第一篇：愛英語 贏未來

“愛英語，贏未來”

株洲市第一屆（瑞思杯）幼兒英語大賽活動(dòng)方案

活動(dòng)背景

隨著中國社會(huì)國際化發(fā)展的加速，英語學(xué)習(xí)受到學(xué)校與家長的更普遍關(guān)注。為了拓展孩子們的英語學(xué)習(xí)空間，提高英語學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)幼兒園英語教學(xué)水平的提升，株洲市教育局幼特教科以“愛英語，贏未來”為主題，舉辦“株洲市第一屆（瑞思杯）幼兒英語大賽”，為孩子們提供一個(gè)展示英語運(yùn)用能力與獨(dú)特創(chuàng)造力的舞臺(tái)，旨在營造輕松愉悅的英語學(xué)習(xí)氛圍，全方位培養(yǎng)孩子們的綜合語言運(yùn)用能力。

大賽宗旨

●為廣大小朋友搭建一個(gè)激勵(lì)英語學(xué)習(xí)、培養(yǎng)思辨能力和自我表現(xiàn)能力、展現(xiàn)綜合風(fēng)采的舞臺(tái)，關(guān)注孩子英語能力與未來領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)，全方位考察參賽選手綜合素質(zhì)及英語運(yùn)用能力。

●拓展學(xué)生英語學(xué)習(xí)的空間，使其在提高語言水平的同時(shí)了解西方文化中的先進(jìn)思想，提高文化素養(yǎng)，幫助學(xué)員成為具有良好素質(zhì)的小小國際人。

●推動(dòng)株洲市各幼兒園英語教學(xué)，提高教學(xué)水平，優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，同時(shí)營造良好的英語學(xué)習(xí)氣氛，提高孩子們的英語學(xué)習(xí)興趣。

一、主辦單位

主辦：株洲市教育局幼特教科

協(xié)辦：株洲市各幼兒園

承辦：株洲市瑞思學(xué)科英語學(xué)校

媒體支持：株洲電視臺(tái)株洲晚報(bào)

二、冠名(暫定)

2011年株洲市第一屆（瑞思杯）幼兒英語口語大賽

三、組織機(jī)構(gòu)

本次活動(dòng)由株洲市教育局幼特教科、株洲市各幼兒園、株洲市瑞思學(xué)科英語學(xué)校組成大賽組委會(huì)，負(fù)責(zé)制定大賽的章程和賽題，大賽日常工作由組委會(huì)秘書處承擔(dān)。

四、比賽時(shí)間

2011年4月下旬啟動(dòng)初賽；2011年5月中旬啟動(dòng)復(fù)賽；2011年5月底啟動(dòng)總決賽（具體時(shí)間待定）。

五、比賽形式

1、參賽選手按年齡劃分為：A、B、C組

A組：幼兒A組（2—4歲）

B組：幼兒B組（4—5歲）

C組：幼兒C組（5—6歲）。

2、各幼兒園自行組織初賽，選拔出前30%進(jìn)入復(fù)賽，復(fù)賽由株洲市瑞思學(xué)科英語學(xué)校統(tǒng)一安排進(jìn)行。

3、初賽、復(fù)賽均以個(gè)人的形式參賽，決賽設(shè)個(gè)人項(xiàng)目及針對(duì)未來領(lǐng)導(dǎo)力（團(tuán)隊(duì)合作、演講演示、項(xiàng)目管理能力）等項(xiàng)目，；

六、參賽費(fèi)用

本次比賽為全公益活動(dòng)，不向參賽選手收取任何費(fèi)用，比賽過程發(fā)生的全部費(fèi)用由瑞思學(xué)科英語學(xué)校承擔(dān)。

七、報(bào)名方式

家長可直接向所在幼兒園教務(wù)處咨詢、報(bào)名和參加初賽。初賽結(jié)束后，由各學(xué)校向本次大賽組委會(huì)直接報(bào)名進(jìn)入復(fù)賽、總決賽，大賽組委會(huì)不接受選手個(gè)人報(bào)名。

