我榮,企衰我恥”的良性心理狀態與“愛企如家”的工作效果;還有領導者的榜樣激勵,企業要
積極倡導員工向優秀人物學習。最后是危機感激勵。在企業內部建立一種優勝劣汰,不進則退的競爭,讓員工形成“唇亡齒寒”的意識,產生“今天工作不努力,明天努力找工作的”的危機感,這種危機感就是一種激勵。
(三)考慮員工個體差異,實行差別激勵
對于處于不同層次的員工的需要不同,實行差別激勵。面對普通員工的激勵。可采用與績效掛鉤的薪酬、表彰與贊賞、帶薪休假、提供個人發展和晉升機會等;對一般管理人員的激勵,可以使其經濟報酬與管理人員的管理績效掛鉤,對管理人員來說, 晉升可能是最有吸引力的激勵措施,對他們要善于授權,同時要努力處理好集權與分權的關系;面對經營者的激勵,很多私營企業的所有權和經營權是分離的,對經營者的激勵機制十分重要,可以采用年薪制,年薪制是私營企業向經營者提供報酬的較佳形式,它能較好地把經營者的業績與經營成果聯系起來,其關鍵問題是考核指標體系的設計和如何克服短期效應,常用的指標有凈資產增值率、利潤增長率、銷售收入增長率等,私營企業可根據具體情況來進行選擇和設計。
(四)創建適合企業特點的企業文化,注重團隊激勵
現代私營企業要建設獨具特色的企業文化,形成強大的凝聚力,解除企業發展的后顧之憂,企業管理在一定程度上就是用一定的企業文化塑造人, 塑造一種為員工認可的企業文化,讓企業文化融入員工個人的價值觀里,可以企業的長遠發展提供不竭的動力。
首先,由物質利益第一轉向社會責任至上。企業文化的核心是企
業員工的價值觀和企業精神。私營企業在最初的積累時期,在思想上和行動上都體現了物質利益第一性,而發展到一定規模,企業就應該關注其社會責任。崇高的企業使命可以樹立企業良好的社會形象,明確企業的發展方向和業務主題,并能起到協調內外部矛盾沖突的作用。在對企業存在的理由和發展的前提達成一致以后,每個成員的貢獻才能凝聚成為合力,推動企業的發展;
其次,由冒險投機轉向穩健長遠。企業要在自身的文化形態中強化穩健和長期經營的特征。除了短期目標之外,更要注意制定長遠發展規劃,確立一系列戰略步驟,使員工們清楚地了解企業的發展方向和每一階段工作的重點。
最后,由企業主專制管理轉向集體民主。私營企業的創始人往往有過人的膽識與能力,這對企業的初期發展是極為必要的,但當企業發展到一定規模后,其面臨的是更加錯綜復雜的環境,企業主已沒有足夠的能力和精力去應付各種問題,往往陶醉在過去的成績之中,而對忠誠和有能力的人缺乏信任,以致誤入歧途的可能性越來越大。而現在的員工獨立意識與自主意識不斷增強,已不滿足只是被動地聽命于人,而希望能更多地參與企業決策,發揮自己的創造性才能。因此,私營企業應該具有更多的民主化氛圍,文化中應有更多集體主義的、倡導民主參與的特征。
三、結束語
對激勵機制的研究是一個復雜的課題,需要在實踐中不斷探索和總結。激勵方法是一個多層次、多跑道的立體開放系統。現代企業管
理已進入到一個以人為本的管理時代,其重要內容不再是板著面孔式的條條框框的限制,而是一門融進了管理者和員工對事業獻身的獨特的藝術。企業在實際管理中會遇到不可預測種種難題,因此,在實際管理中應綜合考慮各方面的因素,交叉使用多種激勵方法,以達到激發員工工作動力的目的來為企業創造更大的財富,使企業在激烈的市場競爭中立于不敗。