第一篇：主要材料、構(gòu)件用量計劃（共）

主要材料、構(gòu)件用量計劃

1、材料管理

1.1材料購置、采購

1.1.1材料分類：將材料分為A、B兩類。

A類產(chǎn)品：鋼材、水泥、外加劑、砌塊。

B類產(chǎn)品：除A類產(chǎn)品以外的產(chǎn)品，均列為B類產(chǎn)品。

1.2材料部門負(fù)責(zé)組織對A類產(chǎn)品、B類產(chǎn)品中的砂石地材供方資料的評審、選擇、確定和建立合格供應(yīng)方檔案，發(fā)布合格供應(yīng)方名錄。

1.3材料購置備料計劃由項目經(jīng)理部生產(chǎn)部門按生產(chǎn)進(jìn)度需求及時向項目經(jīng)理申報。

1.4材料部門根據(jù)生產(chǎn)部門需求申報，報項目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，項目經(jīng)理部材料部門方可實(shí)施。

1.5項目部材料人員依據(jù)材料需求審核批準(zhǔn)計劃與合格供應(yīng)方簽訂供需合同，在合同中必須明確產(chǎn)品技術(shù)要求和服務(wù)要求，并建立臺帳。

2、材料驗收

2.1資料的驗證，確保質(zhì)量證明書，產(chǎn)品合格證等必要的質(zhì)量證明文件齊全（爐號、批號等），同時具有相應(yīng)的符合性。

2.2產(chǎn)品的外觀檢驗，如單件的重量，長度、幾何尺寸、包裝等幾個方面按規(guī)定進(jìn)行初步檢驗。

2.3材料人員對需要復(fù)試的產(chǎn)品應(yīng)及時送檢，需復(fù)試的材料須按規(guī)定取樣試驗，符合規(guī)定，取得合格試驗報告方可進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。

2.4產(chǎn)品檢驗不合格時，項目經(jīng)理部材料部門應(yīng)對材料立即進(jìn)行標(biāo)識，隔離存放并及時填寫不合格品記錄單，報項

目經(jīng)理部。材料設(shè)備處組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的原因進(jìn)行分析，評審及其處置。

2.5未經(jīng)檢驗和試驗不合格的產(chǎn)品，嚴(yán)禁進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。B類物資驗收制度與A類物資驗收制度一致。

2.6鋼材類材料驗收

每一型號規(guī)格鋼材進(jìn)場必須有出廠材質(zhì)證明書。鋼材出廠材質(zhì)證明書必須有化學(xué)成份分析與物理性能試驗數(shù)據(jù)。鋼材的幾何尺寸必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。鋼材數(shù)量驗收一般過磅計量，也可理論計量。

2.7水泥驗收

水泥必須有該批水泥安定性及3天、28天兩份出廠檢驗報告單。包裝水泥袋上必須有水泥品種，標(biāo)號、廠名、出廠日期及編號等。包裝水泥每袋凈重必須達(dá)到50±1kg。散裝水泥必須有該批水泥安定性及3天、28天兩份出廠檢驗報告單。散裝水泥必須有與袋裝水泥標(biāo)志相同內(nèi)容的質(zhì)保書。散裝水泥必須有每車的計量單，或隨時抽查計量是否準(zhǔn)確。

2.8外加劑驗收

每批產(chǎn)品包裝說明是否與質(zhì)保書編號、廠名、出廠日期及相關(guān)數(shù)據(jù)相符。每批產(chǎn)品必須取樣試驗是否達(dá)到規(guī)定要求，符合要求方可驗收使用。檢驗項目，按勻質(zhì)性試驗和混凝土性能試驗。減水劑、早強(qiáng)劑、防凍劑、膨脹劑的送檢樣品必須留一半密封保存半年，以備有疑問時提交指定的檢驗機(jī)關(guān)復(fù)驗。數(shù)量按實(shí)計量。

2.9砌塊的驗收

外觀檢查：按現(xiàn)行材料手冊規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，檢查尺寸允許偏差，彎曲程度，缺棱掉角，裂紋等指標(biāo)檢驗。要有抗壓、抗折強(qiáng)度及抗凍性質(zhì)量保證書。數(shù)量驗收必須使用碼垛點(diǎn)數(shù)，按實(shí)驗收。

