第一篇：樣品車間管理規(guī)章制度及工作操作規(guī)程

樣品車間管理規(guī)章制度及工作操作規(guī)程

為強(qiáng)化公司管理，規(guī)范操作程序，減少浪費(fèi)，降低成本，保證客戶的版本供應(yīng)，特對(duì)樣本車間作以下規(guī)定；

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)，其它部門領(lǐng)導(dǎo)所下過(guò)的關(guān)于版本制作任務(wù)必須通過(guò)技術(shù)部，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)，造成安排失調(diào)。

2、合理安排各種版本的制作，滿足客戶需求，樣本車間組長(zhǎng)要協(xié)調(diào)好各加工單位，保質(zhì)保量的完成本皮的裱糊，內(nèi)芯、印刷、裁切的裝訂，各種配件的籌備等工作。

3、根據(jù)制作版本數(shù)量，安排樣紙的籌備，所缺型號(hào)由技術(shù)部協(xié)調(diào)銷售合理安排訂單。

4、以身作則，合理安排好樣本小組工人的考勤工作及報(bào)表制訂等工作。

5、搞好本小組的衛(wèi)生安全等工作，配合公司做好其它附助工作。

二、秩序

1、凡新開(kāi)發(fā)或補(bǔ)充的印刷品發(fā)回后，由樣本小組協(xié)同供應(yīng)部驗(yàn)收入庫(kù)，保管開(kāi)具收出庫(kù)單，由樣本小組領(lǐng)出后歸類放好在樣品房。若需裱糊加工，每次按所計(jì)劃數(shù)量查清楚開(kāi)出庫(kù)單，由辦公室送回往洛陽(yáng)裱糊，并帶上所糊樣本的尺寸及其它說(shuō)明，以免糊錯(cuò)。若有特殊要求，樣本組長(zhǎng)可親自前往交待清楚。對(duì)于有問(wèn)題的印刷品要及時(shí)上報(bào)，由公司協(xié)調(diào)處理。

2、所裱糊好的樣本夾，由所取人員（辦公室或樣本小組）在洛陽(yáng)驗(yàn)收后拉回，數(shù)量要與所送去的印刷品相符，若有異議及時(shí)通知樣本組長(zhǎng)或技術(shù)部協(xié)調(diào)處理，所接受裱糊單位對(duì)于有異議的印刷品數(shù)量、質(zhì)量或裱糊的尺寸、材料等，要及時(shí)通知樣本組長(zhǎng)或生產(chǎn)辦協(xié)調(diào)處理。

3、接回的樣本夾，樣本小組要協(xié)同供應(yīng)部再次驗(yàn)收入庫(kù)，保管開(kāi)具收出庫(kù)單，由樣本車間領(lǐng)出晾曬保管，供應(yīng)部負(fù)責(zé)按所收數(shù)量相符的款項(xiàng)及相應(yīng)的發(fā)票給所加工單位辦款，樣本小組在裝訂過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)不合格的樣本夾，及時(shí)通知對(duì)方，并告知供應(yīng)部辦款時(shí)扣下所損失部分。

4、對(duì)于裱糊價(jià)位問(wèn)題，由供應(yīng)部協(xié)同樣本小組參考市場(chǎng)材料價(jià)核算后和對(duì)方溝通，把價(jià)格表報(bào)給財(cái)務(wù)。

5、對(duì)于裝訂版本所需要的配件、工具等由樣本小組報(bào)給供應(yīng)，由供應(yīng)部按要求采購(gòu)配備。由于所需材料的特殊性，每次上報(bào)訂購(gòu)計(jì)劃要按照所須量提前報(bào)備，不能因?yàn)槿鄙倥浼⒄`裝訂工作。

6、樣品小組按照計(jì)劃，依據(jù)版本的排列布局安排內(nèi)芯樣紙的酬備（所開(kāi)發(fā)版本按技術(shù)部要求執(zhí)行），先列出所需樣紙的計(jì)劃單，并協(xié)調(diào)內(nèi)芯加工單位準(zhǔn)備背標(biāo)的版樣，報(bào)送生產(chǎn)辦審批后，由銷售部按計(jì)劃單安排預(yù)留樣紙，或倉(cāng)庫(kù)提留，所缺型號(hào)由銷售部同生產(chǎn)車間合理安排生產(chǎn)。

7、樣紙的籌備要計(jì)劃在前，數(shù)量準(zhǔn)確，杜絕浪費(fèi)，所裁后

剩余樣紙要及時(shí)入庫(kù)調(diào)整，樣本房不留多余的樣紙。樣紙?jiān)诓盟呵氨M量與原有樣本對(duì)照顏色，發(fā)現(xiàn)差異過(guò)大的或有疑問(wèn)的，要及時(shí)溝通生產(chǎn)辦協(xié)調(diào)處理。樣紙?jiān)诓盟哼^(guò)程中要謹(jǐn)慎小心，尺寸要溝通內(nèi)芯加工方準(zhǔn)確無(wú)誤，少撕量多撕次數(shù)，紙要放方正，撕整齊，花型順序要放統(tǒng)一，數(shù)量要統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)備。

8、所撕好的樣紙，由供應(yīng)和保管開(kāi)具出庫(kù)單和出門證，由內(nèi)芯加工單位及時(shí)拉回印刷、裝訂、裁切成內(nèi)芯本。樣本車間要協(xié)調(diào)好行后制作順序，安排好內(nèi)芯的加工工作。內(nèi)芯的印刷、裝訂、裁切要按照公司的要求（原有加工協(xié)議不變）。

9、裝訂好的內(nèi)芯拉回后由樣本小組協(xié)同驗(yàn)收并由供應(yīng)、保管登記入出庫(kù)，樣本小組領(lǐng)出后歸類放置。做完一個(gè)版本，結(jié)算一個(gè)本，損耗部分不能超過(guò)2%，做完后剩余部分登記以備下次作本時(shí)補(bǔ)齊再用。

