第一篇：2011年三季度述職報告

三季度述職報告

隨著國慶節的臨近，我又知道2011年我們已經走過了三個季度，這三個季度，我們在礦黨政工及相關部門的支持和配合下，在上級領導的幫助指導下，加之全公司職工的注重合作，注重協調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，圓滿完成了公司的各項生產任務。看到公司營業額蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值。

按照領導分工主要負責公司的材料管理工作。三個月

來，由于有上級領導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績，在這三個月來我主要抓了公司的材料管理工作，主要制定材料計劃為施工做好充分準備，做好材料采購前的基礎工作，在工程開工前要及時和施工員對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據工程測定材料實際數量，提出材料申請計劃做到準確無誤，材料的使用在施工中要加強材料量的管理，各分項工程要控制材料的使用，特別是鋼材、木材、砂石料要嚴格定量供應，在材料入出庫的環節上加以重視嚴格管理，盡量讓材料物盡其用，減少不必要的浪費。

這期間主要完成了醫院板房、道路警示牌、黑林子附屬工程、選廠轉角站、2184水溝、2184井底水渦等工程，我在其中擔任材料管理工作。在這期間我還注重強化現場安全管理,安全工作方面自己切實做好安全日常工作的檢查，狠剎各類違章行為,逐步減少和消除違章現象,加強安全監督管理,規范行為,從小事抓起,發現有安全問題就及時提醒,堅持開展糾正違章活動,不斷規范職工操作行為,為公司的安全生產打下了良好的基礎,同時也營造出了良好的安全生產紛圍，在安全管理上高度重視精心組織，協調安排，加強領導，落實責任，狠下功夫，解決現場的實際問題，進一步落實公司的各項安全責任措施，切實做好安全工作，做好職工的安全教育工作。

三個月已經轉眼離去，我們不能只看到眼前的成績，總結過去更要看到未來，今后我們要深入貫徹落實科學發展觀，認真落實瀘沽鐵礦下達的各項工作任務，按照職代會制定生產經營目標，以生產經營為中心，采取超常規措施，加強生產組織，扎實推進生產，把握“乘勢而進，加快發展”的工作基調，圍繞“雙提升”戰略部署，實現瀘礦的生產目標。

建安公司

馮志軍

2011年9月30日

第二篇：三季度述職報告（范文）

二0一0年三季度述職述廉報告

進入三季度以來，在礦黨委及公司黨政的正確領導和班子成員以及同志們的大力支持幫助下，認真落實年初的工作目標，狠抓了安全技能教育,企業文化建設和全員素質提升以及政治理論學習，努力轉變工作作風，強化黨風廉政建設工作，創造性地開展工作，圓滿地完成上級賦予的各項工作任務。現將三季度的思想、工作、廉政情況做以述職，不妥之處，請批評指正。

一、加強學習，提高思想政治素質。進入三季度以來，緊緊圍繞礦黨政”1386”的奮斗目標和黨委”1246”工程建設，重點在抓好決戰年終“百日會戰”各項目標的實施，以及全體職工政治理論學習的同時，注重加強自身的學習，自覺投入到學習型黨組織和“發展之年話發展”學習活動中去。首先，以貫徹落實今年的各項目標及文件學習為主線，把學習貫徹落實科學發展觀,創建學習型黨組織,踐行“三個代表”貫穿今年的工作始終，堅持用科學發展觀統領全盤工作、衡量自我的思想與工作；其次，以樹立馬克思主義的世界觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點，以立黨為公、執政為民為目標，認真開展權力觀自我教育，增強權為民所用的責任感；再次，以學習涌現出的先進典型為內容，對自己進行示范和警示教育，不斷警醒自己該干什么和不干什么。通過學習，一是堅定了正確的政治方向。自己在政治上、思想上和行動上始終與礦黨政保持一致，能緊密地團結班子成員，保證礦黨政的指示精神的正確貫徹執行，二是提高了思想政治素質。堅持理論與實踐相結合的學風，在實踐中學，在實干中用，不斷改造自己的主觀世界和客觀世界，從而進一步提高了思想政治覺悟和道德品質修養，做到了與人為善，和睦相處。三是提高了政策理論水平。通過學習，進一步增強了政策觀念，能正確理解和掌握集團公司和礦黨政的文件精神，黨和國家有關政策、法規，并能結合實際及時貫徹執行，為上半年各項目標的完成奠定了良好基礎。

