第一篇：2012年2月14日現場生產協調會會議簡報

每周現場生產協調會簡報（12.02.14）

會議地點：XX辦公樓2樓接待室

會議內容：

一、會議基本情況

會議互相通報了2012年2月份第二周現場安全生產、運行、設備檢修、消缺等工作的開展情況。各相關部門就上周工作情況進行了交流、討論，并明確下階段工作安排。

二、會議主要內容

1、設備缺陷和消缺情況，以及已開展和完成的主要工作：

1）湖站五號機盤形閥盤根有滲油痕跡，已做過檢查和盤根緊固處理。因該機組蝸殼排水閥在機組運行工況下無需操作，故現已將此盤形閥開、關腔進油閥及其操作回油閥109閥關閉。

2）豐源二號機開機后未正常并網，經檢查發現此機組開關自動儲能傳動機構中一螺桿斷裂，已更換處理。更換后，機組開機并網正常。

2、安監部組織學習了集團公司《關于湖北華電襄陽發電有限公司#5主變低壓套管故障損壞的通報》，要求結合春檢和機組檢修工作，進行設備隱患排查，同時加強技術監督，認真開展預防性試驗和分析。

3、下階段主要工作：

1）20日至26日，黃站三單元小修工作。

2)黃站608變室因環境對一次設備影響較大，需對開關柜本體加熱器控制方式進行完善并加強巡檢監視。

3）湖站三號主變室靠山體側外墻考慮增加對主變引線的防水遮擋措施。

第二篇：協調會簡報

烏審旗組織召開食品安全委員會

第一次協調座談會

2010年5月18日下午，旗政府組織召開全旗食品安全委員會第一次協調座談會，會議由政府副旗長、旗食安委主任全宇嬈主持，各成員單位主要領導和分管領導參加會議。

會上，首先食品安全成員單位負責人根據各自職能職責，總結了前一階段開展工作情況，分析梳理了我旗食品安全監管各個環節存在的主要問題和解決方法，根據當前食品安全形勢，重點對下一階段食品安全工作進行了研究部署，交流了各部門下步食品安全監管的主要工作思路和安排。

聽取匯報后，全旗長提出四點意見：一是要充分認識新頒布的《食品安全法》的重要意義，根據《食品安全法》規

定，旗食品安全協調委員會辦公室設在旗衛生局，衛生局負責履行綜合監管、組織協調、大案要案的查處職能職責；二是根據《食品安全法》規定，由旗食品藥品監管局負責履行餐飲業、化妝品監督管理職能職責，旗食藥監局和衛生監督所協調配合，組成工作人員，開展餐飲業、化妝品監督管理工作；三是在我旗機構改革之前，各食品安全監管職能部門要在旗政府食品安全協調委員會的組織領導下，依法履行好食品安全監管的各項職責，深入持續地抓好食品安全整治工作，繼續加強部門協調配合，強化聯合執法，加強信息溝通，形成食品安全監管的工作合力，使食品安全監管各環節監管責任進一步落實，人民群眾食品安全得到切實保障；四是對新的食品安全監管職能早作準備，確保下步食品安全監管部門機構改革順利進行。

第三篇：生產協調會

生產協調會

一、目的：

規范生產協調會的議程和責任，提升會議效率。避免生產任務不明確，責任不清晰，會議議而不決，事后無跟蹤的問題，二、會議前準備：

1、制造部準備：

①統計上周生產計劃達成率和制訂下周車間的生產計劃。分析上周計劃達成和未達成的原因；針對本周的生產計劃，檢查物料狀況，對備料異常進行處理和協調。

②每天生產計劃人員對生產現場進行跟進，形成《生產跟蹤表》，并在生產協調會上通報進度，要求生產部門按照這個進度來進行合理調整，以確保計劃達到。③生產計劃員統計已完成成品未出貨數據，提醒市場部與顧客溝通及時安排出貨，避免占用車間場地，影響正常生產所需空間。