10、新開(kāi)發(fā)版本的裝訂裁切要求按技術(shù)部要求執(zhí)行，凡做好的內(nèi)芯，樣本小組要對(duì)其進(jìn)行抽檢，特別注意花型的方向，印刷質(zhì)量，型號(hào)的對(duì)照，版本的排版等方面，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與其聯(lián)系更正，造成損失的要及時(shí)報(bào)生產(chǎn)辦和供應(yīng)辦協(xié)調(diào)解決，結(jié)算時(shí)扣除損失部分。

11、拉回的樣本夾和內(nèi)芯及其它附助配件、工具，由樣本小組全部負(fù)責(zé)保存，并及時(shí)晾曬、裝訂、裁切，滿足客戶需要，每個(gè)版本當(dāng)天庫(kù)存不低于200本，不夠的及時(shí)補(bǔ)充。裝訂好的版本要及時(shí)登記入庫(kù)，并由保管開(kāi)具入庫(kù)單，原則上發(fā)版本在倉(cāng)庫(kù)，不能在樣品房?jī)?nèi)不通過(guò)登記發(fā)放版本。樣本組長(zhǎng)要登記好每天的工作量，考勤情況及版本的出入庫(kù)情況，以備月底盤點(diǎn)做報(bào)表用，每月出工和工作量必須相符。

12、做好流水賬，每月對(duì)各套樣本、印刷品的數(shù)量、品名、印刷質(zhì)量做好登記工作，對(duì)本月需制作而出庫(kù)的印刷品做好登記工作，對(duì)所有版本每月加工的內(nèi)芯種類、數(shù)量做好登記工作，對(duì)加工裱糊的樣本夾的數(shù)量、品名做好登記工作，對(duì)各種成品本的數(shù)量、種類做好登記工作，對(duì)各種附屬材料及配件做好登記籌備工作，對(duì)每月裁切樣紙的數(shù)量及剩余情況做好登記工作，對(duì)每月出勤和加班情況經(jīng)生產(chǎn)審批后轉(zhuǎn)辦公室匯總，每月盤點(diǎn)制作報(bào)表、報(bào)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、總辦。

第二篇：服裝廠生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度及操作規(guī)程

裕鼎生產(chǎn)車間 管理規(guī)章制度及操作規(guī)程

總則

1.為確保達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)與質(zhì)量要求，根據(jù)本公司實(shí)際情況，特制訂本制度。

2.人才是第一生產(chǎn)力，公司必須將制度化管理與人性化管理結(jié)合起來(lái)，讓員工有歸宿感和凝集力，使員工自主自覺(jué)地更好地為公司服務(wù)。

3.職能部門為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)部門為銷售服務(wù)，生產(chǎn)部門必須以較低的成本及時(shí)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。人員管理

1.普通員工即車位需經(jīng)過(guò)技能鑒定，品質(zhì)檢驗(yàn)員、設(shè)備操作員、特殊工位作業(yè)員應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考評(píng)合格后方可上崗，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定及生產(chǎn)的安全。

2.各車間負(fù)責(zé)人根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)及客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平，對(duì)員工進(jìn)行合理的分工，并盡量固定各員工的工序，以提高勞動(dòng)效率。

3.實(shí)行科學(xué)合理的薪酬制度及晉升制度，對(duì)員工每月的勞動(dòng)效率進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)于達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)薪以上的員工分別給予不同的指標(biāo)獎(jiǎng)金，使員工不斷進(jìn)取。

4.定期（每季度）開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽，評(píng)級(jí)評(píng)優(yōu)，按產(chǎn)值及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出優(yōu)秀班組及優(yōu)秀員工，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及書面表?yè)P(yáng)，提高各個(gè)班組和員工的生產(chǎn)積極性。

5.督促員工遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，公司定期為員工舉辦各種形式的培訓(xùn)，不斷提升員工的素養(yǎng)。生產(chǎn)流程管理

1.生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)客戶的訂單量﹑走貨期及各班組的生產(chǎn)能力，合理制訂“生產(chǎn)計(jì)劃”，生產(chǎn)總管﹑各車間主管監(jiān)督各組依照“生產(chǎn)計(jì)劃”準(zhǔn)時(shí)或提前完成生產(chǎn)。

2.當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度不能滿足“生產(chǎn)計(jì)劃”影響到出貨時(shí)，車間應(yīng)向上匯報(bào)以便對(duì)各車間的任務(wù)作出調(diào)整或采取其它措施。3.生產(chǎn)前各車間主管應(yīng)準(zhǔn)備好該產(chǎn)品的“貨前板”﹑工藝流程﹑QC工程圖及《作業(yè)指導(dǎo)書》。

4.生產(chǎn)部各組收發(fā)員按“物料提單”的數(shù)量到貨倉(cāng)領(lǐng)取物料﹑到裁床領(lǐng)取裁好的裁片，領(lǐng)取的物料放置于生產(chǎn)車間并做好標(biāo)識(shí)，準(zhǔn)備生產(chǎn)。

5.按“用量表”的規(guī)定使用物料,當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)找采購(gòu)部和業(yè)務(wù)部產(chǎn)品負(fù)責(zé)人確認(rèn)清楚并及時(shí)處理；車間主管應(yīng)控制物料的損耗，當(dāng)超過(guò)用料的限額時(shí)應(yīng)說(shuō)明原因并申請(qǐng)經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后領(lǐng)補(bǔ)需求物料,以免影響生產(chǎn)。

