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校內汽車修理廠籌建計劃及展望[★]

時間:2019-05-13 16:36:05下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《校內汽車修理廠籌建計劃及展望》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《校內汽車修理廠籌建計劃及展望》。

第一篇:校內汽車修理廠籌建計劃及展望

校內汽車修理廠籌建計劃及展望

汽車專業是一個強調動手能力非常強的專業,辦好該專業不光需要實訓基地同時也需要有頂崗實習。在我校汽車實訓基地所具有的設備條件下,已經具備開辦校內汽車修理廠的部分條件。

一、校內汽車修理廠籌建前準備工作及條件

校內汽車修理廠籌建前的準備工作,主要是建立部門運營系統,需專業的人員主抓項目的籌建工作。校內汽車修理廠不同實訓室,它是一個要對外承接業務運營產生利潤的部分,同時它是要對車輛進行修理、保養、維護等項目。籌建汽車修理廠的首要條件就是要到交通局辦理汽車修理廠的營業資格證,而辦理汽車修理廠資格證的基本要求是核對改修理廠具備多少專業汽車維修人員,其次是場地及設備。

目前,根據我校汽車實訓室的現有設備條件校內汽車修理廠初期可對校車進行更換機油項目,讓校內汽車修理廠初步運作起來經過2到3個月的試運行,在相對應條件滿足下可以進行一些常規保養項目,例如:發電機保養、輪胎保養、起動機保養等。在保養項目進行經過1個半月的時間適應期接下來可以進行汽車維護項目,維護項目例如:二級維護、剎車片的檢查、蓄電池的檢查等一些檢查項目。再經過1個月對保養、維護項目的整體操作流程的熟悉,在取得汽車修理廠資格證等基本條件滿足下可進行汽車維修項目,汽車維修項目不同于保養、維護項目這是一個對操作嚴格、工作要求嚴謹的一個工種,而我們的實訓指導老師目前還達不到進行汽車維修的要求,需要對實訓指導老師進行系統的培訓同時必須聘請專業的汽車修理人員。

經過為期半年對校內汽車修理廠的運營的完善和磨合修理廠基本上走上正軌,同時在運營過程中不斷完善管理機制和提高修理人員的技術,汽修廠將越辦越好。

二、校內汽車修理廠籌建的可行性

據統計校車共15輛,其中柴油機大巴3輛汽油機中巴面包車共計6輛依維柯1輛小車5輛。據估算10輛大車一年的維修費用在10萬元左右,小車每輛每年按5000元維修費計算5兩車共計需要2.5萬元,校車每年的維修保養費用在12.5萬元。

以一輛帕沙特為例在4S店一次正常保養更換機油所要花費機油380,機濾90,更換工時110總計要580元,按5000公里更換一次計算一年大概要更換4次更換機油這一項常規保養一年要花費2320元。如果自己保養得話工時費110可以免除,機油300元機濾60元可以拿下總計360元,也就是說自己保養一次更換機油可以省下220元一年就是880元。5輛車的一年可以省下4400元這只是更換機油這一項。據我從事汽車行業來看維修行業利潤在30%至40%之間,按30%計算每年校車維修費用可以節省37500元。

汽車維修行業目前我國一直沒有形成比較明確的規范條例,維修行業當中一直是非常混亂的,修理費用的收取也是沒用形成規范的條文,按30%至40%得估算利潤值只會高不會低所以利用學校汽車實訓室的優勢條件開辦校內汽車修理廠是勢在必行的,這將為學校每年可以節約4萬元左右的開支。

三、校內汽車修理廠的展望

校內汽車修理廠未來的發展必需依托汽車專業的發展的,我科技園目前建設在遠離市區的仙女湖,這一先天的地利缺陷目前還不能彌補,但如果周邊的校區工廠建設完成可以稍微得以改善。如何將我們的校內汽車修理廠在未來發展壯大了,這就必需要擁有我們自己的高端的維修技術水平,而技術水平從而來了這就需要我們的汽車專業的輝煌發展,據了解新余目前的尖端技術水平的4S店沒有,有些車輛碰到一些疑難雜癥新余往往解決不了要到南昌專業4S店去維修這無形就增加了車主的開支。如果我校汽車專業能和豐田、大眾、本田、現代、奇瑞、比亞迪等生產廠家聯合辦學那我們就能得到這些廠家的技術及經濟上的支持,在維修技術上我們就能不斷更換領先維修行業的新技術這是我校內修理廠的未來發展的法寶,同時我們還可以利用這關系和技術開辦相應品牌汽車的服務站和維修站。

