第一篇：施工機械設(shè)備(儀器儀表)管理制度

施工機械設(shè)備（儀器儀表）管理制度

一、總則：

施工機械設(shè)備（包括調(diào)試設(shè)備、儀器、儀表），是保障企業(yè)完成施工任務的主要物質(zhì)基礎(chǔ)。因此必須實管好、用好、養(yǎng)好、修好，充分發(fā)揮其效能，才能優(yōu)質(zhì)、高速低耗完成承擔的工程項目，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，樹立起企業(yè)良好的社會形象。

當前，電網(wǎng)建設(shè)市場競爭激烈，擁有充分的保養(yǎng)良好的施工機械設(shè)備是企業(yè)實力的體現(xiàn)，是爭得市場更多份額的有力保證，因此建立健全施工機械設(shè)備管理制度，做到科學管理、合理使用、定期保養(yǎng)，才能更好的完成承擔的工程項目。

為此，依據(jù)國家、地方主管部門有關(guān)法律法規(guī)，專業(yè)技術(shù)要求和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司現(xiàn)有機械設(shè)備狀況，特擬定本制度。

本制度的施工機械設(shè)備包括下列項目：大型施工機械（鉆機、挖掘機、張力架線機械等）、一般施工機械（液壓機、空壓機、發(fā)電機、機動絞磨、攪拌機等）車輛（運輸車輛、指揮車、吊車）、高壓試驗設(shè)備（各類實驗變壓器、電橋）、儀器儀表（經(jīng)緯儀、水平儀、實驗用互感器、各類電測表計、繼電保護測試儀、局放測試儀、開關(guān)特性測試儀、儀表檢測設(shè)備、GPS等）等包括公司現(xiàn)有的各項機械設(shè)備。

（一）、管理機構(gòu)及責任制：

1、管理機構(gòu)的設(shè)置和要求：

（1）管理機構(gòu)的設(shè)置：公司機械設(shè)備管理工作由公司物資部負責，在公司物資部設(shè)置專職機械設(shè)備管理人員負責機械設(shè)備管理工作。

（2）管理機構(gòu)的主要職責是：

（3）根據(jù)公司機械設(shè)備管理制度負責公司施工機械設(shè)備采購、管理、維護、保養(yǎng)、定檢全部工作，使公司施工機械設(shè)備始終保持良好狀態(tài)。

（4）建立各項機械設(shè)備的技術(shù)檔案。

（5）根據(jù)公司機械設(shè)備購置計劃，負責選型、定貨、驗收。

（6）編制機械設(shè)備大中修計劃、儀器儀表定檢計劃及實施，組織機械設(shè)備修理后的驗收工作。

1.負責配件的采購、管理；負責機械設(shè)備的報廢處理。

2.負責機械設(shè)備的租賃、保養(yǎng)、存放。

3.負責機械事故的調(diào)查處理工作；負責各項報表的填表工作。

2、相關(guān)人員責任制：

（1）公司領(lǐng)導（經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人）職責：

認真貫徹執(zhí)行國家、地方主管部門有關(guān)機械管理規(guī)章制度和對操作人員、司駕人員的相關(guān)規(guī)定，組織、監(jiān)督好機械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修，機械設(shè)備的合理使用，科學管理充分發(fā)揮現(xiàn)有機械的效能，根據(jù)工程項目的情況和企業(yè)的財政狀況，結(jié)合技術(shù)發(fā)展的需求及時擴充、更新公司機械設(shè)備的技術(shù)水平和擁有量，以促進公司的發(fā)展。

（2）物資部負責機械設(shè)備管理的負責人職責：

認真貫徹執(zhí)行國家、地方主管部門有關(guān)機械管理規(guī)章制度和對操作人員的要求及公司的有關(guān)規(guī)定，熟悉現(xiàn)有的機械設(shè)備分布、使用和技術(shù)狀況，根據(jù)施工要求，合理調(diào)配機械設(shè)備，提高設(shè)備利用率，負

責組織機械設(shè)備采購、選型，新增機械設(shè)備驗收，組織建立機械設(shè)備賬卡及技術(shù)檔案，組織機務人員和司駕人員技術(shù)培訓和考核，組織出廠驗收，儀器儀表、安全設(shè)備定期檢驗試驗，辦理機械設(shè)備租賃和報廢業(yè)務，向財務部門提供折舊、基金資料。

（3）機械設(shè)備班長職責：

組織、領(lǐng)導、監(jiān)督組內(nèi)的人員對機械設(shè)備、儀器儀表的操作、使用、保養(yǎng)和維修，匯總填寫使用、檢修、維護資料，建立機械設(shè)備技術(shù)檔案，制止在操作、使用、保養(yǎng)、維修中的不合理的做法，參與事故調(diào)查和處理，對管轄的儀表、儀器按規(guī)定定期送有關(guān)單位校驗。

（4）機械設(shè)備操作人員的職責：

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，保證機械設(shè)備安全運行，精心保養(yǎng)機械設(shè)備，保證機械設(shè)備及附屬裝置、隨機工具，整潔、完好、齊全，負責有關(guān)附件、備品、工具及原始記錄的保管；有權(quán)拒絕執(zhí)行違反操作規(guī)程可能引起危險的指揮，參與本機事故分析及大修后的驗收工作。

（5）機修人員職責：

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，保證維修中的安全，不斷提高修理和保養(yǎng)技術(shù)水平，保證修理質(zhì)量，指導操作人員掌握保養(yǎng)知識，降低修理成本，正確填寫有關(guān)檢修、驗收記錄。

第二篇：施工機械設(shè)備管理制度

施工機械設(shè)備管理制度

為加強----------------項目部機械設(shè)備、施工機具及車輛的安全管理，確保設(shè)備、機具使用和行車安全，降低使用成本，提高設(shè)備、機具、車輛的完好率、利用率，更好地為工程建設(shè)和行政辦公服務，項目部制定本制度。

一、管理部門及管理范疇

1、項目安全部負責機械設(shè)備、施工機具、車輛的安全管理，對機械設(shè)備、車輛的停放、維護、安全狀況監(jiān)管，并指導施工隊做好機械設(shè)備、施工機具的安全管理。

2、機械設(shè)備、施工機具、車輛管理貫徹“誰使用、誰負責”的原則，使用人對所使用的設(shè)備、機具、車輛負責。

二、臺賬建立

1、項目安全部負責建立本工程機械設(shè)備、施工機具安全管理臺賬：

2、項目安全部應編制本項目機械設(shè)備、施工機具清單。按照分類管理原則，建立管理臺賬。

3、項目安全部應按照設(shè)備管理要求，建立大型機械、特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的“一機一檔”及中小型設(shè)備機具的管理臺帳。

4、項目安全部編制的設(shè)備機具清單中應明確每臺設(shè)備編號，大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)應有準確的進出場時間。

5、大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)的“一機一檔”中應有維修、保養(yǎng)記錄。

6、起重機械、架設(shè)設(shè)施應嚴格按照國家特種設(shè)備監(jiān)察管理條例管理，其臺賬中應有設(shè)備檢驗檢測合格報告、操作人員特種作業(yè)操作證、保養(yǎng)維修記錄、使用記錄、班前點檢記錄。

7、項目安全部應指定專人負責機械設(shè)備、施工機具的臺帳管理。

三、機械設(shè)備、施工機具

1、對現(xiàn)場使用的機械設(shè)備、施工機具的管理由項目安全部實施安全監(jiān)督管理。

2、各工區(qū)凡需使用汽車吊的，應首先在合格分包商名錄中選擇，需要向社會租賃的機械設(shè)備，由使用工區(qū)向項目部提出申請，經(jīng)項目部領(lǐng)導批準后租賃進場。

3、進場的租賃設(shè)備在進場前必須經(jīng)項目技質(zhì)部、安全部驗收，合格后方能進場，進場后執(zhí)行項目部機械設(shè)備的管理規(guī)定。

4、施工隊機械設(shè)備應定人操作，操作手定機配備。因人員調(diào)動，機械可暫由他人（持有效證件）進行操作。

5、各施工隊在每天施工結(jié)束后，機械設(shè)備、車輛的停放應緊靠駐地、集中停放、配備夜間值班人員。現(xiàn)場施工機具應擺放有序并便于操作。

四、機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)