6.生產(chǎn)主管應(yīng)監(jiān)督員工依《作業(yè)指導(dǎo)書》要求作業(yè)，沒(méi)有《作業(yè)指導(dǎo)書》時(shí)由生產(chǎn)組長(zhǎng)指導(dǎo)員工作業(yè)。

7.生產(chǎn)過(guò)程中各組登記好員工考勤，做好收發(fā)貨記錄，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。

8.車間主管每天匯總各組上交的《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理及總經(jīng)理，以便公司及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品的質(zhì)量。

9.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)行車位自檢﹑中查全檢與總查巡檢相結(jié)合的質(zhì)量檢驗(yàn)方式，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量控制制度》。安全生產(chǎn)管理

1.生產(chǎn)部門及各車間實(shí)行生產(chǎn)例會(huì)制度，除其它內(nèi)容外，每次會(huì)議必須重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)防火防盜及人身安全的教育。

2.特殊工種需持證上崗，各種設(shè)備的操作工及車位必須經(jīng)過(guò)操作規(guī)范的培訓(xùn)才能上崗，避免工傷事故的發(fā)生，打鈕部員工及裁床的剪位尤其要時(shí)刻謹(jǐn)惕。

3.各員工使用的剪刀等利器全部要用綁帶綁牢在工作桌上，手縫用針應(yīng)在其工作桌下備一針包，當(dāng)員工離開(kāi)工作崗位時(shí)，針應(yīng)脫離產(chǎn)品并將其插在綁牢的針包上。斷針時(shí)應(yīng)找回所有斷截并到班組長(zhǎng)處換取新針，換針時(shí)應(yīng)作好記錄。

4.嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙；每天下班前各車間主管及組長(zhǎng)需檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作，不留隱患。

5.下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。6.督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生管理

1.機(jī)器設(shè)備由操作人員進(jìn)行清潔﹑潤(rùn)滑等保養(yǎng)，主管及組長(zhǎng)應(yīng)督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管”，并在《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》中登記。

2.各車間建立“機(jī)器設(shè)備機(jī)器定期保養(yǎng)計(jì)劃”規(guī)定機(jī)器設(shè)備的定期保養(yǎng)項(xiàng)目及周期，以此進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)。

3.機(jī)修部應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)，保養(yǎng)及檢修結(jié)果須記錄于《設(shè)備定期保養(yǎng)維修記錄表》中。4.當(dāng)機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立刻填寫《維修申請(qǐng)單》，通知維修技術(shù)人員進(jìn)行維修，員工不得擅自維修。

5.公司工作環(huán)境衛(wèi)生依5S要求作業(yè)，各種物料、半成品、成品均應(yīng)標(biāo)示其品名規(guī)格、數(shù)量、狀態(tài)（合格﹑不良﹑待加工等）、日期等內(nèi)容，并按區(qū)域分門別類擺放。

6.與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間；電車、凳子、塑料框及有關(guān)工具按規(guī)定位置擺放，不得隨意挪動(dòng)；搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。

第三篇：車間管理規(guī)章制度

車間管理規(guī)章制度

一、車間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道，作風(fēng)正派，說(shuō)話和氣，待人禮貌。

二、不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。

三、每周召開(kāi)一次車間管理人員，負(fù)責(zé)人參加的車間生產(chǎn)會(huì)議：檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當(dāng)，有無(wú)窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，提出解決措施。

四、每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時(shí)提出辦法和措施。

五、堅(jiān)持每月對(duì)原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費(fèi)的原因，提出解決措施和辦法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗(yàn)，表彰好人好事。

六、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次，內(nèi)容：（1）設(shè)備安全與衛(wèi)生情況；（2）電器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)；（3）產(chǎn)品是否堆放整齊；（4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。

七、搞好原始記錄和日?qǐng)?bào)工作，準(zhǔn)確及時(shí)地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進(jìn)度，按時(shí)報(bào)送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動(dòng)的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)的完善和歸檔工作。支持班組統(tǒng)計(jì)員工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。

車間勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度

為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，保持正常勞動(dòng)生產(chǎn)秩序，特制定。職工自覺(jué)遵守、協(xié)助管理。

一、考勤員應(yīng)以負(fù)責(zé)精神每天準(zhǔn)確考勤，考勤不在時(shí)，一律按缺勤處理。作好記載，按月將考勤表，作為負(fù)責(zé)人作計(jì)算工資和出勤率的依據(jù)。

二、遲到、早退、中途離崗的累計(jì)時(shí)間超過(guò)半小時(shí)者，按曠工處理，曠工除不發(fā)工資外，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或處分。

三、生產(chǎn)、工作時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事，工作期間不準(zhǔn)聊天。班前或上班時(shí)間不得飲酒，凡酒后不許上班，不得在車間內(nèi)吸煙。

四、職工不服從調(diào)度指揮不工作者，作曠工處理，除停發(fā)工資外，情節(jié)嚴(yán)重的，給予罰款處分。

五、職工有違反勞動(dòng)紀(jì)律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者，需按價(jià)賠償，如有需要將交給公安機(jī)關(guān)處理。

六、因斗毆負(fù)傷、休息期間，停發(fā)工資，負(fù)傷者的工效和醫(yī)療費(fèi)用由責(zé)任者負(fù)擔(dān)，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。

七、堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不串崗，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。不消極怠工，不攬私活，不做私活。

八、遵守操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)，愛(ài)護(hù)工具設(shè)備，節(jié)約原輔材料，提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。

第四篇：車間規(guī)章制度管理

車將規(guī)章制度

操作工必須明白：認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)操作程序是生產(chǎn)設(shè)備及個(gè)人工作安全的需要，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的必要手段，執(zhí)行操作中的各項(xiàng)程序要求就是對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的最好保養(yǎng)，所以操作工要熟記注塑生產(chǎn)操作程序內(nèi)容，工作時(shí)必須認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)定程序：