在我校內汽車修理廠目前缺少地利優勢的情況下唯有擁有高端維修技術水平是未來發展的方向、法寶。應充分利用我校汽車專業的資源來發展壯大汽車修理廠。

第二篇:校內志愿者2014年工作報告及展望

校內志愿者2014年工作報告及展望

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家下午好!我是XX。

內蒙古工業大學各青年志愿者組織在校、院團委的領導與關懷下,緊緊圍繞中心、服務大局、開拓創新、扎實工作,積極倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神,堅持以“立足校園、服務師生,關愛他人、服務社會”為宗旨,大力弘揚雷鋒精神,積極開展各項志愿服務活動并取得了一定的成績,得到了內蒙古晨報、內蒙古電視臺、新華社等多家媒體對我們的志愿活動關注,同時受到社會各界人士的一致好評。

2014年是內蒙古工業大學青年志愿者工作發展、壯大的關鍵一年。回顧過去,我們在繼承中成長,在挑戰中創新,秉承著“扶貧助困、服務他人、奉獻社會、教育自我”的工作目的,在回報社會、學校的同時,并不斷開拓創新,使青年志愿者的工作在原有的基礎上有了更好的發展,基本實現了校、院青年志愿者的協調統一,資源共享;完善了青年志愿者組織的相關制度,實現了志愿者服務制度化、規范化、基地化、長效化的基本戰略;開創了我校志愿者工作的新局面。

一、愛心支教活動

我校支教隊伍一直致力于農民工子弟小學及偏遠山區小學的教學活動,為將知識傳授給更多有需要的人,我校校青志部在去年成立了紅領巾服務隊,紅領巾服務隊主要是在社區服務站進行免費課后補習;在自治區團委和校團委的組織下進行“七彩雷鋒課堂”特色支教培訓,并在新城區團委的帶領下,開展了成吉思汗街小學的支教活動,我們充分發揮了大學生的特長,進行第二課堂的教學以及“七彩雷鋒課堂”的相關教學;電力學院牽手白鴿志愿者團隊在霍寨小學長期進行義務教育活動;建筑學院志愿者團隊與山水小學、愛民街小學建立長期的模型支教;理學院在望興園社區愛心家教活動,為低收入家庭子女提供義務家教,減輕他們的生活負擔;人文學院長期致力于刀刀板小學的支教活動。我們的大學生愛心支教活動得到了小學生及家長的極大認可,也促進了小學生的全面發展。

二、情暖敬老院活動

敬老、尊老作為中華民族幾千年的燦爛文化之精華源遠流長,關愛老人就是關愛以后的自己,我們的志愿者自覺開展了多項情暖敬老院的活動。我校校青志部“常青樹”敬老服務隊本著志愿者精神,長期關愛攸攸板敬老院的孤寡老人,幫助他們做力所能及的事情,并攜手能動學院、A頓話劇團的志愿者前往攸攸板敬老院開展“關愛老年群體,志愿與愛同行”文藝匯演活動,為老人帶去了溫暖與歡樂;理學院關注社區活動,用行動去幫助望興園社區里的孤寡老人長達13年;管理學院與金海老年公寓達成長期合作關系,去照顧慰問那里的孤寡老人。大學生志愿者的熱情不僅溫暖了敬老院,也溫暖了整個社會,帶動社會人士去關注孤寡老人,也讓孤寡老人得到了更多的關懷。

三、扶貧助殘活動

弱勢群體逐漸增多,他們存在于我們所忽視的角落里,作為大學生的我們就應該擔起重任,為社會服務做出貢獻。我校校青志部主辦了一系列舊衣獻愛心的活動;材料學院組織志愿者去參加聾康活動,幫助殘疾人,讓他們受到平等的對待;土木學院在每年10份左右啟動“善行100”——愛心包裹大型公益活動,通過善行傳遞百分百善心,匯聚全社會愛的力量,關愛貧困地區的孩子。通過我們的微薄之力,傳遞愛的心聲,讓受助者感受到我們社會主義大家庭的溫暖,幫助他們樹立起戰勝困難、勇敢面對生活的勇氣。