1、各施工隊對機械設(shè)備落實保養(yǎng)責任人，按項目部要求做好機械設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)工作，維護與保養(yǎng)應有記錄并留存?zhèn)洳椤?/p>

2、各施工隊應將大型機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)及使用情況的作詳細記錄，在設(shè)備維修、保養(yǎng)時落實以下要求：

2.1機械設(shè)備操作員必須執(zhí)行例保制度，發(fā)現(xiàn)有故障，必須停車修理不得帶病作業(yè)。

2.2機械設(shè)備操作員必須按照設(shè)備使用說明要求定期做好保養(yǎng)（指更換三濾，剎車油、液壓油、制動片、防凍液等）。

2.3機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)應放在集中停放點進行，如技術(shù)力量不足，應向設(shè)備生產(chǎn)廠家求助。

2.4機械設(shè)備操作員，應妥善保管維修、保養(yǎng)記錄，對設(shè)備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案，留存?zhèn)洳椤?/p>

3、機械設(shè)備如需外修，由各設(shè)備所有人自行負責。

4、機械設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，由各施工隊自行完成，項目安全部負責對設(shè)備維護情況進行監(jiān)督檢查。

五、機械設(shè)備的安全管理規(guī)定

1、操作員、駕駛員在操作機械和行車時，必須嚴格遵守機械設(shè)備操作規(guī)程，嚴禁酒后、無證、疲勞上崗。

2、違反機械設(shè)備操作規(guī)程，一律作違章作業(yè)處理，并依據(jù)項目部《安全生產(chǎn)獎懲制度》對違章行為進行處罰；違反道路交通法規(guī)和城市管理規(guī)定，被公安交警或城管部門處罰的人員，項目部將對其進行再教育。

3、機械設(shè)備發(fā)動前和車輛出車前，操作員、駕駛員應仔細檢查車況，在作業(yè)環(huán)境較為復雜和人車混合場合施工時，作業(yè)區(qū)周圍必須設(shè)監(jiān)護和警戒，嚴防機械傷害事故發(fā)生；車輛駕駛員在出長途前，應對車輛的輪胎、水箱、電路、油路、制動系統(tǒng)等作仔細檢查，認真做好出車準備工作。

5、所有機械設(shè)備事故（指機械設(shè)備損壞、機械傷害事故），由各級調(diào)查組認定事故責任，對事故責任人按有關(guān)法律、法規(guī)和公司機械設(shè)備、安全管理制度處理；

6、機械設(shè)備安全工作由項目安全部負責監(jiān)督，發(fā)生事故后，設(shè)備操作員、車輛駕駛員應立即向“110”、“120”報警和求援，如受損設(shè)備和人員向保險公司投保的，還應向保險公司報案；事故現(xiàn)場有關(guān)人員或負責人應立即向領(lǐng)導報告事故情況，同時積極配合有關(guān)部門調(diào)查處理事故。

第三篇：施工機械設(shè)備管理制度

潤田昌北新基地建設(shè)項目一期（設(shè)計、施工）

EPC總承包項目

施工 設(shè)施 機械 設(shè)備 管理 制度 第一章：總則第二章：機構(gòu)第三章：職責第四章：施工機械設(shè)備計劃、選購、安裝調(diào)試第五章：施工機械設(shè)備使用修理第六章：施工機械設(shè)備保養(yǎng)第七章：施工機械設(shè)備試運轉(zhuǎn)

江西建工機械施工有限責任公司2018年04月01日

目

錄

第八章：施工機械運轉(zhuǎn)手冊 第九章：施工機械設(shè)備走合期 第十章：施工機械設(shè)備事故 第十一章：施工機械設(shè)備技術(shù)檔案 第十二章：施工機械設(shè)備交接班制度 第十三章：施工機械設(shè)備操作證 第十四章：施工機械設(shè)備液壓油監(jiān)測檢驗 第十五章：施工機械設(shè)備報廢 第十六章：施工機械設(shè)備租賃 第十七章：考核與懲罰

第一章

總則

第一條 為了加強機械設(shè)備管理，結(jié)合本公司情況，特制定本制度。

第二條 機械設(shè)備管理的基本任務：對機械設(shè)備進行綜合管理，做到擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學檢 修，按照市場發(fā)展需要配備必須設(shè)備，充分發(fā)揮機械設(shè)備效能，以取得良好的投資效益。

第二章 機構(gòu)設(shè)置

第三條 機械設(shè)備管理實行公司、分公司、項目部二級管理，公司設(shè)機械管理部門，項目部、分公司必須按機械管理工作的需要配備必要的機械管理人員，并保持相對穩(wěn)定。

第四條 公司必須有一名領(lǐng)導主管設(shè)備管理工作，機械管理部門必須建立崗位責任制，設(shè)技術(shù)負責人，負責機械設(shè)備的日常工作和技術(shù)工作。

第三章

職責

第五條 公司經(jīng)理在機械設(shè)備管理中的職責：

1、貫徹執(zhí)行國家、政府、行業(yè)有關(guān)機械設(shè)備管理方針、政策、法規(guī)，審定本單位機械設(shè)備管理規(guī)章制度。

2、負責機械設(shè)備資產(chǎn)的經(jīng)營決策，對設(shè)備管理部門提出管理目標，并監(jiān)督實施。

3、協(xié)調(diào)本單位施工生產(chǎn)和機械設(shè)備維修、安全使用的關(guān)系。第六條 項目經(jīng)理的設(shè)備管理職責：

1、貫徹執(zhí)行國家、政府、行業(yè)及上級主管部門的設(shè)備管理制度、行政法規(guī)，負責本項目的設(shè)備管理工作。

2、依據(jù)工程規(guī)模、工期合理配備或租賃施工設(shè)備，并主持訂立《設(shè)備租賃合同》。

3、負責本項目的設(shè)備安全管理，杜絕違章作業(yè)。

4、合理調(diào)配和使用施工設(shè)備，按合同要求付費。第七條 公司機械管理部門的職責：

1、貫徹執(zhí)行國家、政府、行業(yè)和上級管理部門的設(shè)備管理制度、政策、法規(guī)，制定、補充、細化、完善本單位的設(shè)備管理制度。

2、制定機械設(shè)備管理工作中崗位責任制，對公司設(shè)備進行宏觀控制。

3、參與制定和組織編制機械設(shè)備購置計劃，參與合同評審，參與施工組織設(shè)計編制和審查。

4、負責機械設(shè)備的采購、驗收、分配、調(diào)撥、倉管和報廢工作。

5、建立健全公司的設(shè)備總臺帳和檔案，負責設(shè)備的對內(nèi)、對外調(diào)撥，對購置和報廢的設(shè)備進行審核，經(jīng)批準后辦理建帳和行文消帳手續(xù)。

6、負責本單位設(shè)備的合理使用和維修管理，建立起相應的管理制度，并監(jiān)督實施。

7、定期對所轄十六種特種機械設(shè)備進行巡檢，做好檢查記錄。負責處理中、小機械事故。

8、做好統(tǒng)計資料的積累和統(tǒng)計分析工作，及時準確填報各種統(tǒng)計報表。第八條 機械設(shè)備安全管理職責：

1、嚴禁機械設(shè)備違章作業(yè)，對違章指揮或工作條件危及機械設(shè)備或人身安全時，操作人員有權(quán)拒絕操作。

2、加強起重機械設(shè)備的安全管理，對起重機械設(shè)備的安裝、使用、拆卸都要遵守有關(guān)規(guī)定。

3、凡指揮不當、操作失誤、違章作業(yè)、保養(yǎng)不良、修理質(zhì)量低劣或管理不善，導致機械設(shè)備發(fā)生不正常損壞 者，均屬機械事故。

4、機械設(shè)備事故都要查清事故原因和責任，并按照“三不放過”的原則，嚴肅處理，對責任者處理可根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育、行政處分，經(jīng)濟制裁直至追究法律責任。