二、勤奮敬業，增強組織領導能力。我做為一名基層單位的主要領導，應比一般干部更要愛崗敬業，勤奮從政，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行，而且應具有較強的組織領導才能。通過轉崗的實際工作鍛煉，使自己的組織領導能力得到提高。一是表達能力得到提高。對全盤工作能做到統籌考慮，思路清晰，條理清楚，協調有方，落到實處；能準確地表達自己的思想和意圖。能組織并主持召開各類會議，語言精練，言簡意賅，二是組織領導能力得到提高。在實踐中能獨立組織指導開展各項工作；能發揚民主，集思廣益，正確決策，敢于拍板；具有較強的指導協調能力。注重充分調動廣大干部的積極因素，并使他們發揮各自的主觀能動性；把單位的事情辦好。三是業務水平得到提高。近年來，通過對業務知識的學習，自己已比較全面的掌握了本職崗位工作的專業理論和管理知識，較為熟悉本單位工作程序并指導其組織開展各項工作；能組織帶領班子成員正確處理各自職責范圍內的各種問題，使下屬在工作中遇到的疑難問題迎刃而解。

三、深入實際，不斷轉變工作作風。扎實、艱苦的工作作風，于強烈的事業心和高度的責任感。自己覺得，既然組織安排我在這個單位擔任主要領導，就要撲下身子、甩開膀子，想大事，干大事，成大事。自己帶領班子成員深入研究、對待工作中的每一件事情，都是經過深入調查和反復思考后才認真扎實地去做。無論親疏，都能以誠相待，嚴格按照程序，工作中不推諉扯皮，不揀輕怕重，勇于攬大事、挑大頭；有了成績就總結經驗共同提高，不沾沾自喜；有了問題就認真查找原因吸取教訓，不推脫責任。實現了上半年的安全生產.。

四、廉潔自律，促進黨風廉政建設。按照礦黨委關于加強黨風廉政建設的要求，認真落實各項制度，模范遵守有關法律、法規和職業道德，自覺抵制不正之風，在干部職工中樹立了務實、風正、廉潔的良好形象。一是明確責任。二是整章建制。三是率先垂范。嚴格規范自己的言行，努力做到了三個帶頭。即帶頭堅持民主集中制原則。組織班子實行民主議事決策制度，遇事多交流、多溝通，均由班子集體討論決定。帶頭學習。利用業余時間學習政治、業務知識，堅持寫心得體會，全年做筆記，認真檢查、總結、自評、報告反腐倡廉工作的落實情況，自覺接受監督，促進了黨風廉政建設。帶頭深入班組一線.促進了干群關系和諧,促進了安全生產.五、注重實效，創造性地開展工作。針對實際，自己充分發揮主觀能動性，大力改進工作方法，力求工作創新，積極參與，取得了較明顯的效果。一是認真落實黨委和行政的月度工作目標,團結帶領全體員工開展工作。二是以決戰年終“百日會戰”為重點，全面開展設備質量上臺階,三基建設和“亮點”創建工作。三是以包運工作為重點，加強運行管理，降低事故率，確保安全生產。四是落實好一崗雙責確保隊伍穩定團結，促進黨風廉政建設。

綜上所述，上半年，在礦黨政和公司黨政的正確領導下，圓滿完成了領導交辦的各項工作，但仍存在一些問題。一是、執行力還有待于進步、提高。二是、創新意識不強。三是、幫助職工群眾解決困難的力度不夠。在今后的工作中將緊密團結在礦黨政周圍，認真落實全年的工作目標，以發展為己任，努力促進各項工作在上新臺階，再創新佳績。

