第一篇：林業局二○一一年工作總結與二○一二年工作計劃

林業局二○一一年工作總結

與二○一二年工作計劃

二○一一年，在市委、市政府和上級林業部門的領導下，我局認真貫徹市委、市政府和省市林業部門的指示精神，結合我局實際，切實抓好了集體林權制度制度改革、春季造林、“三項打擊”行動、林政管理和森林資源保護與發展以及林業經濟轉型等各項工作，全市林業工作取得了很好的成績。二○一二年，是我省加大投入，建設生態林業強省的重要一年，我局將以抓封山育林和風光景觀林帶建設為重點，切實抓好各項林業工作。

一、二○一一年主要工作情況。

（一）完成了抓好集體林權制度改革工作。集體林權制度改革工作是2010年市委、市政府明確的重點工作。在我市26個鎮308個村委會中，有林改工作任務的有26個鎮207個村3534個村小組，涉及148708戶農戶2373812人，全市林改工作覆蓋林業用地面積12393571畝。到目前為止，全市26個鎮全面完成山林權屬與人口情況摸底和第一榜公示，完成了林改方案的擬定、確定和票決；全面完善了合同及補充協議的簽訂工作；完成了林權申請登記、外業勘界、電腦錄入工作，發放林權證3.6萬本,發證率97%,發放股權證9.9-1-

萬本;在整個集體制度林權制度改革工作中，全市共發生山林糾紛發生1004宗,調處1001宗，面積68300畝。同時，完成了集體林權制度配套改革工作，一是制定了配套改革工作方案，其方案報市委、市政府，已經市委常委會議討論通過。二是成立了森林資產評估中心、林業產權交易中心、林場總站等機構。三是進一步加強國營聯辦林場管理，調整了部分林場的領導班子，切實抓好了國營、聯辦林場的營林造林、森林防火、木材生產經營等各項工作，加強對林場的生產性和非生產性資金使用的監控，促使林場產生更好的經濟效益。

（二）生態林業建設工作取得了顯著成就。今年以來，我局繼續抓好了以自然保護、森林公園、濕地公園為核心的林業生態建設工作，抓好了生態公益林管護、補植套種、珠江防護林、北江水源涵養林、碳匯林等工程造林工作和綠色通道建設，生態林業建設取得了顯著成就。

（三）超額完成了春季造林任務。今年，我市規劃的造林面積為31000畝，其中，更新造林19000畝，生態公益林林分改造5000畝。在市委、市政府和上級主管部門的正確領導下，通過積極爭取上級項目和資金，超額完成了今年的造林任務，我市今年共完成春季造林作業面積55172畝，其中跡地更新造林28695畝，荒山造林19477畝，林分改造10000畝。

（四）大力推進林業秩序整治，保護好森林資源。今年

元月以來，市委、市政府在全市組織開展了以打擊違章建筑、非法占用林地開采稀土礦、盜伐濫伐林木為重點的“三項打擊”行動，把打擊非法占用林地開采稀土礦、盜伐濫伐林木作為當前和今后森林資源保護的一項重點工作，到目前為止，共出動執法人員4200多人次，偵破破壞森林資源的林業刑事案件11宗，抓獲犯罪嫌疑人12人，查處破壞森林資源的林業行政案件632宗，依法處理林業行政違法人員782人次，繳獲木材499立方米。整治工作中。

（五）抓好木材生產，發展林業經濟。我們一是堅持限額采伐原則，嚴格控制木材生產量，建立林木采伐伐區管理人責任制，強化伐區監管，嚴防盜伐濫伐林木的現象發生；二是在將全市木材加工企業總數嚴格控制在60家的基礎上，建立了木材加工企業原材料進廠和產品出廠兩本臺帳，杜絕無證采伐的木材非法流入木材加工企業，較好地維護了林區秩序。

（六）堅持預防與撲救相結合，搞好森林防火工作。今年以來，為切實抓好森林防火工作，我們采取有力措施，進一步抓好了森林防火責任制的落實，加強森林防火宣傳，落實護林員責任，加大了巡山護林力度，嚴格野外用火管理，切實抓好了森林防火的預防工作，減少了森林火災的發生。同時，加強了撲火隊伍和防火基礎設施建設，按照“打早、打小、打了”的原則，強化森林火災的撲救，森林消防大隊堅持24小時值班，接到火警，立即出擊，以減小山火的危

害，在今年春節期間，我市個別鎮發生了山火，由于撲救及時、措施得力，未釀成大的森林火災，未造成大的損失。

二、二○一二年的工作設想。

二○一二年，我市林業工作的總體思路是：全年林業工作的核心是在抓好封山育林工作的同時，搞好生態風光景觀林帶建設工作,繼續保持高壓態勢加大林政秩序整治力度，確保“雙增”目標的實現。其重點工作是抓好封山育林工作和風光景觀林帶建設，大力發展林下經濟；落實護林員職責，抓好生態公益林管護；按照“耕者有其山，耕山有目標”政策和推行林木“陽光”采伐的要求，完善木材采伐制度；抓好隊伍建設，規范林業執法程序；落實森林保護管理責任，抓好目標責任制考核工作。

一是抓好營林造林工作。二○一二年，要切實抓好封山育林和建設風光景觀林帶建設工作，全市造林面積規劃為6萬畝，在抓好跡地更新造林的基礎上，加大生態公益林的補植套種與改造力度，抓好高速公路、鐵路、國道、省道和縣鄉道路段一二重山的造林綠化工作。