四、交通文明指揮活動

為進一步提升青城文明形象,增強市民文明出行的意識,營造文明和諧的道路交通環境,我校青年志愿者參加了由呼和浩特市精神文明建設委員會辦公室和呼和浩特志愿者聯合會舉辦的文明交通勸導活動。參與交通秩序維護,對不文明交通行為進行勸導和引導,并進行交通文明的宣傳,讓我們的生活不再擁擠。大學生志愿服務活動在社會樹立文明典型,帶動和影響交通參與者文明出行,自覺維護交通秩序,創建文明城市。

五、首府環境保護活動

保護環境人人有責,我們應該從身邊的小事做起,感染更多的人去自覺保護我們生活的環境。我校校青志部組織志愿者進行首府破冰活動、萬人登山活動、地球一小時、環境友好使者活動、消除小廣告、科普宣傳等活動,讓更多的人積極參與到保護環境的道路上來;輕工與紡織學院主辦了“學雷鋒三個月”活動,以美化校園為主,進行拔草、撿垃圾、打掃教室等。保護環境,我們每一個人都應該也必須有勇氣站起來對大自然做出承諾,承諾用我們的雙手使地球母親恢復青春容顏,承諾用我們的行動來感動大自然,承諾用我們的實際行動來保證我們長壽的校園、青城永遠美麗干凈。

這一系列志愿者活動讓我們真正的體會到志愿者精神。在今后的工作中,我校青年志愿者活動將繼續用“立足校園、服務師生,關愛他人、服務社會”的宗旨以踏實的工作作風,發揮優良的志愿者傳統,努力使我們的工作更上一層樓,為此,我們將努力做好以下幾點:

1,健全機制,拓寬服務領域,在服務深度上更上一個臺階。2,強化領導,落實責任,確保各項工作的順利開展。3,加強管理,力創良好的工作環境。4,歸納總結,及時總結經驗,探索新思路,樹立創新意識。5,加大宣傳力度,形成良好的氛圍。

總之,我校青年志愿者服務行動,在加強自身建設的基礎上,注重結合實際情況與社會發展的需要,充分調動志愿者的積極性,在團組織教育和引導青年方面發揮了重要的作用。在今后的工作當中,我們將本著腳踏實地,勤奮創新的態度,譜寫青年志愿者行動的新篇章!

謝謝大家!

第三篇:酒店籌建計劃

××酒店籌建計劃報告

一、概述

本酒店為5星級商務酒店;預建:前廳、餐飲、宴會、客房、會議、健身設施等幾個一線部門。酒店以商務顧客為主,接待各企業的大小型會議、聚餐及高等婚嫁酒宴等。

二、酒店選址

(一)、市場調查

1、找出天津市的同星級商務酒店的數目、地點、銷售狀況、市場占有率、知名度、營銷方式等;

2、分析這些酒店的優勢、劣勢、機會及存在的威脅;

3、分析天津市的發展及未來對四星級商務酒店的需求;

4、市場定位

(二)、確定待選地點

根據市場調查的分析結果,找出酒店建設的有利位置若干;

(三)、綜合分析待選地點

利用重心法、因素分析法對待定的位置進行分析;

1、重心法

把待選地點到市中心的距離縮成等比例的距離,繪在坐標軸上,根據幾何中的重心原理,計算出最佳地點坐標

2、因素分析法

把與酒店經營相關的各個因素:到市中心的距離、到機場和火車站的距離、人流量、周邊環境、地價、交通便利、競爭對手等,根據各因素對酒店發展影響程度賦予相應的比重,最后,計算出待定地點的總值,取最大的。

(四)、確定酒店地點

根據以上或其他方法選出最佳位置建設酒店。

三、酒店外部建設

(一)、尋找建筑企業

為了確保酒店外部建設,酒店應該通過招標的方式,準找知名的,美譽度高的,有保障的建筑企業。

(二)、確定建筑企業

通過不同建筑企業的建筑方案,用材用料,時間,設計方案,成本等確定最佳方案。

(三)、酒店設計

1、酒店外型設計的確定

2、酒店相關實施:員工宿舍的建設、停車場(客用停車場、員工用停車場)