八、大賽流程

● 大賽分3個(gè)階段進(jìn)行，即：初賽、復(fù)賽、總決賽；

● 大賽初、復(fù)、決賽均分為三個(gè)組別進(jìn)行：

A組（2—4歲）：面向幼兒園小班孩子參加；

B組（4—5歲）：面向幼兒園中班孩子參加；

C組（5—6歲）：面向幼兒園大班孩子參加；

● 大賽主題歌暫定“Hello Song”

● 初、復(fù)、決賽評(píng)委人數(shù)均不得少于3人，其中初賽評(píng)委由學(xué)校自定；復(fù)、決賽評(píng)委名單由株洲市教育局幼特教科及株洲市瑞思學(xué)科英語學(xué)校共同確定。復(fù)、決賽比賽前組委會(huì)召開評(píng)委會(huì)，討論并貫徹評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，以保證比賽的規(guī)范性、公平性與公正性。

（一）初賽：

由參賽學(xué)校（即初賽賽點(diǎn)）教導(dǎo)處負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每個(gè)初賽學(xué)校應(yīng)有不少于15名學(xué)生參加相應(yīng)組別的比賽。各參賽學(xué)校應(yīng)保證本校符合參賽資格的學(xué)生有公平的參賽機(jī)會(huì)。

比賽內(nèi)容：初賽由各幼兒園自行組織比賽進(jìn)行選拔，采?。?分鐘英文自我介紹+1分鐘英文才藝展示； 入圍資格：最終選拔出各組別前30%進(jìn)入復(fù)賽。

復(fù)賽前培訓(xùn)：復(fù)賽入圍選手將由瑞思學(xué)科英語進(jìn)行2周賽前英語綜合能力強(qiáng)化培訓(xùn)（免費(fèi)）。

（二）復(fù)賽：

比賽地點(diǎn)：株洲市瑞思學(xué)科英語學(xué)校

比賽內(nèi)容：

A組：1分鐘英文自我介紹+2分鐘英文才藝展示；

B組、C組：1分鐘英文自我介紹+1分鐘英文才藝展示+1分鐘即興問答。

入圍資格：A組前5名、B組前10名、C組前15名選手進(jìn)入決賽，共計(jì)30人；

決賽前培訓(xùn)：決賽入圍選手將由瑞思學(xué)科英語進(jìn)行1周賽前英語綜合能力強(qiáng)化培訓(xùn)（免費(fèi)）。

（三）決賽：

比賽地點(diǎn)：待定（考慮電視臺(tái)直播）

比賽內(nèi)容：

A組、B組：1分鐘英文自我介紹+2分鐘英文才藝展示+1分鐘即興問答

C組：1分鐘英文自我介紹+2分鐘英文才藝展示+4分鐘兩人團(tuán)體展示（每組）+2分鐘即興問答（每組）注：英文才藝展示包括英文短劇、英語故事、英文歌謠或英文演講，參賽者可任選其一：兩人團(tuán)體展示針對(duì)未來領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行設(shè)置。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)6名，即A/B/C組各1名/2名/3名，每人獲得由株洲瑞思學(xué)科英語學(xué)校提供的價(jià)值4000元課程優(yōu)惠券+幼兒英語學(xué)習(xí)資料1份；

二等獎(jiǎng)12名，即A/B/C組各2名/4名/6名，每人獲得由株洲瑞思學(xué)科英語學(xué)校提供的價(jià)值2000元課程優(yōu)惠券+幼兒英語學(xué)習(xí)資料1份；

三等獎(jiǎng)18名，即A/B/C組各3名/6名/9名，每人獲得由株洲瑞思學(xué)科英語學(xué)校提供的價(jià)值1000元課程優(yōu)惠券+幼兒英語學(xué)習(xí)資料1份；