2010、07

第三篇：三季度述職報告

三季度述職報告

三季度述職報告

1-3月，在局領導的指導和同事們的幫助下，在自己的努力和實干中，無論是政治思想、業務水平、服務意識和工作能力都有了進一步的提升和加強。現就本季度工作述職如下：

始終保持嚴謹作風，永葆堅定地政治立場，認真學習黨的路線、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練，使自己的政治思想進一步提升和強化。1-3月，我認真學習了十八大、全國兩會、自治區黨委八屆四次、自治區兩會工作報告和會議精神，結合自身工作實際和局要求，撰寫心得體會10篇、讀書筆記15篇，并以研讀、思考等方式，扎實學習領會中央、自治區、地縣和局里等會議和文件精神。

作為公務員管理工作人員，首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職，擠時間學習《公務員法》及配套法規進行研習、鉆研，真正做到了干一行，愛一行，熱一行，精一行;其次通過上網查閱、文件學習、同事交流溝通、QQ咨詢等方式不斷學習和積累了豐富的工作經驗，具備了公務員管理人員的基本業務能力。再次是通過學習的理論知識加上實踐的工作苦干、實干，順利完成了XX人新錄用公務員的初任培訓方案，XX干部考核匯總和上報，XX人公務員遴選資格審查、報名、上報工作，拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿，完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最后是按照局領導的安排積極完成衛生、夜間值班及臨時交辦的各項工作。通過以上工作的錘煉，有力的積累了工作經驗，提升了業務能力，強化了辦事能力和綜合分析能力。

嚴格遵守局各項規章制度、職業道德，尊重領導，團結同事，按時上下班，積極參加局里組織的各項活動。

1、不善于思考和辯證的考慮、解決問題;

2、領導交辦的事情雖能按時完成但是不夠高效;

3、干工作不夠利索;

4、業務知識需進一步強化和提高。

在今后的工作中，積極改進不足并按照“只有努力才能改變，只要努力就能改變”的工作理念，以“愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績、清干是廉”的標準，兢兢業業，腳踏實地，盡職盡責地做好本職工作，不辜負領導和同事們對我的期望。三季度述職報告

各位領導、各位同事：

下午好!

今天我述職的題目是《用腦想事 用心做事》。

述職活動的開展，我才意識到一個問題，“原來，一個季度已經揮之而去，難免產生了‘輕輕地你走了，正如你輕輕地來’這樣一種惆悵的無奈。當還在感慨“怎么就星期五了”、“怎么就到中秋節了”的時候，卻發現現在只能“讓秋風帶走我的總結帶來我的計劃和述職”。

老實說，我有些困惑，困惑述職活動的必要性與實效性，倘若把寫稿的時間加上活動開展的時間，差不多需要一個工作日。同時，我還有些害怕和痛苦，但這是一項不容商量和無法逃避的任務。于是，我開始思考：到底是自己對述職理解不夠，還是活動本身還需要商榷呢?翻查詞典，“述職”一詞源于《孟子?梁惠王下》中有注：“諸侯朝于天子曰述職。述職者，述所職也。”原指諸侯向天子陳述職守，現指下屬向上級總結匯報及陳述階段時間內的工作職責履行情況。簡簡單單的一個詞、普普通通的一句解釋，為何會讓我們如此得痛苦和無奈呢?絞盡腦汁之后，我終于有了答案，原來讓我痛苦的并不是述職本身，而是由述職帶來的總結、反思與計劃，是在習慣于向前走的過程中突然往回看的不爽與不悅。