3、材料構(gòu)件用量計劃(見下表)。

第二篇：主要材料、構(gòu)件用量計劃

主要材料、構(gòu)件用量計劃

1、材料管理 1.1材料購置、采購

1.1.1材料分類：將材料分為A、B兩類。A類產(chǎn)品：鋼材、水泥、外加劑、砌塊。

B類產(chǎn)品：除A類產(chǎn)品以外的產(chǎn)品，均列為B類產(chǎn)品。1.2材料部門負(fù)責(zé)組織對A類產(chǎn)品、B類產(chǎn)品中的砂石地材供方資料的評審、選擇、確定和建立合格供應(yīng)方檔案，發(fā)布合格供應(yīng)方名錄。

1.3材料購置備料計劃由項目經(jīng)理部生產(chǎn)部門按生產(chǎn)進(jìn)度需求及時向項目經(jīng)理申報。

1.4材料部門根據(jù)生產(chǎn)部門需求申報，報項目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，項目經(jīng)理部材料部門方可實(shí)施。

1.5項目部材料人員依據(jù)材料需求審核批準(zhǔn)計劃與合格供應(yīng)方簽訂供需合同，在合同中必須明確產(chǎn)品技術(shù)要求和服務(wù)要求，并建立臺帳。

2、材料驗收

2.1資料的驗證，確保質(zhì)量證明書，產(chǎn)品合格證等必要的質(zhì)量證明文件齊全（爐號、批號等），同時具有相應(yīng)的符合性。

2.2產(chǎn)品的外觀檢驗，如單件的重量，長度、幾何尺寸、包裝等幾個方面按規(guī)定進(jìn)行初步檢驗。

2.3材料人員對需要復(fù)試的產(chǎn)品應(yīng)及時送檢，需復(fù)試的材料須按規(guī)定取樣試驗，符合規(guī)定，取得合格試驗報告方可進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。

2.4產(chǎn)品檢驗不合格時，項目經(jīng)理部材料部門應(yīng)對材料立即進(jìn)行標(biāo)識，隔離存放并及時填寫不合格品記錄單，報項目經(jīng)理部。材料設(shè)備處組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的原因進(jìn)行分析，評審及其處置。

2.5未經(jīng)檢驗和試驗不合格的產(chǎn)品，嚴(yán)禁進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。B類物資驗收制度與A類物資驗收制度一致。

2.6鋼材類材料驗收

每一型號規(guī)格鋼材進(jìn)場必須有出廠材質(zhì)證明書。鋼材出廠材質(zhì)證明書必須有化學(xué)成份分析與物理性能試驗數(shù)據(jù)。鋼材的幾何尺寸必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。鋼材數(shù)量驗收一般過磅計量，也可理論計量。

2.7水泥驗收

水泥必須有該批水泥安定性及3天、28天兩份出廠檢驗報告單。包裝水泥袋上必須有水泥品種，標(biāo)號、廠名、出廠日期及編號等。包裝水泥每袋凈重必須達(dá)到50±1kg。散裝水泥必須有該批水泥安定性及3天、28天兩份出廠檢驗報告單。散裝水泥必須有與袋裝水泥標(biāo)志相同內(nèi)容的質(zhì)保書。散裝水泥必須有每車的計量單，或隨時抽查計量是否準(zhǔn)確。

2.8外加劑驗收

每批產(chǎn)品包裝說明是否與質(zhì)保書編號、廠名、出廠日期及相關(guān)數(shù)據(jù)相符。每批產(chǎn)品必須取樣試驗是否達(dá)到規(guī)定要求，符合要求方可驗收使用。檢驗項目，按勻質(zhì)性試驗和混凝土性能試驗。減水劑、早強(qiáng)劑、防凍劑、膨脹劑的送檢樣品必須留一半密封保存半年，以備有疑問時提交指定的檢驗機(jī)關(guān)復(fù)驗。數(shù)量按實(shí)計量。

2.9砌塊的驗收

外觀檢查：按現(xiàn)行材料手冊規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，檢查尺寸允許偏差，彎曲程度，缺棱掉角，裂紋等指標(biāo)檢驗。要有抗壓、抗折強(qiáng)度及抗凍性質(zhì)量保證書。數(shù)量驗收必須使用碼垛點(diǎn)數(shù)，按實(shí)驗收。

3、材料構(gòu)件用量計劃(見下表)。

第三篇：水電計劃用量

水電計劃用量

(一)、施工供電

濟(jì)南市濟(jì)陽縣澄波湖風(fēng)景區(qū)二期亮化工程施工期間從附近架設(shè)部分臨時低壓供電線路至作業(yè)區(qū)，另配備2臺30kw柴油發(fā)電機(jī)組發(fā)電作為辦公、生活備用電源，配備2臺75kw柴油發(fā)電機(jī)組發(fā)電作為施工備用電源。