外教夏令營：所有進(jìn)入決賽的選手可免費(fèi)參加由瑞思學(xué)科英語組織的暑期外教夏令營，具體安排電話咨詢。

株洲瑞思學(xué)科英語學(xué)校

第二篇：團(tuán)結(jié)協(xié)作贏未來

團(tuán)結(jié)協(xié)作贏未來

目前公司正在打造示范公司建設(shè)，明確了任務(wù)目標(biāo)后，各個(gè)部門也都開始了緊鑼密鼓的準(zhǔn)備工作，但筆者發(fā)現(xiàn)大部分部門都是各自做各自的，基本處于完全獨(dú)立的狀態(tài)。誠然，每個(gè)部門都有各自的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，有各自的重點(diǎn)，但絕不是要各個(gè)部門閉門造車，打造示范公司要的是公司整體，而不是某一個(gè)部門，一個(gè)公司劃分為很多單位和部門并不是讓各個(gè)單位和部門各自完全獨(dú)立，而是要求在統(tǒng)一下的獨(dú)立，統(tǒng)一是大局，獨(dú)立是相對(duì)的。所以筆者認(rèn)為，示范公司建設(shè)的第一要素就是要公司內(nèi)部各個(gè)單位和部門實(shí)現(xiàn)真正的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

當(dāng)下，我們正努力創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)秀示范地市公司，我們每一個(gè)單位和部門都擔(dān)負(fù)著很重要的工作任務(wù)職責(zé)，為此，必須要強(qiáng)化橫向聯(lián)系，發(fā)揚(yáng)合作精神，將資源和信息共享發(fā)揮到極致。我們有些部門之間雖然從事的具體業(yè)務(wù)不同，但每個(gè)部門都有自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，只有把我們的公司看作一個(gè)“大家庭，”致力于打破各個(gè)“小家庭”之間的條塊分割，從自己的實(shí)際出發(fā)，互相聯(lián)系，互相交流，互相配合，協(xié)作共贏才能真正取得成效。所謂團(tuán)結(jié)就是力量，懂得取人之長，補(bǔ)己之短，相互協(xié)作，其效果肯定要比單槍匹馬埋頭苦干好得多。在創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)秀示范地市公司的統(tǒng)一要求下，我們的目標(biāo)不單單是侍弄好自己的“菜園子”，更主要的是要運(yùn)用我們所有員工智慧和力量，充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，放遠(yuǎn)眼光，腳踏實(shí)地，共同奮力，圓滿完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)，讓公司這個(gè)“大菜園子”瓜果滿地，五谷豐登，實(shí)現(xiàn)大豐收。

第三篇：堅(jiān)守誠信贏在未來

堅(jiān)守誠信贏在未來

參天大樹挺拔聳立，靠的是深扎大地的根默默的支撐；凌云高樓氣勢(shì)撼人，來自厚重堅(jiān)硬的基石無語的支撐；那么，人又是靠什么來支撐起無比睿智的人生呢？那就是誠信！堅(jiān)守誠信，就是堅(jiān)守氣節(jié)和操守；堅(jiān)守誠信，就是堅(jiān)守做人的根本；堅(jiān)守誠信，就是守住心靈的一方凈土，守住成功、贏在未來。

隨著社會(huì)的競爭越來越激烈，大學(xué)生就業(yè)成了社會(huì)又一個(gè)關(guān)注的焦點(diǎn)。作為當(dāng)代大學(xué)生，作為處在時(shí)代風(fēng)口浪尖的年輕人，我們有必要認(rèn)真的反思自己，是社會(huì)的壓力太大了，還是我們真的不夠優(yōu)秀呢？那些證書、那些榮譽(yù)、那些成績真的是自己的嗎？真的是我們將要奉獻(xiàn)給社會(huì)的價(jià)值嗎？親愛的同學(xué)們，當(dāng)我們?cè)谝晃兜刈非髮W(xué)習(xí)成績，盲目地考各種各樣的證書時(shí)，請(qǐng)靜下心來想一想我們的價(jià)值到底有多少，誠信——這筆人生不可或缺的無形資產(chǎn)我們擁有了嗎？

