第一篇:機房工作人員工作總結(jié)
工作總結(jié)
我叫張三,是2010年11月到校工作的,一直以來我都在學校西校區(qū)計算機中心工作。
轉(zhuǎn)眼間一學期過去了,間如俊,回首過往,雖然沒有轟轟烈烈的成果,但也使我經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨練。非常感謝學校領(lǐng)導給我這個成長的平臺,使我在工作中不斷學習,不斷進步,慢慢的提升了自己的素質(zhì)及技能。在此,我向?qū)W校的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們大家的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有大家的努力,才能使學校的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞學校的工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,取得一定的成績,我在自己的工作崗位上積極、主動的去完成領(lǐng)導安排的各項工作,在工作中有辛酸的一面也有慶幸的一面。以下就我本學間的工作做出總結(jié)。
在平時的工作中主要負責西校區(qū)八個機房的計算機系統(tǒng)維護,在系統(tǒng)維護中小到某一個小軟件的安裝、鍵盤的更換,大到更換系統(tǒng)、整個機房的系統(tǒng)同傳等。我自己都毫不怠慢,真正的做到小問題當天解決,大問題在一個星期內(nèi)解決,保證當天內(nèi)新機子百分之百可以,老機子百分之九十八可用,做到兩不耽誤,第一不耽誤教學,第二不耽誤學生上網(wǎng)。因為每天從早上8:30到晚上11:00分,周末晚上是到11:30分,每一臺機子都有可能被用到。同時也幫助
其它辦公室裝系統(tǒng)、裝殺毒軟件、打印機的維護等。
另一個方面就是開放機房讓學生上網(wǎng)的工作了,在開放機房給
學生上網(wǎng)時不只要看管好學生,不準許瀏覽不健康的網(wǎng)頁,發(fā)現(xiàn)學生爭嘴時立即解決并而制止。因此在我上班期間學生之間、師生之間沒有發(fā)生過一起違規(guī)、違紀事件。、本學期,我們所有工作人員互相配合,都做好自己的本職工作。保證了機房衛(wèi)生每天一小掃,每周一大掃。機房的查課情況做到了每節(jié)課至少查兩次,查課內(nèi)容主要是查看是否有學生吃東西、打游戲、出勤率以及教師的上課情況。這樣既保證了學生能夠認真聽,也保證了老師能夠認真講。
從以上的說明學校機房工作不只是一個服務工作,也是一個管
理工作。因為我們也間接參以學校對學生的管理,對于一部分好上網(wǎng)的學生來說學校機房給它這一個平臺,不需要翻圍墻出學校,也不需要偷偷的溜出學校,這樣至少他們的人生安全還是財產(chǎn)安全都得到了保證。對于好學,需要上網(wǎng)查資料的同學來說,在機房學習收費便宜,不知道的還可以問老師。
總之,在以后的機房管理中,我會積極像老教師學習,不斷的優(yōu)化自己、完善自己,在以后的工作中,我會更加兢兢業(yè)業(yè),爭取為學校做出自己更大的貢獻
2011年6月17日
第二篇:機房工作人員管理制度
工作人員管理制度
第一條機房工作人員應嚴格遵守各項規(guī)章制度,工作人員進入機房須
嚴格按要求履行門禁審批、登記手續(xù)。
第二條禁止在機房、辦公室內(nèi)吃食物、抽煙、隨地吐痰;對于意外或
工作過程中弄污機房地板和其它物品的,必須及時采取措施清理干凈,保持機房無塵潔凈環(huán)境。
第三條必須注意個人衛(wèi)生。工作人員儀表、穿著要整齊、談吐文雅、舉止大方。
第四條值班人員應熟悉各項業(yè)務和掌握各類故障的應急操作步驟,未
經(jīng)培訓考核及格的人員,不得單獨承擔值班工作。
第五條值班人員嚴禁從事與工作無關(guān)的事情,嚴禁在終端和PC 機上
運行游戲程序及其它與工作無關(guān)的程序。不得擅離工作崗位。
第六條值班人員在值班期間要堅守崗位,不能擅離職守。應按時完成維護作業(yè)計劃,填寫值班日志,并協(xié)助設(shè)備維護人員完成現(xiàn)場維護工作。
第七條值班人員應按規(guī)定項目定時巡視設(shè)備運行情況、各種告警顯示,發(fā)現(xiàn)異常及時作相應處理并作好記錄;并受理相關(guān)部門預處理后的故障申告、客戶投訴等。無法獨立解決的應及時通知相關(guān)人員,跟蹤處理的各個環(huán)節(jié)并協(xié)助處理。對于嚴重的故障應按照故障上報流程立即上報。