（二）施工供水

1、施工用水

濟(jì)南市濟(jì)陽縣澄波湖風(fēng)景區(qū)二期亮化工程施工期間就近解決施工用水問題。另備水1輛，解決流動用水問題。

2、生活用水

項目部生活用水從附近水井就近拉水解決。

（三）場內(nèi)、外交通工程

本工程對外交通方便，為確保工程施工車輛的交通安全及不干擾當(dāng)?shù)卮迕竦纳a(chǎn)、生活，項目部進(jìn)場后，在場外道路進(jìn)入工地施工現(xiàn)場各入口處設(shè)定交通警示標(biāo)志，并安排專人負(fù)責(zé)值班，維護(hù)道路交通安全。

第四篇：第四章 主要材料設(shè)備構(gòu)件供應(yīng)計劃

第四章 主要材料設(shè)備構(gòu)件供應(yīng)計劃

工程項目的材料供應(yīng)對整個工程施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。本工程的供應(yīng)目標(biāo)主要是及時、保質(zhì)、齊備供應(yīng)和節(jié)約采購費(fèi)用，本工程下述特點(diǎn)使其材料供應(yīng)各種的重要性更為突出。1.工期緊；

2.材料供應(yīng)量大，類型多； 3.對材料的要求質(zhì)量較高；

4.施工現(xiàn)場較大，材料倒運(yùn)距離遠(yuǎn)。

根據(jù)以上特點(diǎn)，我們采取相應(yīng)對策：對材料考慮進(jìn)貨周期，在總體材料計劃提出后立即購買；針對材料供應(yīng)量大，現(xiàn)場存儲能力小的特點(diǎn)對大批量材料馬上組織貨源，根據(jù)施工進(jìn)度分批進(jìn)場。進(jìn)場后盡快輸送到各作業(yè)層。對常用小批量材料可臨時采購，以保證相對平衡的材料儲備，既不過多儲備以免造成材料積壓，資金占用，倉庫面積浪費(fèi)；又不過少儲備，以免造成停工待料，延誤工期。

第一節(jié)、材料、設(shè)備計劃

1、材料的采購、檢驗和使用原則，嚴(yán)格參照材料采購計劃進(jìn)行材料采購。

2、本工程所需的材料，采購前必須按設(shè)計及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位四方一道看樣、必選、定質(zhì)、定價，并經(jīng)業(yè)主書面審批認(rèn)可后方能進(jìn)行購買。

3、對所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料。

4、采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準(zhǔn)使用。

5、為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。

6、建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應(yīng)。

7、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。

8、所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。

9、工序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復(fù)驗（核查現(xiàn)場財料質(zhì)量及原始報告）。若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。第二節(jié)、材料使用管理

加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的關(guān)鍵。為此特制定以下制度：

1嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時入賬上卡手續(xù)齊全。

2堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用的分揀和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。

3及時進(jìn)行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到

工完場清，在組織供料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料小行并分析原因總結(jié)經(jīng)驗。

4加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。

5加強(qiáng)驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。

6嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗或進(jìn)行物理化學(xué)試驗的應(yīng)向工程部匯報，由技術(shù)檢驗部門抽檢。

7對主材及半成品重要材料進(jìn)場，必須同時附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單盒復(fù)試單，才能在工程中使用；無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。

第三節(jié)、材料供應(yīng)保證措施

本工程使用的單種材料數(shù)量較大，為保證材料正常供應(yīng)，我公司擬采取以下措施確保材料的供應(yīng)：

1、及時準(zhǔn)確的像業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。

2、在時間及數(shù)量上慎之又慎，此項工作的落實(shí)，須對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)工程師來擔(dān)任。

3、協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清晰、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)。

4、材料的組織供應(yīng)室項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進(jìn)行的決定因素。因此應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)做好以下工作：

4.1加強(qiáng)材料計劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費(fèi)。

4.2加強(qiáng)采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗收入庫制度。

4.3堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同事也做好對業(yè)主的報批工作，對實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主進(jìn)行價格廠家的審批。未經(jīng)業(yè)主審批決不自行采購。