恪守誠信是每個(gè)大學(xué)生應(yīng)當(dāng)有的生存和發(fā)展理念之一。誠信的人必將受到人們的信賴和尊重，從而享有做人的尊嚴(yán)和發(fā)展事業(yè)、服務(wù)社會(huì)的機(jī)遇。每一個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)之前，都應(yīng)該認(rèn)真地分析評(píng)價(jià)一下自己的價(jià)值觀和人生理念，樹立包括誠信在內(nèi)的健康的價(jià)值觀，把誠信這兩個(gè)字刻進(jìn)我們心靈的深處，用一生的言行去實(shí)踐它。只有當(dāng)我們對(duì)于誠信的修養(yǎng)提高了，我們的人生才有可能走上一條“可持續(xù)發(fā)展的道路”，才能更好地抓住每一個(gè)寶貴的人生際遇，讓自己真正成為社會(huì)的棟梁之材。

我們忘不了孔子的“知之為知之，不知為不知，是知也”的千年古訓(xùn)；忘不了李白《俠客行》的名句“三杯吐然諾，五岳倒為輕”；更忘不了國學(xué)大師季羨林教授，為了一句承諾竟在寒風(fēng)中站立一整天，替大學(xué)生看守行李??誠信，一直是每一個(gè)中國人引以為豪的傳統(tǒng)美德，從古至今，不僅有偉人誠信踐諾的故事，更有當(dāng)代大學(xué)生誠信就業(yè)的感人事例。就讓我們一起走進(jìn)川師學(xué)子內(nèi)心世界吧！

她是一名普通的大學(xué)生，和眾多的川師學(xué)子一樣，她向往三尺講臺(tái)的莊重與榮耀，希望收獲桃李滿天下的幸福與滿足。當(dāng)畢業(yè)在即，眾多學(xué)校來我校招聘時(shí)，她勇敢地將自己的簡歷投向了雙流中學(xué)，但卻因沒有得過一等獎(jiǎng)學(xué)金而被主考官拒絕，無法參加面試。但她沒有放棄最后的希望，而是走到主考官面前，真誠地說：“老師，確實(shí)我在大一的時(shí)候沒有用心學(xué)習(xí)，成績也僅僅排在了班上的三十多名，但經(jīng)過一年的努力，我拿到了三等獎(jiǎng)學(xué)金。之后，我更加發(fā)奮讀書，從十

幾名到前幾名，從二等獎(jiǎng)學(xué)金到國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金，雖然我沒有拿過一等獎(jiǎng)學(xué)金，但您可以看得到，我是在努力的，在不斷向前進(jìn)的，希望您給我一次機(jī)會(huì)好嗎？”。就是這樣一番質(zhì)樸的言語，就是這樣如實(shí)的訴說，她成為當(dāng)天唯一一個(gè)破格參加面試的同學(xué)。她就是文學(xué)院2007級(jí)5班的畢業(yè)生楊一。楊一可以選擇造假，但是她沒有；她也可以選擇放棄，但是她堅(jiān)持了下來；她本可以參加面試，但是因?yàn)樗膱?jiān)守，因?yàn)樗恼\實(shí)，她成功了。而今天我想說的是，也許楊一的故事很平凡，也許她的身影很渺小，但她身上所折射出來的光芒卻是值得我們每一個(gè)人虛心學(xué)習(xí)并引以為榜樣的。誠信，并不一定干出一番轟轟烈烈的大事，并不只是商人立業(yè)的根本，它貫穿于我們學(xué)習(xí)生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。作為當(dāng)代大學(xué)生，不僅要在平時(shí)的學(xué)習(xí)中踏踏實(shí)實(shí)，與人交往誠實(shí)守信，在面臨就業(yè)壓力時(shí)更應(yīng)該體現(xiàn)大學(xué)生的精神風(fēng)貌與素質(zhì)修養(yǎng)，做到不虛報(bào)成績、不吹噓實(shí)力、不偽造假證，讓誠信之花在校園里成就怒放的生命，讓誠信之樹在中華大地上枝繁葉茂、百年長存！