5、機械設(shè)備發(fā)生事故應及時上報，并盡快組織調(diào)查處理。

第九條．項目部應根據(jù)施工組織設(shè)計編制進場計劃，并由項目部主管領(lǐng)導鑒字，并上報公司機械管理部門，項目部向外租用的機械設(shè)備必須同公司機械管理部門共同考察合格后，方可租用。建立機械設(shè)備臺帳。

第十條 對現(xiàn)場的設(shè)備必須按臺設(shè)立安全技術(shù)操作規(guī)程牌。

第十一條 機械管理員每月對本現(xiàn)場的所有機械設(shè)備進行設(shè)備檢查，做好檢查記錄，做好設(shè)備定期的保養(yǎng)記錄。項目完工后，機械資料統(tǒng)一歸公司機械管理部門管理。

第十二條 進入施工現(xiàn)場的施工機械設(shè)備必須按照標準化現(xiàn)場進行管理、使用、維修、保養(yǎng)，以提高安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平，確保職工的安全和健康。

第四章

施工機械設(shè)備計劃、選購、安裝調(diào)試

第十三條 機械設(shè)備的計劃、選型是設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)，應選擇技術(shù)先進、高效低耗、經(jīng)濟耐用、安全可靠、方便維修、售后服務好、便于管理的設(shè)備。

第十四條 購置設(shè)備價值在五萬元及以上的設(shè)備需要填寫《經(jīng)濟技術(shù)論證書》，報建設(shè)公司審查，經(jīng)批準后方 可辦理；設(shè)備價值在五萬元以下的機械設(shè)備需將型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠報建設(shè)公司審定。

第十五條 購置機械設(shè)備應訂立購置合同。設(shè)備選購應貨比三家，作到質(zhì)優(yōu)價廉，對大型、重點稀有貴重設(shè)備的采購要逐步過度到通過招標的方式選定供貨商。

第十六條 機械設(shè)備驗收時應嚴格按有關(guān)標準、合同條款進行外觀檢驗和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，并依據(jù)隨機資料對設(shè)備進行核對，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷、配件工具短缺、技術(shù)資料不齊的應及時進行追索或按合同索賠。

第十七條 進口機械設(shè)備及其技術(shù)資料到貨后，應迅速會同商檢部門進行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題應抓緊時間在索賠期內(nèi)提出索賠。

第十八條 機械設(shè)備安裝調(diào)試按《施工機械設(shè)備試運轉(zhuǎn)》執(zhí)行。

第十九條 機械設(shè)備出廠檢驗記錄單、合格證、裝箱單、入庫驗收單等技術(shù)資料，在設(shè)備轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)后，應及時歸入技術(shù)檔案。

第五章

施工機械設(shè)備使用修理

第二十條 機械設(shè)備操作人員應嚴格執(zhí)行崗位責任制，實行專機專人負責制及機長負責制，多班作業(yè)的機械設(shè)備，實行交接班制度。

第二十一條 使用機械設(shè)備必須遵守下列規(guī)定：

1、機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓，熟悉機械性能和安全技術(shù)操作規(guī)程，會操作、會保養(yǎng)、會排除一般 故障，對主要機械設(shè)備實行操作證制度，必須持證上崗操作。

2、新置的機械設(shè)備，須按說明書規(guī)定或技術(shù)檢驗規(guī)程，認真組織檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn)，合格后方準投入使用。

3、新置或大修出廠機械設(shè)備，應嚴格遵守走合期規(guī)定，在走合期內(nèi)按規(guī)定減載、限速和保養(yǎng)，走合期滿后方可投入正常運行。

4、按規(guī)定合理使用燃油、潤滑油和液壓油，對液壓油實行定期監(jiān)測，按質(zhì)換油。

5、按規(guī)定做好機械設(shè)備日常維護和季節(jié)性維護工作。

6、嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)和帶病作業(yè)。

7、認真及時填好運轉(zhuǎn)臺時（里程）、維修、換油、事故等原始記錄。

8、機械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)中產(chǎn)生的廢棄物應嚴格管理，集中處理，不得對因上述活動的開展而對環(huán)境造成污染。

第二十二條 機械設(shè)備修理工作采用計劃修理和事后修理兩種修理方式。十六種主要機械整機大修實行年計劃管理，項修、小修實行月計劃管理。

第二十三條 檢修臺帳管理：十六主要機械設(shè)備建立檢修臺帳，并逐臺建立，一臺一頁，并將使用機械的運轉(zhuǎn)臺時、里程、保修類別、保修日期等據(jù)實填入，以掌握機械的使用和檢修情況。

第二十四條 項目部只對攪拌機、機動反斗車填寫檢修臺帳。第二十五條 修理分類：按修理性質(zhì)分為整機大修、項修、小修三種。

機械管理部門負責編制本單位機械設(shè)備大修理計劃、月機械大修理、項修、小修理作業(yè)計劃，并組織督促計劃實施。

第二十六條 大修理計劃編制：大修理計劃編制的依據(jù)是大修間隔期和技術(shù)狀況，對于大修期已到而技術(shù)狀況尚好機械，經(jīng)技術(shù)鑒定可延長其大修間隔期，對于大修期未到而技術(shù)狀況很差需要提前大修的機械，應分析原因，采取措施，改進管理，使用和保修工作。

第二十七條 月修理計劃：是大修理計劃和其它類別修理的落實，是具體的作業(yè),月修理計劃應于當月五日前報建設(shè)公司。

第二十八條 計劃完成情況統(tǒng)計：機械管理部門按期核查各種類別修理計劃的完成情況，并提出計劃完成情況統(tǒng)計，上月修理計劃完成統(tǒng)計報表應于次月五日前報建設(shè)公司。

第二十九條 承修單位在完成修理工作后，可進行竣工檢驗，發(fā)現(xiàn)缺陷和故障，承修方必須及時予以調(diào)整或排除。

第三十條 承修單位應必須認真據(jù)實填寫檢驗記錄。大修檢驗記錄必須由建設(shè)公司審核確認，并按此報銷大修費，在保修期內(nèi)機械發(fā)生故障或損壞其修理費用由責任方負責。

第六章 施工機械設(shè)備保養(yǎng) 第三十一條 機械設(shè)備的維護和修理工作要堅持“注重保養(yǎng)、計劃修理與按需修理并重”的方針。機械設(shè)備保養(yǎng)目的是保持機械設(shè)備外觀整潔和良好技術(shù)狀態(tài)，減少磨損，延長機械設(shè)備使用壽命。

第三十二條 機械設(shè)備保養(yǎng)分為：例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、特定保養(yǎng)三種。保養(yǎng)的主要內(nèi)容：清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐蝕和更換少量的易損件。

1、例行保養(yǎng)：是以外部清潔、檢查為重點，由操作人員在班前班后和工作中的停歇時間執(zhí)行的日常維護，以保持機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

2、定期保養(yǎng)：以電動機為動力的機械設(shè)備執(zhí)行二級保養(yǎng)制。其中：

（1）一級保養(yǎng)：一般在機械設(shè)備運轉(zhuǎn)100~200小時左右，由操作人員負責執(zhí)行。內(nèi)容：是外部清潔、檢查、緊固、調(diào)整，按規(guī)定加注或更換潤滑油（脂）。必須由專業(yè)保養(yǎng)人員協(xié)助修換易損零件。

（2）二級保養(yǎng)：一般在機械設(shè)備運轉(zhuǎn)1000~3000小時左右，由專業(yè)人員負責執(zhí)行。內(nèi)容：除完成一級保養(yǎng)的作業(yè)項目外，進行必要的解體清洗、檢查、緊固、調(diào)整、更換易損零件，消除內(nèi)部隱患，并視需要對整機進行除銹補漆。

（3）特定保養(yǎng)：包括走合期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、轉(zhuǎn)移保養(yǎng)。其中：