第八條值班人員負責機房安全、保密工作;作好機房出入人員的登記
工作,及時認真填寫好值班日志及各種規(guī)定的記錄,對系統(tǒng)工
作及機房環(huán)境等進行詳細、正確的記錄,做到字跡清晰、內(nèi)容完整、描述清楚。
第九條保持機房內(nèi)各種資料和記錄的完好,各種圖紙、資料、文件、工具、儀表未經(jīng)允許不準擅自帶出機房,使用后歸還原處。
第十條交接班必須準時、認真,接班人員應提前10分鐘進入機房等待
接班,查閱相關(guān)記錄,做好交接準備。
第十一條 交接班內(nèi)容:設(shè)備運行狀況;維護作業(yè)執(zhí)行情況;故障處
理情況;相關(guān)業(yè)務通知;外來人員進入機房情況;上級指示以及需要由接班人繼續(xù)處理的問題。
第十二條 交接方法:交接班人員將交接內(nèi)容檢查核實確認無誤,雙
方在值班日志簽字后正式交接班。
第十三條 交接班過程中發(fā)生故障或事故,應暫停交接,以交班人員
為主負責處理,接班人協(xié)助共同處理,直至障礙或事故消除或處理告一段落后再繼續(xù)交接。
第十四條 交接班中因漏交或錯交產(chǎn)生的差錯,由交班人員承擔責任,接班后發(fā)現(xiàn)的差錯事故由接班人負責。
第十五條 計算機操作人員不得泄漏公司機密,不得擅自修改或讓無
關(guān)人員閱讀計算機內(nèi)貯存的信息。
第三篇:機房工作人員管理制度
工作人員管理制度
第一條機房工作人員應嚴格遵守各項規(guī)章制度,工作人員進入機房須嚴格按要求履行門禁審批、登記手續(xù)。
第二條禁止在機房、辦公室內(nèi)吃食物、抽煙、隨地吐痰;對于意外或工作過程中弄污機房地板和其它物品的,必須及時采取措施清理干凈,保持機房無塵潔凈環(huán)境。
第三條必須注意個人衛(wèi)生。工作人員儀表、穿著要整齊、談吐文雅、舉止大方。
第四條值班人員應熟悉各項業(yè)務和掌握各類故障的應急操作步驟,未經(jīng)培訓考核及格的人員,不得單獨承擔值班工作。
第五條值班人員嚴禁從事與工作無關(guān)的事情,嚴禁在終端和PC 機上運行游戲程序及其它與工作無關(guān)的程序。不得擅離工作崗位。
第六條值班人員在值班期間要堅守崗位,不能擅離職守。應按時完成維護作業(yè)計劃,填寫值班日志,并協(xié)助設(shè)備維護人員完成現(xiàn)場維護工作。
第七條值班人員應按規(guī)定項目定時巡視設(shè)備運行情況、各種告警顯示,發(fā)現(xiàn)異常及時作相應處理并作好記錄;并受理相關(guān)部門預處理后的故障申告、客戶投訴等。無法獨立解決的應及時通知相關(guān)人員,跟蹤處理的各個環(huán)節(jié)并協(xié)助處理。對于嚴重的故障應按照故障上報流程立即上報。
第八條值班人員負責機房安全、保密工作;作好機房出入人員的登記工作,及時認真填寫好值班日志及各種規(guī)定的記錄,對系統(tǒng)工作及機房環(huán)境等進行詳細、正確的記錄,做到字跡清晰、內(nèi)容完整、描述清楚。
第九條保持機房內(nèi)各種資料和記錄的完好,各種圖紙、資料、文件、工具、儀表未經(jīng)允許不準擅自帶出機房,使用后歸還原處。
第十條交接班必須準時、認真,接班人員應提前10分鐘進入機房等待接班,查閱相關(guān)記錄,做好交接準備。
第十一條 交接班內(nèi)容:設(shè)備運行狀況;維護作業(yè)執(zhí)行情況;故障處理情況;相關(guān)業(yè)務通知;外來人員進入機房情況;上級指示以及需要由接班人繼續(xù)處理的問題。
第十二條 交接方法:交接班人員將交接內(nèi)容檢查核實確認無誤,雙方在值班日志簽字后正式交接班。
第十三條 交接班過程中發(fā)生故障或事故,應暫停交接,以交班人員為主負責處理,接班人協(xié)助共同處理,直至障礙或事故消除或處理告一段落后再繼續(xù)交接。
第十四條 交接班中因漏交或錯交產(chǎn)生的差錯,由交班人員承擔責任,接班后發(fā)現(xiàn)的差錯事故由接班人負責。
第十五條 計算機操作人員不得泄漏公司機密,不得擅自修改或讓無關(guān)人員閱讀計算機內(nèi)貯存的信息。
第四篇:機房工作人員個人述職報告
各位領(lǐng)導、代表、同志們:
大家好!