擁有誠信，一根小小的火柴，可以燃亮一片星空；擁有誠信，一片小小的綠葉，可以傾倒一個(gè)季節(jié)；擁有誠信，一朵小小的浪花，可以飛濺起整個(gè)海洋??親愛的朋友們，讓我們背好誠信的行囊，抓牢誠信的行囊，即使路途坎坷，但我們依然風(fēng)雨無阻，因?yàn)椋姓\信為伴，我們贏在未來！

第四篇：誠信合作共贏未來

誠信合作共贏未來

——中牟聯(lián)社成功舉辦首屆銀企合作發(fā)展論壇

馬慶昌

3月20日，中牟縣牟山賓館會(huì)議室高朋滿座，中牟聯(lián)社與全縣七十家企業(yè)老總、財(cái)務(wù)總監(jiān)歡聚一堂，共謀發(fā)展。省聯(lián)社駐鄭州市辦公室主任舒洛建、中共中牟縣委常委、常務(wù)副縣長李文嶺、中牟縣工信局局長任文利、中牟縣財(cái)政局局長張玉國、人行中牟支行行長陳廷凱、河南省銀監(jiān)局中牟監(jiān)管辦事處主任周廣平以及中牟聯(lián)社班子成員等領(lǐng)導(dǎo)共同出席本次論壇。

聯(lián)社理事長趙希文強(qiáng)調(diào)：本次論壇一方面是中牟農(nóng)信要向企業(yè)界朋友傳遞一個(gè)信號(hào)，既期盼銀企合作，力求共贏的誠意和信心；另一方面要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)平臺(tái)，使銀企面對(duì)面交流，進(jìn)一步合作；還有一方面是要征求一下意見建議，懇請(qǐng)企業(yè)界對(duì)中牟農(nóng)信不足之處提出寶貴意見和建議，幫助信用社提高服務(wù)水平和質(zhì)量；第四方面是要明確一個(gè)承諾，既加強(qiáng)金融服務(wù)環(huán)境的改善。

會(huì)上縣委常委、常務(wù)副縣長李文嶺作了重要講話，他就加強(qiáng)銀企合作共贏強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn)。李縣長首先表示要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)銀企合作的重要性；其次要積極發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系發(fā)展；再次要求農(nóng)信社進(jìn)一步完善信貸管理制度，積極開展中小企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新；最后他還要求企業(yè)要積極發(fā)展壯大自己，主動(dòng)爭取金融支持。

隨后聯(lián)社主任丁繼紅對(duì)與會(huì)各界做了詳盡的產(chǎn)品介紹。

會(huì)議期間東工實(shí)業(yè)、紅革玻璃幕墻和帥龍紅棗的老總分別代表各界企業(yè)家做了認(rèn)真發(fā)言。他們就農(nóng)信社近年來對(duì)其進(jìn)行的無微不至的幫助表示了真誠感謝，同時(shí)也提出了深思熟慮的意見和建議。他們希望信用社能適當(dāng)提高其貸款的授信額度，適當(dāng)降低貸款利率，從而為企業(yè)發(fā)展提供更大空間。

最后，市辦主任舒洛建通知作了總結(jié)發(fā)言，他首先對(duì)中牟聯(lián)社的成績做了充分肯定，同時(shí)希望縣委縣政府能夠?yàn)樾庞蒙绲母母锾峁└玫膸椭?，隨后舒主任就銀企合作、政銀合作提出了更高的要求。他殷切希望中牟聯(lián)社能成為企業(yè)的孵化器，孵化出一大批像三全、好想你等上市公司一樣的企業(yè)。