1、上崗生產(chǎn)前應(yīng)打掃設(shè)備周圍的衛(wèi)生，不允許存放任何與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品;

2、生產(chǎn)中任何設(shè)備故障或事故都應(yīng)向有關(guān)人員報(bào)告，并做好記錄；

3、設(shè)備發(fā)生故障允許經(jīng)排除，不允許開(kāi)車生產(chǎn)；

4、設(shè)備開(kāi)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)注意力要集中，不能東張西望，以防擠壞模具；

5、操作工要定期檢查制品的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)向有關(guān)人員報(bào)告，允許經(jīng)允許，不能繼續(xù)生產(chǎn)，以免造成沒(méi)必要的損失；

6、車間內(nèi)嚴(yán)禁煙花；

7、車間內(nèi)不允許打鬧或者大聲喧嘩；

8、車間內(nèi)不允許打電話，玩手機(jī)，聽(tīng)音樂(lè)等做與工作無(wú)關(guān)的事情；

9、不允許任何人調(diào)整設(shè)備的工作程序；

10、注意安全操作，不允許以任何理由為借口做出容易造成人身體傷害或者損害設(shè)備的行為;

11、嚴(yán)禁同事間吵架及打架，斗毆，違者罰款50元，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月工資及移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

門衛(wèi)工作職責(zé)

1、確保24小時(shí)在班在崗。不脫崗、不串崗、不躲在臥室內(nèi)。

2、及時(shí)開(kāi)關(guān)大門。（6：00—21：00）

3、上班期間，嚴(yán)禁喝酒、賭博。

4、對(duì)來(lái)公司辦事的客人領(lǐng)導(dǎo)視察，要熱情接待，對(duì)不相識(shí)的同志來(lái)訪，做到問(wèn)情情況妥善處理。

5、認(rèn)真做好報(bào)刊、信件、收轉(zhuǎn)和傳呼電話工作。重要信件電話要有記錄，防止出差錯(cuò)。

6、維護(hù)公司財(cái)政不受損失，凡運(yùn)出公司的公司財(cái)政必須進(jìn)行查問(wèn)，并進(jìn)行登記，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)批條一律不得放行。

7、按要求搞好員工車輛停放管理。

8、保證公司內(nèi)外的干凈整潔，嚴(yán)禁公司內(nèi)外亂停亂放和擺攤設(shè)點(diǎn)。

9、門衛(wèi)杜絕臟、亂、差，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，除生活用品及床上用品外，其它物品不得在門衛(wèi)亂堆亂放。

10、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意留宿客人。

11、夜間提高警惕，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

12、以上規(guī)定，違者按每次50元罰款，造成損失追究責(zé)任。

員工守則

第一條本公司員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度及主管的指揮督察，勤勉地執(zhí)行其職務(wù)。第二條本公司員工平日的言行應(yīng)誠(chéng)實(shí)、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處，以爭(zhēng)取公司榮譽(yù)。

第三條全體員工必須時(shí)常鍛煉自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，期能提高工作質(zhì)量和工作效率。

第四條各級(jí)主管就其監(jiān)督范圍以內(nèi)所發(fā)命令，其屬下員工有服從的義務(wù)，但對(duì)其命令有意見(jiàn)時(shí)可隨時(shí)陳述。

第五條本公司員工不得有下列行為

（一）未奉核準(zhǔn)不得擅離職守。

（二）非因職務(wù)的需要不得動(dòng)用公物和支用公款。

（三）對(duì)所保管的文書財(cái)務(wù)及一切公務(wù)應(yīng)善盡保管之責(zé)，不得私自攜出或出借。

（四）不得任意翻閱不屬自己負(fù)責(zé)的文件、賬簿表冊(cè)或函件。

（五）不得攜帶違禁品、引火物及非必要物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。

（六）公司所有財(cái)產(chǎn)，職工無(wú)權(quán)私自處理。

（七）上班時(shí)間不做于工作無(wú)關(guān)的事情，不玩手機(jī)、不聽(tīng)音樂(lè)。

第六條本公司各級(jí)員工有違反前條規(guī)定，應(yīng)按情節(jié)輕重分別予以懲處，該主管知情不報(bào)者，亦應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，其涉及保證事項(xiàng)上的保證人應(yīng)負(fù)保證有關(guān)的責(zé)任。第七條本公司員工按時(shí)上下班，遵守公司以下考勤規(guī)則。

第八條本公司員工除規(guī)定的放假日及或因故與其他正當(dāng)事由外，均應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間上下班，不得任意遲到或早退。如有違反者照下列規(guī)定處理。

（一）遲到、早退

（1）上班時(shí)間以到而未到崗者，即為遲到。每次遲到扣除10元（2）未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退。每次早退扣除10元

（二）礦工

（1）遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假、架滿未經(jīng)續(xù)假而不到班者，均為礦工。（2）員工礦工，每天扣20元。第九條請(qǐng)假辦法

員工請(qǐng)假先填寫請(qǐng)假條，寫明請(qǐng)假事由、時(shí)間。請(qǐng)假應(yīng)簽字同意，假期按實(shí)際情況核給。倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位。

2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。

3.提出倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃、支出預(yù)算計(jì)劃，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合格要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。5.對(duì)工程拆舊料，做好舊料堆放、并標(biāo)明拆舊料來(lái)源，做好利舊工作。

6.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。7.合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)內(nèi)的整潔。

8.負(fù)責(zé)公用工器具的日常保管工作，做好領(lǐng)用手續(xù)并及時(shí)督促歸還。

9.負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬、物、卡三者相符，協(xié)助物料主管做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)賬工作。10.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、賬冊(cè)的收集、整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)保表，逐步應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理倉(cāng)庫(kù)工作。11.做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