一年來,在上級部門的正確領(lǐng)導下,在機務中心全體同志的共同努力和支持下,我認真履行職責,恪盡職守,嚴于律己,扎實工作。通過正確領(lǐng)導、嚴格管理、規(guī)范行為等舉措,使機務中心各項工作初步步入良性循環(huán)軌道。現(xiàn)就一年來,本人履行職責情況做如下匯報:
一、加強思想政治學習,提高政
治覺悟。
我能夠認真學習馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,堅持黨的基本路線,認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策,切實落實勞動和社會保障工作的各項法律、法規(guī)和政策。通過學習,提高了政治覺悟和理論水平,加強了思想修養(yǎng)和自身素質(zhì)。
二、履行職責情況及效果
(一)維護指標:節(jié)約成本,有的放矢,確保完成各項維護指標
一年來,我?guī)ьI(lǐng)全中心人員齊心協(xié)力,頑強拚搏,功夫不負有心人,我門的各項維護指標完成很好,特別是網(wǎng)絡(luò)接通率,大家都知道,這是實實在在的指標。我們從年初就開始全力關(guān)注,通過多種行之有效的方法,使得該項指標一直排名全區(qū)第一。
(二)工程建設(shè):加班加點,保質(zhì)保量,建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)高效工程
今年的機務工程,是歷年來最重的一年,主要有:***線EWSD工程的驗收、東環(huán)NEC傳輸*.*G工程的驗收、***線EWSD的安裝和調(diào)測、S**的升級和二次擴容、中興各接入網(wǎng)點的擴容、全縣L-DCN的延伸工程、管線和非管線資源的清查工作、*個點地U安裝、*個點蓄電池組的割接工作、全縣MDF的集中監(jiān)控、ADSL的五擴和六擴、中山局機房改造等等,機務中心充分發(fā)揮“有苦不叫苦,有難不畏難”的風格,完成了各項工程并保持安全生產(chǎn)無事故。特別是**局機房改造,花費了機務中心大量的精力,在各專業(yè)的全力配合下,成功的進行了多次在線割接,其成績贏得了、市公司的領(lǐng)導和兄弟局的一致好評!
(三)組織管理:精心組織,尋求亮點,著力提高隊伍整體素質(zhì)
首先抓好機務中心整體建設(shè),發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用。作為一名基層干部,我首先要求自己以身作則,率先垂范,在同志中樹立起良好的形象和較高的威望,在工作中,能夠做到互相尊重、互相支持、互相信任、互相監(jiān)督,明確職責,齊心協(xié)力,群策群力。針對我中心存在的工作“只求過得去的多,而求過得硬的少”,“工作被動、死搬教條的多,積極、主動的少”“帶個人成見工作的多,一心為公、無私奉獻的少”等不良現(xiàn)象,我從加強隊伍建設(shè)入手,在全班組大力開展“三加強”(加強管理,加強培訓,加強隊伍建設(shè))和“三實一講”(想實事、謀實事、干實事、講奉獻)活動,著意樹立“求真、務實、嚴謹、執(zhí)著”的工作作風,全班組形成了“比、學、趕、幫、超”活躍局面!
(四)經(jīng)營發(fā)展:
今年上半年,我國遭受了“非典”這場重大災難的襲擊,由于對該病致病原還未徹底了解,加之該病具有極強的傳染性,直接威脅著人類的生命安全。我局也同時面臨著固話的發(fā)展任務,本著對班組其他成員身體健康和生命安全高度負責的態(tài)度,我主動到發(fā)展最差的支局掛鉤幫扶,深入老百姓家中,主動與被隔離的“外地返鄉(xiāng)人員”及家屬談心,在挨家挨戶宣傳局里優(yōu)惠安裝電話的同時宣傳“非典”的預防知識,以真誠打動了百姓,他們都主動幫助介紹村組的情況,為有的放矢的發(fā)展電話用戶節(jié)約了大量的時間,最終與支局人員一起完成任務!