論壇結(jié)束后，論壇組委會(huì)邀請(qǐng)鄭大商學(xué)院副院長蔡玉平教授就目前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做了一場精彩的講座。

第五篇：電動(dòng)自行車“三個(gè)堅(jiān)定贏未來”2012

電動(dòng)自行車“三個(gè)堅(jiān)定贏未來”

[提要] 2011年是電動(dòng)自行車行業(yè)明晰形式，飽滿發(fā)展的一年；是回歸理性發(fā)展的關(guān)鍵一年。

2011年是電動(dòng)自行車行業(yè)明晰形式，飽滿發(fā)展的一年；是回歸理性發(fā)展的關(guān)鍵一年。是不尋常的一年，也是不平凡的一年。不尋常在于：這一年電動(dòng)自行車行業(yè)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)和困境。行業(yè)受政策剛性驅(qū)使，開始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)提升和市場規(guī)范；不平凡在于：這一年電動(dòng)自行車行業(yè)攻堅(jiān)克難，危中求機(jī)，掀起產(chǎn)業(yè)升級(jí)潮，走向企業(yè)轉(zhuǎn)型路，在電動(dòng)自行車規(guī)模化發(fā)展十余年的征程中劃上了濃墨重彩的一筆。

值此2012年新年之際，江蘇乾宇集團(tuán)陳評(píng)向積極面對(duì)挑戰(zhàn)的行業(yè)人士送上親切的新年寄語，并為行業(yè)點(diǎn)明發(fā)展的方向。

回首2011，很多人可能會(huì)用“波折、磨難”來形容，的確，四部委通知、九部委整治等舉措一度讓電動(dòng)自行車行業(yè)陷入前所未有的低谷，業(yè)內(nèi)信心明顯受挫。但“硬幣有兩面”，站在長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，政策的剛性整頓、制約恰是給了一直處于高速發(fā)展的電動(dòng)自行車行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、集約發(fā)展的最好契機(jī)。

G20第六次峰會(huì)上，胡錦濤主席提出了“五個(gè)堅(jiān)持謀共贏”，這里我想借用一下，并稍做改動(dòng)，作為對(duì)行業(yè)2012年的寄語，就是：“三個(gè)堅(jiān)定贏未來”。第一，堅(jiān)定信心。

從1995年清華大學(xué)研制出第一臺(tái)輕型電動(dòng)車，到現(xiàn)在市場保有量突破1.4億輛、發(fā)放生產(chǎn)許可證2000多家、產(chǎn)品系列林林總總，“通過生產(chǎn)世界上超過95%的電動(dòng)自行而成為該行業(yè)的世界領(lǐng)導(dǎo)者”（美國著名學(xué)者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家歐亞倫語），中國電動(dòng)自行車僅用了短短十?dāng)?shù)載。

這其實(shí)并不奇怪，因?yàn)殡妱?dòng)自行車環(huán)保、輕便、經(jīng)濟(jì)、便捷，既滿足市場需求又符合未來“綠色環(huán)?！苯?jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)。

數(shù)據(jù)是最有力的證明。10多年來，行業(yè)平均年增速為40%，最高曾達(dá)68%;2010年電動(dòng)自行車產(chǎn)量是2954萬輛，銷售總量突破了2200萬輛。即便在壓力空前的2011年，我們預(yù)測總產(chǎn)量仍會(huì)在2700萬輛到2900萬輛之間，總銷量仍保持在2000萬輛以上高位震蕩，和2010年比持平或略有上升；出口比去年增長已沒有任何懸念，將在65萬輛左右??