二是加快林業產業結構調整。要大力發展林下經濟，通過調整經濟林、用材林種植結構的調整，竹木加工企業布局調整，加大林業招商引資力度，搞好外商服務，不斷優化林業產業結構。

四是加強依法治林工作。狠抓林業行政執法隊伍建設，加大林業政策法規的宣傳力度，規范執法程序，落實林業行政執法責任制，進一步推進林業行政執法工作。

五是加強森林資源保護工作。要建立和推進炭匯林發展機制，在抓好森林資源培育的基礎上，加大森林資源保護力度。一是加強林木采伐計劃與采伐管理的監控，林業總量必須控制在省市下達的計劃范圍內；二是采伐限額的管理要盡快適應林改的要求，能放寬的應盡量放寬。在嚴格執行森林采伐限額的前提下，林政部門大膽探索如何進一步放活商品林、特別是人工林的采伐，一定要簡化管理和審批環節，減少限制條件。要通過組織森林經營單位，建立營林檔案、編制森林經營方案，把采伐限額還原到可采資源上，落實到山頭地塊，林班小班。要按照公開、公平、公正的原則，直接將采伐指標下達給林權所有者，以保障林農商品林的林木處置權和收益權；三是要落實責任制，加強監管，切實抓好森林防火與森林病蟲害防治工作，保護好全市的森林資源。

六是加強內部建設。狠抓林業系統的公務員隊伍、行政執法隊伍，科技推廣隊伍建設，加強林業系統內部管理，不斷提升行政執行力，要按照市委全會精神、市人大會議精神，健全工作責任機制，轉變工作作風，倡導為民利民之風，提高執行力，弘揚真抓實干之風，健全督查督辦機制，實現有

崗有職，有職有責，堅決杜絕不作為和亂作為的現象，從體制、機制方面為南雄林業發展注入活力。

二○一一年十二月十日

第二篇：二O一一年工作總結及二O一二年工作計劃（模版）

二O一一年工作總結及二O一二年工作計劃

公路局

2011年，我局在XXX公路局黨組的正確領導下，在XX市委、市政府的支持下，通過學習實踐科學發展觀，結合公路中心工作，以加快公路建設，保障公路暢通為己任，全面貫徹落實全省公路工作會議精神，突出抓好公路建、管、養三大任務和精神文明建設，腳踏實地、銳意進取，不斷夯實基礎，強化內部管理，各項工作均取得明顯進步，圓滿完成了市局下達的各項目標任務。現將一年來的工作匯報如下：

一、任務完成情況

（一）、公路養護生產工作：全年累計完成人工清掃砼路面

平方米，機械清掃路面

平方米，水泥路灌縫

公里，瀝青路灌縫

公里，瀝青修補水泥路面

平方米，修補（含挖補）瀝青路面

平方米，修整路肩、邊坡

平方米，清挖邊溝

公里，清理路肩雜物

公里，橋涵維護

座，移植道樹

棵，維護標志物

件。

主要路況指標全年好路率

%，其中國、省道

%，月末優等路里程

公里，其中國、省道

公里；

機械完好率

%，使用率

%。

（二）、公路建設工作：一是縣道139線XXX至XXX段改建工程目前總則已完成了

元，占合同總工作量

%；路基工程已完成 元，占合同總工作量

%；橋涵工程完成元，占合同總工作量

%；累計完成總工作量

元，占合同總工作量

%。二是南甲公路XXXX穿城改線二期工程，前期工作已全面完成，爭取上級補助資金到位，可以進行招標和征地拆遷工作。三是XXXX一級公路續建工程現已完成項目工程設計方案，今年可以動工建設。四是國道XXX穿城改線路段改建工程前期項目等工作。

（三）、路政管理工作：全年共清理拆除臨時違法建筑

處，間，00000㎡；拆除違章廣告標牌

塊，㎡；清理公路兩側各類堆積物、垃圾

處，m3；清理沙、土、石場

處；制止各類損壞破壞公路路產通違法行為

宗；發出交通違法行為通知書

份；有效維護了路產路權。

二、主要工作情況及工作方法。

（一）狠抓養護管理，力保公路安全暢通。

我局通過完善和創新公路養護管理辦法，注重加強公路全面養護，促進了公路養護工作全面發展。一是深化養護管理改革。通過完善和創新公路養護管理辦法，采取局與道班檢查相結合，從嚴檢查驗收養護任務的落實。每次檢查情況都進行了通報，年終總評，有獎有罰；細化工作任務，各道班實行路段到人、責任到人；加強養護成本核算和養護物資的監管，杜絕浪費，把有限的資金用在路上；狠抓職工出勤出效，并與職工經濟利益掛鉤，實行出勤工資和效益工資制度，充分調動了職工的積極性，通過嚴格落實公路養護管理辦法，養護生產成效明顯。二是抓好公路搶修保暢。我局認真做好應急預案編制工作，制定了公路突發公共事件總體預案、專項預案和部門應急預案，已基本形成了應急預案體系。一是在雨季之前，對所管轄路段的轎梁、涵洞進行一次全面的檢查清理，確保排水暢通。三是聽從上級的統一指揮，全力配合抓好防汛抗洪各項措施的落實，加強領導，制定公路水毀預防值班表，及時收集掌握、上報、通報情況。四是嚴格堅持雨天巡查制度、橋梁檢查制度及雨天夜間巡路制度，發現水毀及塌方情況能做到及時匯報、處理。五是做到有備無患，組織道班備好砂、石、草袋等搶險材料，一旦發生突發事件，迅速集結投入抗災搶險。