今年下半年,我局多項工程建設(shè)壓在機務中心同志的肩上,外加上繁重的小靈通發(fā)展任務,好多同志都出現(xiàn)了消極情緒,并且,維護效果也呈現(xiàn)滑坡趨勢。我看在眼里,急在心理,上要向領(lǐng)導要政策,下要擠出更多的時間挨個談心,解決他們的思想問題,自己還要提前做好發(fā)展的表率作用。最終,在大家的共同努力下,全班組提前一個月完成局里下達的發(fā)展任務!
三、履行職責的不完善之處
(一)工維方面:方式、方法、策略單純。有效資源、自身潛力沒有充分得到發(fā)揮。
(二)管理方面:有時出現(xiàn)“只求過的去,不求過的硬”,管理時緊時松現(xiàn)象。
(三)自身方面:忙于具體事情太多,考慮、實施長遠問題欠缺。
四、幾點感受
(一)作為基層的干部要樸實、行的正、立的直,一心一意為企業(yè)謀生存求發(fā)展,關(guān)心愛護職工,維護集體利益,大家就擁護你。反之,大家就反對你,一個不團結(jié),沒有凝聚力、向心力的企業(yè)或者班組自然就無法長久的生存與發(fā)展下去!
(二)機務中心是有一定基礎(chǔ)和實力的,雖然有過一些失誤,走過一些彎路,但機務中心的全體同志用自己的實際行動證明了它是一支堅韌、頑強、百折不撓的堅強隊伍!
(三)企業(yè)生存靠發(fā)展,機務中心每個人也都很關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展工作,但特殊的崗位決定了發(fā)展小靈通不是機務中心的強項,建議領(lǐng)導能給予機務中心更多的機會,讓機務中心有更多的時間做好后臺的支撐工作!
最后表個態(tài)度
第五篇:機房搬遷工作人員安排12
機房搬遷工作及人員安排通知
根據(jù)上級有關(guān)部門要求,為防范各種計算機、網(wǎng)絡(luò)安全風險,我行新建了計算機網(wǎng)絡(luò)機房,現(xiàn)機房弱電已經(jīng)裝修完畢并與省聯(lián)社網(wǎng)絡(luò)中心溝通銜接,決定于2011年XX月XX日(星期X)18:30開始對機房進行整體搬遷。為加強組織領(lǐng)導、統(tǒng)籌規(guī)劃,總行成立了以XXX行長任組長,XXX副行長任副組長,科技信息部為成員的機房搬遷工作領(lǐng)導小組。現(xiàn)將工作人員具體安排如下:
一、應急處置領(lǐng)導小組
XXX、XXX
二、搬遷時間
2011年12月16日18:30—2011年12月18日18:30
三、綜合組:XX、XX
負責安排、組織和完成各項搬遷工作任務。做好上傳下達,收集、整理和報告工作完成情況,反映請示工作中遇到的重點、難點事項和初步解決意見,供應急處置領(lǐng)導掌握和決策;負責與通信線路運營商、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備服務商的聯(lián)系和協(xié)調(diào);負責網(wǎng)絡(luò)安全管理,落實相關(guān)控制措施;負責各小組的工作聯(lián)絡(luò)和交流;負責組織建立科學網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)體系,并組織設(shè)備供應商進行網(wǎng)絡(luò)配置和運行測試組進行網(wǎng)絡(luò)測試。
四、網(wǎng)絡(luò)配置組:XX、各設(shè)備供應商等
組織和落實本組各項工作任務;配合做好網(wǎng)絡(luò)配置調(diào)試管理工作;按綜合組安排組織制定XX業(yè)務網(wǎng)、管理信息網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)的整體規(guī)劃設(shè)置;完成交辦的其他工作。
五、運行測試組:XX、XX計算機專業(yè)人員、業(yè)務骨干
負責組織制定機房環(huán)境設(shè)施設(shè)備的安裝和網(wǎng)絡(luò)檢測;負責機房環(huán) 1
境設(shè)備外部服務商的協(xié)調(diào)管理;負責擬定網(wǎng)絡(luò)測試計劃,配合綜合組做好各項機房搬遷工作;并及時匯報工作進度和遇到的問題。
六、強弱電支持組:XX、XX軟件有限公司工作人員
負責對機房、各辦公室、電教室、多媒體、UPS間各種強弱電線路維護連接工作和配套設(shè)備安裝維護調(diào)試工作;配合搬遷做好各項管理工作;完成交辦的其他工作。
七、機動組:各部室青年員工、網(wǎng)點抽調(diào)人員
負責各部室電腦、打印機等電子設(shè)備安裝調(diào)試、檢測各部室電腦等設(shè)備是否正常工作;配合搬遷做好各項管理工作;完成交辦的其他工作。
XX科技型信息部
二0一一年十二月十四日