走合期保養(yǎng)：新的或大修后的設(shè)備轉(zhuǎn)100小時左右，一般機械（含電動）運轉(zhuǎn)用50小時左右，汽車行駛1000~1500千米，必須按施工機械設(shè)備走合期的規(guī)定認真執(zhí)行。換季保養(yǎng)：機械設(shè)備入夏入冬之前，應按氣溫變化情況，適時更換油料，采取降溫或防寒措施，保證機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，換季前保養(yǎng)，一般應結(jié)合定期保養(yǎng)一起進行停置保養(yǎng)，機械設(shè)備在一月以上的停運時，應做到上蓋下墊，盡量入庫存放，并按一級保養(yǎng)內(nèi)容進行保養(yǎng)。

轉(zhuǎn)移保養(yǎng)：機械設(shè)備在某一地區(qū)施工完畢，將轉(zhuǎn)移至另一地區(qū)施工，為了使轉(zhuǎn)移后能迅速投入施工，雖未達到規(guī)定的定期保養(yǎng)間隔期，亦應根據(jù)具體情況進行保養(yǎng)。

第三十三條 嚴格執(zhí)行機械設(shè)備保養(yǎng)間隔期規(guī)定，對一、二級保養(yǎng)間隔期不得拖后10~15％。

第三十四條 保養(yǎng)機構(gòu)設(shè)置：機械設(shè)備所在單位應配備專（兼）職管理人員負責本單位的設(shè)備保養(yǎng)工作，并設(shè)置專業(yè)維修班組，實施保養(yǎng)作業(yè)。

第三十五條 保養(yǎng)計劃與完成：機械設(shè)備保養(yǎng)工作，應有計劃地進行，公司按月根據(jù)每臺機械設(shè)備計劃工作臺時或（行駛里程）和定期保養(yǎng)的間隔期技術(shù)狀況以及其他需要進行的特定保養(yǎng)，逐月提出保養(yǎng)計劃與上月保養(yǎng)完成情況表并上報建設(shè)公司。

第三十六條 保養(yǎng)質(zhì)量要求：機械設(shè)備的保養(yǎng)必須保證質(zhì)量，嚴格按照各級保養(yǎng)規(guī)定的作業(yè)項目、工藝規(guī)程進行保養(yǎng)。

第七章 施工機械設(shè)備試運轉(zhuǎn) 第三十七條 凡新購、自購及經(jīng)過長途搬運拆裝的施工機械設(shè)備都必須進行試運轉(zhuǎn)，經(jīng)檢驗合格后方準正式使用。

第三十八條 機械設(shè)備試運轉(zhuǎn)，必須編制試運轉(zhuǎn)方案，由總工審批。可分為：無負荷試運轉(zhuǎn)、額定負荷試運轉(zhuǎn)、超負荷試運轉(zhuǎn)。

1、無負荷試運轉(zhuǎn)：主要熟悉操作要領(lǐng)，觀察機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，試驗起動性能、操作性能，并排除不正常現(xiàn)象。

2、額定負荷試運轉(zhuǎn)：主要檢查機械的動力性、經(jīng)濟性、安全性以及儀表的工作性能，考核各項指標是否達到說明書或設(shè)計要求。

3、起重機械應按國家規(guī)定進行超負荷試運轉(zhuǎn)，并應采取相應的安全措施。

第三十九條 機械設(shè)備在試運轉(zhuǎn)前要對其進行全面檢查，檢查外部結(jié)構(gòu)的裝配質(zhì)量和工作可靠性；檢查連接部位的堅固程度；檢查潤滑部位、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)和密封性；檢查電氣、儀表等技術(shù)狀況，并按說明書要求進行技術(shù)保養(yǎng)。

第四十條 在試運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)故障和缺陷，應及時予以排除，并進行復試，如發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備質(zhì)量不良，應立即通知生產(chǎn)廠家，以便及時處理。

第四十一條 根據(jù)試運轉(zhuǎn)結(jié)果，填寫試運轉(zhuǎn)記錄表。

第八章 施工機械運轉(zhuǎn)手冊

第四十二條 本手冊為施工機械運轉(zhuǎn)的原始記錄，是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)資料，必須認真填寫妥善保管。第四十三條 本手冊使用范圍為十六種主要機械。第四十四條 運轉(zhuǎn)手冊的內(nèi)容填寫：

1、內(nèi)容包括：機械主要技術(shù)數(shù)據(jù)；運轉(zhuǎn)記錄；主要部位換油記錄；保養(yǎng)和修理記錄；隨機專用工具登記；機械故障及事故記錄；交接記錄。

2、運轉(zhuǎn)手冊內(nèi)各項記錄均由機械操作人員每日填寫，運轉(zhuǎn)時間應按機械設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)時間填寫。

3、手冊由機長隨機保管，每月的運轉(zhuǎn)記錄月底前交于機械管理部門，機械管理部門收集運轉(zhuǎn)記錄統(tǒng)計報表。作為填寫技術(shù)檔案、檢修臺帳、各種統(tǒng)計報表的依據(jù)。

第九章 施工機械設(shè)備走合期

第四十五條 新購或大修的機械設(shè)備在開始使用的一段時間（即走合期）內(nèi)應實行限載、限速等使用規(guī)定，以延長機械設(shè)備的使用壽命。

第四十六條 走合期嚴格按本機說明書規(guī)定執(zhí)行。

第四十七條 在無本機說明書規(guī)定時，應執(zhí)行下列走合期規(guī)定。

一、路程和時間： 汽車：1000千米； 內(nèi)燃機械：100小時； 電動機械：50小時；

二、限載：

一般機械減載：30％； 半拖掛車減載：50％；

三、限速：

中速運行，嚴禁拆除限速裝置。第四十八條 走合期保養(yǎng)：

1、執(zhí)行每日的例行保養(yǎng)。

2、在使用中經(jīng)常注意各連接部件的緊固情況，各部軸承及各種齒輪箱及剎車鼓的溫升情況，3、走合期終了進行一次二級保養(yǎng)作業(yè)。

第四十九條 走合期管理：走合期管理工作由機械管理部門負責組織執(zhí)行，終了填寫機械走合期記錄，經(jīng)技術(shù)負責人鑒定，確認狀況良好后，走合期結(jié)束，方能投入正常使用，記錄存入檔案中。

第十章 施工機械設(shè)備事故 第五十條 凡因指揮不當、操作失誤、違章作業(yè)、保養(yǎng)不良、修理質(zhì)量低劣或管理不善，導致機械設(shè)備發(fā)生不正常損壞者，均屬機械事故。

第五十一條 事故分類：

1、一般事故：直接損失價值（修復工料費）在5000－10000元者；

2、大事故：直接損失價值在10000－50000元者；

3、重大事故：直接損失價值在50000元以上者。

第五十二條 由于事故造成機械設(shè)備報廢，其損失價值按設(shè)備凈值計算，機動車輛在公路上啟事者，按交通監(jiān)理部門規(guī)定作為交通事故處理。

第五十三條 機械事故發(fā)生后，操作人員應即停止機械運轉(zhuǎn)，保護事故現(xiàn)場，立即報告機械管理部門，機械管理部門盡快將事故情況上報建設(shè)公司。

第五十四條 對機械事故要做出技術(shù)鑒定，認真分析事故原因，落實事故責任者，要堅持做到：事故原因不查清不放過，事故責任者和群眾設(shè)受到教育不放過，整改措施不落實不放過，對事故責任者，根據(jù)事故性質(zhì)、情節(jié)，分別給予一定的經(jīng)濟處罰、行政處分直至追究刑事責任。

第五十五條 各類機械事故要如實上報，一律不得隱瞞謊報事故損失，對隱瞞、謊報損失者，一經(jīng)查實要追究有關(guān)負責人責任。第五十六條 各類機械事故的處理方案和修復的有關(guān)資料要整理歸檔，機械事故處理的有關(guān)資料包括以下內(nèi)容：