升降機(jī)的操作規(guī)程

1、升降機(jī)由專人操作管理，開(kāi)機(jī)前檢查地錨良好，空載運(yùn)行合格方可使用。

2、升降機(jī)嚴(yán)禁載人。

3、升降機(jī)的層門開(kāi)啟后須及時(shí)關(guān)閉，嚴(yán)禁在層門開(kāi)啟的情況下運(yùn)行升降機(jī)。

3、嚴(yán)禁攀登升降機(jī)架體和架體下面穿越。

4、升降機(jī)嚴(yán)禁超載運(yùn)行。

5、升降機(jī)機(jī)房?jī)?nèi)不得潮濕，禁止煙火和堆放雜物。

6、升降機(jī)嚴(yán)禁超載。所運(yùn)貨物應(yīng)安放均衡，不能過(guò)于偏心和靠近籠門，且要采取相應(yīng)的防動(dòng)措施，防止貨物在運(yùn)動(dòng)中滑倒。

7、升降機(jī)嚴(yán)禁吊運(yùn)超長(zhǎng)物件和易燃、易爆等危險(xiǎn)物品。

8、在使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)異常聲音或不良現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即停止使用，查明原因并排除故障，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。

9、升降機(jī)在使用過(guò)程中不得任意改變運(yùn)行方向，不得忽開(kāi)忽停。

10、升降機(jī)停用后，必須將吊籠降落到最底層基地，拉斷電源。

TC常州同創(chuàng)

職工安全生產(chǎn)制度

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹(shù)立“安全第一“思想，積極參加安全競(jìng)賽活動(dòng)，接受安全教育，提高自我防護(hù)意識(shí)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全方面的知識(shí)，積極參加新工種、新工作安全知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高安全技術(shù)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，聽(tīng)從安全員指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。

三、正確使用和愛(ài)護(hù)防護(hù)用品、安全設(shè)施、工具、安全標(biāo)志、服從分配、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，禁止隨便開(kāi)動(dòng)他人使用的機(jī)械電力設(shè)備，嚴(yán)禁無(wú)證進(jìn)行特殊工種作業(yè)。

四、經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)境及使用的工具。做到文明生產(chǎn)，發(fā)生事故或未遂事故應(yīng)立即逐級(jí)報(bào)告，進(jìn)行事故的分析，提出合理化建議。

五、職工有權(quán)越級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)的一切情況，任何人不得阻撓、打擊、報(bào)復(fù)或壓制。

六、職工有權(quán)拒絕違章指揮。

車間規(guī)章制度

操作工必須明白：認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)操作程序是勝擦汗那個(gè)設(shè)備及個(gè)人工作安全的需要，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的必要手段，執(zhí)行操作中的個(gè)項(xiàng)程序內(nèi)容，工作時(shí)必須認(rèn)真執(zhí)行操作程序內(nèi)容，工作時(shí)必須認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)定程序：

1、上崗生產(chǎn)前應(yīng)打掃設(shè)備周圍的衛(wèi)生，不允許存放任何與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品;

2、生產(chǎn)中任何設(shè)備故障或事故都應(yīng)向有關(guān)人員報(bào)告，并做好記錄；

3、設(shè)備發(fā)生故障未經(jīng)排除，不允許開(kāi)車生產(chǎn)；

4、設(shè)備開(kāi)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)注意力要高度集中，不能東張西望，以防擠壞模具；

5、操作工要定期檢查制品的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告，未經(jīng) 許，不能繼續(xù)生產(chǎn)，以免造成沒(méi)必要的損失；

6、車間內(nèi)嚴(yán)禁煙火；

7、車間內(nèi)不允許打鬧或者大聲喧嘩；

8、車間內(nèi)不允許打電話，玩手機(jī)，聽(tīng)音樂(lè)等做與工作無(wú)關(guān)的事情；

9、不 許任何人調(diào)整設(shè)備的工作程序；

10、注意安全操作，不允許以任何理由為借口做出容易造成人身傷害或者損害設(shè)備的行為；

11、嚴(yán)禁同事將吵架及打架，斗毆，違者罰款50元，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月工資及移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

門衛(wèi)工作職責(zé)

1、確保24小時(shí)在班在崗。不脫崗、不串崗、不躲在臥室內(nèi)。

2、即使開(kāi)關(guān)大門。（6：00—21：00）

3、上班期間，嚴(yán)禁喝酒、賭博。

4、對(duì)來(lái)公司辦事的客人、領(lǐng)導(dǎo)視察，要熱情接待，對(duì)不相識(shí)的同志來(lái)訪，做到問(wèn)清情況妥善處理。

5、認(rèn)真做好報(bào)刊雜志、信件收轉(zhuǎn)和傳呼電話工作。重要信件電話要有記錄，防止出差錯(cuò)。

6、維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失，凡運(yùn)出公司的公司財(cái)產(chǎn)必須進(jìn)行查問(wèn)，并進(jìn)行登記，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)批條的一律不得放行。

7、按要求搞好員工車輛停放管理。

8、保證公司內(nèi)外的干凈整潔，嚴(yán)禁公司內(nèi)外亂停亂放和擺攤設(shè)點(diǎn)。

9、門衛(wèi)杜絕臟、亂、差，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，除生活用品及床上用品外，其他物品不得在門衛(wèi)亂堆亂放。

10、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意留宿客人。

11、夜間提高警惕，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

12、以上規(guī)定，違者按每次50元罰款，造成損失追究責(zé)任。員工守則

第一條本公司員工應(yīng)遵守制度及主管的指揮監(jiān)督，勤勉地執(zhí)行其職務(wù)。

第二條本公司員工平日的言行應(yīng)誠(chéng)實(shí)、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處，以爭(zhēng)取公司榮譽(yù)。

第三條全體員工必須時(shí)常鍛煉自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，期能提高工作質(zhì)量和工作效率。