害怕面對不足而樂于看到自己的長處，是人的天性。

基本不接受媒體采訪的華為公司創始人任正非在被人問及他成功的關鍵要素時，他只說了一句話，那就是“不停地總結和反思”。我突然明白，“總結和反思”，才是本次活動的關鍵內容和主要目的，而述職不過是“頭腦風暴”的另一種方式罷了。我想一個月下來，一個季度結束之后，比“做了多少事”更重要的是“從中我學到了什么，我得到了什么，我進步了多少”，或許比“事務清單”更有成效的是“進步與成長列表”，比優點更重要的是不足，因為決定成敗的一定是最矮的那塊短板。通過述職，從工作中得到了什么，找到了哪些不足，獲得了怎樣經驗與體會，哪怕只有一點，我想也是最好的收獲，因為短板的逐漸變長也就意味著木桶可盛的水會越來越多。

就這樣，我開始總結和回憶過去一個季度所做的工作，還有其間的得與失，不足和進步。可我有了一種空洞和茫然的感覺，假如我再一次列舉出本季完成的主要工作，不免會讓人產生一種盜版前次述職報告的猜測和疑惑，因為上一次列舉的諸多事情，這個季度依然繼續著，比如某某資質的申請，xx活動的開展或是什么辦法的制定等等。由此可以看出綜合部工作的特性，永遠無法用數字或指標告訴別人，我們簽訂了多少金額的合同或是追回了多少萬的欠款，在外人看來仿佛我們總是不斷地重復著相似的幾件事情，這也難怪我們常常被人簡單地誤解。坦白說，完成了什么工作，效果如何，領導可能比我們更清楚，要不然為何自評分與領導打分總是朝著正好相反的兩個方向出發呢?

一項工作，哪怕是腦力活，如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重復著，沒有創新、缺乏思考，沒有“追求更好”的理念和態度，那么它最終也將變成另一種體力勞動，不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。

我們都會不情愿地去做一件沒有樂趣的事情，假如有一天工作也變得沒有樂趣，那是多么得恐怖和不可想象。

《服務管理辦法(討論稿)》的煎熬，讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度，說是“煎熬”并不夸張，不僅因為它經歷了多次的“難產”，還因為它的最終完成是在連續三天顛簸的汽車上，還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發言，辦法內部分內容的直接被否定，會議成果的未達預期，后期的單獨溝通，每個部門的不同情況、觀點、做法，加之每個人看問題角度的不同、溝通與表達方式的差異，讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性，這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”，因為只有想明白了、想清楚了，多問自己幾個why和how，掌握好處理的方法和技巧，才能有效地與不同的人交流，才能更好地說服不同角度思考問題的人，才能讓事情達到預期甚至更好的效果。

項目經理培訓安排和聯系好之后，偶然的一次出勤檢查，卻意外地得知，11月份項目經理的考試報名早已結束，報著試試看的心態趕到了主考部門工信委軟考辦，對方的回答直接就是早就結束了，沒有辦法再續報。正當手足無措、可能要錯過這次考試時，從門外進來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望，陌生是因為我不知道她是誰又是哪個部門的，熟悉是因為過去經常拜訪另一個處室時，偶爾碰見她也在時，我都會主動地遞上自己的名片并寒暄幾句，盡管有時她會說已經有了我的名片時，我依然會開玩笑地說“人不帥，只有通過多送幾次卡片，加深印象了”。而這次，卻是她主動地向我打招呼“小吳，你怎么在這里?”…… 原來，她就是軟考辦的主要工作人員，就這樣通過這層不算關系的關系，報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經歷讓我深深體會到“用心做事”的必要性，假如在工作中能夠多個心眼早與培訓人溝通，提前準備或許根本就不會有這樣的事情發生，同時，倘若不是平時的“多個心眼”，不知道事情又是什么樣子啦。“完成”二字可能是應付，“更好”一詞才是追求，只有用心去做，更多地關注細節，更用心地處理事情，才可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。

“用腦想事”，我想的還不夠深、不夠廣，“用心做事”，我用的還不夠多、不夠細致。綜合部的部門定位與工作特性，決定了我們需要更多地用腦想事，更專注地用心做事，只有這樣才能在做好工作的同時，做出特色，創出新意。

第三季度的工作，讓我看到了自己其中的一塊短板，也讓找到了彌補短板的辦法，還讓我獲得了工作的樂趣。我的不足還有很多，在今后的工作中我會更加地“用腦想事用心做事”，努力地去發現和填補自己的每一塊短板，歡迎在座的各位成為修補我短板的“木匠”。

以上是我對三季度的總結和反思，不妥之處還請批評指正。

謝謝!