（二）以工程為抓手，加快公路建設。

為了保證工程質量，領導班子強調要以“高標準、嚴要求”的原則抓工程，重點開展工程質量的監管活動。一是嚴把設計關。強化工程前期方案設計，更新設計理念、提高設計水平，把提高設計質量作為確保工程建設質量的關鍵環節來抓。二是嚴把監理關。強化監理監督，發揮職能作用，切實抓好質量、進度和投資三控制。三是嚴把招投標關。嚴格按照《招標投標法》等有關法規，進一步規范招標程序，規范評標行為，通過招投標的擇優選擇施工單位。四是嚴把原材料關。對重要的原材料加大檢測力度，對不符合質量要求的材料堅決不予使用。五是嚴把工序關。在施工中，按規范、按程序操作，把握好每個環節。六是嚴把監督檢查關。將質量、進度、安全、財務、廉政等要求落實到位。對存在的問題，不講情，不護短，必處理，必整改。八是嚴把支付關。改造工程和養護工程均實行計量支付，嚴禁支付過頭款，留足質保金。通過加強工程質量監管，使實施的工程項目質量過硬。

（三）強化路政管理，創良好公路交通環境。

2011年，我局認真貫徹實施《中華人民共和國公路法》和《廣東省公路路政管理條例》，堅持依法行政，以法治路，結合路政管理和治超執法工作實際，創新路政管理模式，加強路政基礎管理，規范行政執法行為，促進了路政管理和治超工作。一是創新路政管理模式，我局在路政管理模式上以創新為切入點，拓展思路，創新舉措。通過考核，擇優選聘了9名路政管理員，充實到執法一線，開展路政巡查和制止違章建筑，壯大了路政執法隊伍。二是建立路政巡查機制。為加大巡查力度，嚴格實行路政大隊與路政協管大隊聯合上路巡查。路政管理員每月上路巡查時間不少于20天，國道每天巡查不少于一次，省道每周不少于二次。對在巡查中所發現的違章及時進行制止和處理，抓好源頭管理，將路政違章解決在萌芽狀態。四是開展公路環境整治。積極爭取地方政府和有關部門的支持與配合，開展公路環境聯合整治，有效地維護了公路路產路權。如甲西路段沿線傾倒沙、石等污染公路路面的違法行為，我局爭取甲子、甲西兩地鎮府配合支持，制定了整頓方案，目前已取得成效。三是大力宣傳有關路政管理法規，印發路政管理宣傳告示單等，張貼、送閱到公路沿線住戶，大力宣傳，做到家喻戶曉，使路政管理工作不存盲點，不存死角，提高了廣大群眾愛路、護路意識。

（四）養護站管理上水平。

經過幾年的培養和鍛煉，養護站管理工作走上了正軌、上了水平。具體表現為：一是養護站各項工作形成“一盤棋”思想，做到了統籌兼顧、全面安排；二是內務管理制度化、規范化，尤其是財務收支、站務公開、學習教育制度；三是突擊任務能迅速出動，高效完成，具備一定的應急能力。

（五）抓好安全促保障。

安全生產工作認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，注重作業人員安全、生活設施無隱患。一是強調職工上路作業要穿安全標志服，6月份為各管養站配套安全標志服160套，安全反光雨衣80套，安全墩150個，給在上路作業的養護工人提供更好的安全保障。公路養護車輛均要設置明顯的作業標志，并將其納入月度養護考評中，同時開展安全生產大檢查，加強安全宣傳教育活動，增強了職工安全生產意識，促進了我局安全生產工作。二是認真落實“安保工程”，對存在安全隱患的路段采取合理的技術措施進行整治。確定合理的技術方案，注重環境保護和綜合處治措施，充分考慮部分地區生態環境的脆弱性，采用主動與被動安全措施相結合的綜合性方法，達到“安全、經濟、環保、有效”的目的。⑴、增設和完善防撞欄等安全設施，提高了道路的通行能力和安全系數。⑵、要求施工隊伍按規定在施工路段設置明顯施工標志、安全標志或繞道行駛標志。⑶、對管轄路段的路樹進行了規范的修整。⑷、加強對公路改造路段的巡查，發現塌方及時向有關部門反映，并設置警告標志，協調有關部門調配機械到場清理，消除安全隱患。

（六）進一步加強黨支部建設和廉政建設。

今年的黨支部建設緊緊圍繞深入學習實踐科學發展觀活動這一主題，與公路行業特點相結合，完成了學習實踐活動前三個階段的全部工作，專題民主生活會會議效果和分析檢查報告兩項群眾測評，合格率均達到98%。

在支部建設方面，形成了自己的五大特色：一是重團結。領導班子成員分工負責，團結一致，相互尊重，坦誠相待，大家言必行，行必果，使全體黨員及干部職工，從領導集體身上看到了榜樣。二是重民意。無論是中層干部調整，還是各項工作管理規定的制定等，都是先廣泛征求群眾意見，再公平、公開、公正實施，領導班子率先垂范，帶動了全局上下廉潔自律的好風氣。三是重制度。以制度管人理事是工作能取勝的重要法寶，10月份以來，我局修訂、完善了各股室規章制度，例如養護生產股工作制度、辦公室工作制度、計財股工作制度等累計達10余項。落實每月召開2次領導班子會議、2次局務會議和支部會議，做到明確責任，實行責任追究制，使各項工作都能依規定開展，促進了內部的和諧發展。四是重科學。各項重大決策，均遵循三原則：先廣泛聽取意見，再充分論證，最后才由班子審定，支部的集體領導、科學決策形成了自己的工作特色。五是重廉潔。大到基建、養護工程發包，大宗物資、設備采購，小到養護材料采購，行政小車維修、用油等，都不搞個人講了算，而是由監督小組集體定價、驗收、結算，全部公開、透明實施。一系列廉政措施，極大地提高了工作透明度，深受職工好評，形成了全局廉潔從政的好風氣。