1、機械事故報告單；

2、機械事故的調(diào)查材料；

3、機械事故分析會記錄；

4、機械事故的處理方案；

5、事故修復資料；

6、對事故責任者的處理決定和防范措施。

第五十七條 按時填報機械事故統(tǒng)計月報并上報建設(shè)公司。

第十一章 施工機械設(shè)備技術(shù)檔案

第五十八條 對十六種大型機械進行建檔，包括：

1、單斗挖掘

2、推士機

3、鏟運機

4、履帶起重機

5、輪胎式起重機

6、汽車式起重機

7、塔式起重機8、2t及以上的載重汽車

9、自卸汽車

10、裝載機11、0.5m3及以上砼攪拌機、砼攪拌站、攪拌樓12、6m3及以上的空氣壓縮機

13、打樁機14、8t及以上的壓路機、穩(wěn)定土拌和站、攪拌樓

15、砼攪拌運輸車

16、砼輸送泵車、拖式泵 第五十九條 建檔內(nèi)容：

1、原機技術(shù)資料：使用說明書、安裝圖紙、易損件圖冊、、備件目錄、出廠檢驗單、合格證、裝箱單等。

2、機械技術(shù)性能表，附屬設(shè)備記錄，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移記錄；

3、入庫驗收單；

4、試車驗收記錄；

5、新車走合期記錄及大修后的走合期記錄；

6、機械事故報告及事故分析處理結(jié)論；

7、液壓油定期化驗單。8.技術(shù)改造資料及審批文件。

第六十條 機械設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容由機械管理部門收集、整理及時填寫歸檔，建立技術(shù)檔案目錄，以便查找。第十二章 施工機械設(shè)備交接班制度

第六十一條 凡進行多班作業(yè)的機械設(shè)備均執(zhí)行交接班制度。第六十二條 交接班內(nèi)容：

1、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和技術(shù)狀況；

2、機械設(shè)備保養(yǎng)及清潔狀況；

3、隨機工具、附件情況；

4、其它需要交待的問題。

第六十三條 機械設(shè)備交接班時，交接雙方都要全面檢查，做到不漏項目，交接清楚。第六十四條 交接班記錄單由機械管理員定期收回、整理、保存。

第十三章 施工機械設(shè)備操作證

第六十五條 特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

第六十六條 取得特種作業(yè)人員操作資格證書后，應分類建立操作證名單檔案，操作證原件由機械管理部門統(tǒng)一保管。

第六十七條 上崗操作人員必須隨身攜帶操作證復印件，以備查驗。第六十八條 操作證要按規(guī)定年限進行審驗并進行登記。

第十四章 施工機械設(shè)備液壓油監(jiān)測檢驗

第六十九條 加強液壓施工機械設(shè)備用油管理，做到合理、科學、經(jīng)濟地使用液壓油，是保證施工機械正常運行，延長機械使用壽命和節(jié)約能源的有效措施。

第七十條 進行監(jiān)測液壓油的機械設(shè)備：液壓履帶式起重機、挖掘機、汽車式起重機、叉式起重機、裝載機、200t以上油壓機。

第七十一條 所有液壓機械設(shè)備所用液壓油和內(nèi)燃機用潤滑油，均須嚴格按規(guī)定要求使用，不得隨意更換油品和牌號。第七十二條 在用液壓油化驗間隔期： 新油間隔期為1000h或一年； 續(xù)用油間隔期為500h或半年。

第七十三條．化驗內(nèi)容：運動粘度、水分、污染度、酸值。第七十四條．新領(lǐng)用的液壓油必須取樣化驗，合格后方可使用。

第七十五條．液壓油取樣由機械管理部門負責，必須是熱機或按油箱上、中、下部位取等量油樣（混合），總油樣不少于100ml，貼上標簽及時送化驗室。并根據(jù)化驗結(jié)果填寫記錄，將化驗資料歸入技術(shù)檔案。

第十五章 施工機械設(shè)備報廢

第七十六條 機械設(shè)備屬于下列情況之一者應當報廢：

1、磨損嚴重，基礎(chǔ)件已損壞，大修后仍不能達到使用和安全要求的。

2、修理費用高，在經(jīng)濟上不如更新合算的。

3、技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，無改造價值。

4、因意外災害或事故，主要結(jié)構(gòu)和總成件嚴重損壞，無法修復使用或一次修理費用預計超過現(xiàn)價值一半以上的。

5、不利于環(huán)保，危害人身安全與健康，技術(shù)改造又不經(jīng)濟的。

6、屬于國家規(guī)定強制報廢、淘汰的。

第七十七條 設(shè)備報廢，由單位組織技術(shù)鑒定后，逐臺填寫《機械報廢申請表》并報建設(shè)公司審核，經(jīng)財務部審查上報、稅務部批準行文后方可銷帳。

第七十八條 報廢設(shè)備一律不得繼續(xù)使用。

第十六章 施工機械設(shè)備租賃

第七十九條

現(xiàn)場租賃設(shè)備的管理，出租方必須具備相關(guān)的資質(zhì)，租賃方須對出租方進行相關(guān)的風險評價，選擇合適的出賃方，并按照簽定的租賃合同中明確的責任和義務執(zhí)行。租賃方要監(jiān)督出租方確保租賃設(shè)備的正常運行。

第八十條 為了提高機械設(shè)備的經(jīng)濟效益，對內(nèi)對外均應實行租賃，有償使用，租賃雙方應簽訂租賃合同，嚴格按合同規(guī)定執(zhí)行，出現(xiàn)合同糾紛，按經(jīng)濟合同法執(zhí)行。

第八十一條 機械的進出場、安拆及租賃費的支付方式按合同執(zhí)行，其余中小型機械按月支付。完工后機械退回機械管理部門，檢驗入庫。如有損壞或非正常磨損租方應支付修理費。

第八十二條 租用的機械設(shè)備，出庫時，租方和機械管理部門共同對租用機械設(shè)備進行試車，以驗證租用機械設(shè)備技術(shù)狀況良好，方能出庫。

第八十三條 機械設(shè)備進入現(xiàn)場后，租方必須負責機械設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作，以保證機械設(shè)備能正常使 用。如機械設(shè)備出現(xiàn)大的故障，租方不能解決的，機械管理部門可派人進行技術(shù)指導，協(xié)助解決。

第八十四條 機械管理部門對進入現(xiàn)場的機械設(shè)備，定期進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并整改。

第十七章 考核與懲罰

第八十五條 為了維護好機械設(shè)備，保持良好的技術(shù)狀況，不斷提高機械設(shè)備完好率和利用率，更好地完成施工任務，對單位的機械設(shè)備進行考核制度

第八十六條．考核內(nèi)容：

1、領(lǐng)導重視機械管理工作，且機械管理機構(gòu)健全。

2、有機械設(shè)備都要建帳，并且?guī)の镆恢隆ＴO(shè)備堆放整齊、清潔、防雨、防腐，露天堆放要做到上蓋下墊。

3、按規(guī)定實行定機、定人、定崗位制度和機長負責制。

4、現(xiàn)場機械設(shè)備實現(xiàn)文明規(guī)范管理，并有機械設(shè)備安全操作

規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程。

5、有完整、準確的技術(shù)資料。

第八十七條 對于因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴重失修并影響施工，給予適當懲罰；對玩忽職守、違章指揮、違反設(shè)備操作、使用、維護、檢修規(guī)程，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟損失的人員，根據(jù)情節(jié)輕重追究經(jīng)濟責任和行政責任。

第四篇：施工設(shè)施和機械設(shè)備管理制度

施工設(shè)施和機械設(shè)備管理制度

為加強對施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備安全管理，避免發(fā)生人身機械傷害事故和機械損壞事故，保證機械設(shè)備正常使用，特制定第一項目部施工現(xiàn)場機械管理制度：

1、工程項目開工前應編制包括主要施工機械安全防護技術(shù)的安全技術(shù)措施及方案，并報分公司有關(guān)部門會簽、審批。

2、經(jīng)過審批的安全技術(shù)措施及方案，施工中要認真全面執(zhí)行，不得隨意更改。

3、項目部對分包單位、機械出租方執(zhí)行安全技術(shù)措施及方案的情況進行監(jiān)督。分包單位、機械出租方應接受項目部的統(tǒng)一管理，雙方簽定租賃安全生產(chǎn)責任制，嚴格履行各自在機械安全技術(shù)管理方面的職責。