第四條各級(jí)主管就其監(jiān)督范圍以內(nèi)所發(fā)命令，其屬下員工有服從的義務(wù)，但對(duì)其命令有意見(jiàn)時(shí)可隨時(shí)陳述。

第五條本公司員工不得有下列行為

（一）未奉核準(zhǔn)不得擅離職守。

（二）非因職務(wù)的需要不得動(dòng)用公物或支用公款。

（三）對(duì)所保管的文書財(cái)務(wù)及一切公物應(yīng)善盡保管之責(zé)，不得私自攜出或出借。

（四）不得任意翻閱不屬自己負(fù)責(zé)的文件、賬簿表冊(cè)或函件。

（五）不得攜帶違禁品、引火物及非必要物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。

（六）公司所有財(cái)產(chǎn)，職工無(wú)權(quán)私自處理。

（七）上班時(shí)間不做于工作無(wú)關(guān)的事情，不玩手機(jī)、不聽(tīng)音樂(lè)。

第六條本公司各級(jí)員工有違反前條規(guī)定，應(yīng)按情節(jié)輕重分別給予懲處，該主管知情不報(bào)者，亦應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任而受懲處，其涉及保證事項(xiàng)的保證人應(yīng)負(fù)保證有關(guān)的責(zé)任。第七條本公司員工按時(shí)上下班，遵守公司以下考勤規(guī)則。

第八條本公司員工除規(guī)定的放假日及或因故與其他正當(dāng)事由外，均應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間上下班，不得任意遲到或早退。如有違反者照下列規(guī)定處理。

（一）遲到、早退

（1）上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到。每次遲到扣除10元（2）未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退。每次扣除10元

（二）曠工（1）遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假、假滿未經(jīng)續(xù)假而不到班者，均為曠工。

（2）員工曠工扣20元。第九條請(qǐng)假辦法

員工請(qǐng)假先填寫請(qǐng)假事由、時(shí)間。請(qǐng)假應(yīng)簽字同意，假期按實(shí)際情況核給。倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位。2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)等工作。

3.提出倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃、支出預(yù)算計(jì)劃，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。4.嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)的貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

5.對(duì)工程拆舊料，做好舊料堆放、并標(biāo)明拆舊料來(lái)源，做好利舊工作。

6.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。

7.合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。

8.負(fù)責(zé)公用工器具的日常保管工作，做好領(lǐng)用手續(xù)并及時(shí)才督促歸還。

9.負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符，協(xié)助物料主管做好盤點(diǎn)。盤虧的處理及調(diào)賬工作。

10.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、賬冊(cè)的收集、整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，逐步應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理倉(cāng)庫(kù)工作。11.做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。升降機(jī)的操作規(guī)程

1、升降機(jī)由專人操作管理，開(kāi)機(jī)去前檢查地錨良好，空載運(yùn)行合格方可使用。

2、升降機(jī)嚴(yán)禁載人。

3、升降機(jī)的層門開(kāi)啟后須及時(shí)關(guān)閉，嚴(yán)禁在層門開(kāi)啟的情況下運(yùn)行升降機(jī)。

4、禁止攀登升降機(jī)架體和在架體下面穿越。

5、升降機(jī)嚴(yán)禁超載運(yùn)行。

6、升降機(jī)機(jī)房?jī)?nèi)不得潮濕，禁止煙火和堆放雜物。

7、升降機(jī)嚴(yán)禁超載。所暈貨物應(yīng)安放均衡，不能過(guò)于偏心和靠近籠門，且要采取相應(yīng)的防動(dòng)措施，防止貨物在運(yùn)行中滑動(dòng)。

8、升降機(jī)嚴(yán)禁吊運(yùn)超長(zhǎng)物件和易燃、易爆等危險(xiǎn)物品。

9、在使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)異常聲音或不良現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即停止使用，查明原因并排除故障，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。

10、升降機(jī)在私用過(guò)程中不得任意改變運(yùn)行方向，不得忽開(kāi)忽停。

11、升降機(jī)停用后，必須將吊籠降落到最底層基地，拉斷電源。職工安全生產(chǎn)制度

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹(shù)立“安全第一”思想，積極提高自我防護(hù)意識(shí)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全方面的知識(shí)，積極參加新工種、新工作安全知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高安全技術(shù)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，聽(tīng)從安全員指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。

三、正確使用和愛(ài)護(hù)防護(hù)用品、安全設(shè)施、工具、安全標(biāo)志、服從分配、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，禁止隨便開(kāi)動(dòng)他人使用的機(jī)械電力設(shè)備，嚴(yán)禁無(wú)證進(jìn)行特殊工種作業(yè)。

四、經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)境及使用的工具。做到文明生產(chǎn)，發(fā)生事故或未遂事故應(yīng)立即逐級(jí)報(bào)告，進(jìn)行事故的分析，提出合理化建議。

五、職工有權(quán)越級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)的一切情況，任何人不的阻撓、打擊、報(bào)復(fù)或壓制。

六、職工有權(quán)拒絕違章指揮。

車間規(guī)章制度

操作工必須明白：認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)操作程序是生產(chǎn)設(shè)備及個(gè)人工作安全的需要，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的必要手段，執(zhí)行操作中的個(gè)項(xiàng)程序要求就是對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的最好保養(yǎng)，所以操作工要熟記注塑生產(chǎn)操作程序內(nèi)容，工作時(shí)必須認(rèn)真操作規(guī)定程序：

1、上崗生產(chǎn)前應(yīng)打掃設(shè)備周圍的衛(wèi)生，不允許存放任和與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品；