在加強黨的思想建設、組織建設、作風建設方面，堅持民主集中制，充分發揮黨支部的領導核心作用，嚴格執行黨章規定的黨員標準，發展新黨員，永葆黨員隊伍的純潔性和先進性。在6月份召開的黨員民主生活會上，全體共產黨員認真開展批評與自我批評、民主評議黨員活動。全局91名黨員都被評為合格黨員，其中1名同志被汕尾市公路局黨組評為“優秀黨務工作者”，9名同志被評為“優秀共產黨員”。有2名黨員轉正, 同時還吸收2名預備黨員，發展對象1名和入黨積極分子1名，不斷壯大黨員隊伍。

（七）財務管理更加規范，開源節流見成效。

我局力求財務管理標準化，健全財務制度，加強票據管理，提高理財水平，我局計財股認真執行國家財經紀律，每一張原始憑證均做到核銷手續齊全，各種銀行付訖、銀行收訖、現金付訖等印章和多道簽字手續均按要求無一缺漏，體現了我局財會人員嚴肅謹慎的工作作風。根據實際情況，制定了《陸豐市公路局股室經費承包方案》，壓縮了我局辦公經費，起到了開源節流的效果。

（八）關心職工生活，全面提高精神文明建設。

工會部門繼續以強化工會連心扶助為主題工作。一是積極下基層關心職工生活，及時解決職工的生活之憂。上半年慰問病困職工生活補助 人次計 元，為特困職工提供借款 人次計 元，為困難職工子女爭取助學金 人次計 元。四是“七一”建黨節期間參加汕尾市公路局舉行“黨在我心中,頌歌獻給黨”文藝演出。五是響應廣東省扶貧濟困活動，共產黨員捐款3088元，同時慰問困難黨員及50年黨齡老黨員共計12400元。積極開展文體活動，豐富職工文化生活，努力構造和諧單位。開展了“增收節支”、“文明班組”、“青年文明號”等創建活動，全方位提高職工精神文明生活。

（九）落實扶貧和計生工作 認真做好局計生工作的貫徹落實。建立計劃生育動態管理，按有關要求認真落實育齡對象的婦檢工作，每季度婦檢率達到100%、“兩無”目標。一是強化計劃生育意識，把計生責任落到實處，局與下屬各單位的育齡人員簽訂計劃生育責任書，全面掌握育齡對象動態。二是健全完善計生檔案，計生資料對號對座，做到育齡人員一人一檔。在“規劃到戶、責任到人”掛扶貧困村和計生扶貧工作等方面，特別是今年6月的省交叉檢查工作，我局做了大量工作，為駐村解決了扶貧和計生等款項達2萬多元，認認真真地完成各項工作任務，受到當地政府和駐地群眾的好評。

三、存在問題

一年來，我局能積極主動發揮職能作用，但也存在一些不足：

一是養護資金、行政經費不足，自身無法解決，給公路養護帶來很大的壓力，一定程度上制約各方面工作的開展。二是路政執法外部環境差、全民愛路護路意識不強。三是省養公路三、四類橋梁的加固、維修、改造進展慢，六七十年代建造的舊石拱橋涵病害多，抗災能力差，給基層單位橋涵養護帶來很大的壓力。四是養護車輛使用年限久，給正常養護工作帶來諸多不便。上述問題，有待在今后的工作中爭取上級的支持，切實采取措施認真解決。

四、2012年工作計劃 2012年，我們將繼續在市局的領導下，認真學習貫徹落實十七屆六中全會精神，全力構建和諧公路，提高公路建、管、養水平，努力實現陸豐公路全面、協調、可持續發展，重點做好以下幾項工作：

（一）做好縣道139線南塘至湖東段改建工程，確保工程保質按時完成建設任務。

（二）繼續做好省道338線陸豐市甲子至南塘段二期改建工程。積極主動配合廣汕線陸豐段路面大修收尾工程各項工作。

（三）加快內（湖）南（塘）碣（石）一級公路二期改建工程項目的步伐，全面落實市局交辦的工作任務，爭取二期工程下半年動工建設。

（四）積極配合陸豐市委、市政府做好國道324線陸豐穿城公路12.086公里改建工程的前期項目等工作。

（五）加大依法治路力度，促進我局路政大隊標準化、規范化、窗口化建設，進一步加強整治沿線亂倒垃圾和違章建筑的行為，保持公路暢通、保障路產路權不受侵占。

（六）全面加強公路養護管理工作，保證路況不下降并穩中有升。一是加強及時性養護，根據季節重點養、突出干線精心養、水毀路段突擊養、路面坑洞及時補、邊溝堵塞盡快通；二是抓好危橋險路的治理，完善安全保障工程，特別是加大對急彎、陡坡的治理力度，增設警示標志，努力提高公路的安全性能；三是加大公路養護綠化投入，打造“文明路、生態路、景觀路”，實施國道、省道綠化美化工程。