第四篇：三季度述職報告

各位領導、各位同事：

下午好！

今天我述職的題目是《用腦想事 用心做事》。

述職活動的開展，我才意識到一個問題，“原來，一個季度已經揮之而去，難免產生了‘輕輕地你走了，正如你輕輕地來’這樣一種惆悵的無奈。當還在感慨“怎么就星期五了”、“怎么就到中秋節了”的時候，卻發現現在只能“讓秋風帶走我的總結帶來我的計劃和述職”。

老實說，我有些困惑，困惑述職活動的必要性與實效性，倘若把寫稿的時間加上活動開展的時間，差不多需要一個工作日。同時，我還有些害怕和痛苦，但這是一項不容商量和無法逃避的任務。于是，我開始思考：到底是自己對述職理解不夠，還是活動本身還需要商榷呢？翻查詞典，“述職”一詞源于《孟子?梁惠王下》中有注：“諸侯朝于天子曰述職。述職者，述所職也。”原指諸侯向天子陳述職守，現指下屬向上級總結匯報及陳述階段時間內的工作職責履行情況。簡簡單單的一個詞、普普通通的一句解釋，為何會讓我們如此得痛苦和無奈呢？絞盡腦汁之后，我終于有了答案，原來讓我痛苦的并不是述職本身，而是由述職帶來的總結、反思與計劃，是在習慣于向前走的過程中突然往回看的不爽與不悅。

害怕面對不足而樂于看到自己的長處，是人的天性。

基本不接受媒體采訪的華為公司創始人任正非在被人問及他成功的關鍵要素時，他只說了一句話，那就是“不停地總結和反思”。我突然明白，“總結和反思”，才是本次活動的關鍵內容和主要目的，而述職不過是“頭腦風暴”的另一種方式罷了。我想一個月下來，一個季度結束之后，比“做了多少事”更重要的是“從中我學到了什么，我得到了什么，我進步了多少”，或許比“事務清單”更有成效的是“進步與成長列表”，比優點更重要的是不足，因為決定成敗的一定是最矮的那塊短板。通過述職，從工作中得到了什么，找到了哪些不足，獲得了怎樣經驗與體會，哪怕只有一點，我想也是最好的收獲，因為短板的逐漸變長也就意味著木桶可盛的水會越來越多。

就這樣，我開始總結和回憶過去一個季度所做的工作，還有其間的得與失，不足和進步。可我有了一種空洞和茫然的感覺，假如我再一次列舉出本季完成的主要工作，不免會讓人產生一種盜版前次述職報告的猜測和疑惑，因為上一次列舉的諸多事情，這個季度依然繼續著，比如某某資質的申請，xx活動的開展或是什么辦法的制定等等。由此可以看出綜合部工作的特性，永遠無法用數字或指標告訴別人，我們簽訂了多少金額的合同或是追回了多少萬的欠款，在外人看來仿佛我們總是不斷地重復著相似的幾件事情，這也難怪我們常常被人簡單地誤解。坦白說，完成了什么工作，效果如何，領導可能比我們更清楚，要不然為何自評分與領導打分總是朝著正好相反的兩個方向出發呢？

一項工作，哪怕是腦力活，如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重復著，沒有創新、缺乏思考，沒有“追求更好”的理念和態度，那么它最終也將變成另一種體力勞動，不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。