2、生產(chǎn)中任何設(shè)備故障或事故都應(yīng)向有關(guān)人員報(bào)告，并做好記錄；

3、設(shè)備發(fā)生故障未經(jīng)排除，不允許開(kāi)車生產(chǎn)；

4、設(shè)備開(kāi)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)是注意力要高度集中，不能東張西望，以防擠壞模具；

5、操作工要定期檢查制品的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告，未經(jīng)允許，不能繼續(xù)生產(chǎn)，以免造成沒(méi)必要的損失;

6、車間內(nèi)嚴(yán)禁煙火；

7、車間內(nèi)不允許打鬧或者大聲喧嘩；

8、車間內(nèi)不允許打電話，玩手機(jī)，聽(tīng)音樂(lè)等做與工作無(wú)關(guān)的事情；

9、不允許任何人調(diào)整設(shè)備的工作程序；

10、注意安全操作，不允許以任何理由為借口做出容易照成人身或者損害設(shè)備的行為；

11、嚴(yán)禁同事間吵架及打架，斗毆，違者罰款50元，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月工資及移交當(dāng)?shù)毓蔡幚怼ｉT衛(wèi)工作職責(zé)

1、確保24小時(shí)在班在崗。不脫崗、不串崗、不躲在臥室內(nèi)。

2、及時(shí)開(kāi)關(guān)大門（6：00—21：30）

3、上班期間，嚴(yán)禁喝酒、賭博。

4、對(duì)來(lái)公司辦事的客人、領(lǐng)導(dǎo)視察，要熱情接待，對(duì)不相識(shí)的同志來(lái)訪，做到問(wèn)情情況妥善處理。

5、認(rèn)真做好報(bào)刊雜志、信件收轉(zhuǎn)和傳呼電話工作。重要信件電話要有記錄，防止出差錯(cuò)。

6、維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失，凡運(yùn)出公司的公司財(cái)產(chǎn)必須進(jìn)行查問(wèn)，并進(jìn)行登記，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)批條的一律不得放行。

7、按要求搞好員工車輛停放管理。

8、保證公司內(nèi)外的干凈整潔，嚴(yán)禁公司內(nèi)外亂停亂放和擺攤設(shè)點(diǎn)。

9、門衛(wèi)杜絕臟、亂、差，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，除生活用品及床上用品外，其他物品不得在門衛(wèi)亂堆亂放。

10、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意留宿客人。

11、夜間提高警惕，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

12、以上規(guī)定，違者按每次50元罰款，造成損失追究責(zé)任。員工守則

第一條本公司員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度及主管的指揮監(jiān)督，勤勉地執(zhí)行其職務(wù)。

第二條本公司員工平日的言行應(yīng)誠(chéng)實(shí)、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處，以爭(zhēng)取公司榮譽(yù)。

第三條全體員工必須時(shí)常鍛煉自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，其能提高工作質(zhì)量和工作效率。

第四條各級(jí)主管就其監(jiān)督范圍以內(nèi)所發(fā)的命令，其屬下員工有服從的義務(wù)，但對(duì)其命令有意見(jiàn)是可隨時(shí)陳述。第五條本公司員工不得有下列行為

（一）未奉核準(zhǔn)不得擅離職守。

（二）非因職務(wù)的需要不得動(dòng)用公物或支用公款。

（三）對(duì)所保管的文件財(cái)務(wù)及一切公物應(yīng)善盡保管之責(zé)，不得私自攜出或出借。

（四）不得任意翻閱不屬于自己負(fù)責(zé)的文件、賬簿表冊(cè)或函件。

（五）不得攜帶違禁品、引火物及非必要物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。

（六）公司所有財(cái)產(chǎn)，職工無(wú)權(quán)私自處理。

（七）上班時(shí)間不做于上班無(wú)關(guān)的事情，不玩手機(jī)、不聽(tīng)音樂(lè)。

第六條本公司各級(jí)員工有違反前條規(guī)定，應(yīng)按情節(jié)輕重分別予以懲處，該主管知情不報(bào)者，亦應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任而受懲處，其涉及保證事項(xiàng)的保證人應(yīng)負(fù)保證有關(guān)的責(zé)任。

第七條本公司員工按時(shí)上下班，遵守公司以下考勤規(guī)則。

第八條本公司員工除規(guī)定的放假日及或因故與其他正當(dāng)事由外，均應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間上下班，不得任意遲到或早退。如有違反者照下列規(guī)定處理。

（一）遲到、早退

（1）上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到。每次遲到扣除10元（2）未到下班而提前離崗者，即為早退。每次早退扣除10元(二)曠工（1）遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假、假滿未經(jīng)續(xù)假而不到班者，均為曠工。

（2）員工礦工，每天扣20元。第九條請(qǐng)假辦法

員工請(qǐng)假先填寫請(qǐng)假條，寫明請(qǐng)假事由、時(shí)間。請(qǐng)假應(yīng)簽字同意，假期按實(shí)際情況核給。

倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時(shí)山下班，堅(jiān)守工作崗位。2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。

3.提出倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃、支出預(yù)算計(jì)劃，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。4.嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全部發(fā)貨，特殊情況須有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

5.對(duì)工程拆舊料堆放、并標(biāo)明拆舊料來(lái)源，做好利舊工作。

6.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外件及時(shí)處置。

7.合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混合亂堆。保持庫(kù)區(qū)的整潔。

8.負(fù)責(zé)公用工器具的日常保管工作，做好領(lǐng)用手續(xù)并及時(shí)督促歸還。

9.負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符，協(xié)助物料主管做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)賬工作。

10.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、賬冊(cè)的收集、整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，逐步應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理倉(cāng)庫(kù)工作。11.做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得堅(jiān)守自盜。升降機(jī)的操作規(guī)程