顯然，越來越高的油價(jià)、越來越糟糕的環(huán)境和氣候變化，讓電動(dòng)自行車的存在已成為一種剛性需求，我們完全有理由相信，未來它將獲得更大的市場空間。

第二，堅(jiān)定創(chuàng)新。

美好的未來當(dāng)然不會(huì)自己到來，想要實(shí)現(xiàn)，就必須用“創(chuàng)新”來詮釋時(shí)代的需求。這對(duì)行業(yè)至少提出了三方面的要求：

一是研發(fā)創(chuàng)新。當(dāng)前一個(gè)不能否認(rèn)的事實(shí)是，電動(dòng)車產(chǎn)品在研發(fā)上往往更注重外觀和硬件設(shè)備，對(duì)軟件和理念上的突破缺乏重視，因此行業(yè)真正引導(dǎo)消費(fèi)、發(fā)掘市場空間的新產(chǎn)品極為少見。

但無論是“十二五”規(guī)劃還是此次行業(yè)整頓，傳遞的都是這樣一個(gè)信息：鋰

電自行車是行業(yè)未來發(fā)展方向。電動(dòng)自行車是電動(dòng)汽車的練兵場目前已成業(yè)內(nèi)共識(shí)，國家對(duì)電動(dòng)汽車的高度重視對(duì)于鋰電自行車的發(fā)展無疑是一大利好消息。

中國自行車協(xié)會(huì)助力車專業(yè)委員會(huì)統(tǒng)計(jì)也表明，全國53家重點(diǎn)整車制造企業(yè)2011年上半年銷量增長了11.7%，其中鋰電自行車銷量增長了84%。鋰電自行車產(chǎn)業(yè)化和市場化或?qū)⒊蔀椤笆濉逼陂g行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的開拓性力量。

二是標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新。國家政策推動(dòng)的行業(yè)整頓使得現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的修訂和新國標(biāo)的出臺(tái)變得更加迫切。11月初，江蘇下發(fā)了《江蘇省電動(dòng)自行車備案管理辦法》和《江蘇省電動(dòng)自行車產(chǎn)品備案管理技術(shù)參數(shù)規(guī)范（試行）》。對(duì)行業(yè)最為關(guān)注的系列問題，如申請(qǐng)備案的企業(yè)生產(chǎn)能力、產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)等，兩個(gè)條例都給出了明確規(guī)定和說明。我們也了解到，天津、山東、浙江、河南等其他電動(dòng)自行車產(chǎn)銷大省也將在江蘇率先出臺(tái)管理辦法的影響下，陸續(xù)出臺(tái)當(dāng)?shù)氐墓芾磙k法和規(guī)定。

據(jù)我所知，成立的GB17761《電動(dòng)自行車通用技術(shù)條件》國標(biāo)修訂協(xié)調(diào)工作小組已分工落實(shí)有關(guān)事宜，且和國家有關(guān)部門進(jìn)行了溝通和匯報(bào)。地方協(xié)會(huì)和骨干企業(yè)組成的專家組也于去年12月13日在無錫召開了“電動(dòng)自行車國標(biāo)修訂工作會(huì)議”，并就修訂國家標(biāo)準(zhǔn)GB17761-1999《電動(dòng)自行車通用技術(shù)條件》的范圍、內(nèi)容和方法，以及最終形成行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一意見的時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行了安排。可以透露的是，行業(yè)有望在今年一季度前后提出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂意見，報(bào)國家有關(guān)部門。

三是管理創(chuàng)新。

當(dāng)前，現(xiàn)代企業(yè)的競爭已更多地是以軟實(shí)力博弈的方式進(jìn)行。行業(yè)企業(yè)想在日益高層次的競爭中勝出，就必須在管理和生產(chǎn)監(jiān)管上學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在管理觀念、管理方式、管理制度三方面創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)觀念的束縛，轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)造條件，以適應(yīng)新時(shí)代和信息社會(huì)的變化。鑒于此，中國自行車協(xié)會(huì)已將管理培訓(xùn)列為今年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，且準(zhǔn)備建立人才庫，以使企業(yè)能夠獲得真正先進(jìn)的管理理念，逐步完善其管理體系。