我們都會不情愿地去做一件沒有樂趣的事情，假如有一天工作也變得沒有樂趣，那是多么得恐怖和不可想象。

《服務管理辦法（討論稿）》的煎熬，讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度，說是“煎熬”并不夸張，不僅因為它經歷了多次的“難產”，還因為它的最終完成是在連續三天顛簸的汽車上，還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發言，辦法內部分內容的直接被否定，會議成果的未達預期，后期的單獨溝通，每個部門的不同情況、觀點、做法，加之每個人看問題角度的不同、溝通與表達方式的差異，讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性，這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”，因為只有想明白了、想清楚了，多問自己幾個why和how，掌握好處理的方法和技巧，才能有效地與不同的人交流，才能更好地說服不同角度思考問題的人，才能讓事情達到預期甚至更好的效果。

項目經理培訓安排和聯系好之后，偶然的一次出勤檢查，卻意外地得知，11月份項目經理的考試報名早已結束，報著試試看的心態趕到了主考部門工信委軟考辦，對方的回答直接就是早就結束了，沒有辦法再續報。正當手足無措、可能要錯過這次考試時，從門外進來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望，陌生是因為我不知道她是誰又是哪個部門的，熟悉是因為過去經常拜訪另一個處室時，偶爾碰見她也在時，我都會主動地遞上自己的名片并寒暄幾句，盡管有時她會說已經有了我的名片時，我依然會開玩笑地說“人不帥，只有通過多送幾次卡片，加深印象了”。而這次，卻是她主動地向我打招呼“小吳，你怎么在這里？”…… 原來，她就是軟考辦的主要工作人員，就這樣通過這層不算關系的關系，報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經歷讓我深深體會到“用心做事”的必要性，假如在工作中能夠多個心眼早與培訓人溝通，提前準備或許根本就不會有這樣的事情發生，同時，倘若不是平時的“多個心眼”，不知道事情又是什么樣子啦。“完成”二字可能是應付，“更好”一詞才是追求，只有用心去做，更多地關注細節，更用心地處理事情，才可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。

第五篇：三季度述職報告

二0一0年三季度述職述廉報告

進入三季度以來，在礦黨委及公司黨政的正確領導和班子成員以及同志們的大力支持幫助下，認真落實年初的工作目標，狠抓了安全技能教育,企業文化建設和全員素質提升以及政治理論學習，努力轉變工作作風，強化黨風廉政建設工作，創造性地開展工作，圓滿地完成上級賦予的各項工作任務。現將三季度的思想、工作、廉政情況做以述職，不妥之處，請批評指正。

一、加強學習，提高思想政治素質。進入三季度以來，緊緊圍繞礦黨政”1386”的奮斗目標和黨委”1246”工程建設，重點在抓好決戰年終“百日會戰”各項目標的實施，以及全體職工政治理論學習的同時，注重加強自身的學習，自覺投入到學習型黨組織和“發展之年話發展”學習活動中去。首先，以貫徹落實今年的各項目標及文件學習為主線，把學習貫徹落實科學發展觀,創建學習型黨組織,踐行“三個代表”貫穿今年的工作始終，堅持用科學發展觀統領全盤工作、衡量自我的思想與工作；其次，以樹立馬克思主義的世界觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點，以立黨為公、執政為民為目標，認真開展權力觀自我教育，增強權為民所用的責任感；再次，以學習涌現出的先進典型為內容，對自己進行示范和警示教育，不斷警醒自己該干

什么和不干什么。通過學習，一是堅定了正確的政治方向。自己在政治上、思想上和行動上始終與礦黨政保持一致，能緊密地團結班子成員，保證礦黨政的指示精神的正確貫徹執行，二是提高了思想政治素質。堅持理論與實踐相結合的學風，在實踐中學，在實干中用，不斷改造自己的主觀世界和客觀世界，從而進一步提高了思想政治覺悟和道德品質修養，做到了與人為善，和睦相處。三是提高了政策理論水平。通過學習，進一步增強了政策觀念，能正確理解和掌握集團公司和礦黨政的文件精神，黨和國家有關政策、法規，并能結合實際及時貫徹執行，為上半年各項目標的完成奠定了良好基礎。