4.4加強(qiáng)保管、及時回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作時保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳卡屋相符。同事利用保潔隊和班組節(jié)約材料獎勵的辦法，做好材料的回收利用。

第五篇：藥物用量分析

獅子崗鄉(xiāng)衛(wèi)生院藥物使用量分析

一、數(shù)據(jù)來源：匯總2017年1-12月份門診與住院處方，統(tǒng)計出除大輸液和常規(guī)維生素類藥物的其他藥品使用量前3名的藥物分別為注射用頭孢呋辛鈉、乳酸左氧氟沙星氯化鈉注射液和注射用奧美拉唑鈉。

二、對其價格、使用情況與療效三方面進(jìn)行分析得出結(jié)論如下：

1、頭孢菌素具有抗菌譜廣，作用強(qiáng)，耐受性好，毒性低，過敏反應(yīng)較青霉素類低等優(yōu)點(diǎn)，成為臨床應(yīng)用首選。喹諾酮類藥是一類廣譜、高效，無需做過敏試驗，與常規(guī)抗菌藥物無交叉耐藥性，二重感染發(fā)生率低，比較安全的藥物。其次是質(zhì)子泵抑制劑奧美拉唑鈉，主要用于抑制胃酸和創(chuàng)傷等應(yīng)激情況下產(chǎn)生的潰瘍。

2、從價格和療效方面看，排名前3位藥物的價格分別為注射用頭孢呋辛鈉1.87元、乳酸左氧氟沙星氯化鈉注射液1.35元、注射用奧美拉唑鈉0.96元，均為價格較低的藥品，在實(shí)際使用中性價比較高。且在使用后均能產(chǎn)生良好效果，未發(fā)生嚴(yán)重不良反應(yīng)，總體使用效果較好。

三、綜上所述我院藥品使用情況總體情況良好，但通過抽查處方扔發(fā)現(xiàn)部分問題，總結(jié)如下：

1、抗菌藥物應(yīng)用起點(diǎn)偏高：一般感染即選用喹諾酮類，而不是選擇合理的藥物。合理用藥應(yīng)遵循的原則：能不用就不用，能口服不輸液，能窄譜不廣譜，能單用不聯(lián)合，能低價不高價。

2、抗生素給藥方法不妥：靜脈輸液中大劑量抗生素加入一定劑量液體中進(jìn)行輸液，這是劑量效應(yīng)關(guān)系的僵化應(yīng)用。抗菌藥物分為時間依賴性和濃度依賴性兩種，頭孢菌素類為時間依賴性，使用效果與維持最低有效濃度以上的時間相關(guān)，而喹諾酮類為濃度依賴性，效果與給藥總劑量相關(guān)。因此，頭孢菌素使用時應(yīng)注意合理的時間間隔，延長有效血藥濃度時間。

3、聯(lián)合用藥指征不明確，聯(lián)合用藥的目的是以期達(dá)到協(xié)同抗菌效果減少耐藥性，臨床使用中應(yīng)嚴(yán)格掌握聯(lián)合用藥的指征和原則。

4、圍手術(shù)期應(yīng)用抗生素預(yù)防感染存在不合理性，部分方案目的不明確。

整改措施：

1、醫(yī)院將抗菌藥物臨床合理應(yīng)用工作納入醫(yī)療質(zhì)量與綜合目標(biāo)管理考核體系，建立健全規(guī)章制度和責(zé)任追究制度，明確各級責(zé)任人和各項責(zé)任內(nèi)容，切實(shí)將各項管理要求落到實(shí)處。

2、根據(jù)處方點(diǎn)評結(jié)果，對不合理使用抗菌素的醫(yī)師，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報、在院內(nèi)共享信息欄進(jìn)行公示。點(diǎn)評結(jié)果作為醫(yī)務(wù)人員績效考核重要依據(jù)。

3、藥房應(yīng)規(guī)范藥品調(diào)劑模式，對藥師未按規(guī)定審核抗菌藥處方、調(diào)劑、用藥交代或未對問題處方進(jìn)行干預(yù)的，應(yīng)當(dāng)采取教育培訓(xùn)、批評等措施，并針對存在問題組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)處方質(zhì)量和藥物臨床應(yīng)用管理，嚴(yán)格按規(guī)定審核調(diào)劑處方，規(guī)范醫(yī)師用藥行為，認(rèn)真落實(shí)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施。

4、組織全院醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對抗生素的正確認(rèn)識，確保抗生素使用中做到指征正確、用法用量合理，確保病人用藥安全。