4、項目部應對進入施工現(xiàn)場的機械的安全裝置和操作人員的資質(zhì)進行審驗，不合格的機械和人員不得進入施工現(xiàn)場。

5、大型機械如塔吊等設(shè)備安裝前，項目部應根據(jù)設(shè)備出租方提供的數(shù)據(jù)進行基礎(chǔ)的設(shè)計與施工。經(jīng)驗收合格后，方可交由有資質(zhì)的設(shè)備安裝單位組織安裝。

6、設(shè)備安裝單位完成安裝工程后，先進行自檢，自檢合格后，報建設(shè)局主管部門驗收，驗收合格后方準辦理移交使用手續(xù)。

7、中、小型機械由分包單位組織安裝后，項目部機管員組織驗收，驗收合格后方可使用。

8、所有機械設(shè)備驗收資料應由機管員統(tǒng)一管理，并交安全管理部門一份備案。

9、項目部應設(shè)專職機管員，對現(xiàn)場機械設(shè)備統(tǒng)一管理，定期組織對現(xiàn)場機械設(shè)備進行檢驗，監(jiān)督使用單位落實機械管理制度定期保養(yǎng)維護，不得帶病運轉(zhuǎn)，并對查出隱患及時消項。

10、所有機械操作人員應按市勞動局有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓、考核，持證上崗，不得違章。

11、項目部機管員負責組織落實上級部門和政府檢查時下達的隱患整改指令。

12、施工現(xiàn)場所有的機械設(shè)備安全防護裝置、防護罩應靈敏、齊全、有效。并經(jīng)常檢驗其良好程度。

13、施工現(xiàn)場機械設(shè)備應有各自的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，機管員負責落實。

14、機管員應端正工作作風，對施工現(xiàn)場機械設(shè)備和操作人員嚴格管理，認真負責。全體施工人員應遵守國家有關(guān)機械安全規(guī)定和經(jīng)理部機械管理制度，遵守紀律，保證施工機械正常運轉(zhuǎn)，杜絕機械傷害事故發(fā)生。

第五篇：施工設(shè)施和機械設(shè)備管理制度

施工設(shè)施和機械設(shè)備管理制度 為加強項目部機械設(shè)備、施工機具及車輛的安全管理，確保設(shè)備、機具使用和行車安全，降低使用成本，提高設(shè)備、機具、車輛的完好率、利用率，更好地為工程建設(shè)和行政辦公服務，項目部制定本制度。

一、管理部門及管理范疇

1、項目安全部負責機械設(shè)備、施工機具、車輛的安全管理，對機械設(shè)備、車輛的停放、維護、安全狀況監(jiān)管，并指導施工隊做好機械設(shè)備、施工機具的安全管理。

2、機械設(shè)備、施工機具、車輛管理貫徹“誰使用、誰負責”的原則，使用人對所使用的設(shè)備、機具、車輛負責。

二、臺賬建立

1、項目安全部負責建立本工程機械設(shè)備、施工機具安全管理臺賬：

2、項目安全部應編制本項目機械設(shè)備、施工機具清單。按照分類管理原則，建立管理臺賬。

3、項目安全部應按照設(shè)備管理要求，建立大型機械、特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的“一機一檔”及中小型設(shè)備機具的管理臺帳。

4、項目安全部編制的設(shè)備機具清單中應明確每臺設(shè)備編號，大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)應有準確的進出場時間。

5、大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)的“一機一檔”中應有維修、保養(yǎng)記錄。

6、起重機械、架設(shè)設(shè)施應嚴格按照國家特種設(shè)備監(jiān)察管理條例管理，其臺賬中應有設(shè)備檢驗檢測合格報告、操作人員特種作業(yè)操作證、保養(yǎng)維修記錄、使用記錄、班前點檢記錄。

7、項目安全部應指定專人負責機械設(shè)備、施工機具的臺帳管理。

三、機械設(shè)備、施工機具

1、對現(xiàn)場使用的機械設(shè)備、施工機具的管理由項目安全部實施安全監(jiān)督管理。

2、各工區(qū)凡需使用汽車吊的，應首先在合格分包商名錄中選擇，需要向社會租賃的機械設(shè)備，由使用工區(qū)向項目部提出申請，經(jīng)項目部領(lǐng)導批準后租賃進場。

3、進場的租賃設(shè)備在進場前必須經(jīng)項目技質(zhì)部、安全部驗收，合格后方能進場，進場后執(zhí)行項目部機械設(shè)備的管理規(guī)定。

4、施工隊機械設(shè)備應定人操作，操作手定機配備。因人員調(diào)動，機械可暫由他人（持有效證件）進行操作。

5、各施工隊在每天施工結(jié)束后，機械設(shè)備、車輛的停放應緊靠駐地、集中停放、配備夜間值班人員。現(xiàn)場施工機具應擺放有序并便于操作。

四、機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)

1、各施工隊對機械設(shè)備落實保養(yǎng)責任人，按項目部要求做好機械設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)工作，維護與保養(yǎng)應有記錄并留存?zhèn)洳椤?/p>

2、各施工隊應將大型機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)及使用情況的作詳細記錄，在設(shè)備維修、保養(yǎng)時落實以下要求：

2.1機械設(shè)備操作員必須執(zhí)行例保制度，發(fā)現(xiàn)有故障，必須停車修理不得帶病作業(yè)。2.2機械設(shè)備操作員必須按照設(shè)備使用說明要求定期做好保養(yǎng)（指更換三濾，剎車油、液壓油、制動片、防凍液等）。

2.3機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)應放在集中停放點進行，如技術(shù)力量不足，應向設(shè)備生產(chǎn)廠家求助。

2.4機械設(shè)備操作員，應妥善保管維修、保養(yǎng)記錄，對

設(shè)備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案，留存?zhèn)洳椤?/p>

3、機械設(shè)備如需外修，由各設(shè)備所有人自行負責。

4、機械設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，由各施工隊自行完成，項目安全部負責對設(shè)備維護情況進行監(jiān)督檢查。

五、機械設(shè)備的安全管理規(guī)定

1、操作員、駕駛員在操作機械和行車時，必須嚴格遵守機械設(shè)備操作規(guī)程，嚴禁酒后、無證、疲勞上崗。

2、違反機械設(shè)備操作規(guī)程，一律作違章作業(yè)處理，并依據(jù)項目部《安全生產(chǎn)獎懲制度》對違章行為進行處罰；違反道路交通法規(guī)和城市管理規(guī)定，被公安交警或城管部門處罰的人員，項目部將對其進行再教育。

3、機械設(shè)備發(fā)動前和車輛出車前，操作員、駕駛員應仔細檢查車況，在作業(yè)環(huán)境較為復雜和人車混合場合施工時，作業(yè)區(qū)周圍必須設(shè)監(jiān)護和警戒，嚴防機械傷害事故發(fā)生；車輛駕駛員在出長途前，應對車輛的輪胎、水箱、電路、油路、制動系統(tǒng)等作仔細檢查，認真做好出車準備工作。

5、所有機械設(shè)備事故（指機械設(shè)備損壞、機械傷害事故），由各級調(diào)查組認定事故責任，對事故責任人按有關(guān)法律、法規(guī)和公司機械設(shè)備、安全管理制度處理；

6、機械設(shè)備安全工作由項目安全部負責監(jiān)督，發(fā)生事故后，設(shè)備操作員、車輛駕駛員應立即向“110”、“120”報警和求援，如受損設(shè)備和人員向保險公司投保的，還應向保險公司報案；事故現(xiàn)場有關(guān)人員或負責人應立即向領(lǐng)導報告事故情況，同時積極配合有關(guān)部門調(diào)查處理事故。篇二：施工機械與設(shè)備管理制度

五、施工機械與設(shè)備管理制度 1 總 則

1.1為保障***鐵路建設(shè)任務優(yōu)質(zhì)高效的順利完成，同時加強本標段的機械設(shè)備標準化管理水平，提高企業(yè)設(shè)備技術(shù)裝備及綜合管理能力，提升企業(yè)的競爭力；充分發(fā)揮機械設(shè)備的最大效率，根據(jù)***公司、中鐵五局機電設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合***工程項目的實際情況，特制定本管理辦法。