3、確定酒店內各部門分布的平面圖(行政區域劃分、定位);

(四)、開工

(五)、酒店外部建設完工并驗收

四、酒店內部建設

(一)、酒店內部設計確定

(1)確定內部設計風格;

①確定內部總體設計風格:歐式、中式、中歐結合、古典等風格;

②確定各個部門的設計風格。特別是酒吧及扒房等的設計,注意不要與整 1

體風格相沖突。

(2)確定內部裝潢色調;

酒店主色調、輔助色、圖案的確定(根據風格,配色不宜太多,與logo用色一致;

(3)確定相關裝潢材料

產地、質量、美譽度、品牌保障都應在考慮范圍內;

(4)室外場地清理和綠化設計。

(二)、開工

1、大堂裝修開始

(1):正門要設華蓋,華蓋實用面積要保持有二個停車位;

(2):地面用料,要防滑、好清掃;

(3):設有殘疾人輪椅坡道,坡度不能超過1——12坡度;

(4):設有10——20人休息席位;

(5):有豪華燈具,一、二件藝術品;

(6):總臺: ★位置:面對正門或客人步入飯店的右側。

(7):大堂副理臺

放在明顯位置

2、客房裝修開始

(1)氣氛:

★暖:色調淡雅,呈暖色,忌白色。

★靜:寧靜(界域外噪聲不大于50分貝,室內噪聲不超過85分貝,而噪音限制參數為30分貝),隱私,方便,安全。

★雅:潔靜,舒適,豪華。

(2)客戶規格:

普通商務間、豪華商務間、豪華間、總統套房

(3)高度: 2.7m-3m。

(4)電源插座。110/220V。

(5)小酒吧。

★軟飲料不少于5-8種。

★烈性酒不少于3-5種。

(6)衣柜。

★進深:不小于40-50厘米。

★長度:不小于110-120厘米。

★至少有2個西服衣架,2個裙架,2個褲架。

(7)床墊:

★長:2——2.5m

★寬:1.5m以上。

(8)電視:需14——18寸,有二個閉路頻道,每日不少于2次播放,晚上結束時間不早于24時,要有15個以上的頻道。

(9)床頭柜:要有2——8種功能。

(10)門:

★門寬最低為0.8×2m。

★殘疾人門寬:0.9×2m。

★厚度:3.5cm。

(11)最低要有2.2m的玻璃上光區域。

(12)溫度。

★冬季:20℃——24℃。

★夏季:24℃——26℃。

(13)安全:

★有防盜鎖鏈。

★門上安裝貓眼。

★設噴淋,煙感。

★門后貼安全通道指示圖。

★墻壁要有1小時的防火能力。

(14)衛生間:

★面積6m2——10m2

★所有毛巾質地均應為金棉,顏色以白色為宜。

★冷熱水線要設有切斷回轉閥。

★熱水管水溫50℃——60℃。

★噴淋噴頭高度:2.2m。

★配備洗滌、衛生用品、曬衣繩、架。

(15)燈源(普通商務間為例:180W——210W)

★床頭燈2個:25W/每個。

★寫字臺燈1個:50W。

★壁燈/走廊燈1個:10W。

★夜間腳燈1個:5——10W。

★茶幾落地燈1個:30W。

★梳妝臺鏡燈(日光燈)1個:40W。

★衛生間照明燈1個:15W。

3、餐廳裝修

(1)硬件

(2)

①氣氛:

a、愉快:藝術性,淡雅。

b、歡樂:活潑,節日色彩。

B、餐廳標志:

a、示明餐廳類型,營業時間。

b、規格:

②每個席位的地面空間為1.4m2。

③儲藏室,冷凍室的面積相當餐廳所占面積的10%。

④廚房面積與餐廳面積的50%。墻面瓷磚不低于2m。要有通風設備。⑤廚房設備。

★調理準備器具:單水槽,雙連水槽,三連水槽,工作臺,廚柜,魚肉處理臺,砧扳,存放架,洗米機,儲米柜,滴水臺,L型推車,U型推車等。

★飲食器具:爐灶,烤箱,湯爐,油炸機,煎板,蒸汽回轉鍋,炊飯機等。★機械器具:切菜機,細切機,絞肉機,切電機,剝皮機,攪拌機,殘菜處理機。

★冷凍冷藏器具:雙門式冷柜,四門式冷凍冷藏柜,六門式冷凍冷藏柜,冷

藏工作臺,冷藏分配臺,蘇打臺,儲冰柜,冷凍冷藏展示柜等。

★分配線器具:保溫配膳臺,餐盤分配車,餐具分配車,保溫分配車,保溫配膳車。

★回收清洗器具:自動食器洗滌機,MPW型洗碗機,食器回收輸送帶,消毒槽,清毒櫥。

★速食餐飲設備:全自動過濾油煙罩,冷凍室,冷藏室,制冰機,食品保溫柜,壓力式炸鍋,保溫展示柜。

4、員工設施的籌建與籌備

(1)員工宿舍的設立

距離工作區要有一定距離,不宜太遠或太近。

(2)員工食堂的設立、選址,員工食堂應設立在靠近員工宿舍的地方。注意,員工宿舍的菜品運

輸通道應該與酒店廚房的菜品運輸通道隔開。

(3)員工用餐桌椅、廚房設備選購;

(4)員工更衣室和浴室的設立、選址、設計;

①靠近宿舍至酒店員工通道的入口;

②里面應具備儲物柜、衛生間、淋浴間、洗手池、鏡子、吹風機、自動擦鞋機。

5、消防、空調、水、電、氣管道建設布置;

由工程部負責,并繪制圖備用

6、信息系統布線;

務必做到網絡覆蓋整個酒店

7、弱電系統安裝。

(三)、完工并驗收

1、酒店主要管理人員進場,檢查、熟悉酒店狀況

各部門負責人應保證對各部門區域的詳細了解

2、酒店系統調試

(1)空調系統安裝與調試

(2)電器、通訊系統安裝與調試

(3)廚房設備實施安裝與調試

(4)裝修工程竣工清理

四、酒店組織結構設計

1、確定酒店組織結構

圖(附件)

2、審定各部門崗位編制

經理、主管(大堂副理)、領班、普通員工

3、各崗位薪資計劃

5、管理規范

①制定員工手冊

②部門紀律,規章制度;

③崗位責任制;

④服務程序;

⑤將服務標準化,數據化。

⑥制定服務質量評定細則

五、酒店單據、證件確定

1、制定各部門物品申購單

2、制定、印制各種報表、單據

3、辦理各類許可證

工商營業執照、衛生許可證、稅務登記證、特服行業經營許可證、自來水公司特行水價的確定、消防手續、垃圾傾倒手續、煙草專賣手續、物價局價格備案和價簽申購、熱力公司用氣手續、涉外衛星天線安裝手續、電話號碼申辦等等

七、員工招聘及培訓

1、制定員工培訓計劃

2、實施培訓

(1)軍訓

(2)員工公共課培訓

①企業文化知識培訓

②理論為主,輔之以禮儀、服務理念培訓,③熟悉酒店環境(各部門位置)和各通道、安全出口,④安全意識培訓及各種特殊情況應對措施

(3)員工進入酒店培訓

①由HR培訓,主講員工薪酬,業務考核,獎懲,假期,請假規定及其他企業員工涉及的由HR負責的相關內容;

②酒店核心價值觀,服務理念;

③熟悉員工手冊

④能力綜合培訓

⑤由部門經理、副經理或主管,主講各部門的服務工作,具體行為準則,行事要求等

(4)專業部門崗位培訓

①員工分配崗位后,由各個部門領班、主管、經理再次培訓

②培訓內容針對本部門、本崗位的具體操作和規章

八、酒店前期營銷

1、市場調研并制定營銷方案

2、制定開業前媒體廣告、策劃、宣傳方案

九、員工工作服的確定

1、員工工作服設計

不同崗位不同層級的工作服樣式、顏色

2、工作服的材料

3、員工工作服確認

4、工作服制作

十、價格確定

(一)客房定價

千分之一定價法:

總投資成本÷總房間數=客房平均建造成本客房平均建造成本÷1000=客房平均建造成本

(二)餐廳定價

1、菜品定價

菜單價格=食品成本價÷成本率(計劃確定的食品成本百分比)成本率+毛利率=1

酒店的食品毛利率一般在40%——60%。

2、酒水定價

公式同上

酒水的酒水毛利率一般在100%

十一、開業前準備

1、制定營業時間

2、制定各部門項目收費標準

3、設計、制定酒水單、食品單、菜單等營業單據

4、酒店物品的確定和采購

5、制定各部門衛生計劃及標準

6、一次性消耗品確定

7、開始前期介入性營銷

10、客房、餐廳、會議家具進場

11、各部門項目交接、驗收

12、制定開業典禮宴請的貴賓名單與計劃

13、制定開業慶典策劃方案

14、財務籌備

15、營業點標牌制作安裝

16、各物品的供應商確定

17、安保部籌備

酒店試運營

酒店隆重開業

第四篇:行業協會籌建計劃

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成立“AA自行車行業協會”

申辦工作計劃

“AA自行車行業協會”為川東地區自行車及相關行業共同結成的行業組織,是為了維護共同的合法經濟利益和加深自行車行業內部的交流而自愿組織的非營利性社會團體。

行業協會成立的申辦工作分兩個階段:

一、行業協會籌備成立

(一)行業協會申請籌備提交的材料

1、籌備申請書。其內容包括:

(1)成立該社會團體的必要性及可行性;

(2)社會團體的宗旨和業務范圍;

(3)社會團體的活動地域及活動方式;

(4)活動資金和經費來源渠道;

地方性的社會團體須有3萬元以上活動資金。

(5)社會團體擬發展的會員及分布情況。

申請人向登記管理機關提交的籌備申請書須有主要發起人或者發起單位簽名蓋章。

2、辦公住所使用權證明。

申請籌備的社會團體的主要辦事機構所在地為住所,如住所房屋是自行購買的,應提供產權證明,如是租用的,應提供租用合同等使用權證明。住所的產權證明或者使用權證明應包括使用期限、面積、住所地址、郵政編碼及聯系電話等內容。

3、驗資報告。

驗資報告是證明申請籌備的社會團體的活動資金狀況文件。驗資報告應由法定的社會驗資機構、會計師事務所出具。

4、發起人(發起單位)和擬任人的基本情況。

必須有8家以上發起單位。發起人和擬任負責人的基本情況包括工作簡歷、身份證明、身份證復印件(擬任負責人是指擬任社團會長、副會長、秘書長。涉外人員不能任主要負責人)。發起單位需提供本單位簡介、營業執照復印件和近兩年經營情況證明。

5、章程草案

行業協會章程請按《行業協會章程示范文本》規范。

6、擬會員名冊(50家單位會員以上)。

7、填寫《籌備成立社會團體申請表》(一式二份)。

(二)申報受理

1、由發起人持上述全部文字材料,報請民間組織登記管理機關批準籌備成立。

2、社團登記管理機關自收到申報籌備成立的全部材料之日視為正式受理。

(三)籌備成立審批

登記管理機關自正式受理之日起20日內作出批準和不批準的決定。在此期間:

1、登記管理機關將審查申報材料的真實性和合法性包括對申報內容的實地考察并召開主要發起人座談會了解情況。

2、履行內部審批程序。

3、作出審批決定,對未批準的由登記管理機關向發起人說明理由并正式行文通知發起人;批準籌備的,自接到登記管理機關正式批復之日起6個月內完成所有籌備工作(召開會員大會或者會員代表大會,通過章程,產生執行機構、負責人和法定代表人,并及時向社團登記管理機關報告籌備完成情況)。

行業協會發起人在接到登記管理機關準予籌備決定后,還應當在一個月內,通過報紙和網站(區級的行業協會一般為珠江商報)向社會發布籌備公告,并接受同行業經濟組織的入會申請。