第三，堅(jiān)定恒心。

在對(duì)未來充滿信心的同時(shí)，我們也必須認(rèn)識(shí)到：在經(jīng)過了萌芽期、初始發(fā)展期、高速成長期后，電動(dòng)自行車將進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期，就此踏上轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。這個(gè)拐點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)，行業(yè)要適應(yīng)這種變化并在變化中重新思考、重新定位。還必須認(rèn)識(shí)的一點(diǎn)是，轉(zhuǎn)型升級(jí)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的必然，且對(duì)行業(yè)的長遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展是絕對(duì)的利好。只有抱定這個(gè)信念，才能在今后的發(fā)展中從容應(yīng)對(duì)各種磨難和挑戰(zhàn)。

信念重要，思路更重要。電動(dòng)自行車究竟怎么轉(zhuǎn)型？我想，核心仍應(yīng)是依靠文化來提升產(chǎn)業(yè)。

十七屆六中全會(huì)吹響了建設(shè)文化強(qiáng)國的號(hào)角，國務(wù)院各部委在貫徹全會(huì)精神時(shí)提出要進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)文化建設(shè)。這是大勢(shì)，行業(yè)必須看到，更必須跟上，否則就要落后，就要長久地困在瓶頸中爬不出來。我在很多場合也都講：文化是提升我們產(chǎn)業(yè)的一劑良方。電動(dòng)自行車當(dāng)然也包括在內(nèi)。

現(xiàn)在，自行車已找到了“騎行文化”這個(gè)突破口，并初嘗成功的滋味。電動(dòng)自行車可以借鑒其經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真思索自己與文化的結(jié)合點(diǎn)在哪里？怎么做？在此之前，電動(dòng)自行車應(yīng)打好基石，一方面夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)，構(gòu)建物質(zhì)文化，抓

好行業(yè)文化知識(shí)平臺(tái)、宣傳平臺(tái)和活動(dòng)平臺(tái)建設(shè)；另一方面也要凝聚精神動(dòng)力，構(gòu)建精神文化，著力樹立先進(jìn)思想理念、培育核心價(jià)值體系、打造行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌。

隨著行業(yè)的發(fā)展和競爭的加劇，電動(dòng)自行車以量換質(zhì)、價(jià)格競爭的時(shí)代已經(jīng)過去，“品牌競爭”將是今后行業(yè)的主旋律。事實(shí)上，跡象已經(jīng)顯露：中國自行車協(xié)會(huì)去年進(jìn)行了全國10個(gè)省市的實(shí)地調(diào)研，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，2011年企業(yè)產(chǎn)銷量呈現(xiàn)“兩極化”——中小企業(yè)有較大的跌幅，某產(chǎn)區(qū)僅一個(gè)市就有40家小企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)關(guān)閉或退出市場，而骨干龍頭企業(yè)的產(chǎn)銷量則大幅度增長，平均增幅在20%—30%。

可以想見，未來，行業(yè)格局將建立在板塊競爭的基礎(chǔ)上，一定規(guī)模以上企業(yè)將不到300家，最終形成“三大方陣”：以行業(yè)十強(qiáng)為代表的第一方陣，強(qiáng)者恒強(qiáng)；第二方陣為骨干企業(yè)，繼續(xù)做大、做強(qiáng)，品牌之間的競爭將愈加激烈殘酷；第三方陣將細(xì)化市場，把重心放在部分地區(qū)，成為區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌。2011年12月中下旬，德國著名的《法蘭克福匯報(bào)》在采訪我后寫了一篇報(bào)道，后被參考消息轉(zhuǎn)載，標(biāo)題是《電動(dòng)自行車愈發(fā)走俏中國》，文中有句話讓我印象深刻：“北京的潮流與德國同步：再?zèng)]有哪種交通工具像電動(dòng)自行車這樣受歡迎”。

這就是我們前進(jìn)的動(dòng)力。

2012已經(jīng)到來，我們又將踏上新的征程。祝愿新年的陽光不只打在我們的臉上，還照進(jìn)我們的心里。