1.2施工機械設(shè)備管理的目標是：組織規(guī)范管理；特種設(shè)備申報和備案，合法使用；按施組要求合理組織設(shè)備配備、安全使用、保養(yǎng)、維修，確保設(shè)備生產(chǎn)能力。

1.3設(shè)備管理的基本任務是貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)、條例，以資產(chǎn)為紐帶，建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的設(shè)備管理體制；建立以資源優(yōu)化配置和經(jīng)濟效益為中心、具有現(xiàn)代管理方法的設(shè)備管理內(nèi)容；建立以保證施工需要為基礎(chǔ)，推動施工技術(shù)進步為著眼點，以提高企業(yè)核心競爭力為重點的設(shè)備投入機制；對設(shè)備實行全壽命期綜合管理，最終為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，為實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值服務。

1.4設(shè)備管理堅持依靠科技進步，提升企業(yè)核心競爭力，促進施工生產(chǎn)活動的方針,遵循設(shè)備投入使用高效、先進、安全、環(huán)保、節(jié)能，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合, 實物管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合,設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護與預防修理相結(jié)合，修理、改造與適時更新相結(jié)合，專業(yè)管理與標準化管理相結(jié)合的原則。

1.5本標段設(shè)備管理分類分為項目部管設(shè)備和架子隊管設(shè)備，項目部管大型設(shè)備的購置計劃由指揮部負責審核上報集團公司統(tǒng)一招標采購，大（項）修計劃由子/分公司審核項目部執(zhí)行，設(shè)備的報廢由子/分公司審核上報集團公司，架子隊管設(shè)備的采購、大（項）修計劃、報廢由項目部審核報子/分公司。

1.6積極采用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段，引進和推廣先

進的設(shè)備管理方法、經(jīng)驗，運用現(xiàn)代信息技術(shù)建立靈敏、準確，縱橫聯(lián)系的設(shè)備管理系統(tǒng)，提高管理效率。

1.7各項目部要制定設(shè)備管理主要技術(shù)和經(jīng)濟考核指標由指揮部統(tǒng)一審核上報集團公司，并納入企業(yè)管理責任目標，定期考核。1.8本辦法適用于***鐵路工程指揮所屬各項目部的機電設(shè)備管理。各項目部可根據(jù)此規(guī)則制定本部的《設(shè)備管理細則》。2 機構(gòu)設(shè)置及崗位職責

2.1根據(jù)組織機構(gòu)設(shè)置及人員配備標準化原則，局指揮部設(shè)物資設(shè)備部，所屬各項目部設(shè)置物資設(shè)備部，項目部下屬的架子隊（梁場、攪拌站、橋梁路基隊等）設(shè)置機電管理人員。2.2局指物資設(shè)備部是本標段工程機電管理工作的業(yè)務主管單位，負責機電設(shè)備的全方位管理，其職責是：

2.2.1貫徹國家、相關(guān)部委、上級和集團公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)、條例和規(guī)定，組織制定指揮部的設(shè)備管理辦法及制度，匯總上報設(shè)備購置計劃；掌握本標段設(shè)備數(shù)量、技術(shù)狀況、設(shè)備能力；參與開展設(shè)備大檢查和評比表彰活動；貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》和相關(guān)程序文件所規(guī)定的職責并進行過程管理、檢查、監(jiān)督，匯總上報有關(guān)報表。2.2.2按照國家和上級頒發(fā)的機電設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準的要求，督促各項目部貫徹實施。

2.2.3負責檢查指導并幫助各項目部施工機械設(shè)備的消耗核算，加強成本控制。

2.2.4負責重大機械事故的調(diào)查、分析、處理和上報，參與特大機電設(shè)備事故的調(diào)查、分析。

2.2.5建立健全機械設(shè)備臺帳，并動態(tài)更新。

2.2.6組織項目部機電人員對機電設(shè)備管控情況進行檢查。

2.2.7組織本項目統(tǒng)購設(shè)備的技術(shù)培訓、質(zhì)量索賠和安全操作規(guī)程的編制報批及實施等工作，摸索、探討、總結(jié)新型主要施工設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修經(jīng)驗和辦法。2.2.8參與安全質(zhì)量部組織的機電設(shè)備危險源及重要環(huán)境因素的識別。

2.2.9監(jiān)督、檢查、指導本標段施工機械的管、用、養(yǎng)、修工作，保證施工機械過程能力，并使其在安全、環(huán)保、低耗的狀態(tài)下運行。2.3項目部機電部門職責

2.3.1負責項目部施工機電設(shè)備的管理，對項目部機電設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)和維修工作進行指導，辦理機電設(shè)備的調(diào)撥、大修批復和驗證、報廢、處置等工作。

2.3.2建立機電設(shè)備臺賬，掌握機電設(shè)備的數(shù)量、分布動態(tài)、使用情況及技術(shù)狀態(tài)，收集、整理、匯總機電設(shè)備技術(shù)、消耗產(chǎn)出資料，按規(guī)定及時將各類報表報局指物資部。2.3.3貫徹執(zhí)行電力管理相關(guān)規(guī)定，開展施工用電消耗、產(chǎn)出分析管理工作及電力設(shè)備管理工作。

2.3.4負責項目部所需機電設(shè)備的配置及采購；對項目部外租的機電設(shè)備進行指導和監(jiān)控。負責督導、檢查施工機電設(shè)備的使用情況和基礎(chǔ)記錄管理情況。2.3.5負責機電設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理和上報。

2.3.6建立機電設(shè)備管理人員、機電技術(shù)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和技術(shù)工人臺帳，并參與其培訓、考核、評價工作。

2.4項目部下屬單位機電管理人員職責

2.4.1在項目部設(shè)備管理部門的指導下，負責設(shè)備現(xiàn)場管理具體工作。

2.4.2貫徹實施子/分公司、項目部機電管理部門管理規(guī)章制度，貫徹實施集團公司一體化管理和業(yè)主“六位一體”標準化管理。

2.4.3負責設(shè)備運轉(zhuǎn)原始記錄的收集、匯總，負責設(shè)備統(tǒng)計報表的匯總并按時報送項目部機電管理部門。

2.4.4負責本單位機電設(shè)備的安全管理工作，檢查、督促、指導操作司機做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作，參與本項目機電設(shè)備的檢查、機電設(shè)備大事故及以下事故的調(diào)查處理。3 設(shè)備的前期管理 3.1各單位應加強設(shè)備投資規(guī)劃管理，科學制定企業(yè)設(shè)備裝備規(guī)劃。設(shè)備投資重點應是與企業(yè)發(fā)展相適應的關(guān)鍵設(shè)備，重點滿足高、難、新、尖工程項目施工技術(shù)要求，突出企業(yè)施工實力，發(fā)揮機械配套施工能力。3.2機械設(shè)備的配置、調(diào)劑 3.3設(shè)備的配置

3.3.1進場的機械設(shè)備，要調(diào)試良好，保證正常運轉(zhuǎn)。

3.3.2機械設(shè)備的配置，要按照投標書要求，以目標任務工作量為依據(jù)，根據(jù)施工組織和進度安排，科學合理配置，保證需要，又節(jié)約開支。3.4新購置機械設(shè)備

3.4.1要新購置機械設(shè)備，必須按上級規(guī)定程序，嚴格審批，簽訂采購合同，并報局指物資設(shè)備部備案，嚴禁無計劃購置、不組資使用機械設(shè)備。

3.4.2設(shè)備選型應遵循技術(shù)先進、合理配套、經(jīng)濟適用，符合安全、環(huán)保和節(jié)能要求。3.4.3新購機械設(shè)備進場安裝、調(diào)試完畢后，機電管理部門要與生產(chǎn)廠家一同進行驗收。非標設(shè)備必須查驗技術(shù)參數(shù)、結(jié)構(gòu)原理，部件的生產(chǎn)廠家是否與設(shè)計文件一致，各種證件是否齊全，并列出詳細的部件清單。驗證記錄及新機驗收記錄均須上報局指物資設(shè)備部，3.5內(nèi)部調(diào)劑的機械設(shè)備，必須有調(diào)轉(zhuǎn)記錄，完善相關(guān)資料。4 設(shè)備的基礎(chǔ)管理