二、成立階段

經登記管理機關批準籌備成立的社會團體,自批準之日起6個月內召開會員大會或會員代表大會,通過章程,產生執行機構、負責人和法定代表人,向登記管理機關申請成立登記,領取并填寫社會團體法人登記表、社會團體章程核準表、社會團體法定代表人登記表、社會團體負責人備案表。

(一)申請成立登記社團時提交的材料

1、申請成立登記申請書;

2、會員大會或會員代表大會會議紀要

3、會員大會或會員代表大會通過的章程(一式二份);

4、會員名冊:行業協會的會員,不得少于50家。

5、專職工作人員情況

6、辦公住所證明

7、填寫有關表格(行業協會一式兩份)

(1)社會團體法人登記表;

(2)社會團體法定代表人登記表;

(3)社會團體負責人備案表(負責人指會長、副會長、秘書長);

(4)社會團體章程核準表;

8、籌備公告復印件、填寫《社會團體監事備案表》。

9、登記管理機關認為應提交的其他文件。

(二)受理社團成立登記審查的時限

自收到完成籌備工作的社會團體申請成立登記的全部有效材料之日起,登記管理機關應當在30日內完成審查工作。對于符合要求準予登記的,發給《社會團體法人登記證書》。對于因籌備工作不符合要求或因其他問題不予登記的,要將不予登記的決定通知申請人,并說明理由。申請人對不予登記的決定不服,有權申請復議。

三、相關政策法規

(一)國務院《社會團體登記管理條例》

關于成立“AA自行車行業協會”的建議

羅珮珅2012.6.21、指定負責人,進行“AA自行車行業協會”的籌備登記、后期注冊工作。

*辦理《社會團體法人登記證書》需要較長時間和繁瑣的流程。

2、成立籌備小組,討論及確立組織章程草案。

*如:協會職能的確定;負責人、常務理事、理事、會員的設立;協會的各機構設立;管理章程的設立……等等。

3、確定法定代表人、常務理事機構及理事、辦公住所等。

*在招商對象,首選幾家大的品牌廠商,邀請其加入理事會。增強協會影響力和吸引力。同時也擴大了該品牌在川東地區的影響力。

*邀請自行車行業的旗幟性人物擔任名譽會長等。

4、同期策劃“AA自行車行業協會”會員大會的召開和推廣籌備工作。

*信息的發布與招商宣傳工作緊密銜接以節省成本。

*邀請工作、接待工作、會議議題、會議流程的計劃及預演。

*協同招商推廣,如:可考慮計劃將“會員大會”與“川東自行車環境介紹會”同辦,既節省成本又協助招商。

5、協會推廣、會員召集工作。

*執行協會推廣策劃,發送邀請函,組織召集會員。

6、會員大會召開。

*會員名冊、督促參會、接待、會議、回饋信息的收集、會議紀要的整理。

7、辦理《社會團體法人登記證書》,協會正常運行。

第五篇:p2p籌建計劃

P2P籌建計劃書

簡介

P2P網絡貸款,又名點對點信貸。而P2P網絡貸款平臺,就是從事點對點信貸中介服務的網絡平臺。建立的基本前提是,需要借貸的人群可以通過網站平臺尋找有出借能力并且愿意在基于一定條件出借的人群,網絡平臺中介幫助確定借貸的條件和準備好必需的法律文本。而同時,運用擔保公司的資質為借出人提供擔保,從而收取一定的擔保服務費、P2P運營服務費作為此中介平臺的回報。P2P網絡貸款的宗旨為“不違反國家法律,不集資,不直接放貸”,精髓在于兩個字“中介”。

運作背景

我公司作為一家民營擔保公司,由于前幾年頻繁更換股東錯失了擔保業務發展的黃金時期,目前公司只有兩家入圍銀行,導致綜合成本過高,運營風險過大。如今,隨著國家經濟增速的放緩,我公司在保客戶(大部分)很有可能陷入經營困境,已經發生的兩筆代償均是直接扣除我公司存入銀行的保證金,而且我們還不能確定后面陸續到期的擔保貸款有無代償風險,此舉直接把我公司拖入資金枯竭的困境。

而在如此惡劣的形勢下,銀行為了自身利益及風險考慮,還在不斷提高擔保公司準入門檻,導致民營擔保公司業務量急劇萎縮,甚至出現一筆擔保業務幾家擔保公司爭搶的局面。為促成業務,擔保公司只有自降門檻、降低收益率來迎合客戶。