（七）繼續培養發展新黨員，繼續深入開展“學習黨章、遵守黨章，貫徹黨章、維護黨章”活動。

（八）抓好工程，提高工程質量。我局將進一步落實各項質量管理措施，加強對工程重點路段和主要指標的監督檢查，力爭建設優良工程。

（九）繼續深化服務意識，強化黨風廉政建設和行風建設，確保黨風廉政建設和反腐敗工作的順利進行。同時，還要繼續加強計劃生育、綜合治理、信訪、扶貧、宣傳報道等工作。

2012年我局將以全國干線公路養護管理檢查為動力，不斷深化改革，創新機制，繼續加強全面養護，加大路政管理力度，加快公路建設步伐，爭取更大成績，推動公路事業全面發展，為建設和諧陸豐、幸福陸豐做出貢獻！

第三篇：二O一一年工作總結及二O一二年工作計劃

陽高縣住建局

2011年工作總結及2012年工作計劃

今年以來，在縣委縣政府的正確領導下，我局認真貫徹黨的十七大及十七屆六中全會精神，堅持以人為本，用科學發展觀統領工作全局，緊緊圍繞建設宜居縣城，推進農村城鎮化目標，狠抓規劃、拆遷、建設、管理四大環節，取得了良好成績，確保我縣住房保障及城鄉規劃建設各項工作順利實施。

一、努力抓好規劃龍頭

1、縣城總體規劃修編工作已完成初步成果，現正履行相關法定程序。

聘請清華大學規劃設計院對縣城總體規劃進行重新修編，適度調整。明確把縣城定位為“山西省歷史文化名城，循環產業基地，具有邊塞衛城特色的旅游城市”，縣城越過張同公路，向南擴張2.3公里，建設新城區，輻射到龍泉工業園區，融入大同都市圈。依托旅游，復興舊城——完善舊城開放空間體系，功能轉移，打造旅游服務中心。保留特色，突出歷史文化底蘊，提升舊城品質。新舊呼應，建設宜居新城——以舊城模數為依托，規劃南部新城，形成新舊呼應的“雙城”格局。突出現代公共服務功能，以公共服務建設為重點，形成縣域服務中心。建設現代化新城，實現人居佳地。目前，規劃方案已兩次征求市縣各方面意見，并在原文化館展廳公示一個月，現正履行相關法定程序，予以實施。

2、完成《大白登鎮近期建設規劃》的編制工作。

聘請省城鄉規劃設計院為大白登鎮編制了近期建設規劃，并于11月24日通過市級評審，從而為大白登鎮列入省小城鎮建設百鎮建設示范鎮后，在資金項目上尋求上級部門支持奠定了基礎。

二、持續推進舊城拆遷改造工作

1、政府街改造區域的拆遷。該區域西至橋北街，東到郵電大樓，大西街北退20米，與西門口建筑控制線相齊，形成大西街東段、大北街、政府前街大的循環。涉及拆遷戶數33戶，拆遷建筑面積3.7萬平方米。目前，文化館、招待所、云門商店及部分居民等31戶（不包括縣委、工會和檢察院辦公樓）21490平方米的拆遷任務正在進行中。其中，私產19戶1756平方米（商鋪11戶1077平方米、住宅8戶678平方米），單位12戶19734平方米（商鋪3戶640平方米、辦公用房9戶19094平方米）。這一區域全部拆遷后，在政府街兩側及大西街規劃建設與舊縣衙相匹配的二層仿古商業建筑，在縣委大院處建設老干部活動中心、多功能報告廳、展廳及停車場，縣政府院前建11畝大廣場，原郵政局處建設一座四層商業綜合大樓。

2、云林寺周邊的掃尾拆遷。轅門街拆遷剩余23戶，我局申請法院進入強制拆遷程序，經過協同法院做大量思想工作，于11月24日全部拆遷完畢。完成陽高一中建筑物的拆除。改造后的轅門街，建成仿古一條街，建筑紅線達到24米。

3、西門口西南角區域（東風旅館周邊）及種子公司的拆遷。該區域包括東風旅館、義和食府及部分居民，占地16.5畝。涉及拆遷戶數70戶，拆遷建筑面積13094平方米。其中，私產67戶8198平方米（商鋪23戶1192平方米、住宅樓房26戶3205平

方米、住宅平房12戶1481平方米、經營性用房2戶2137平方米、車庫4戶183平方米），單位房屋3戶4896平方米（商鋪2戶987平方米、商業用房1戶3050平方米、附屬設施859平方米）。目前，該區域已拆遷完畢。改造后，南退20米規劃建設與西門口其它三角相匹配的五層商貿樓和高層住宅樓。同時，完成了站前街種子公司北35戶居民的拆遷任務，拆遷建筑3500平方米。

三、持續推進各項設施建設工作

1、大型公建工程。重點推進了大北街----政府街、轅門街----云林寺控制地帶兩大核心區域的建設。目前，大北街兩側商鋪已峻工驗收，現已完成回遷工作。轅門街商鋪正在建設中，西門口商貿樓主體建設已接近完工。

2、道路建設工程。一是大北街道路，長735米，道路紅線43米，目前已完成電力、供排水、供熱、供氣、通迅、閉路電視、路燈等地下管網建設，并整理出路基，明年上半年可完成道路建設全部任務。二是光榮南街道路，長1300米，目前已完成了污水、供熱、供氣部分地下管網及沙石墊層建設任務，明年完成路面鋪設和道路亮化、綠化及美化工作；三是完成了云陽學校門前陽和新路建設任務，道路長1260米，道路紅線11米。四是完成了原神豐路南關段和金東街南北巷道路硬化和污水管網建設任務。五是完成了學府街南延伸道路建設任務。