二、勤奮敬業，增強組織領導能力。我做為一名基層單位的主要領導，應比一般干部更要愛崗敬業，勤奮從政，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行，而且應具有較強的組織領導才能。通過轉崗的實際工作鍛煉，使自己的組織領導能力得到提高。一是表達能力得到提高。對全盤工作能做到統籌考慮，思路清晰，條理清楚，協調有方，落到實處；能準確地表達自己的思想和意圖。能組織并主持召開各類會議，語言精練，言簡意賅，二是組織領導能力得到提高。在實踐中能獨立組織指導開展各項工作；能發揚民主，集思廣益，正確決策，敢于拍板；具有較強的指導協調能力。注重充分調動廣大干部的積極因素，并使他們發揮各自的主觀能動性；把單位的事情辦好。三是業務水平得到提高。近年來，通過對業務知識的學習，自己已比較全面的掌握了本職崗位工作的專業理論和管理知識，較為熟悉本單位工作程序并指導其組織開展各項工作；能組織帶領班子成員正確處

理各自職責范圍內的各種問題，使下屬在工作中遇到的疑難問題迎刃而解。

三、深入實際，不斷轉變工作作風。扎實、艱苦的工作作風，于強烈的事業心和高度的責任感。自己覺得，既然組織安排我在這個單位擔任主要領導，就要撲下身子、甩開膀子，想大事，干大事，成大事。自己帶領班子成員深入研究、對待工作中的每一件事情，都是經過深入調查和反復思考后才認真扎實地去做。無論親疏，都能以誠相待，嚴格按照程序，工作中不推諉扯皮，不揀輕怕重，勇于攬大事、挑大頭；有了成績就總結經驗共同提高，不沾沾自喜；有了問題就認真查找原因吸取教訓，不推脫責任。實現了上半年的安全生產.。

四、廉潔自律，促進黨風廉政建設。按照礦黨委關于加強黨風廉政建設的要求，認真落實各項制度，模范遵守有關法律、法規和職業道德，自覺抵制不正之風，在干部職工中樹立了務實、風正、廉潔的良好形象。一是明確責任。二是整章建制。三是率先垂范。嚴格規范自己的言行，努力做到了三個帶頭。即帶頭堅持民主集中制原則。組織班子實行民主議事決策制度，遇事多交流、多溝通，均由班子集體討論決定。帶頭學習。利用業余時間學習政治、業務知識，堅持寫心得體會，全年做筆記，認真檢查、總結、自評、報告反腐倡廉工作的落實情況，自覺接受監督，促進了黨風廉政建設。帶頭深入班組一線.促進了干群關系和諧,促進了安全生產.五、注重實效，創造性地開展工作。針對實際，自己充分發揮主觀能動性，大力改進工作方法，力求工作創新，積極參與，取得了較明顯的效果。一是認真落實黨委和行政的月度工作目標,團結帶領全體員工開展工作。二是以決戰年終“百日會戰”為重點，全面開展設備質量上臺階,三基建設和“亮點”創建工作。三是以包運工作為重點，加強運行管理，降低事故率，確保安全生產。四是落實好一崗雙責確保隊伍穩定團結，促進黨風廉政建設。

綜上所述，上半年，在礦黨政和公司黨政的正確領導下，圓滿完成了領導交辦的各項工作，但仍存在一些問題。一是、執行力還有待于進步、提高。二是、創新意識不強。三是、幫助職工群眾解決困難的力度不夠。在今后的工作中將緊密團結在礦黨政周圍，認真落實全年的工作目標，以發展為己任，努力促進各項工作在上新臺階，再創新佳績。

2010、07