可以預見,如我公司不轉變經營思路,會一直陷入不停的存入保證金,不停為企業還貸的惡性循環中。

市場分析

而P2P網絡貸款平臺作為小額貸款公司業務的延伸,綜合成本費用要低于動輒年息30%甚至50%的民間借貸成本,而其手續更為簡便、效率更高、資金更安全的運作模式對擁有大量閑散資金的社會人群具有很大的吸引力。一方面是銀行及大的擔保公司不愿意做小而分散的客戶,另一方面是這些客戶在資金需求方面占有很大的市場比例。從而達到現在P2P自2011年才開始真正興起,截止目前活躍的P2P網絡貸款平臺已達300余家,去年整個P2P成效量超過200億元這一不爭事實。所以,不改變,就必將被市場淘汰。

運作優勢

目前我公司已具備擔保公司所需要的各個職能部門配臵,從業人員經過一年多的業務實踐經驗積累,均已達到合格客戶經理水平。中、高層管理人員從業經驗豐富,風險控制能力較強。而更為重要的是:我公司有一整套經過一年多積淀下來的業務流程和經過代償過后的血的教訓,從而在P2P模式下,我們有自有的擔保公司實體,可以為P2P線上客戶提供擔保,增加理財人的信心;同時我們有充足的客戶群,憑借P2P平臺優勢,通過專業的信用審核和風險控制,將兩端的需求實現對接,使兩端客戶之間的信貸交易更加安全、高效、專業、規范。

盈利模式

在盈利點上,我公司比其它P2P網貸平臺多一項盈利點,即擔保服務費收入。這塊收入應該和目前銀保業務的收益持平甚至更高。

P2P主營業務收入參照目前正在運營的網貸平臺,總結歸納為以下幾點:

1、VIP會員費

2、提現手續費 輔助收入

1、項目考察費

2、項目分析費

3、項目分析師保障費

4、增值服務(提供軟件、項目管理、賬戶代管等)

5、借款管理費

6、逾期利息及違約金

構建思路

一、增設網絡運營部等相關職能部門

成立注冊新的P2P網絡貸款公司,但網貸離不開網站建設這一重要環節,而這塊正是我公司目前的短板。應采取廣招專業人材或請專業人員架設,我公司員工參與并學習的思路。結合公司目前狀況,可考慮第二種方案,在參與的過程中學習運營方法,這樣的好處在于:節省成本,培養員工學習興趣,為公司儲備IT人材。

二、營銷推廣

前期要重點針對供出的客戶,即平臺理財用戶的推廣。借鑒運營成熟的P2P網絡平臺運營模式推廣經驗,結合自身特點,通過線上、線下同時推廣,達到營銷目的。

線上通過口碑宣傳、媒體炒作、專業站點推廣、友情鏈接、論壇等方式; 線下及時跟進,通過推廣活動會、發傳單、廣告等方式宣傳,再邀請投資者考察公司實力、擔保公司的信用、公司風險控制制度的方法,以積累平臺人氣。

運營風險及探討

我公司通過幾年的擔保運作,有自身優質的客戶群體。但投資的源頭就是投資者,如何讓投資者在眾多的網貸平臺中選擇我公司,這點尤為至關重要。

1、如能做到平臺背后股東實力展現,甚至有自身的經營實體和產業,可對投資者信心加分;

2、引入第三方審核的機制,即所有資料、審批、放款都要第三方完成。這點我公司是否可以加大對擔保公司的對外宣傳,畢竟網絡平臺和擔保公司在監管層面上不隸屬同一家公司。

3、在運營中逐步完善,做到不以任何形式接收、歸集客戶出借資金;不存在中間交易;平臺不承諾收益;定期引入第三方審計機構審計,對公眾披露風險指標及運營數據。

綜上撰述,網貸平臺就是一個為借出、借入人提供一個交易的平臺,如果我公司能以信為本,做好自身定位,在把握自身風險的同時,剔除銀行冗長的審批程序,突出一個“快“字,網貸平臺一定會成為我公司新的利潤增長點。

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