3、集中供熱、供氣工程。集中供熱工程，今年共投資7300萬元，新安裝一臺65噸鍋爐，建成10個換熱站，一次管網完成9.2公里，二次管網完成10.45公里，現已具備120萬平米的供熱能力，現已為陽和首席小區、新一中、龍泉新村東區、金港園小區、御景

花園小區、御景花城小區、光榮南街廉租房、站前廉租房、西北小學、金光小學、東關小學、人行等小區和單位提供熱源。入網面積為61.6萬平米、采暖面積為31.6萬平米。同時，取締了四中、福康里小區、交警隊、汽車站、勞動局、公路段、農行、人行、金光小學、西北小學等16個鍋爐，為節能減排、改善縣城冬季空氣質量作出一定貢獻。集中供氣工程，今年完成投資2149萬元，完成了場站及客戶服務中心建設，建設中壓管網12.27千米，發展天然氣用戶4794戶。

4、安居工程。完成了去年8.5萬平方米廉租房后續建設任務，新開工6萬平米廉租房建設工程。農村危房改造工作堅持政府主導，規劃引導和群眾主體的原則，縣鄉村三級加強領導，精心組織，統籌推進，到目前圓滿完成省市下達的1500戶危房改造任務。

四、持續加大建設行業各個環節的管理力度

緊緊圍繞建筑市場容易發生違法違規行為和違紀問題的關鍵環節和部位，重點對建筑安全生產、工程招投標、工程質量、建筑市場主體行為等方面，實行“治、管”結合，做到專項治理要突出重點，日常監管要落到實處。特別是要嚴厲打擊施工單位轉包、違法分包以及監理單位轉讓監理業務等違規行為。通過專項治理，促使建筑市場各方主體遵紀守法、依法辦事，工程質量和安全管理水平明顯提高，杜絕拖欠工程款和農民工工資等問題的發生，促進建筑市場秩序進一步好轉。

二O一二年是縣城建設的攻堅之年，決戰之年。我們要以科學發展觀為統領，夯基礎、抓重點、求突破、強管理，全力推進宜居縣城建設，具體要抓好以下八項工作。

1、抓好縣城新區兩縱兩橫道路建設工程。一是學府街南延伸道路加寬工程。長2270米，道路紅線加寬到48米，總投資1500萬元。二是金光街南延伸道路建設工程。長2250米，道路紅線48米，總投資2200萬元。三是實驗中學北側道路建設工程。長800米，道路紅線36米，總投資900萬元。四是陽高一中南側道路建設工程。長950米，道路紅線36米，總投資700萬元。四項工程總計投資5300萬元。

2、啟動縣城公園建設項目。地點位于學府街南延伸實驗中學處東，面積300畝。通過一年努力，拉出公園的框架，現出公園的雛形。

3、完成大北街道路建設工程的全部任務。

4、完成政府街改造區域公益設施及商鋪建設工程。

5、完成轅門街兩側商鋪建設工程。

6、完成東風旅館周邊區域商住樓主體工程。

7、穩步推進集中供熱、供氣工作，擴大供熱、供氣覆蓋面。明年力爭各小區、單位能供盡供。進一步提升縣城空氣質量，改善生活環境。

8、抓好原種子公司“陽光綠島”建設工程，亮化、美化，打造出靚麗風景，成為我縣高層商住樓的典范。

二O一一年十一月二十六日

第四篇：二○一一年工作總結二○一二年工作規劃

二○一一年工作總結二○一二年工作規劃

二○一一年是集團公司商品產值突破一百二十億元的重要之年。公務車服務部結合單位的實際情況，以完成集團公司和中實運業的生產任務為出發點，全力以赴做好服務接送工作。

2011年中實運業公司下達公務車服務部計劃商品產值350萬元，截至2011年12月已完成310萬元，無交通安全事故發生，全部20輛公務服務車出車共計7200臺次，行程748418公里。保證接待客人的準確、及時、到位。公務車計劃完成率100%，設備完好率90%，重點設備完好率95%。我為此做以下工作：

一、加強車隊管理，重點提升員工素質，確保服務質量。公務車服務部作為集團公司的窗口，是一個比較規范重要的部門，其主要任務就是為集團公司領導和客人服好務。2011年公務車服務部進一步加強車隊管理，對公務部司機加強安全知識、道路管理、政治學習的教育，嚴格控制超速行駛，帶病工作。

二、做好后勤保障工作，確保公司生產任務。

在現有條件的基礎上，為司機創造一個完好的工作環境，讓大家都能高高興興上班，安安全全回家，關心司機的身體健康，對大家出車起早貪黑，這一特殊工作性質要合理安排和調整。確保公司生產任務的完成，院內按裝了監控設備,為了提高司機的出車安全意識車隊院里安裝有關安全的標志,每位司機都很好的完成了調度交給的出車任務,在車輛老化的情況下大家認真保養,精心維護保證車輛的正常運行,為完成集團接送客人服務做出了 貢獻。

三、節能降耗，控制成本，確保產值提升。

加強車輛管理，控制成本費用，是公務車服務部管理工作的重中之重。全面掌握車輛運行情況，對車輛定期做好維護保養，在抓基礎工作的同時，攤薄成本，進一步提升產出。2011年中實運業為服務部更換3臺車輛，公務車服務部車輛更新，對完成生產任務起到一定作用。