1、升降機(jī)由專人操作管理，開(kāi)機(jī)前檢查地錨良好，空載運(yùn)行合格方可使用。

2、升降機(jī)嚴(yán)禁載人。

3、升降機(jī)的層門開(kāi)啟后須及時(shí)關(guān)閉，嚴(yán)禁在層門開(kāi)啟的情況下運(yùn)行升降機(jī)。

4、嚴(yán)禁攀登升降機(jī)架體下面的穿越。

5、升降機(jī)嚴(yán)禁超載運(yùn)行。

6、升降機(jī)機(jī)房?jī)?nèi)不得潮濕，禁止煙火和堆放雜物。

7、升降機(jī)嚴(yán)禁超載。所運(yùn)貨物應(yīng)安放均衡，不能過(guò)于偏心和靠近籠門，且要采取相應(yīng)的防動(dòng)措施，防止貨物在運(yùn)動(dòng)中滑倒。

8、升降機(jī)嚴(yán)禁吊運(yùn)超長(zhǎng)物件和易燃、易爆等危險(xiǎn)物品。

9、在使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)異常聲音或不良現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即停止使用，查明原因并排除故障，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。

10、升降機(jī)在使用過(guò)程中不得任意運(yùn)行方向，不得忽開(kāi)忽停。

11、升降機(jī)停用后，必須將吊籠降落到最底層基地，拉斷電源。職工安全生產(chǎn)制度

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹(shù)立“安全第一”思想，積極參加安全競(jìng)賽活動(dòng)，接受安全教育，提高自我防護(hù)意識(shí)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全方面的知識(shí)，積極參加新工種、新工作安全知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高安全技術(shù)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，聽(tīng)從安全員指導(dǎo)指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。

三、正確使用和愛(ài)護(hù)防護(hù)用品、安全設(shè)施、工具、安全標(biāo)志、服從分配、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，禁止隨便開(kāi)動(dòng)他人使用的機(jī)械電力設(shè)備，嚴(yán)禁無(wú)證進(jìn)行特殊工種作業(yè)。

四、經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)境及使用的工具。做到文明生產(chǎn)，發(fā)生事故或未遂事故應(yīng)立即逐級(jí)報(bào)告，進(jìn)行事故的分析，提出合理胡建議。

五、職工有權(quán)越級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)的一切情況，任何人不得阻撓、打擊、報(bào)復(fù)或壓制。

六、職工有權(quán)拒絕違章指揮。

車間規(guī)章制度

操作工必須明白：認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)操作程序是生產(chǎn)設(shè)備及個(gè)人工作必須明白的需要，是保證產(chǎn)品質(zhì)量必要手段，執(zhí)行操作中的各項(xiàng)程序要求就是對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的最好保養(yǎng)，所以操作工要熟記注塑生產(chǎn)操作程序內(nèi)容，工作是必須認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)定程序：

1、上崗生產(chǎn)前應(yīng)打掃設(shè)備周圍的衛(wèi)生，不允許存放任何與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品;

2、生產(chǎn)中任何設(shè)備故障或事故都應(yīng)向有關(guān)人員報(bào)告，并做好記錄；

3、設(shè)備發(fā)生故障未經(jīng)排除，不允許開(kāi)車生產(chǎn)；

4、設(shè)備開(kāi)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)注意力要高度集中，不能東張西望，以防擠壞模具；

5、操作工要定期檢查制品的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告，未經(jīng)允許，不能繼續(xù)生產(chǎn)，以免造成沒(méi)必要的損失，6、車間內(nèi)不允許打鬧或者大聲喧嘩；

7、車間內(nèi)不允許打電話，玩手機(jī)，聽(tīng)音樂(lè)等做與工作無(wú)關(guān)的事情；

8、不允許任何人調(diào)整設(shè)備的工作程序：

9、注意安全操作，不允許以任何理由為借口做出容易造成人身傷害或者損害設(shè)備的行為；

10、嚴(yán)禁同事間吵架及打架，斗毆，違者罰款50元，嚴(yán)重這扣除當(dāng)月工資及移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

門衛(wèi)工作職責(zé)

1、確保24小時(shí)在班在崗。不脫崗、不串崗、不躲在臥室內(nèi)。

2、及時(shí)開(kāi)關(guān)大門。（6：00—21：30）

3、上班期間，嚴(yán)禁喝酒、賭博。

4、對(duì)來(lái)公司辦事的客人、領(lǐng)導(dǎo)視察，要熱情接待，對(duì)不相識(shí)的同志來(lái)訪，做好問(wèn)情情況妥善處理。

5、認(rèn)真做好報(bào)刊雜志、信件收轉(zhuǎn)和傳呼電話工作。重要信件電話要有記錄，防止出差錯(cuò)。

6、維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失，凡運(yùn)出公司的公司財(cái)務(wù)一律不得放行。

7、按要求搞好員工車輛停放管理。

8、保證公司內(nèi)外的干凈整潔，嚴(yán)禁公司內(nèi)外亂停亂放和擺攤設(shè)點(diǎn)。

9、門衛(wèi)杜絕臟、亂、差，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，除生活用品及床上用品外，其他物品不得在門衛(wèi)亂堆亂放。

10、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意留宿客人。

11、夜間提高警惕，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

12、以上規(guī)定，違者按每次50元罰款，造成損失追究責(zé)任。

第五篇：《車間管理規(guī)章制度》

《車間管理規(guī)章制度》

一．總則

1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本制度。

2.本制度實(shí)用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

二．人員管理

1.車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班;（如：車間開(kāi)早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:13:00-17:00:。

2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間;

4.車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

5.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

6.車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi).7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,禁止拉幫結(jié)伙.三.作業(yè)管理

1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

2。.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

3.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.修理完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

4.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在修理過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;

5.車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作地面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開(kāi)車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任.6。車間人員嚴(yán)格按修理規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改修理工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.四.維修現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

1。維修現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場(chǎng)地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

2。每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用。