④物控員統計物料到廠的數據收集形成《物料跟進表》，并統計采購準交率及安排欠料采購計劃。

2、質檢部準備：

統計各車間不良率。

①來料。每天來了什么料？檢驗分析狀況怎么樣？不良情況是怎么樣？

②制程。分工序分車間統計。加工了多少？良品多少？前三項重點的不良又是多少？針對特殊產品進行專項檢驗。

三、會議議程：

1、由制造部部長宣布會議開始后，先檢討上次會議要求處理事項，再匯報上周生產異常狀況，并落實處理達成時間。（屬于事前劃分責任，對接，跟進）

2、生產計劃員通報上周生產車間（含外協）指標達成狀況及未按計劃完成的數

據明細，對未達成原因、后續達成時間由各部門主管答復。

3、質量部匯報材料及成品檢驗合格率，并提出相關材料及成品的質量重點問題，未達標的由負責人做原因匯報及改善措施；（質量部提供資料）

4、生產問題的答復，現場形成會議決議，填寫《生產協調會問題跟蹤表》，負責

人簽名確認，制造部事后跟蹤評估完成情況。

四、注意事項：

1、生產協調會只通報重大生產異常和生產計劃，重大問題另外再組織進行攻關，千萬不能開成扯皮會或討論會，會議時間盡量控制在45分鐘內。

2、問題答復現場形成決議，然后將決議向相關部門通報，制造部跟蹤評估。

五、相關表單：

《生產計劃表》《訂單進度管理表》 《生產跟蹤表》《生產日報表》 《生產協調會問題跟蹤表》

第四篇：現場工作協調會會議紀要

關于現場工作存在問題協調會會議紀要

時間：2011年8月5日 9：00 地點：業主辦公室

參加單位及人員：詳簽到表

紀要內容：

針對住宅·蓮花尚院工程項目1#地塊現場的項目管理中存在的問題，業主召集項目監理機構和施工單位相關人員召開現場協調會議，具體內容紀要如下：

一、現場存在的問題：

1、施工現場的勞動力缺乏，已經影響到整個工程的進度計劃，尤其是10#、11#樓的進度已影響到業主銷售；

2、每周監理例會提出的議定事項大部分得不到及時的落實；

3、施工現場的1#樓18層懸挑架預埋不符合要求，超過20天仍未提出整改方案；

4、施工現場的主要管理人員不足，主體結構施工只有一個主要施工員，安全員也只有一個（有較多的安全隱患沒有管理人員及時跟蹤，要求班組整改）。

5、現場施工過程中1#樓西側18層墻柱與19層梁板節點處砼在墻柱拆模時還未初凝，（砼緩凝劑加太多）

二、會議達成以下共識：

1、施工單位現場項目部承諾立即落實10#、11#進度計劃及班組，增加勞動力。

2、施工單位承諾立即安排增加項目部主要管理人員。

3、要求施工單位對1#樓西側砼有疑問的必須做出書面的質量保證

承諾書，并進行回彈。

4、要求施工單位在今天下班前報審外架的整改方案。

紀要整理：鄭州中興工程監理有限公司 1#地塊監理項目部 2011年2月15日

第五篇：現場協調會會議紀要11.8

現場施工專題會會議紀要

（編號：FWH-DJ05）

昆明東駿置業有限公司2012年11月8日

時間：2012年11月8日10:00 地點：現場會議室

主持人：俞勇（項目經理）

參加人：詳見會議簽到表（附件）記錄人：楊立華

主題：項目現場工作推進協調會 施工現場的兩個坑的現狀，各位專家各舒已見，踴躍發言。

一．會議提出問題：

1、東區（1號基坑）目前降排水進度對1號路和2號路是否存在沉降隱患？

2、東區（1號基坑）東北角有一條橫穿基坑的35KV高壓外線。目前按基坑支護的進度。已嚴重影響基坑支護工程的施工。請各單位出謀出策。

3、1號路路基有2.5米下有60公分換填層（毛石）。而路東西兩側設計為土釘支護。第二排（標高1906.6）土釘無法

穿過換填層。該如何處理？

4、東區（1號基坑）設計為靜壓管樁，根據目前現狀在此標高上打靜壓管樁是否妥當？還是繼續開挖至設計標高？

5、西區（2號基坑）設計為長螺旋灌注樁有效樁長為30米，土方開挖單位開挖至何標高合適？

6、靜壓管樁邊樁離基坑邊現有距離是否影響施工？

7、現狀1號路兩邊基坑在繼續開挖的情況下，是否有隱患？

8、靜壓管樁的施工擠土效益、和涌土會不會對我們止水帷幕和1號路和2號路是否影響？

9、西區基坑2-C坡面第一排鋼管土釘打進2號路土石回填層里面。第二排鋼管土釘就剛好碰在片石里面，所以就打不進去。該如何解決？

10、二號基坑坑底預留土層多少合適？

二．專家指導性決意：

1、保證2號路下面水的飽和度。從2號這一側止水樁施工的順序：在2號路這一側成U字型往兩邊施工。

2、第二排鋼管土釘遇到毛石打不進的情況下，改變機械設備，采用旋口樁機。但是造價要高一點。

3、對一號路采取的保護措施：三排鋼管土釘的傾角原設計為25度。已不能滿足目前實際情況。請設計單位調整間距，傾角。重新核算。至少打到35度-45度，密度加強，切斷軟土層。

昆明東駿置業有限公司二〇一二年十月十三日