為了進一步做好公務車服務部的諸項工作，我們對2012年的工作思路有如下建議：

一、車庫基礎設施更新改造工作勢在必行。

車庫大門建廠至今，從未進行過修繕，其距公路較近，塵土較大，嚴重影響車輛衛生。車庫內外地面坑洼不平，為進一步規范現場管理，建議及時修補。

二、老化車輛亟待更新。

從成本核算的出發點考慮，行駛4 0萬公里以上車輛，維修費用增加，為降低成本，能否考慮加快車輛更新步伐。

三、進一步加強安全教育，確保服務質量。

為進一步提升員工安全意識，建議加大安全意識教育，做到警鐘長鳴,更好做好公務車服務工作。

以上是我部針對2011年工作的簡要總結及2012年工作規劃，請領導審閱。

公務車服務部 2011/1/4

第五篇：二〇一一年應急中隊工作總結及二〇一二年工作計劃

二〇一一年應急中隊工作總結及

二〇一二年工作計劃

二〇一一年應急中隊在區執法局、大隊的正確領導下，在各兄弟中隊的大力支持下，以市、區第九次黨代會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞局、大隊工作重點，突出應急中隊工作職能，較好地完成了各項工作任務。現將本主要工作總結如下：

一、今年以來主要工作開展情況

（一）求實創新，積極加強城管隊伍建設；

應急中隊通過長期的實踐工作和摸索，深刻認識到加強城管隊伍建設是一項常抓不懈，長期系統的工作。特別是隨著社會發展、城市化進程的加快，加強隊伍建設也是建設和諧社會的必然要求，更是推動城管事業健康發展的必要保障。

中隊始終以建設一支“政治合格、業務精通、作風優良、素質過硬”的城管隊伍為目標，著力提高全體隊員各項綜合素質。

1、全面實施素質工程，提高隊伍整體素質；首先，中隊積極倡導“終身學習”、“學習工作化、工作學習化”等先進理念，使全體隊員進一步認識到學習的重要性和緊迫性，同時發揮中隊干部的帶頭示范作用，在全隊范圍內形成良好的學習氛圍。其次，中隊通過開展學習日、學習會等形式，建立中隊、小組兩級學習制度，將學習情況作為隊員能力提高和績效考核的重要內容，健全有效激勵約束機制，實現學習、考核一體化。再次，中隊不斷豐富學習內容和形式，有計劃地開展法律、經濟、管理、科技等知識更新學習，提高文化素養，不斷豐富知識面，積極參加城管秋季培訓、森林防火培訓等各類應急處置專項技能培訓和實踐演練，提高隊員在各種考驗面前保持清醒頭腦的能力，不斷增強防腐拒變的意識。

2、完善創新各種載體，合力推進隊伍建設；進一步加強作風建設，深入推進中隊效能建設，深入開展廉政風險防控管理工作，增強風險意識，建立健全制度體系，完善監控體制，接受群眾對城管隊員的全方位監督，有效預防腐敗，激勵全體人員奮發進取，增強隊伍的凝聚力、戰斗力。

3、加強內部考核力度。建立健全隊長考核組長，組長考核隊員考核機制，進一步完善考核標準，定期開展工作完成情況、隊容風紀等各方面檢查，將檢查結果與績效考核直接掛鉤，運用績效管理的理念，從根本上解決“干好干壞一個樣，干多干少一個樣”的管理難題。

（二）保質保量，全面做好各類本職工作；

1、應急事務市容管理工作；

應急中隊作為一直準軍事化隊伍，始終是我區及執法局各類創建工作和城市管理工作的排頭兵，始終肩負著為各部門及各兄弟中隊應急處置各項工作提供強有力的后續保障，通過全體隊員的共同努力，一年來，共接處應急任務247起，出勤上路巡查3820人次，調解糾紛32起，先后協助取締出店經營82起，協助整治流動攤點64起，協助整治占道經營60起，行政處罰195元，協助拆除違法建設36戶、2500多平方米，協助規范管理各類戶外廣告162塊。

2、銅陵大市場市容管理工作；

銅陵大市場市容管理工作一直是我區“雙創”工作的重點、難點問題，應急中隊受執法局指派長期駐點協助市場管理單位聯合規范市場市容環境及經營秩序，經多次溝通協調，共同起草發布了《關于進一步規范市場經營秩序的通知》，主要對市場內幾種市容違規現象進行明確要求。第一，規范大市場機動車停放管理，要求市場內機動車不準亂停亂放，不準占用行車道堆放貨物，不準占用消防通道和消防栓位置堆放貨物。第二，規范大市場商鋪裝修及垃圾清運管理，要求各商鋪裝修一律實行封閉式裝修，及時清運裝修垃圾并按指定位置堆放和傾倒垃圾。第三，規范大市場廣告申請及懸掛管理，要求市場經營商鋪不準未經申請隨意懸掛、張貼廣告。通過開展各種形式的教育宣傳活動及結合聯合巡查、聯合整治等各種管理措施，全年共清除廣告條幅62條，清理亂堆亂放55起，對占道經營戶下達《責令改正通知書》45份，有效的為市場市容管理規范化、長效化提供強有力的保障。