4.1機械設(shè)備的基礎(chǔ)管理是設(shè)備壽命周期管理過程中的重要資料，必須做到整潔、完好、正確填寫，認真保管。重要使用、保養(yǎng)、修理資料必須要電子文檔、書面文檔并存。4.2設(shè)備所屬項目部根據(jù)有關(guān)財務規(guī)定對設(shè)備進行組資，并上報指揮部及集團公司。4.3設(shè)備臺帳的建立

4.3.1項目部物資設(shè)備部應建立設(shè)備匯總臺帳，其中需記錄：機械名稱、管理號碼、型號、生產(chǎn)廠家、出廠時間、發(fā)動機的型號、規(guī)格、，保管司機、調(diào)入、調(diào)出本項目時間等（樣式見附表1），并報局指物資設(shè)備部備案。

4.3.2建立新購設(shè)備履歷書及填寫新機到達通知單。

4.3.3及時、認真填寫單臺設(shè)備的燃料、潤滑油、配件消耗情況，準確記錄設(shè)備的臺班時間，臺班的記錄要以發(fā)動機運轉(zhuǎn)的實際時間來填寫。

4.4加強設(shè)備管理信息的積累和統(tǒng)計分析，必須采用以計算機輔助管理為主要手段的現(xiàn)代化管理方法，提高管理水平。5 設(shè)備使用、保養(yǎng)與維修 5.1設(shè)備的使用管理制度 5.1.1實行崗位責任制：

5.1.1.1大型機械必須實行“三定三包”制度（即定機、定人，定崗，包使用、包保管、包保養(yǎng)）。多人操作的大型機械實行主操作手負責制，操作人員要相對穩(wěn)定，調(diào)動時應征求機械部門意見后辦理。

5.1.1.2操作人員要做到“三懂”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能）“四會”

（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。

5.1.1.3操作人員必須堅守工作崗位，確保機械正常運轉(zhuǎn)。5.2嚴格執(zhí)行持證上崗制度

機械操作人員，必須經(jīng)過培訓，經(jīng)考試合格后，取得操作證，嚴禁無證操作機械。特種設(shè)備必須取得特種設(shè)備操作證。5.3巡回檢查制度

設(shè)備在使用前后，辦理交接時，操作人員應按規(guī)定路線對設(shè)備的各個部位進行一次詳細、全面的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，應立即采取有效措施，停機檢查、維修，并記入運轉(zhuǎn)記錄中。5.4交接班制度

5.4.1交接班制度由值班司機執(zhí)行，交接情況體現(xiàn)在運轉(zhuǎn)記錄中。篇三：施工機械設(shè)備管理制度

施工機械設(shè)備管理制度

為加強----------------項目部機械設(shè)備、施工機具及車輛的安全管理，確保設(shè)備、機具使用和行車安全，降低使用成本，提高設(shè)備、機具、車輛的完好率、利用率，更好地為工程建設(shè)和行政辦公服務，項目部制定本制度。

一、管理部門及管理范疇

1、項目安全部負責機械設(shè)備、施工機具、車輛的安全管理，對機械設(shè)備、車輛的停放、維護、安全狀況監(jiān)管，并指導施工隊做好機械設(shè)備、施工機具的安全管理。

二、臺賬建立

1、項目安全部負責建立本工程機械設(shè)備、施工機具安全管理臺賬：

2、項目安全部應編制本項目機械設(shè)備、施工機具清單。按照分類管理原則，建立管理臺賬。

3、項目安全部應按照設(shè)備管理要求，建立大型機械、特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的“一機一檔”及中小型設(shè)備機具的管理臺帳。

4、項目安全部編制的設(shè)備機具清單中應明確每臺設(shè)備編號，大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)應有準確的進出場時間。

5、大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)的“一機一檔”中應有維修、保養(yǎng)記錄。

6、起重機械、架設(shè)設(shè)施應嚴格按照國家特種設(shè)備監(jiān)察管理條例管理，其臺賬中應有設(shè)備檢驗檢測合格報告、操作人員特種作業(yè)操作證、保養(yǎng)維修記錄、使用記錄、班前點檢記錄。

7、項目安全部應指定專人負責機械設(shè)備、施工機具的臺帳管理。

三、機械設(shè)備、施工機具

1、對現(xiàn)場使用的機械設(shè)備、施工機具的管理由項目安全部實施安全監(jiān)督管理。

2、各工區(qū)凡需使用汽車吊的，應首先在合格分包商名錄中選擇，需要向社會租賃的機械設(shè)備，由使用工區(qū)向項目部提出申請，經(jīng)項目部領(lǐng)導批準后租賃進場。

3、進場的租賃設(shè)備在進場前必須經(jīng)項目技質(zhì)部、安全部驗收，合格后方能進場，進場后執(zhí)行項目部機械設(shè)備的管理規(guī)定。

4、施工隊機械設(shè)備應定人操作，操作手定機配備。因人員調(diào)動，機械可暫由他人（持有效證件）進行操作。

5、各施工隊在每天施工結(jié)束后，機械設(shè)備、車輛的停放應緊靠駐地、集中停放、配備夜間值班人員。現(xiàn)場施工機具應擺放有序并便于操作。

四、機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)

1、各施工隊對機械設(shè)備落實保養(yǎng)責任人，按項目部要求做好機械設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)工作，維護與保養(yǎng)應有記錄并留存?zhèn)洳椤?/p>

2、各施工隊應將大型機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)及使用情況的作詳細記錄，在設(shè)備維修、保養(yǎng)時落實以下要求：

2.1機械設(shè)備操作員必須執(zhí)行例保制度，發(fā)現(xiàn)有故障，必須停車修理不得帶病作業(yè)。2.2機械設(shè)備操作員必須按照設(shè)備使用說明要求定期做好保養(yǎng)（指更換三濾，剎車油、液壓油、制動片、防凍液等）。

2.3機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)應放在集中停放點進行，如技術(shù)力量不足，應向設(shè)備生產(chǎn)廠家求助。

2.4機械設(shè)備操作員，應妥善保管維修、保養(yǎng)記錄，對

設(shè)備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案，留存?zhèn)洳椤?/p>

3、機械設(shè)備如需外修，由各設(shè)備所有人自行負責。

4、機械設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，由各施工隊自行完成，項目安全部負責對設(shè)備維護情況進行監(jiān)督檢查。

五、機械設(shè)備的安全管理規(guī)定

1、操作員、駕駛員在操作機械和行車時，必須嚴格遵守機械設(shè)備操作規(guī)程，嚴禁酒后、無證、疲勞上崗。

2、違反機械設(shè)備操作規(guī)程，一律作違章作業(yè)處理，并依據(jù)項目部《安全生產(chǎn)獎懲制度》對違章行為進行處罰；違反道路交通法規(guī)和城市管理規(guī)定，被公安交警或城管部門處罰的人員，項目部將對其進行再教育。

3、機械設(shè)備發(fā)動前和車輛出車前，操作員、駕駛員應仔細檢查車況，在作業(yè)環(huán)境較為復雜和人車混合場合施工時，作業(yè)區(qū)周圍必須設(shè)監(jiān)護和警戒，嚴防機械傷害事故發(fā)生；車輛駕駛員在出長途前，應對車輛的輪胎、水箱、電路、油路、制動系統(tǒng)等作仔細檢查，認真做好出車準備工作。

5、所有機械設(shè)備事故（指機械設(shè)備損壞、機械傷害事故），由各級調(diào)查組認定事故責任，對事故責任人按有關(guān)法律、法規(guī)和公司機械設(shè)備、安全管理制度處理；

6、機械設(shè)備安全工作由項目安全部負責監(jiān)督，發(fā)生事故后，設(shè)備操作員、車輛駕駛員應立即向“110”、“120”報警和求援，如受損設(shè)備和人員向保險公司投保的，還應向保險公司報案；事故現(xiàn)場有關(guān)人員或負責人應立即向領(lǐng)導報告事故情況，同時積極配合有關(guān)部門調(diào)查處理事故。