（三）突出重點，積極開展市容管理各類專項整治；

1、主干道非機動車亂停放專項整治工作；

為切實強化轄區主次道路非機動車停車管理，區執法局經過前期大量宣傳與勸道，并投入專項經費購入非機動車鎖車器。從今年6月1日開始，指派我中隊安排專人、執法車對長江路、淮河大道、石城大道等主要干道兩側不按照規定停放的非機動車實行鎖車處理。截止目前，共鎖車498輛，勸導411次，發放宣傳單820份，同時張貼文明停車提示卡，提示車主有序停車。有效的改善了我區主干道非機動車停車秩序，營造了整潔、有序、暢通的人行通道。

2、主干道流動經營車輛專項整治工作；

為進一步規范管理主干道流動水果車、房屋補漏車等流動經營車輛亂停亂放、亂設攤點等現象，自今年8月2日開始，區執法局指派應急中隊聯合交警部門，對上述違規車輛開展聯合專項整治。整治工作著重對各主次干道、居民小區和農貿市場周邊加強巡查治理。整治過程中，隊員們發揚不怕苦、不怕累的精神，耐心勸導水果經營業主，規范經營、服從管理，在指定路段有序擺放瓜果，嚴禁在主干道亂擺亂放占道經營，并要求及時做好經營攤點周邊環境衛生保潔。對占道停放的房屋補漏車輛積極宣傳銅陵市城市市容管理相關法律法規和銅陵市市容創建工作形勢，下達《聯合執法警告單》，要求其服從管理、聽從安排。及時做好違規車輛證據保全及取證工作，建立健全臺帳備案登記。對查處的違規車輛實行第一次勸導，第二次發放《聯合執法警告單》，第三次堅 決予以罰款處理，截止11月29日，共查處違規車輛97輛，下達《聯合執法警告單》80份，暫扣經營工具22臺，行政處罰1700元，交警部門暫扣車輛行駛證件72本。

3、主干道戶外廣告規范管理工作；

為更好地為我市“雙創”和“雙擁”工作營造氛圍，應急中隊按照區執法局工作部署，結合工作實際，對轄區主干道兩側戶外電子顯示屏、霓虹燈廣告開展集中規范管理工作。中隊根據廣告設置分布情況，層層落實、責任到人、分組分片、加班加點對轄區內設置電子顯示屏、霓虹燈廣告的商戶逐戶深入調查，要求電子顯示屏設置商鋪服從管理,及時播放“雙創”和“雙擁”標語，營造氛圍。要求霓虹燈廣告設置單位及時亮化和清洗。同時，根據摸查情況及時統計調查相關信息，及時制定整改臺帳，制定整改措施、指定整改責任人和限定整改時間。并根據整改臺賬向未整改到位的商戶發放整改通知書，要求商戶深入了解銅陵創建工作的重要性，并按照整改通知書的要求及時整改。此次規范管理工作，共調查經營商戶178家，規范管理戶外電子顯示屏廣告76塊，霓虹燈廣告102塊。

（四）、認真做好各級領導布置的其他任務；

中隊不僅在認真做好各類應急和專項工作的同時，還出色的完成了區政府、執法局和各級領導臨時交辦的各項任務。如：主干道不文明行為勸導處罰工作、校園周邊治安環境集中整治工作、主干道非法廢品回收點規范管理工作、夜市排檔攤群點規范管理工作等。

二、存在的問題

2011年應急中隊雖然已取得了一些成績，但仍存在一定的不足。一是隊伍建設方面還有待進一步加強。個別執法隊員仍然存在要求不夠嚴，工作積極性、主動性不夠高，集體榮譽感和團結協助意識還不夠強等問題，自身素質仍需提高。二是城管執法措施還不夠有力。現有執法力量不足，執法裝備陳舊落后，精細化、長效化管理機制還不夠完善，現代化管理程度低，執法效率有待于進一步提高。

三、2012年工作計劃

1、進一步強化隊伍建設方面的內部考核管理機制，加強外部監督，廣泛征求意見和建議，使應急管理工作得到進一步的改進和提高，從而，有效提高執法隊伍管理水平，推動城管執法工作向前發展，開創城市管理行政執法工作的新局面。

2、進一步鞏固工作成果，強化分工明確、責任到人、優勢互補、常備不懈的中隊應急工作體系，堅持執法方式合理、執法方法得當，堅決完成好執法局及各級領導交辦的各項應急事務。2012年，應急中隊將堅持長效管理，把主干道非機動車亂停放專項整治工作和主干道流動經營車輛專項整治工作作為重點工作內容。中隊將加強與各轄區中隊聯系和協作，采取分時段、交叉檢巡查等方式，對重要地區、重點時段（上下班、周末）實施錯時管理，及時接受群眾舉報，及時查處，確保執法查處非機動車亂停放專項整治工作和主干道流動經營車輛專項整治工作精細化、規范化、長效化。

3、進一步加大銅陵大市場日常市容監管工作，通過加強宣傳教育結合聯合整治等多種形式的管理措施，針對管理中存在的重點、難點問題，積極地與市場管理層溝通協調，共同有效提升銅陵大市場市容秩序管理的精細化水平。

4、認真完成上級部署的其他工作任務。

應急中隊將在區政府、區執法局的正確領導下，發揚“耐心細致、無私奉獻、開拓進取、創優爭先”的精神，全體隊員團結一心，真抓實干，以飽滿的工作熱情、更加務實的工作作風、昂揚的工作態度，努力開創城管工作的新局面，為打造精致大氣之城和建設文明和諧幸福主城區而努力奮斗。

應 急 中 隊 二〇一一年十一月三十日